第一篇：1-2月工業(yè)調(diào)度會材料

1-2月份工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度分析會匯報材料

開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局（2017年2月27日）

一、1-2月份工業(yè)經(jīng)濟運行情況

預計1-2月份，全區(qū)71家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值5億元，增長10%；新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)7戶；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.7億元，持平；完成技改投資3.3億元，持平。

二、開展的工作情況

一是分解落實年度經(jīng)濟指標目標任務。開發(fā)區(qū)2017年主要預期目標是：實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值30.8億元，增長10%，力爭11%；凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù)10個，力爭11個；工業(yè)固定資產(chǎn)投資58.5億元，其中，技術改造投資43.7億元；投資額億元以上項目個數(shù)12個，其中，竣工投產(chǎn)8個。將工業(yè)經(jīng)濟及項目建設的相關指標分解落實到企業(yè)、項目、各招商小分隊,逐月調(diào)度。

二是督促節(jié)后企業(yè)復產(chǎn)項目復工。春節(jié)一上班，管委會主要領導就深入園區(qū)了解企業(yè)節(jié)后復工復產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、招聘用工等情況，切實解決企業(yè)實際問題。截止目前，開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)71家，其中68家已復工，3家停產(chǎn)，復工率96%。銅冠有色、銅冠銅箔、九華電廠等企業(yè)春 節(jié)未放假，保持滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)。因銅價回升，開發(fā)區(qū)銅加工企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢較好，產(chǎn)銷兩旺。節(jié)后安芯電子二期、鉅芯電子、潤天電子、誠富電子等一批在建重點項目已全面開工，搶抓建設進度，確保盡早投產(chǎn)達效。

三是分解高耗能企業(yè)年度能耗目標任務。根據(jù)市低碳辦《關于印發(fā)池州市十三五節(jié)能預警調(diào)控方案的通知》（池低碳辦〔2016〕3號）文件精神，開發(fā)區(qū)出臺了《關于下達2017年重點用能企業(yè)綜合能源消費量控制目標任務的通知》（池開政秘〔2017〕11號）文件，對我區(qū)銅冠有色、九華發(fā)電、銅冠銅箔及金美亞等重點用能企業(yè)實行監(jiān)督管理，督促企業(yè)合理安排生產(chǎn)，扎實開展節(jié)能技改工作。

四是兌現(xiàn)2016年各項相關惠企政策。根據(jù)市級文件精神，我區(qū)組織園區(qū)企業(yè)申報2016年度工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項資金、民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金。同時，組織企業(yè)申報開發(fā)區(qū)2016年度推進供給側(cè)結(jié)構性改革政策資金、低碳示范工業(yè)園區(qū)建設財政專項資金。

五是摸排重點項目（投資）入庫。根據(jù)各開發(fā)區(qū)招商小分隊反饋的重點項目信息，對重點投資項目提前摸排、實地查看，確保已開工大項目及時入庫。目前已申報德特機電、賽米科電子、榮創(chuàng)芯科、康弘電子等四家5000萬以上項目入庫。

三、下一步工作安排

一是著力優(yōu)質(zhì)供給促發(fā)展。加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”步伐，優(yōu)化存量、引導增量，主動減量，加強優(yōu)質(zhì)供給減少無效供給，按照“領軍企業(yè)—重大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集聚—形成基地”思路，鼓勵和支持銅箔、安芯、鉅芯、華鈦等產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)成長壯大，以建設省半導體產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展基地為引領，培育壯大“兩高一首”產(chǎn)業(yè)。加快釋放銅冠有色、九華發(fā)電、太平鳥制造、凱恩特拉鏈、金美亞管樁等骨干企業(yè)產(chǎn)能。加強停產(chǎn)企業(yè)、“僵尸企業(yè)” 梳理，運用市場機制盤活祿思偉、華鴻電氣、頤和新能源、勤上光電、旺龍設備等企業(yè)有效資產(chǎn)。全面落實國家低碳工業(yè)園區(qū)實施方案和兩年行動計劃，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，切實提高勞動要素生產(chǎn)率。

