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      關(guān)于城鄉(xiāng)發(fā)展報(bào)告(推薦閱讀)

      時(shí)間:2019-05-14 05:32:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于城鄉(xiāng)發(fā)展報(bào)告

      關(guān)于城鄉(xiāng)發(fā)展報(bào)告

      我國(guó)正處于農(nóng)村向城市發(fā)展的階段,所以近年來(lái)是我國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展最快的時(shí)期,從一二線的大城市到三四線類的市、縣級(jí)城市都在發(fā)生在翻天覆地的變化,這歸根結(jié)底還是國(guó)家政策好了,百姓的腰包鼓起來(lái)了。

      現(xiàn)在就以我的家鄉(xiāng)為例,跟我一起走進(jìn)我的家鄉(xiāng)古藺縣、水口鎮(zhèn):

      從我記事開(kāi)始,上一年級(jí)的時(shí)候我要沿著彎彎曲曲的泥濘小路曲學(xué)校,一走一個(gè)跟斗,等到放學(xué)回家時(shí)幾乎是頭頂都是泥巴。后來(lái)上了五年級(jí)小路變成的石頭和泥巴混合的馬路,在上、放學(xué)路上常??吹较菰诖竽嗫拥能囎影殡S著那一聲聲拉車隊(duì)伍的號(hào)子聲。在去年寒假回去當(dāng)車子駛?cè)爰亦l(xiāng)的時(shí)候眼前的景象既陌生有熟悉,山還是以前熟悉的山,只是路變成了平坦寬闊的水泥路,山腳下那稀稀落落的瓦房已經(jīng)不見(jiàn)了蹤影,取而代之的是水泥路兩旁整齊統(tǒng)一白色的樓房,熟悉的還是熱情樸實(shí)的同鄉(xiāng)大叔大嬸們,山腳下開(kāi)動(dòng)的機(jī)器轟轟作響,正在改造著這一片熱情的土地,地皮漲了,以前送人也沒(méi)人要的荒田如今成了人們搶奪的寶地,周圍大山深處的人家都陸陸續(xù)續(xù)的遷進(jìn)了城鎮(zhèn)。

      近來(lái),我處積極按照局黨委《關(guān)于開(kāi)展“鼓改革之勁 立趕超之志 求更大突破”調(diào)研活動(dòng)的通知》要求,在本單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域深入開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng),組織全處室干部職工深入村鎮(zhèn)一線,摸清城鄉(xiāng)建設(shè)狀況,探討工作推進(jìn)舉措,指引我處加強(qiáng)工作作風(fēng),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),努力取得更好地工作業(yè)績(jī),加快我市村鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

      調(diào)研中發(fā)現(xiàn),自1996年建立地級(jí)市以來(lái),隨著每年一大批城區(qū)重點(diǎn)工程建成投運(yùn),以及小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)不斷推進(jìn),我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn),城鄉(xiāng)面貌日新月異。關(guān)于發(fā)展成就大家認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾方面。

      一、是科學(xué)決策,引導(dǎo)城市建設(shè)大發(fā)展。市委市政府不斷加快城市危舊片區(qū)改造,以大征收保障大建設(shè),以快拆遷推進(jìn)快投入,盡快改善人民群眾生活居住條件。制定培育新的增長(zhǎng)極、做大做強(qiáng)中心城市的戰(zhàn)略決策,支持湖濱新城和洋河新城建設(shè)。堅(jiān)持“又好又快”理念,不斷提高城市建設(shè)品味和水平,加強(qiáng)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)與管理,加快完善中心城市功能配套,不斷推進(jìn)全市城鎮(zhèn)化進(jìn)程。建市14年來(lái),全市每年城市化率提高2.1個(gè)百分點(diǎn),截止2010年底,城市化率已經(jīng)提升到48.3%,并相繼榮獲國(guó)家園林城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)城市管理進(jìn)步獎(jiǎng)城市等稱號(hào)。前不久,我市又成功舉辦了江蘇省第七屆園藝博覽會(huì)。三個(gè)縣城經(jīng)過(guò)近年來(lái)不斷建設(shè),面貌已經(jīng)有了翻天覆地的變化,現(xiàn)代化新興中等城市正在形成。

      二、是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),小城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得階段成果。為了整合全市管理力量,有效指導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,市委市政府及時(shí)成立了宿遷市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由市委、市政府和20個(gè)相關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,小組辦公室設(shè)在我局,分管局長(zhǎng)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組按照《中共宿遷市委宿遷市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見(jiàn)》等文件精神,每季度組織全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督查觀摩評(píng)比推進(jìn)會(huì)議,年終進(jìn)行年度考核評(píng)先,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各縣(區(qū))按照要求都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,按照目標(biāo)計(jì)劃,開(kāi)展每月督查、指導(dǎo)活動(dòng)?!笆晃濉逼陂g,全市累計(jì)投入資金約129億元,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,共計(jì)新增建筑面積1507萬(wàn)平方米。今年前三季度全市95個(gè)小城鎮(zhèn)(不含洋河鎮(zhèn))住宅類建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)133個(gè),已完成年度投資26.6億元,新增住宅2.26萬(wàn)套,計(jì)298.3萬(wàn)平方米;累計(jì)建成2萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)120個(gè),共525萬(wàn)平方米;累計(jì)建成規(guī)模超市74個(gè),共18.87萬(wàn)平方米。全市小城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,面貌日新月異,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,運(yùn)營(yíng)管理水平不斷提高,企業(yè)數(shù)量不斷增加,有力促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口聚集、商貿(mào)繁榮,增加了居民收入,提升了城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展速度。

      三、是常抓不懈,村莊環(huán)境整治出效益。在推進(jìn)村莊建設(shè)整治過(guò)程中,我局堅(jiān)持做到一名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一支工作隊(duì)伍、一套工作方案、一筆工作經(jīng)費(fèi)和一套工作制度,落實(shí)“一月一督查、一季一觀摩、年終一考核”制度,強(qiáng)化對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目的督查指導(dǎo),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。幫助村莊建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施齊備,生產(chǎn)生活資料充裕,住房條件優(yōu)異,環(huán)境整潔優(yōu)美,文娛活動(dòng)豐富的現(xiàn)代新農(nóng)村?!笆晃濉逼陂g,我局牽頭開(kāi)展全市省級(jí)村莊建設(shè)整治試點(diǎn)工作,指導(dǎo)各縣區(qū)共計(jì)投入4600多萬(wàn)元,完成84個(gè)省級(jí)村莊環(huán)境整治試點(diǎn)、18個(gè)農(nóng)村生活污水處理試點(diǎn)和3個(gè)特色示范村莊建設(shè)工作,共有14個(gè)村莊創(chuàng)成“江蘇省康居示范村”,相關(guān)工作位于蘇北五市前列。2010年,我局指導(dǎo)各縣(區(qū))投入1660萬(wàn)元,完成29個(gè)省級(jí)村莊建設(shè)整治試點(diǎn)任務(wù),其中村莊環(huán)境整治試點(diǎn)16個(gè)、農(nóng)村生活污水處理試點(diǎn)12個(gè)、特色示范村莊1個(gè)。今年的32個(gè)村莊的25個(gè)村莊環(huán)境整治試點(diǎn)和16個(gè)農(nóng)村生活污水處理試點(diǎn)正在加緊實(shí)施過(guò)程中。

      小城鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)銜接的紐帶,起到承上啟下、輻射帶動(dòng)的作用,在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和城市化進(jìn)程中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧桶l(fā)揮的功用都是意義重大。但是面對(duì)機(jī)遇挑戰(zhàn),小城鎮(zhèn)建設(shè)仍存在不少困難和問(wèn)題急需解決,如產(chǎn)業(yè)集聚不夠,發(fā)展動(dòng)力有待加強(qiáng);現(xiàn)行土地制度制約,建設(shè)用地指標(biāo)不足;對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)投入不足,金融體系支持缺位;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,基礎(chǔ)設(shè)施配套不足;建設(shè)管理力量薄弱,管理難度較大;配套制度改革滯后,進(jìn)鎮(zhèn)農(nóng)民有后顧之憂等。

      小城鎮(zhèn)建設(shè)是項(xiàng)持續(xù)不斷的系統(tǒng)工程,應(yīng)該放在城市化進(jìn)程的背景下和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的目標(biāo)中綜合考慮。要同社會(huì)生產(chǎn)力水平、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、社會(huì)發(fā)展階段等因素緊密結(jié)合起來(lái),科學(xué)選擇小城鎮(zhèn)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展路徑。因此,科學(xué)確定小城鎮(zhèn)工作目標(biāo),采取合理手段推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè),正確引導(dǎo)小城鎮(zhèn)發(fā)展,對(duì)于全市城市化、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程都具有重要的作用。

      圍繞到2015年全市城市化水平達(dá)到60%以上、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的工作目標(biāo),全市上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立“鎮(zhèn)當(dāng)城建”理念,按照“三集中、三靠近”原則,遵循“規(guī)劃先行、彰顯特色,突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧、加快推進(jìn)”的總體思路,提升完善小城鎮(zhèn)功能配套,加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)人口集聚,大力推進(jìn)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)建設(shè),打造區(qū)域性發(fā)展中心。到2015年,全市要建成由吳集、王集、雙溝、大興等20個(gè)左右的鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模較大、人口集聚、產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好、設(shè)施配套完善、生活便捷舒適的重點(diǎn)小城鎮(zhèn)群,帶動(dòng)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。主要工作舉措有:

      一是突出工作抓手,強(qiáng)化小城鎮(zhèn)功能載體建設(shè)。小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展離不開(kāi)商貿(mào)市場(chǎng)、工業(yè)企業(yè)、住宅小區(qū)等物質(zhì)載體。從某種意義上講,生產(chǎn)、商貿(mào)、生活等功能發(fā)揮功效的過(guò)程就是小城鎮(zhèn)發(fā)展的過(guò)程。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)已經(jīng)確定,為此,在工作推進(jìn)中,要加強(qiáng)重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培育,積極培育扶持高效農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)致富。要加快小城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)力度,鼓勵(lì)建設(shè)成規(guī)模居住社區(qū),限制低水平商業(yè)街開(kāi)發(fā),禁止零星住宅建設(shè),提高居住社區(qū)配套標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水準(zhǔn),加快推進(jìn)居住向社區(qū)集中。要堅(jiān)定不移地走城鎮(zhèn)化發(fā)展道路,全面落實(shí)《宿遷市政府關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民在集中居住點(diǎn)建房和進(jìn)城(中心鎮(zhèn))購(gòu)房居住的試行意見(jiàn)》文件精神,加快推動(dòng)農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)步伐,堅(jiān)持做到“能進(jìn)城的不入鎮(zhèn),能進(jìn)鎮(zhèn)的不留村”。要不斷加快完善城鎮(zhèn)功能設(shè)施配套,充實(shí)縣(區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)構(gòu)的村鎮(zhèn)管理隊(duì)伍,提高建設(shè)管理人員的素質(zhì),切實(shí)抓好城鎮(zhèn)管理工作,逐步提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

      二是加強(qiáng)政策支持,引導(dǎo)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作有序推進(jìn)。面對(duì)困難和問(wèn)題,需要在工作中不斷研究,并予以解決。為了更好地促進(jìn)小城鎮(zhèn)健康快速發(fā)展,要加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)作用,進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,加快撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)步伐,加大擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)范圍,不斷匯集生產(chǎn)要素,推進(jìn)洋河、雙溝等重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)。要加強(qiáng)財(cái)政資金投入,加大對(duì)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ)。要根據(jù)市政府要求,統(tǒng)籌安排,切實(shí)保障小城鎮(zhèn)建設(shè)用地。要多措并舉,創(chuàng)新小城鎮(zhèn)建設(shè)投融資體制,努力破解小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足難題,支持小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)。要深入推進(jìn)戶籍、金融、社保等配套制度改革,切實(shí)保障農(nóng)民利益,接觸進(jìn)城入鎮(zhèn)農(nóng)民后顧之憂。

      三是強(qiáng)化組織保障,助推工作順利落實(shí)。要不斷強(qiáng)調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)的重要作用,這也是我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作的一個(gè)重要法寶。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標(biāo)、抓手和措施都已經(jīng)確定,為了確保工作落實(shí)到位,強(qiáng)化組織保障就顯得尤為重要。要將工作納入各級(jí)政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。要發(fā)揮各有關(guān)部門作用,形成合力共建的局面。要通過(guò)各種途徑,加強(qiáng)宣傳,激發(fā)群眾參與小城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性,為小城鎮(zhèn)建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。要加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),確保有人管事,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保有能力辦事,強(qiáng)化督查指導(dǎo),確保不辦壞事。要落實(shí)“一月一督查、一季一觀摩、年終一考核”制度,強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)工作積極性。

      我處在下一步工作過(guò)程中,將圍繞目標(biāo),加強(qiáng)自身水平提升,發(fā)揚(yáng)大干、苦干、快干的優(yōu)良作風(fēng),強(qiáng)化工作舉措,加強(qiáng)督查指導(dǎo),保障組織落實(shí),不斷加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

      就2012年古藺縣發(fā)展:

      1、項(xiàng)目投資服務(wù)成效顯著。投入資金3500萬(wàn)元,實(shí)施5個(gè)村24公里公路路面硬化;完成中央小農(nóng)水核心項(xiàng)目新建和改造,新建34條91公里渠道、整治34口山坪塘、改造2座水庫(kù)、新建37口蓄水池。完成協(xié)助實(shí)施項(xiàng)目7個(gè),自選組織實(shí)施項(xiàng)目20個(gè),牽頭實(shí)施東城創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

      2、全力創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城。投資86.4615萬(wàn)元,硬化城鄉(xiāng)結(jié)合部道口1700米;投資384萬(wàn)元,聘請(qǐng)衛(wèi)生保潔員116人,衛(wèi)生監(jiān)管員113人,規(guī)范建設(shè)垃圾庫(kù)34個(gè),創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

      3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展壯大。投資65.5萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)建成集中成片栽種蔬菜基地1700畝;三道水“脆紅李”基地新增寶靈村2000畝、木瓜基地壯大光輝村1000畝。

      城鄉(xiāng)能夠有如此快速的發(fā)展速度是歸根于國(guó)家的政策,人們生活水平提高的表現(xiàn),同時(shí)也是縮小城鎮(zhèn)縣級(jí)和農(nóng)村與城市差距。同時(shí)也在促進(jìn)我國(guó)進(jìn)入小康社會(huì)的進(jìn)度。

