第一篇:興仁興隆煤礦煤礦情況報告
興仁縣興隆煤礦關(guān)于推進(jìn)煤礦“五化”改造升級及主體煤礦建設(shè)煤礦情況報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
按照《黔西南州推進(jìn)煤礦“五化”改造升級及主體煤礦建設(shè)包保工作方案》(以下簡稱《方案》),興仁縣興隆煤礦的“五化”改造升級和主體礦建設(shè)情況報告如下:
一、礦井基本情況
興仁縣興隆煤礦位于興仁縣潘家莊鎮(zhèn)坪寨村下巖組,隸屬圖南礦業(yè)(集團(tuán))有限公司,井田面積為1.7084平方公里,截至2016年底,礦井保有資源量1034萬噸,2016年5月,經(jīng)生產(chǎn)能力核定,核定礦井生產(chǎn)能力為45萬噸/年;礦井安全生產(chǎn)許可證2017年8月5日已經(jīng)變更為45萬噸/年,采礦許可證有效期已延續(xù)為2018年2月至2019年12月。礦井采用斜巷開拓,屬于高瓦斯礦井,二類自燃煤層,無煤層爆炸性,現(xiàn)施工煤層為七號煤層,無煤與瓦斯突出危險性(按照突出煤層管理),水文地質(zhì)類型為簡單。礦井二采區(qū)主要開采煤層為M5、M7兩個煤層(1380標(biāo)高以上M5#煤層已回采結(jié)束),現(xiàn)在井下M7煤層布置有270材料上山和270聯(lián)絡(luò)巷2號兩個掘進(jìn)工作面,2018年11月底首采2704工作面,2018年11月底2704綜采工作面正式投產(chǎn),預(yù)計投資4200余萬元,達(dá)到日產(chǎn)煤量2600噸,月產(chǎn)煤量約6萬噸的生產(chǎn)能力。
二、“五化”及主體煤礦建設(shè)工作推進(jìn)情況
1、目前我礦隸屬于圖南礦業(yè)(集團(tuán))有限公司,已實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化
2興仁縣興隆煤礦從2011年起通過省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)礦井驗收,至2016年一直保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)礦井。2017年我礦據(jù)井下實(shí)際(井下巷道壓力較大,維修不到位,采掘嚴(yán)重失調(diào))2017年安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按二級申請驗收,2018年申請一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
信息化建設(shè)
我們在集團(tuán)公司強(qiáng)力推進(jìn)ERP數(shù)字信息建設(shè)的支持下,建設(shè)和完善了煤礦基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng),目前,煤礦的OA系統(tǒng)、一采通系統(tǒng)、打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、過磅系統(tǒng)、短信通知平臺、動力配煤運(yùn)用平臺,集成了財務(wù)成本管理、預(yù)算管理、生產(chǎn)管理、安全管理、機(jī)電設(shè)備管理、物資材料管理、銷售管理、人力資源管理、煤礦基礎(chǔ)管理等數(shù)字化信息,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字信息集團(tuán)內(nèi)共享,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)數(shù)字信息與政府、行管部門共享。煤礦入井人員三對口系統(tǒng)集成了人員定位、礦燈刷卡、檢身刷卡數(shù)字化信息,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時查詢統(tǒng)計功能,受到了行管部門的高度好評和推廣應(yīng)用。到2018年,我們將利用現(xiàn)有的信息建設(shè)基礎(chǔ),按州、縣政府轉(zhuǎn)型升級三年行動計劃,推進(jìn)并完成我們下一步的信息化建設(shè)工作。
自動化建設(shè)
我礦按《興仁縣興隆煤礦自動化實(shí)施方案》實(shí)施,現(xiàn)已完成:辦公自動化、供電開關(guān)智能自動化、乳化泵壓力自動控制、空壓機(jī)壓力自動控制、鍋爐溫度自動控制、自動排水、皮帶運(yùn)輸自動噴霧等,大大提高我礦的生產(chǎn)效率,2018年底建立統(tǒng)一的煤礦綜合自動化系統(tǒng)。
(二)主體礦建設(shè)計劃
我礦現(xiàn)有井田面積1.7084平方公里,于2017年12月省國土廳已同意我礦白馬山片區(qū)1.846平方公里礦區(qū)預(yù)留,下一步計劃我礦請有資質(zhì)的勘探單位進(jìn)行地質(zhì)勘探。
五、預(yù)期目標(biāo)
通過“五化”改造升級,進(jìn)一步提升礦井機(jī)械化、自動化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,最大限度減少入井人數(shù),提高勞動效率,降低成本,提升礦井生產(chǎn)能力和安全保障水平。2018年,“五化”改造升級力爭在2018年11月底前完成,力爭2019年生產(chǎn)原煤45萬噸以上。
興仁縣興隆煤礦
2018年3月14日
第二篇:興隆煤礦隱患排查治理獎懲制度
貴州省桐梓縣世紀(jì)煤焦有限公司
桐梓縣夜郎鎮(zhèn)興隆煤礦
事故隱患排查治理獎勵與處罰制度
二零一八年三月
事故隱患排查治理獎勵與處罰制度
為保證隱患排查制度的全面落實(shí),防止各類事故的發(fā)生,確保煤礦長治久安,制定本制度。1獎勵
1.1對及時發(fā)現(xiàn)報告一般隱患的,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每項5元; 1.2對及時發(fā)現(xiàn)報告一般隱患并進(jìn)行整改的,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每項10元;
