第一篇：青山莊園紅岫家庭農(nóng)場(chǎng)介紹(終稿)

石埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū) 青山莊園紅岫家庭農(nóng)場(chǎng)介紹

青山莊園紅岫家庭農(nóng)場(chǎng)位于昌邑市石埠經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，東靠下小路、濰萊高速出入口，西傍濰河，南依309國道，北鄰青山秀水旅游度假區(qū)，交通便利，區(qū)位優(yōu)越，是一家集采摘品嘗、休閑娛樂、旅游觀光、農(nóng)耕體驗(yàn)為一體的大型生態(tài)果蔬農(nóng)業(yè)基地。

青山莊園總占地面積400畝，于2014年2月開始進(jìn)行整體規(guī)劃與建設(shè)，以前，其所在位置青山南麓土層淺、地勢(shì)高洼不平、水源匱乏，土地非常貧瘠。通過園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，既有效遏制了水土流失、環(huán)境惡化的趨勢(shì)，改善了生態(tài)環(huán)境，又為群眾創(chuàng)造了就業(yè)崗位，拓寬了增收渠道。

依托地勢(shì)與土層條件，園區(qū)按功能規(guī)劃分為大棚瓜菜采摘區(qū)、露天林果采摘區(qū)、農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)共三個(gè)區(qū)域。東區(qū)土層過淺，我們采用了深挖回填的方式，建成半地下式高溫暖棚和春秋大棚；西區(qū)山巖溝洼太多，我們就利用機(jī)械回填整平翻耕，將荒溝改造為良田，建設(shè)為露天采摘園和農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)。為尋找水源，我們走訪了周邊的村莊老人，多方打聽、實(shí)地考察，最終找到了原始山泉水源地并實(shí)施挖掘蓄水，確保了果蔬灌溉優(yōu)質(zhì)水源。同時(shí)，對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行開溝下管，安裝了微噴滴灌系統(tǒng)，行走速度和噴水量便可自行調(diào)節(jié)，既實(shí)現(xiàn)了灌水均勻、合理施肥，又實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的水肥一體化的澆灌模式，提高了水源利用率。

目前，莊園一期工程已結(jié)束。大棚瓜菜采摘區(qū)占地170畝，總投資900萬元，分別建設(shè)了20個(gè)春秋棚和12個(gè)無立柱鋼架式高溫暖棚。今年又將高溫暖棚全部安裝全自動(dòng)智能控溫系統(tǒng)，春秋大棚安裝半自動(dòng)控溫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的調(diào)節(jié)棚內(nèi)溫度、濕度和土壤含水量，使棚內(nèi)形成更加適合蔬菜生長的優(yōu)良環(huán)境。露天林果采摘區(qū)占地70畝，總投資200萬元，建有桃園、杏園、柿子園、葡萄園、櫻桃園等。農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)占地80畝，總投資100萬元，主要種植紅薯、土豆、大姜、大白菜等。挖掘山泉蓄水池38000立方米，打120米深井5眼，鋪設(shè)灌水管道4200米、排水管道460米，建設(shè)護(hù)坡墻體7600立方米，開通道路1960米，硬化路面600米。

現(xiàn)在，青山莊園二期工程已開工建設(shè)。投資300 萬元、占地3500平方米的恒溫庫正在建設(shè)，建成后可對(duì)果蔬保鮮貯藏，降低病源菌的發(fā)生率和果實(shí)的腐爛率。同時(shí)，為進(jìn)一步突出莊園特色，我們正在積極籌建青山莊園休閑文化娛樂廣場(chǎng)和生態(tài)餐廳，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資1500萬元、占地20000平方米。還準(zhǔn)備在林間散養(yǎng)雞、鴨、鵝、豬、羊等動(dòng)物，為游客營造一個(gè)純生態(tài)的自然野生環(huán)境。

園區(qū)建設(shè)以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，運(yùn)用生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和系統(tǒng)工程方法，發(fā)展高產(chǎn)、高效、低耗、無污染的綠色林果蔬菜產(chǎn)品。林果蔬菜全部采用優(yōu)良品種，嚴(yán)格按照綠色果蔬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)種植管理，全部采用山泉水澆灌，肥料以土雜肥為主，不使用化肥和高毒農(nóng)藥，不使用任何催熟劑，依托地勢(shì)立體栽培，通風(fēng)透光好，且為沙巖土質(zhì)，果蔬風(fēng)味、色澤、品質(zhì)俱佳。所產(chǎn)西紅柿、黃瓜、地瓜、辣椒、甜瓜、西瓜、葡萄、杏、桃等眾多果蔬，全部達(dá)到綠色質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，真正成為老百姓餐桌上的放心食品。在莊園全體員工精心管理下，青山紅岫西紅柿、青山紅岫西瓜、青山紅岫甜瓜等果蔬，以其優(yōu)良而獨(dú)具特色的品質(zhì)，受到眾多客戶的青睞，周邊地區(qū)前來采摘的游人絡(luò)繹不絕。

青山莊園紅岫家庭農(nóng)場(chǎng)，已于今年5月1日正式對(duì)游客開放，游人至此可賞可游，可摘可品，既可體驗(yàn)豐收的樂趣，又可遠(yuǎn)離都市的喧囂，盡情的親近自然，充分享受輕松和諧恬靜舒適的田園生活。

第二篇：靈武農(nóng)場(chǎng)2010年工作總結(jié)及2011年工作安排(終稿)

深化改革

攻堅(jiān)克難

全力構(gòu)建“活力、綠色、富強(qiáng)、和諧”新農(nóng)場(chǎng)

----靈武農(nóng)場(chǎng)2010年工作總結(jié)及2011年工作思路

2010年，是寧夏農(nóng)墾創(chuàng)建60周年，也是鞏固擴(kuò)大農(nóng)墾改革發(fā)展成果的重要一年。一年來，在農(nóng)墾事業(yè)管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，全面貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)和局第三次黨代會(huì)及農(nóng)墾工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“深化改革，跨越發(fā)展”的主題和農(nóng)場(chǎng)的中心工作，把構(gòu)建“活力、綠色、富強(qiáng)、和諧”新農(nóng)場(chǎng)作為全場(chǎng)最大的政治任務(wù)，進(jìn)一步理順政企分開改革后的各種關(guān)系，扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，職工生活水平顯著提高，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)就2010年工作總結(jié)及2011年工作思路匯報(bào)如下。

一、2010年工作總結(jié)

（一）恪盡職守、改進(jìn)作風(fēng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促工作發(fā)展 自開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，我場(chǎng)充分借鑒深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，采取有力措施，在全場(chǎng)全面扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成。

一是與完善規(guī)章制度相結(jié)合。2010年是我場(chǎng)制度規(guī)范與執(zhí)行年。按照局黨委工作要求，各單位、部門圍繞用制度“管人、管權(quán)、管錢、管物、管事”目標(biāo)，按照農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)行體制與職責(zé)對(duì)制度進(jìn)行全面梳理、調(diào)整完善，起草完成經(jīng)濟(jì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、社區(qū)建設(shè)、文化建設(shè)、平安創(chuàng)建等各類規(guī)章制度18個(gè)，健全完善行政

管理、工程建設(shè)管理、建房管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)與合同管理以及檔案資料管理等制度32個(gè)，收錄整理了財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目資產(chǎn)經(jīng)營、黨務(wù)與干部管理等規(guī)章制度20多條，完成了《靈武農(nóng)場(chǎng)管理制度匯編》，形成適合農(nóng)場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，較為完整的制度體系。建立了強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制與考核體系狠抓落實(shí)，從場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)到一般職工，在規(guī)章制度面前人人平等，一切按制度辦事，保證了制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。

二是與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合。制定《推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，完善中心組學(xué)習(xí)制度，建立每周二機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，定期組織開展黨員學(xué)理論學(xué)技術(shù)活動(dòng)，保證黨員每個(gè)月集中學(xué)習(xí)不少于2次，每次不少于2小時(shí)，全年不少于48小時(shí)。同時(shí)，利用農(nóng)墾、農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建六十周年之機(jī)，場(chǎng)黨工委堅(jiān)持發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，充分利用會(huì)議、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等多種途徑，經(jīng)常性組織干部職工學(xué)習(xí)各種上級(jí)文件精神以及場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)、農(nóng)場(chǎng)發(fā)展史等，開展形式多樣的思想政治宣傳教育工作，以此激發(fā)愛崗敬業(yè)，熱愛農(nóng)場(chǎng)的熱情；還利用隊(duì)（站）廣播深入基層宣傳安全生產(chǎn)、禁毒、防艾、計(jì)劃生育等知識(shí)。同時(shí)，宣傳工作堅(jiān)持了“三貼近”的原則，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)了場(chǎng)情場(chǎng)史和各種法規(guī)的宣傳，共出刊黑板報(bào)148期，出刊《農(nóng)場(chǎng)簡(jiǎn)訊》28期；對(duì)外加大了與各個(gè)媒體的合作力度，積極宣傳企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳廣大干部職工無私奉獻(xiàn)的精神和事跡。還組織撰寫了34篇慶祝寧夏農(nóng)墾創(chuàng)建60周年征文。全年共被《足跡》、《勞模豐采錄》、農(nóng)墾信息網(wǎng)及各新聞媒體采用稿件22 篇（幅）。

