第一篇：總工程師崗位職責(zé)

一、總工程師崗位職責(zé)：

（一）由公司董事長授權(quán)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作；

（二）在本崗位上，認(rèn)真遵守國家法律和黨紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司行為規(guī)范。工作中勤奮敬業(yè)，廉潔自律；

（三）依據(jù)總工程師崗位職責(zé)開展工作；

（四）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)營開發(fā)政策和法規(guī)，國家和行業(yè)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，以及本企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度；

（五）負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算管理工作，制定、修訂或完善標(biāo)后預(yù)算相關(guān)管理辦法，組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督和抽查工作；

（六）進(jìn)行經(jīng)營成本核算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效考核管理工作，制定、修訂或完善相關(guān)管理辦法；

（七）關(guān)注虧損項(xiàng)目經(jīng)營狀況，執(zhí)行虧損項(xiàng)目匯報(bào)、通報(bào)制度，調(diào)查、了解虧損原因并跟蹤落實(shí)應(yīng)對措施；

（八）負(fù)責(zé)對公司屬各項(xiàng)目工程成本管理工作不定期抽查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析原因、持續(xù)改進(jìn)；

（九）推進(jìn)公司及項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會制度，分析項(xiàng)目經(jīng)營管理中存在的問題和漏洞，及時(shí)采取應(yīng)對措施進(jìn)行改進(jìn)；

（十）負(fù)責(zé)施工預(yù)算管理工作，制定、修訂或完善相關(guān)管理辦法，組織實(shí)施、指導(dǎo)和抽查工作，配合財(cái)務(wù)部門推行全面、動(dòng)態(tài)預(yù)算管理工作；

（十一）負(fù)責(zé)施工定額管理工作，劃分工序費(fèi)用定額模塊、下達(dá)施工定額測定計(jì)劃；

（十二）負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營合同管理工作，制定、修訂或完善相關(guān)管理辦法及合同樣本，組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督和抽查工作，對經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理；

（十三）負(fù)責(zé)制定公司市場開發(fā)工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

（十四）對部門人員編制的資格預(yù)審申請文件和投標(biāo)文件進(jìn)行檢查、審核把關(guān)；

（十五）負(fù)責(zé)投標(biāo)過程中對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的策劃及投標(biāo)文件的評審工作；

（十六）制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳。貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對公司開發(fā)和經(jīng)營隊(duì)伍的建設(shè)及人員的培訓(xùn)；

（十七）負(fù)責(zé)部門職能范圍內(nèi)的管理工作貫徹、落實(shí)、監(jiān)督、檢查、分析、總結(jié)工作；

（十八）負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目合同管理工作，制定、修訂或完善相關(guān)管理辦法及合同樣本，組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督和抽查工作，對經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理；（此項(xiàng)為廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）

總工程師吳松梅工作職責(zé)中廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的合同談判、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營合同管理工作，對經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。低級風(fēng)險(xiǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施：

一、加強(qiáng)思想道德建設(shè)

（一）從思想上要高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，充分認(rèn)識其重要性和必要性，掌握工作要領(lǐng)，熟悉工作程序，抓準(zhǔn)工作環(huán)節(jié)，切實(shí)把廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，通過公司專題學(xué)習(xí)會、座談會、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種形式加強(qiáng)自身廉潔從業(yè)教育，不斷筑牢思想道德的防線。

（三）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動(dòng)接受上下級的監(jiān)督，杜絕各種違紀(jì)、違規(guī)、違法現(xiàn)象的發(fā)生。

二、加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)

（一）在本職工作中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度及實(shí)施流程。

（二）根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的要求，不斷修改和完善職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度和規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行，從而形成廉潔從業(yè)的崗位風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制。

三、加強(qiáng)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范

（一）按照國家合同法規(guī)定，加強(qiáng)合同談判及合同管理的程序，嚴(yán)格實(shí)行合同管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。

（二）把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)接受社會監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中的不足。

2011年3月10日

第二篇：總工程師崗位職責(zé)

總工程師崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識別、落實(shí)、貫徹與實(shí)施，積極開展技術(shù)質(zhì)量教育上作。

2．嚴(yán)格施工管理，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織技術(shù)交流、技術(shù)革新，分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果，總結(jié)全年技術(shù)質(zhì)量工作。

3．指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng)，組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定；定期召開公司質(zhì)量分析會議，進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，處理質(zhì)量問題，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。

