第一篇：廈門大嶼島白鷺自然保護區(qū)的昆蟲種類及結(jié)構(gòu)特點

廈門大嶼島白鷺自然保護區(qū)的昆蟲種類及結(jié)構(gòu)特點

朱 開 建

廈門大嶼島白鷺自然保護區(qū)的范圍包括大嶼島和雞嶼島及其灘涂。兩島的直線距離大約為4.4km。大嶼島（24°27′30″～24°27′57″N，118°02′32″～118°02′51″E）位于廈門西港南部，距離廈門島約1.9km，距鼓浪嶼1.1km，島西南面與海滄嵩嶼僅相距300m，陸地面積為0.185km2，島上最高點海拔高度為59.5m，海岸線長2341m。雞嶼島（24°25′50″～24°26′18″N，118°00′00″～118°00′48″E）位于九龍江口海域，距廈門島約6.3km，距鼓浪嶼4.4km，北面距離海滄約1.5km，南面為龍海。該島陸地面積0.362 km2，島上最高點海拔高度為65m，海岸線長3256m。兩島的主要地理特點如下：(1)兩個島嶼的面積都很?。?2)海拔高度較低且變化不大；(3)整個島嶼植被覆蓋率約為90%，以次生植被為主；(4)兩島嶼均距離大陸很近。

兩島屬南亞熱帶海洋性季風(fēng)氣侯，受臺灣海峽海洋水體和福建山地丘陵地形等的影響，季風(fēng)盛行。其特點是光照充足，雨量充沛，干濕分明，夏長冬短，年均氣溫約20℃，極端低溫2℃，極端高溫38.5℃，年降雨量1140mm左右。其地理環(huán)境均為低山、丘陵狀。

保護區(qū)的植被類型

大嶼島的主要植被是以相思樹林、相思樹與馬尾松混交林為主，植被的下層為灌木和雜草；以及部分相思樹和木麻黃混交林；相思樹和檸檬桉混交林；灌草叢、千年桐小群落；竹林和散生的黑松。

雞嶼島的主要植被類型與大嶼島植被有很高的相似性。主要的喬木樹種以馬尾松和相思樹占絕大部分，此外還有人工種植的木麻黃、山黃麻、大葉桉、檸檬桉等。雞嶼島的植被類型主要有馬尾松林、馬尾松和相思樹混交林、相思樹林、山黃麻林和灌叢草坡等。雞嶼島西北泥質(zhì)灘涂上分布小片紅樹林，種類為秋茄和桐花樹。

大嶼和雞嶼兩島目前均處于較封閉狀態(tài)，人為干擾和破壞少，因此島上植被得到較好的保護，樹木茂盛，灘涂廣闊，為鷺鳥和島嶼上分布的昆蟲等動物創(chuàng)造了良好的覓食、棲息繁殖的適宜場所。

昆蟲種類和組成結(jié)構(gòu)

1、昆蟲種類

2004年10月-2006年10月間對保護區(qū)昆蟲考察的結(jié)果顯示，共有昆蟲224種分別隸屬15目82科。在島嶼的昆蟲種類組成中，鱗翅目數(shù)量最多，共87種，占定名種類的38.84%，其中蝶類為59種，占26.34%。其次為鞘翅目和膜翅目，它們的種類數(shù)分別是27種和24種，分別占12.05%和10.71%，另外三類分布比較多且數(shù)量相當(dāng)?shù)氖球唑涯?、半翅目和直翅目，它們的種類數(shù)量分別是17、15和14種，各自占調(diào)查區(qū)昆蟲總數(shù)的7.59%、6.70%和6.25%。同翅目和雙翅目的白尾灰蜻、赤褐灰蜻、狹腹灰蜻和華斜痣蜻等。絕對優(yōu)勢種是黃翅蜻，一年中的大多數(shù)時間均可以見到它的身影。

2、昆蟲的組成結(jié)構(gòu)分析

我國的動物地理區(qū)劃分為東洋區(qū)和古北區(qū)兩大區(qū)，其中東洋區(qū)主要為熱帶和亞熱帶的動物地理分布區(qū)。大嶼-雞嶼島進行區(qū)系分析的昆蟲種類共224種。調(diào)查島嶼昆蟲純古北區(qū)的種類很少，多區(qū)廣布的則有較大的比例（約占14.73%）。屬于東洋區(qū)與古北區(qū)的共有種為43種，占分析種類的19.20%，東洋種為148種，占66.07%(下圖)。