三是與效能機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合。全力抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升了黨員干部的執(zhí)行力，圍繞危房改造和征用土地全力維護(hù)

穩(wěn)定大局，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。一是全力以赴搞好拆遷和土地征用工作。組織機(jī)關(guān)工作人員多次深入到被拆遷戶和失地人員家中，不厭其煩進(jìn)行解釋宣傳小城鎮(zhèn)建設(shè)的意義，處理征地拆遷矛盾、解決征地拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，千方百計(jì)溝通感情，贏得了被拆遷戶及失地人員的支持配合。經(jīng)過努力與拆遷戶達(dá)成拆遷協(xié)議，共拆除危舊房68戶、224間、5630平方米;二是在建黨89周年之際，全場(chǎng)各級(jí)黨組織按照農(nóng)場(chǎng)黨工委的要求，組織黨員重溫黨章，回顧黨的光輝歷史，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感；三是不斷完善服務(wù)方面的目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；四是機(jī)關(guān)各部門積極倡導(dǎo)節(jié)電省水、廢紙回收利用等活動(dòng)，從每一個(gè)小的細(xì)節(jié)開始，自身體會(huì)低碳的意義所在。

四是與反腐倡廉相結(jié)合。組織黨員干部定期學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于反腐倡廉的文件精神。年初，修訂編制黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉制度16個(gè)；“七一”期間，組織黨員干部對(duì)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等法規(guī)文件知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)行了考試驗(yàn)收，參學(xué)率達(dá)100%，考試合格率達(dá)100%。

（二）以人為本，規(guī)劃建設(shè)，改善群眾生活環(huán)境

我場(chǎng)堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，從安居富民工程入手，千方百計(jì)增加職工收入，不斷改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境。

1、危房改造及“塞上職工新居”建設(shè)進(jìn)展順利。根據(jù)局發(fā)展規(guī)劃處下達(dá)的2010年“塞上農(nóng)民新居”計(jì)劃，我場(chǎng)完成了場(chǎng)部西苑小區(qū)、北苑小區(qū)、清華苑小區(qū)和一站、四站及農(nóng)五隊(duì)塞上新居建設(shè)規(guī)劃，開工建設(shè)新居共222戶、2.26萬平方米，配套建設(shè)了

水、電、路、暖等基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)已預(yù)售房屋120套，收到預(yù)售資金1558.3萬元，其中清華園848.7萬元，北苑小區(qū)709.6萬元。

2、千方百計(jì)引進(jìn)建設(shè)資金。為解決危房改造工程資金不足的難題，打破了思維定式和思想束縛，改變了過去按步就班、有錢就建沒錢觀望的傳統(tǒng)做法，引進(jìn)了具有資質(zhì)和實(shí)力的寧夏江河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)紫苑西區(qū)住宅小區(qū)，目前已完成小區(qū)規(guī)劃，正在開展危房拆遷工作，年底前開工建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)住宅樓3棟、建筑面積13000平方米，住戶120戶。

3、第三產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展。利用小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的契機(jī)，采取農(nóng)場(chǎng)開發(fā)和個(gè)人投資相結(jié)合的辦法，建設(shè)臨街營業(yè)用房。據(jù)調(diào)查資料顯示，截止目前，全場(chǎng)從事第三產(chǎn)業(yè)的有210戶、380人，年取得銷售收入2330萬元，實(shí)現(xiàn)利潤131.5萬元。

4、環(huán)境治理整頓工作穩(wěn)步推進(jìn)。我場(chǎng)對(duì)原公共事業(yè)服務(wù)中心實(shí)行改革，組建了新的物業(yè)公司，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，職工群眾享受到了更加周到的物業(yè)服務(wù)。全年投入資金8.9萬元，人工1500人次、機(jī)械300臺(tái)班，對(duì)14個(gè)責(zé)任區(qū)、3800米道路、9座露天公共廁所進(jìn)行重點(diǎn)整治、整修和拆除，清理衛(wèi)生死角8000平方米、清運(yùn)垃圾2100噸。進(jìn)一步加大全場(chǎng)“莊點(diǎn)綠化”建設(shè)進(jìn)程。農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部新增綠化面積53畝，新植各類景觀苗木2800株，總投資57502元。同時(shí)建立長效整治機(jī)制，每周五在全場(chǎng)范圍內(nèi)定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，環(huán)境衛(wèi)生整治已成為一項(xiàng)常規(guī)性的工作，場(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn)。

5、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一是為滿足職工健身活動(dòng)的需求，投資近70萬元改造職工文化廣場(chǎng)10000平方米，新建露天舞臺(tái)400平方米，建設(shè)職工活動(dòng)室130平方米，休閑長廊80米，使廣場(chǎng)成

為集文化交流、文體演出、休閑健身于一體的文化中心，結(jié)束了農(nóng)場(chǎng)無文化廣場(chǎng)的歷史。二是為保證冬季正常供暖，共投資74.3萬元維修改造供暖設(shè)施和供暖管道，其中投資44.3萬元維修改造供暖管線1.3公里，投資30萬元更換變頻水泵。三是投資100萬元在場(chǎng)部建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站1座，目前已完成主體工程，進(jìn)入設(shè)備安裝階段，年底前即可投入使用。四是投資46萬元，硬化西苑小區(qū)二期住宅區(qū)道路；投資58萬元，新修農(nóng)九隊(duì)居民區(qū)水泥道路7200平方米；五是去冬今春以來，我場(chǎng)共安裝天然氣1423戶，解決了職工的生活之便，切實(shí)為職工辦了一件實(shí)事。

（三）完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任，確保場(chǎng)區(qū)和諧安定有序 面對(duì)新時(shí)期矛盾凸顯的穩(wěn)定工作新局面，特別是隨著靈武市新區(qū)建設(shè)不斷加快發(fā)展，靈武農(nóng)場(chǎng)的4000多畝地被征用，有205戶、614名職工家屬的耕地被征，如何做好征地后職工穩(wěn)定工作，成為農(nóng)場(chǎng)今年信訪維穩(wěn)工作中的重中之重。針對(duì)上半年職工群眾信訪矛盾突出，集訪、重訪、越級(jí)上訪問題凸顯，農(nóng)場(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)墾局有關(guān)指示精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，配合農(nóng)發(fā)公司采取果斷措施嚴(yán)肅糾編，有效扼止了重復(fù)訪和越級(jí)訪。維護(hù)了穩(wěn)定。

1.完善維穩(wěn)、信訪工作機(jī)制。場(chǎng)黨工委加大維穩(wěn)工作力度，建立完善五項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保了農(nóng)場(chǎng)的穩(wěn)定和主業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。五項(xiàng)制度為：建立領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作聯(lián)系制度。農(nóng)場(chǎng)、子（分）公司及其所屬中基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行層層分片包干到基層，一級(jí)包干一級(jí)，做到人員、責(zé)任、措施三到位，使維穩(wěn)工作有人管、有人做，真正做到看好自己的門，管好自己的人；建立重點(diǎn)人員的教育聯(lián)系制度。各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的

重點(diǎn)聯(lián)系人員，開展一對(duì)一的交心、談心活動(dòng)，把上級(jí)的政策、國家的法律法規(guī)，動(dòng)之以情、曉之以理地向各自的聯(lián)系人員進(jìn)行宣傳、解釋，農(nóng)場(chǎng)黨工委還組織了由辦公室等部門組成的宣講組，到各單位進(jìn)行宣講，讓職工群眾、失地人員真正弄懂上級(jí)的政策，消除誤解；建立信訪督查工作制度。建立聯(lián)席會(huì)議，不定期地聽取維穩(wěn)工作匯報(bào)，研究、布置維穩(wěn)工作，及時(shí)排查矛盾，調(diào)解、處理各類糾紛，認(rèn)真做好信訪工作，對(duì)失地人員提出的合理要求，在政策范圍內(nèi)和有能力解決的，盡早、盡快給予解決，對(duì)解決不了的，則耐心進(jìn)行解說，把道理講清楚，取得理解和支持；建立零報(bào)告制度。堅(jiān)持三級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)值班、零報(bào)告制度，確保各類信息渠道的暢通，及時(shí)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；建立了突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生的問題做到早準(zhǔn)備、早防范、早處理，確保場(chǎng)區(qū)的穩(wěn)定。

2.密切與職工群眾的聯(lián)系。為了有效預(yù)防和及時(shí)化解職工對(duì)當(dāng)前征地過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，把這一時(shí)期失地人員上辦公樓來“反映”問題，變?yōu)楣芾砣藛T下基層“下訪”職工，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子一行帶領(lǐng)有關(guān)部門人員分成五個(gè)分包小組，分包小組定期走進(jìn)農(nóng)業(yè)職工家中并與職工拉家常，詢問職工住房、及其在生產(chǎn)、生活中遇到的困難，并認(rèn)真仔細(xì)的聽取職工反映的問題，及時(shí)與有關(guān)部門溝通協(xié)商，通過查擺問題，分析問題，解決問題，積極主動(dòng)把各種影響社會(huì)穩(wěn)定的不利因素化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，各部門都認(rèn)真做好失地人員接待工作，對(duì)來訪者堅(jiān)持做到“耐心、細(xì)心、熱心、誠心”，積極做好疏導(dǎo)工作及時(shí)化解矛盾，堅(jiān)持以人為本的管理理念，關(guān)心失地人員生活，主動(dòng)加強(qiáng)與重點(diǎn)人員的溝通，致力于為失地人員解決實(shí)際問題，取得職工的理解，使得失

