第一篇：海南西線高速改建工程A3合同段 2013年項目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會議記錄

海南西線高速改建工程A3合同段

2013年項目領(lǐng)導(dǎo)班子 民主生活會會議記錄

時 間：2013年6月9日 地點：項目部會議室 會議主題：關(guān)心職工生活、學(xué)習(xí)、工作，構(gòu)建和諧項目 參加人員： 主 持 人： 公司黨委書記： 記 錄 人: 會議內(nèi)容：

（書記）：同志們，按照上級要求，今天我們召開民主生活會，集中時間開展批評與自我批評，會議主題是“關(guān)心職工生活、學(xué)習(xí)、工作，構(gòu)建和諧項目”。今天公司黨委書記也在百忙之中抽出時間來參加我們的會議，大家歡迎。

（公司黨委書記）： 通過此次會議，我們希望能夠達(dá)到這樣一個目的，能夠解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。召開民主會議是解決項目突出問題強(qiáng)有力的措施。同時我們要清醒地認(rèn)識職工和生產(chǎn)經(jīng)營問題，樹立坦誠相待，勇于展開自我批評與批評的良好習(xí)慣，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部以及領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通交流，通過這樣一個方式，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高自身判斷力，增強(qiáng)項目智慧，形成高效、高質(zhì)、和諧的氛圍。此次會議基本要求：

1、正確面對意見，堅持原則，勇于批評與自我批評，坦然接受建議，講求方法。

2、切實做好會前準(zhǔn)備工作。

3、在項目內(nèi)廣泛搜集意見，比如通過問卷，個別談話，及時向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。

4、做好發(fā)言，就黨性黨風(fēng)方面，剖析自身根源，實事求是地展開批評與自我批評，解決自身問題。

5、通報情況，制定相應(yīng)的整改措施，接受監(jiān)督。

（項目書記）：下面，我們開始民主生活會的查問題找不足環(huán)節(jié)。希望大家本著對同志負(fù)責(zé)、對黨支部負(fù)責(zé)的原則，實事求是、客觀公正地提出意見，開展積極健康的批評與自我批評，力爭把個人存在的突出問題找準(zhǔn)，并深刻剖析思想根源，明確今后的努力方向，希望通過這次會議，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問題、促進(jìn)工作的目的。下面我?guī)€頭，就黨支部工作及思想動態(tài)方面剖析一下自己。

1.黨支部工作：

項目每周一周四召開工作會議，項目領(lǐng)導(dǎo)就近階段出現(xiàn)的工地問題、施工情況作指示，并集思廣益，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)交流，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)凝聚力。本項目黨員16名，占項目總?cè)藬?shù)高達(dá)48%，是公司黨員人數(shù)較多的項目之一，從一進(jìn)場，項目力爭把黨支部以及整個項目往“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”方向發(fā)展，在實際工作生活中，優(yōu)化黨支部工作方法，促進(jìn)項目安全發(fā)展，和諧發(fā)展，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，發(fā)展促學(xué)習(xí)為理念。值清明節(jié)之際，召集黨員同志前往海榆中線緬懷革命烈士，再次感受革命先烈們?yōu)榱酥袊慕夥藕透锩某晒Χ?zhàn)斗的艱辛歷程，學(xué)習(xí)革命先烈不畏艱難、艱苦樸素的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)，傳揚(yáng)中共黨員的先鋒模范精神。

生活中，以職工需要為重點，結(jié)合海南臺風(fēng)驟雨多的特點，在項目部設(shè)置晾衣棚，讓廣大職工感受項目部大家庭的溫暖。工作之余，關(guān)心職工需求，組織項目內(nèi)外部的籃球比賽、乒乓球比賽，豐富職工文體活動，在剛剛結(jié)束的“瓊州杯”籃球比賽中，我項目表現(xiàn)突出，榮獲冠軍殊榮。并且，我項目部不管多繁忙，堅持每月為職工舉辦生日聚會，由項目經(jīng)理為當(dāng)月生日的職工頒發(fā)生日禮物，加強(qiáng)項目內(nèi)部

溝通與交流，讓職工身心愉悅地投入到工作中來。

我個人存在的不足是：

1、學(xué)習(xí)不夠深入。之前堅持實行每月一課，通過學(xué)習(xí)黨十八大，重溫黨章，關(guān)注國家時事，始終堅持走群眾路線，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，廉潔自律，按合同辦事。當(dāng)前由于工作繁忙，學(xué)習(xí)有所松懈，離自己預(yù)想的目標(biāo)還有一定距離。因此，今后我對自己的要求是爭取每天抽出一個小時來學(xué)習(xí)，逐步積累，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

2、與廣大職工的談心工作不夠全面。當(dāng)前項目面臨工期緊急、任務(wù)重的困難，項目職工結(jié)構(gòu)偏年輕化，大部分是80后及90后，出現(xiàn)缺乏吃苦耐勞精神，感恩方面欠缺，幸福感偏低，珍惜工作崗位的意識不高的苗頭。思想決定行為，之前談心這項工作已普及到新生，之前把工作重心放現(xiàn)場，所以接下來我的工作重點之一將有階段地放到群眾工作來，把這一項工作普及到項目部全體職工。及時了解他們的思想動向，通過親力親為地帶動影響他們，多點肯定，少點批評與責(zé)罵，最大程度地營造溫暖氛圍，通過個人經(jīng)歷，講述公司前景，創(chuàng)造一定的平臺，積極充分地調(diào)動廣大職工積極性，力爭“心向一處想，勁往一處使”。

3、工作方式方法有待提高。或現(xiàn)場存在的突發(fā)情況較多，或出于對現(xiàn)場工人的同情，有時候處理的方式過于急躁，管理力度不夠強(qiáng)硬，事后想想，不是一個管理者該有的態(tài)度。現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對今后工作進(jìn)行指導(dǎo)。請同志們提出寶貴意見。

（項目經(jīng)理）：尊敬的 書記，項目的各位同事，大家下午好。我在項目領(lǐng)導(dǎo)班子和公司的指導(dǎo)幫助及員工的大力支持下，與項目全體施工人員一起積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一些工作任務(wù)。同時，在這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中存在很多不足，出現(xiàn)了一些問題。在這里我將自身這一年來的各

方面情況進(jìn)行對照檢查，有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多提批評和寶貴意見，我將本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，虛心誠懇接受，努力改正。