      第二篇:城鄉(xiāng)發(fā)展

      長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)一直采取的是實(shí)施農(nóng)村專項(xiàng)扶貧開(kāi)發(fā)與推動(dòng)宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合的扶貧戰(zhàn)略體系。在農(nóng)村專項(xiàng)扶貧開(kāi)發(fā)方面,采取了“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、自力更生、全面發(fā)展”的基本模式。政府更加注重采取綜合措施解決貧困”,國(guó)務(wù)院扶貧辦前主任劉堅(jiān)曾介紹說(shuō)。自2000年以來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列政策措施致力于扶貧和社會(huì)保障事業(yè)。2000年開(kāi)始實(shí)施的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略旨在通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶持人力資本形成、保護(hù)環(huán)境、改善地區(qū)投資環(huán)境,以及促進(jìn)當(dāng)?shù)氐馁Y源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“西部的全面開(kāi)放”。2001年,部分考慮到貧困人口的分散性,國(guó)家重新調(diào)整扶貧投入方向,將原來(lái)指定的592個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣轉(zhuǎn)變?yōu)?4.8萬(wàn)個(gè)貧困村。除此之外,城市社會(huì)保障體制逐步建立并完善。2003年以來(lái),各項(xiàng)工作的步伐逐漸加快。2004年,國(guó)家實(shí)施一項(xiàng)涉及多個(gè)政府部門的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力的“陽(yáng)光工程”,該計(jì)劃的目標(biāo)是到2010年前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移4000萬(wàn)農(nóng)民。“十一五”規(guī)劃期間,國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入力度,農(nóng)業(yè)政策從凈稅收改變?yōu)閷?duì)農(nóng)業(yè)的凈補(bǔ)貼,2006年中央政府全部廢除農(nóng)業(yè)稅。覆蓋全國(guó)的農(nóng)村社會(huì)救助體系于2007年開(kāi)始建立,在政策的推動(dòng)下,農(nóng)村低保已在全國(guó)范圍展開(kāi),農(nóng)村低保在2007年底即達(dá)到3500萬(wàn)人。此外,國(guó)家還推出了由縣級(jí)政府負(fù)責(zé)實(shí)施,地方政府和中央政府共同出資補(bǔ)貼的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度;醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋城市失業(yè)居民、學(xué)生和兒童的城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn);城市及農(nóng)村醫(yī)療救助計(jì)劃、免費(fèi)義務(wù)教育等舉措,重點(diǎn)加大對(duì)民生的投入。扶貧戰(zhàn)略新考量然而,為了貫徹黨的十七屆三中全會(huì)所強(qiáng)調(diào)的“搞好新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作,對(duì)確保全體人民共享改革發(fā)展成果具有重大意義,必須作為長(zhǎng)期歷史任務(wù)持之以恒抓緊抓好”,《瞭望》新聞周刊了解到,決策層已經(jīng)對(duì)此明確指示,“必須依據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),研究完善國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,進(jìn)一步明確戰(zhàn)略任務(wù)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟和戰(zhàn)略措施;研究完善國(guó)家扶貧政策體系,對(duì)行之有效的政策措施要繼續(xù)堅(jiān)持并不斷強(qiáng)化,對(duì)不適應(yīng)的政策要及時(shí)調(diào)整并不斷完善,并與時(shí)俱進(jìn)地出臺(tái)新的政策措施關(guān)于研究新的扶貧戰(zhàn)略和政策體系,相關(guān)政府人士和學(xué)者認(rèn)為,需要關(guān)注兩方面的問(wèn)題。首先是從貧困地區(qū)到貧困人群的問(wèn)題。應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)貧困人口脫貧的作用是否在減弱,是否存在有效途徑進(jìn)一步促進(jìn)貧困人口享受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果;以扶貧工作重點(diǎn)縣和整村推進(jìn)為標(biāo)志的瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)政策的效果,是否有更有效的瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)的政策;農(nóng)村公共財(cái)政政策特別是農(nóng)村教育、農(nóng)村低保等制度對(duì)扶貧的影響程度,財(cái)政專項(xiàng)扶貧政策如何瞄準(zhǔn)貧困人群等三個(gè)方面需要審視。因?yàn)檫@些問(wèn)題不僅關(guān)系到扶貧體制的完善、財(cái)政扶貧政策的搭配,而且關(guān)系到專項(xiàng)財(cái)政扶貧政策方向。其次,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新特征對(duì)扶貧影響問(wèn)題。研究人士表示,一方面,隨著絕對(duì)貧困人口的急劇減少,中國(guó)扶貧的首要任務(wù)從解決溫飽問(wèn)題向穩(wěn)定溫飽并脫貧致富轉(zhuǎn)變。目前,中國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了階段性變化,即由原來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品短缺過(guò)渡到農(nóng)產(chǎn)品供需基本平衡,再到提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。這一變化意味著在目前農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不變的前提下,土地投入邊際效率出現(xiàn)遞減的特征,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)對(duì)貧困人口脫貧致富的作用在下降另一方面,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展給農(nóng)村社會(huì)帶來(lái)影響。中國(guó)獨(dú)特的農(nóng)民工問(wèn)題不僅引起了對(duì)短期農(nóng)民工收入的關(guān)注,而且引起了對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題的關(guān)注。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,隨著造成“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”的政策性因素逐漸消失,農(nóng)村人口減少必然帶來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的巨大變化。

      如果不能前瞻性地將這些問(wèn)題作通盤長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,非常有可能降低政策效果和造成投入上的巨大浪費(fèi)。相關(guān)研究者認(rèn)為,這些是研究新的扶貧戰(zhàn)略和政策體系時(shí)需要作前瞻性考慮的問(wèn)題。政策新思路針對(duì)專項(xiàng)財(cái)政扶貧的體制機(jī)制問(wèn)題,相關(guān)人士認(rèn)為應(yīng)該明確三個(gè)取向:一是財(cái)政扶貧資金管理重心進(jìn)一步下移,賦予省以下地方政府更多的權(quán)責(zé),完善省以上監(jiān)督和績(jī)效考核機(jī)制,進(jìn)一步提高扶貧效率;二是促進(jìn)貧困人群更大程度地參與到扶貧的進(jìn)程中去,提高貧困人群自我發(fā)展的能力;三是鼓勵(lì)地方政府因地制宜,創(chuàng)新財(cái)政扶貧機(jī)制?!俺龑m?xiàng)財(cái)政扶貧投入的重要性外,更重要的是中國(guó)公共財(cái)政政策覆蓋農(nóng)村的進(jìn)程。從近年來(lái)的公共財(cái)政政策趨向看,這一進(jìn)程在加速,中國(guó)未來(lái)將不斷改善貧困地區(qū)和貧困人群的公共需求狀況和促進(jìn)社會(huì)公平。”吳文智點(diǎn)評(píng)世行報(bào)告時(shí)說(shuō)。當(dāng)前,根據(jù)減貧工作在新階段所面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新要求,我國(guó)正建立開(kāi)發(fā)扶貧和社會(huì)救助兩輪驅(qū)動(dòng)的新的專項(xiàng)扶貧開(kāi)發(fā)模式。目前,我國(guó)專項(xiàng)扶貧開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)集中在五個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)施整村推進(jìn),即在重點(diǎn)貧困村開(kāi)展各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件;二是繼續(xù)強(qiáng)化“雨露計(jì)劃”,培訓(xùn)貧困地區(qū)勞動(dòng)力,促進(jìn)其非農(nóng)就業(yè)和務(wù)農(nóng)技能的提高;三是繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧,通過(guò)支持產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)和貧困地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將貧困農(nóng)民納入現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷體系當(dāng)中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)脫貧致富;四是繼續(xù)擴(kuò)大移民扶貧搬遷,對(duì)生活在自然條件惡劣、“一方水土難以養(yǎng)活一方人”地區(qū)的貧困人口,按照“搬得出、穩(wěn)得住、富得起”的要求,實(shí)行異地移民搬遷;五是加大對(duì)特殊類型貧困地區(qū)的綜合治理,即解決一些集中連片特困地區(qū)的特殊難題,涵蓋教育衛(wèi)生發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個(gè)方面。在宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,促進(jìn)減貧的基本戰(zhàn)略包括:第一,全面推進(jìn)改革開(kāi)放,不斷深化體制創(chuàng)新,為農(nóng)村減貧和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ);第二,強(qiáng)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),為農(nóng)村減貧和發(fā)展創(chuàng)造基本動(dòng)力;第三,實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持鄉(xiāng)村戰(zhàn)略,推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;第四,采取有效措施,扶持特殊群體。對(duì)少數(shù)民族、婦女、老人、兒童及殘疾人予以長(zhǎng)期持久的有資金和機(jī)制保障的扶持我國(guó)扶貧規(guī)模依然龐大,貧困程度依然較深,貧困人群的脆弱性依然明顯,區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、部門之間、人際之間發(fā)展的不平衡性依然十分突出,相對(duì)貧困問(wèn)題還在不斷凸顯。4月8日,國(guó)務(wù)院扶貧辦國(guó)際合作與社會(huì)扶貧司司長(zhǎng)張磊在接受《瞭望》新聞周刊采訪時(shí)表示,中國(guó)扶貧事業(yè)取得巨大成就,有力地支持了全國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展,也為促進(jìn)全球減貧事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用,但中國(guó)扶貧工作面對(duì)的挑戰(zhàn)仍然較大。世界銀行最新數(shù)據(jù)顯示,從1981年到2004年的二十多年間,中國(guó)農(nóng)村的貧困率(人口數(shù)量比例)從18.5%下降到了2.8%;農(nóng)村貧困人口的數(shù)量從1.52億下降到2600萬(wàn)。按照世界銀行的貧困標(biāo)準(zhǔn)(按2003年農(nóng)村價(jià)格計(jì),平均每人888元)計(jì)算,中國(guó)在這個(gè)貧困線以下的人口所占的比例從65%下降到10%,貧困人口的絕對(duì)數(shù)量由6.52億降到1.35億,5億多人擺脫了貧困。對(duì)此,世界銀行中國(guó)局局長(zhǎng)杜大偉告訴《瞭望》新聞周刊,“在如此短的時(shí)間里使得如此多的人擺脫了貧困,對(duì)于全人類

      來(lái)說(shuō)是史無(wú)前例的??如果沒(méi)有中國(guó)的扶貧努力,在20世紀(jì)的最后20年,發(fā)展中國(guó)家人口數(shù)量不會(huì)有所減少?!彼餐鈴埨诘呐袛?,中國(guó)扶貧重任仍將繼續(xù),“在某些方面,任務(wù)將更加艱巨?!本湍壳爸袊?guó)扶貧工作的新進(jìn)展,中國(guó)國(guó)際扶貧中心副主任黃承偉在點(diǎn)評(píng)世界銀行題為《從貧困地區(qū)到貧困人群:中國(guó)扶貧議程的演進(jìn)》的評(píng)估報(bào)告時(shí)介紹說(shuō),中國(guó)實(shí)施《中國(guó)農(nóng)村扶貧開(kāi)發(fā)綱要(2001-2010)》進(jìn)入了關(guān)鍵的最后兩年,一方面要在現(xiàn)行的扶貧戰(zhàn)略和政策體系下完成綱要確立的目標(biāo)和任務(wù);另一方面,為適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化和扶貧新形勢(shì),應(yīng)進(jìn)一步研究和制定下一個(gè)時(shí)期新的扶貧戰(zhàn)略和政策體系。財(cái)政部農(nóng)業(yè)司扶貧處吳文智也說(shuō),“中國(guó)的扶貧工作進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期?!狈鲐毿绿魬?zhàn)扶貧工作之所以進(jìn)入關(guān)鍵期,在于我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展帶來(lái)了結(jié)構(gòu)性變化,深刻改變了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)景觀,而在此過(guò)程中產(chǎn)生了新的扶貧挑戰(zhàn)。首先,減貧的任務(wù)繼續(xù)存在。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)度量,中國(guó)的貧困人口人數(shù)仍然很多,中國(guó)是世界上貧困人口第二多的國(guó)家,僅次于印度。另一方面,有專家認(rèn)為,因?yàn)橹袊?guó)采用較為嚴(yán)格的貧困標(biāo)準(zhǔn),不僅低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),而且相對(duì)于中國(guó)人口迅速提高的收入水平和愿望也比較低。而中國(guó)人口基數(shù)大,各地區(qū)發(fā)展不平衡,貧困標(biāo)準(zhǔn)的提高面臨著諸多難題,相應(yīng)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等制度還有待建立和完善。其次,面對(duì)貧困的脆弱性仍普遍存在。在一個(gè)計(jì)算年里,脆弱性貧困人口的數(shù)目比實(shí)際貧困人口的數(shù)目多一倍左右。三年中至少有一年總?cè)丝诮?/3屬于貧困之列,而貧困的嚴(yán)重性很大一部分是風(fēng)險(xiǎn)所致。相對(duì)高比例的暫時(shí)性貧困并不意味著貧困的嚴(yán)重性會(huì)降低,或者相對(duì)容易解決,相對(duì)于以長(zhǎng)期貧困為主要形式的時(shí)期而言,社會(huì)政策需要更多地關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)管理。其三,消除剩余的貧困變得更加艱難。隨著貧困率的下降,余下的貧困人口在地理上更為分散,扶貧措施更加難以達(dá)到。與此同時(shí),減貧對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的反應(yīng)已經(jīng)減弱。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在第六個(gè)五年計(jì)劃期間,經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn),就能帶來(lái)貧困率下降2個(gè)百分點(diǎn),而在“十五”期間,貧困率對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的彈性系數(shù)已經(jīng)下降到1左右。其四,城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大,城鄉(xiāng)內(nèi)部的不平等現(xiàn)象也在上升。北京師范大學(xué)收入分配與貧困研究中心主任李實(shí)向《瞭望》新聞周刊介紹,“中國(guó)已經(jīng)成為世界上收入差距擴(kuò)大最快的國(guó)家之一?!庇捎诠卜?wù)的市場(chǎng)化,收入對(duì)于獲得醫(yī)療、衛(wèi)生、教育等服務(wù)比過(guò)去更為重要,貧困人口的家庭醫(yī)療教育支出負(fù)擔(dān)加重。此外,城市勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)重組促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的同時(shí)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。失業(yè)率上升,同時(shí)勞動(dòng)力參與率下降,而且城市勞動(dòng)力市場(chǎng)的日益非正規(guī)化,引起對(duì)城市職工福利的擔(dān)憂;大規(guī)模的農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移始終是減少貧困的一個(gè)重要渠道,但城市的大量流動(dòng)人口使得農(nóng)民工及其家庭如何融入城市也成為不得不考慮的難題。

      第三篇:蘇州市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展報(bào)告

      蘇州市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展報(bào)告

      作者:盧水生

      盧水生:蘇州市委農(nóng)村工作辦公室副調(diào)研員、教授、新聞發(fā)言人。

      一、什么是城鄉(xiāng)一體化?

