第一篇：百日安全總結(jié)

“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好災(zāi)害預(yù)防與救援，保證國(guó)慶至新年期間的生產(chǎn)安全。根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，開(kāi)展全公司范圍內(nèi)“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將完成情況總結(jié)如下：

一、活動(dòng)內(nèi)容完成情況

（一）宣傳發(fā)動(dòng)方面

9月22日，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理組織召開(kāi)“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司副科級(jí)以上，駐礦安監(jiān)員參加。大力宣傳“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)整治”、以及“百日安全”競(jìng)賽等活動(dòng)的內(nèi)容，將活動(dòng)的必要性和重要性貫徹到所有員工中去。此次大會(huì)開(kāi)的很成功。

從9月23日起至12月31日，工會(huì)組織女工部、安全部開(kāi)展百日全竟賽活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，在辦公區(qū)、公寓區(qū)、調(diào)度區(qū)、各井口懸掛5條條幅，書寫8塊黑板報(bào)，張貼100多張小標(biāo)語(yǔ)。在全公司營(yíng)造出一種“人人講安全，人人保安全”的良好氛圍。

（二）教育培訓(xùn)方面

1、安全部組織安全員在每天三班班前會(huì)、每周二、五學(xué)習(xí)，并著專人對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)主要是作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施、崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、培訓(xùn)工作完成情況

⑴十月中旬對(duì)40名綜掘機(jī)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗。

⑵十一月對(duì)35名班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。

⑶十一月中旬對(duì)副部長(zhǎng)以上人員進(jìn)行安全管理知識(shí)考試。

⑷十月至十二月組織65名特殊工種人員去市培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

⑸十二月上旬對(duì)全公司600余名井下職工進(jìn)行全員復(fù)訓(xùn)。

（三）隱患排查治理方面

1、安全部每月逢五、六日組織一次安全隱患排查，由于公司于12月10日停產(chǎn)，至年底共進(jìn)行了十四次隱患排查(地面井下各七次)。百日安全期間共查隱患 條，其中采煤 條，掘進(jìn) 條，機(jī)電 條，運(yùn)輸 條，通風(fēng) 條，其它 條。對(duì)查出的問(wèn)題，當(dāng)天下午就制定措施、落實(shí)資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、進(jìn)行整改，安全員負(fù)責(zé)對(duì)治理情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

2、安全員、群監(jiān)員隨班進(jìn)行排查，緊跟在第一線，堅(jiān)持井下交接班，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的隱患，對(duì)存在隱患的堅(jiān)持停工停產(chǎn)，整改后生產(chǎn)。

3、各部門每天組織進(jìn)行一次全方位隱患排查，做到不安全不生產(chǎn)，存在重大隱患就停產(chǎn)要求。

4、各班組接班后，認(rèn)真檢查各種設(shè)備的運(yùn)行情況，頂板、支護(hù)、瓦斯情況，做到不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)排查出的隱患及時(shí)處理，當(dāng)班能解決的當(dāng)班解決；當(dāng)班因故不能解決的，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度及部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決。

（四）三違督查方面

安全部組織專人進(jìn)行督查，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。對(duì)一般”三違”進(jìn)行罰款處理，同時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育；對(duì)嚴(yán)重三違堅(jiān)持停崗?fù)Ｂ?，直至開(kāi)除原則，起到了明顯的警示作用。百日安全期間，共查處三違人員 人，共計(jì)罰款 元。

（五）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭每月對(duì)井上、下進(jìn)行三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查?？己藝?yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案進(jìn)行打分，涉及采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、調(diào)度、企業(yè)形象、安全管理等九個(gè)專業(yè)，并評(píng)定等級(jí)。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)的部門獎(jiǎng)勵(lì)工資總額的10%，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)或以下的部門進(jìn)行處罰工資總額的10%。同時(shí)每月對(duì)先進(jìn)隊(duì)組進(jìn)行插紅旗、樹標(biāo)兵、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展百日安全競(jìng)賽活動(dòng)。

（六）班子成員分片包點(diǎn)方面

——由總經(jīng)理李志強(qiáng)和生產(chǎn)副總張國(guó)強(qiáng)負(fù)責(zé)采掘方面的重點(diǎn)工程完成情況： 1、9302工作面按期完成了回風(fēng)釘?shù)?，安裝無(wú)極繩絞車，順利完成了工作面進(jìn)架工程。