地人員思想穩(wěn)定，有效扼止了群體越級(jí)上訪事件，為靈武新區(qū)的開發(fā)建設(shè)營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

（四）關(guān)注民生，善待職工，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步

為了確保農(nóng)場(chǎng)社會(huì)穩(wěn)定，今年在社會(huì)事務(wù)工作中也作了大量工作：

1、認(rèn)真完善社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。一是夯實(shí)了社?；A(chǔ)工作，對(duì)全場(chǎng)參保人員建立了社保臺(tái)帳，截止到今年，參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的人數(shù)達(dá)到4243人，離退休2678人全部納入了社會(huì)化管理，全年發(fā)放退休養(yǎng)老金3633.8萬元，確保了離退休職工的生活水平穩(wěn)步提高；二是全年按時(shí)、足額向靈武市醫(yī)保中心繳納醫(yī)療保險(xiǎn)金326萬元，使全場(chǎng)4898名離退休人員和在職職工的看病有了根本保障；三是對(duì)達(dá)到退休年齡的人員的檔案清理送審測(cè)算工資，作好前期準(zhǔn)備；四是對(duì)全場(chǎng)退休人員參保情況進(jìn)行了認(rèn)真年檢。

2、城鄉(xiāng)低保體系初步建立。我場(chǎng)城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作已經(jīng)規(guī)范化、制度化，“應(yīng)保盡保”的工作目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。全年為425戶、1051名享受低保待遇人員發(fā)放低保金162.1萬元；為284戶、666名低保戶爭(zhēng)取到廉租房補(bǔ)貼40.3萬元；為低保戶發(fā)放春節(jié)慰問金6.3萬元。較好地保障了農(nóng)場(chǎng)困難群眾的基本生活。

3、社會(huì)救助全面實(shí)施。農(nóng)場(chǎng)高度重視困難群體的幫扶工作，將社會(huì)救助體系建設(shè)納入農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持不懈地開展送溫暖活動(dòng)。春節(jié)前，為困難職工發(fā)放冬季臨時(shí)生活補(bǔ)貼金10.58萬元及門診醫(yī)療費(fèi)7.88萬元；為31名特困重病高齡老人發(fā)放醫(yī)療救助金1.02萬元及春節(jié)臨時(shí)生活補(bǔ)助費(fèi)1.78萬元。救助貧困大學(xué)生2人，補(bǔ)助資金8000元。為失崗待業(yè)的人員48人辦理就業(yè)失業(yè)證，使他們享受國家的優(yōu)惠政策，幫他們度過難關(guān)。

4、創(chuàng)建“平安農(nóng)場(chǎng)”。場(chǎng)社會(huì)治安綜合治理工作嚴(yán)格按照已建設(shè)的社會(huì)治安防控體系，上下聯(lián)運(yùn)、群防群治，加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全防范；做好外來流動(dòng)人口教育、管理、服務(wù)，完善農(nóng)場(chǎng)治安防控網(wǎng)絡(luò)，努力把建設(shè)“平安靈武農(nóng)場(chǎng)”工作落到實(shí)處。切實(shí)搞好社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)的排查和處理工作，正確處理各類民間糾紛和群眾來信來訪工作。共接待來訪65起，協(xié)調(diào)解決53起，群眾滿意率95%。

5、計(jì)劃生育工作常抓不懈。2010年期初常住人口9532人，年內(nèi)出生34人，出生率3.52‰，比靈武市出生率11‰，下降了7.48‰，計(jì)劃生育工作完成責(zé)任目標(biāo)、人口出生率、嬰兒性別比都達(dá)到上級(jí)要求，受到了有關(guān)部門的表彰。全場(chǎng)現(xiàn)有已婚育齡婦女1896人，實(shí)行了全員信息化管理，落實(shí)避孕措施的有1756人，綜合節(jié)育率為92.6%。舉辦了計(jì)劃生育學(xué)習(xí)班一期，對(duì)全場(chǎng)680名女工進(jìn)行婦科普查。及時(shí)有效的為已婚育齡婦女辦理準(zhǔn)生證，積極督促已婚育齡婦女做好孕前檢查及兩篩，做到優(yōu)生優(yōu)育杜絕病殘兒的出生。

6、職工文化生活進(jìn)一步豐富。農(nóng)場(chǎng)緊抓慶祝寧夏農(nóng)墾創(chuàng)建60周年的機(jī)遇，本著“隆重、熱烈、節(jié)儉”的原則。著重搞好數(shù)字電影放映、文化服務(wù)進(jìn)社區(qū)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，開展職工廣場(chǎng)文藝演出活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)，不斷加大宣傳力度，提升農(nóng)場(chǎng)形象。實(shí)行電影下鄉(xiāng)活動(dòng)，不斷豐富職工群眾的精神文化需求。共放映130場(chǎng)，觀看人數(shù)達(dá)16238人次。為老干部、工會(huì)購買圖書310本，訂閱報(bào)刊、雜志266份，組織成立了象棋、民間器樂、中老年太極拳及健身等9個(gè)協(xié)會(huì)，極大的活躍了職工的文化體育生活。舉辦了慶祝寧夏農(nóng)墾創(chuàng)建60周年文藝演出，表演的秧歌、社火、扇子舞、中老年健身操等演出效果顯著，歷時(shí)三個(gè)小時(shí)，表演在歡快，喜慶的氣氛中結(jié)束，前來觀看的群眾1600余人，展示了農(nóng)場(chǎng)職工精神風(fēng)貌。

（五）三方聯(lián)席、凝心聚力，建聯(lián)動(dòng)機(jī)制共謀發(fā)展

在農(nóng)墾體制改革的實(shí)踐中，農(nóng)場(chǎng)和子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“兩個(gè)實(shí)體，一個(gè)黨工委”的框架下，從共同發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)持分工不分家的原則，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行“三統(tǒng)一”，即：凡重大項(xiàng)目、重大資金安排、重大的經(jīng)濟(jì)決策、人事決策、重大發(fā)展計(jì)劃共同研究制定；凡重大會(huì)議、重大活動(dòng)和重要接待，農(nóng)場(chǎng)、分公司要互相通報(bào)，并積極參加；在外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理方面要保持農(nóng)場(chǎng)、（子）分公司的一致性。通過建立三方聯(lián)席會(huì)議制度，在管轄區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面合作，攜手抓好環(huán)境衛(wèi)生整治、職工危房改造、社會(huì)治安綜合治理、人口與計(jì)劃生育、人口普查、場(chǎng)鎮(zhèn)隊(duì)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信訪等各方面工作。實(shí)現(xiàn)了“職能分，工作合；機(jī)構(gòu)分，整體合；人員分，人心合”，促進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)和（子）分公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

在整治環(huán)境共建家園方面，農(nóng)場(chǎng)和子（分）公司分工抓落實(shí)，農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)整治場(chǎng)部小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，（子）分公司則負(fù)責(zé)抓好基層生產(chǎn)隊(duì)居民點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治，使場(chǎng)部及生產(chǎn)隊(duì)環(huán)境干凈衛(wèi)生。農(nóng)場(chǎng)派駐工作組下到各生產(chǎn)隊(duì)蹲點(diǎn)抓職工危房改造，生產(chǎn)隊(duì)干部全力配合，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)和組織拆遷工作，使職工從起初觀望到后來爭(zhēng)先恐后報(bào)名參加危房改造，報(bào)名戶數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過農(nóng)場(chǎng)年初的計(jì)劃任務(wù)，確保了危房改造工作緊張有序地推進(jìn)。

在維護(hù)穩(wěn)定共創(chuàng)平安方面。農(nóng)場(chǎng)和（子）分公司從農(nóng)場(chǎng)的整體利益出發(fā)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，共同化解矛盾和解決問題，促進(jìn)和諧發(fā)展。特別是針對(duì)今年靈武新區(qū)征地安置補(bǔ)償工作中出現(xiàn)的集訪、重訪問題，農(nóng)場(chǎng)會(huì)同子（分）公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多次召開聯(lián)席會(huì)議共同分析研究問題出現(xiàn)的根源，共同采取措施加以解決。抽調(diào)機(jī)關(guān)干部組成聯(lián)合工作組，集中開展了征地補(bǔ)償信訪問題排查活動(dòng)，共清理出征地補(bǔ)償、失地人員安置等屢次重訪的7宗信訪件。為查明原因，盡早息訪息訴，農(nóng)場(chǎng)按“六定五包”責(zé)任制對(duì)該7宗信訪件統(tǒng)一進(jìn)行了調(diào)處。經(jīng)綜合分析，將群眾反映強(qiáng)烈的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低、征地程序執(zhí)行不規(guī)范等問題作為工作的切入點(diǎn)，按“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，由場(chǎng)職能部門與糾紛發(fā)生地農(nóng)發(fā)公司聯(lián)合進(jìn)行處理，做好矛盾穩(wěn)控和化解工作；通過宏觀分析和政策講解，讓信訪人明確自己的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，引導(dǎo)群眾用理性、合法的方式反映訴求，堅(jiān)決制止極少數(shù)非正常上訪人員無視法律、為所欲為的非法行為；明確責(zé)任和期限，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求包案人員限時(shí)辦結(jié)，實(shí)行每周報(bào)告制度，及時(shí)了解工作進(jìn)度，全力做到“執(zhí)行政策、依法處置，公平公正、案結(jié)事了”。經(jīng)過一段時(shí)間的集中清理，7宗“釘子案”、“骨刺案”蘊(yùn)藏的矛盾得到全面緩解，遺留問題處理工作正有序開展。