      國(guó)外并沒(méi)有“城鄉(xiāng)一體化”這個(gè)詞,“一體化”通常被譯為英語(yǔ)“integration”,就是“整合”的意思。城鄉(xiāng)一體化說(shuō)到底也就是一個(gè)城鄉(xiāng)資源整合的問(wèn)題。

      為什么要整合城鄉(xiāng)資源呢?發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展階段:第一個(gè)階段是“城市化”,第二個(gè)階段是“逆城市化”。城市化通過(guò)各種生產(chǎn)要素的集聚,給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了極大的便利,但是也造成了日趨嚴(yán)重的“城市病”,于是許多有錢人紛紛“逃”到鄉(xiāng)下,就形成了“逆城市化”傾向。那么,能不能既享受城市的便利,又享受農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境呢?19世紀(jì)末英國(guó)社會(huì)活動(dòng)家霍華德在《明日,一條通向真正改革的和平道路》中認(rèn)為,應(yīng)該建設(shè)一種兼有城市和鄉(xiāng)村優(yōu)點(diǎn)的理想城市,他稱之為“田園城市”。他建議田園城市占地為6000英畝。城市居中,占地1000英畝;四周的農(nóng)業(yè)用地占5000英畝。共居住32000人,其中30000人住在城市,2000人散居在鄉(xiāng)間。城市人口超過(guò)了規(guī)定數(shù)量,則應(yīng)建設(shè)另一個(gè)新的城市,最終形成城市群。霍華德的夢(mèng)想盡管最終并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),但是他留給我們?cè)S多啟示。其中之一,就是要整合城鄉(xiāng)資源,要把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村納入城鎮(zhèn)規(guī)劃體系。

      我們國(guó)家對(duì)城鄉(xiāng)一體化的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程。黨的十六大提出了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,十六屆五中全會(huì)提出了新農(nóng)村建設(shè),到了十七大中央正式提出了城鄉(xiāng)一體化,特別是十七屆三中全會(huì)進(jìn)一步明確了城鄉(xiāng)一體化的目標(biāo)和要求。

      (一)什么是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是科學(xué)發(fā)展觀關(guān)于統(tǒng)籌兼顧的根本方法在城鄉(xiāng)資源配置上的具體運(yùn)用。就是指各級(jí)黨委政府根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,在本行政區(qū)劃內(nèi)的城市與農(nóng)村之間,科學(xué)合理地配置土地、資金、勞力等生產(chǎn)要素和教育、文化、醫(yī)療、社保等各類資源,以促進(jìn)當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一系列政策措施的總稱。

      1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的五大要素:

      ①城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的主體是各級(jí)黨委政府;

      ②城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的范圍是本行政區(qū)劃內(nèi);

      ③城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的客體是有爭(zhēng)議的資源;

      ④城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的依據(jù)是當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃;

      ⑤城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的目的是城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      2、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌在操作上具有以下特點(diǎn):

      ①時(shí)間上的階段性一一同一個(gè)地區(qū)、不同的發(fā)展階段決定了不同的統(tǒng)籌方向和統(tǒng)籌力度。

      ②空間上的區(qū)域性一一同一個(gè)時(shí)間、不同的發(fā)展水平?jīng)Q定了不同的資金來(lái)源

      和統(tǒng)籌策略。

      ③統(tǒng)籌主體的層次性一一不同的統(tǒng)籌主體決定了不同的統(tǒng)籌內(nèi)涵和統(tǒng)籌方式。

      (二)什么是城鄉(xiāng)一體化。所謂城鄉(xiāng)一體化,就是指通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,在本行政區(qū)劃內(nèi)的城市與農(nóng)村之間,科學(xué)合理地優(yōu)化配置各種生產(chǎn)要素和社會(huì)資源,以促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)過(guò)程。

      1、城鄉(xiāng)一體化的三個(gè)關(guān)鍵:

      ①“化”就是一個(gè)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程;

      ②實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的途徑是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌;

      ③根本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。

      2、城鄉(xiāng)一體化不等于城鄉(xiāng)一樣化:

      ①在空間形態(tài)上要城鄉(xiāng)有別,要使城市更像城市,農(nóng)村更像農(nóng)村;實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不同”:城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)不同,城鄉(xiāng)居民從事的職業(yè)不同,城鄉(xiāng)居民居住的環(huán)境不同。②在社會(huì)形態(tài)上,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體,使廣大農(nóng)村既能保持優(yōu)美的田園風(fēng)光和魚(yú)米之鄉(xiāng)的特色,又能享受到高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代城市文明,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一樣”:城鄉(xiāng)居民的經(jīng)濟(jì)收入一個(gè)樣,城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障一個(gè)樣,城鄉(xiāng)居民的公共服務(wù)一個(gè)樣。通俗地講,所謂城鄉(xiāng)一體化,也就是“茅草屋里裝空調(diào),蒙古包里能上網(wǎng)”一一城鄉(xiāng)之間外形有別、內(nèi)涵一樣。

      3、城鄉(xiāng)一體化重點(diǎn)在城鎮(zhèn),難點(diǎn)在農(nóng)村。

      二、為什么要推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化?

      (一)從宏觀上講,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化就是為了要破除城鄉(xiāng)二元分割體制。但是要徹底破除這一障礙需要幾十年,幾代人的努力。

      (二)從微觀上講,蘇州推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化主要出于以下三個(gè)原因:

      一是目標(biāo)使然。2005年蘇州率先完成省定25項(xiàng)高水平小康目標(biāo),下一步要城鄉(xiāng)一體化。

      二是發(fā)展需要。迫切解決蘇州目前存在的資源、人口、環(huán)境三大問(wèn)題。其中核心是土地問(wèn)題。

      三是重大機(jī)遇。通過(guò)土地置換,搞活存量,有利于解決城市缺地、農(nóng)村缺錢的問(wèn)題。

      蘇州土地利用的三次機(jī)遇是:①上世紀(jì)80年代大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一一占地(增量,農(nóng)轉(zhuǎn)非);②上世紀(jì)90年代外向及開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)一一圈地(增量,集體征為國(guó)有);③新世紀(jì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體一一換地(存量,異地置換)。

      三、怎么樣推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化?

      推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,核心是要改革城鄉(xiāng)資源配置方法,從過(guò)去偏好城市,轉(zhuǎn)變?yōu)榧骖櫝青l(xiāng);從過(guò)去單向索取,轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互補(bǔ);從過(guò)去低償征收,轉(zhuǎn)變?yōu)榈葍r(jià)置換。

      2008年9月,江蘇省委、省政府批準(zhǔn)蘇州作為江蘇省城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),爾后又被國(guó)家發(fā)改委和澳大利亞發(fā)展署列為聯(lián)系點(diǎn)、項(xiàng)目管理

      試點(diǎn)城市。全市已確定23個(gè)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)(涉及到27個(gè)鎮(zhèn)(街道))。三年來(lái),蘇州市已出臺(tái)關(guān)于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革的若干意見(jiàn)、實(shí)施計(jì)劃及全面推進(jìn)的決定等相關(guān)政策。

      (一)修編三大規(guī)劃

      1、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃一一新型市、鎮(zhèn)規(guī)劃

      蘇州全市將形成由一個(gè)大型城市、五個(gè)中等城市、十多個(gè)小城市(中心鎮(zhèn))組成的,由軌道交通或高速公路連接的,由綠色農(nóng)業(yè)進(jìn)行生態(tài)隔離的歐式城市群。

      2、土地利用規(guī)劃一一土地指標(biāo)雙向異地置換

      萬(wàn)頃良田工程。通過(guò)土地整理,一方面建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),另一方面通過(guò)新增農(nóng)用地,按照占補(bǔ)平衡、先補(bǔ)后占,增加征地指標(biāo);通過(guò)修編土地利用總體規(guī)劃,把工業(yè)規(guī)劃區(qū)、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的基本農(nóng)田轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)。

      城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。通過(guò)節(jié)約建設(shè)用地異地置換,建設(shè)富民基地,成立富民合作社或富民公司,開(kāi)展建房出租,促進(jìn)富民強(qiáng)村。

      3、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃一一三種形態(tài)

      實(shí)行地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工、實(shí)現(xiàn)跨村跨鎮(zhèn)發(fā)展

      ┏━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━┓ ┃ 地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ┃ 發(fā)展方向 ┃ 產(chǎn)業(yè)分工 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫ ┃ 地處工業(yè)及城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的村 ┃ 融入城市化 ┃ 三產(chǎn)為主 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫ ┃ 工業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)人口較多的村 ┃ 就地城鎮(zhèn)化 ┃ 二產(chǎn)為主 ┃ ┣━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━┫ ┃ 地處農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)保護(hù)區(qū)的村 ┃ 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 ┃ 一產(chǎn)為主 ┃ ┗━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━┻━━━━━━━┛

      (二)推進(jìn)三大合作(三大股份合作社)

      三大合作是對(duì)資源、資產(chǎn)、資金等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的具體方法,也是促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。

      1、社區(qū)股份合作社是量化存量資產(chǎn)、分配新增利潤(rùn)的一種新型集體經(jīng)濟(jì)形式。到2010年底,已有1231個(gè)村開(kāi)展股份合作制改革,享有股份的農(nóng)戶1018840戶,約占全市農(nóng)戶總數(shù)的92%。

      2、土地股份合作社是優(yōu)化配置土地資源的重大措施,是完善土地承包制度的根本途徑。到2010年底,土地股份合作社已發(fā)展到694個(gè),入股農(nóng)戶271087戶,入股土地面積841588畝。

      3、置業(yè)股份合作社(富民合作社)是蘇州首創(chuàng),是指利用農(nóng)村集體建設(shè)用地,由本集體經(jīng)濟(jì)組織成員自愿入股,通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、商業(yè)用房等取得出租收入,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、民主管理、承擔(dān)有限責(zé)任的股份合作經(jīng)濟(jì)組織。至2010年底,全市共組建投資性置業(yè)股份合作社318家,入股農(nóng)戶78434戶,股金278340萬(wàn)元,已建物業(yè)用房356.9萬(wàn)平方米,全年租賃收入43403萬(wàn)元,股金分紅19583萬(wàn)元,平均每戶2497元,年投資收益率100%左右。

      三大合作組織累計(jì)已達(dá)3043家,入社農(nóng)戶110萬(wàn)戶,占農(nóng)戶總數(shù)的92lo。農(nóng)民從三大合作獲得直接收益33.7億元,人均1730元;全市農(nóng)民人均純收入14460元,其中財(cái)產(chǎn)投資性收入占35%,實(shí)現(xiàn)了“家家有資本,戶戶成股東,村村有物業(yè),年年有分紅”。

      (三)推行三個(gè)集中

      三個(gè)集中就是對(duì)土地、產(chǎn)業(yè)、人口等資源優(yōu)化配置。其前提必須按照上述三大規(guī)劃來(lái)進(jìn)行;其結(jié)果必須以提高資源效率為目的。

      1、農(nóng)村企業(yè)集中已從過(guò)去主要搬遷工業(yè)規(guī)劃區(qū)以外的零星企業(yè),發(fā)展到主要搬遷在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、商貿(mào)集聚區(qū)以內(nèi)的各類工業(yè)企業(yè),開(kāi)展退二進(jìn)三。

      2、農(nóng)業(yè)用地集中已從過(guò)去主要將閑置的土地流轉(zhuǎn)給規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕蛲恋毓煞莺献魃缂?,向農(nóng)業(yè)園區(qū)集中,向農(nóng)業(yè)企業(yè)和專業(yè)合作社集中。

      3、農(nóng)民居住集中已從過(guò)去就地集中,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕虺擎?zhèn)及其周邊地區(qū)異地集中,集中居住區(qū)的選址做到三個(gè)靠:靠城鎮(zhèn)街區(qū)、靠工業(yè)園區(qū)、靠大型市場(chǎng)。

      (四)開(kāi)展三個(gè)置換

      三個(gè)置換是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等價(jià)交換原則,采取“贖買”的方式,對(duì)農(nóng)民擁有的集體資產(chǎn)、資源和權(quán)益進(jìn)行優(yōu)化配置的一種方法。農(nóng)民在集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)擁有三大經(jīng)濟(jì)權(quán)益,因此要開(kāi)展三個(gè)置換。

      1、集體資產(chǎn)所有權(quán)分配權(quán)置換社區(qū)股份合作社股權(quán)。

      2、土地承包權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一一分兩種情況:(1)征地一一換保障,(2)不征地一一換股權(quán)(土地股份合作社股權(quán))。

      3、宅基地使用權(quán)用益權(quán)置換城鎮(zhèn)商品房讓大多數(shù)農(nóng)民換股進(jìn)城、換保進(jìn)城、換房進(jìn)城。

      (五)實(shí)現(xiàn)三個(gè)用于

      三集中是優(yōu)化土地資源配置的主要方法,三置換是促進(jìn)土地資源優(yōu)化配置的主要措施,如何利用這些土地資源,如何分配取得的效益,我們的構(gòu)思是“三個(gè)用于”。

      1、退出的國(guó)有建設(shè)用地用于三產(chǎn)(退二進(jìn)三)。

      2、節(jié)約的農(nóng)村建設(shè)用地用于三化(建房出租)。

      3、土地收益和新增農(nóng)地用于三農(nóng)(富民強(qiáng)村)。

      (六)完善三大保障

      建立健全城鄉(xiāng)一體的勞動(dòng)和社會(huì)保障體系。

      1、農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)逐步接軌。

      2、農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)逐步接軌。

      3、農(nóng)村最低生活保障與城鎮(zhèn)居民最低生活保障接軌。

      (七)創(chuàng)新三項(xiàng)制度

      1、探索“區(qū)鎮(zhèn)合一”制度。對(duì)于符合條件的中心鎮(zhèn)與跨鎮(zhèn)村區(qū)劃的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)行“區(qū)鎮(zhèn)合一”的行政管理體制,賦予其更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理權(quán)限,增強(qiáng)其社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

