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      西地村壯大集體經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 05:17:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:西地村壯大集體經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      西地村農(nóng)鑫源節(jié)水專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      一、基本情況

      西地村位于奇臺(tái)縣城東13公里處,總面積96平方公里,耕地面積5.44萬(wàn)畝,人均耕地16.38畝。有805戶,3321人,居住有漢、維、回、哈等8個(gè)民族,村黨支部下設(shè)4個(gè)片區(qū)黨支部,160名黨員。2010年村集體經(jīng)濟(jì)收入17萬(wàn)元,人均純收入達(dá)到10056元。2011年集體收入較2010年可增加5萬(wàn)元,達(dá)到22萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到11556元。

      為不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)為民辦事實(shí)力,2008年12月,西地村注冊(cè)資金100萬(wàn)元,成立農(nóng)鑫源節(jié)水用水專業(yè)合作社,以合作社為抓手,通過流轉(zhuǎn)土地、經(jīng)銷農(nóng)資、經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品等方式不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的新需求,西地村積極探索“合作社+黨支部+農(nóng)戶+企業(yè)”的模式,于2011年5月成立合作社黨支部,實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)良性互動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

      二、合作社壯大集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo):

      以合作社為抓手,爭(zhēng)取三年內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到44萬(wàn)元。具體規(guī)劃:

      2011年純收入達(dá)到13萬(wàn)元; 2012年純收入達(dá)到26萬(wàn)元; 2013年純收入達(dá)到40萬(wàn)元。

      三、具體思路、措施及效益分析

      合作社的規(guī)范化運(yùn)行,能為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持續(xù)收益,2

      第二篇:2011年消除空殼村壯大集體經(jīng)濟(jì)總結(jié)

      消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

      總 結(jié)

      近幾年來(lái),我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的要求,以增強(qiáng)村黨支部為核心的凝聚力、向心力,不斷發(fā)展生產(chǎn)力,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷為群眾謀利益。作為和田縣的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),要加快新農(nóng)村的建設(shè)步伐,就要把繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)放在核心地位,不斷的發(fā)展壯大農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì),特別是解決好“空殼村”,由于集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱,這就要求我們要理清思路,找準(zhǔn)切入點(diǎn),根據(jù)上半年我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的情況,現(xiàn)將我鄉(xiāng)消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)如下:

      一、指導(dǎo)思想

      高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持黨的基本路線和基本綱領(lǐng);以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,抓住機(jī)遇,深化改革,擴(kuò)大開放,促進(jìn)發(fā)展,堅(jiān)持穩(wěn)定。以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)施以優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略,以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心,以體制創(chuàng)新,擴(kuò)大開放和科技興鄉(xiāng)為動(dòng)力,積極發(fā)展經(jīng)濟(jì),不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的路子,突出重點(diǎn),著力培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。

      二、基本目標(biāo)

      我們將提高認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把發(fā)展壯大非空殼村集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要任務(wù),進(jìn)一步拓寬思路,創(chuàng)新舉措,千方百計(jì)加快發(fā)展,基本消除我鄉(xiāng)個(gè)別“空殼村”。

      三、主要措施

      1、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問題。

      由于“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較薄弱,財(cái)政積累較少,要改變這種現(xiàn)狀,首先要從思想觀念抓起,徹底擺脫等、靠、要的思想,適時(shí)組織村干部參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使他們解放思想,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、超前意識(shí)和開放意識(shí),自力更生,艱苦奮斗,樹立自立和比、學(xué)、趕、幫、超的致富觀念,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),促進(jìn)特困,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),攜同特困共同發(fā)展。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,提高集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一是認(rèn)真加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè),堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,依照干部管理辦法,切實(shí)把思想上進(jìn)步、政治上靠得住、作風(fēng)過硬,先富本領(lǐng)和帶富能力強(qiáng)的各類人才選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其要配強(qiáng)黨支部書記。同時(shí),要做好鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校大中專畢

      第三篇:經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司

      滄浪坪金礦礦山情況簡(jiǎn)介與經(jīng)濟(jì)

      效益分析報(bào)告

      2015/5/18

      [關(guān)鍵詞:地質(zhì)構(gòu)造、鉆探結(jié)果、平均品位、噸礦成本、月生產(chǎn)值] 常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司