二是聚力招商引資攻堅。堅持把招商引資作為園區(qū)發(fā)展的“生命線”，發(fā)揚“四?！闭猩叹瘢▽I(yè)、專注、專心、專攻），圍繞“兩高一首”產(chǎn)業(yè)核心領域，鎖定重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，瞄準央企、知名名企和上市公司。完善招商工作方案，強化招商力量組織，突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商，把重點產(chǎn)業(yè)招商和重點工作攻堅有機結(jié)合起來，加強績效考核管理，優(yōu)化招商政務服務。積極搭建招商平臺，與中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、上海產(chǎn)業(yè)合作促進中心等機構開展合作共建招商。不斷拓展招商渠道，廣泛參加省、市各類經(jīng)貿(mào)洽談活動，繼續(xù)聘請招商顧問，發(fā)揮以商引商“乘法效應”，吸引項目投資落地。

三是強化重大項目支撐。落實“四督四?！睓C制，強化“三項清單”管理，按照“竣工一批、建設一批、開工一批、儲備一批”的要求，加快福泰動力V8汽車發(fā)動機量產(chǎn)步伐，推進工業(yè)鄰里中心、池州金融中心、科創(chuàng)中心一期、電子信息產(chǎn)業(yè)園四期等生產(chǎn)配套項目主體工程建成，促進開發(fā)區(qū)基金小鎮(zhèn)、中興通訊物聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)、美利達智能拉鏈設備制造、遠航三期、誠通物流基地等重點項目開工建設。

第二篇：工業(yè)運行調(diào)度會強調(diào)講稿

工業(yè)運行調(diào)度會強調(diào)講稿

今天我們召開這次會議，主要任務是深入貫徹*月*日會議精神，認真落實省委、省zf工作部署，圍繞鞏固拓展經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展勢頭這一核心任務，總結(jié)工作情況，交流經(jīng)驗做法，部署下步工作。

今年是“十四五”開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立*周年，也是“后疫情時代”承壓前行、接續(xù)奮斗的一年，抓好經(jīng)濟增長責任艱巨、意義重大，能否跑好第一棒、開好第一局至關重要。再有幾天，我們將迎來“七一”建黨*周年紀念日，選擇在這個節(jié)點召開這次會議，既是給各位加油鼓勁，也是壓責任壓擔子，希望大家拿出真本事、亮出家底子、交出好成績，以沖刺姿態(tài)跑出加速度，為實現(xiàn)新型工業(yè)化強市目標任務奠定信心、打好基礎。下面，我講幾點意見：

一、工業(yè)增長不能“踩剎車”。

穩(wěn)增長是當前階段的首要任務。今年以來，在各縣市區(qū)和指揮部各成員單位共同努力下，全市工業(yè)經(jīng)濟保持了較好的增長勢頭。各縣（市、區(qū)）一定要把穩(wěn)增長作為首要任務，堅持目標導向、結(jié)果導向，認真組織安排好工業(yè)生產(chǎn)，加強新增長點培育調(diào)度，尤其按照《全省落實“三個堅決”行動方案（*-*年）》要求，涉及到*年淘汰全部或部分產(chǎn)能的縣市區(qū)，要做好減量因素分析應對，全力以赴保增長。

二、工業(yè)投資要保持“加速度”。

下半年是技改項目搶工期、趕進度、跑出項目加速度的黃金時期，扭轉(zhuǎn)趨勢靠作風，逆勢上揚靠內(nèi)功，我們務必緊盯全年任務，統(tǒng)籌推進各項工作，在“投向、投量、投速”上靶向瞄準、精準發(fā)力，確保時間過半、任務過半。

一是以技改診斷引導技改投向。

按照“省廳指導、市縣搭臺、協(xié)會助臺、服務商路演、金融機構輔導、面對面對接、一對一診斷”的推進機制，構建“技改診斷——診斷報告——技改方案——方案落地——設備補貼”的技改生態(tài)閉環(huán)，解決企業(yè)對當前智能化技改理性認識、發(fā)展方向、工作重點、路徑選擇、實施策略等方面的困惑和誤區(qū)，把有限資本投入到關鍵地方、用在刀刃上。

二是以盯靠幫促推動技改投速。

對項目建設全周期服務，變被動為主動服務，變強勢zf為有為zf，“多往下走”“多往外走”“多往上走”，摸清底數(shù)、找準問題、制定措施、精準服務，創(chuàng)新實施“向鏈長借力，助項目挖潛”推進機制，以非常之心抓項目，以非常之為推項目，以非常之力建項目，全力推進技改項目建設進入快車道。

