第一篇：關(guān)于目前酒店建設(shè)存在問題及建議的匯報(bào)（最終版）

關(guān)于目前酒店建設(shè)存在問題及建議的匯報(bào)

目前酒店工程即將封頂。隨之而來的是內(nèi)外各工種交叉施工作業(yè)，大量設(shè)備材料隨之進(jìn)場。但就建設(shè)投資方目前尚有一些問題繼續(xù)解決才能更好適應(yīng)當(dāng)前工作。

一、酒店建設(shè)方工程技術(shù)人員目前4人。但缺少一個能指揮協(xié)調(diào)各方的項(xiàng)目經(jīng)理式指揮官。此人不但要有專業(yè)技術(shù)。而且對各工種水、電、暖通，裝飾都有相對的熟知能力。而且協(xié)調(diào)組織能力要強(qiáng)，另外尚缺一專業(yè)土建工程師和裝修工程師。在水電暖施工中有大量土建工作配合協(xié)調(diào)，室外管網(wǎng)，園林綠化，新增建筑，設(shè)備基礎(chǔ)，方案制定設(shè)計(jì)變更修改等都需要專業(yè)土建工程師配合。我們建議招配此三人。

二、根據(jù)總裁7月份指示精神，酒店院內(nèi)擬新增商鋪，辦公樓和設(shè)備機(jī)房。原設(shè)計(jì)擬建建筑機(jī)房505m2，后勤樓1305m2，共計(jì)擬建1810m2。新規(guī)劃方案機(jī)房680m2（增加了洗衣房、鍋爐房、垃圾房），新增商鋪1500m2，后勤樓（辦公樓）擴(kuò)大為5700m2?？偣残略鰯M建建筑7880m2，比原設(shè)計(jì)擬建1810m2增加了6070m2（不含酒店），容積率由原規(guī)劃1.6變?yōu)?.98，建筑密度由26.3%變?yōu)?5.2%，綠化面積和停車位都比原規(guī)劃設(shè)計(jì)減少。此規(guī)劃方案先行和縣建設(shè)局溝通不同意原批復(fù)的規(guī)劃方案。原因是不能改變原規(guī)劃，容積率建筑密度都增加了。目

前此項(xiàng)工作又報(bào)至縣領(lǐng)導(dǎo)等待答復(fù)?，F(xiàn)在的問題是如當(dāng)?shù)卣慌鷾?zhǔn)改變規(guī)劃，我們?nèi)舭丛O(shè)計(jì)規(guī)劃做，當(dāng)初設(shè)計(jì)的機(jī)房未考慮洗衣房，鍋爐房，垃圾房項(xiàng)目。面積不夠。位臵是否改變？

我建議：1.按原設(shè)計(jì)位臵后勤樓三層，但基礎(chǔ)按六層設(shè)

計(jì)

2.機(jī)房面積按現(xiàn)在實(shí)際需要面積委托設(shè)計(jì)，增

加的175m2面積和設(shè)計(jì)院及規(guī)劃部門溝通解

決。因?yàn)樵O(shè)備機(jī)房拖后將嚴(yán)重導(dǎo)致酒店開業(yè)拖后。甚至無法開業(yè)運(yùn)營。

三、酒店平面布局方案我們已經(jīng)多次修改溝通。已基本確認(rèn)。其中將KTV臵于地下室人防區(qū)域內(nèi)，洗浴中心臵于4層，只進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，不進(jìn)行裝飾施工。建議將來招商承包由承包方施工。這樣做原因：1.節(jié)約投資成本 2.特種行業(yè)酒店一般不自行經(jīng)營，由承包方經(jīng)營，業(yè)主協(xié)助對經(jīng)營有利。

四、設(shè)計(jì)變更修改和補(bǔ)充設(shè)計(jì)的委托：

1.高低壓配電原設(shè)計(jì)2路高壓同時(shí)供電。但當(dāng)?shù)毓╇姴块T 只能一路供電。另增加電鍋爐符合及發(fā)電設(shè)備供，故需修改。

2.供水系統(tǒng)原設(shè)計(jì)自來水供至三層。四層以上二次供水，生活水箱很小。當(dāng)?shù)貙?shí)際情況經(jīng)常停水。為了保障酒店運(yùn)營

我方建議全部改為二次供水。室外增加了200噸左右水池。此項(xiàng)設(shè)計(jì)也需要變更設(shè)計(jì)。

3.機(jī)房和后勤樓的補(bǔ)充設(shè)計(jì)不在原設(shè)計(jì)合同內(nèi)，需重新委托設(shè)計(jì)。

4.中央空調(diào)主機(jī)原設(shè)計(jì)4臺1200KW，我們考慮到西和當(dāng)?shù)叵奶炱骄鶜鉁?5°C左右，而且早晚還低。因此為了節(jié)約投資建議改為2臺1200KW主機(jī)并聯(lián)運(yùn)行，在制冷負(fù)荷上完全能滿足需要。

5.采暖和熱水供給熱源問題。原設(shè)計(jì)此此兩項(xiàng)熱源由當(dāng)?shù)責(zé)崃φ竟┙o，但當(dāng)?shù)責(zé)崃φ局辉诙竟┡竟?jié)供熱水，而且夜間不供。酒店運(yùn)營是365天，天天都需要生活熱水供應(yīng)。而且采暖期酒店供暖按氣溫變化可能隨時(shí)調(diào)整，或提前或延后。而供熱站收費(fèi)則是按供暖期按建筑面積收費(fèi)會增加酒店運(yùn)營成本，因此我們考慮單獨(dú)另建鍋爐房，自行解決熱源問題。在綜合調(diào)研基礎(chǔ)上，通過投資成本運(yùn)營成本，運(yùn)行可靠性分析比較（當(dāng)?shù)責(zé)o天然氣），選擇電鍋爐2臺1200KW 1臺（供采暖）300KW 1臺（供生活熱水），而且可以根據(jù)就嗲住房率，外界氣溫自行調(diào)節(jié)負(fù)荷，盡量節(jié)約運(yùn)行成本。待當(dāng)?shù)靥烊粴馔夂罂梢钥紤]改為天然氣鍋爐。

五、酒店弱電系統(tǒng)智能系統(tǒng)方面：

酒店智能化控制系統(tǒng)多達(dá)幾十種類，但是為了酒店實(shí)際應(yīng)

用和節(jié)約投資成本，我們建議有選擇安裝下列幾項(xiàng)。1.酒店安防監(jiān)控系統(tǒng)，防盜系統(tǒng)，SOS呼救系統(tǒng)。2.酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（包括酒店自身管理局域網(wǎng)絡(luò)）3.電話自動程控系統(tǒng) 4.有線電視系統(tǒng)

5.境外衛(wèi)星電視接受系統(tǒng)（選擇免費(fèi)的外語頻道節(jié)目）6.自動應(yīng)急門鎖系統(tǒng)

7.一卡通系統(tǒng)（乘電梯，房門，消費(fèi)）

六、施工單位的資金緊張而 嚴(yán)重拖后了進(jìn)度

總包六建公司目前以資金緊張導(dǎo)致材料短缺，人才工資發(fā)放不足拖欠為借口，導(dǎo)致工程進(jìn)度不能按期完成。目前就以人工工資拖欠為理由，勞動力短缺，勞務(wù)隊(duì)工人流失，干活工人少為借口使外砌體工程拖后，嚴(yán)重影響我們原計(jì)劃封頂和外立面完工的目標(biāo)。地下室外墻防水工程也因資金問題遲遲不能按期施工，目前基本處于停滯狀態(tài)。甚至發(fā)出停工報(bào)告。