      滄浪坪金礦礦山情況簡(jiǎn)介與經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      礦山簡(jiǎn)介 滄浪坪金礦礦區(qū)大地構(gòu)造位于著名的雪峰山弧形隆起成礦帶北東端,比鄰為湘西金礦,成礦條件優(yōu)越。解放前此處以淘洗明金為主;1976年至1981年解放軍00536部隊(duì)在該區(qū)進(jìn)行普查找礦,累計(jì)完成鉆探21134米、坑探1024米、淺硐探367米以及槽探8598立方米。礦區(qū)最低工業(yè)平均品位為5克/噸,提交儲(chǔ)量1453千克,后期礦山在生產(chǎn)中又累計(jì)增儲(chǔ)2070千克。1980年黃金公司成立常德縣國(guó)營(yíng)金礦,建立了50噸規(guī)模選廠,并結(jié)合浸出法回收產(chǎn)品。

      2000年縣國(guó)營(yíng)金礦改制,2005年由常德市政府招商引資,將比鄰的常德縣枇杷嶺金礦與縣國(guó)營(yíng)金礦合并成立了常德市鼎城祥榮礦業(yè)有限公司,新建了一條日處理原礦200噸的選礦生產(chǎn)線。2013年湖南省國(guó)土資源廳支持老礦山邊深部探礦,公司委托了湖南省地質(zhì)勘探開發(fā)局四一三隊(duì)進(jìn)行礦區(qū)野外鉆探工作。四一三地質(zhì)隊(duì)的鉆探工作于2014年底完成,鉆探工作總投入人民幣560萬(wàn)元。四一三地質(zhì)隊(duì)從地面向深部共打了6個(gè)鉆孔,孔深平均為600米,見礦率100%;扣除顆粒金、鉆探最高品位7.3克/噸,最低品位1.19克/噸。因鉆孔網(wǎng)狀控制超過200米,許多資源不能計(jì)算,目前礦區(qū)探明資源量為2.07噸(實(shí)際資源量大于10噸),新增儲(chǔ)量1.4噸,祥榮礦業(yè)有限公司采礦權(quán)證(2014年12月)備案儲(chǔ)量為670公斤。

      滄浪坪金礦地表出露標(biāo)高為海拔120米,現(xiàn)有兩口斜井控制至海拔-90米標(biāo)高。礦山目前在-33米、-60米、-90米三個(gè)中段控礦,實(shí)際礦石品位為5克/噸(含顆粒金)。公司因采礦擴(kuò)界,2013年與2014年處于技改狀態(tài),公司于今年5月16日開始采礦生產(chǎn),日處理原礦石200噸,年產(chǎn)黃金300公斤。

      經(jīng)濟(jì)效益分析

      公司結(jié)合本區(qū)域地質(zhì)及成礦條件、采用平層充填法采礦,此方法優(yōu)點(diǎn)是礦石回收率高、貧化率低;缺點(diǎn)是采礦中支撐、充填成本較高。

      噸礦成本分類

      充填料:

      85元/噸

      支撐成本:

      75元/噸(含人工費(fèi))采礦人工費(fèi):

      80元/噸 選礦成本:

      70元/噸 管理與稅費(fèi):

      50元/噸 噸礦成本合計(jì):360元/噸

      生產(chǎn)毛利潤(rùn)

      月生產(chǎn)量:

      6000噸×5克×93%(回收率)=27900克

      月生產(chǎn)值;

      27900克×220元/克=6,138,000.00元(假設(shè)黃金單價(jià)為220元/克)

      月生產(chǎn)成本:6000噸×360元/噸=2,160,000.00元 月毛利潤(rùn):

      6,138,000.00-2,160,000.00=3,978,000.元

      公司計(jì)劃通過礦權(quán)融資,用一年時(shí)間從滄浪坪金礦-90米中段向深部用豎井、斜井與平巷聯(lián)合開拓,將采礦能力達(dá)到800噸/日,并將原國(guó)營(yíng)金礦50噸選廠生產(chǎn)線擴(kuò)建至日處理原礦石500噸生產(chǎn)線,建成后選廠生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到日處理原礦石700噸,年產(chǎn)值兩億元以上,凈利潤(rùn)1.2億元以上。同時(shí)進(jìn)行增儲(chǔ)和采礦權(quán)擴(kuò)界。