2、行人斜井?dāng)U巷工程還在進(jìn)行中，工程質(zhì)量良好，并嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行施工。3、15105三個(gè)掘進(jìn)工作面，工程質(zhì)量良好，并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

——由安全副總于國(guó)槐負(fù)責(zé)的一通三防和安全管理方面重點(diǎn)工程完成情況：

1、瓦斯抽放系統(tǒng)的進(jìn)一步完善。完成了主抽放管路的堵漏，9302準(zhǔn)備面本煤塵瓦斯的預(yù)抽和臨近層抽放系統(tǒng)的布臵。

2、完成了9302準(zhǔn)備面的煤層注水 3、15103尾巷瓦斯治理。每天派人到15103尾巷觀測(cè)瓦斯抽放量，及時(shí)維護(hù)巷道，保證通風(fēng)斷面。

4、角聯(lián)通風(fēng)管理。通風(fēng)部組織人員在井下角聯(lián)巷道安設(shè)瓦斯傳感器和風(fēng)速傳感器，保證不存在無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯積聚現(xiàn)象。

5、安全部每周對(duì)井下各采掘工作面防塵灑水進(jìn)行隱患排查。所有采掘工作面按規(guī)定布臵全斷面噴霧、隔爆水袋；各皮帶、煤溜轉(zhuǎn)載點(diǎn)都布臵了灑水裝臵，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)能正常開(kāi)啟灑水；綜采工作面內(nèi)外噴霧齊全可靠、架間自動(dòng)噴霧裝臵齊全可靠；炮掘工作面堅(jiān)持炮前炮后灑水防塵制度；機(jī)掘工作面堅(jiān)持割煤時(shí)灑水降塵制度。

6、井下防火隱患排查。各皮帶機(jī)頭都按規(guī)定設(shè)臵CO傳感器和溫度傳感器；綜采回風(fēng)設(shè)臵CO傳感器和溫度傳感器； 通風(fēng)部組織人員定期洗巷洗棚；要求工作人員每天檢查閉墻前的CO、溫度；并對(duì)所查結(jié)果進(jìn)行登記造冊(cè)。

7、安全部進(jìn)一步建立完善了各種安全管理制度?！蓹C(jī)電副總王懷壽負(fù)責(zé)的機(jī)電方面重點(diǎn)工程完成情況：

1、防爆隱患排查。機(jī)電部每天派人對(duì)各采掘工作面的開(kāi)關(guān)、設(shè)備、線路進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)失爆立即停工處理，事后對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)設(shè)施隱患排查。機(jī)電部每周對(duì)副井主絞車、主皮帶、暗斜井皮帶、采區(qū)材料巷皮帶、下山皮帶、工作面皮帶的各種保護(hù)進(jìn)行測(cè)試，杜絕了各類運(yùn)輸事故的發(fā)生。

3、瓦斯電、風(fēng)電閉鎖測(cè)試。機(jī)電部每班對(duì)風(fēng)電閉鎖進(jìn)行測(cè)試，對(duì)瓦斯電閉鎖情況進(jìn)行檢查。保證兩種閉鎖齊全有效。

4、雙風(fēng)機(jī)雙電源切換測(cè)試。機(jī)電部每天三班交接班時(shí)間，對(duì)所有安裝局扇的雙風(fēng)機(jī)雙電源設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，保證雙風(fēng)機(jī)雙電源設(shè)備運(yùn)行可靠，能夠自動(dòng)切換。

5、機(jī)電部每周對(duì)井下的供電、供風(fēng)、通信、排水等系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行隱患排查。保證了各種設(shè)施設(shè)備完好可靠，并定期檢修維護(hù)，保證運(yùn)行正常。各崗位值班人員不存在脫崗空崗現(xiàn)象，認(rèn)真觀察記錄及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室并進(jìn)行處理。

——由董事長(zhǎng)王成戌和生產(chǎn)副總張國(guó)強(qiáng)負(fù)責(zé)的調(diào)度、運(yùn)輸及設(shè)備方面具體工作完成情況：

