第一篇：煤礦通風(fēng)安全量化分析與分區(qū)安全管理

書(shū)名:煤礦通風(fēng)安全量化分析與分區(qū)安全管理 定價(jià)： 42元（簡(jiǎn)裝）優(yōu)惠價(jià)：36元 定價(jià)： 98元（精裝）優(yōu)惠價(jià)：80元 作者:王儉

出版社：煤炭工業(yè)出版社 ISBN：9787502036911 頁(yè)碼：319頁(yè)

《煤礦通風(fēng)安全量化分析與分區(qū)安全管理》采用邏輯分析的方法，說(shuō)明了各相關(guān)通風(fēng)安全數(shù)據(jù)、因素、數(shù)學(xué)模型、程序模塊、處理方法之間的關(guān)聯(lián)及其銜接流程。本書(shū)共分為九章，內(nèi)容包括：礦井通風(fēng)及其邏輯系統(tǒng)，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)解算，通風(fēng)分析與圖形，礦井通風(fēng)分析計(jì)算，自然通風(fēng)與火災(zāi)通風(fēng)，礦井通風(fēng)安全邏輯系統(tǒng)，通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)跟蹤分析，通風(fēng)安全應(yīng)急處理，礦井通風(fēng)安全計(jì)算的軟件實(shí)現(xiàn)?！睹旱V通風(fēng)安全量化分析與分區(qū)安全管理》可供現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)技術(shù)人員及各層相關(guān)管理人員使用和參考。目錄 礦井通風(fēng)及其邏輯系統(tǒng)

1.1 礦井通風(fēng)的技術(shù)目標(biāo)及安全管理 1.2 通風(fēng)計(jì)算基礎(chǔ)概述 1.3 通風(fēng)檢測(cè)數(shù)據(jù)處理 1.4 通風(fēng)安全數(shù)據(jù)管理 2 通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)解算

2.1 風(fēng)量分配數(shù)據(jù)的全局化推演與驗(yàn)證 2.2 風(fēng)阻數(shù)據(jù)獲取與確認(rèn) 2.3 礦井的通風(fēng)動(dòng)力特性

2.4 礦井通風(fēng)計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)組及其管理 3 通風(fēng)分析與圖形

3.1 節(jié)點(diǎn)風(fēng)壓計(jì)算及其應(yīng)用 3.2 通風(fēng)靈敏度 3.3 角聯(lián)風(fēng)道分布分析 3.4 通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖的概念與成圖 3.5 通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖分析 4 礦井通風(fēng)分析計(jì)算

4.1 常用的通風(fēng)方案技術(shù)分析簡(jiǎn)介 4.2 調(diào)風(fēng)計(jì)算 4.3 風(fēng)阻數(shù)據(jù)維護(hù) 4.4 通風(fēng)區(qū)域劃分與控制 4.5 礦井通風(fēng)設(shè)計(jì) 5 自然通風(fēng)與火災(zāi)通風(fēng) 5.1 自然通風(fēng)分析

5.2 采空區(qū)及封閉火區(qū)的均壓分析 5.3 火災(zāi)通風(fēng)分析 6 礦井通風(fēng)安全邏輯系統(tǒng)

6.1 煤礦安全邏輯系統(tǒng)概念的提出 6.2 煤礦安全邏輯系統(tǒng)的安全分區(qū)分析 6.3 通風(fēng)安全的全局分析 7 通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)跟蹤分析 7.1 通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)及其數(shù)據(jù)應(yīng)用 7.2 蒙特卡羅方法的應(yīng)用 7.3 安全分區(qū)的數(shù)據(jù)整合與處理 7.4 監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析 8 通風(fēng)安全應(yīng)急處理

8.1 通風(fēng)安全應(yīng)急處理預(yù)案

8.2 礦井通風(fēng)安全反應(yīng)特征與關(guān)聯(lián)特征分析 8.3 通風(fēng)安全應(yīng)急預(yù)案分析 8.4 通風(fēng)安全應(yīng)急處理預(yù)案編制