多區(qū)廣布14.73%東洋-古北19.20%東洋區(qū)66.07%

大嶼-雞嶼島昆蟲區(qū)系結(jié)構(gòu)比例圖

東洋區(qū)成分的昆蟲種類最多，這類昆蟲有：川馬蟬、龍眼雞、蛇目褐蜆蝶、孔弄蝶、直紋稻弄蝶、酢漿灰蝶、綠灰蝶、中環(huán)蛺蝶、翠藍眼蛺蝶指名亞種、黎桑矍眼蝶、美眼蛺蝶指名亞種、玉帶黛眼蝶、曲紋黛眼蝶、蛇神黛眼蝶、長紋黛眼蝶、檬鏈?zhǔn)a眼蝶、矍眼蝶指名亞種、玉帶鳳蝶、青鳳蝶、黑翅土白蟻等。

東洋古北區(qū)的昆蟲僅次于東洋區(qū)的種類，這類昆蟲有波亮灰蝶、小環(huán)蛺蝶、琉璃蛺蝶指名亞種、黑脈蛺蝶、斐豹蛺蝶指名亞、稻眉眼蝶、暮眼蝶、東方菜粉蝶、菜粉蝶、寬邊黃粉蝶、碧鳳蝶指名亞種、柑橘鳳蝶、荔蝽等。

多區(qū)分布昆蟲在保護區(qū)調(diào)查中也占有一定的比例，常見的種類有青豹蛺蝶指名亞種、柑橘鳳蝶、蟪蛄、黑蚱蟬、家白蟻等。全球廣泛分布的種類適應(yīng)性強，本次也采集一些常見種類，如家蠅等。

3、經(jīng)濟昆蟲類群結(jié)構(gòu)組成

島上常見的經(jīng)濟昆蟲有農(nóng)林害蟲和天敵昆蟲2大類。

（1）農(nóng)林害蟲。以農(nóng)作物和林木為取食對象的昆蟲143種，占總數(shù)的64.12%(表2)，需要注意防治的重要林木害蟲有家白蟻、黑翅土白蟻、黑蚱蟬、多紋豹蠹蛾、木毒蛾、星天牛、松墨天牛、馬尾松松毛蟲、黃脊竹蝗、大蟋蟀等，它們的爆發(fā)會危害大嶼-雞嶼島白鷺自然保護區(qū)鷺鳥棲息繁殖地的林木。按照危

數(shù)量

目 7 6

科 46 22

種 143 56

種類比例（%）

64.12 25.11 的昆蟲區(qū)系分布有其獨特的分布特點。島上除了有供鷺鳥飲水的池塘以外，再無其它大面積的淡水區(qū)域，因此雖然可能有諸如水黽、負子蝽等淡水生活的昆蟲種類，但由于鷺鳥的頻繁在人工池塘附近活動，故其生存下來的可能性不大。

此外，由于大嶼和雞嶼島內(nèi)無明顯的冬季，因此島嶼上的昆蟲的季節(jié)性分布不象溫帶、寒帶地區(qū)那樣具有明顯的季節(jié)差別，而是一年四季都可以看到大量的昆蟲在活動，而且許多種類一年四季都有分布，因此島嶼昆蟲無論是種類還是季節(jié)性分布都帶有明顯的熱帶、亞熱帶分布特征。

由上述可見，昆蟲的種類分布與其賴以生存的植被及氣候地理條件密切相關(guān)，白鷺自然保護區(qū)大嶼和雞嶼島昆蟲種類及分布具有亞熱帶分布特點。由于島嶼的特殊地理環(huán)境及其與周邊地區(qū)的聯(lián)系，使其實際上并不處于一個嚴格意義上的隔絕狀態(tài)。相反，從它的昆蟲區(qū)系組成上看，它與大陸的關(guān)系密切，但也有它自身所特有的一些分布特點。

（作者單位：廈門大嶼島白鷺自然保護區(qū)管理處）

第二篇：組織結(jié)構(gòu)的種類及特點

組織結(jié)構(gòu)的種類、特點及適用范圍

1、直線制

直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立，不設(shè)立專門的職能機構(gòu)，自上而下形同直線。

優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單、指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；責(zé)權(quán)關(guān)系明確；橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高。

缺點：缺乏專業(yè)化的管理分工，經(jīng)營管理事務(wù)依賴于少數(shù)幾個人，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是全才。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴大時，管理工作會超過個人能力所限，不利于集中精力研究企業(yè)管理的重大問題。

適用范圍：規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。

2、直線職能制

直線職能制是一種以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，在廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，實行廠長（經(jīng)理）統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。直線職能制是一種集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。特點：?

