第一篇：胡家河礦人員入井“四統(tǒng)一”提升企業(yè)安全精細化管理水平

胡家河礦人員入井“四統(tǒng)一”提升企業(yè)安全精細化管理水平

為了實時準確掌握井下人員分布情況和出入井信息，切實提高礦井安全管理水平和應(yīng)急管理能力，今年以來，胡家河礦按照“系統(tǒng)可靠、設(shè)備完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效”的要求，進一步加強出入井人員信息管理，實現(xiàn)了全員出入井虹膜考勤、人員定位、礦燈發(fā)放和人員清點四統(tǒng)一。

一是建立健全了“四統(tǒng)一”制度體系。包括人員定位系統(tǒng)管理制度、出入井人員信息清點核對制度、礦燈使用管理制度、虹膜考勤管理制度等制度。完善了出入井人員信息數(shù)據(jù)庫，為每一名下井人員配備了定位卡并錄入了本人基本信息，做到了人員定位系統(tǒng)顯示、礦燈發(fā)放、虹膜考勤、出入井人員清點統(tǒng)計“四統(tǒng)一”。

二是開展了“四統(tǒng)一”清理整治專項行動。該礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)由相關(guān)部門組成的聯(lián)合檢查組，對人員定位系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)、礦燈發(fā)放管理系統(tǒng)和出入井清點人數(shù)管理系統(tǒng)進行了專項檢查。對失效定位卡、問題礦燈進行排查統(tǒng)計和更換，對于出勤不正常人員、因人員變動等各種原因產(chǎn)生的定位卡和礦燈人員信息不符等情況進行集中整治和全面清理，專項行動還對自救器的完好和使用情況進行了進一步摸底排查。

三是規(guī)范了上級檢查和外來人員的入井管理。所有外來入井人員按規(guī)定領(lǐng)取礦燈、攜帶定位識別卡在安全信息站進行備案登記，入井時，井口把鉤工對入井人員進行核對清點再次確認并實時登記匯報調(diào)度指揮中心，人員升井時再進行人數(shù)核對清點銷號，形成出入井人員信息閉環(huán)。

四是進一步明確了各個部門和各個環(huán)節(jié)的管理責任。包括人員定位系統(tǒng)、虹膜考勤系統(tǒng)以及礦燈發(fā)放系統(tǒng)的管理維護責任和井口把鉤驗身工的人數(shù)清點責任，確保了各個系統(tǒng)實時準確掌握人員出入井情況以及各作業(yè)地點的人員姓名、單位、崗位、工種、入井時間、行動軌跡、出井時間等信息。

五是不定時組織人員對礦井人員定位系統(tǒng)的使用管理情況、礦燈發(fā)放管理情況、虹膜考勤情況以及每班出入井人員統(tǒng)計情況進行抽查，凡出現(xiàn)入井人數(shù)或入井人員信息不準確不一致的，問責和追究相關(guān)部門及區(qū)隊管理責任。（白海濤）