工作方面：13年是關(guān)鍵的一年，目前項目進(jìn)度壓力大，在生產(chǎn)經(jīng)營方面，及時總結(jié)前面的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)行優(yōu)化強(qiáng)化管理，抓主流，針對經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加大人力物力和財力的投入力度，切實加大承攬任務(wù)力度，為下一步拓展市場打下了堅實的基礎(chǔ)。前半年取得了一定成績，但離目標(biāo)還有差距。我們爭取下半年取得新的突破。

自身學(xué)習(xí)方面：當(dāng)前的工作形勢對黨員干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。自己平時雖然也進(jìn)行了一些政治理論方面的學(xué)習(xí)，但也只是粗淺表面，沒有深入了理解，更沒有將這些先進(jìn)的理論聯(lián)系到實際工作中去，總的來說，學(xué)習(xí)得還不夠深，不夠透，不夠系統(tǒng)全面，理論與實踐的結(jié)合還差之甚遠(yuǎn)。所以，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，深入學(xué)習(xí)黨的有關(guān)先進(jìn)知識和理論，最大限度地把理論與實踐緊密結(jié)合起來，用正確的理論來指導(dǎo)工作。在自身思想方面加強(qiáng)自我管理。

生活作風(fēng)方面：廉潔自律。自覺地以企業(yè)利益為重，廉潔從業(yè)，始終如一的做到了不粘不染、自覺抵制一切不正之風(fēng)，自覺做到不收受工區(qū)和他人的禮品、現(xiàn)金和有價證券，不用公款在內(nèi)部吃喝和揮霍浪費(fèi)。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)素質(zhì)，施工現(xiàn)場建設(shè)，充分發(fā)揮帶頭模范作用，按規(guī)章辦事，最大程度項目事務(wù)透明度。

職工生活方面:及時了解職工的思想動向，加強(qiáng)溝通深度，讓他們更好地融入施工現(xiàn)場。

班子建設(shè)方面：按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀，會議

決定”的方法，在決策之前，班子成員之間多溝通，多商量，統(tǒng)一思想，避免不必要的猜疑和隔閡。班子成員之間在政治上互相信任，工作上相互支持，生活上互相關(guān)心，思想上互相幫助，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成一個和諧的整體。為更好地發(fā)揮班子成員作用，避免借口集體負(fù)責(zé)而無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，班子成員之間分工明確，各司其職，提高了班子成員的積極性，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

自我批評。盡管我們今年上半年的工作取得了一些成績，但我還是經(jīng)常反思自己的工作，尋找一些問題和不足，主要存在以下幾個方面：

1政治理論學(xué)習(xí)不夠全面和深入。由于工作繁忙，沒有能夠抽出時間認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些文件精神，平時也只是靠看電視、讀報紙和上網(wǎng)等途徑粗淺地了解一些政治理論精神，大量的時間都用在了業(yè)務(wù)工作上，缺乏學(xué)習(xí)的主動性和積極性，造成在政治理論學(xué)習(xí)方面，比較零碎，缺乏系統(tǒng)性和針對性，從而在工作中不能很好地以先進(jìn)理論指導(dǎo)實際工作，導(dǎo)致工作的積極主動性和創(chuàng)新性不夠。今后的工作學(xué)習(xí)中我將不斷增強(qiáng)黨性觀念，樹立好大局意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好本職工作，增強(qiáng)對本職工作的統(tǒng)籌性和系統(tǒng)性。并進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，正確對待事業(yè)和工作中存在的問題和困難，在學(xué)習(xí)、工作和生活中多向同志們學(xué)習(xí)請教，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，狠抓整改落實，提高自身綜合素質(zhì)。

2、上半年現(xiàn)場任務(wù)緊急，因此把重點都放在了現(xiàn)場生產(chǎn)，致使對有些部門管理有所松懈。今后將加強(qiáng)對各部門管理，使項目部更加有序地發(fā)展。

（項目副經(jīng)理）：我是89年參加工作，到現(xiàn)在，工作已有23年半，成為一名黨員則歷時五年，今年來海南項目，對我來說是一個

新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目給我這個寶貴的機(jī)會。下面我就這半年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回首過去，感慨頗深。自從2013年年初擔(dān)任施工副經(jīng)理以來，自己在近半年的工作中得到了很好的錘煉，理論水平得到提高，政治修養(yǎng)不斷提升，工作作風(fēng)更加務(wù)實，能夠始終站在本公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)宏觀管理、把握大局上能夠找準(zhǔn)定位，銳意進(jìn)取。回顧一年的工作，我深深體會到，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。剛開始，我感到了一定的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自自身，現(xiàn)在的崗位對我來說是個新的開始，以往經(jīng)驗較少，但是，我還是充滿信心地面對工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個崗位上，就必須對上級負(fù)責(zé)、對分公司負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，在項目崔經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和項目員工的努力，取得了一定的成績。

自身存在的問題：1.性格上的原因，工作容易急躁，急躁就容易壞事，現(xiàn)在都會有意識地壓住不良情緒，加強(qiáng)自我管理，提高作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。2.在工作中，想問題，辦事情一味地單方面強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作，怎樣能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，考慮對工作和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的多，而與職工群眾直接接觸還不夠，做群眾的思想工作還不夠，對下邊負(fù)責(zé)相對較少，有時在做具體工作時只考慮怎樣能把工作干下來，而對群眾的要求意見不去調(diào)查了解，這說明自己群眾觀念還不強(qiáng)。在以后的工作中，自己一定要多深入到職工中去，加強(qiáng)交流，了解職工的想法，合理安排工作，調(diào)動職工的積極性。3.學(xué)習(xí)上尚缺深入，不夠系統(tǒng)全面。同時，在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。對于以上問題，自己一定要正確認(rèn)識，嚴(yán)肅對待，并積極采取有效措施，認(rèn)真改正。同時，歡迎同志們對我提出批評，幫助我克服不足，糾正錯誤，提高工作水平，我一定會虛心接受，并對同志們的幫助和支持表示真誠的感謝。

（項目總工）：作為項目總工，總是不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，堅持做到清正廉潔，嚴(yán)于律己，勤儉節(jié)約。在遵守黨的紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定上，力求做到大節(jié)嚴(yán)要求，小節(jié)不離譜，文明施工樹形象。今后，自己一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)文件，提高自律意識，自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，正確處理和解決問題?；仡櫲温氻椖靠偣ひ宦氁詠?，我不斷加強(qiáng)自己的政治素養(yǎng)，及時更新自己的知識構(gòu)架，勤學(xué)習(xí)規(guī)范，規(guī)范施工，把思考與學(xué)習(xí)相結(jié)合，靈活運(yùn)用理論知識于現(xiàn)場中。其次，在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)工程施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處，由于年輕，工作經(jīng)驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。1.理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效率較低。自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠，有時工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。2.傳幫接帶工作還有待進(jìn)一步開展，加強(qiáng)新來人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