8.5 通風(fēng)安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性檢驗(yàn)及其演練 9 礦井通風(fēng)安全計(jì)算的軟件實(shí)現(xiàn) 9.1 礦井通風(fēng)安全計(jì)算功能的劃分與組合 9.2 礦井通風(fēng)安全計(jì)算數(shù)據(jù)與圖形處理 9.3 礦井通風(fēng)安全計(jì)算軟件的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用 9.4 礦井通風(fēng)安全計(jì)算軟件 簡(jiǎn)介 參考文獻(xiàn)

第二篇：煤礦通風(fēng)與安全工作總結(jié)

煤礦通風(fēng)與安全工作總結(jié)

作為一個(gè)煤礦管理者，一次偶然的機(jī)會(huì)，使我與煤礦通風(fēng)與安全工作結(jié)下了不解之緣。

在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持與幫助下，通過(guò)全體職工的共同努力和極積奮斗，在過(guò)去的歲

月里，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕微傷及上以事故。我認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞公司及準(zhǔn)確定

各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，以風(fēng)定產(chǎn)的原則，精細(xì)化管理，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，撲下身子，扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人工作情況做以回顧。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照礦學(xué)習(xí)安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三大代表”重要思想，科學(xué)發(fā)發(fā)展觀等

貫徹執(zhí)行礦上以及有關(guān)安全的指示精神用集團(tuán)軍的宗旨，在“行、樹(shù)、促”活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀，反復(fù)理解消化執(zhí)行，不斷濃化學(xué)習(xí)成果。我深刻認(rèn)識(shí)到，通過(guò)不間斷 的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，把自己鍛煉

成為一個(gè)政治過(guò)硬。業(yè)務(wù)熟煉，作風(fēng)就優(yōu)良的管理者。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能深入井下生產(chǎn)第一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化造林，安全監(jiān)督，以安全隱患、違章行為嚴(yán)格處理不講情面。每次放井走一路，查一路，記一路?，F(xiàn)場(chǎng)做處理的看著處理，不能馬上處理的，安排限期并跟蹤落實(shí)太

改。一直以來(lái)，平均入井指標(biāo)均能超額完成。為礦井安全生產(chǎn)自己最大努力。

三、完善“一通三防”各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。

1． 礦井局通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，提高了局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)活了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)變能力。

2． 通風(fēng)系統(tǒng)排查達(dá)標(biāo)，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。3． 重新修訂了重大安全生產(chǎn)及故應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生實(shí)變，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最

大限度的減少了災(zāi)害造成的財(cái)物損失和人員傷亡。

4． 制定了我礦新的“一通三防考核管理辦法”，按照國(guó)家，結(jié)合我礦實(shí)際，有的放矢的

針對(duì)具體問(wèn)題，采取不同的相應(yīng)的解決辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，極大的提高了我礦“一通三

防”管理水平，使我礦“一通三防”管理工作態(tài)體上臺(tái)階，提高安全管理層次。

5． 召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展班組建設(shè)，號(hào)召學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理辦法”，積極開(kāi)展雙述

工作。

6． 堅(jiān)持召開(kāi)每月一次“一通三防”專業(yè)會(huì)和每月一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，不定期召開(kāi)有關(guān)專題會(huì)議，全面分析通風(fēng)高流，瓦斯抽放示流，以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方

面存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地安排“一通三防”工作。

7.確定“一通三防”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，完善和級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制，每月三次安全檢查驗(yàn)收

制度；井督查制；堅(jiān)持每月一通三防工作會(huì)議通報(bào)獎(jiǎng)懲制度。

8.認(rèn)真布置落實(shí)，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保全年平安無(wú)事故。

四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系廣大職工

要搞好“一通三防”工作，必須全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚成團(tuán)

結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合礦開(kāi)展干部轉(zhuǎn)變作

風(fēng)態(tài)本質(zhì)工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，嚴(yán)格要求

自己，決不利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要用嚴(yán)格的制度規(guī)范自己，保持良好的工

作作風(fēng)。

五、堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，任重道遠(yuǎn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開(kāi)展，促進(jìn)了井下職工作業(yè)環(huán)境的改善，為廣大職工創(chuàng)造了良好的

安全生產(chǎn)條件。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，只有抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全生產(chǎn)才能有保障