4．審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書并驗(yàn)證實(shí)施效果。

5．負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理上作，負(fù)責(zé)技術(shù)活動(dòng)的對外聯(lián)系。

6．總工應(yīng)對所有審批的施工組織設(shè)計(jì)及方案負(fù)有全部責(zé)任，如由于方案出現(xiàn)的問題，總工負(fù)有不可推卸的責(zé)任，1萬元以下?lián)p失按20％處罰，1-5萬元以下?lián)p失按10％處罰，5萬元以上按5％處罰，如有重大損失，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會決定換崗或辭退。

第三篇：總工程師崗位職責(zé)

總工程師崗位職責(zé)范文

1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案，了解高新技術(shù)，為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付，達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品成功。

___分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評審。

8.按照計(jì)劃對內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃。

檢修總工程師崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

___組織編制計(jì)劃，審批重大試驗(yàn)措施和重大檢修(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

3.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場檢修規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

4.參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長召開好每月一次的安全情況分析會和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào)，參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。

6.參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)安全工作，制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

7.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

總工程師崗位職責(zé)(科技公司)

1.參與公司最高決策。

2.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù)。

4.主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流。

___對分管部門組織管理。

6.完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)副廠長(總工程師)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見,組織落實(shí)。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

___組織制訂安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。

___強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。

5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ?限期完成。

第四篇：總工程師崗位職責(zé)

內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書

蒙發(fā)公司崗位說明書

一、崗位基本信息： 崗位名稱 公司/ 部門 制作人 審批人

二、崗位關(guān)系： 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級 其他上級（如存在多重匯報(bào)，請寫明）直屬下級 其他下級（指非直接匯報(bào)關(guān)系的下級崗位）總轄人數(shù) 崗位功能關(guān)系 填入名稱 礦長 通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、生產(chǎn)技術(shù)科科長 通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長、采礦工程師 4人 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等 提供技術(shù)管理制度/技術(shù)規(guī)范/工程設(shè)計(jì)方案/工藝設(shè)計(jì)方 案/年、月度采掘工作計(jì)劃/作業(yè)規(guī)程/安全規(guī)程/安全措施/ 事故預(yù)防方案/技術(shù)創(chuàng)新方案 提供經(jīng)審批的技術(shù)圖紙、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程 提供安全應(yīng)急預(yù)案、安全事故進(jìn)展情況和技術(shù)處理措施 提供安全檢查整改事項(xiàng) 提供技術(shù)支持和工作安排 提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 提供安全技術(shù)工作開展情況 提供采掘技術(shù)支持和指導(dǎo) 崗位名稱及在崗人數(shù) 礦長 總工程師 內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭有限責(zé)任公司 崗位編號 部門 制作日期 審批日期 暫不填寫，為數(shù)據(jù)庫做準(zhǔn)備 呼和烏素煤礦

內(nèi)部客戶

安技部

生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì) 調(diào)度室 采掘隊(duì) 外部客戶 礦長 安技部 內(nèi)部供應(yīng)商

接受工作安排和工作指導(dǎo) 接受公司安全技術(shù)檢查通知及檢查報(bào)告 接受技術(shù)管理要求 接受工作進(jìn)展情況報(bào)告 接受需審核、審批的技術(shù)圖紙、方案 接受需支持解決的技術(shù)問題 提供需解決的技術(shù)問題 接受生產(chǎn)技術(shù)問題報(bào)告 接受礦長資格培訓(xùn)

生產(chǎn)技術(shù)科 采掘隊(duì) 調(diào)度室

外部供應(yīng)商

培訓(xùn)中心

-1-

內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書

三、崗位績效與職責(zé)： 崗位設(shè)立目的概述 在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理工作。關(guān)鍵績效領(lǐng)域 ? ? ? ? ? 崗位重要職能與任務(wù)描述（總體不超過 15 項(xiàng)，依重要性排列）

1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)技術(shù)管理和技術(shù)支持工作。

2、負(fù)責(zé)研究和落實(shí)國家資源開采法規(guī)、政策，技術(shù)政策和管理制度。

3、組織、制定和審批煤礦安全技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程，會審操作規(guī)程。

4、負(fù)責(zé)審批采掘技術(shù)方案、圖紙、通防設(shè)計(jì)方案。

5、負(fù)責(zé)煤礦一通三防工作，制定月度及災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃及、事故預(yù)防方案。業(yè)務(wù)職責(zé)