1、做好運(yùn)輸線路隱患排查工作。9302工作面安裝設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照措施進(jìn)行作業(yè)，杜絕了超載現(xiàn)象。

2、一坡三擋設(shè)施管理。副井、材料西大巷、材料暗斜井、采區(qū)材料巷以及主井、皮帶暗斜井、材料大巷等處的各種一坡三擋設(shè)施齊全有效。運(yùn)搬隊(duì)定期對(duì)各巷道的跑車防護(hù)裝臵進(jìn)行維護(hù)，保證裝臵運(yùn)行可靠。

3、入井設(shè)備防爆管理。所有電器設(shè)備不論是新入井還是檢修后入井，都由機(jī)電部進(jìn)行防爆鑒定，貼防爆合格證方后入井。

4、設(shè)備、材料回收。各種設(shè)備材料按照使用、檢修、報(bào)廢等各種用途分別歸類管理?？墒褂迷O(shè)備由設(shè)備辦分類存放，保存完好；各生產(chǎn)隊(duì)組需要檢修的設(shè)備及時(shí)送往機(jī)修房或送外修，做到登記全面，去向明確；報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備辦按類處理，登記造冊(cè)。

——由總工程師荊俊峰負(fù)責(zé)的地測(cè)防治水方面具體工作完成情況：

1、總工程師每月組織一次井下各作業(yè)地點(diǎn)的探放水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

2、組織技術(shù)部收集有關(guān)資料，對(duì)礦井周邊煤礦的水患進(jìn)行調(diào)查，做到心中有數(shù)，避免了各類透水事故的發(fā)生。

3、要求技術(shù)部對(duì)規(guī)程措施的編制必須符合煤礦《安全規(guī)程》，符合生產(chǎn)實(shí)際。

——由后勤副總張士華、銷售副總張世英、總會(huì)計(jì)師史鵬華負(fù)責(zé)的企業(yè)形象組具體工作完成情況：

1、后勤副總張士華每周對(duì)兩堂一舍一室、汽車隊(duì)、工業(yè)廣場(chǎng)、辦公樓、進(jìn)行一次隱患排查。

2、銷售副總張世英每周對(duì)地面建筑工地、火工品、煤場(chǎng)、庫(kù)房、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行一次隱患排查。

3、總會(huì)計(jì)師史鵬華每周對(duì)煤氣中毒、林區(qū)防火進(jìn)行一次隱患排查。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管專業(yè)盡心盡責(zé)，保證了百日安全期間安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況：

1、副總及以上干部都嚴(yán)格按照公司制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》進(jìn)行下井帶班；真正做到了與職工“同時(shí)下井，同時(shí)升井”，親臨生產(chǎn)一線，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查和治理工作。保證了井下24小時(shí)不間斷有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。按照上級(jí)要求，升井后認(rèn)真填寫臺(tái)賬。

2、百日安全期間，領(lǐng)導(dǎo)干部的下井次數(shù)：

董事長(zhǎng)18次；總經(jīng)理30次；安全副總58次；生產(chǎn)副總60次；總工程師50次；機(jī)電副總56次；工會(huì)主席20次；銷售副總18次；總會(huì)計(jì)師18次。

三、存在問(wèn)題和不足

百日安全期間，公司上下一心，共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年原煤產(chǎn)量突破百萬(wàn)。但我們還存在很多問(wèn)題：

1、職工文化水平低，對(duì)措施理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致執(zhí)行不到位。

2、部分職工習(xí)慣性違章嚴(yán)重，工作過(guò)程中總想走捷徑，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、安全管理人員素質(zhì)較低，日常管理不到位，沒(méi)有按照規(guī)程、措施對(duì)各工作面進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2011年1月1日

第二篇：百日安全總結(jié)

《百日安全》競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

安全工作是部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作，是部隊(duì)提高戰(zhàn)斗力和勝利完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。在此次我臺(tái)開(kāi)展的《百日安全》競(jìng)賽活動(dòng)中，我中隊(duì)支部一班人高度重視，認(rèn)真落實(shí)臺(tái)、大隊(duì)有關(guān)文件精神，組織全隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找中隊(duì)存在工作作風(fēng)方面的問(wèn)題，并對(duì)之進(jìn)行了相應(yīng)的整改。對(duì)我中隊(duì)的工作實(shí)際進(jìn)行了周密的安排，合理布置，嚴(yán)格組織，使這次活動(dòng)真正落到實(shí)處，充分克服以往走形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，并制定了一系列的措施，使全隊(duì)官兵充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。