搞的好。我堅(jiān)持由美到面不斷拓展達(dá)標(biāo)區(qū)域范圍，完善達(dá)標(biāo)內(nèi)容，通風(fēng)達(dá)標(biāo)區(qū)域遍及

井下各個(gè)工作面和所有巷道，保證了安全生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)職工隊(duì)位建設(shè)

從管理人員入手，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。其次強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，干部盯崗制度，做到了全

方位，全過(guò)程，抓薄弱環(huán)節(jié)。三是管理人員堅(jiān)持員工一起同上同下，帶頭遵守?fù)Q班制

度，為員工做出了表率。

七、今后工作打算和努力方向

1．不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)大型煤礦企業(yè)建設(shè)需要。

2．認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保“一通三防”工作和質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。

3．虛心接受職工的建議和意見(jiàn)。

4．廉潔自律，清白做人，做職工的知心人、貼心人。

5．帶好隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)同志，做好職工群眾的表率。

6．業(yè)務(wù)上對(duì)所負(fù)責(zé)的基層管理好，服務(wù)好，把“一通三防”工作繼續(xù)推上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：通風(fēng)科安全管理分析

通風(fēng)科安全管理分析

安全是煤礦企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提，沒(méi)有安全何來(lái)生產(chǎn)，又何來(lái)發(fā)展！“一通三防”又是安全管理的重中之重。從煤礦相關(guān)事故案例分析可以看到瓦斯、煤塵事故占到了60%，所以抓好“一通三防”工作是降低礦井重大事故確保安全生產(chǎn)的著重點(diǎn)，也是我們通風(fēng)部門(mén)的使命和職責(zé)。通過(guò)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)加以仔細(xì)分析，我認(rèn)為要做好通風(fēng)安全的管理工作需要從以下幾個(gè)方面入手加強(qiáng)管理:

一、人為的因素

由于我礦現(xiàn)階段屬低瓦斯礦井，給予部分瓦檢員潛意識(shí)的“馬虎”心態(tài)，表現(xiàn)在對(duì)工作的不負(fù)責(zé)任、檢查不仔細(xì)，甚至有部分瓦檢員光填數(shù)字，不用儀器進(jìn)行實(shí)地檢查。這對(duì)我們的管理工作來(lái)說(shuō)是個(gè)非常危險(xiǎn)的苗頭，科隊(duì)在特殊工種的責(zé)任心和素質(zhì)教育上必須要加強(qiáng)并且要長(zhǎng)期性進(jìn)行下去，并適時(shí)不定期檢驗(yàn)效果。

另外在防塵管理上，不少人對(duì)自己身體不知愛(ài)惜。對(duì)煤塵給予身體造成的危害不是十分的了解，更重要的是對(duì)煤塵爆炸危害認(rèn)識(shí)不足，尤其是在工作中的表現(xiàn)，該開(kāi)噴霧不及時(shí)打開(kāi)、噴霧損壞不聞不問(wèn)不修理不匯報(bào)。

借由以上問(wèn)題，望我礦在瓦斯、煤塵方面利用我們現(xiàn)有的培訓(xùn)儀器做一些實(shí)驗(yàn)，觀看一些更具體的事故案例，讓職工進(jìn)行觀看，充分認(rèn)識(shí)到瓦斯和煤塵給予我們所帶來(lái)的危害，進(jìn)一步認(rèn)清瓦斯和煤塵事

故的嚴(yán)重性，起到更好的教育作用。

二、物的因素

“一通三防”工作是一個(gè)整體，是一個(gè)需要人、設(shè)備、管理共同聯(lián)合綜合作業(yè)的一個(gè)過(guò)程。我覺(jué)得瓦斯涌出量、地質(zhì)構(gòu)造、周邊小煤窯采空區(qū)、通風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施、六大系統(tǒng)等都能歸為“物”這一影響因素。排除人為因素，物這一因素也是不可忽視，對(duì)預(yù)防災(zāi)害、控制災(zāi)害都起著至關(guān)重要的作用。