三是以納統(tǒng)輔導實現(xiàn)技改投量。

堅持“項目為王”做大項目總量，充分發(fā)揮重點工業(yè)技改項目的支撐引領作用，推動“千項技改”“千企轉(zhuǎn)型”，謀劃抓好促進新舊動能轉(zhuǎn)換、推動高質(zhì)量發(fā)展的大項目、好項目落地實施。加強與統(tǒng)計系統(tǒng)的對接聯(lián)系，在強化對省市縣“十百千”重點技改項目調(diào)度監(jiān)測的基礎上，確保所有技改項目應納盡納、進度真實、數(shù)據(jù)及時。

三、畝產(chǎn)效益評價要“更扎實”。

“畝均論英雄”是改變以往要素資源配置錯位的必然選擇，是推動新舊動能轉(zhuǎn)換的必然要求，是實現(xiàn)*工業(yè)經(jīng)濟彎道超車的必爭戰(zhàn)場。各縣市區(qū)作為“畝產(chǎn)效益”評價改革的主戰(zhàn)場，要堅決扛起推動工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，真正抓住要素市場化配置“牛鼻子”，算好經(jīng)濟賬、資源賬、環(huán)境賬，堅決打贏“畝產(chǎn)效益”攻堅戰(zhàn)，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壓力和動力。下一步，各縣市區(qū)要根據(jù)市工信局提供的規(guī)下工業(yè)企業(yè)名單，按照時間節(jié)點，準確準時的完成數(shù)據(jù)采集，尤其是用地面積數(shù)據(jù)的采集，要進一步摸清底數(shù)，對我市工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，確保企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。

四、安全生產(chǎn)要下足“真功夫”。

安全生產(chǎn)是紅線和底線，必須牢牢守住。各縣市區(qū)、各有關部門要認真貫徹落實“江山就是人民，人民就是江山”的執(zhí)政理念，逐級壓實安全監(jiān)管責任，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治大提升，聚焦重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)，從嚴從細從實組織實施風險隱患排查整治，汛期將至，各縣市區(qū)要早謀劃、早準備，提前做好應對準備，確保不出任何問題。

五、產(chǎn)業(yè)鏈要實現(xiàn)“高質(zhì)量”。

深入實施新型工業(yè)化強市建設三年行動計劃，加快推進“*”產(chǎn)業(yè)體系建設，深化完善產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，突出重點，集聚資源，合力推動我市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

一是健全完善工作機制。

深化完善產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，充分發(fā)揮鏈長辦公室作用，形成牽頭及責任部門各負其責、齊抓共管、互動聯(lián)動的工作格局。建立完善產(chǎn)業(yè)鏈考核機制，對產(chǎn)業(yè)鏈主營收入、招商引資、技術改造等指標實行精準統(tǒng)計、動態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)考核。

二是沿鏈謀劃招引重點項目。

加強項目謀劃。以產(chǎn)業(yè)為根本，以項目為抓手，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)，謀劃一批在全國同行業(yè)有競爭力，脫穎而出的重大關鍵項目。推進重點項目招引落地。加強招商項目策劃，重點引進主導產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和重點項目。對產(chǎn)業(yè)重大項目，成立專班，跟蹤服務，聚集資源，破除制約，確保落地。

三是培育優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。

聚焦企業(yè)項目招引，加快引育“領航型”鏈主企業(yè)，實行一鏈一策、一企一策，制定專項扶持政策，打造“鏈主+聯(lián)盟”發(fā)展模式，圍繞鏈主企業(yè)開展上下游中小型配套企業(yè)招商，支持鏈主企業(yè)及配套企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈聯(lián)盟，強化鏈主企業(yè)對產(chǎn)業(yè)集群的引領和帶動作用，協(xié)同打造優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

四是支持智能化技改。

聚焦重點產(chǎn)業(yè)和“雙*強”企業(yè)，以高端化、智能化、綠色化為主攻方向，實施智能化技改診斷，積極推動供需精準對接，加大設備獎補等政策支持力度，支持企業(yè)加快智能化技術改造。