1.3對及時發(fā)現(xiàn)報告重大隱患的,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每項20元; 1.4對及時發(fā)現(xiàn)報告的重大隱患并進(jìn)行整改的,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為每項50元。
1.5在隱患排查中積極排除事故隱患,避免了事故發(fā)生;對安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納,收到顯著效果,給予50—200元的獎勵。1.6在隱患排查期間為搶救國家財產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予50—500元的獎勵。
1.7在隱患排查中表現(xiàn)突出,受到上級有關(guān)部門的表彰,按照上級有關(guān)文件精神,給予一次性獎勵。2處罰
2.1嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制,如違反《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制接受50-200元的處罰。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行各工種技安規(guī)程以及各項安全管理制度,在隱患排查期間對于一般性違章行為,以部門為考核單位,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定處罰。
2.3在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為,其后果嚴(yán)重的,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定加重處罰。
2.4對明知故犯,多次教育仍然違章者,停止工作到安全科作檢查,重新接受安全教育,安全教育合格后方能上崗。
2.5對于在隱患排查中,未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的直接責(zé)任者,根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰,造成嚴(yán)重后果的,交公司或司法機(jī)關(guān)處理,事故的其他責(zé)任者和責(zé)任部門按《貴州省安全生產(chǎn)條例》以及公司的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》進(jìn)行處理。
2.6對存在的事故隱患隱瞞不報者,未采取防范措施或監(jiān)控、治理不認(rèn)真的,導(dǎo)致事故發(fā)生或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的,按《事故報告和調(diào)查處理管理規(guī)定》追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第三篇:興隆煤礦復(fù)工整頓項目及方案
整頓項目及方案
1、水文地質(zhì)(1)整頓方案:
按照文件要求,對水文地質(zhì)資料進(jìn)行全面梳理。(2)整頓內(nèi)容:
對照《煤礦防治水規(guī)定》和省、市、企業(yè)有關(guān)文件及規(guī)定要求,結(jié)合公司下發(fā)的《巷道掘進(jìn)“三位一體探測”、“三項閉合管理”規(guī)定》、“停建整頓期間地測防治水工作要求”對礦井水文地質(zhì)資料和礦井防治水有關(guān)設(shè)計、方案及措施進(jìn)行全面梳理和完善。組織人員對礦井排水系統(tǒng)、周邊井口封閉情況、地面裂縫及塌陷情況進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、瓦斯及通風(fēng)管理(1)整頓方案:
對瓦斯及通風(fēng)管理方面資料進(jìn)行全面梳理,對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面排查。
(2)整頓內(nèi)容
對照有關(guān)規(guī)定及公司下發(fā)的“礦井停建安全大整頓期間瓦斯整改項目指引”要求,對瓦斯及通風(fēng)管理的制度、方案、設(shè)計進(jìn)行全面梳理、補(bǔ)充、完善,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、局部通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行全面排查,對現(xiàn)場瓦斯及通風(fēng)管理工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。
3、現(xiàn)有施工工程
(1)整頓方案
按照文件要求對現(xiàn)有施工工程及施工順序、施工現(xiàn)場進(jìn)行全面整頓。(2)整頓內(nèi)容
嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和施工組織設(shè)計對現(xiàn)有施工工程和施工順序進(jìn)行梳理,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,對礦井運(yùn)輸、供電、排水、供水、壓風(fēng)、通訊聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。
4、施工隊伍管理(1)整頓方案
對施工隊伍勞動用工及安全教育進(jìn)行全面檢查。
(2)整頓內(nèi)容
按照有關(guān)規(guī)定要求對施工單位的單位資質(zhì)及人員資質(zhì)情況進(jìn)行全面檢查,對施工單位人員教育培訓(xùn)、勞動用工管理等情況進(jìn)行全面排查梳理。
5、安全教育培訓(xùn)(1)整頓方案