我礦現(xiàn)采3#煤層存在瓦斯涌出量分布不均勻，我礦雖被鑒定為低瓦斯礦井，但在井下多處存在有瓦斯偏高現(xiàn)象；井下周邊采空區(qū)較多，在布置采掘面時(shí)通風(fēng)較為困難；地質(zhì)構(gòu)造方面存在斷層等等方面都給我們通風(fēng)的安全管理工作帶來(lái)很大的困擾。

面對(duì)管理方面困難重重，我們要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高自身的專業(yè)技術(shù)，進(jìn)而有效指導(dǎo)我們的工作；同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況有選擇性引進(jìn)、應(yīng)用新設(shè)備，不斷完善井下通風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施和六大系統(tǒng)，確保礦井有效通風(fēng)量，有效降低事故災(zāi)害對(duì)我們?cè)斐傻奈：π浴?/p>

三、死角的管理

對(duì)于瓦斯死角的管理是一個(gè)老生常談和長(zhǎng)期性問(wèn)題，但是我為什么再次把他提出是由于張礦長(zhǎng)的一句話“越是人們認(rèn)為安全的地方，它就越危險(xiǎn)”。仔細(xì)的品讀不難發(fā)現(xiàn)其中的道理，回顧近期幾起煤礦安全事故。難道真的是他們安全管理機(jī)制不到位？我想更多的他們被

一種“想當(dāng)然”的心態(tài)所迷惑。所以我再次提出了這個(gè)問(wèn)題。

對(duì)于死角的瓦斯管理除了在管理機(jī)制的制定上要認(rèn)真考究，在對(duì)巡查人員的管理上也要把握清楚。從一切的根源上控制它，杜絕它成為一個(gè)事故的隱患。比如對(duì)采空區(qū)的瓦斯管理我認(rèn)為是一個(gè)讓人經(jīng)常忽視的地方，一堵厚厚的墻蒙蔽了多數(shù)人的眼睛；而礦井負(fù)壓、臨近工作面的回采進(jìn)度、瓦斯含量等都對(duì)采空區(qū)或多或少的影響，所以定時(shí)的采集氣體、密閉外的瓦斯探頭等措施必不可少；另外某一方面的變化所引起的連鎖反應(yīng)對(duì)采空區(qū)的瓦斯管理都應(yīng)該積極關(guān)注，做到防范于未然。

四、多部門(mén)的配合“一通三防”工作是重中之重，因此必須發(fā)揮煤礦各部門(mén)的職能作用，齊抓共管，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，一起來(lái)推動(dòng)“一通三防”工作發(fā)展。生產(chǎn)科應(yīng)從巷道設(shè)計(jì)上把關(guān)，保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理：機(jī)電科要從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理入手，嚴(yán)把設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，提高“一通三防”裝備水平：通風(fēng)科、安全科要做好“一通三防”設(shè)施重要性的宣傳工作，培訓(xùn)科要做好“一通三防”知識(shí)的培訓(xùn)，讓職工充分認(rèn)識(shí)到“一通三防”設(shè)施的重要性，在全礦形成全方位都能參與通風(fēng)安全管理工作，各部門(mén)所有人員協(xié)作配合共同努力，推動(dòng)我礦安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

礦井通風(fēng)是防止瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故災(zāi)害發(fā)生的根本保障，礦井安全生產(chǎn)需要有效的“一通三防”管理為基礎(chǔ)，決定礦井通風(fēng)管

理工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，這就需要我們以堅(jiān)持不懈、與時(shí)俱進(jìn)和負(fù)責(zé)任的心態(tài)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，我會(huì)在上訴著重點(diǎn)上積極提高，不斷進(jìn)取，確保我礦的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第四篇：煤礦通風(fēng)安全

招專業(yè)人才 上一覽英才

煤礦通風(fēng)安全

煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全。我們都知道，人們生存的基本條件之一，就是必須有氧氣供應(yīng)才可以。但是，煤礦井下通風(fēng)不僅僅是給作業(yè)的人們提供氧氣，還有稀釋有害氣體濃度的作用。