五是建設高端特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

堅持全市產(chǎn)業(yè)“一盤棋”，布局“一縣一支柱產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，每個縣選擇*到*個特色產(chǎn)業(yè)，對標行業(yè)高端，引導新上項目向園區(qū)集中、配套企業(yè)向園區(qū)聚集、生產(chǎn)要素向園區(qū)流動，推動產(chǎn)業(yè)鏈主配協(xié)同發(fā)展，提高本地配套率。

六是縱深推進數(shù)字賦能。

聚焦內(nèi)外網(wǎng)升級、設備上云、平臺賦能、網(wǎng)絡營銷等領域，向企業(yè)提供“顧問+雇員”式服務，加快提升企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平。

七是加強企業(yè)家隊伍建設。

抓好《關心關愛企業(yè)家*條措施》的貫徹落實，大力弘揚企業(yè)家精神。依托浙江大學、和君咨詢、小米谷倉及*市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)商學院等培訓機構，對“雙*強”、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”等企業(yè)負責人進行專題培訓，全面提升企業(yè)家素質(zhì)。

第三篇：第五次教學月工作調(diào)度會匯報材料

第五次教學月工作調(diào)度會匯報材料

尊敬的各位領導、同行： 大家好！

自上次教學月工作調(diào)度會以來，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)、學校教學工作計劃，我們大興屯小學教學研究指導中心主要做了以下幾個方面的工作，現(xiàn)匯報如下：

1.繼續(xù)做好教學過程監(jiān)控，做到教學過程各環(huán)節(jié)無監(jiān)控死角。改革原來的查課制度，校委會成員進行合理分工，每一天對晨讀、課堂教學、中午習字、課外活動等情況進行專門檢查，校長對以上情況不定時進行抽查，每天隨時通報檢查結(jié)果。

2.督促各教研組進一步完善各項業(yè)務材料，以備區(qū)教學視導和綜合督導。

3.校委會成員人手一冊區(qū)綜合督導評估方案，根據(jù)分工，把具體檢查內(nèi)容層層分解到每位教師，人人參與，全員準備。

4.期中考試過后，組織老師認真進行了試卷分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，爭取再創(chuàng)輝煌。

5.成功承辦了全鎮(zhèn)數(shù)學、英語青年教師展示課和語文作文教學東片聯(lián)研活動，取得了較好的效果。

6.舉行了語文素養(yǎng)展示，上報了區(qū)語文素養(yǎng)展示名單。7.舉行了“三小”和慶十八大征文評比活動。

8.制定了學?？萍脊?jié)實施方案，并舉行了中高年級學生參加的小制作、小發(fā)明評比活動。9.上報了區(qū)教學能手評比材料。10.督促有關參訓教師按時完成研修任務。

11.組織數(shù)學教師認真準備，參加了全鎮(zhèn)數(shù)學作業(yè)評比活動。12.組織五六年級的學生進行了作文比賽。

13.組織老師認真復習課程標準和專業(yè)標準，迎接周六的專業(yè)考試。14.繼每人一節(jié)展示課之后，各教研組開展了小組合作學習課堂展示活動，并選出了參加鎮(zhèn)小組合作學習課堂展示的教師名單。下一步工作打算：

1.根據(jù)鎮(zhèn)期中業(yè)務檢查反饋情況，本周四重點檢查品生、品社、科學、音樂、體育、美術、信息等小學科的備課、作業(yè)、聽課等業(yè)務。

2.迎接12月份月考。

3.全力以赴迎接區(qū)教學視導和綜合督導。4.搞好常規(guī)性的管理工作。

我的匯報就到這里，如有不當之處，請各位領導和老師批評指正。

大興屯小學教學研究指導中心

2012-12-11

第五次教學月工作調(diào)度會匯報材料

大興屯小學教學研究指導中心

2012-12-11

第四篇：調(diào)度會

大曹鎮(zhèn)林權制度改革調(diào)度會會議內(nèi)容

林改工作從今年3月在全鎮(zhèn)全面鋪開以來，先后經(jīng)歷了成立機構、調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動、制訂方案、制訂村組方案、外業(yè)勾圖等階段，在這個關鍵時刻召開這次會議，目的是請大家一起來總結(jié)前一階段的工作，分析、研究和部署下一步的林改工作。按照縣林改領導小組的工作部署，下一階段，我們面臨的任務將很艱巨，尤其是內(nèi)業(yè)工作這個關鍵環(huán)節(jié)，工作量非常大，如果不高度重視、不嚴密組織、不狠抓落實，將嚴重影響林改的進度和質(zhì)量。