      2015年5月18日

      第四篇:經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      湖南省電力公司信息通信公司

      二○一五年十二月

      經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      1.經(jīng)濟(jì)效益分析

      本項(xiàng)目研究成果是應(yīng)用于電網(wǎng)軟件系統(tǒng)質(zhì)量控制方面,為電網(wǎng)軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)維提供輔助技術(shù)支持,其研究成果能夠被廣泛應(yīng)用在電力系統(tǒng)軟件開發(fā)與測(cè)試、科學(xué)高效運(yùn)維服務(wù)等重要工作中。軟件系統(tǒng)涉及核心數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作,在運(yùn)行維護(hù)的過程中,其功能性能等指標(biāo)會(huì)受到持續(xù)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)量和軟件運(yùn)行環(huán)境的影響而受到影響,由于一個(gè)軟件運(yùn)行或維護(hù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的連鎖故障會(huì)導(dǎo)致軟件系統(tǒng)崩潰,業(yè)務(wù)不可用,造成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失非常大,如能通過有效的軟件自動(dòng)化測(cè)試及早消除軟件功能及性能隱患,帶來(lái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益巨大,但因?yàn)檫B鎖故障是概率性事件,事故發(fā)生后的經(jīng)濟(jì)損失也難以量化,所以本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益很難具體分析,本項(xiàng)目帶來(lái)的主要效益如下:

      1)節(jié)省信息化建設(shè)成本:

      提高軟件功能及性能測(cè)試效率20%以上,節(jié)約測(cè)試成本。每年信息化建設(shè)投入約?萬(wàn)元,其中項(xiàng)目測(cè)試階段投入成本約占20%(網(wǎng)上查詢),按此計(jì)算,以后每年可節(jié)約公司信息化建設(shè)成本約?*20%*20%萬(wàn)元。

      2)節(jié)約購(gòu)臵軟件成本

      通過目標(biāo)測(cè)試系統(tǒng)的實(shí)踐分析,測(cè)試范圍涵蓋功能測(cè)試,性能測(cè)試、安全測(cè)試,本項(xiàng)目研究成果開源數(shù)據(jù)庫(kù)MySQL作為測(cè)試用例庫(kù)管理??晒?jié)省多種商業(yè)測(cè)試軟件許可證采購(gòu)成本,其中SAP認(rèn)證的ABAP測(cè)試工具HP QTPLoadRunnerQC許可證費(fèi)用可以有效節(jié)省197650元+113200元+170330元=481180元。

      3)節(jié)約系統(tǒng)測(cè)試安全檢查人力成本

      測(cè)試人工及迭代周期能夠有效縮短、節(jié)省人天服務(wù)時(shí)間1/3,以100人天服務(wù)商業(yè)軟件技術(shù)服務(wù)合計(jì)30萬(wàn)元計(jì)算,可以有效節(jié)省10萬(wàn)元。2015年本項(xiàng)目如果在ABAP系統(tǒng)、統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)、PMS流程、基建管理系統(tǒng)流程的測(cè)試對(duì)象上進(jìn)行全面投入運(yùn)行來(lái)計(jì)算,ABAP系統(tǒng)可以將現(xiàn)有146個(gè)測(cè)試對(duì)象并行測(cè)試、統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)21個(gè)流程、PMS系統(tǒng)44個(gè)流程、基建管理系統(tǒng)34個(gè)流程全面進(jìn)行并行測(cè)試、并加載并發(fā)用戶數(shù)量為100人,能夠在兩個(gè)月內(nèi)完成測(cè)試,相比傳統(tǒng)測(cè)試方法和商業(yè)軟件測(cè)試過程可以節(jié)省至少5個(gè)月的測(cè)試時(shí)間。可節(jié)省資金60萬(wàn)元以上。并滿足以上流程測(cè)試和頁(yè)面功能測(cè)試需求。累計(jì)節(jié)省開支481180元+600000元=1081180元。至2016年本項(xiàng)目如果將上述測(cè)試系統(tǒng)任務(wù)流程翻倍,則可以節(jié)省至少10個(gè)月的工作量,累計(jì)節(jié)省資金481180元+1200000元=1681180元。三年來(lái)可以累計(jì)節(jié)省測(cè)試服務(wù)費(fèi)用及軟件許可費(fèi)用481180元+1081180元+1681180元=3243540元。通過在統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、基建管理系統(tǒng)、ERP ABAP系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了測(cè)試用例管理集約化、功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試的全面覆蓋。能夠提取各個(gè)測(cè)試結(jié)果和測(cè)試用例,達(dá)到測(cè)試結(jié)果可視化和測(cè)試用例可復(fù)用。