在煤礦來(lái)說(shuō)，有害氣體大致有這么幾種：硫化氫（HS——硫化氫的產(chǎn)生，主要來(lái)源于礦井內(nèi)的腐爛物質(zhì))、一氧化碳（CO——來(lái)源于煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生)、二氧化碳（CO2——也是來(lái)自煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生，還有腐爛的物質(zhì))、沼氣（H4C——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產(chǎn)生的煙氣，粉塵等，這都需要通風(fēng)來(lái)解決（爆破后的煙塵里，含有大量的有害物質(zhì)，必須用新鮮的空氣進(jìn)行稀釋，將有物質(zhì)的含量降低到不危害人身為標(biāo)準(zhǔn)）。如果煤礦沒(méi)有了通風(fēng)，后果可想而知。

為了更好的保證煤礦工人的作業(yè)安全，煤礦都建有大型的通風(fēng)設(shè)備（軸流式扇風(fēng)機(jī)械，抽出式供風(fēng)，還有一種為壓入式共風(fēng)）、并有專用的通風(fēng)巷道與煤礦內(nèi)的各類生產(chǎn)用巷道接軌，氣流的流動(dòng)方向按照通風(fēng)的形式流動(dòng)。比如說(shuō)：采用抽出式的通風(fēng)，那么氣流運(yùn)動(dòng)的方向是：入風(fēng)井（主井和副井）——主巷道（主要運(yùn)輸?shù)南锏溃o助巷道——皮帶機(jī)巷道——刮板機(jī)巷道——采煤工作面——回風(fēng)巷道——集中回風(fēng)巷道——總回風(fēng)道——扇風(fēng)機(jī)總回風(fēng)道——礦井扇風(fēng)機(jī)——排至地面大氣。這只是簡(jiǎn)述一下煤礦抽出式通風(fēng)的大致流程。那么，壓入式的通風(fēng)方式是怎樣的呢？它與抽出式的通風(fēng)截然不同。

首先，他要把扇風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝在主要井口處，專設(shè)一條供風(fēng)巷道與主巷道相連，將扇風(fēng)機(jī)安裝在此通風(fēng)巷道的地面構(gòu)筑物內(nèi)，它是通過(guò)吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內(nèi)，故稱為壓入式通風(fēng)。當(dāng)然啦，煤礦井下用風(fēng)的地方不僅僅是上述的情況，而是非常復(fù)雜的。因?yàn)槊旱V井下有很多的洞室，需要供風(fēng)。像大型的井工煤礦，因地下有涌水，建立了水泵房，需要供風(fēng)；井下中央變電站的變壓器工作時(shí)要發(fā)熱，需要通風(fēng)將熱量帶走；空氣壓縮機(jī)洞室也需要大量的空氣；火藥庫(kù)、絞車(chē)洞室、生產(chǎn)準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)也需要供風(fēng)。就這樣，構(gòu)成了煤礦井下的通風(fēng)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，在有煤礦專業(yè)的大學(xué)里，有通風(fēng)專業(yè)這個(gè)學(xué)科。所以說(shuō)，煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全，是一點(diǎn)也不為過(guò)的。

煤炭英才網(wǎng):提供煤礦開(kāi)采、煤炭生產(chǎn)流程和洗選煤、煤焦化、煤化工以及煤炭企業(yè)銷售、物流、管理等所有中、高端職位招聘。

第五篇：煤礦通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)是通風(fēng)隊(duì)安全工作第一責(zé)任者，對(duì)全隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針、《規(guī)程》規(guī)定和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章和安全措施，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)和安全例會(huì)。

1.3定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量情況、通風(fēng)能力、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、煤塵、井下爆炸材料管理等情況認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

1.4抓好井下爆炸材料管理及爆破作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，抓好通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量，解決薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織查明原因，處罰到人，教育到人，采取相應(yīng)行之有效的防范措施杜絕類似事故的發(fā)生。

1.5嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,井下發(fā)生“一通三防”事故時(shí)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，積極組織本隊(duì)職工參加井下?lián)尵裙ぷ鳌?/p>

1.6組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)職工自我保安意識(shí)，抓崗位責(zé)任制的落實(shí)。

1.7組織本單位每月“一通三防”大檢查，及時(shí)解決檢查出的隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。

1.8認(rèn)真審查“一通三防”技術(shù)安全措施及各種圖紙、報(bào)表。

1.9在職工發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救并妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真分析原因吸取教訓(xùn)，采取措施，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