在改善民生共筑和諧方面，（子）分公司反映生產(chǎn)隊(duì)環(huán)境臟、亂、差問題，農(nóng)場(chǎng)立即想方設(shè)法給予解決，重點(diǎn)對(duì)四站新村、農(nóng)九隊(duì)的環(huán)境進(jìn)行整治，為農(nóng)九隊(duì)莊點(diǎn)道路硬化8000平方米、四站建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站1座，總投資152萬元。并且制定出臺(tái)了《靈武農(nóng)場(chǎng)環(huán)境治理整頓管理辦法》，規(guī)范管理。職工住房漏雨，農(nóng)場(chǎng)積極推進(jìn)職工危房改造工程，并且在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，給予農(nóng)場(chǎng)和（子）分公司職工每戶補(bǔ)貼6000元，積極營造職工安居樂

業(yè)的生活環(huán)境，還積極配合農(nóng)發(fā)公司參加農(nóng)田水利基本建設(shè)和其它工作。子（分）公司對(duì)農(nóng)場(chǎng)的工作也給予充分配合、積極響應(yīng)。如計(jì)劃生育、職工危房改造、環(huán)境衛(wèi)生整治等，子（分）公司都把農(nóng)場(chǎng)制定的方案轉(zhuǎn)發(fā)到基層生產(chǎn)隊(duì)，貫徹到干部職工中去，而且子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)還親自在干部大會(huì)上布置，提出具體要求，每逢下隊(duì)抓生產(chǎn)時(shí)，也不忘對(duì)生產(chǎn)隊(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。

一年來，各項(xiàng)工作所取得的成就離不開農(nóng)墾事業(yè)管理局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的大力支持，更離不開靈武農(nóng)業(yè)發(fā)展公司和靈農(nóng)畜牧發(fā)展有限公司的密切配合。但在實(shí)際的工作開展中也存在著一些問題和困難：一是由于目前正值農(nóng)墾改革實(shí)踐的磨合和過渡期，農(nóng)場(chǎng)和實(shí)業(yè)公司子（分）公司之間的關(guān)系需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順；二是由于改革后農(nóng)場(chǎng)不是一個(gè)經(jīng)營實(shí)體，無任何資金來源，因而在實(shí)施有關(guān)公共事業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)困難重重，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度。三是公共社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目規(guī)模不大，帶動(dòng)力不強(qiáng)；四是改制企業(yè)舉步維艱；五是資金的緊張、原材料價(jià)格上漲，影響安居富民工程進(jìn)展速度，危房改造任務(wù)艱巨。六是維護(hù)穩(wěn)定工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，當(dāng)前因建設(shè)征地、拆遷和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等引發(fā)的矛盾日益增多；部分職工欠產(chǎn)欠收、職工子女就業(yè)、離退休職工（含內(nèi)退）反映的待遇問題引發(fā)的矛盾，給企業(yè)帶來不穩(wěn)定因素。這些問題要引起我們的高度重視，并要逐步加以解決。

二、2011年工作總體思路和重要任務(wù)

2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略啟幕之年。在新的一年里，我們將緊緊圍繞“充分發(fā)揮國有農(nóng)場(chǎng)對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的引領(lǐng)和示范作用”這個(gè)目標(biāo)，把深化改革和推進(jìn)跨越式發(fā)展作為首要任務(wù)，把“創(chuàng)平安、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、建安居、保民生、筑和諧”作為工作重點(diǎn)，著力實(shí)施“四大工程”，即：平安農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)建工程、抓項(xiàng)目促招商倍增工程、企業(yè)文化建設(shè)工程、和諧農(nóng)場(chǎng)構(gòu)筑工程。為“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)和實(shí)施奠定基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略中有新的更大作為。

（一）落實(shí)維穩(wěn)長效機(jī)制，創(chuàng)建平安農(nóng)場(chǎng)

牢固樹立“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是政績(jī)、維護(hù)穩(wěn)定也是政績(jī)”的理念，一是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。建立健全綜合治安防控體系，完善治保調(diào)解、普法、幫教等工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)武裝保衛(wèi)和群防群治隊(duì)伍等社區(qū)綜治隊(duì)伍建設(shè)，消除各種社會(huì)不穩(wěn)定因素。二是加強(qiáng)“調(diào)訪一體化”建設(shè)。建立矛盾糾紛排查調(diào)處長效機(jī)制。場(chǎng)每季度排查一次，場(chǎng)屬單位每一個(gè)月排查一次，重大節(jié)日、敏感期隨時(shí)排查。同時(shí)，建立健全信訪工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)排查出來的重點(diǎn)問題，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)把問題和矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是做好社會(huì)治安工作。嚴(yán)格節(jié)假日和重大活動(dòng)實(shí)行干部輪流值班制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。對(duì)計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理實(shí)行“一票否決”。四是繼續(xù)做好征地拆遷工作的安置、補(bǔ)償、穩(wěn)定工作。積極配合農(nóng)發(fā)公司，按職責(zé)要求共同做好群眾來信來訪、政策宣傳解釋、問題協(xié)調(diào)處理、信息溝通等相關(guān)工作，確保征地拆遷安置補(bǔ)償工作的順利推進(jìn)。

（二）發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，抓項(xiàng)目促招商加快發(fā)展 以農(nóng)場(chǎng)區(qū)位、土地、人才優(yōu)勢(shì)為依托，充分利用毗鄰靈武市的地緣、人緣優(yōu)勢(shì)，面向靈武新區(qū)，全方位抓住商機(jī)，多渠道加大招商引資力度，千方百計(jì)引進(jìn)能使農(nóng)場(chǎng)安身立命的大項(xiàng)目，推動(dòng)

農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)更好更快地發(fā)展。一是加大招商引資。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)和民營企業(yè)，特別是那些能延長產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)牧產(chǎn)品加工的企業(yè)，優(yōu)化農(nóng)場(chǎng)非公有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)支持場(chǎng)內(nèi)職工發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工，增加農(nóng)副產(chǎn)品附加值，構(gòu)筑非公有制經(jīng)濟(jì)集群發(fā)展的農(nóng)場(chǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)新格局。二是加快項(xiàng)目建設(shè)。搶抓國家和自治區(qū)突出加強(qiáng)新農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)同上級(jí)主管部門和政府的請(qǐng)示對(duì)接，爭(zhēng)取得到重視和政策上的傾斜。2011年計(jì)劃申報(bào)建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目、污水排放項(xiàng)目、場(chǎng)部道路硬化項(xiàng)目、四站文化廣場(chǎng)項(xiàng)目、農(nóng)九隊(duì)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目共5個(gè)，總投資719.8萬元。通過項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)示范帶動(dòng)功能。

（三）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升工作軟實(shí)力

充分發(fā)揮民間非企業(yè)協(xié)會(huì)的作用，積極開展職工文化廣場(chǎng)文體活動(dòng)，著力搞好數(shù)字電影放映、文化服務(wù)進(jìn)社區(qū)和文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加大宣傳力度，提升農(nóng)場(chǎng)形象。一是強(qiáng)化對(duì)9個(gè)民間非企業(yè)協(xié)會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好文體協(xié)會(huì)骨干分子的示范帶動(dòng)作用，推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的廣泛開展。二是以社區(qū)為裁體，以居民為骨干，組建文藝宣傳隊(duì)、秧歌隊(duì)、老年健身隊(duì)等，廣泛開展健身操、太極拳、交誼舞等健康有益的群眾性文體活動(dòng)，提高群眾素質(zhì)。三是利用農(nóng)閑和適合露天放映的季節(jié)，開展百場(chǎng)數(shù)字電影放映活動(dòng)。保證每月在8個(gè)流動(dòng)數(shù)字電影放映點(diǎn)輪流放映影片20場(chǎng)次以上，全年播放數(shù)字電影150場(chǎng)次，豐富職工群眾精神文化生活。四是充分利用有線電視、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、公開欄等宣傳陣地，加大輿論宣傳力度。積極向農(nóng)墾信息網(wǎng)及區(qū)內(nèi)外媒體投稿，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高農(nóng)場(chǎng)在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。

（四）重民生辦實(shí)事，構(gòu)建和諧農(nóng)場(chǎng)