今后努力方向：1.制定相應(yīng)計劃，切實提高技術(shù)管理水平；

2、大力組織年輕技術(shù)員學(xué)習(xí)；3.正視所存在的問題，改進(jìn)工作方法，虛心學(xué)習(xí)。通過這次批評與自我批評，找準(zhǔn)問題，抓住問題的根源，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不

足，審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己。

（項目副經(jīng)理）：我在項目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的支持下，積極地完成職責(zé)任務(wù)?，F(xiàn)就自身情況進(jìn)行匯報。1.工作方面：堅持原則，大是大非不通融敢抓敢管，工作不力不遷。能堅持按照上級公司文件及經(jīng)理部具體要求展開工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。針對現(xiàn)場的施工特點，我堅持每天對工地的檢查和巡視，每天均要充分掌握現(xiàn)場施工情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理；同時也要求現(xiàn)場管理和所屬業(yè)務(wù)人員必須深入現(xiàn)場，在現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以保障施工生產(chǎn)并努力做好工作。2.提高自身業(yè)務(wù)水平，提高自身工作能力，給自己加大工作壓力，豐富自身知識構(gòu)造，開拓視野，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，前事不忘后事之師，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，順利完成節(jié)點任務(wù)。存在不足是，學(xué)習(xí)深度不夠，細(xì)致系統(tǒng)，需認(rèn)真反思，自身知識儲備將進(jìn)一步加強(qiáng)。善于突破自己，正確認(rèn)識問題，解決問題。工作方面過于急躁，不夠平心靜氣，正確認(rèn)識問題解決問題。

（總經(jīng)）：項目一直將公司提倡的“超越自我，快樂工作”工作理念，滲透到職工的工作生活中。

1、生活方面，考慮到項目遠(yuǎn)離城市生活，項目上為職工提供盡可能多的活動場所，比如籃球場，比如乒乓球桌，讓職工工作之余，增強(qiáng)體魄，快樂身心，享受生活；堅持每月置辦項目生日聚會，促進(jìn)項目各部門間交流，進(jìn)一步加強(qiáng)項目團(tuán)結(jié)，凝聚集體力量。為促進(jìn)項目和諧建設(shè)，廣泛搜集群眾意見，如利用會議室的投影儀，可以實行每月一次電影，重溫集體看電影的樂趣，如在食堂實行“光盤”行動，繼承和傳揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)儉意識從小事抓起。

2、學(xué)習(xí)方面，對施工日志進(jìn)行突擊檢查，內(nèi)容培訓(xùn)，對檢查情況進(jìn)行通報，突出者進(jìn)行獎勵。每周實行一課，進(jìn)行一一培訓(xùn)交底，將經(jīng)營技術(shù)經(jīng)驗，注意問題傳達(dá)給技術(shù)員，少走彎路。

鑒于職工學(xué)習(xí)自覺性不夠，可考慮每月閉卷考試，通過硬性考試，加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)，牢固工程知識。

自身存在不足有：1.現(xiàn)場經(jīng)營不足，對施工工序了解不夠，比如現(xiàn)項目存在的人工挖孔樁，不是很了解，一些知識單純通過網(wǎng)絡(luò)獲得，與實際有一定差別。2.與跟分管領(lǐng)導(dǎo)溝通較為欠缺。3.分管工作力度不夠，有時過度考慮職工感受，工作力度較為放緩，需加強(qiáng)力度。以上是我的個人反思，請各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評指正。

（公司黨委書記）：總經(jīng)你提出的這幾個建議很不錯，實行起來挺好，這個是把公司人性化切實做到實處。挺好。然后總經(jīng)后面說的這個問題，也是處于工作性質(zhì)，總經(jīng)涉及的事務(wù)較多，比較繁忙，難有時間跑現(xiàn)場也屬正常。像這個人工挖孔樁，其實公司很多項目目前也采用人工挖孔樁，公司有平臺，可以通過公司項目之間的交流溝通獲得你想要的信息。

書記：剛才各位班子成員均圍繞自我批評進(jìn)行了發(fā)言，聽了大家的發(fā)言，我很受啟發(fā)也很受鼓舞。大家從不同層面、不同角度查找和剖析了各自在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題，并認(rèn)真分析了原因，提出了今后的努力方向。同時，大家也認(rèn)真查擺和分析了制約發(fā)展的瓶頸和短板，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了發(fā)展思路，并在很多關(guān)鍵性問題上達(dá)成了共識。我認(rèn)為，今天的民主生活會開的很好、很實在，也很有效果，真正體現(xiàn)了暢所欲言、各抒己見和批評與自我批評的要求，也切實反映了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、求真務(wù)實、促進(jìn)發(fā)展的精神風(fēng)貌。下面有請孔書記給我們發(fā)表重要講話。大家歡迎。

公司黨委書記）：同志們的發(fā)言都很實在，實事求是地暢所欲言，這次民主會議很成功。我的感覺是，海南項目領(lǐng)導(dǎo)班子，整體來說，團(tuán)結(jié)有力，工作作風(fēng)良好，通過這次會議，對自身及項目存在的一些問題也達(dá)成共識，統(tǒng)一步伐，現(xiàn)在海南項目面臨重要節(jié)點，我簡要提幾點建議：一是要確保工期進(jìn)度，把握政策方向，夯實制度管理，強(qiáng)化制度落實，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子作用，黨政結(jié)合，讓職工信任，提高組織凝聚力，吸收優(yōu)秀職工加入組織，充分調(diào)動廣大黨群干部員工的生產(chǎn)積極性，抓重點，加大人力物力財力的投入，必要時采用實用的激勵機(jī)制，激勵我們的協(xié)作隊伍來積極地完成各節(jié)點任務(wù)；二是要注重培養(yǎng)人才，吸收優(yōu)秀人才進(jìn)入我們的組織，更好做好傳幫接帶，盡快為公司培養(yǎng)技術(shù)骨干人才，作為項目領(lǐng)導(dǎo)班子的重點工作來抓。對于年輕職工存在的問題，客觀公正地分析，對待年輕人，除了必要的教育和引導(dǎo)外，用我們企業(yè)文化、人文關(guān)懷來感染他們，提供平臺給他們發(fā)揮。三是要保持上半年的良好勢頭，順利地完成項目，創(chuàng)立中交二公局在海南的品牌形象，向公司和業(yè)主交一份滿意的答卷。