對建設(shè)單位、施工單位安全教育情況進(jìn)行全面排查。
(2)整頓內(nèi)容
對全礦及施工單位人員安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,對全體職工進(jìn)行安全建設(shè)意識、水害防治基礎(chǔ)知識、瓦斯及通風(fēng)常識、各種災(zāi)害緊急避險知識等進(jìn)行再培訓(xùn)。
第四篇:興隆煤礦2013年六月安全月活動實(shí)施方案
興隆煤礦2013年“安全生產(chǎn)月”活動
實(shí)
施
方
案
興隆煤礦
二〇一三年六月一日
按照中共中央宣傳科國家安全監(jiān)管總局等七科委《關(guān)于開展2013年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安監(jiān)總政法〔2013〕37號)精神,根據(jù)《關(guān)于開展2013年全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳活動的通知》(織安監(jiān)管字【2013】42號)、集團(tuán)公司下發(fā)的《貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動通知》(眾一金彩黔【2013】16號)要求。結(jié)合興隆煤礦實(shí)際,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,牢固樹立發(fā)展理念,唱響安全發(fā)展主旋律,傳播安全文化,營造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”、“以人為本,生命至上” 輿論環(huán)境和社會氛圍,確保興隆煤礦安全生產(chǎn)和集團(tuán)公司規(guī)定的2013年安全生產(chǎn)月活動取得成效,積極參加并完成由興隆煤礦統(tǒng)一組織的活動方案事項。特制定興隆煤礦2013年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策科署。嚴(yán)格履行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本,安全發(fā)展”的生產(chǎn)理念,根據(jù)貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司《貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司2013年“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案》、興隆煤礦下發(fā)的《興隆煤礦2013年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的總體要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,進(jìn)一步提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題
2013年安全生產(chǎn)月活動主題—強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展
三、活動時間
總體時間:2013年6月1日至6月30日。6月3日正式啟動,6月24日至6月30日,對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)。具體節(jié)點(diǎn)時間如下:
(一)6月3日至9日,安全生產(chǎn)事故警示教育周活動;
(二)6月10日,安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?/p>
(三)6月10日至16日,安全文化周活動;
(四)6月17日至23日,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),興隆煤礦成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下
組
長:劉木林(礦
長)
副組長:董世平(總工程師)、胡小軍(安全副礦長)、謝秋發(fā)(機(jī)電副礦長)、陳孟交(生產(chǎn)副礦長)、李子田(地面副礦長)
成員:黃顯超、丁如玉、周燕、、汪璜、朱成宗、田景娥、鮑安連、黃美、肖春萍、姚芳、邱國仁、朱俊文
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在行政辦公室,行政辦公室科主任黃顯超負(fù)責(zé)日常事務(wù),負(fù)責(zé)與有關(guān)科門和礦所屬各單位的聯(lián)系溝通,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)上述各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
辦公室成員如下: 主
任:黃顯超
副主任:丁如玉、汪
璜
成員:行政辦公室、財務(wù)科、通安科、機(jī)運(yùn)科、生產(chǎn)技術(shù)科、等相關(guān)科室人員。
宣
傳:由行政辦公室副主任丁如玉負(fù)責(zé)此次活動相關(guān)的宣傳工作。
五、活動形式
(一)統(tǒng)一活動
1.開展安全警示教育周活動(2013年6月3日至9日)。1)、在辦公樓、救護(hù)隊辦公樓、聯(lián)合建筑、生活區(qū)、井口棚等位置張貼“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”、“ 安全生產(chǎn),人人有責(zé)”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”、“遵章守法,關(guān)愛生命”、“強(qiáng)化班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)走在先,工傷事故不沾邊”、“ 治理隱患,防范事故”“ 安全來自警惕,事故源于麻痹”、“安全在我心中,生命在我手中”等大幅安全標(biāo)語。辦公樓、井口棚大屏幕滾動播出六月“安全活動月”相關(guān)活動內(nèi)容。