      該工具計(jì)劃申請(qǐng)軟件著作權(quán)登記及相關(guān)發(fā)明專利,界時(shí)將可出售給客戶軟件許可及專利權(quán)益,具有潛在的市場(chǎng)盈利能力,特別是對(duì)于ERP類軟件的測(cè)試方面。2.社會(huì)效益分析

      1)更好為電力公司生產(chǎn)及電力客戶服務(wù)

      該項(xiàng)目作為湖南省電力公司2014年科研項(xiàng)目,對(duì)于促進(jìn)湖南省電力公司軟件質(zhì)量保證與科學(xué)運(yùn)維管理,特別是軟件測(cè)試方面研究工作具有重要的作用。確保信息系統(tǒng)更好為電力公司生產(chǎn)及電力客戶服務(wù)。

      a)從運(yùn)維效率提高來(lái)看,將原有傳統(tǒng)測(cè)試周期由一個(gè)測(cè)試用例手工執(zhí)行遍歷小時(shí)級(jí)別提升到并發(fā)10個(gè)測(cè)試用例自動(dòng)化執(zhí)行遍歷分鐘級(jí)別,得益于自動(dòng)化測(cè)試的原因,加速比達(dá)到近10倍。

      b)從管理規(guī)范方面來(lái)看,將原有的開發(fā)測(cè)試單體測(cè)試覆蓋到了全局測(cè)試,提供了針對(duì)自動(dòng)化測(cè)試的統(tǒng)一方法和管理辦法、形成了測(cè)試用例可復(fù)用性的測(cè)試用例數(shù)據(jù)庫(kù)、完善了對(duì)測(cè)試用例管理、測(cè)試場(chǎng)景管理、測(cè)試工具版本依賴性管理的流程和方法。

      2)探索了軟件自動(dòng)化測(cè)試工具和平臺(tái)的自主研究方法

      軟件自動(dòng)化測(cè)試工具和平臺(tái)的研究是一個(gè)涉及面廣的應(yīng)用工程難題,目前國(guó)內(nèi)外提供的平臺(tái)主要是開源和商用軟件兩種,測(cè)試工具也各式各樣,解決的問題集中而有局限性,沒有一種較好的平臺(tái)能夠兼顧功能的可擴(kuò)展性和平臺(tái)的兼容性。本項(xiàng)目研究了通過對(duì)開源STAF自動(dòng)化測(cè)試框架的改造,集成滿足項(xiàng)目需求的各種第三方測(cè)試工具,通過封裝相應(yīng)的驅(qū)動(dòng)測(cè)試腳本、將傳統(tǒng)工具執(zhí)行過程利用服務(wù)化方法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集成,能夠滿足測(cè)試功能全面、測(cè)試用例可復(fù)用、測(cè)試任務(wù)可批量并行執(zhí)行的需要,并通過實(shí)際生產(chǎn)系統(tǒng)的流程測(cè)試驗(yàn)證了其可行性,為今后推廣實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)。