以人為本，改善民生，狠抓落實(shí)“5大實(shí)事”，構(gòu)筑和諧農(nóng)場(chǎng)。一是穩(wěn)步推進(jìn)安居富民工程。全年計(jì)劃危房改造200戶，全面實(shí)施“三區(qū)三化”、“三清三改”工程，即在居民生活區(qū)、行政辦公區(qū)、公益活動(dòng)區(qū)實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化工程；實(shí)施清理垃圾、清理水溝、清理障礙物，改造廁所、改造道路、改造引水環(huán)境工程；建立臟亂差責(zé)任治理的長效工作機(jī)制，抓好環(huán)衛(wèi)工作。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。治理場(chǎng)部溝渠道路，鋪設(shè)人行道3公里，在農(nóng)二隊(duì)和農(nóng)五隊(duì)鋪設(shè)污水管道5.7公里，安裝路燈2.8公里，硬化水泥路面4.5公里。投資74.8萬元在場(chǎng)部拆除原有農(nóng)場(chǎng)渠生產(chǎn)橋，新建1座13米寬的生產(chǎn)橋,以解決農(nóng)場(chǎng)與靈武市交通繞行307國道而產(chǎn)生安全隱患問題。爭(zhēng)當(dāng)申報(bào)優(yōu)秀村鎮(zhèn)稱號(hào)。三是進(jìn)一步深化物業(yè)改革。形成由業(yè)主和物業(yè)管理者雙方以合同為紐帶、以物業(yè)管理制度為依據(jù)的經(jīng)營型管理模式。使物業(yè)真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、專業(yè)化、社會(huì)化的管理。四是完善社區(qū)民主管理。充分發(fā)揮居民代表會(huì)議作用，宣傳貫徹落實(shí)相關(guān)政策文件精神，建立健全社區(qū)居民意見征集和反饋機(jī)制，實(shí)行民主決策，對(duì)涉及公共利益的重大問題進(jìn)行討論，確保社區(qū)居民權(quán)力行使，達(dá)到自我管理、自我教育、自我服務(wù)目的，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)社區(qū)。五是加強(qiáng)社保體系建設(shè)。依靠制度建設(shè)，真正做到低保向弱勢(shì)群體擴(kuò)幅；醫(yī)保向因病返貧階層傾斜；社保向全場(chǎng)職工普及。認(rèn)真做好就業(yè)、再就業(yè)工作。保障好廣大職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)幫助職工特別是困難職工解決生活生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題。

（五）加強(qiáng)黨的建設(shè)，提供有力保障支撐

用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部，著力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和

領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍及黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。繼續(xù)深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”、“學(xué)習(xí)型班子”建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“五星黨組織”、“五星黨員”，深入開展“機(jī)關(guān)黨的建設(shè)年”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)走在基層組織建設(shè)前列。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。制定出臺(tái)“靈武農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法”，簽訂黨員辦實(shí)事承諾書，全場(chǎng)黨員、干部每年要為單位、為職工群眾做一件好事或?qū)嵤?。三是?shí)施好《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等廉政制度。在全場(chǎng)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，增強(qiáng)黨員干部和工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)、廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，為農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的社會(huì)環(huán)境。

（六）繼續(xù)完善農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、畜牧公司“聯(lián)席”會(huì)議制度，搞好協(xié)調(diào)配合，努力為靈武農(nóng)場(chǎng)轄區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)，繼續(xù)做好征地拆遷穩(wěn)定工作，為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

當(dāng)前，我們將對(duì)照農(nóng)墾事業(yè)管理局年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力以赴組織廣大干部職工做好2010年收尾工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)（工作）指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)謀劃好2011年工作思路，全力做好項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃排定和籌劃工作，提出具有實(shí)際基礎(chǔ)的戰(zhàn)略性目標(biāo)，確保2011年實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

第三篇：發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校作用 提升家庭教育水平(終稿)

發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校作用 提升家庭教育水平

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

很高興能在這里就如何利用網(wǎng)上家長學(xué)校開展家庭教育工作發(fā)言。我將就廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校在2013年家庭教育方面取得的成就和下一步如何發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校作用，提升家庭教育水平談?wù)勎覀兊慕?jīng)驗(yàn)和部署。

一、廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校及其在2013年家庭教育方面成就的簡(jiǎn)單回顧。

當(dāng)前教育信息化、網(wǎng)絡(luò)化的潮流正涌入家庭教育領(lǐng)域，各地區(qū)政府都開始著手建立家庭教育信息化網(wǎng)站，共享優(yōu)質(zhì)教育資源，毫不夸張地說信息化已經(jīng)成為家庭教育科學(xué)發(fā)展的必然選擇，廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校在此契機(jī)下應(yīng)運(yùn)而生。廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了家庭教育知識(shí)傳播方式從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的無縫對(duì)接。下邊我作個(gè)簡(jiǎn)單回顧介紹。

（一）廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校簡(jiǎn)介

廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校成立于2008年，是由廈門市委文明辦、廈門市教育局、廈門市婦聯(lián)主辦，中國移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司廈門分公司承辦，校外傳媒協(xié)辦的公益性綜合信息平臺(tái)。該平臺(tái)以“與父母攜手同行，助孩子健康成長”為宗旨，依托線上網(wǎng)站推廣、線下活動(dòng)宣傳，致力于廈門市中小學(xué)德育建設(shè)，充分發(fā)揮家庭在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，促進(jìn)家校和諧互動(dòng)，協(xié)助家長更好地輔導(dǎo)孩子，為學(xué)生營造快樂學(xué)習(xí)、健康成長的家校環(huán)境。歷時(shí)五年發(fā)展至今，廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校已覆蓋廈門市大部分的中小學(xué)校，在家庭教育及未成年人思想道德建設(shè)方面卓有成績(jī)，在師生、家長中樹立了良好的口碑。

（二）廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校2013年工作回顧

在過去的2013年，廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校針對(duì)家庭教育的新特點(diǎn)、新要求，順利完成網(wǎng)站改版，使網(wǎng)上家長學(xué)校以嶄新的面貌呈現(xiàn)在社會(huì)各界面前。同時(shí)，組建了包括大學(xué)教授、中小學(xué)高級(jí)教師、科研所專家、教研所專家及社會(huì)知名人士在內(nèi)的網(wǎng)校專家（名師）團(tuán)隊(duì)，截止目前，已組織一批省內(nèi)外知名家庭教育專家、心理專家開展專家講座十幾次，把先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的教育方法傳授給廣大家長，并通過網(wǎng)校及時(shí)向全市傳播。此外充分整合社會(huì)資源，策劃開展了豐富多彩的活動(dòng)。

1、配合市教育局、婦聯(lián)、文明辦、全國網(wǎng)上家長學(xué)校開展工作

積極響應(yīng)教育局德育處的號(hào)召，開辟“廈門市暑期百場(chǎng)夏令營活動(dòng)”評(píng)選比專欄“七彩夏令營”，下設(shè)圖文消息、活動(dòng)介紹、師資團(tuán)隊(duì)、營員日志、家長信箱、常見問題六大欄目。7月中旬，市教育局德育處開展第二屆“廈門市十佳班主任”評(píng)選活動(dòng)，網(wǎng)上家長學(xué)校作為網(wǎng)絡(luò)投票平臺(tái)配合評(píng)比的開展。

配合文明辦“文明創(chuàng)建活動(dòng)”，在網(wǎng)上家長學(xué)校以“做文明有禮廈門人 建文明美麗新廈門” 主題進(jìn)行大力宣傳。同時(shí)，還依托網(wǎng)上家長學(xué)校的平臺(tái)，大力宣傳“向國旗致敬”網(wǎng)上簽名活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)下兒童屢遭侵犯、健康安全備受關(guān)注的熱點(diǎn)，配合全國網(wǎng)上家長學(xué)校在網(wǎng)上家長學(xué)校開展“家長保護(hù)兒童意見征集活動(dòng)。此外，還配合全國婦聯(lián)進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)關(guān)愛青少年行動(dòng)之家庭護(hù)衛(wèi)行動(dòng)”的宣傳，配合移動(dòng)公司第四屆“中國移動(dòng)校訊通杯”全國中小學(xué)教師論文大賽的宣傳。

2、策劃組織暑期夏令營活動(dòng)以及講座

積極組織專家講座，把先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的教育方法傳授給廣大家長，并通過網(wǎng)校及時(shí)向全市傳播，如：暑期7月華僑大學(xué)杜貴斌老師在集美樂安中學(xué)開展“明智慧眼看網(wǎng)絡(luò)、安全文明網(wǎng)上行”文明上網(wǎng)知識(shí)講座，8月25日雙十名師張頡老師受邀在湖里實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉辦關(guān)于“備戰(zhàn)中考”的心理咨詢講座。11月杜老師在海滄育斌小學(xué)進(jìn)行“防拐防騙”安全知識(shí)講座，12月24日，邀請(qǐng)劉麗來到雙十中學(xué)，就自己的經(jīng)歷暢談青春勵(lì)志中國夢(mèng)等。同時(shí)，組織專家走出網(wǎng)絡(luò)，走進(jìn)社區(qū)，開展了“雛鷹展翅·歡樂暑假”夏令營以及“中國夢(mèng)?心智創(chuàng)想”訓(xùn)練營，實(shí)現(xiàn)了與家長、學(xué)生的“零距離”接觸。

3、積極開展對(duì)外聯(lián)絡(luò)、交流學(xué)習(xí)