2)、6月3日10:00,在礦三樓會議室召開關(guān)于2013年“安全月活動”的安排專題會議。
14:00,在礦三樓會議室全程觀看主題宣傳片《安全發(fā)展,成就輝煌》及警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故典型案例盤點(diǎn)》。啟動工作由通安科牽頭,行政辦公室、財務(wù)科、機(jī)運(yùn)科、生產(chǎn)技術(shù)科等科室協(xié)助。
3)、6月5日上午8:30,由通安科組織專業(yè)科門(總工程師、安全副礦長、機(jī)電副礦長、各副總工程師、科室區(qū)隊主管及專責(zé)以上人員)對典型事故進(jìn)行討論、剖析,重點(diǎn)對2012年以來國家電監(jiān)會、集團(tuán)公司等上級單位下發(fā)的事故調(diào)查報告、事故通報中的典型事故進(jìn)行剖析學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn),講解安全知識,強(qiáng)化安全意識,推動安全生產(chǎn)工作。
4)6月5日下午14:30,礦主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)安全技術(shù)管理人員在本礦開展煤礦安全“雙七條”專題活動。礦結(jié)合本礦實(shí)際,采取多種形式和手段,進(jìn)一步宣貫《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第58號)和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”(統(tǒng)稱“雙七條”),深入推進(jìn)“雙七條”在我礦得到切實(shí)執(zhí)行。
2.開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱?013年6月10日)。解答和宣傳相關(guān)職業(yè)健康、安全知識以及煤礦安全“雙七條”等政策法規(guī)。安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織,綜合辦公室、政工科協(xié)助,3.開展安全文化周活動(6月10日至16日)。
1)、參與集團(tuán)公司工會開展的“以人為本、聚焦安全”安全文化征文和攝影作品征集活動,并組織評選報送工作。行政辦公室牽頭,通安科協(xié)助。
2)、統(tǒng)一刻錄《安監(jiān)局長》、《零的神話》等電影作品,免費(fèi)向廣大職工發(fā)放。行政辦公室牽頭,通安科協(xié)助。
3)、參與集團(tuán)公司的征訂全國“安全生產(chǎn)月”活動組委會制作的主題圖片展和《貫徹落實(shí)<七條規(guī)定>,強(qiáng)力推進(jìn)“七大攻堅舉措”,促進(jìn)全國煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)圖片展》,充分發(fā)揮展板作用,加大宣傳教育力度。由辦公室牽頭,政工科,安環(huán)科協(xié)助,征訂情況的統(tǒng)計和上報興隆煤礦公司安全環(huán)??朴傻V安環(huán)科完成。
4)、16日,組織全礦各科室、區(qū)隊、外委施工單位開展一次安全知識競賽,每支隊伍有三人組成,掘進(jìn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、抽采工區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)科、通安科、行政辦公室、救護(hù)隊、機(jī)運(yùn)科等9只隊伍參加,采用閉卷筆試選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名和紀(jì)念獎。復(fù)習(xí)題及試題由安全礦長及總工程師確定。
4.開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(6月17日至23日)。
6月20日興隆煤礦開展一次“煤與瓦斯突出事故應(yīng)急演練”,應(yīng)急演練實(shí)施方案由通安科邱國仁科長牽頭、行政辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)運(yùn)科等協(xié)助于6月5日前完成,相關(guān)器材由計劃營銷科負(fù)責(zé)落實(shí)。
5.集中開展安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。參與一金彩黔礦業(yè)有限公司擬定于5月28日至29日,對所屬各單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,法律法規(guī)等知識培訓(xùn)。
6.廣泛動員廣大職工參加全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽活動。全面動員,積極組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識讀本》,積極組織員工參加競賽,參加競賽答題活動,提升全員參與“打非治違”工作能力。通過深入開展反違章活動,鞏固工作成果。參賽者統(tǒng)一注明為“貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司+參賽者所在單位名稱”,將答題卡按要求由通安科收集。
(二)自選活動