一、加強(qiáng)政治思想教育，制定強(qiáng)有力的行管措施。

為了從根本上解決人員的思想問(wèn)題，我中隊(duì)在完成安全教育和指令性教育的同時(shí)，積極開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)、廣泛的開(kāi)展談心交流活動(dòng)，充分了解官兵的思想情況，連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做到“四個(gè)知道”、“一個(gè)跟上”，定期召開(kāi)思想分析會(huì)，更加全面的掌握了全隊(duì)人員的思想。支部一班人為了防止教育走形式制定了一系列的管理措施，實(shí)行綜合管理同量化管理相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際，我中隊(duì)每個(gè)人都簽定了安全保證書，使官兵在生活中、工作中相互監(jiān)督，從而使全隊(duì)官兵增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期居住遠(yuǎn)散小單位，幫助解決戰(zhàn)士的思想困難，同時(shí)講清年年為什么要搞安全競(jìng)賽的厭煩心理，使每一個(gè)戰(zhàn)士積極參與到“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)中去，在基層教育整動(dòng)中，戰(zhàn)士給中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出周三安全檢查走形勢(shì)，確實(shí)存在這種現(xiàn)象，支部一班人首先從自身做起，制定措施，凡是周三檢查必須值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，轉(zhuǎn)變工作確保了部隊(duì)的高度穩(wěn)定。

二、大力加強(qiáng)小、遠(yuǎn)、散單位和士官的管理

我中隊(duì)是一個(gè)相對(duì)特殊的單位，分布不集中，專業(yè)復(fù)雜，我中隊(duì)狠抓遠(yuǎn)、散人員一日生活制度，結(jié)合實(shí)際情況，支部制定了晚間定時(shí)或不定時(shí)的查鋪、查哨制度，加大了八小時(shí)以外的小、遠(yuǎn)、散單位的人員管理，防止八小時(shí)以外人員三、五成群聚集，我中隊(duì)規(guī)定，任何人不準(zhǔn)擅自飲酒、鬧事，尤其外單位老鄉(xiāng)，戰(zhàn)友集會(huì)或拉幫結(jié)派，以各種形式喝酒、打架、賭博等不良現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來(lái)，中隊(duì)始終不移的抓遠(yuǎn)、散單位人員的管理教育。

三、抓好落實(shí)，注重成效

部隊(duì)的各項(xiàng)工作最重的就是落實(shí)，我中隊(duì)在抓安全工作中通過(guò)自查自糾，充分查找出自身存在的問(wèn)題，并及時(shí)的糾正錯(cuò)誤；在制定的各項(xiàng)制度上，認(rèn)真的落實(shí)到實(shí)際的工作和生活中，不使制度變成一紙空文，這樣做到有章可循，違章必究，使官兵養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律的良好作風(fēng)；嚴(yán)格抓好條令條例和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，尤其在抓外出人員比例上，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格比例，做到三證一條，不多放一人，堵住人情假、照顧假或是打一聲招呼就外出的人員，中隊(duì)抓好落實(shí)的同時(shí)廣泛開(kāi)展談心、交流活動(dòng)，定期召開(kāi)思想分析會(huì)和骨干思想會(huì)，更加全面的掌握全隊(duì)人員的思想情況，同時(shí)加強(qiáng)思想疏導(dǎo)，關(guān)心戰(zhàn)士的生活、學(xué)習(xí)等方面的事情，保證全隊(duì)官兵思想穩(wěn)定，確保中隊(duì)人員的安全意識(shí)。

“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)雖然告一段落，在我中隊(duì)始終不移的貫穿全連的工作中去，尤其幾點(diǎn)好的做法：