      3)提高了軟件測(cè)試管理效率,規(guī)范了測(cè)試用例管理方法流程

      將原有傳統(tǒng)測(cè)試周期由一個(gè)測(cè)試用例手工執(zhí)行遍歷小時(shí)級(jí)別提升到并發(fā)10個(gè)測(cè)試用例自動(dòng)化執(zhí)行遍歷分鐘級(jí)別,得益于自動(dòng)化測(cè)試的原因,加速比達(dá)到近10倍。將原有的開發(fā)測(cè)試單體測(cè)試覆蓋到了全局測(cè)試,提供了針對(duì)自動(dòng)化測(cè)試的統(tǒng)一方法和管理辦法、形成了測(cè)試用例可復(fù)用性的測(cè)試用例數(shù)據(jù)庫(kù)、完善了對(duì)測(cè)試用例管理、測(cè)試場(chǎng)景管理、測(cè)試工具版本依賴性管理的流程和方法。從自動(dòng)化測(cè)試工具帶來(lái)的加速比可以看到測(cè)試效率顯著提升、測(cè)試任務(wù)調(diào)度分配實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、測(cè)試腳本管理和測(cè)試用例管理可復(fù)用,可追溯。從軟件質(zhì)量保證的角度來(lái)看,統(tǒng)一解決了傳統(tǒng)測(cè)試工具無(wú)法全面解決的測(cè)試腳本兼容性問題,避免了測(cè)試腳本重構(gòu)帶來(lái)的維護(hù)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),并從維護(hù)角度解決了難以自動(dòng)化測(cè)試常態(tài)化的問題。

      第五篇:經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      KYN61-40.5鑒定資料之四

      經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      KYN61-40.5交流 金屬封閉開關(guān)設(shè)備的研制

      經(jīng) 濟(jì) 效 益 分 析 報(bào) 告

      山東省冶金科學(xué)研究院 山東魯冶瑞寶電氣自動(dòng)化有限公司

      二○○六年十月

      KYN61-40.5鑒定資料之四

      經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      一、直接經(jīng)濟(jì)效益

      1、預(yù)計(jì)公司年生產(chǎn)能力可達(dá)到300臺(tái)(套),按平均單價(jià)13萬(wàn)元計(jì),該產(chǎn)品年產(chǎn)值可達(dá)到3900萬(wàn)元,生產(chǎn)成本2370萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅780萬(wàn)元,利潤(rùn)可達(dá)750萬(wàn)元以上。

      2、已實(shí)現(xiàn)效益:目前交付使用34臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入442萬(wàn)元,其中生產(chǎn)成本272萬(wàn)元,利稅88.4萬(wàn)元,利潤(rùn)81.6萬(wàn)元。

      3、單臺(tái)銷售均價(jià)13萬(wàn)元,其中包括材料成本7.6萬(wàn)元,人工成本0.3萬(wàn)元,利稅2.6萬(wàn)元,利潤(rùn)2.5萬(wàn)元。

      二、社會(huì)效益分析

      該產(chǎn)品立足于國(guó)產(chǎn),同時(shí)具有進(jìn)口同類產(chǎn)品相同的電氣性能,而市場(chǎng)售價(jià)比進(jìn)口同類產(chǎn)品比低40%左右(ABB的同類產(chǎn)品Unigear-ZS市價(jià)約為22萬(wàn)元/臺(tái))。交付使用34臺(tái),與采用進(jìn)口產(chǎn)品相比,已為用戶節(jié)約投資費(fèi)用約295萬(wàn)元;按年產(chǎn)300臺(tái)(套)計(jì),同比可為用戶節(jié)約投資費(fèi)用2600余萬(wàn)元。

      該產(chǎn)品可靠的電氣性能,能夠保證供配電系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性,確保生產(chǎn)安全,減少了事故停產(chǎn);其斷路器等元器件具有靈活的互換性,使系統(tǒng)停電檢修的時(shí)間大大減少,節(jié)約了檢修成本,提高了使用效率;為用戶創(chuàng)造了間接的經(jīng)濟(jì)效益,因此該產(chǎn)品應(yīng)用后,其產(chǎn)生的社會(huì)效益顯著。

      KYN61-40.5鑒定資料之四

      經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      三、結(jié)論

      KYN61–40.5交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備采用了先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制造工藝;配用新型國(guó)產(chǎn)真空斷路器或進(jìn)口斷路器;工藝、材料立足于國(guó)內(nèi);增加了許多新功能;提高了絕緣性等技術(shù)指標(biāo),使產(chǎn)品無(wú)論在生產(chǎn)、外觀、性能等各方面都達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

      綜上所述,該KYN61–40.5金屬封閉開關(guān)設(shè)設(shè)備具有較高的性能價(jià)格比,能產(chǎn)生較高的直接經(jīng)濟(jì)效益、間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,市場(chǎng)前景廣闊。

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