根據(jù)興隆煤礦要求,結(jié)合興隆煤礦實(shí)際,在高效完成興隆煤礦公司規(guī)定的統(tǒng)一活動外,擬完成以下自選活動: 1、16日,組織全礦各科室、區(qū)隊、外委施工單位開展一次安全知識競賽,每支隊伍有三人組成,掘進(jìn)工區(qū)、通風(fēng)工區(qū)、機(jī)運(yùn)工區(qū)、抽采工區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)科、通安科、行政辦公室、救護(hù)隊、機(jī)運(yùn)科等9只隊伍參加,采用閉卷筆試選出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名和紀(jì)念獎。復(fù)習(xí)題及試題由安全礦長及總工程師確定。2、6月20日興隆煤礦開展一次“煤與瓦斯突出事故應(yīng)急演練”,應(yīng)急演練實(shí)施方案由通安科邱國仁科長牽頭、生產(chǎn)技術(shù)科等協(xié)助于6月5日前完成,相關(guān)器材由采購科負(fù)責(zé)落實(shí)。
六、活動要求
(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
礦長親自抓,礦領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé),抓好六月“安全活動月”工作,各科室、區(qū)隊及相關(guān)單位積極配合,充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性,把“安全生產(chǎn)月”活動作為全年安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容來抓。確?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、保障到位。
(二)統(tǒng)籌策劃,確保取得實(shí)效
把“安全生產(chǎn)月”活動與本礦全年的工作計劃緊密結(jié)合,與今年的安全生產(chǎn)工作的總體部署緊密結(jié)合,進(jìn)行全面策劃安排,切實(shí)通過各項活動的開展,結(jié)和興隆煤礦實(shí)際,強(qiáng)化職工素質(zhì)教育;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,開展反“三違”活動、杜絕“三違”行為;加強(qiáng)瓦斯治理、通風(fēng)管理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、“雨季三防”等工作的開展;嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,健全規(guī)章制度;進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),持續(xù)改進(jìn)安全管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。
興隆煤礦 二〇一三年六月一日
第五篇:赴兗州礦務(wù)局興隆莊煤礦1
赴兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦
參觀學(xué)習(xí)
心
得
體
會
王振坤
二零一三年十二月三日
赴兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦參觀學(xué)習(xí)心得體會
根據(jù)十二師的統(tǒng)一部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,2013年10月10日,公司徐助理、薛科長帶領(lǐng)由昌平礦業(yè)四個煤礦的副職領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員
組成的考察團(tuán)赴兗礦集團(tuán)興隆莊煤興隆莊煤礦參觀學(xué)習(xí),我有幸成為其中的一員。這次參觀學(xué)習(xí)使我們開拓了視野、增長了知識,得到了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,同時也讓我更加深刻的認(rèn)識到“煤礦安全,重在管理;安全管理,重在落實(shí)”。
兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦是一座聞名全國的特級高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,興隆莊始建于1981年,先后完成40多個綜采、綜放工作面的開采。1992年,承擔(dān)了華東地區(qū)首次綜采放頂煤試驗并取得成功;1999年和2002年,又分別承擔(dān)了國家煤炭行業(yè)“九五”、“十五”重點(diǎn)科技攻關(guān)項目,2002年安全產(chǎn)煤突破600萬噸,再次摘取了全國井工開采最高單產(chǎn)的桂冠。1984年至今,累計采煤突破9500萬噸;今年1至8月份安全產(chǎn)煤409.69萬噸,為煤業(yè)公司“二次創(chuàng)業(yè)”和礦井安全生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn),興隆莊煤礦始終依靠科技進(jìn)步,堅持自主創(chuàng)新,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國同類礦井中始終保持領(lǐng)先水平,安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。興隆莊煤礦始終把安全當(dāng)作企業(yè)的“天字號”工程來抓,緊緊圍繞“本質(zhì)安全型礦井”建設(shè),興隆莊煤礦已安全生產(chǎn)12年,無傷亡事故發(fā)生,全面加強(qiáng)安全宣傳教育,落實(shí)安全主體責(zé)任,構(gòu)建新型安全管理體系,逐步確立并形成了集理念文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化與標(biāo)識文化為一體的具有興隆莊煤礦特色的安全文化體系,有效保證了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