網(wǎng)站承辦單位校外傳媒先后多次自費(fèi)到福建省網(wǎng)上家長學(xué)校學(xué)習(xí)交流，并加強(qiáng)和全國網(wǎng)上家長學(xué)校、江蘇網(wǎng)上家長學(xué)校聯(lián)系，并進(jìn)行大膽借鑒。目前廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校已經(jīng)在全國引起一定關(guān)注，全國網(wǎng)上家長學(xué)校將其一個(gè)欄目“成長故事”設(shè)定為“優(yōu)秀地方欄目”向全國介紹；江蘇省網(wǎng)上家長學(xué)校主動(dòng)與其聯(lián)系，先后兩次派人前來廈門交流經(jīng)驗(yàn)，其網(wǎng)校會(huì)長、前江蘇省婦聯(lián)副主席親自帶領(lǐng)江蘇省網(wǎng)上家長學(xué)校主編和采編部主任前來廈門采風(fēng)并洽談合作項(xiàng)目。同時(shí)，全國網(wǎng)上家長學(xué)校、安徽省網(wǎng)上家長學(xué)校、山西省網(wǎng)上家長學(xué)校等網(wǎng)校也正在與之聯(lián)系合作事宜。廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校的自身魅力正日益生輝。

二、就下一步如何發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校作用，提升家庭教育水平談?wù)勎覀兊囊恍┯?jì)劃和安排

為進(jìn)一步推進(jìn)廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校的教育功能，全面落實(shí)“為家長服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)”的工作宗旨，密切家校聯(lián)系，宣傳素質(zhì)教育理念，提高家庭教育水平，促進(jìn)我市中小學(xué)生和幼兒思想道德建設(shè)，促進(jìn)其健康成長、全面發(fā)展，充分發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校作用，切實(shí)提升家庭教育水平，就2014年的工作部署分別從：做到四個(gè)“結(jié)合”，確?！凹医獭庇新纷樱蛔龊谩拔鍌€(gè)一”優(yōu)化網(wǎng)上家長學(xué)校建設(shè)途徑和采取“六策略”充分利用網(wǎng)上家長學(xué)校作用，切實(shí)提升家庭教育水平三個(gè)方面，作如下匯報(bào):

（一）做到四個(gè)“結(jié)合”，確?！凹医獭庇新纷?/p>

網(wǎng)上家長學(xué)校學(xué)習(xí)的對(duì)象不同，覆蓋面更寬泛，層次性更復(fù)雜，時(shí)間性更隨意，需求性更多元，因此它與學(xué)校教育等正常教育有著不同的要求，為了更好發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校作用，提升家庭教育水平，我們將在具體工作中做到了四個(gè)“結(jié)合”。

1． 家教工作與德育工作相結(jié)合，開辟家教的新思路。育才先育人，育德是首位。今年2月18日，在我省召開的未成年人思想道德建設(shè)工作電視電話會(huì)議中，省委常委、宣傳部長、省文明委常務(wù)副主任李書磊指出，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作，要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為主線，引導(dǎo)未成年人養(yǎng)成良好習(xí)慣。青少年良好的思想道德品質(zhì)培養(yǎng)不是單靠學(xué)校教育就會(huì)成功的，需要學(xué)校、家庭、社會(huì)的合力。家長是孩子的第一任教師，社會(huì)是育人的大環(huán)境。我們將根據(jù)教育局德育處、市文明辦、市婦聯(lián)、少工委等的要求，充分利用好網(wǎng)上家長學(xué)校，廣泛進(jìn)行調(diào)查、研究、實(shí)驗(yàn)，采取走出去和引進(jìn)來相結(jié)合，走下去深入群眾與請(qǐng)進(jìn)來群策群力相結(jié)合策略，共同研究學(xué)生道德教育的思路、方法，并讓知名專家、優(yōu)秀老師、優(yōu)秀家長介紹培養(yǎng)孩子愛家庭、愛他人、愛祖國的經(jīng)驗(yàn)，從而切實(shí)提升家庭教育水平。

2． 將專題教育與階段教育相結(jié)合。2014年，網(wǎng)上家長學(xué)校將結(jié)合重大節(jié)日，依托市教育局、市婦聯(lián)、市文明辦等相關(guān)精神，根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，開展一些專題家教活動(dòng)。如今年將要走進(jìn)社區(qū)開展的“我們?nèi)绾巫鞲改浮钡膶ｎ}公益講座；還將根據(jù)不同階段開展相關(guān)活動(dòng)，如中高考時(shí)期的心理講座，寒暑假的夏（冬）令營活動(dòng)等。切實(shí)拓展家庭教育的路子。

3． 將傳授科學(xué)的教學(xué)方法與評(píng)價(jià)家長的教子方法結(jié)合。教子方法是否正確，直接影響著教育的效果。今年，我們計(jì)劃對(duì)部分家長的教子方法進(jìn)行了一次專題調(diào)查，從而發(fā)現(xiàn)部分家長的教育方法不科學(xué)，甚至是錯(cuò)誤的地方。對(duì)于，有的家長“棍棒教育”，動(dòng)不動(dòng)就“打”字當(dāng)前；有的則過分溺愛，甚至孩子做了錯(cuò)事，家長卻還袒護(hù)等問題。印發(fā)教子方法判斷題，讓家長在自辨、自評(píng)的基礎(chǔ)上明白道理。同時(shí)，我們還充分利用網(wǎng)上家長學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)宣傳正確的教子方法，促進(jìn)家庭教育、社會(huì)教育、學(xué)校教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4． 將系列活動(dòng)與社區(qū)教育相結(jié)合。廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校將進(jìn)一步創(chuàng)辦校外活動(dòng)輔導(dǎo)站，充分利用社區(qū)資源和“五老”育人優(yōu)勢(shì)，興辦更多校外活動(dòng)輔導(dǎo)站，為少年兒童提供一個(gè)校外教育的陣地，讓學(xué)生能夠在周末、節(jié)假日接觸到更多更豐富的知識(shí)和技能，讓學(xué)生有更多時(shí)間參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的健康成長。

（二）優(yōu)化網(wǎng)上家長學(xué)校建設(shè)途徑的“五個(gè)一”

1、構(gòu)建一個(gè)更專業(yè)、更科學(xué)的網(wǎng)站。專業(yè)網(wǎng)站是網(wǎng)上家長學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)支持。2014，網(wǎng)上家長學(xué)校將加大資金投入，從網(wǎng)站的風(fēng)格布局、欄目設(shè)置以及網(wǎng)站涵蓋的信息資源入手，全面升級(jí)網(wǎng)站，將家校網(wǎng)打造為集家校需求、文化特色為一體的具有豐富資源的專業(yè)化的溝通平臺(tái)。

其中，值得一提的是，為配合婦聯(lián)的工作將開辟“家庭教育”欄目，下設(shè)名人家教、家長妮短、專家?guī)兔θ齻€(gè)子欄目，主要是介紹一些成功的名人家教經(jīng)驗(yàn)、家長共享親子溝通中的經(jīng)驗(yàn)以及專家針對(duì)家教中的問題支招幫忙。除了線上交流外，還將引進(jìn)專家助陣線下面對(duì)面交流家庭教育的工作經(jīng)驗(yàn)，真正為家長提供一些有價(jià)值的資源，解決家庭教育中的一些疑難問題，進(jìn)一步推動(dòng)家教事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

總之，我們將積極響應(yīng)以習(xí)近平同志為核心黨中央和全國婦聯(lián)最新講話精神，服務(wù)于“美麗廈門·共同締造”的大局，更注重研究信息技術(shù)對(duì)家庭教育的影響、意義、價(jià)值，注重家長學(xué)校在學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建中的作用，積極探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下家長學(xué)校建設(shè)的新方法和新途徑。建立一個(gè)更專業(yè)、科學(xué)的網(wǎng)站。

2、建立一種更方便、更快捷、更有效、更有覆蓋率的新課堂——網(wǎng)上課堂。通過開通不同頻道，如：“學(xué)校概況”、“政策法規(guī)”、“家教天地”（含“家長學(xué)堂”、“家教超市”、“家教論壇”）、“名家育子”（含“心理導(dǎo)航”、“名師點(diǎn)撥”、“專家在線”）、“教學(xué)博客”、“班級(jí)網(wǎng)頁”、“課題研究”、“校長信箱”等，暢通和拓寬家校互聯(lián)的渠道，把好“網(wǎng)管監(jiān)控”，嚴(yán)守一片潔凈樂土。