（項目書記）：感謝孔凡亮?xí)泴椖抗ぷ鏖L期以來的關(guān)心和指導(dǎo)，能抽出時間來參加這次民主生活會。這次會議，不但使我們對自身存在的問題有了更加明確的認(rèn)識，同時也使與會同志受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，特別是對一些工作上、思想上的問題，統(tǒng)一了思想，形成了共識，明確了方向，使班子成員之間不僅交流了思想，而且還增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，鼓足了干勁。下一步將認(rèn)真按照各項要求，將后續(xù)工作扎實穩(wěn)妥地開展好、進(jìn)行好、落實好，用自己的實際行動贏得職工的信任，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，推動公司又好又快發(fā)展。散會。

第二篇：黃祁十標(biāo)2010年項目領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會會議記錄

黃祁十標(biāo)2010年項目領(lǐng)導(dǎo)班子

民主生活會會議記錄

時間：2011年3月30日地點：項目部會議室 參加人員：翁玉峰、周連起、王顯利

許德鵬、王林、周福生

2011年3月30日，項目部全體領(lǐng)導(dǎo)班子齊聚會議室參加2010領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，公司工會主席翁玉峰受一公司黨委的委托，也參加了此次民主生活會，會議由項目書記周連起主持。

會議開始，全體班子成員又一次觀看了廉政教育片《黨員干部必須清正廉潔》，本片通過清晰的說理以及正反兩個方面的實例，闡述清正廉潔的具體要求，教育黨員干部保持清正廉潔，我們黨執(zhí)政60年來的歷史充分表明，保持干部隊伍清正廉潔，是我們黨經(jīng)受住執(zhí)政考驗，始終贏得人民擁護(hù)的重要保證。新形勢下，黨員干部在工作中管理的資源越來越多，面臨的誘惑和考驗越來越大，必須把保持清正廉潔作為干部教育的重要任務(wù)和黨性鍛煉的核心內(nèi)容。

之后，項目書記周連起、項目經(jīng)理王顯利、總工許德鵬、副經(jīng)理周福生、總經(jīng)王林分別針對自己一年來的工作情況進(jìn)行了總經(jīng)，找出了不足和問題，針對

存在的問題也坦誠地交換了意見。

項目領(lǐng)導(dǎo)班子述職后，翁玉峰主席對每位領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)言進(jìn)行了詳細(xì)的點評，翁主席指出，此次民主生活會議暴露出領(lǐng)導(dǎo)班子對民主生活會議不夠重視，不夠嚴(yán)肅，準(zhǔn)備不足，其中部分領(lǐng)導(dǎo)沒有及時接到召開民主生活會會議的通知，民主會議通知必須用書面形式向各領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行傳達(dá)，民主會議必須包含批評和自我批評環(huán)節(jié)等。

翁主席針對黃祁項目的特殊情況，提出了寶貴的意見：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，各種活動的展開，組織建設(shè)結(jié)合，創(chuàng)先爭優(yōu)，文件傳達(dá)，把握政策方向，夯實制度管理，強(qiáng)化制度落實，觀念、科技、創(chuàng)新、完善、改進(jìn)、凝聚力、保障力，發(fā)揮支部作用，有為和不為，黨政結(jié)合，讓職工信任，提高組織凝聚力，吸收優(yōu)秀職工加入組織。

思想政治建設(shè)，穩(wěn)定的職工隊伍，加強(qiáng)思想建設(shè)，解惑、釋疑，在新形勢下留住人才，解決后顧之憂，規(guī)模在擴(kuò)大，理念在提高，人性化投入，廉政建設(shè)，不能搞歪門邪道，三會一深，干好一項工程，帶好一支隊伍，風(fēng)氣正。加強(qiáng)日?；顒娱_展。

2、項目部必須有順暢的溝通渠道，班子成員之間要相互溝通，補(bǔ)臺不能拆臺。爭做四強(qiáng)黨組織，四好

班子，五好，五帶頭，五優(yōu)。行業(yè)不同，經(jīng)歷不同，相互信任是溝通的基礎(chǔ)條件。

3、工作方面，總體上沒大問題，標(biāo)尾到標(biāo)頭，重點工作，5月底土方結(jié)束，4月底橋梁下構(gòu)，梁場盡量往前趕，不能松懈，七月底、八月中旬完工，要操心、要著急、要用心、要有責(zé)任心，要有辦法、要果斷。出現(xiàn)問題，要及時找到解決問題的辦法，最忌諱拖延，一處被動，處處被動。要求，素質(zhì)優(yōu)，四優(yōu)黨員必須德才兼?zhèn)?，必須加?qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位技能的提升，人才不僅僅要有一技之長，還需廣泛學(xué)習(xí)，提高視野。工作業(yè)績要有前期變通，前期策劃，經(jīng)營成果反映過程的努力。拱涵，錨桿。

4、群眾評價。要得到群眾的認(rèn)可，要評價好，工作創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，衡量，成果，經(jīng)營群眾，公開黨委，組織機(jī)構(gòu)。

五月份，舉辦支部培訓(xùn)班。

安全質(zhì)量一定要重視，絕對不能出事故，杜絕一切事故的發(fā)生。

黨群工作：5個活動方案，8條。

知識答題，夯實，企務(wù)公開，好的做法，末落實好，沒做踏實，支部計劃，構(gòu)建一個好的平臺。

黃祁十標(biāo)項目部

黨員承諾會

時間：2011年3月30日地點：項目部會議室 參加人員：翁玉峰、周連起、周福生、許德鵬

郭慶、羅求林、顏佳林、丁萬莊。

首先項目書記周連起結(jié)合工作實際作了承諾，翁玉峰主席做出點評，翁主席指出，承諾內(nèi)容存在形式化，針對性不強(qiáng)，可監(jiān)督性不強(qiáng)等缺點。