      2、深化城鄉(xiāng)戶籍制度改革。實(shí)行以身份證為核心憑證、股權(quán)證為分配依據(jù)的新型社會(huì)管理體制。

      3、加強(qiáng)農(nóng)村金融制度改革。切實(shí)解決資金瓶頸。

      (八)實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變

      1、農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式。從過(guò)去一家一戶小生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)?;?、集約化、現(xiàn)代化大生產(chǎn);從單純從事生產(chǎn)功能,轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨戎匾暽鷳B(tài)功能;從單純利用動(dòng)植物生長(zhǎng)結(jié)果,轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合利用動(dòng)植物生長(zhǎng)過(guò)程。

      2、農(nóng)村的發(fā)展方式。從過(guò)去“村村點(diǎn)火、處處冒煙”,轉(zhuǎn)變?yōu)榈貐^(qū)分工、集約發(fā)展;從過(guò)去只知道發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴诮栌脛e人的優(yōu)勢(shì);從主要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莺献鹘?jīng)濟(jì)。

      3、農(nóng)民的生活方式。從過(guò)去依山傍水、自然散居,轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)、集中居??;從單純就業(yè)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)變?yōu)閺木蜆I(yè)、居住、戶籍徹底非農(nóng)化轉(zhuǎn)移。

      (九)對(duì)“三集中三置換三用于”的認(rèn)識(shí)

      (1)“三集中三置換三用于”并不是城鄉(xiāng)一體化,而是通過(guò)優(yōu)化配置土地資源,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的重要措施。

      (2)“三集中三置換三用于”之間具有嚴(yán)密的邏輯關(guān)系:只有三集中,沒(méi)有三用于就不能實(shí)現(xiàn)土地的增量與增值;沒(méi)有三置換就不能保障農(nóng)民利益,更不能共享。

      (3)“三集中三置換三用于”是有基礎(chǔ)、有條件的。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、土地緊缺的地方才有需求;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、地價(jià)較高的地方才能運(yùn)作;經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、反哺能力較強(qiáng)的地方才能確保“土地收益歸于三農(nóng)”,否則很容易引發(fā)新一輪侵占農(nóng)民利益,或新一輪政府巨額的不良負(fù)債。

      四、幾點(diǎn)建議

      (一)科學(xué)規(guī)劃。把農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,小城鎮(zhèn)只是一種過(guò)渡形態(tài),今后有的要升格、有的要消亡。

      (二)以地生財(cái)。通過(guò)土地入股、土地整理,將新增農(nóng)用地用于三農(nóng),節(jié)約的建設(shè)用地用于三化(建房出租)。

      (三)股份合作。通過(guò)股份合作,整合資源、資產(chǎn)、資金、人心,讓農(nóng)民變成股東,家家有資本,戶戶成股東。

      (四)異地發(fā)展。打破瓶頸,克服地理位置、規(guī)劃控制、資源稟賦、土地指標(biāo)、資金緊缺、招商引資各方面制約。

      歷史性的新跨越——關(guān)注蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革

      從“兩個(gè)率先”到“三區(qū)三城”;從全省唯一的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)區(qū),到國(guó)家發(fā)改委城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革聯(lián)系點(diǎn)和中澳管理項(xiàng)目四個(gè)試點(diǎn)城市之一。蘇州的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革,不僅是發(fā)達(dá)地區(qū)謀求全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)生需求,更承擔(dān)著為全省乃至全國(guó)作出示范的歷史重任。

      率先突破,這就是蘇州肩負(fù)的重大歷史使命。

      城鄉(xiāng)一體化是蘇州新時(shí)期的戰(zhàn)略選擇

      省委書(shū)記梁保華在蘇州調(diào)研城鄉(xiāng)一體化發(fā)展時(shí)反復(fù)叮嚀,蘇州縣域經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),城鄉(xiāng)差別相對(duì)較小,有基礎(chǔ)也有條件在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方面走得更快一些、搞得更好一些。

      從去年以來(lái)的多次全市城鄉(xiāng)一體化工作會(huì)議上,省委常委、市委書(shū)記蔣宏坤反復(fù)強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的極端重要性和緊迫性,要求全市上下從踐行科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度,認(rèn)識(shí)這是蘇州實(shí)現(xiàn)新跨越的一次重大機(jī)遇。

      為什么蘇州要搞城鄉(xiāng)一體化?市委農(nóng)辦新聞發(fā)言人盧水生用“目標(biāo)使然”和“發(fā)展需求”兩個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行解答。

      目標(biāo)使然,就是要回答率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)后,蘇州如何再上高平臺(tái)的問(wèn)題。從蘇州現(xiàn)實(shí)情況看,向率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化邁進(jìn),最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村,但是最艱巨最繁重的任務(wù)也在農(nóng)村。雖然蘇州農(nóng)村是長(zhǎng)三角一塊經(jīng)濟(jì)寶地,其發(fā)展水平令全國(guó)矚目,但是,相比城市的現(xiàn)代化水平而言,仍有不少地方亟待提升,比如農(nóng)民增收如何保持持續(xù)耐久力,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如何趕上城市水平,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力如何在現(xiàn)代化進(jìn)程中不掉隊(duì)不落伍,特別是由于長(zhǎng)期城鄉(xiāng)二元分割造成的一些不合理體制機(jī)制,必須通過(guò)一體化來(lái)破解。

      發(fā)展需求,就是要解決當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)普遍面臨的三大壓力,即資源、人口和環(huán)境問(wèn)題。在蘇州,這些問(wèn)題突出表現(xiàn)為:外來(lái)人口增多,陸地常住人口密度每平方公里超過(guò)2000人;土地資源緊缺,人均耕地已不到半畝;農(nóng)戶分散居住較為突出,農(nóng)村居住環(huán)境差,農(nóng)房閑置不斷增多;農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)不夠,土地資源沒(méi)有得到充分利用。這些問(wèn)題,誰(shuí)先發(fā)展,誰(shuí)先遇到;誰(shuí)先解決,誰(shuí)再搶到發(fā)展先機(jī)。

      化解三大壓力的辦法可歸納為兩大類,一類是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,比如我們?cè)?jīng)常用的勞動(dòng)密集型、資源消耗型等發(fā)展方式,主要靠轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)提升;另一類是改革體制機(jī)制,用城鄉(xiāng)一體化手段來(lái)解決。核心的是打破城鄉(xiāng)分割的資源配置方法,其中的重點(diǎn)是土地資源配置方法,要從偏向城市轉(zhuǎn)向兼顧城鄉(xiāng),從單向索取轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互補(bǔ),從低價(jià)征收轉(zhuǎn)向等價(jià)置換,要使蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展從征地投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向主要利用存量土地的可持續(xù)發(fā)展之路。

      此外,在富民上要完善農(nóng)村“三大合作”改革,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)投資性收入比重,在社會(huì)保障上要消除城鄉(xiāng)二元分隔造成的待遇差,在就業(yè)上要逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者服務(wù)共享、機(jī)會(huì)平等,在農(nóng)村金融體制上要通過(guò)改革和創(chuàng)新培育小額信貸組織等適應(yīng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)多元化金融組織體系。最后,在政府機(jī)構(gòu)改革上也要與城鄉(xiāng)一體化相適應(yīng),機(jī)構(gòu)的設(shè)置和服務(wù)的方向等,均要從城鄉(xiāng)分治轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)統(tǒng)管。城鄉(xiāng)一體化對(duì)體制機(jī)制改革的要求是全方位的,是一場(chǎng)深刻的革命性舉措。

      蘇州是離城鄉(xiāng)一體化最近的城市之一

      蘇州是幸運(yùn)的,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革一開(kāi)始,就獲得了巨大的政策空間,有了一張張寶貴的改革“通行證”。

      2008年9月,省委、省政府批準(zhǔn)蘇州成為江蘇省唯一的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套試點(diǎn)區(qū);2008年10月,國(guó)家發(fā)改委將蘇州列為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革聯(lián)系點(diǎn),同時(shí),蘇州還和重慶、成都、嘉興一起被國(guó)家發(fā)改委列為中澳管理項(xiàng)目試點(diǎn)城市。

      機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人的。一張張改革“通行證”的背后,是蘇州在發(fā)展中積累的良好基礎(chǔ)和條件。

      盧水生為我們?cè)敿?xì)分析了這些良好的基礎(chǔ)條件。他用地區(qū)差距、工農(nóng)差距、城鄉(xiāng)差距、貧富差距都比較小來(lái)解釋“蘇州是離城鄉(xiāng)一體化最近的城市之一”。

      首先看地區(qū)差距。2009年,全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7740億元,地方一般預(yù)算收入745億元,所轄5個(gè)縣級(jí)市個(gè)個(gè)位居“全國(guó)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣(市)”前十名,再看中心城區(qū),東部的工業(yè)園區(qū),西部的高新區(qū),南部的吳中區(qū),北部的相城區(qū),以及三個(gè)古城區(qū),都實(shí)現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)發(fā)展,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展均衡度很高,地區(qū)之間發(fā)展差距很小。這種均衡發(fā)展態(tài)勢(shì)在國(guó)內(nèi)是極其少見(jiàn)的。

      再看工農(nóng)差距。早在上世紀(jì)七八十年代,蘇州就大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),并在全國(guó)率先建立了以工補(bǔ)農(nóng)、以工建農(nóng)的體制機(jī)制。之后,隨著工業(yè)化、城市化的發(fā)展,農(nóng)業(yè)增加值占GDP的比重雖然不斷下降,但農(nóng)業(yè)依然是蘇州國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。所不同的,只是發(fā)揮基礎(chǔ)作用的功能發(fā)生了根本變化,過(guò)去主要是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能,而現(xiàn)在主要是農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能。近幾年來(lái),蘇州利用強(qiáng)有力的工業(yè)支柱和財(cái)力支撐,大幅度地加大對(duì)農(nóng)業(yè)的反哺,并借鑒工業(yè)園區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),建立了14個(gè)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園,64個(gè)千畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園。農(nóng)業(yè)與工業(yè)之間的差距明顯縮小。

      而從城鄉(xiāng)差距看。蘇州農(nóng)民擁有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的分配權(quán)和社區(qū)股份合作社股權(quán),一般每人每年可以分得幾百元、上千元的紅利,高的達(dá)到了一萬(wàn)多元;農(nóng)民還擁有土地承包權(quán),加入土地股份合作社之后,每年每畝也能分得上千元;還有宅基地的使用權(quán),征地拆遷可以換到多套房子。2009年,蘇州農(nóng)民人均純收入達(dá)到12987元,這在全國(guó)20個(gè)大中城市中間是名列前茅的,城鄉(xiāng)居民收入差距多年維持2:1低位運(yùn)行,這在全省全國(guó)也是最低的地區(qū)之一。對(duì)于這一點(diǎn),前不久在蘇召開(kāi)的城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展研討會(huì),中央財(cái)辦副主任、中央農(nóng)辦副主任唐仁健就給予了充分肯定。

      最后看貧富差距。蘇州是我國(guó)貧富差距最小的地區(qū)之一,這主要得益于蘇州的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),得益于蘇州的社會(huì)保障體系。2009年,全市平均每個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)可支配收入為389萬(wàn)元,其中98個(gè)村超1000萬(wàn)元,13個(gè)村超3000萬(wàn)元。村級(jí)收入扣除公共開(kāi)支和必要的積累外,其余大部分分給了農(nóng)民。這是不斷縮小貧富差距的一大原因,另一個(gè)原因是社會(huì)保障。蘇州建立起了貫穿農(nóng)民一生各個(gè)環(huán)節(jié)的廣義的社會(huì)保障體系,包括:醫(yī)療保險(xiǎn)、就學(xué)保障、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)扶持、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、失業(yè)救助、最低生活保障,以及老年農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)等等。

      四大差距較小,說(shuō)明蘇州是最有優(yōu)勢(shì)在全省乃至全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的。

      關(guān)鍵就看我們自己怎樣努力。

      三年三大綱領(lǐng)90個(gè)文件指導(dǎo)城鄉(xiāng)一體化

      蘇州城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展,是一個(gè)科學(xué)規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)和系統(tǒng)安排的過(guò)程,有一個(gè)重要特色就是政策的創(chuàng)新。

      近日,市委副書(shū)記徐建明在接受省主流媒體采訪時(shí)表示,與重慶、成都、嘉興等城市相比,蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革的一個(gè)特色就是整體推進(jìn),不僅僅是抓幾個(gè)點(diǎn),而是十分注重政策制度的研究制定。

      2008年、2009年、2010年,我市連續(xù)出臺(tái)《中共蘇州市委 蘇州市人民政府關(guān)于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革的若干意見(jiàn)》、《蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革三年實(shí)施計(jì)劃》

      和《中共蘇州市委 蘇州市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的決定》三個(gè)綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的全局實(shí)踐。

      一年一個(gè)綱領(lǐng)性文件,蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展藍(lán)圖描繪得越發(fā)清晰:

      ——2008年的《城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革的若干意見(jiàn)》明確提出,蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革的總體目標(biāo)是,通過(guò)一段時(shí)間努力,使蘇州農(nóng)村既保持魚(yú)米之鄉(xiāng)優(yōu)美的田園風(fēng)光,又呈現(xiàn)先進(jìn)和諧的現(xiàn)代文明,逐步建設(shè)成為基礎(chǔ)設(shè)施配套、功能區(qū)域分明、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民生活富裕、農(nóng)村社會(huì)文明、組織堅(jiān)強(qiáng)有力、鎮(zhèn)村管理民主的蘇州特色社會(huì)主義新農(nóng)村,加快形成農(nóng)民持續(xù)增收長(zhǎng)效機(jī)制、農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制、協(xié)調(diào)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)制度環(huán)境、城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化運(yùn)行體系、城鄉(xiāng)一體行政管理體制,率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、就業(yè)社保和社會(huì)管理一體化的新格局。

      ——2009年的《蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革三年實(shí)施計(jì)劃》,則進(jìn)一步細(xì)化改革進(jìn)度,提出2009年為“重點(diǎn)突破年”,圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展目標(biāo),在完善農(nóng)村勞動(dòng)和社會(huì)保障制度、推進(jìn)宅基地?fù)Q商品房、承包地?fù)Q社保工作、加快城鄉(xiāng)戶籍管理一體化等方面,制定專項(xiàng)政策意見(jiàn),著力推進(jìn)23個(gè)先導(dǎo)區(qū)的先行先試工作;2010年為“整體推進(jìn)年”,整體推進(jìn)“三形態(tài)”、“三集中”、“三置換”工作。2011年為“全面提升年”,建立較為完善的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展推進(jìn)機(jī)制,全面提升“三形態(tài)”、“三集中”、“三置換”工作水平。