3、打造一支更規(guī)范、更專業(yè)的專家隊(duì)伍。為突出網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮教育專家的作用，開展好網(wǎng)校各項(xiàng)公益服務(wù)活動(dòng)，讓教師與家長能夠充分運(yùn)用網(wǎng)校提供的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)家校合作教育，網(wǎng)校將在原有的包括大學(xué)教授、中小學(xué)高級(jí)教師、科研所專家、教研所專家及社會(huì)知名人士在內(nèi)的幾十人的家庭教育專家?guī)旎A(chǔ)上，繼續(xù)聘請(qǐng)我市、我省乃至全國中小學(xué)各學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀德育工作者及對(duì)家庭教育有一定研究和熱情的老師，組建網(wǎng)校專家（名師）團(tuán)隊(duì)。名師團(tuán)隊(duì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要根據(jù)工作需求不定期對(duì)該團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。名師團(tuán)隊(duì)成員要按照網(wǎng)校工作要求按時(shí)完成各自所承擔(dān)工作任務(wù)，學(xué)期末或年終將對(duì)工作突出的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、舉辦一場(chǎng)大型全國性專家研討會(huì)。2014年是“美麗廈門·共同締造”重要一年，也是廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校五周年生日。同時(shí)以習(xí)近平為首的新一屆黨的領(lǐng)導(dǎo)和全國婦聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)信息化條件下，加強(qiáng)未成年人思想道德教育好，提升家庭教育水平作出了重要指示。作為組成社會(huì)的重要元素，家庭應(yīng)該是孩子溫馨的港灣，學(xué)校應(yīng)該是孩子健康成長的基地，如何有效引導(dǎo)問題少年，呼吁全社會(huì)為青少年健康成長創(chuàng)建良好的環(huán)境，幫助青少年正確樹立“正確的世界觀、健康的人生觀”，讓他們的生命發(fā)出璀璨的光華，是全社會(huì)刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)。

鑒于此，廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校將組織開展“網(wǎng)校零距離與未成年人思想道德教育”論壇。通過論壇，邀請(qǐng)全國知名專家、教授和其他省市網(wǎng)上家長學(xué)校、家庭教育網(wǎng)站來參加研討，一起就“充分利用網(wǎng)上家長學(xué)校作用，切實(shí)提升家庭教育水平”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和研討。

5、打造特色品牌，在全市建立一支充滿生機(jī)、富有活力的“家校網(wǎng)小記者團(tuán)”

為豐富廈門市中小學(xué)生的課外生活，全面提升我市青少年媒介素養(yǎng)教育水平，活躍廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校，更好發(fā)揮網(wǎng)校搭建教師、學(xué)生、家長及社會(huì)各界學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)作用，更好發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校平臺(tái)作用，切實(shí)提升家庭教育水平，2014年年初，由市教育局、市委文明辦、市婦女聯(lián)合會(huì)、市新聞工作者協(xié)會(huì)、市關(guān)心下一代工作委員會(huì)聯(lián)合發(fā)起成立了網(wǎng)上家長學(xué)校小記者團(tuán)。

家校網(wǎng)小記者團(tuán)是以廈門市中小學(xué)生為招募對(duì)象，鍛煉中小學(xué)生觀察能力、分析能力、交際能力、寫作能力，以《小記者月刊》、廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校為載體，配合特色活動(dòng)、公益性新聞培訓(xùn)，為青少年成長搭建媒體、學(xué)校、社會(huì)、家庭四位一體的優(yōu)質(zhì)教育平臺(tái)，為其提供學(xué)習(xí)、實(shí)踐和展示自我的舞臺(tái)。從而打造一個(gè)覆蓋廈門六個(gè)區(qū)，橫跨海峽兩岸，富有廈門特色的家庭教育品牌。

（二）充分利用網(wǎng)上家長學(xué)校作用，切實(shí)提升家庭教育水平途徑的“六策略”

通過探討在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下家長學(xué)校建設(shè)的現(xiàn)代化過程，摸索家長學(xué)校的辦學(xué)規(guī)律，完成從傳統(tǒng)的辦學(xué)形式向現(xiàn)代的辦學(xué)形式的轉(zhuǎn)變過程，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段推進(jìn)家長學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的全面的提高，充分利用網(wǎng)上家長學(xué)校，切實(shí)提升家庭教育水平，我們打算采用下面“六個(gè)策略”。

1、“制度”策略——在探究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，充分利用網(wǎng)上家長學(xué)校，切實(shí)提升家庭教育水平的過程中，構(gòu)建一系列“制度”，以制度作保障是可行的而且是必須的。如：學(xué)習(xí)研討制度、通報(bào)例會(huì)制度、專題調(diào)研制度、協(xié)作交流制度、條件保障制度（組織領(lǐng)導(dǎo)的保障、師資隊(duì)伍的保障、后勤服務(wù)的保障）、評(píng)比表彰制度等。

2、“活動(dòng)”策略——網(wǎng)上家長學(xué)校要想活起來，家庭教育水平要想提上來，活動(dòng)還是必不可少的。我們應(yīng)以活動(dòng)為基礎(chǔ)，以教育導(dǎo)活動(dòng)，以活動(dòng)促教育。

為此，2014年，廈門市網(wǎng)上家長學(xué)校將結(jié)合市教育局德育處、文明辦、婦聯(lián)的工作開展活動(dòng)。具體說，我們將依托市教育局下達(dá)的文件，積極搭建平臺(tái)，配合開展相關(guān)主題活動(dòng)，如評(píng)比、征文等。結(jié)合文明辦的各項(xiàng)工作，可舉辦“和諧廈門我的家”以及“知榮辱,促和諧,做八榮小公民”贈(zèng)書和讀書征文類的活動(dòng)以及富有廈門地方教育特色的教育及夏令營（冬令營）活動(dòng)，從而讓家校網(wǎng)更好地服務(wù)于未成年人的思想道德建設(shè)，將家校網(wǎng)打造成文明宣傳的窗口。配合婦聯(lián)的家庭教育工作，可以開辦親子學(xué)堂，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)為廣大家長傳授家教經(jīng)驗(yàn)。

3、“互動(dòng)”策略——家校教育的整合，必須充分調(diào)動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育積極性，開展互動(dòng)性研究。這里的互動(dòng)既包括家、校、社會(huì)的互動(dòng)，還包括網(wǎng)校間的互動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的一大優(yōu)勢(shì)就在于資源共享?，F(xiàn)在全國網(wǎng)校有百余位國家級(jí)專家，460集家教講座視頻，作為全國婦聯(lián)家庭教育信息化的服務(wù)平臺(tái)，全國網(wǎng)校有義務(wù)也很愿意將這些資源整合轉(zhuǎn)化成數(shù)字化成果，分享給各地網(wǎng)校和廣大家長。全國有全國的資源，各省也有各省的資源。如果我們充分整合專家資源、組織資源、內(nèi)容資源把共享平臺(tái)搭建好。各學(xué)校、幼兒園、家庭教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)廣大老師們的才智，好點(diǎn)子就會(huì)呈現(xiàn)出來，今后就不愁沒有好的、新穎的活動(dòng)創(chuàng)意；一些優(yōu)質(zhì)的家庭教育資源產(chǎn)品、服務(wù)也會(huì)通過數(shù)字化的形式輸送到更多地區(qū)，供更多人分享；學(xué)校、幼兒園家長委員會(huì)的工作也會(huì)生機(jī)勃勃，網(wǎng)校系統(tǒng)的整體效應(yīng)會(huì)更加凸顯。

4、“信息化”策略——隨著家長、老師素質(zhì)的提升，可以通過網(wǎng)絡(luò)了解變化，改進(jìn)工作，有機(jī)促進(jìn)家校教育的整合。

當(dāng)前，黨中央和有關(guān)部門也越來越重視信息化手段在家庭教育中的運(yùn)用。不僅總書記在同全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子談話時(shí)作出了重要指示。全國人大常委會(huì)副委員長、全國婦聯(lián)主席沈躍躍、全國婦聯(lián)副主席、書記處第一書記宋秀巖、全國婦聯(lián)副主席、書記處書記趙東花等領(lǐng)導(dǎo)均在不同場(chǎng)合做了關(guān)于充分利用網(wǎng)上家長學(xué)校，提升家庭教育水平或與之相關(guān)指示。

黨中央的新要求，全國婦聯(lián)、教育部、關(guān)工委的工作新舉措、新部署，給家庭教育信息化，給作為家庭教育信息化重要支撐的網(wǎng)校的規(guī)模化發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也給如何借助網(wǎng)校這一載體加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)指明了方向，提供了遵循。

5、“開發(fā)網(wǎng)絡(luò)家庭教育課程資源”策略——網(wǎng)絡(luò)上具有豐富的學(xué)校德育資源。在網(wǎng)絡(luò)背景下，開展網(wǎng)上家長學(xué)校的建設(shè)必須要建立在網(wǎng)上家庭教育資源豐富和優(yōu)化的基礎(chǔ)之上。如：聯(lián)接全國各地家庭教育主要網(wǎng)站、網(wǎng)上德育基地、各類學(xué)校校園網(wǎng)、網(wǎng)上家長學(xué)校、學(xué)科教學(xué)網(wǎng)站以及德育工作者個(gè)人站點(diǎn)，開通班級(jí)網(wǎng)站等。

6、“反思”策略——在探究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的家長學(xué)校建設(shè)的過程中，整合運(yùn)用的方式方法，通過反思加以修正和完善，使其更能找到自己的生長點(diǎn)。

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

第四篇：(終稿)桂林華僑農(nóng)場(chǎng)更新與保護(hù)策略探索（模版）

桂林市華僑農(nóng)場(chǎng)更新與保護(hù)策略探索

劉云峰 薛娟萍

摘要：坐落于桂林市的華僑農(nóng)場(chǎng)，可憑借其獨(dú)特的歷史印記和人文價(jià)值，成為桂林市旅游資源開發(fā)的首選，若予以適當(dāng)?shù)母屡c保護(hù)，將大大增強(qiáng)桂林市旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前桂林市旅游業(yè)發(fā)展不利的局面，為桂林市創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：時(shí)代記憶、更新與保護(hù)、調(diào)整或衰退的臨界、華僑集結(jié)地、經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