1.10加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

1.11組織開(kāi)好本隊(duì)的安全例會(huì)，督促本隊(duì)班子成員認(rèn)真履行安全職責(zé)，并不定期對(duì)班子的工作情況進(jìn)行檢查。

1.12選好、用好班組長(zhǎng)及全體職工，把合適的人放到合適的職位上，保證全隊(duì)人員認(rèn)真履行安全職責(zé)。

2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作，及時(shí)傳達(dá)，貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針、政策和法規(guī)，保障職工的人身安全和身體健康，為保證礦井安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。

2.2組織職工搞好通風(fēng)、瓦檢和爆破等工作，為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，努力完成與通風(fēng)有關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)和礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是業(yè)務(wù)事故的主要責(zé)任者。

2.3組織落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。

2.4工作中模范帶頭、率先垂范、要求不準(zhǔn)職工做的事情，自己首先不做，要求職工做的事情，自己首先做到，當(dāng)好職工表率。經(jīng)常深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)解決工作中的難題，及時(shí)協(xié)調(diào)與施工區(qū)隊(duì)之間的工作矛盾。自覺(jué)和職工群眾打成一片，當(dāng)好職工的貼心人。

2.5急、難、險(xiǎn)任務(wù)面前認(rèn)真組織、沖鋒在前、充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用和先鋒示范效

應(yīng)。

2.6對(duì)通風(fēng)隊(duì)各個(gè)工種崗位責(zé)任制、各種管理制度每年進(jìn)行一次檢查、修訂和補(bǔ)充，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

2.7對(duì)職工提出的涉及工資、獎(jiǎng)金分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利發(fā)放等意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)開(kāi)會(huì)研究。屬于辦事員工作失誤的及時(shí)責(zé)承其糾正，屬于隊(duì)上的偏差、錯(cuò)誤的由隊(duì)上糾正，屬于職工誤解的，耐心的給職工解釋清楚，真正給職工一個(gè)明白，還隊(duì)干一身清白。

2.8每周一組織召開(kāi)隊(duì)委會(huì)，傳達(dá)貫徹礦安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)上周工作根據(jù)礦生產(chǎn)工作計(jì)劃，安排本隊(duì)的生產(chǎn)和工作。

通風(fēng)隊(duì)黨支部書(shū)記安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1經(jīng)常性地向全隊(duì)職工宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高和強(qiáng)化職工安全意識(shí)，通報(bào)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故案例，督促定期辦安全專欄和板報(bào)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1.2督促和檢查各種安全技術(shù)措施的貫徹和執(zhí)行情況。在接到各隊(duì)送來(lái)的安全技術(shù)措施后24小時(shí)內(nèi)，督促技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)干在三個(gè)班前會(huì)上貫徹，并執(zhí)行簽字制度。

1.3及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指令和指示，在收到文件指令、指示后24小時(shí)內(nèi)，親自或委托值班隊(duì)干在三個(gè)班前會(huì)上傳達(dá)，并執(zhí)行簽字制度，對(duì)因請(qǐng)假休班等原因未學(xué)習(xí)文件、指令和指示的，要在其上班之日組織補(bǔ)學(xué)和簽名。

1.4參與隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃地制定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，抽查和提問(wèn)工人學(xué)習(xí)效果。

1.5熟悉和研究本礦通風(fēng)系統(tǒng)，并提出自己的意見(jiàn)和建議。

1.6經(jīng)常了解工人安全思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工安全思想帶傾向性和苗頭性的問(wèn)題。

1.7經(jīng)常下井檢查“一通三防”隱患，每月下井次數(shù)不低于礦規(guī)定。

1.8下井查通風(fēng)隊(duì)職工的工作狀態(tài)和措施執(zhí)行情況，反查出“三違、三松”行為，當(dāng)即予以嚴(yán)肅批評(píng)，令其立即改正，升井后按規(guī)定予以處罰。

1.9查通風(fēng)隊(duì)員工工作質(zhì)量，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決責(zé)令推倒重來(lái)，決不姑息遷就，留下隱患。