接著總工程師許德鵬作出承諾，翁主席進(jìn)行了深刻的點評，同樣指示承諾出現(xiàn)形式化，針對性不強(qiáng)，可監(jiān)督性不強(qiáng)的問題。翁主席強(qiáng)調(diào)，項目應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，如連拱隧道、拱涵等，在工程中屬于較少見的施工工藝，應(yīng)從中總結(jié)施工經(jīng)驗，進(jìn)行方案優(yōu)化，有所創(chuàng)新；其中項目部預(yù)制場建設(shè)不匹配，梁場規(guī)劃不到位，前期策劃有極大責(zé)任,施工組織設(shè)計要結(jié)合工程實際，指導(dǎo)施工，寫我所做，做我所寫，善于總結(jié)和思考，加強(qiáng)對年輕技術(shù)員的培養(yǎng)，為年輕技術(shù)員提供寶貴的職場平臺和寶貴的成長經(jīng)歷。大家要調(diào)整好心態(tài)，快樂的工作，給自己制定切實可行的目標(biāo)如寫一篇論文等，承諾是形式，兌現(xiàn)是關(guān)鍵。

接著工程部部長郭慶，安質(zhì)部羅求林，技術(shù)員顏佳林，測量隊丁萬莊分別作出承諾，項目書記周連起分別給予點評。其中翁玉峰主席針對安質(zhì)部羅求林的承諾做了幾點要求，做好OA系統(tǒng)上傳工作，完善安全管理體系，做到六個

到位，三個推廣，堅持每天工地巡查，加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)和教育工作，做好工地現(xiàn)場的安保工作，做好梁板架設(shè)、高墩作業(yè)、蓋梁施工、預(yù)應(yīng)力張拉、橋面臨邊防護(hù)等危險性較重的分項工程的安全管理工作，善于總結(jié)，堅持原則，確保工程萬無一失，保持安全生產(chǎn)零事故的良好態(tài)勢。

最后，老黨員周福生給大家提了幾點寶貴意見。

這次承諾會，大家踴躍參加，鼓舞了廣大黨員干部，取得了預(yù)期的效果。

黃祁十標(biāo)項目部

第三篇：岢臨高速ZB1-8合同段召開“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”民主生活會

岢臨高速ZB1-8合同段召開“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”民主生活會

岢臨高速：王磊

2011年9月6日，ZB1-8合同段臨時黨支部組織召開了以“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”為專題的民主生活會。會議由黨支部書記尚德惠主持，全體班子成員及黨員參加了本次會議。

這次民主生活會的主題是：圍繞“我參與、我承諾、我奉獻(xiàn)”，模范踐行承諾，認(rèn)真查找問題，積極開展批評與自我批評，落實整改措施，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)項目部各項工作更好地開展。

會上，黨支部書記尚德惠帶領(lǐng)全體黨員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，明確了黨組織和黨員雙向承諾的目標(biāo)要求、具體措施和辦法。尚書記特別強(qiáng)調(diào)“黨員爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員承諾”的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每個黨員的自身特點和本人實際，立足在崗位奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)上來確定，務(wù)必實事求是。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也根據(jù)各自的工作職責(zé)，全面回顧創(chuàng)先爭優(yōu)活動第一階段工作情況，總結(jié)各項工作中的成功作法，查找缺陷與不足，深刻查找原因，開展了批評與自我評批，進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段的目標(biāo)和任務(wù)，明確參與方向、承諾事項和奉獻(xiàn)內(nèi)容。同時深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記“七一”講話精神實質(zhì)，理解講話重大理論觀點，全面把握講話提出的各項工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員意識和為民服務(wù)的意識，更好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。并且均撰寫了學(xué)習(xí)心得。同時，大家認(rèn)真分析檢查了自己存在的不足之處及其原因，進(jìn)行了自我批評，同志之間互相開展了批評幫助，提出了整改

措施和今后努力的方向。

大家表示作為黨員，更是要發(fā)揮先鋒模范作用，不僅時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)黨的理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，同時在支部建設(shè)和發(fā)展中也要盡自己的最大努力搞好支部各項工作。

通過這次民主生活會和組織生活會，大家整體在思想認(rèn)識上、理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面，都有了新的提高和改善，學(xué)習(xí)意識明顯增強(qiáng)，謀求發(fā)展的信念更加堅定，干事創(chuàng)業(yè)的精神更加振奮。大家一致決心認(rèn)真兌現(xiàn)承諾，把各自的工作做好，按照“五帶頭”的要求爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為建設(shè)“五個好”支部，為推動公司科學(xué)發(fā)展奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。

第四篇：3-1 贛崇高速A1合同段建設(shè)工程廉政合同(項目書記與項目班子成員)

贛崇高速公路A1合同段廉政建設(shè)合同

（項目書記與項目班子成員）

根據(jù)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及贛崇高速廉政建設(shè)手冊的規(guī)定，為搞好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證建設(shè)資金安全和有效使用，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，贛崇高速A1合同段項目書記

與本項目班子成員

，特訂立如下廉政合同。第一條

雙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）、嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)工程廉政建設(shè)的法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定。

（二）、嚴(yán)格執(zhí)行

贛崇高速A1合同段 建設(shè)工程的一切合同文件，自覺按合同文件辦事。

（三）、雙方的業(yè)務(wù)活動堅持“公開、公正、誠信、透明”的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。

（四）、建立健全廉政制度，堅持開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、國法教育、任務(wù)和形式的教育，定期召開黨內(nèi)民主生活會，不斷增強(qiáng)廉政意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，從而到達(dá)統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一行動。同時，設(shè)立廉政告示牌、廉政舉報箱，公布舉報電話，相互監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。

（五）、發(fā)現(xiàn)對方在工程活動中有違反廉政規(guī)定的行為，有及時提醒對方糾正的權(quán)利和義務(wù)。

（六）、發(fā)現(xiàn)對方嚴(yán)重違反本合同義務(wù)條款的行為，有及時向上級有關(guān)部門舉報，并建議給予處理和要求告知處理結(jié)果的權(quán)利。

（七）、在日常生活中，項目書記與班子成員應(yīng)長期堅持艱苦奮斗的生活方式，不搞特殊化，與員工同甘共苦，帶頭廉潔自律，身體力行，不斷升華高尚的精神境界。

（八）、項目書記和班子成員應(yīng)時刻明確肩上的責(zé)任，保持清醒的頭腦，潔身自好，帶頭端正工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，提高辦事效率和服務(wù)熱情，引領(lǐng)全體員工不斷提高廉政意識，科學(xué)規(guī)范運(yùn)作本項目部的各項工作。

（九）、項目書記和班子成員不得索要或接受員工的禮金、有價證券和貴重物品，自身不得以任何借口用公款吃喝玩樂。

（十）、項目書記和班子成員的配偶、子女不得從事與本工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動。