1、抓喝酒風(fēng)。

2、狠抓請(qǐng)假程序，堵住人情假、照顧假。

3、嚴(yán)禁會(huì)老鄉(xiāng)和外來(lái)人員，防止在營(yíng)區(qū)拉幫結(jié)派，擾亂正常秩序。

4、堅(jiān)持好連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去小、遠(yuǎn)、散單位檢查工作，幫助分析好、解決好思想困難。

第三篇：百日安全總結(jié)

百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司迎“十八大”百日安全環(huán)保專項(xiàng)活動(dòng)的通知精神，計(jì)控車間認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，結(jié)合安環(huán)部下發(fā)的車間安全活動(dòng)的重點(diǎn)，制定了可行的活動(dòng)方案。以強(qiáng)化教育，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)措施，確保平安為主線。以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng)，積極開(kāi)展員工“三級(jí)教育”，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心?，F(xiàn)將“百日安全環(huán)保專項(xiàng)活動(dòng)”總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

計(jì)控車間成立了“百日安全環(huán)保專項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間張主任擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全員組織車間各班組長(zhǎng)和班組安全員全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，使活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，計(jì)控車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全車間的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育3次，通過(guò)班前會(huì)、專題會(huì)、班組安全活動(dòng)以及安全考試等形式來(lái)宣揚(yáng)此次活動(dòng)的重要性和個(gè)人安全意識(shí)的保護(hù)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。提高安全技能，此次車間的活動(dòng)目標(biāo)和要求是將各類事故隱患降為零。

三、以“活動(dòng)”為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開(kāi)展有成效，計(jì)控車間各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在活動(dòng)中，堅(jiān)持日常檢查、周檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，車間還組織進(jìn)行了5次專項(xiàng)檢查：8月16日，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患專項(xiàng)安全檢查，8月30日進(jìn)行了隱患整改安全檢查，9月9日進(jìn)行了班組安全臺(tái)賬專項(xiàng)檢查，9月27日節(jié)前安全檢查，10月9日對(duì)票證進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題已及時(shí)整改。活動(dòng)期間，共查出隱患34項(xiàng)，并全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，為車間健康發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。

四、體會(huì)。

在本次活動(dòng)過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：

思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好百日安全環(huán)保專項(xiàng)活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展本次活動(dòng)，或許不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)車間的發(fā)展都將起到積極的作用?？傊?，通過(guò)本次“活動(dòng)”的開(kāi)展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為員工的普遍共識(shí)，各級(jí)干部、管理人員在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

計(jì)控車間

2012-10-15

第四篇：百日安全總結(jié)

中國(guó)水電七局猴子巖項(xiàng)目部 “百日安全活動(dòng)”總結(jié)

為認(rèn)真貫徹省政府安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》要求和國(guó)電大渡河猴子巖水電建設(shè)有限公司關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知要求，認(rèn)真做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目部于2009年12月22日至2010年3月31日期間積極開(kāi)展了“百安活動(dòng)”。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)政府、業(yè)主及公司的相關(guān)文件要求，建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)了企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)各類規(guī)章制度做了進(jìn)一步完善，立足防范，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，確保了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。

對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了“白日安全活動(dòng)”宣傳；把“貫徹法規(guī)，落實(shí)責(zé)任”作為重要內(nèi)容，按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，對(duì)各職能部門和各級(jí)各類人員在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任予以了明確；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)隱患、重點(diǎn)部位進(jìn)行了綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、整治隱患，杜絕了一切事故，穩(wěn)定了項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。

在“百安活動(dòng)”期間，項(xiàng)目部主要進(jìn)行了如下工作：

一、安排部署階段（2009年12月22日至2010年1月15日）：

（一）成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，部室、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室，并于2010年1月2日召開(kāi)領(lǐng)到小組會(huì)議，通過(guò)會(huì)議確定了活動(dòng)方案。

（二）加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部在2010年1月6日、2010年1月9日、2010年1月11日、2010年1月14日組織項(xiàng)目部所有人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和局安全管理規(guī)章制度的部分內(nèi)容。在2010年1月15日，對(duì)項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)正反兩方面的典型事例分析學(xué)習(xí)會(huì)，以案說(shuō)事、以案說(shuō)法。使各級(jí)管理人員和員工真正認(rèn)識(shí)到了安全是管理、是效益、是責(zé)任、是政治，牢固樹立抓安全就是珍惜人民生命財(cái)產(chǎn)安全，是保護(hù)和發(fā)展的生產(chǎn)力。