1.10對(duì)查出的“一通三防”隱患，凡能現(xiàn)場(chǎng)整改的，督促責(zé)任單位或責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)整改；凡不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，做好記錄，升井后是本隊(duì)責(zé)任的通知分管隊(duì)干安排限期整改，非本隊(duì)責(zé)任的，安排隊(duì)通風(fēng)調(diào)度書(shū)面向礦生產(chǎn)科匯報(bào)，由生產(chǎn)科通知責(zé)任單位整改。

1.11凡在井下查出有可能造成事故的重大隱患，立即在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施，防止事故發(fā)生，并且及時(shí)向礦有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，事故隱患不消除不離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

1.12凡遇危及作業(yè)人員人身安全的緊急情況，立即責(zé)令停止作業(yè)，組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并向礦有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

1.13經(jīng)常與隊(duì)長(zhǎng)溝通，總結(jié)本隊(duì)安全工作經(jīng)驗(yàn)和研究探討搞好本隊(duì)安全工作和全礦

“一通三防”工作的新思路、新辦法。

2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1及時(shí)貫徹上級(jí)的路線、政策、方針，宣傳好路線、政策、方針和上級(jí)的指示精神。

2.2按照制度召開(kāi)黨員大會(huì)，安排好支部的各項(xiàng)日常工作。堅(jiān)持支部重大問(wèn)題集體研究制度。

2.3掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想教育。教育職工愛(ài)礦、愛(ài)本職工作。

2.4制定支部的工作計(jì)劃，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，按照上級(jí)黨組織要求及時(shí)匯報(bào)開(kāi)展的支部工作。

2.5多與行政領(lǐng)導(dǎo)交流，密切聯(lián)系，相互配合。支持安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助搞好生產(chǎn)。

2.6按制度執(zhí)行支部委員會(huì)的學(xué)習(xí)制度，按標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)民主生活會(huì)議，充分發(fā)揮黨員的積極作用。

2.7加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)及群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)地監(jiān)督好他們的日常管理工作。

2.8協(xié)助好行政領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)管理工作，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理。通風(fēng)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1在礦總工程師及隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好礦井的“一通三防”管理。

1.2根據(jù)礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃和近期生產(chǎn)安排，研究制定礦井“一通三防”工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹落實(shí)。

1.3深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查和檢查礦井“一通三防”工作情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和重大隱患，及時(shí)采取預(yù)防和處理措施。

1.4參與審批采掘作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)把通風(fēng)技術(shù)安全關(guān)，負(fù)責(zé)編制通風(fēng)隊(duì)的安全技術(shù)措施操作性要強(qiáng)，貫徹安全技術(shù)措施要認(rèn)真仔細(xì)為職工講解。

1.5加強(qiáng)對(duì)“一通三防”工作的內(nèi)業(yè)管理，認(rèn)真繪制“一通三防”方面的各類系統(tǒng)圖，做到圖紙能夠真實(shí)反映井下生產(chǎn)情況，認(rèn)真審查各種牌板、報(bào)表、臺(tái)賬、記錄，做到牌板、報(bào)表、臺(tái)賬、記錄內(nèi)容齊全，布局合理，填寫(xiě)工整規(guī)范。

1.6負(fù)責(zé)通風(fēng)區(qū)技術(shù)管理工作，編制年、季、月的工作計(jì)劃及總結(jié)。

1.7積極參與礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，并嚴(yán)格按礦井確定的方案組織實(shí)施。

1.8積極參與組織每的礦井反風(fēng)演習(xí)及瓦斯鑒定工作。

1.9負(fù)責(zé)組織通風(fēng)隊(duì)各工種業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)及考核工作。

1.10負(fù)責(zé)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和“一通三防”方面的方針政策與文件，努力做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2.2協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好井下通風(fēng)系統(tǒng)的管理工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)、穩(wěn)定、合理、可靠，滿足井下生產(chǎn)用風(fēng)。

2.3深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，以及通風(fēng)系統(tǒng)的變化，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)做到合理配風(fēng)。

2.4協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

2.5協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好分管范圍內(nèi)的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并負(fù)責(zé)“一通三防”的內(nèi)業(yè)整理。