（十一）、項目書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員對彼此在工程活動中的缺點有權(quán)及時進(jìn)行批評教育，錯誤要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重的違紀(jì)違法行為要及時上報，不得隱瞞任何事實真相，并同時提出處理建議。

（十二）、項目書記和項目班子成員對彼此執(zhí)行和落實廉政建設(shè)制度情況以及個人工作中的過失，生活上的不檢點行為有責(zé)任監(jiān)督和舉報。第二條

違約責(zé)任

項目書記和項目班子成員如違反本合同條款，按管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第三條

雙方約定

本合同由項目部行政監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督，由項目辦及公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對本合同履行情況進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，由上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提出在本合同規(guī)定范圍之內(nèi)的裁定意見。

本合同自雙方簽字之日起生效，由項目部行政監(jiān)察員負(fù)責(zé)保存。項目書記簽字：

聯(lián)系電話：

年

月

項目班子成員簽字：聯(lián)系電話：

****年**月**日

日

第五篇：湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項目經(jīng)理部冬季除雪預(yù)案

湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項目經(jīng)理部

冬季除雪應(yīng)急預(yù)案

中交第二公路工程局有限公司

2010年11月1日

湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項目經(jīng)理部

冬季除雪應(yīng)急預(yù)案

為了做好滬渝高速公路冬季除雪和安全保暢工作，確保滬渝高速公路的安全暢通，我項目部根據(jù)鄂西高速公路管理處養(yǎng)護(hù)科下發(fā)“關(guān)于做好冬季除雪保暢”的文件相關(guān)要求，結(jié)合滬渝高速公路實際情況，依照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，參考有關(guān)運(yùn)營單位除雪保暢經(jīng)驗，現(xiàn)編制滬渝養(yǎng)護(hù)二標(biāo)項目部冬季除雪保暢應(yīng)急預(yù)案。

一、總則

滬渝高速公路地處湖北省宜昌市深山區(qū)，線路起伏，曲線半徑小，長大縱坡多，橋隧比例達(dá)72%，山區(qū)氣候復(fù)雜，平均海拔高度1000米以上，連續(xù)幾處長下坡路段均是冬季積雪結(jié)冰的重點路段。滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項目經(jīng)理部除雪保暢工作本著：“加強(qiáng)監(jiān)控，及早預(yù)防，應(yīng)急快速，除雪及時”的原則，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理模式。每年11月15日至次年3月15日為公路冬季保暢期，同時實行冬季保暢工作24小時值班制度。

二、組織體系和職責(zé)

一、鏟冰除雪組織機(jī)構(gòu)

1、湖北滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 董 勛

副組長： 石 磊 于定權(quán)

成 員： 張艷峰 汪金榮 王壽生 于海濤 尹軍輝 潘海峰

王 飛 石永智 劉世勛 李建斌 何崇光 彌振華

張建文 劉 寶 張 震 徐曉飛 胡 邊 郭宏偉

繞新華 龍 成 吳新江 王 重 范文博 游松風(fēng)

何崇光 彭 瑤 李 娜

2、路線劃分：

1類路線為：宜都到高家堰。2類路線為：高家堰至賀家坪。3類路線為：賀家坪至八字嶺隧道。

3、職責(zé)分工：

鏟冰除雪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部行政辦公室，辦公室由工程部、路巡辦、綜合辦公室、機(jī)械部、安全環(huán)境辦、應(yīng)急保障隊伍等部門相關(guān)人員組成，項目經(jīng)理任組長。項目同時成立督導(dǎo)組、保暢組、機(jī)械組、后勤物資組和信息宣傳組。督導(dǎo)組由胡邊擔(dān)任組長，成員由路巡辦組成。保暢組由王飛任組長，成員由工程部、應(yīng)急保障隊伍組成。機(jī)械組由尹軍輝任組長，成員由機(jī)械部組成。后勤物資組由劉寶任組長，成員由行政辦公室組成。信息宣傳組由李娜組長，成員由實驗室組成。

應(yīng)急機(jī)械設(shè)備：1臺除雪王、4臺裝載機(jī)、3輛自卸車、3輛貨車、交通車9輛；以上人員、設(shè)備隨時待命，應(yīng)付天氣突變。

落實除雪保暢人員約為120人，其中每組40人。并在高速公路附近聯(lián)系當(dāng)?shù)卮迕駷槌┍硟淙藛T，一旦發(fā)生險情，項目部啟動冬季除雪應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)小組安排統(tǒng)一調(diào)配。

24小時值班電話：07175488015 傳真：07174734711

三、除雪保暢工作原則

冬季除雪堅持“以機(jī)械清除為主，環(huán)保型融雪劑除雪為輔，局部邊角使用人工除雪”的基本原則，最大限度地減少融雪劑對公路路面及橋梁的腐蝕作用。除雪堅持“從里向外，從高向低，全面清除，不留后患，”的工作原則，保證雪停后48小時內(nèi)清除主線上面積雪。清理主線積雪時，先清理一車道積雪，如遇超高路段，且一車道處于低處時，改為清理緊急停車帶，要始終保持道路暢通。

四、災(zāi)情分類、災(zāi)害預(yù)警及應(yīng)急作業(yè)方式

根據(jù)降雪厚度可分為微雪（積雪厚度≤10毫米）、小雪（積雪厚度＞10毫米，≤50毫米）、中雪（積雪厚度＞50毫米，≤150毫米）、大到暴雪（積雪厚度＞150毫米）四類。結(jié)合降雪量大小、持續(xù)時間等，對應(yīng)安排除雪機(jī)械、人員和融雪材料，以減少不應(yīng)有的資源浪費(fèi)。一般應(yīng)按以下原則對應(yīng)安排除雪作業(yè)：

1、藍(lán)色預(yù)警信息(微雪)，24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)10毫米以上，小于50毫米，且降雪持續(xù)，可能對交通有影響。對行車影響不大，平均氣溫在-5℃以上時，經(jīng)車輛行駛或氣溫變化地表面積雪自然消除，因此不需做特殊處理。-5℃以下時，視情況而定，對重點監(jiān)控路段必要時撒少量融雪劑,可安排撒布車進(jìn)行一次大范圍、小劑量的撒布工作，撒融雪劑劑量可控制在20克/平方米。