二、自檢自查和督促檢查階段（2010年1月16日至2010年2月15日）

（一）結(jié)合冬季施工的特點(diǎn)，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際情況，項(xiàng)目部于2010年1月25日組織開(kāi)展了由“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查。

1、在檢查過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)與各部室、作業(yè)隊(duì)人員交談了解各級(jí)人員是否從思想上將安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系擺正，是否牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，是否認(rèn)真履行安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“一個(gè)強(qiáng)化、一個(gè)支持、一個(gè)落實(shí)、2 三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)”安全生產(chǎn)基本原則。發(fā)現(xiàn)，思想認(rèn)識(shí)有所提高，但在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中還不能很好的運(yùn)用起來(lái)。

2、對(duì)施工區(qū)域、生活去進(jìn)行了一次全面的檢查：再檢查中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題：如安全隱患沒(méi)有引起廣大員工的重視，對(duì)隱患的監(jiān)管控制不到位，習(xí)慣性違章比較嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度不夠，生活區(qū)、施工區(qū)垃圾較多，施工電路布置不規(guī)范，照明不足及照明設(shè)施損壞嚴(yán)重等。

3、針對(duì)檢查結(jié)果，“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)“百日活動(dòng)”辦公室對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人下發(fā)了《安全文明施工整改通知》，并安排人員對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

（二）安排進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。分別于2010年1月17日、19日、24日對(duì)直接參加現(xiàn)場(chǎng)施工及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)概論及管理》、《安全技術(shù)措施管理制度》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及安全生產(chǎn)反面的典型事例分析學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)提高廣大人員的安全技能和安全意識(shí)。

三、深入整改階段（2010年2月16日至3月15日）：

（一）針對(duì)2010年1月25日安全檢查情況，組織“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組于2010年2月21日進(jìn)行復(fù)查。在復(fù)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)：部分整改項(xiàng)目還是不達(dá)標(biāo)，如施工一隊(duì)生活區(qū)還是物品堆放雜亂，下支洞材料擺放不整齊，現(xiàn)場(chǎng)施工還有部分習(xí)慣性違章現(xiàn)象等。對(duì)這些還存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部根據(jù)《猴子巖項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》及《水電七局猴子巖項(xiàng)目部習(xí)慣性違章處罰規(guī)定》對(duì)相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行了處罰，并再次下發(fā)整改通知書，要求限期整改。

（二）針對(duì)施工用電部分違章現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，對(duì)用電設(shè)備、開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)每臺(tái)用電設(shè)備、開(kāi)關(guān)柜明確一名責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)用電的安全管理。2010年3月4日對(duì)涉及用電人員開(kāi)展了專項(xiàng)安全教育，禁止違規(guī)操作、酒后操作、無(wú)證操作、疲勞操作等違規(guī)行為，要求電工對(duì)施工用電線路要做到經(jīng)常性檢查維護(hù)。

（三）2010年3月12日項(xiàng)目部對(duì)全體人員開(kāi)展了“三不傷害”安全意識(shí)教育，教育職工嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，要求各隊(duì)積極開(kāi)展班前安全教育和創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，促使員工形成安全生產(chǎn)自我教育、自覺(jué)遵章守紀(jì)、自我保護(hù)的機(jī)制。

（四）2010年3月6日，項(xiàng)目部安排了一次“百日活動(dòng)”安全知識(shí)考試，項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員、安全員全部23人參加。考試結(jié)果優(yōu)良率達(dá)到100%。項(xiàng)目部對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

四、鞏固成果階段（2010年3月16日至3月31日）：

（一）2010年3月19日，項(xiàng)目部再次組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部所屬工作面、工作場(chǎng)所、生活區(qū)進(jìn)行了總結(jié)性安全文明施工大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)：各處安全隱患得到了有效監(jiān)控，廣大施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，各處文明施工狀況良好，安全管理制度得到了進(jìn)一步完善，各項(xiàng)規(guī)章制度也得到了落實(shí)。也還存在一些不足：還有少量的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，部分規(guī)章制度與施工現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)等。