2.6定期調(diào)整并制定瓦斯檢查巡檢區(qū)域圖表，嚴(yán)格要求瓦檢工按巡回路線檢查。

2.7對(duì)瓦斯異常區(qū)域，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科指示，按要求安排專職瓦檢員嚴(yán)密監(jiān)控瓦斯情況。

2.8協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)編制儀器儀表的鑒定計(jì)劃，并組織人員送檢。

2.9加強(qiáng)對(duì)儀器儀表的維修校驗(yàn)，做好儀器的收發(fā)管理。

2.10負(fù)責(zé)通風(fēng)調(diào)度的管理工作，認(rèn)真審查各種報(bào)表，定期檢查室內(nèi)的文明衛(wèi)生。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全管理行為規(guī)范

1.崗位職責(zé)

1.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)貫徹和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和“一通三防”方面的方針政策與規(guī)定，努力做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

1.2協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好井下通風(fēng)系統(tǒng)的管理工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)、穩(wěn)定、合理、可靠，滿足井下生產(chǎn)用風(fēng)。

1.3深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，以及通風(fēng)系統(tǒng)的變化，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)提出通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

1.4協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

1.5協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好分管范圍內(nèi)的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并對(duì)“一通三防”方面的文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1.6加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)職工的安全生產(chǎn)教育，做好分管范圍內(nèi)的職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，把安全工作貫徹到分管范圍內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)中。

1.7熟悉“一通三防”有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)把通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量關(guān)，做好通風(fēng)設(shè)施的驗(yàn)收移交管理工作。

1.8在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，作好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

1.9熟悉掌握礦井通風(fēng)系統(tǒng)及各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量分配情況。

1.10積極組織本隊(duì)職工參加礦、隊(duì)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

1.11負(fù)責(zé)及時(shí)保質(zhì)保量構(gòu)筑、檢查、維修通風(fēng)設(shè)施，保證通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)、穩(wěn)定、合理、可靠。

1.12熟悉掌握《規(guī)程》及爆破器材管理的有關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)爆破器材管理制度。

1.13負(fù)責(zé)建立爆破管理記錄、臺(tái)賬，登記爆破作業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并定期組織

召開(kāi)爆破安全會(huì)議，總結(jié)上階段安全情況，提出下階段的安全措施。

1.14經(jīng)常深入井下，檢查爆破器材的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用情況，監(jiān)督檢查爆破制度、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

1.15做好分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，組織放炮員參加勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，提高技術(shù)水平。

1.16負(fù)責(zé)組織推廣、使用爆破先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)。

2.安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1服從隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真做好分管范圍的工作，與其他副隊(duì)長(zhǎng)配合協(xié)作工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.2加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，工作中堅(jiān)持原則，平等待人，合理安排工作，做好協(xié)調(diào)平衡。

2.3工作中與職工打成一片，經(jīng)常了解職工思想動(dòng)態(tài)并設(shè)法解決，自己分管范圍內(nèi)解決不了的及時(shí)向黨支部匯報(bào)，形成分析材料上報(bào)礦黨委。

2.4工作身先士卒，率先垂范，既給工人說(shuō)出標(biāo)準(zhǔn)，又給工人做出樣子。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各工種的崗位責(zé)任制和必要的獎(jiǎng)罰制度的起草工作，并提交隊(duì)長(zhǎng)，以便隊(duì)委會(huì)及時(shí)審定。

2.5執(zhí)行制度、嚴(yán)肅、不徇私情、不看情面，獎(jiǎng)罰堅(jiān)持“三公”即：公正、公平、公開(kāi)。

2.6對(duì)自己分管范圍內(nèi)存在的問(wèn)題，及時(shí)制定出整改方案并落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人的整改情況及時(shí)復(fù)查，整改情況及時(shí)向隊(duì)上反饋。

2.7把上級(jí)的精神、指示、要求及時(shí)貫徹下達(dá)，把分管工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，難題以及其解決辦法、結(jié)果及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)，做到上情下達(dá)，下情上知。

2.8凡要求職工做到的，自己首先做到，不準(zhǔn)工人做的事，自己首先不做，事事做職工的表率。

2.9做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)與職工的生命安全放在第一位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。