2、黃色預(yù)警信息(小雪)，24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)50毫米以上，小于100毫米，且降雪持續(xù)，可能對交通有影響。溫度在0～-10℃時以機(jī)械除雪為主，降雪厚度至10毫米時開始撒融雪劑，每平方控制在20克以下為宜。關(guān)鍵路段如匝道、收費(fèi)廣場、橋面、坡道、曲線路段等，要撒融雪劑及防滑料，以有效地防止路滑造成的車輛事故。并出動少量除雪機(jī)械，對超車道進(jìn)行除雪作業(yè)。配合撒布溶雪劑（20g/㎡）,撒布融雪劑總量控制在每平方40克為宜，清除路面積雪。

3、橙色預(yù)警信息，24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)100毫米以上，小于200毫米以下且降雪持續(xù)，可能或者已經(jīng)對交通有較大影響。降雪速度較快，氣溫越低、降雪密度越大，較易板結(jié),降雪厚度至10毫米時開始撒融雪劑（20g/㎡），融雪劑灑布采取人工與機(jī)械相結(jié)合的方式，灑布以橋梁、匝道、長大縱坡、彎道為重點，融雪劑灑布2小時后，出動全部除雪機(jī)械按各自責(zé)任區(qū)清除路面積雪，先清除一車道、后清其余車道，機(jī)械清雪工作完畢后，撒布融雪劑（40g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜。匝道的除雪灑融雪劑的工作以人工為主，并輔以除雪王，保證立交區(qū)匝道無積雪。在立交區(qū)清雪完畢后，對主線部分缺陷路段進(jìn)行人工清雪。

4、紅色預(yù)警信息（大雪），24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)200毫米以上，且降雪持續(xù)，可能或者已經(jīng)對交通有較大影響。降雪速度快，持續(xù)時間長，雪層較厚，雪厚至10毫米時開始撒融雪劑（20g/㎡），融雪劑撒布2小時候，出動除雪機(jī)、裝載機(jī)等全部除雪機(jī)械，清除路面積雪。先清除一車道、后清除其余車道，機(jī)械清雪工作完畢后，撒布融雪劑（40g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜，除雪工作可采用多臺機(jī)械流水作業(yè),緊急停車帶積雪采用自卸車清運(yùn)，對主線部分缺陷路段進(jìn)行人工清雪。

五、入冬前的準(zhǔn)備工作

根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)規(guī)程》的要求，準(zhǔn)備好足夠的融雪劑、草墊，此外準(zhǔn)備鐵锨100把、大掃帚100把、小掃帚100把、手套500雙、汽油噴燈4個，備用物資根據(jù)除雪段落實際情況及人員數(shù)量由除雪保障辦公室統(tǒng)一配置，各段責(zé)任人保管使用。落實除雪機(jī)械，1臺除雪王、2臺裝載機(jī)、3輛自卸車、3輛貨車、交通車9輛。提前落實除雪保暢備用小分隊的人員120人。并協(xié)調(diào)路政和各收費(fèi)站提前將融雪劑分部集中存放。在全線長、大縱坡及避險車道、小半徑平曲線處等主要路段加裝警示提醒標(biāo)志，準(zhǔn)備好道路流動養(yǎng)護(hù)施工安全標(biāo)志、警示燈具。

在健全應(yīng)急體系、物資設(shè)備基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理辦法的規(guī)定，對冬季除雪工作進(jìn)行動員培訓(xùn)，對進(jìn)路作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全知識教育，項目部將組織冬季除雪保暢應(yīng)急演練，確保各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、反應(yīng)靈敏、應(yīng)急快速。

六、應(yīng)急預(yù)案的啟動

加強(qiáng)氣象信息的收集工作，對中雪以上到特殊的天氣要做到及早預(yù)防，當(dāng)獲得相關(guān)雪情預(yù)報后，要按照災(zāi)情分類，及時啟動災(zāi)害預(yù)警。做好人員物資及機(jī)械的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)巡道檢查，把握除雪的最佳時機(jī)。當(dāng)出現(xiàn)小雪天氣時，路巡辦要加強(qiáng)雪天巡查，密切關(guān)注氣象變化，對發(fā)現(xiàn)降雪厚度將達(dá)到1cm以上，且降雪持續(xù)，可能對交通產(chǎn)生影響時，經(jīng)除雪保暢領(lǐng)導(dǎo)小組綜合分析災(zāi)害分類和預(yù)警級別，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定啟動應(yīng)急預(yù)案。

七、應(yīng)急預(yù)案的實施

各成員在接到啟動應(yīng)急預(yù)案的指令后，保暢組負(fù)責(zé)組織除雪應(yīng)急小分隊火速趕到現(xiàn)場，集合各類除雪機(jī)械和工具，隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，進(jìn)行除雪作業(yè)。及時與路政部門、交警部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，為順利完成除雪作業(yè)做好準(zhǔn)備。為了貫徹 “逐步建立以機(jī)械設(shè)備為主，灑融雪劑和人工清除為輔”的工作方式和“保證中雪以下24小時內(nèi)全部行車道無積雪，大雪及暴雪以后48小時行車道無積雪”的工作要求，對我項目部所轄標(biāo)段內(nèi)高速公路今冬除雪工作的實施做出如下安排：

（一）主線的除雪工作。

主線以機(jī)械除雪配合撒布融雪劑為主，人工除雪為輔。融雪劑的撒布主要采取除雪車灑布和人工撒布相結(jié)合的方式，人工撒布和除雪主要針對匝道。將全線主線以管理所管轄路段為界分為三個責(zé)任區(qū)段。

第一責(zé)任區(qū)段負(fù)責(zé)宜都至高家堰雙向路面除雪工作。除雪保暢負(fù)責(zé)人由于海濤負(fù)責(zé)。作業(yè)機(jī)械：裝載機(jī)1臺，自卸車1臺，作業(yè)安全保證車輛：3輛。第二責(zé)任區(qū)段負(fù)責(zé)高家堰至賀家坪雙向路面的除雪工作。除雪保暢負(fù)責(zé)人由王飛負(fù)責(zé)。作業(yè)機(jī)械：裝載機(jī)1臺，自卸車1臺，作業(yè)安全保證車輛：3輛。第三責(zé)任區(qū)段負(fù)責(zé)賀家坪至八字嶺隧道雙向路面的除雪工作。除雪保暢負(fù)責(zé)人由何崇光負(fù)責(zé)。作業(yè)機(jī)械：裝載機(jī)1臺，自卸車1臺，作業(yè)安全保證車輛：3輛。另外項目部積極聯(lián)系宜昌、長陽附近的機(jī)械租賃廠家，并與其洽談合作事宜，必要時及時提供相關(guān)機(jī)械設(shè)備，以此作為除雪保暢的機(jī)動力量。項目部根據(jù)雪情在重點路段加強(qiáng)除雪力量，保證除雪的時效性，保證中到大雪等極端惡劣天氣過后，道路、橋梁積雪清運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