廠長（經(jīng)理）對業(yè)務(wù)和職能部門均實行垂直式領(lǐng)導(dǎo)，各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)力，并對此承擔(dān)全部責(zé)任。

職能管理部門是廠長（經(jīng)理）的參謀和助手，沒有直接指揮權(quán)，它與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系只是一種指導(dǎo)關(guān)系，而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。優(yōu)點：既能保證統(tǒng)一指揮，又可以發(fā)揮職能管理部門的參謀、指導(dǎo)作用，彌補不足 缺點：橫向聯(lián)系、協(xié)作困難；請示，匯報，無大問題

適用范圍：規(guī)模中等的企業(yè)。隨著規(guī)模的進一步擴大，將傾向于更多的分權(quán)。3、事業(yè)部制

事業(yè)部制也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循“集中決策,分散經(jīng)營”的總原則，實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營，按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對獨立的經(jīng)營單位，分別組成事業(yè)部。各事業(yè)部可根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。優(yōu)點：

權(quán)力下放，有利于管理高層人員從日常行政事務(wù)中擺脫出來，集中精力考慮重大戰(zhàn)略問題。?

各事業(yè)部主管擁有很大的自主權(quán)，有助于增強其責(zé)任感，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)能力。

各事業(yè)部集中從事某一方面的經(jīng)營活動，實現(xiàn)高度專業(yè)化，整個企業(yè)可以容納若干經(jīng)營特點有很大差別的事業(yè)部，形成大型聯(lián)合企業(yè)

各事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任和權(quán)限明確，物質(zhì)利益與經(jīng)營狀況緊密掛鉤。

缺點： 容易造成機構(gòu)重疊，管理人員膨脹； 各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。

適用范圍：規(guī)模大、業(yè)務(wù)多樣化、市場環(huán)境差異大、要求具有較強適應(yīng)性的企業(yè)、矩陣制

矩陣制是由職能部門系列和為完成某一臨時任務(wù)而組建的項目小組系列組成，它的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)。

優(yōu)點：將企業(yè)橫向、縱向進行了很好的聯(lián)合； 能在不增加人員的前提下，將不同部門專業(yè)人員集中起來；

較好地解決了組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾；實現(xiàn)了企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合 缺點：組織關(guān)系比較復(fù)雜

5、分公司與子公司的區(qū)別

子公司：受集團或母公司控制，但在法律上獨立的法人企業(yè)。

特點：有自己的公司名稱和董事會，有獨立的法人財產(chǎn)，可以以自己名義從事業(yè)務(wù)和民事訴訟活動。

分公司：母公司的分支機構(gòu)或附屬機構(gòu)。

特點：在法律和經(jīng)濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)。沒有自己的獨立名稱和董事會，資產(chǎn)是母公司資產(chǎn)的一部分；在資不抵債情況下，母公司對其債務(wù)負責(zé)。

組織結(jié)構(gòu)的基本類型

組織結(jié)構(gòu)（organizational structure）是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的“框架”。

1.直線型組織結(jié)構(gòu) 又稱單線型組織結(jié)構(gòu)，是最古老、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)類型。其特點是組織系統(tǒng)職權(quán)從組織上層“流向”組織基層。上下級關(guān)系是直線關(guān)系，即命令與服從的關(guān)系。

優(yōu)點：①結(jié)構(gòu)簡單，命令統(tǒng)一；②責(zé)權(quán)明確；③聯(lián)系便捷，易于適應(yīng)環(huán)境變化；④管理

成本低。

缺點：①有違專業(yè)化分工的原則；②權(quán)力過分集中，易導(dǎo)致權(quán)力的濫用。

2.職能型組織結(jié)構(gòu) 又稱多線型組織結(jié)構(gòu)。其特點是采用按職能分工實行專業(yè)化的管理辦法來代替直線型的全能管理者，各職能部門在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)直接指揮下屬。