一、前期工作

1、領導高度重視林改，形成了“三級書記抓林改”的工作局面。

2、制訂了嚴格的考核和獎懲措施，落實了工作責任。

3、增加了技術力量和工作經(jīng)費，提供了工作保障。

4、發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，加快了工作進度。

二、存在的主要問題

1、有的村政策宣傳不到位，不深入，有盲區(qū)。有的地方林農(nóng)對林改不了解，知曉度低；有的林農(nóng)沒有參與林改，參與度不高。

3、許多地方還沒有續(xù)簽責任山承包合同，沒有補簽已流轉(zhuǎn)山林的經(jīng)營合同。

3、一些村、組方案程序不到位、不規(guī)范。有的村組林改會議記錄不全，甚至沒有會議記錄；六是有的村會議記錄不規(guī)

范，有用圓珠筆做記錄的。

4、林權登記申請表填寫存在許多問題。一是申請表填寫不及時，造成了有的因子錯填；二是申請表涂改嚴重，因子填寫普遍存在缺項、漏項；三是四至界址描述不規(guī)范、不具體，甚至描述錯誤；四是在相關人員的簽名中，有錯字、別字、白字的現(xiàn)象

5、許多地方內(nèi)業(yè)整理還有很大的工作量。一是沒有及時轉(zhuǎn)圖拼圖；二是申請表沒有及時進行內(nèi)業(yè)編號；三是沒有進行自查和互查。

6、資料收集和歸檔不規(guī)范。存在檔案資料收集不及時、不齊全，沒有指定專人集中保管，有的資料沒有進行整理。

三、下一階段的主要工作

1、進一步做好查漏補缺工作。要按照縣林改領導小組下發(fā)的一系列文件要求，對前一階段的工作開展質(zhì)量“回頭看”。村組方案的內(nèi)容質(zhì)量，聯(lián)戶勾圖、分戶登記（發(fā)證）、內(nèi)表填寫，林農(nóng)對林改的知曉度、參與度和滿意度進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不符的，要立即予以糾正，不完善的要盡快完善，沒有做到位的要盡快到位。

2、進一步做好糾紛的調(diào)處工作。

3、收集林改資料，搞好分類整理，按要求建立檔案。林改資料既是林改工作的成果，更是以后的歷史資料，要收集齊全，科學分類，整理歸檔，嚴格按照省林改辦規(guī)定的資料歸

檔要求進行歸檔。

四、要求

1、要提高認識，防止和克服松勁的情緒。

2、要繼續(xù)加強組織領導，落實工作責任。

3、要講究工作方法，科學統(tǒng)籌安排，學會打時間差。

4、要密切注意林區(qū)動態(tài)，確保林區(qū)社會穩(wěn)定。

第五篇：2011年工業(yè)服務月總結(jié)

＃＃＃＃工業(yè)服務月總結(jié)

根據(jù) “工業(yè)服務月”辦[2011]1號文件精神，現(xiàn)將＃＃＃?！肮I(yè)服務月”活動總結(jié)如下：

我鎮(zhèn)于2月18日下發(fā)了《關于開展“工業(yè)服務月”活動的實施方案》（鎮(zhèn)委[2011]4號）、工業(yè)服務月活動領導小組、辦公室；2月25日召開了鎮(zhèn)干部、企業(yè)主動員會，為切實幫助企業(yè)解決困難和問題，促進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，拓展工業(yè)發(fā)展空間，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。會上書記明確指出，全體干部要對照徐書記提出的干部隊伍建設中突出問題的剖析、“九個想一想”及“五比五看”的要求，從領會黨的宗旨、提升個人修養(yǎng)、融洽干群關系、全力為人民和企業(yè)服務等各方面不斷完善自我，再創(chuàng)佳績！在接下來的工作中，全體干部要統(tǒng)一思想，在提高思想認識上下功夫；嚴肅紀律，在規(guī)范執(zhí)行上下功夫；加強學習，在增強服務本領上下功夫；強化責任，在推進各項工作上下功夫。努力提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，設身處地為群眾、企業(yè)排憂解難，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、接受群眾監(jiān)督、接受輿論監(jiān)督。