（二）立交區(qū)的除雪工作

立交責(zé)任區(qū)的除雪工作，以人工除雪配合撒布融雪劑為主，機(jī)械為輔的方式。匝道、收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)廣場的除雪工作由人工完成。

（三）主線的缺陷處理工作

對主線機(jī)械清雪后的部分缺陷路段組織人工進(jìn)行清理，相關(guān)清理工作由各分段負(fù)責(zé)組織安排。

八、除雪保暢應(yīng)急作業(yè)方式及融雪劑的使用

（一）機(jī)械設(shè)備除雪

1.對于道路自然積雪除雪方案可采取四階段進(jìn)行：第一階段（撒布溶雪劑）、第二階段（清除路面積雪）、第三階段（局部缺陷處理）、第四階段（清運(yùn)積雪）。2.主線清雪時，除雪設(shè)備原則上應(yīng)集中使用，并形成前后相距100～150米的梯次，以保證一次完成全車道的清雪作業(yè)，提高除雪效率。當(dāng)采用單臺機(jī)械作業(yè)時，應(yīng)堅持“從里而外”的除雪方案，以便為全面除雪創(chuàng)造良好條件。橋面采用推雪設(shè)備清雪時，應(yīng)提前用顯明的標(biāo)識標(biāo)記伸縮縫的位置和方向，并調(diào)整好推雪板（鏟）的角度使之與伸縮縫不平行，以防止“卡刀”或損壞橋梁伸縮縫。3.可采用從中央分隔帶向兩側(cè)依次推向緊急停車帶的方法，先打開超車道，避免積雪壓實。多機(jī)并排作業(yè)時要保證安全車距，注意各種機(jī)械作業(yè)速度的相互協(xié)調(diào)。第二臺除雪設(shè)備要及時根據(jù)第一臺除雪設(shè)備推出的雪厚隨時調(diào)整推雪板的搭接寬度，避免出現(xiàn)余雪。第一臺設(shè)備除超車道積雪，向右刮雪，第二臺設(shè)備保持與第一臺設(shè)備一定的安全距離依次向右刮雪。

4.機(jī)械除雪作業(yè)時，應(yīng)與養(yǎng)護(hù)站、路政人員密切配合，確保作業(yè)安全和交通安全。一般應(yīng)按照半幅實行限速壓道的方式進(jìn)行交通控制，即路政車輛 “一”字布滿半幅路面，禁止社會車輛超車行駛。壓道車輛距最后一臺清雪車的最小距離應(yīng)不少于100米。必要時可配備大功率廣播宣傳車輛進(jìn)行實時宣傳。

（二）人工除雪作業(yè)

1.對于機(jī)械不能到達(dá)的邊角區(qū)，或不宜采用機(jī)械清除冰雪的區(qū)域，應(yīng)采用人工清雪，包括中央分隔帶活動開口處、隔離墩兩側(cè)、超車道邊緣線至中央分隔帶、停車帶、路肩、平交道口、收費(fèi)廣場、服務(wù)區(qū)、停車場等區(qū)域。

2.人工除雪應(yīng)堅持白天作業(yè)，夜間作業(yè)必須有照明設(shè)備。人工除雪務(wù)必嚴(yán)格按照相關(guān)養(yǎng)護(hù)管理辦法的規(guī)定，劃分安全作業(yè)區(qū)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，身著施工標(biāo)志服，并按10人分組，每組指定1個安全員。嚴(yán)格禁止智力低下、精神病患者及聽力不良的人員進(jìn)入路內(nèi)作業(yè)。

3.人工清雪時，宜采用包干劃段的方法進(jìn)行組織，嚴(yán)禁人員扎堆閑聊，以免工效降低。人工使用的工具必須適合清雪作業(yè)的需要，必要時應(yīng)配備一定數(shù)量的除冰鏟等自制工具。

（三）融雪劑的使用

融雪劑的主要功能是降低冰雪的融點，因此溫度條件成為使用的重要參數(shù)。融雪劑可降低冰雪融點5～10℃，所以在-10℃以上使用，效果最佳。撒鹽幾小時后，用平地機(jī)等除雪設(shè)備刮清一遍，即可露出黑色路面。對于交通流量大的路段，在開放交通的條件下可直接撒布融雪劑，通過高峰期車流的碾壓、磨擦以及尾氣、發(fā)動機(jī)等產(chǎn)生的小區(qū)域氣候等因素，使雪層融化加快，也比較徹底。對交通流量小的路段，撒布的最佳時間主要考慮兩個因素：一是關(guān)鍵路段如匝道、收費(fèi)廣場、橋面、坡道、曲線路段等，必需邊下雪邊除，同時撒融雪劑及防滑料，以有效地防止路滑造成的車輛事故，二是機(jī)械除雪后，部分板結(jié)雪及冰層很難再用人工或設(shè)備清凈，在合適的條件下，通過鹽等融雪劑的作用，分離融化冰雪與路面的粘結(jié)，然后用機(jī)械或人工清除的方法即可容易達(dá)到效果。

九、應(yīng)急預(yù)案的結(jié)束

當(dāng)冬季公路冰雪災(zāi)害發(fā)生現(xiàn)場對人員、財產(chǎn)、公路交通安全的危害性消除，公路行車恢復(fù)正常后，清理現(xiàn)場、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)滬渝高速養(yǎng)護(hù)工程第二合同段項目經(jīng)理部冬季除雪保暢領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急搶險工作結(jié)束，應(yīng)急搶險隊伍撤離現(xiàn)場。完成冬季公路冰雪災(zāi)害搶險后期處置工作后，除雪保暢領(lǐng)導(dǎo)小組組織對整個應(yīng)急搶險情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)除雪時效性、路面裸露率、危險殘留區(qū)面積、堆雪區(qū)域等因素來綜合衡量除雪工作質(zhì)量，對工作特別優(yōu)秀的單位、個人給予物質(zhì)獎勵，對工作不到位，造成嚴(yán)重影響的單位、個人進(jìn)行通報并處罰，對設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，以便指導(dǎo)今后的除雪保暢工作。