優(yōu)點：①管理工作分工較細；②由于吸收專家參與管理，可減輕上層管理者的負擔(dān)。

缺點：①多頭領(lǐng)導(dǎo)，不利于組織的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮；②各職能機構(gòu)往往不能很好配

合；③過分強調(diào)專業(yè)化。

3.直線一參謀型組織結(jié)構(gòu) 又稱直線一職能型組織結(jié)構(gòu)。其特點是吸收了上述2種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，設(shè)置2套系統(tǒng)，一套是直線指揮系統(tǒng)，另一套是參謀系統(tǒng)。

優(yōu)點：①直線主管人員有相應(yīng)的職能機構(gòu)和人員作為參謀和助手，能進行更為有效的管理；②可滿足現(xiàn)代組織活動所需的統(tǒng)一指揮和實行嚴格責(zé)任制的要求。

缺點：①部門問溝通少，協(xié)調(diào)工作較多；②容易發(fā)生直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門之間的職權(quán)沖突；③整個組織的適應(yīng)性較差，反應(yīng)不靈敏。

4.分部制組織結(jié)構(gòu) 又稱事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。其特點是在高層管理者之下，按地區(qū)或特征設(shè)置若干分部，實行“集中政策，分散經(jīng)營”的集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理。

優(yōu)點：①有利于高層管理者集中精力搞好全局及戰(zhàn)略決策；②有利于發(fā)揮事業(yè)部管理的主動權(quán)。

缺點：①職能機構(gòu)重疊；②分權(quán)不當(dāng)容易導(dǎo)致各分部鬧獨立，損傷組織整體利益；③各

分部橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)較難。

5.委員會 委員會是組織結(jié)構(gòu)中的一種特殊類型，它是執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式。實際中的委員會常與上述組織結(jié)構(gòu)相結(jié)合，可以起決策、咨詢、合作和協(xié)調(diào)作用。

優(yōu)點：①可以集思廣益；②利于集體審議與判斷；③防止權(quán)力過分集中；④利于溝通與協(xié)調(diào)；⑤能夠代表集體利益，容易獲得群眾信任；⑥促進管理人員成長等。

缺點：①責(zé)任分散；②議而不決；③決策成本高；④少數(shù)人專制等。

組織結(jié)構(gòu)的種類及特點

1直線制

直線制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立，不設(shè)立專門的職能機構(gòu)，自上而下形同直線。

優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單、指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；責(zé)權(quán)關(guān)系明確；橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易；信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高。

缺點：缺乏專業(yè)化的管理分工，經(jīng)營管理事務(wù)依賴于少數(shù)幾個人。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴大時，管理工作會超過個人能力所限，不利于集中精力研究企業(yè)管理的重大問題。

適用范圍：規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動簡單、穩(wěn)定的企業(yè)。

2直線職能制

直線職能制是一種以直線制結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，在廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，實行廠長（經(jīng)理）統(tǒng)一指揮于職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

特點：

廠長（經(jīng)理）對業(yè)務(wù)和職能部門均實行垂直式領(lǐng)導(dǎo)，各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)力，并對此承擔(dān)全部責(zé)任。

職能管理部門是廠長（經(jīng)理）的參謀和助手，沒有直接指揮權(quán)，它與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系只是一種指導(dǎo)關(guān)系，而非領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

適用范圍：規(guī)模中等的企業(yè)。隨著規(guī)模的進一步擴大，將傾向于更多的分權(quán)。

3事業(yè)部制

事業(yè)部制也成分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循“集中決策,分散經(jīng)營”的總原則，實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營，按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對獨立的經(jīng)營單位，分別組成事業(yè)部。各事業(yè)部可根據(jù)需要設(shè)置相應(yīng)的職能部門。

優(yōu)點：

權(quán)力下放，有利于管理高層人員從日常行政事務(wù)中擺脫出來，集中精力考慮重大戰(zhàn)略問題。

各事業(yè)部主管擁有很大的自主權(quán)，有助于增強其責(zé)任感，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)能力。

各事業(yè)部集中從事某一方面的經(jīng)營活動，實現(xiàn)高度專業(yè)化，整個企業(yè)可以容納若干經(jīng)營特點有很大差別的事業(yè)部，形成大型聯(lián)合企業(yè)