      ——2010的《全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的決定》,更是以一號(hào)文件形式再次向全市發(fā)出了推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總動(dòng)員令。提出到2012年基本建立城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的體制機(jī)制;全市農(nóng)民人均純收入2012年達(dá)到全省平均水平的1.5倍、全國(guó)平均水平的2倍以上,2017年突破2.5萬(wàn)元;村均集體經(jīng)濟(jì)收入2012年達(dá)到450萬(wàn)元;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)取得重大突破,到2012年高效農(nóng)業(yè)面積占種養(yǎng)面積(不含糧油作物)比重達(dá)60%;城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化基本實(shí)現(xiàn),城鄉(xiāng)社會(huì)保障基本并軌。

      除了綱領(lǐng)性文件外,《蘇州市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革就業(yè)和社會(huì)保障實(shí)施意見(jiàn)》、《蘇州市農(nóng)村住宅置換商品房實(shí)施意見(jiàn)》等政策文件,進(jìn)一步細(xì)化操作,不斷推進(jìn)改革進(jìn)程。據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年來(lái),我市共出臺(tái)了90多個(gè)政策文件推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展,由市委、市政府直接抓的就有10多個(gè)。近日,又有“生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制”、“加快農(nóng)民動(dòng)遷安置房房產(chǎn)證土地證辦理”和“鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)鎮(zhèn)落戶”等三個(gè)政策文件經(jīng)市委常委會(huì)討論通過(guò),即將正式出臺(tái)。這些都有力地構(gòu)建起城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的政策制度框架,成為改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié),動(dòng)力之源。

      創(chuàng)新篇

      ■在城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)中,蘇州創(chuàng)造性地推出了23個(gè)城鄉(xiāng)一體化改革先導(dǎo)區(qū),按照不同類型,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新,尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神,只要是有利于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的改革創(chuàng)新,都鼓勵(lì)支持,放手放開(kāi)。

      ■市委、市政府提出,今后一個(gè)時(shí)期,蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革要力求“五大突破”。

      蘇州實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化要打破許多瓶頸,拉長(zhǎng)許多短板。

      城鄉(xiāng)一體化,沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),更多要靠實(shí)踐探索和不斷創(chuàng)新。

      市委副書(shū)記、市長(zhǎng)閻立說(shuō):“只要是有利于破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展的改革,有利于工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進(jìn)的創(chuàng)新,有利于構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)踐,都要予以支持,鼓勵(lì)先行先試,并在實(shí)踐中不斷完善。”

      機(jī)遇面前,蘇州分秒必爭(zhēng),一著不讓;挑戰(zhàn)面前,蘇州迎難而上,敢于突破。推進(jìn)城鄉(xiāng)

      一體化發(fā)展綜合配套改革以來(lái),對(duì)蘇州全局工作產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、面貌變化最大、農(nóng)民實(shí)惠最多的時(shí)期之一?!俺青l(xiāng)一體化已成為蘇州新時(shí)期最大的亮點(diǎn)和特色”,這是對(duì)蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的最好總結(jié)和稱贊。這些亮點(diǎn)和特色的形成,正是源自我們?cè)诟母锏缆飞系牟粩鄤?chuàng)新。

      七大亮點(diǎn)彰顯一體化改革創(chuàng)新

      當(dāng)我們把視線轉(zhuǎn)向蘇州城鄉(xiāng)一體化改革發(fā)展的廣闊試驗(yàn)場(chǎng),“三形態(tài)”、“三集中”、“三置換”、“三大合作”、“三大保障”、“城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等詞匯,均閃耀著解放思想、銳意改革、不斷創(chuàng)新的光芒。

      【“三形態(tài)”優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局】

      蘇州人以種植碧螺春的精巧,用制作雙面繡的絕活,將蘇州城鄉(xiāng)精心規(guī)劃為三種形態(tài),進(jìn)行地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工。地處工業(yè)和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的地方,加快融入城市化,像園區(qū)的唯亭鎮(zhèn)、吳中區(qū)的木瀆鎮(zhèn)等;地處工業(yè)基礎(chǔ)較好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的地方,加快就地城鎮(zhèn)化,昆山的千燈鎮(zhèn)就是按照中心鎮(zhèn)的模式加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化;地處農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)的地方,加快農(nóng)村現(xiàn)代化,像相城區(qū)的陽(yáng)澄湖鎮(zhèn),一方面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),一方面把節(jié)約下來(lái)的建設(shè)用地置換到其它地區(qū)搞工業(yè)和三產(chǎn),取得收益發(fā)展“三化”、反哺“三農(nóng)”。通過(guò)優(yōu)化空間布局,“城市更像城市,農(nóng)村更像農(nóng)村,園區(qū)更像園區(qū)”,正在從目標(biāo)變成美好的現(xiàn)實(shí)。

      【“三集中”優(yōu)化土地資源配置】

      為了進(jìn)一步優(yōu)化配置土地資源,蘇州又創(chuàng)造性地、深入持久地開(kāi)展“三個(gè)集中”,推進(jìn)農(nóng)民居住向社區(qū)集中、工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)業(yè)用地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中,優(yōu)化城鎮(zhèn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、居住、生態(tài)、水系等規(guī)劃布局。目前,全市2.1萬(wàn)個(gè)自然村規(guī)劃調(diào)整為2517個(gè)農(nóng)村居民點(diǎn),75%的農(nóng)村工業(yè)企業(yè)進(jìn)入工業(yè)園,56%的承包耕地實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),33%的農(nóng)戶遷入集中居住點(diǎn)。

      【“三置換”更好保障農(nóng)民權(quán)益】

      在“三集中”過(guò)程中,為了切實(shí)保障農(nóng)民利益,并使廣大農(nóng)民充分分享工業(yè)化、城市化的發(fā)展成果,蘇州創(chuàng)造性地開(kāi)展了“三個(gè)置換”,探索農(nóng)民變市民途徑。蘇州在全省率先出臺(tái)相關(guān)政策文件,鼓勵(lì)農(nóng)民將集體資產(chǎn)所有權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地及住房置換成股份合作社股權(quán)、城鎮(zhèn)保障和住房,實(shí)行換股、換保、換房進(jìn)城、進(jìn)鎮(zhèn)。2009年,蘇州有5萬(wàn)多戶、17萬(wàn)農(nóng)民通過(guò)“三置換”實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)變。通過(guò)“三置換”,既為“三化”騰出發(fā)展空間,又促進(jìn)了城市化進(jìn)程。

      【“三大合作”鞏固富民強(qiáng)村根基】

      蘇州還全面發(fā)展了“三大合作”,走出了富民強(qiáng)村的路子。加快發(fā)展農(nóng)村社區(qū)股份合作、土地股份合作、農(nóng)民專業(yè)合作,建立各類富民合作社,實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化,形成了集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)民持續(xù)共享資源增值收益的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)新了“蘇南模式”的共同富裕之路。全市農(nóng)村“三大合作”組織累計(jì)達(dá)2821家,持股農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)的90%。全市農(nóng)民人均純收入連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),農(nóng)民財(cái)產(chǎn)投資性收入比重從2003年的不足5%,提高到了2009年的33.2%。

      【“三大保障”為農(nóng)民兜底排憂】

      蘇州通過(guò)完善“三大保障”,加大城鄉(xiāng)社保并軌力度,給農(nóng)民吃下“定心丸”。目前,蘇州農(nóng)村勞動(dòng)力參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率98.5%,其中參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的達(dá)55.3%,老年農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老補(bǔ)貼覆蓋率達(dá)99.5%。積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度向基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度過(guò)渡,農(nóng)村基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)97%,人均基金347元,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持醫(yī)??ň驮\看病。農(nóng)村低保應(yīng)保盡保,昆山等地方已實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)并軌。

      【“公共服務(wù)均等化”讓農(nóng)民共享城市文明】

      為了加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,蘇州在全市各行政村普遍建設(shè)了集行政辦事、商貿(mào)超市、社區(qū)衛(wèi)生、警務(wù)治安、民政事務(wù)、文化娛樂(lè)、體育健身、黨員活動(dòng)等多種功能于一體的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。累計(jì)投入新農(nóng)村建設(shè)資金近200億元,建立459個(gè)市級(jí)示范村,19個(gè)省級(jí)示范村。全市88%的村建有功能配套的社區(qū)服務(wù)中心,56%的村實(shí)現(xiàn)生活污水集中處理,90%以上的村建立垃圾無(wú)害化處理體系。

      【“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”提升基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)】

      蘇州的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展同樣亮點(diǎn)紛呈。按照“四個(gè)百萬(wàn)畝”的規(guī)劃要求,蘇州創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展載體、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),加快推進(jìn)“水稻規(guī)?;⑹卟嗽O(shè)施化、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷現(xiàn)代化”。同時(shí),基本形成完善的農(nóng)業(yè)擔(dān)保體系,農(nóng)業(yè)擔(dān)保累計(jì)擔(dān)保金額達(dá)45億元,居全國(guó)同類擔(dān)保第一。還形成了國(guó)家、省、市、縣四級(jí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系,累計(jì)投保農(nóng)戶289萬(wàn)戶次、承保風(fēng)險(xiǎn)54億元。并在全省率先對(duì)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施收購(gòu)價(jià)外補(bǔ)貼,率先探索基本農(nóng)田保護(hù)和生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。

      23個(gè)先導(dǎo)區(qū)、數(shù)十個(gè)職能部門“大聯(lián)動(dòng)”

      創(chuàng)新的基礎(chǔ)是實(shí)踐,實(shí)踐就要發(fā)揚(yáng)因地制宜、實(shí)事求是、具體情況具體分析的科學(xué)態(tài)度。在城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)中,蘇州創(chuàng)造性地推出了23個(gè)城鄉(xiāng)一體化改革先導(dǎo)區(qū),按照不同類型,鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新,尊重基層和群眾的首創(chuàng)精神,只要是有利于城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的改革創(chuàng)新,都鼓勵(lì)支持,放手放開(kāi)。對(duì)23個(gè)改革先導(dǎo)區(qū),更是給出了“允許試、允許闖、允許錯(cuò)了改”的政策空間,支持其加大改革力度,充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,力爭(zhēng)“一年一個(gè)樣,三年大變樣”,對(duì)一批規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、功能優(yōu)、特色明、實(shí)力強(qiáng)的先導(dǎo)區(qū)則要求率先建成省級(jí)示范園區(qū)。

      城鄉(xiāng)一體化,首先要打破城鄉(xiāng)分治;體制機(jī)制改革,首先要從政府機(jī)構(gòu)自身改革做起。

      打破城鄉(xiāng)分治。有關(guān)方面反映,綠化就是一個(gè)很典型的例子。同樣是綠化,過(guò)去,園林和綠化部門只管城市綠化,農(nóng)林部門則只管農(nóng)村綠化,一片綠色中依舊是城鄉(xiāng)有別,造成管理的不統(tǒng)一,資源調(diào)配的不合理等問(wèn)題。這就要求我們?cè)O(shè)立城鄉(xiāng)一體化管理機(jī)構(gòu),整合城鄉(xiāng)工作機(jī)構(gòu),從過(guò)去“城鄉(xiāng)分治”變?yōu)椤俺青l(xiāng)統(tǒng)管”。

      推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。記者在采訪中,聽(tīng)到了來(lái)自基層的不少呼聲,蘇州有的鎮(zhèn),常住人口已經(jīng)達(dá)到數(shù)十萬(wàn),相當(dāng)一個(gè)中等城市的規(guī)模,但治安、城管隊(duì)伍卻仍舊是鎮(zhèn)級(jí)編制,十幾個(gè)人幾十個(gè)人要管幾十萬(wàn)人,只能大量聘用臨時(shí)工。有些政府部門即使已經(jīng)統(tǒng)管農(nóng)村,但大多是只設(shè)立一個(gè)處室管農(nóng)村,與并村并鎮(zhèn)后形成的巨大管理服務(wù)對(duì)象群明顯不對(duì)稱,必然造成管理和服務(wù)的缺位。這就需要我們根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況賦予基層更多行政和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,增強(qiáng)其管理和服務(wù)能級(jí)。

      蘇州在城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)中,創(chuàng)造性地推出了眾多職能部門“大聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,有效消除了行政“壁壘”,加速推進(jìn)了一體化進(jìn)程,切實(shí)改變了“管城的不管鄉(xiāng)、管鄉(xiāng)的不管城”的二元管理體制。

      翻開(kāi)2009年的《蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革三年實(shí)施計(jì)劃》,我們發(fā)現(xiàn),十項(xiàng)主要任務(wù)已詳細(xì)分解到各責(zé)任部門。像“加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理一體化”,就明

      確由市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局、旅游局等單位負(fù)責(zé)牽頭落實(shí),如“加快推進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化”,則涉及到市委農(nóng)辦、教育局、民政局、衛(wèi)生局、人口和計(jì)生委、體育局、文廣新局、貿(mào)易局、供銷社等眾多單位,再有如“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化社會(huì)保障制度改革”,明確由勞動(dòng)和社保局、民政局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、人口和計(jì)生委等單位牽頭落實(shí)。

      同時(shí),我市成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,健全市四套班子全體領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門與先導(dǎo)區(qū)、示范村的掛鉤聯(lián)系制度,形成城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。市和各市(區(qū))都建立集中辦公制度,強(qiáng)化對(duì)改革試點(diǎn)工作的綜合協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)和督促檢查。一個(gè)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,就集中了財(cái)政、發(fā)改委、國(guó)土、公安、規(guī)劃、建設(shè)、農(nóng)林、農(nóng)辦8個(gè)部門的工作人員。

      蘇州還建立完善了體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)工作績(jī)效考核體系,把推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的工作實(shí)績(jī)作為考核干部政績(jī)和工作水平的重要內(nèi)容。

      蘇州城鄉(xiāng)一體化“五大突破”翻過(guò)山坳;經(jīng)過(guò)努力,蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革已經(jīng)跨越起步發(fā)展階段,取得了重大突破。但我們的步伐并沒(méi)有因此而停滯,快速發(fā)展的形勢(shì)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的壓力,要求謀求更大突破,描繪更加美麗的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展藍(lán)圖。

      為此,市委、市政府提出,今天的蘇州,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革要力求“五大突破”:

      突破之一,更加注重規(guī)劃引領(lǐng),在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上求突破。

      蘇州將加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃一體化,促進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃“四規(guī)”有機(jī)融合,鎮(zhèn)村布局規(guī)劃、村莊規(guī)劃、農(nóng)業(yè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、水系規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃有機(jī)銜接,具體目標(biāo)是到2012年,鎮(zhèn)村工業(yè)企業(yè)集中度達(dá)到80%以上,農(nóng)村居民集中居住度達(dá)50%以上。