作為煤礦行業(yè)的佼佼者,興隆莊煤礦諸多的先進(jìn)經(jīng)驗和發(fā)展模式值得我們學(xué)習(xí)借鑒,他們的工作態(tài)度、進(jìn)取精神、團(tuán)隊實(shí)力,也讓我十分佩服,我深深地感受到:“沒有干不好的工作,只有干不好工作的人”。同時,這次的參觀學(xué)習(xí)也使我思想有了很大的變化,視野得到了進(jìn)一步的開闊,心中充滿了信心。興隆莊煤礦的管理模式,及分工明確、默契配合的團(tuán)隊精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德精神深深打動了我。使我對自己還需要鍛煉提高的能力也有了深刻的認(rèn)識。也為今后的工作也明確了努力方向:
一、提升自身知識文化管理水平
要常有本領(lǐng)恐慌之感,可以讓我們自加壓力,激發(fā)學(xué)習(xí)動力,自覺用新知識、新思維來豐富自己,提升自己。要把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成習(xí)慣,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種興趣來培養(yǎng),當(dāng)成一種習(xí)慣來養(yǎng)成,當(dāng)作生活中一個不可缺少的組成部分來對待,摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過興趣的提高,習(xí)慣的養(yǎng)成,把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,努力形成主動學(xué)習(xí)、競相學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍;要改善學(xué)習(xí)方法,在深刻思考中著力提高創(chuàng)新能力,重點(diǎn)提高發(fā)現(xiàn)問題的能力,善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;提高研究問題的能力,既要深入調(diào)查,又要潛心鉆研,提高解決問題的能力,不斷研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新局面,將學(xué)到的知識盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,以不斷提升自身的管理水平,不斷提高工作效率和企業(yè)效益。
二、培養(yǎng)敬業(yè)精神
建立“剛?cè)嵯酀?jì),嚴(yán)愛相融”的管理制度。在日常工作中要時刻以“嚴(yán)于律己,身先士卒”作為行動準(zhǔn)則。要切實(shí)加大執(zhí)行監(jiān)查體系建設(shè),努力發(fā)揮技術(shù)員的凝聚力。團(tuán)結(jié)和帶動每一位員工,為培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神做出榜樣和指導(dǎo)。
三、樹立服務(wù)大局的工作理念
在以抓好礦井基礎(chǔ)建設(shè)的同時,必須將安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定,快速發(fā)展作為自己的工作理念。作為礦技術(shù)人員,我們要高度重視,牢固樹
立安全、和諧、發(fā)展的意識并處理好三者之間的關(guān)系。努力為一0四煤礦四十五萬噸年產(chǎn)量早日達(dá)產(chǎn)做出強(qiáng)大的基礎(chǔ)保證。
四、努力提高全體員工的綜合凝聚力。
“人心齊、泰山移”。員工隊伍的凝聚力不僅是維持企業(yè)生存的必要條件,而且對煤礦的發(fā)揮有重要作用。一個企業(yè)如果失去了凝聚力,就不能很好的完成其既定任務(wù),本身也就失去了發(fā)展的條件。員工隊伍的凝聚力是企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想、勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的過程,是企業(yè)發(fā)展的各種要素和矛盾交互作用的過程。必須堅持用系統(tǒng)的、辯證的觀點(diǎn)和方法,正確處理好其中的關(guān)系。堅持全心全意為公司的宗旨和高尚的職業(yè)道德,講學(xué)習(xí),講技術(shù),講管理,講正氣,有效地保證員工綜合凝聚力建設(shè)的方向。努力保持員工隊伍凝聚力的長期性、穩(wěn)定性,宏觀、微觀共同努力,保持綜合凝聚力的整體性。對于我礦來說,既有整個礦的宏觀范圍的凝聚力,也有基層班組的微觀凝聚力。它們之間相互影響,卻不能相互代替。只有各個層次的凝聚力都增強(qiáng),全礦的凝聚力才是真正強(qiáng)大的。為此,通過建立明確的制度,劃清礦與科室、區(qū)隊、區(qū)隊與班組之間的權(quán)利和責(zé)任關(guān)系,保證在各個層次、各個科室都有較強(qiáng)的凝聚力,以此增強(qiáng)整礦的凝聚力。以一0四煤礦的長遠(yuǎn)利益為重,相互尊重,取長補(bǔ)短,共同為一0四的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
通過這次學(xué)習(xí)我們有很大收獲,思想觀念進(jìn)一步更新,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)進(jìn)取,興隆莊人的熱情感動著我們,興隆莊人的精神激勵著我們。我將用科學(xué)的方法、創(chuàng)新的思維、進(jìn)取的精神來完成我的每一項工作,更加努力、創(chuàng)造性地工作,為一0四煤礦的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量。我堅信在礦黨政班子及上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,一0四煤礦一定會以嶄新的面貌,以安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績回饋社會。
昌平礦業(yè)公司104煤礦
王振坤
2013年12月3日