各事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任和權(quán)限明確，物質(zhì)利益與經(jīng)營狀況緊密掛鉤。缺點：

容易造成機構(gòu)重疊，管理人員膨脹

各事業(yè)部獨立性強，考慮問題時容易忽視企業(yè)整體利益。

適用范圍：規(guī)模大、業(yè)務(wù)多樣化、市場環(huán)境差異大、要求具有較強適應(yīng)性的企業(yè)

4矩陣制

矩陣制是由職能部門系列和為完成某一臨時任務(wù)而組建的項目小組系列組成，它的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)。

優(yōu)點：

將企業(yè)橫向、縱向進行了很好的聯(lián)合

能在不增加人員的前提下，將不同部門專業(yè)人員集中起來

較好地解決了組織結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定和管理任務(wù)多變之間的矛盾

實現(xiàn)了企業(yè)綜合管理與專業(yè)管理的結(jié)合

缺點：

組織關(guān)系比較復(fù)雜

第三篇：網(wǎng)購人群的數(shù)量和結(jié)構(gòu)、網(wǎng)購商品的種類及交易額和網(wǎng)購行為特點的調(diào)查報告

網(wǎng)購人群的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

CNNIC報告指出，2010年上半年，我國網(wǎng)民繼續(xù)保持增長態(tài)勢，截至2010年6月，總體網(wǎng)民規(guī)模達到4.2億，突破了4億關(guān)口，較2009年底增加3600萬人?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%，較2009年底提高2.9個百分點。在中國網(wǎng)購消費力十大城市中，25~34歲的群體成為網(wǎng)購消費的主力軍，占比達到62.49%。其中，25~29歲的年齡層占比36.77%，30~34歲的年齡層占比25.72%。處于25~34歲年齡段的消費群體往往也同屬于白領(lǐng)階層。他們年輕、追求時尚、富有朝氣，這與網(wǎng)絡(luò)的快速時尚、個性碎片化特征相吻合。因此，網(wǎng)購如今已經(jīng)成為白領(lǐng)日常生活中必不可少的一種消費方式。

2010年上半年，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模為2.1萬億元，其中，中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易額為

1.1萬億元；網(wǎng)絡(luò)零售交易額為2118億元，同比增長105.4%。值得關(guān)注的是，從2007年至2009年，我國網(wǎng)絡(luò)零售交易額年均增長速度為117.0%,是同期社會消費品零售總額年均增長速度的6.5%?；ヂ?lián)網(wǎng)上的商品已經(jīng)達到數(shù)十億件之多。僅以淘寶網(wǎng)為例，截至2010年8月，淘寶網(wǎng)在線商品數(shù)量超過5億件，并且每天新增1000萬件。商品的品種和數(shù)量越來越多，為消費者提供了極其豐富的選擇。隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，農(nóng)村網(wǎng)民成為一支不可忽視的力量。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2010年6月底，我國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模已達到1.15億人，占整體網(wǎng)民的27.4%。十多年來，電子商務(wù)的發(fā)展深刻影響了城鎮(zhèn)居民的購物習(xí)慣，現(xiàn)在，也逐漸影響到了廣大農(nóng)民。隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及和消費者網(wǎng)購意識的加強，網(wǎng)上充話費、訂機票、訂酒店、買彩票等一系列生活服務(wù)已經(jīng)被消費者廣泛使用。在這種趨勢的帶動下，傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，如保險、旅游、房屋租售、照片沖印等，紛紛開始進行網(wǎng)絡(luò)銷售。繼制造和貿(mào)易型網(wǎng)商、零售網(wǎng)商之后，服務(wù)業(yè)網(wǎng)商正引領(lǐng)網(wǎng)商發(fā)展的第三波浪潮。

報告認為，網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)擴大，與良好的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境有關(guān)。近年來，各級政府陸續(xù)出臺了一系列有利于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策、法規(guī)，不斷加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極培育互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場主體，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不斷優(yōu)化。2010年以來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展政策積極穩(wěn)定，宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)向好，網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)加快應(yīng)用，推動了網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)增長。

網(wǎng)購商品的種類及交易額

據(jù)介紹,服裝是網(wǎng)上最暢銷的商品。2009年消費者通過網(wǎng)上總計購買了約640億元的服裝類產(chǎn)品,共有8600萬消費者在網(wǎng)上購買過服裝,約占到全部網(wǎng)購消費者數(shù)量的三分之二。另外,調(diào)查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上購買服裝的消費者在網(wǎng)上購買服裝的金額占到了全部服裝消費額的四分之一,而且隨著網(wǎng)購服裝經(jīng)驗的增加,網(wǎng)購服裝的金額占比也會逐漸提高。