主要從以下幾個方面落實這項活動：

一抓宣傳：一方面把上級涉企的政策，特別是優(yōu)惠政策向企業(yè)宣傳好，使企業(yè)及時用好政策促進企業(yè)發(fā)展；另一方面把企業(yè)向社會宣傳好，使社會各階層特別是企業(yè)所在村了解企業(yè)，支持企業(yè)，擴大企業(yè)知名度，進一步營造愛護企業(yè)主，支持企業(yè)生產(chǎn)的和諧氛圍。

二抓安全：首先我們經(jīng)常向企業(yè)灌輸安全生產(chǎn)的重要意義，使企業(yè)主認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全是企業(yè)最大的效益，只有企業(yè)主認識到安全的重要性，才能使安全落實到實處；其次進一步完善安全管理網(wǎng)絡，督促企業(yè)建立和完善安全領導小組，車間、班組建立安全責任人。做到處處有人抓，時時有人管，安全生產(chǎn)警鐘要長鳴；第三，落實安全生產(chǎn)責任。我們已經(jīng)開始與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書。今年我們要與鎮(zhèn)屬所有的大小企業(yè)簽訂責任書，明確責任人，同時要督促各企業(yè)與本企業(yè)的車間、班組簽訂責任書，做到橫向到邊，縱向到底；第四組織人員開展安全生產(chǎn)大

檢查，目前我們已經(jīng)著手安排安全檢查，對全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)，?；髽I(yè)進行全面的檢查，對查出的問題和隱患我們及時通知企業(yè)并督促企業(yè)整改到位。

三抓招工：招工問題一直困擾著企業(yè)特別是新辦企業(yè)的生產(chǎn)。針對這一情況，我們已經(jīng)組織有關企業(yè)參加了正月初八縣大型人才交流會和3月5日勞動局主辦的“工業(yè)服務月”人才專場招聘會，效果不錯；我們還將組織有關企業(yè)參加縣勞動局開展的有關招聘會，另外如有企業(yè)到市外、省外招工，我們將主動與縣勞動局聯(lián)系，與勞動局一起同外地的勞動部門對接，使我們的企業(yè)在外地招工順利。

四抓培訓：培訓是提高職工素質(zhì)的關鍵，特別是新招員工的崗前培訓尤為重要，所以我們特別注重，目前我們已經(jīng)將光明鐵道今年新招的員工送到城職校進行培訓。我們還將對規(guī)模企業(yè)特別是職工密集型企業(yè)進行安全知識、道德素質(zhì)、廠規(guī)廠紀等內(nèi)容的培訓。

五抓落實：目前全鎮(zhèn)企業(yè)有####食品開發(fā)有限公司新建生產(chǎn)1000噸速溶茶植物提取物終端產(chǎn)品生產(chǎn)線、########實業(yè)有限公司鐵路軌枕等生產(chǎn)線、#########有限公司技改項目、##########有限公司綜合樓、##########科技有限公司沼氣發(fā)電項目、##########總廠年產(chǎn)3000萬支專利快速棘輪扳手技術改造等技改和在建六個項目，其中########總廠年產(chǎn)3000萬支專利快速棘輪扳手技術改造列為縣政府“六個一批”重點項目。為使項目盡快完工，班子成員進行分工，分別聯(lián)系規(guī)模企業(yè)，到企業(yè)調(diào)研，調(diào)查企業(yè)急需解決的問題，并對存在的困難逐個分析，研究對策，幫助企業(yè)一一落實，使在技改和在建項目盡早發(fā)揮效益。

通過這次活動，使企業(yè)對我鎮(zhèn)的工作作風和服務給予了極大的認可和贊賞，但是，同時，也對自身的不足有深刻的認識。為此，我們對這此活動認真進行總結(jié)，形成為企業(yè)服務的規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化，把“工業(yè)服務月”活動貫穿于全年365天，形成為企業(yè)服務的長效機制。

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2011年4月22日