6、參與制定煤礦的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

7、根據(jù)煤礦的長期戰(zhàn)略規(guī)劃，制定煤礦的采掘規(guī)劃及技術(shù)人才發(fā)展規(guī)劃。

8、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革新，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高煤礦技術(shù) 管理水平。

9、審定技術(shù)、安全專項(xiàng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10、制定煤礦技術(shù)改造方案、技術(shù)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

11、負(fù)責(zé)煤礦的技術(shù)資料、

圖紙的收集和檔案管理工作。

12、負(fù)責(zé)完成礦長交辦的其他工作。組織及人 員管理 費(fèi)用管理

四、崗位權(quán)限： 建議權(quán) 煤礦采掘作業(yè)規(guī)劃布局 業(yè)務(wù)方面 煤礦中長期發(fā)展規(guī)劃 煤礦安全應(yīng)急預(yù)案 審核權(quán) 技術(shù)相關(guān)制度、作業(yè)規(guī) 程、安全應(yīng)急預(yù)案、采 掘設(shè)計(jì)方案、通防技術(shù) 方案 決策權(quán)

1、煤礦組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)建議。

2、落實(shí)公司技術(shù)人才管理政策，提高技術(shù)人才積極性，建設(shè)高質(zhì)量技術(shù)隊(duì)伍。礦區(qū)采掘規(guī)劃 部門工作計(jì)劃管理 安全管理 作業(yè)規(guī)程、制度制定 關(guān)鍵績效指標(biāo)（參考）合理性 計(jì)劃指定的及時(shí)性/計(jì)劃工作完成率 安全事故發(fā)生起數(shù) 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性/報(bào)表提供及時(shí)性/作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程 制定規(guī)范性

-2-

內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書
技術(shù)人員的錄用、晉升、人事方面 調(diào)整、辭退 技術(shù)人員績效獎(jiǎng)罰權(quán)限 費(fèi)用方面 科學(xué)合理規(guī)劃井下生產(chǎn)、施工，節(jié)約工程費(fèi)用

五、崗位任職要求（上崗基本要求）： 學(xué)歷 本科 總工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?專業(yè)知識技能 資格考試 行業(yè)或?qū)I(yè) 8 年以上 采礦工程 中級職稱，安全資格證，礦長資格證 年限（年）8 年以上 管理年限（5）年，基層 中層 高層

專業(yè)知識技 能要求

行業(yè)或?qū)I(yè) 經(jīng)驗(yàn)要求

煤炭行業(yè)采掘技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)

煤礦一線技術(shù)員或采掘技術(shù)隊(duì)長、技術(shù)科技術(shù)員、5 年以上 采礦工程師、科長工作經(jīng)歷

其它要求

六、崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)能力要求： 1 2 3 責(zé)任心 專業(yè)技術(shù)能力 洞察力 4 5 6 分析和處理問題能力 安全風(fēng)險(xiǎn)意識 溝通協(xié)調(diào)能力

七、工作條件及強(qiáng)度
工作制 □正常班 □長白班 □倒班（○兩班倒 ○三班倒）站立 不緊張 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地點(diǎn) 工作環(huán)境影 響程度(1-5)□室外 氣味 3 走動(dòng) 3 3 3 4 4 4 溫度 3 50% 5 5 5 工作環(huán)境和條件 □室內(nèi) 濕度 3 □室內(nèi)外兼有 噪音 3 坐 非常緊張 高 大 粉塵 3 50% 輻射 2

工作姿勢（出現(xiàn)概率）

精力

緊張程度 發(fā)生頻率 體力消耗

八、晉升與職務(wù)輪換 晉升崗位 輪換崗位 可直接升遷的職位 可相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

九、其他說明： 礦長 生產(chǎn)礦長、安全礦長 生產(chǎn)技術(shù)科長、采礦工程師

-3-

內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書

-4-

第五篇：總工程師崗位職責(zé)

總工程師崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報(bào)工作。

2、與設(shè)計(jì)院對接，組織對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證；組織對項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計(jì)審核工作。

3、參與擬定、修訂工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，擬定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。

6、參與合格供方的考察、篩選和評價(jià)，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評審，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行研究，并對項(xiàng)目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

8、參加圖紙會審，審批專項(xiàng)施工方案。

9、配合工程部，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互銜接、配合。

10、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項(xiàng)目改進(jìn)方案。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。

13、指導(dǎo)工程維修管理工作。

14、督檢工程資料整編。