      突破之二,更加注重制度建設(shè),在創(chuàng)新體制機(jī)制上求突破。

      把推進(jìn)農(nóng)民身份轉(zhuǎn)換作為城鄉(xiāng)改革聯(lián)動(dòng)的突破口,鼓勵(lì)引導(dǎo)更多的農(nóng)民換股、換保、換房進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)落戶。創(chuàng)新土地使用制度,實(shí)行城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤制度、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)業(yè)設(shè)施用地政策和村集體留用地政策,進(jìn)一步優(yōu)化土地資源配置。完善社會(huì)保障制度,加快城鄉(xiāng)社會(huì)保障制度接軌步伐。

      突破之三,更加注重產(chǎn)業(yè)融合,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)上求突破。

      堅(jiān)持城鎮(zhèn)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化“新市鎮(zhèn)”理念,高度重視被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)的資源整合和配置,注重展示吳文化的深厚底蘊(yùn),提升城鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活生態(tài)生物的功能定位,推進(jìn)一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,大力實(shí)施“萬(wàn)頃良田”工程,加快建設(shè)百萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化示范區(qū),注重市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè),到2012年基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

      突破之四,更加注重富民優(yōu)先,在農(nóng)民持續(xù)增收上求突破。

      積極推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)物業(yè)并舉,鼓勵(lì)和支持股份合作經(jīng)濟(jì)組織參與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè),使股份分紅成為農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)性收入的重要途徑。到2012年,全市村均收入超450萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入超1.6萬(wàn)元,農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入比重達(dá)到40%以上。

      突破之五,更加注重社區(qū)建設(shè),在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。

      我市將堅(jiān)持把加強(qiáng)新社區(qū)建設(shè),作為促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的重要載體,探索建立新 11

      型社區(qū)管理體制。積極探索“區(qū)鎮(zhèn)合一”行政管理體制,對(duì)有條件的縣城鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)示范區(qū),賦予更多的行政和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,增強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

      實(shí)踐篇

      ■ “農(nóng)村的工業(yè)化不是農(nóng)村的工廠化,而是農(nóng)業(yè)的工業(yè)化?!?/p>

      ■ “我們把城鎮(zhèn)最好的地段給農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū),最大的利益給農(nóng)民,最好的資源服務(wù)農(nóng)民,而且動(dòng)遷小區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平要高于一般的商品房開(kāi)發(fā)?!?/p>

      一切真理都來(lái)自實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      讓我們把目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村基層一線。蘇州堅(jiān)持典型示范的原則,確定了23個(gè)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革先導(dǎo)區(qū),先行先試、積累經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面、逐步推開(kāi),有序推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化改革。如今,這23個(gè)先導(dǎo)區(qū)在銳意改革、大膽突破中,已呈現(xiàn)出加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的喜人局面。

      更為可喜的是,不僅是先導(dǎo)區(qū),蘇州農(nóng)村的許多先行村、示范村,先行鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn),都在不斷涌現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的新亮點(diǎn),蘇州農(nóng)村大地正在發(fā)生歷史性的巨變。

      【關(guān)鍵詞】集體經(jīng)濟(jì) 【實(shí)踐樣本】張家港市永聯(lián)村

      以前的這個(gè)時(shí)節(jié),都是在地里熱火朝天地割油菜,如今卻可以扔下鐮刀,輕輕松松地逛世博園了——

      萬(wàn)名村民職工免費(fèi)游世博

      這幾天,張家港永聯(lián)村民陸惠芬愈加感覺(jué)到自己的生活無(wú)比幸福。5月25日,作為永聯(lián)萬(wàn)人游世博首發(fā)團(tuán)的成員,把上海世博園逛了個(gè)夠;隨后又作為村民代表上了中央電視臺(tái),自己不覺(jué)間也成了“永聯(lián)小鎮(zhèn)”的名人?!罢媸遣桓蚁胂?,以前的這個(gè)時(shí)節(jié),都是在地里熱火朝天地割油菜,如今卻可以扔下鐮刀,輕輕松松地逛世博園了?!标懟莘壹?dòng)地說(shuō)。

      說(shuō)起幾天前參觀世博園的經(jīng)歷,陸惠芬還是一臉興奮?!盎旧蠜](méi)有休息,能走多少路就走多少路,不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)大開(kāi)眼界的機(jī)會(huì)?!彼f(shuō),“看到了未來(lái)的城市生活是什么樣子,讓我們對(duì)永聯(lián)未來(lái)的幸福生活更加期待了”。

      據(jù)了解,永聯(lián)村此次組織萬(wàn)名村民職工游世博活動(dòng),總計(jì)投入達(dá)400多萬(wàn)元,全部由村集體“買單”?!半S著村企的發(fā)展壯大,村民得到的實(shí)惠越來(lái)越多?!标懟莘艺f(shuō),“現(xiàn)在不用面朝黃土背朝天種地,但收入比以前種地時(shí)翻幾番?!?/p>

      永聯(lián)村集體在永鋼集團(tuán)保留的25%的股權(quán),成為了村民們的“搖錢樹(shù)”:老人享有每人每月500元,其余每人每月150元的補(bǔ)助性收入;每人每年有1000元以上的文明家庭獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)收入;困難村民還有惠民基金等。除此之外,還有工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、土地流轉(zhuǎn)等。據(jù)永聯(lián)村黨委書(shū)記、永鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)吳棟材介紹,“通過(guò)對(duì)7個(gè)村民小組的抽樣統(tǒng)計(jì),2009年實(shí)際人均收入已超過(guò)23000元”?!艾F(xiàn)在的空余時(shí)間多,沒(méi)事就在家里繡十字繡,晚上到廣場(chǎng)跳健身舞,在村文化活動(dòng)中心還能經(jīng)常看到名人演出。”入駐公寓樓、成為居民后,陸惠芬與其他村民們的生活更加豐富多彩。

      在永聯(lián),雖然生產(chǎn)、生活方式都在朝著現(xiàn)代的方向改變,但生態(tài)、休閑的農(nóng)村特色始終沒(méi)變?!稗r(nóng)村的工業(yè)化不是農(nóng)村的工廠化,而是農(nóng)業(yè)的工業(yè)化?!眳菞澆恼f(shuō)。永聯(lián)村里不僅還保留著傳統(tǒng)的漁業(yè)捕撈隊(duì),同時(shí),200畝鮮切花基地、2000畝糧食基地、4000畝苗木基

      地、500畝農(nóng)耕文化園的建設(shè),更是成為了當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范。

      隨著城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展,“小鎮(zhèn)水鄉(xiāng)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚”已經(jīng)成為了新永聯(lián)的新標(biāo)簽。

      【關(guān)鍵詞】集中居住

      【實(shí)踐樣本】昆山市千燈鎮(zhèn)

      “把最好的地段給農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū),把最大的利益讓給農(nóng)民,用最好的資源服務(wù)農(nóng)民”——

      上萬(wàn)戶農(nóng)民集中居住精致小城

      常言道,家有梧桐樹(shù),引來(lái)金鳳凰。對(duì)于昆山市千燈鎮(zhèn)炎武社區(qū)錦景園60歲的金雪英來(lái)說(shuō),在環(huán)境優(yōu)美、出腳方便、安全溫馨的小區(qū)有兩套房子,就是她的“梧桐樹(shù)”,她的三個(gè)女兒兩個(gè)出嫁、一個(gè)招贅,她把一套140平方米的大戶給了上門女婿一家,自己和老伴住90多平方米,全家人其樂(lè)融融。金阿姨在社區(qū)醫(yī)務(wù)室打掃衛(wèi)生,每天工作兩個(gè)小時(shí)每月可拿600多元,比較輕松,平時(shí)還做手工活賺點(diǎn)外快,日子過(guò)得舒心。

      在炎武社區(qū)居委會(huì)副主任朱為林看來(lái),炎武社區(qū)就像一棵“棲了鳳凰的梧桐樹(shù)”,吸引了全國(guó)各地的參觀隊(duì)伍,僅去年就接待了208批次、規(guī)模近萬(wàn)人,今年以來(lái)已有近150批次前來(lái)。這個(gè)千燈規(guī)模最大的動(dòng)遷農(nóng)民集中居住區(qū),已建成美景園、錦景園和良景園3個(gè)小區(qū),5576套住宅,總建筑面積83萬(wàn)平方米,四期2728套住宅正在建設(shè)中。

      按照“歡樂(lè)家園、親情服務(wù)、和諧社區(qū)”的定位,炎武社區(qū)不斷完善配套設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù)管理,社區(qū)已建了6條商業(yè)街,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小學(xué)、幼兒園、便民超市、閱覽室等一應(yīng)俱全,7300平方米的社區(qū)服務(wù)中心為居民生活、休閑、娛樂(lè)提供了全方位星級(jí)服務(wù)。每天清晨黃昏,在社區(qū)大小廣場(chǎng)上都活躍著居民打太極拳、跳健身操、扭秧歌、打門球的身影。

      農(nóng)民集中居住區(qū)是加快城鄉(xiāng)融合的重要載體。作為蘇州城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)23個(gè)先導(dǎo)區(qū)之一,千燈鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率已達(dá)70%,目前已有7500多戶農(nóng)戶通過(guò)“雙置換”安置進(jìn)入農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū)居住,置換出建設(shè)用地7000多畝,其中22個(gè)村的4860戶農(nóng)戶安置到了炎武社區(qū)。今后兩年,該鎮(zhèn)除3個(gè)古村落之外的1.18萬(wàn)農(nóng)戶將全部集中進(jìn)社區(qū)居住,城鎮(zhèn)化率將達(dá)90%以上。“我們把城鎮(zhèn)最好的地段給農(nóng)民動(dòng)遷小區(qū),把最大的利益給農(nóng)民,把最好的資源服務(wù)農(nóng)民,而且動(dòng)遷小區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平要高于一般的商品房開(kāi)發(fā)?!鼻翩?zhèn)黨委書(shū)記王金興認(rèn)為,動(dòng)遷農(nóng)民集中居住區(qū)就是一片“梧桐林”,只有做好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市生活要素輻射、城鎮(zhèn)文明傳播、公共服務(wù)配套等各方面工作,讓農(nóng)民的居住條件和環(huán)境不斷改善優(yōu)化,農(nóng)民才愿意在此安居樂(lè)業(yè),幸福生活。

      目前,千燈87平方公里面積正按照現(xiàn)代工業(yè)園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、商務(wù)物流園和鎮(zhèn)域建成區(qū)的四大布局加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程?!敖衲辏诩涌靹?dòng)遷的同時(shí),我們將進(jìn)一步加大惠民力度,基本完成社區(qū)股份合作社股權(quán)量化給農(nóng)民的工作”,王金興的這一說(shuō)法在金雪英那兒得到了印證。金雪英說(shuō),她和老伴、婆婆、女兒、女婿以及外孫,每個(gè)人都可以領(lǐng)取集體資產(chǎn)量化后帶來(lái)的收益。

      【關(guān)鍵詞】股份合作社

      【實(shí)踐樣本】吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)

      村級(jí)合作社和鎮(zhèn)級(jí)合作總社聯(lián)手,統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和管理,收益增加后將相應(yīng)上浮農(nóng)戶的紅利。同時(shí),拆遷農(nóng)戶也可自愿投資入股鎮(zhèn)級(jí)合作總社——

      農(nóng)民抱團(tuán)資本運(yùn)作“兩頭賺錢”

      石學(xué)林是吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)天平村的一位“股東”,家里一共5口人。翻開(kāi)兩本鮮紅的股權(quán)證,記者看到,去年,他在社區(qū)資產(chǎn)股份合作社獲得4800元紅利,在社區(qū)物業(yè)股份合作社投資10萬(wàn)元,獲得1.2萬(wàn)元紅利,共獲得1.68萬(wàn)元分紅。

      今年年初,石學(xué)林領(lǐng)到第三本股權(quán)證。他原有的280平方米主房和180平方米輔房已全部完成拆遷,分到了小、中、大三個(gè)戶型,總計(jì)270平方米的安置房,同時(shí),將部分拆遷安置款入股鎮(zhèn)里的惠民置業(yè)股份合作總社,每年還將“旱澇保收”2萬(wàn)元紅利。“三本股權(quán)證估計(jì)今年能分到近4萬(wàn)元紅利,空余的安置房還能收租金,”石學(xué)林說(shuō),像他這樣的拆遷戶在木瀆比比皆是。

      作為蘇州城西的中心鎮(zhèn),木瀆鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)、人流量巨大,20多萬(wàn)外來(lái)人口在此居住,使當(dāng)?shù)匦纬闪艘赞r(nóng)宅出租為主的規(guī)模龐大的“房東經(jīng)濟(jì)”。隨著城市化進(jìn)程的加快,木瀆鎮(zhèn)面臨著再發(fā)展空間受限的困擾,推進(jìn)“三集中”、尤其是推進(jìn)農(nóng)民集中居住勢(shì)在必行。同時(shí),在拆遷中如何保障農(nóng)民的既得利益?拆遷后,怎樣為農(nóng)民創(chuàng)造新的收入來(lái)源?