2010年，越來越多的消費者驀然發(fā)現(xiàn)：個性化消費浪潮撲面而來，可量身定制的商品和服務(wù)越來越多。消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級、互聯(lián)網(wǎng)重塑消費模式、以及80后、90后新人類將成為消費主力軍，這三種中國特有的因素，進一步推動了海量個性化消費浪潮的涌現(xiàn)。目前處于海量個性化消費浮現(xiàn)階段，信息時代的商業(yè)文明——即新商業(yè)文明是個性化消費浪潮大規(guī)模興起的時空背景。

隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及和消費者網(wǎng)購意識的加強，網(wǎng)上充話費、訂機票、訂酒店、買彩票等一系列生活服務(wù)已經(jīng)被消費者廣泛使用。在這種趨勢的帶動下，傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)，如保險、旅游、房屋租售、照片沖印等，紛紛開始進行網(wǎng)絡(luò)銷售。繼制造和貿(mào)易型網(wǎng)商、零售網(wǎng)商之后，服務(wù)業(yè)網(wǎng)商正引領(lǐng)網(wǎng)商發(fā)展的第三波浪潮。

據(jù)不完全統(tǒng)計，保險網(wǎng)銷在2009年出現(xiàn)了一次爆發(fā)性的增勢，市場規(guī)模增長近10倍。截至2009年底，全國有32家保險公司開展網(wǎng)絡(luò)銷售。保險業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)絡(luò)銷售最大的優(yōu)勢在于實現(xiàn)保費規(guī)模化增長的同時，保單運營成本費用遠低于個險及銀保等渠道。

旅游服務(wù)方面，相關(guān)的購票、租車、導(dǎo)游、簽證等服務(wù)商也在嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售。中青旅、春秋國旅等多家旅行社在淘寶網(wǎng)開設(shè)旗艦店。與此同時，一些區(qū)域性旅行社借助電子商務(wù)平臺，也將業(yè)務(wù)范圍拓展到了全國。

網(wǎng)購行為特點

報告顯示，中國網(wǎng)購消費力十大城市的消費金額性別來源比例中，男性占比超過了女性。男性占比達到53.5%，女性則為46.5%。男性消費者的消費金額比例竟然高過于女性消費者7個百分點。原來，男性網(wǎng)購也瘋狂。不過，在成交人數(shù)、成交筆數(shù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)上顯示，女性消費者均高于男性。而在客單價這一數(shù)據(jù)上，則是男性高過于女性，甚至達到1.5:1的水平。這一數(shù)據(jù)顯示，女性更愿意選擇多次購買相對便宜些的商品，而男性則顯得更為大方，“要么不買，要買就買貴的”。

在中國網(wǎng)購消費力十大城市中，25~34歲的群體成為網(wǎng)購消費的主力軍，占比達到62.49%。其中，25~29歲的年齡層占比36.77%，30~34歲的年齡層占比25.72%。處于25~34歲年齡段的消費群體往往也同屬于白領(lǐng)階層。他們年輕、追求時尚、富有朝氣，這與網(wǎng)絡(luò)的快速時尚、個性碎片化特征相吻合。因此，網(wǎng)購如今已經(jīng)成為白領(lǐng)日常生活中必不可少的一種消費方式。

同時網(wǎng)上購物還有這樣的特點：

一、便利性：無需花費交通費，避免擠公車、曬太陽?？梢栽诩摇肮渖痰辍保辉偈軙r間限制，從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現(xiàn)場，既省時又省力。

二、及時性：網(wǎng)購有如“永不打烊”的商城！無論是青天白日還是凌晨深夜，都可以在這里網(wǎng)羅到“心儀”商品。

三、無限性：打破地域限制，網(wǎng)上購物提供了琳瑯滿目的商品、超低的價格，還能發(fā)掘難覓的商品，獲得大量的商品信息。結(jié)識更多全國各地乃至世界各國的朋友。沒有找不到的，只有想不到的。

四、安全性：不用擔(dān)心坐車錢包被盜。貨到付款。