（二）2010年3月20日，“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部會(huì)議室 召開(kāi)了“百安活動(dòng)”總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上對(duì)此次“百安活動(dòng)”做了總結(jié)，肯定了這次活動(dòng)取得的成果，同時(shí)要求鞏固百日安全活動(dòng)成果，對(duì)存在的問(wèn)題要加快落實(shí)、完善。并對(duì)在這次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體（安全環(huán)保部、物資管理部、施工二隊(duì)）及個(gè)人（5人）給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)此次“百安活動(dòng)”，提高了全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全順利的完成。同時(shí)也為以后的安全工作提供有利條件，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中國(guó)水電七局猴子巖項(xiàng)目部

2010年3月22日

第五篇：百日安全總結(jié)

東高皇鄉(xiāng)開(kāi)展百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)

情況匯報(bào)

為深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)抓好本鄉(xiāng)轄區(qū)的安全管理工作。我鄉(xiāng)迅速貫徹落實(shí)區(qū)安監(jiān)局相關(guān)會(huì)議精神，以抓好安全生產(chǎn)百日督查為手段，以抓隱患排查治理為主線，以抓落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為重點(diǎn)，以減少隱患，有效遏止重特大安全事故的發(fā)生，推動(dòng)全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目的，采取數(shù)項(xiàng)措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作。我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)中，做到了五個(gè)到位。

一、領(lǐng)導(dǎo)組織到位

成立了東高皇鄉(xiāng)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)，辦公室、煤管站、企業(yè)委、派出所、武裝部、綜治辦、勞保所、農(nóng)業(yè)辦、等部門的負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)企業(yè)委，由企委負(fù)責(zé)具體辦公。同時(shí)召開(kāi)全鄉(xiāng)企業(yè)法人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全員、各村支書、各經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人會(huì)議，全面動(dòng)員和部署安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)行機(jī)關(guān)中層正職以上人員一崗雙職制度，責(zé)任具體到人。

二、輿論宣傳到位

印發(fā)了《東高皇鄉(xiāng)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等資源進(jìn)行大力宣傳，張貼標(biāo)語(yǔ)50多張，懸掛橫幅2條。成立了農(nóng)村安全協(xié)管員隊(duì)伍，聘請(qǐng)14名有工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)

任心強(qiáng)的人員為安全協(xié)管員，明確職責(zé)，負(fù)責(zé)所在村的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)宣傳工作落到實(shí)處。

三、組織檢查到位

安全生產(chǎn)百日督查期間，我鄉(xiāng)由鄉(xiāng)安全辦牽頭，聯(lián)合派出所、工商所、煤管站、工會(huì)、勞保所等部門分兩個(gè)檢查組對(duì)全鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了3大檢查，檢查生產(chǎn)企業(yè)9家，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所11家，浴室1家，大型超市3家，網(wǎng)吧1家，查出各類事故隱患26余處，現(xiàn)已整改20處。在深入排查過(guò)程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，必須責(zé)令其限期整改，對(duì)不服從整改要求的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)戶，視其情況采取強(qiáng)制措施，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的關(guān)閉，狠抓落實(shí)，決不漏查一處。

四、隱患回訪到位

針對(duì)前期查出的限期整改的隱患，我們及時(shí)按期進(jìn)行回訪，通過(guò)回訪進(jìn)一步加大整改力度，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，跟蹤一處，完結(jié)一處。目前限期整改的隱患都己基本整改到位，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患繼續(xù)跟蹤督查。

五、責(zé)任落實(shí)到位。

認(rèn)真按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)跟蹤落實(shí)整改”的原則，將責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)將百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作作為各村、部門安全生產(chǎn)工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)決實(shí)行一票否決制，凡領(lǐng)導(dǎo)不力，重視不夠，成效不明顯，被上級(jí)查出問(wèn)題的，將嚴(yán)格按照規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。

今后一段時(shí)間里，我鄉(xiāng)將把百日督查專項(xiàng)行動(dòng)繼續(xù)深化，在安全生產(chǎn)工作上做到長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。切實(shí)把我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作抓出成效，創(chuàng)出特色。

東高皇鄉(xiāng)安委會(huì)

二〇〇九年十一月二十日