      2009年,木瀆鎮(zhèn)組建了由拆遷戶自愿入股的鎮(zhèn)級(jí)惠民置業(yè)股份合作總社。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,拆遷農(nóng)戶投資入股8萬(wàn)元,合作總社再另外配股,以戶為單位獲得合作總社股權(quán),每戶每年不低于2萬(wàn)元分紅。截至目前,全鎮(zhèn)動(dòng)遷戶入股總數(shù)為1350戶,即合作總社農(nóng)民入股1350股,入股金額為1.08億元。累計(jì)分配紅利2600多萬(wàn)元。

      “鎮(zhèn)級(jí)合作總社與村級(jí)合作社既是‘父子關(guān)系’,也是‘合作伙伴’?!蹦緸^鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人陳小興告訴記者,合作總社將整合全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)資源,聯(lián)合村級(jí)合作社,統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和管理,收益增加后將相應(yīng)上浮農(nóng)戶的紅利。目前,由鎮(zhèn)合作總社與姑蘇村合作分社共同合作開(kāi)發(fā)的建材專業(yè)市場(chǎng)正在審批過(guò)程中。據(jù)悉,該項(xiàng)目位于寶帶西路,總投資1.4億元,總建筑面積8萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)三年后投用,可獲年租金總收入5000萬(wàn)元。

      陳小興說(shuō),惠民置業(yè)合作總社將爭(zhēng)取在3到5年內(nèi),實(shí)施資本運(yùn)作和跨區(qū)域、多元化發(fā)展策略,建造三產(chǎn)商業(yè)用房30萬(wàn)平方米,年穩(wěn)定收入突破1億元,股權(quán)型入股農(nóng)戶達(dá)到3900戶(股),分紅收益達(dá)7800萬(wàn)元,每股分紅收益在2萬(wàn)元的基礎(chǔ)上逐步提高。

      【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      【實(shí)踐樣本】常熟市海明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司

      從標(biāo)準(zhǔn)化種植生產(chǎn),到加工包裝進(jìn)超市,以“公司+基地+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式,不僅提高了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)水平,還帶動(dòng)了周邊農(nóng)民的增收——

      一個(gè)現(xiàn)代蔬菜企業(yè)帶動(dòng)1600多戶農(nóng)民

      今年5月27日上午10時(shí)許,在常熟市海明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司梅南基地,記者看到工作人員正在車間里包裝著一盒盒的禮品蔬菜,并在蔬菜質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)上輸入蔬菜條形碼編號(hào)?;刎?fù)責(zé)人告訴記者,這批蔬菜無(wú)論到哪里,都可以根據(jù)條形碼編號(hào)查詢到它的田間檔案,告訴你蔬菜的生產(chǎn)地址、何時(shí)播種、何時(shí)移栽到地里等,每一個(gè)批次的蔬菜在生產(chǎn)過(guò)程中使用的農(nóng)藥、肥料等也可一目了然。

      在車間旁的6只標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚內(nèi),再過(guò)10天左右,棚內(nèi)這些櫻桃小番茄將上市。公司技術(shù)員王衛(wèi)良邊查看邊說(shuō):“這幾天對(duì)櫻桃小番茄的生長(zhǎng)非常關(guān)鍵,根據(jù)每個(gè)大棚里的情況,要及時(shí)派工人繞藤,還要及時(shí)采摘早熟的小番茄??”

      常熟市海明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司從當(dāng)初承租30畝耕地種蔬菜起家,經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,“海明”現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)擁有生產(chǎn)部、銷售部、農(nóng)產(chǎn)品專賣部、酒店餐飲部的一家大型超

      市蔬菜企業(yè)?!艾F(xiàn)在我們擁有蔬菜生產(chǎn)面積3000多畝,防蟲(chóng)網(wǎng)設(shè)施面積1600畝,噴灌溉應(yīng)用面積2000畝,鋼架大棚設(shè)施近千畝?!惫究偨?jīng)理顧海明說(shuō):“近年來(lái),公司先后與省農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等多家農(nóng)科院校合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?!?/p>

      據(jù)顧海明介紹,在謀求自身發(fā)展的同時(shí),企業(yè)還積極帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶實(shí)行規(guī)?;N植、基地化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、組織化運(yùn)作、超市化銷售,在常熟尤其是在梅李鎮(zhèn)逐步形成“公司+基地+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式,輻射帶動(dòng)周邊1600多戶農(nóng)戶,種植面積達(dá)到8000畝,2009年,海明公司實(shí)現(xiàn)銷售6600多萬(wàn)元。

      以“安全、綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康”為宗旨的海明公司,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求組織生產(chǎn),目前已有12個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得有機(jī)食品認(rèn)證,9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得綠色食品認(rèn)證,12個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證?!昂C鳌迸剖卟诉€先后獲得“蘇州市名牌產(chǎn)品”、“江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品”,在首屆中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌大會(huì)上,“海明”牌蔬菜被評(píng)為“中國(guó)蔬菜類品牌十佳”。

      常熟市海明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司是梅李鎮(zhèn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(蔬菜)示范基地的一個(gè)縮影。梅李鎮(zhèn)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)(蔬菜)示范基地,總投資1646萬(wàn)元,總實(shí)施面積6200畝,涉及珍北、新豐兩個(gè)村43個(gè)村民小組;整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃分三期實(shí)施。項(xiàng)目完成后將主要以種植高效經(jīng)濟(jì)作物蔬菜為主,并示范帶動(dòng)全鎮(zhèn)2萬(wàn)多畝蔬菜的種植。梅李鎮(zhèn)農(nóng)副辦主任鞠慶華告訴記者,自去年下半年以來(lái),示范基地已新建泵站2只,完成道路硬化5000多平方米,新砌U形砼砌渠道9000多米;同時(shí)新增設(shè)了鋼架大棚400多只,預(yù)計(jì)到今年6月底還可增加400只鋼架大棚。

      【關(guān)鍵詞】社區(qū)服務(wù)中心

      【實(shí)踐樣本】相城區(qū)靈峰村

      這里曾經(jīng)是偏僻邊遠(yuǎn)的農(nóng)村,到區(qū)里辦事要跑個(gè)幾十公里,如今社區(qū)服務(wù)中心成了“惠民快車道”——

      村里1500多老人坐在家里領(lǐng)養(yǎng)老金

      今年5月27日上午9時(shí)許,3位操四川口音的女性來(lái)到相城區(qū)北橋街道靈峰村的社區(qū)服務(wù)中心,要求辦理婚育證明,為即將上學(xué)的孩子做好準(zhǔn)備。按照規(guī)定,婚育證明應(yīng)該由戶口所在地出具,靈峰村作為她們的暫時(shí)居住地,無(wú)權(quán)辦理;但如果不及時(shí)辦理,孩子就不能在靈峰正常上學(xué)。服務(wù)中心的錢葉、談艷青兩位工作人員熱情接待,向不了解政策的3位四川婦女詳細(xì)解釋,并指導(dǎo)和協(xié)助她們與家鄉(xiāng)聯(lián)系,通過(guò)現(xiàn)代通訊傳輸工具盡快辦好了相關(guān)手續(xù)。3位四川婦女感慨地說(shuō),比在她們自己的家鄉(xiāng)辦事還要快和省心。

      靈峰村是一個(gè)相城區(qū)與常熟市接壤的“邊遠(yuǎn)村”,以前,村里的老百姓要批個(gè)項(xiàng)目辦個(gè)社保手續(xù),最近也得趕五六公里路到鎮(zhèn)上,有的甚至要跑幾十公里路趕到區(qū)里,如果碰到手續(xù)不全,冤枉路不知要跑多少趟。

      2008年10月,村里建成社區(qū)服務(wù)中心,4名大學(xué)生村官、2名業(yè)務(wù)人員在服務(wù)大廳里一站式提供黨員服務(wù)、民政服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、糾紛調(diào)解服務(wù)、社會(huì)保障服務(wù)、社區(qū)環(huán)境服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、殘疾人服務(wù)和便民服務(wù),把城鎮(zhèn)的服務(wù)功能延伸到了村里,送到村民家門口。村里的主要干部還在服務(wù)中心輪流值班,現(xiàn)場(chǎng)解決村民們的難事、急事??紤]到農(nóng)村城市化程度越來(lái)越高,社區(qū)服務(wù)中心還成立水電維修服務(wù)隊(duì),為村民們免費(fèi)提供服務(wù)。

      社區(qū)服務(wù)中心建成后,村民們辦事方便多了。5830多人的靈峰村,享受養(yǎng)老金的村民有1500多人,以前,老人們雖然為每月能領(lǐng)取養(yǎng)老金而高興,卻也為每次領(lǐng)取要往返10多公里路程而心煩。社區(qū)服務(wù)中心為村民們提供養(yǎng)老金等社會(huì)保障服務(wù)后,老人們?cè)诩议T口就能享受到這個(gè)發(fā)展成果了。后來(lái),靈峰村又對(duì)養(yǎng)老金發(fā)放進(jìn)行改革,變村民到社區(qū)服務(wù)中

      心領(lǐng)取為村民小組長(zhǎng)把養(yǎng)老金送到村民家中。

      靈峰村社區(qū)服務(wù)中心工作人員陸惠英告訴記者,今年5月27日上午上班不足2小時(shí),服務(wù)中心就為村民提供了6項(xiàng)服務(wù),其中有計(jì)劃生育的,有社區(qū)環(huán)境的,也有法律咨詢的。正在服務(wù)中心值班的村主任錢榮根對(duì)記者說(shuō),社區(qū)服務(wù)中心架起了一座連心橋,在把溫暖和方便送給村民的同時(shí),從各個(gè)層面改善著黨群、政群關(guān)系。

      第四篇:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      城鄉(xiāng)一體化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      城鄉(xiāng)一體化發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排,最近,我室重點(diǎn)圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展開(kāi)展調(diào)查研究,初步提出了城鄉(xiāng)互補(bǔ)互動(dòng)、統(tǒng)籌發(fā)展的思路和對(duì)策?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

      一、近五年城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與分析

      通過(guò)對(duì)改革開(kāi)放20年來(lái),全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷程的理性思考和認(rèn)識(shí),我們認(rèn)為從1998年起,隨著國(guó)家糧食定購(gòu)政策的逐步放開(kāi),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)入了加速調(diào)整的時(shí)期。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)起步,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、新城開(kāi)發(fā)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)相繼興起,生態(tài)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步改善,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)逐步走上了良

      性運(yùn)行的道路。

      1、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。,全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了億元,比1998年增加億元,年均遞增%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到了億元,比1998年增加億元,年均遞增%;第二產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到了億元,比1998年增加億元,年均遞增%;第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到了億元,比1998年增加億元,年均遞增%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重由1998年的::33調(diào)整到了::。在經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)的過(guò)程中,農(nóng)業(yè)增加值在全區(qū)gdp中的比重逐年下降,這表明經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整已取得了初步成效。,全區(qū)人均gdp達(dá)到了8281元,第二產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)gdp的比重為%,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力占全社會(huì)勞動(dòng)力的比重為%,按照美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍利斯·錢納里的判斷指標(biāo)衡量,目前我區(qū)正處于工業(yè)化的前期階段,已開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)化社會(huì);全區(qū)二三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的比重達(dá)到了%,人口城市化率達(dá)到了%,標(biāo)志著城市化的特征已初步顯現(xiàn)。

      2、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐加快,聚集資源要素的能力顯著增強(qiáng)。近幾年來(lái),隨著新城區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),城市規(guī)模迅速擴(kuò)大,人口明顯增加,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用顯著增強(qiáng)。到底,城市建成區(qū)面積達(dá)到25平方公里,與1998年相比擴(kuò)大了7平方公里。城市人口達(dá)到了萬(wàn)人,比1998年增加萬(wàn)人,平均每年新增人口8440人,每年轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口3000人左右。與此同時(shí),重點(diǎn)小城鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)逐步興起,6個(gè)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)面積平均達(dá)到了平方公里,集鎮(zhèn)人口平均達(dá)到3200人。其中建成區(qū)面積最大的總寨鎮(zhèn)達(dá)到了平方公里,聚集人口最多的西洞鎮(zhèn)達(dá)到了4631人。城市和小城鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)建設(shè),不僅帶動(dòng)了建筑建材行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng),而且也帶動(dòng)了城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。特別是南郊工業(yè)園區(qū),目前開(kāi)發(fā)建設(shè)面積已達(dá)到7平方公里,入駐企業(yè)85戶,完成工業(yè)產(chǎn)值4億元,占到了區(qū)屬工業(yè)總產(chǎn)值的26%;清水梧桐苑工業(yè)小區(qū),目前開(kāi)發(fā)建設(shè)面積已達(dá)到平方公里,入駐企業(yè)

      14戶,完成工業(yè)產(chǎn)值7240萬(wàn)元,占到了清水鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的%。上述情況表明,我區(qū)的城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與城鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展已走上了互動(dòng)融合的道路,城市化與工業(yè)化相互促進(jìn)、共同發(fā)展的局面正在形成。

      3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn),具備了中級(jí)發(fā)展階段的明顯特征。近些年來(lái),通過(guò)大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)培育規(guī)?;a(chǎn)基地,主攻招商引資興辦加工流通企業(yè),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到了快速發(fā)展,逐步形成了奶牛、制種、蔬菜、草畜、林果、糧食等六大支柱產(chǎn)業(yè)。底,全區(qū)奶牛存欄達(dá)到了萬(wàn)頭,比1998年增加萬(wàn)頭,年均遞增%;肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到了萬(wàn)頭,比1998年增加萬(wàn)頭,年均遞增%;肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到了萬(wàn)只,比1998年增加萬(wàn)只,年均遞增12%;雞飼養(yǎng)量達(dá)到了萬(wàn)只,比1998年增加300萬(wàn)只,年均遞增%。以洋蔥和溫室為主的蔬菜面積穩(wěn)定在12萬(wàn)畝左右;糧經(jīng)制種面積穩(wěn)定在16萬(wàn)畝左右;經(jīng)濟(jì)林面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝左右;糧

      食面積穩(wěn)定在20萬(wàn)畝左右。從調(diào)查分析情況看,我區(qū)畜牧業(yè)正處于高速增長(zhǎng)的時(shí)期,發(fā)展?jié)摿Υ?、后勁足,?yīng)該是今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)民增收的主要支撐點(diǎn)。目前依調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的空間已十分有限,今后種植業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)應(yīng)放在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的升級(jí)換代上。全區(qū)建起各類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)184戶。其中,乳品加工企業(yè)4戶,肉品加工企業(yè)4戶,種子加工流通企業(yè)38戶,蔬菜加工流通企業(yè)28戶,果品貯藏加工企業(yè)4戶,糧油加工企業(yè)96戶,棉花、啤酒花、牧草等加工企業(yè)10戶。年加工銷售各類農(nóng)產(chǎn)品55萬(wàn)噸,占到了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品總量的%。全區(qū)發(fā)展起各類合作經(jīng)濟(jì)組織68個(gè)。其中在民政部門登記的22個(gè),作用發(fā)揮比較好的有7個(gè)。總體來(lái)看,目前我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和龍頭企業(yè)發(fā)展都已初具規(guī)模,基本形成了“公司+中介組織+農(nóng)戶”的半緊密型聯(lián)合體,正處在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中級(jí)階段。但中介服務(wù)組織發(fā)展相對(duì)滯后,企業(yè)與農(nóng)戶之間

      利益聯(lián)接機(jī)制不完善,仍然是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要因素。

      4、城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)發(fā)展,服務(wù)水平進(jìn)一步提高。全區(qū)共有中小學(xué)195所,在校學(xué)生48945人。其中農(nóng)村學(xué)校176所,城市學(xué)校19所,全部實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,“普九”各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了部頒標(biāo)準(zhǔn)。教育資源能夠滿足社會(huì)就學(xué)需求,但資源布局不盡合理,優(yōu)質(zhì)資源向城鎮(zhèn)集中的趨勢(shì)明顯。城鄉(xiāng)文化設(shè)施基本完善,城市建起了文化中心、圖書(shū)館和博物館。農(nóng)村建成達(dá)標(biāo)文化站17個(gè),村組文化室1461個(gè),廣播電視站19個(gè),有線電視入戶率達(dá)到了59%,比1998年提高了33個(gè)百分點(diǎn);程控電話入戶率達(dá)到了58%,比1998年提高了52個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)156個(gè)。其中縣級(jí)醫(yī)院3個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20個(gè),醫(yī)護(hù)人員1757人,醫(yī)療床位1095張。每千人擁有醫(yī)生數(shù)人,床位張,初步形成了三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)。但對(duì)照全面小康社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)衡量,上述指標(biāo)中大部分都存在

      差距。

      5、基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步改善,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的承載能力不斷增強(qiáng)。在城市,重點(diǎn)完成了道路交通、休閑廣場(chǎng)、污水處理、供水供暖、綠化亮化,以及城市電網(wǎng)改造、住宅小區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)的“五通一平”工程。其中,新建拓建道路78公里,城區(qū)道路總面積達(dá)到了萬(wàn)平方米;開(kāi)辟公共休閑廣場(chǎng)9處,總面積達(dá)到了萬(wàn)平方米;新建公共汽車站3處,公交候車亭27個(gè),開(kāi)通了10路城市公交;新建自來(lái)水廠2座,日供水能力達(dá)到了萬(wàn)噸;新建污水處理廠1座,日處理污水能力達(dá)到萬(wàn)噸;建成集中供暖站93處,供熱總面積達(dá)到了291萬(wàn)平方米;城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到了24%,人均公共綠地面積達(dá)到了平方米;開(kāi)發(fā)建成標(biāo)準(zhǔn)化住宅小區(qū)40個(gè),城市人均住宅面積達(dá)到了平方米。在農(nóng)村,累計(jì)投資億元完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造,投資508萬(wàn)元初步完成了農(nóng)村公路客貨運(yùn)“村村通”工程,投資1300萬(wàn)元配套完善了六個(gè)建制鎮(zhèn)的基

      礎(chǔ)設(shè)施,投資億元完成了180項(xiàng)骨干水利工程,投資4350萬(wàn)元完成了33項(xiàng)生態(tài)治理項(xiàng)目。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步得到了改善。

      總結(jié)分析近五年發(fā)展的情況,我們認(rèn)為,自1998年以來(lái),隨著我區(qū)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城市化的相繼起步,城鄉(xiāng)各項(xiàng)改革逐步深化,對(duì)外開(kāi)放程度逐步提高,城鄉(xiāng)交流合作日益加強(qiáng)。特別是黨的十六屆三中全會(huì)確立“五個(gè)統(tǒng)籌”的發(fā)展方針以后,在這種大背景的影響和推動(dòng)下,全區(qū)上下統(tǒng)籌發(fā)展的意識(shí)逐步增強(qiáng),城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)始進(jìn)入了相互滲透、融合發(fā)展的萌芽時(shí)期,突出表現(xiàn)在五個(gè)方面。一是人口城市化的趨勢(shì)日益明顯。最近五年,全區(qū)常住人口增加2萬(wàn)人,增長(zhǎng)了%。城市常住人口增加萬(wàn)人,增長(zhǎng)了%。其中,城市人口自然增長(zhǎng)3300人,固化外來(lái)人口8700人,轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口萬(wàn)人。人口城市化率達(dá)到了%,比1998年提高了個(gè)百分點(diǎn)。這表明城市聚集人口的能力在不斷增強(qiáng),農(nóng)民追求城市生活的愿望

      非常強(qiáng)烈。

      二是城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)日益明顯。從城市工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的情況看,隨著城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的興起,大批企業(yè)項(xiàng)目突破區(qū)域限制向園區(qū)集中,以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與城市工業(yè)分割運(yùn)行的局面被打破,城鄉(xiāng)工業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度逐步加深。從第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況看,在城市批發(fā)市場(chǎng)為農(nóng)村市場(chǎng)供給商品的同時(shí),大批農(nóng)村勞動(dòng)力涌入城市從事三產(chǎn),逐步使城鄉(xiāng)商貿(mào)、服務(wù)融為一體,形成了城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的格局。

      三是城鄉(xiāng)發(fā)展互為依托的趨勢(shì)日益明顯。集中表現(xiàn)在農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為城市提供原材料,支撐著城市工業(yè)的發(fā)展。一方面,農(nóng)村為城市建設(shè)和發(fā)展提供了土地、農(nóng)產(chǎn)品、勞動(dòng)力資源,逐步拉長(zhǎng)了城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了貿(mào)、工、農(nóng)一體化發(fā)展的格局。另一方面,城市為農(nóng)村的發(fā)展提供了資金、技術(shù)和人才,隨著城市人流、物流和信息流向農(nóng)村的逐步擴(kuò)散,發(fā)達(dá)的城市文明在不斷影響著農(nóng)

      村。由此可見(jiàn),城鄉(xiāng)發(fā)展已緊緊交織在一起,互為依托的局面正在形成。

      四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的趨勢(shì)日益明顯。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1999年,各級(jí)政府投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金為5008萬(wàn)元,投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金為550萬(wàn)元,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入比為9:1;投入城市基礎(chǔ)建設(shè)的資金為億元,投入農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的資金為億元,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)投入比為:1。城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)投資的年均遞增率分別為%和111%。這表明,近年來(lái)隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也被逐步擺上了重要議事日程,投入力度在逐年加大,統(tǒng)籌建設(shè)的趨勢(shì)比較明顯。

      五是城市文明加快向農(nóng)村擴(kuò)散的趨勢(shì)日益明顯。近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)文化相互滲透,科技、信息交流日益廣泛,資源共享程度逐步提高,不僅加快了城市文明的擴(kuò)散和傳播,也帶動(dòng)了農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變。農(nóng)村的生活習(xí)慣、生活方式在逐步發(fā)生變

      化,農(nóng)民的法制意識(shí)、健康意識(shí)、保障意識(shí)和追求豐富精神文化生活的愿望都在進(jìn)一步增強(qiáng)。

      從以上分析可以判斷,我區(qū)隨著城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的逐步融合,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域二元結(jié)構(gòu)的矛盾趨緩,統(tǒng)籌理念開(kāi)始向社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域延伸,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)逐步突破的趨勢(shì)初步顯現(xiàn)。通過(guò)近些年的改革和發(fā)展,不僅為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)造了條件,也為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、城鄉(xiāng)發(fā)展中存在的差距和問(wèn)題

      1、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差距。由于受體制、機(jī)制的約束,城市、農(nóng)村在資源配置和收益分配上不平等。特別在二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,城市聚集了各類城鄉(xiāng)資源要素,并取得了較好的收益。而農(nóng)村只是廉價(jià)提供土地、農(nóng)產(chǎn)品和勞動(dòng)力等基礎(chǔ)性資源,大量的收益最終落在了城市,從而導(dǎo)致城市和農(nóng)村發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu)特征還很明顯。近五年來(lái),全區(qū)農(nóng)業(yè)增加值增長(zhǎng)了%,年均遞增率只有%;工業(yè)、建筑業(yè)增加值增

      長(zhǎng)了651 2 3 下一頁(yè)

      第五篇:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      關(guān)于西旗羊肉特色發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

      經(jīng)過(guò)一年的努力,西旗羊肉通過(guò)了國(guó)家質(zhì)檢總局的綜合評(píng)定,獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品稱號(hào)。我旗地處呼倫貝爾腹地,牧區(qū)采用天然放牧,加上本地區(qū)得天獨(dú)厚的綠色、無(wú)污染環(huán)境,非常適合西旗羊肉的生產(chǎn),為進(jìn)一步提升西旗羊肉的知名度和美譽(yù)度,提高市場(chǎng)對(duì)西旗羊肉的認(rèn)同,應(yīng)明確今后西旗羊肉從生產(chǎn)加工到銷售的符合西旗羊肉持續(xù)發(fā)展的特色之路。

      一、西旗羊肉的現(xiàn)狀

      1.我旗環(huán)境與生態(tài)保護(hù)建設(shè)現(xiàn)狀

      2009年,我旗以“生態(tài)旗”建設(shè)為契機(jī),圍繞“退牧還草、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、增大減小、增草增效”的發(fā)展思路,繼續(xù)加大對(duì)草原生態(tài)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。截至2009年底,草原生態(tài)建設(shè)與保護(hù)規(guī)模達(dá)到105萬(wàn)畝、新打灌溉井28眼、基本井20眼、新增節(jié)水灌溉面積0.15萬(wàn)畝、水保治理面積1萬(wàn)畝、生態(tài)保護(hù)面積120萬(wàn)畝,建成阿日哈沙特鎮(zhèn)、阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)西區(qū)等5處飲水安全工程,解決了9900人、30萬(wàn)頭匹只牲畜的飲水問(wèn)題?!氨辈菽险{(diào)”和“增草”工程有效應(yīng)對(duì)了自然災(zāi)害。全旗青貯種植面積達(dá)到0.8萬(wàn)畝,年產(chǎn)青貯2萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1,000萬(wàn)元。投資120萬(wàn)元,以補(bǔ)貼形式為大畜養(yǎng)殖戶、以草定畜戶和受災(zāi)戶發(fā)放飼草5萬(wàn)捆、青貯飼料2000噸。牧業(yè)牲畜總頭數(shù)達(dá)到199.3萬(wàn)頭匹

      1只,牲畜出欄率達(dá)到41%。

      2.西旗羊肉的生產(chǎn)加工現(xiàn)狀

      我旗的畜牧養(yǎng)殖基本上保持傳統(tǒng)的放牧方式,以自然放牧為主。這樣的生產(chǎn)方式既有其優(yōu)勢(shì)又有不足。在合理放牧條件下,草畜達(dá)到平衡時(shí),是一種天然經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式,但是如果生態(tài)比較脆弱,載畜量過(guò)大,對(duì)草原生態(tài)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一場(chǎng)災(zāi)難。所以,我們要探索發(fā)展一條在保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,使畜牧生產(chǎn)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的和諧發(fā)展的雙贏之路。

      我旗轄區(qū)內(nèi)有登記注冊(cè)的肉食品加工企業(yè)12家,注銷登記1家,已通過(guò)QS認(rèn)證的有7家,已登記備案產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)76個(gè)。依照現(xiàn)有的設(shè)備和人員大體可以保證擴(kuò)大牲畜出欄屠宰加工的需求。

      二、我旗在畜牧發(fā)展中面臨的問(wèn)題

      1.生態(tài)環(huán)境還比較脆弱,需要進(jìn)一步加強(qiáng)畜牧養(yǎng)殖水平和專業(yè)化水平,控制活畜數(shù)量,提高牲畜出欄率。

      結(jié)合“人口資源收縮”戰(zhàn)略,探索實(shí)踐牧區(qū)畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革,以呼倫諾爾嘎查畜牧業(yè)合作組織為代表的15家合作經(jīng)營(yíng)組織,在改變傳統(tǒng)畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制和方式上取得歷史性突破。其中,呼倫諾爾嘎查畜牧業(yè)合作組織成為全國(guó)首家以嘎查為單位的牧民合作組織。具有邊疆牧區(qū)特色的社會(huì)主義新牧區(qū)建設(shè)取得階段性成果。使特色養(yǎng)殖和專業(yè)養(yǎng)

      殖成為今后發(fā)展的方向。為西旗羊肉的今后專業(yè)化發(fā)展提供機(jī)制保障。

      2.具有優(yōu)勢(shì)的的西旗羊肉的生產(chǎn)加工銷售鏈條還未形成,尤其銷售環(huán)節(jié)需大力加強(qiáng)。

      我旗應(yīng)全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,結(jié)合牧區(qū)綜合改革,推廣家庭牧場(chǎng)、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng),探索建立“財(cái)政投入啟動(dòng)、信貸投入助推、牧民投入主體、社會(huì)資本參與”的牧區(qū)特色產(chǎn)業(yè)多元化投入機(jī)制和“以牧戶為主體、以基地為載體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為核心、以效益為紐帶”的牧區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,培育“企業(yè)+基地+牧戶+營(yíng)銷+市場(chǎng)”的發(fā)展模式。形成牧戶聯(lián)合,專業(yè)養(yǎng)殖,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,縮短養(yǎng)殖周期,提高牲畜的出欄率和經(jīng)濟(jì)效益。銷售應(yīng)根據(jù)西旗羊肉品牌價(jià)值和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值定位定價(jià)。

      三、西旗羊肉未來(lái)發(fā)展之路

      1.繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)和環(huán)境保護(hù)建設(shè),促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      2.發(fā)展壯大農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),堅(jiān)持把培育龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、保障牧民持續(xù)增收的重點(diǎn),依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、品牌和資源優(yōu)勢(shì),吸引外來(lái)資金,發(fā)展一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、投資規(guī)模大、市場(chǎng)前景好、可持續(xù)發(fā)展后勁足的新型農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模整體擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境效益大幅提升。

      對(duì)西旗羊肉的生產(chǎn)加工制定相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)相關(guān)企業(yè)管理人員和技術(shù)操作人員,要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。督促指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

      3.對(duì)西旗羊肉進(jìn)行深加工,開(kāi)發(fā)具有地區(qū)特點(diǎn)的羊肉制品和地方特色民族特色的食品。開(kāi)展精細(xì)化、多樣化的生產(chǎn)加工。

      4.加強(qiáng)宣傳,提升西旗羊肉的知名度和檔次,提高養(yǎng)殖和生產(chǎn)加工效益

      我旗地處無(wú)污染的呼倫貝爾大草原腹地,養(yǎng)殖過(guò)程綠色無(wú)污染,加工過(guò)程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求。

      西旗羊肉的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較同類產(chǎn)品高,含有多種維生素、微量元素,同時(shí)羊肉的膻味不明顯,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)巨大。我們要著重宣傳西旗羊肉的特點(diǎn)和營(yíng)養(yǎng)作用,作為西旗羊肉的宣傳熱點(diǎn)和賣點(diǎn),提高宣傳效果。

      綜上所述,西旗羊肉是獲得國(guó)家認(rèn)可的地理標(biāo)志產(chǎn)品,立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),把握時(shí)機(jī),順勢(shì)而行,科學(xué)合理發(fā)展,能為我旗的畜牧養(yǎng)殖和羊肉加工及其它相關(guān)行業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,為新牧區(qū)建設(shè)和草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)帶來(lái)巨大改變。

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