一、前言

桂林市華僑農(nóng)場(chǎng)只是福建、廣東、廣西眾多華僑農(nóng)場(chǎng)中的一個(gè)，與其他所有的華僑農(nóng)場(chǎng)一樣，它的一磚一瓦一草一木見證了華僑農(nóng)場(chǎng)興衰變化的風(fēng)雨歷程，也記錄了歸國僑民幾十年來的的辛勞和苦樂。與此同時(shí)，它也有與其他華僑農(nóng)場(chǎng)相比非常特殊的地方，因?yàn)樗溆趪H旅游城市——桂林。

面對(duì)二十一世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展的潮流，桂林漸漸走過了旅游發(fā)展的成熟期，步入了要么調(diào)整要么衰退的臨界點(diǎn)。因此，承載著那一段特殊歷史的桂林華僑農(nóng)場(chǎng)，必然在扭轉(zhuǎn)桂林市旅游業(yè)發(fā)展的不利局面中發(fā)揮重要作用。

二、華僑農(nóng)場(chǎng)的由來與概況

“自從1960年代印尼軍人執(zhí)政開始，印尼政權(quán)便開始大規(guī)模地排華。他們以“清共”為名，屠殺了50多萬華人，中華人民共和國遂與其斷交。到1998年，印尼排華騷亂又起，上千華人遇難，而爪哇島上的華人往往首當(dāng)其沖。”

這段文字是從“百度-百科”中介紹“爪哇島(位于印度尼西亞境內(nèi))”的網(wǎng)頁中復(fù)制過來的，通過這幾行字我們可以大致了解桂林華僑農(nóng)場(chǎng)新建時(shí)的情形，大批的華僑逃過死亡的魔爪，從印尼回到闊別多年或者是從未謀面的祖國，匆匆忙忙地營造了自己簡(jiǎn)陋的家園——華僑農(nóng)場(chǎng)。

“華僑農(nóng)場(chǎng)是在特殊歷史時(shí)期，國家為安置回國定居的歸難僑設(shè)立的國有農(nóng)業(yè)企業(yè)。自上世紀(jì)50年代起，中國建立了84個(gè)華僑農(nóng)場(chǎng)，分別在廣東、廣西、福建等7個(gè)省區(qū)，集中安置歸難僑約24萬人?！?/p>

“據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2006年全國84個(gè)華僑農(nóng)場(chǎng)共拖欠歸難僑職工工資、退休金、醫(yī)藥費(fèi)和社保繳費(fèi)7.15億元；有危房170萬平方米亟待改造；華僑農(nóng)場(chǎng)土地目前已確權(quán)188萬畝，尚有300萬畝未確權(quán)；華僑農(nóng)場(chǎng)資產(chǎn)負(fù)債高達(dá)56.8億元，目前已處置金融機(jī)構(gòu)歷史債務(wù)16億元，尚有各種非金融機(jī)構(gòu)債務(wù)?！保▓D1，仍有部分僑民生活在桂林華僑農(nóng)場(chǎng)。）

“華僑農(nóng)場(chǎng)具體有自己特點(diǎn)，一是歸僑僑眷集中，他們來自各個(gè)國家，有著不同社會(huì)制度生活體驗(yàn)；二是絕大多數(shù)歸僑是被迫離開異國的，在原居留地還有親戚、朋友，他們與海外有著密切的聯(lián)系；三是華僑農(nóng)場(chǎng)由于政策性、社會(huì)性負(fù)擔(dān)較重，國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的步伐不快；四是廣大歸僑的生產(chǎn)生活水平相對(duì)較低，他們迫切希望加快華僑農(nóng)場(chǎng)的改革和發(fā)展?！?/p>

三、桂林市華僑農(nóng)場(chǎng)更新與保護(hù)策略

(一)通過影視創(chuàng)作傳承華僑農(nóng)場(chǎng)的人文價(jià)值

從1950年代的萌發(fā)、興起一直走到今天，桂林華僑農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的滄桑。如今展現(xiàn)在我們面前的華僑農(nóng)場(chǎng)，早已失去了當(dāng)年的生機(jī)和風(fēng)采，只留下破敗的斷壁殘?jiān)?。但那一段別樣的往事，始終牢牢地鐫刻在中華民族的歷史記憶中。

從驚魂未定的歸國定居，到人心惶惶的十年動(dòng)蕩，到意氣風(fēng)發(fā)的改革開放，再到新世紀(jì)的大國崛起，這六十多年的風(fēng)雨歷程充斥了華僑們兩三代人的記憶?？梢酝ㄟ^走訪廣東、福建及廣西各華僑農(nóng)場(chǎng)的僑民，以這一段歷史背景為題材，創(chuàng)作影視作品，記錄這一時(shí)期華僑們的心路歷程和精神面貌，反映中華民族在前進(jìn)和斗爭(zhēng)中經(jīng)歷的苦難和表現(xiàn)出來的勤勞、勇敢、寬容、智慧和凝聚力。

在該作品中還可以穿插展示桂林市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市風(fēng)貌的變遷，讓游人更深刻細(xì)致的了解桂林。

(二)通過籌建“時(shí)代記憶”展覽館蓄積華僑農(nóng)場(chǎng)的人文價(jià)值

隨著改革開放步伐的不斷邁進(jìn)，二十世紀(jì)中后期已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，而那一時(shí)代人們所使用過的生產(chǎn)工具、日常用品、服裝服飾以至某些習(xí)俗和傳統(tǒng)禮儀，都悄悄的消失在歷史的深處。華僑農(nóng)場(chǎng)從興建到衰落的過程，正好見證了這一歷史變遷的每一個(gè)腳步。

可以以華僑農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有的部分廢舊房屋為館舍，在保留原有建筑結(jié)構(gòu)和風(fēng)格的基礎(chǔ)上修繕加固，布置成能夠反映華僑農(nóng)場(chǎng)當(dāng)時(shí)生活情境的展覽廳。適當(dāng)考慮增建館舍，收集、展示來自二十世紀(jì)中后期全國各地的各種生產(chǎn)工具、日常用品、服裝服飾等。為使場(chǎng)景形象逼真，可考慮采用人物蠟像模擬生活情境，在這種模擬中同時(shí)反映當(dāng)時(shí)的某些習(xí)俗好傳統(tǒng)禮儀。（圖2，部分舊房具有保留價(jià)值，改造后可用作展覽場(chǎng)館。）(三)籌建華人華僑歷史博物館，追溯華人向全球移居的歷程，收集整理歷史資料，紀(jì)念華人華僑為祖國建設(shè)所作出的奮斗和努力。

桂林以“甲天下”的秀美山水成為中國乃至世界的主要旅游城市，有著相當(dāng)輝煌的旅游歷史，年游客接待人次超過1000萬。但是二十世紀(jì)九十年代以后，其旅游業(yè)發(fā)展的空間受到迅速崛起的沿海地區(qū)和一些旅游資源豐富的區(qū)域挑戰(zhàn)和沖擊。從旅游發(fā)展的階段來看，以漓江風(fēng)光為龍頭的桂林旅游產(chǎn)品基本停留在觀光游覽層次，桂林走過旅游發(fā)展成熟期。面對(duì)二十一世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展的潮流，參與旅游、生態(tài)旅游、休閑度假旅游、文化體驗(yàn)旅游的需求已經(jīng)成為新世紀(jì)旅游業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，桂林旅游發(fā)展步入了要么調(diào)整要么衰退的臨界點(diǎn)。

因此，期望以桂林市華僑農(nóng)場(chǎng)為載體，通過開發(fā)華人華僑歷史博物館這一產(chǎn)品重塑桂林旅游形象，可扭轉(zhuǎn)桂林旅游業(yè)發(fā)展的不利局面。

(四)通過完善休閑度假、康體健身、文化娛樂、商務(wù)會(huì)議、生態(tài)觀光、購物餐飲

等配套服務(wù)強(qiáng)化華僑農(nóng)場(chǎng)的吸引力。

可以說，立足桂林旅游發(fā)展的時(shí)

代背景,從更高的角度，運(yùn)用更大的手筆，規(guī)劃建設(shè)新的旅游增長極，帶動(dòng)旅游產(chǎn)品的全面升級(jí)，已成為桂林避免旅游衰退、重整雄風(fēng)的關(guān)鍵。桂林市全面考慮，決定推出華僑旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)，將其打造成為桂林地區(qū)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。（圖3，秀麗的風(fēng)景為休閑娛樂、生態(tài)觀光等項(xiàng)目的開發(fā)提供了良好的自然環(huán)境。）

四、實(shí)施策略的途徑

(一)關(guān)于更新與保護(hù)的管治

1．由政府、投資商和私人三方共同管治；

2．聘請(qǐng)作家、學(xué)者及相關(guān)專家創(chuàng)作影視劇本，并投資制作成作品；

3．廣泛收集二十世紀(jì)中后期人們使用過的生產(chǎn)工具、日常用品、服裝服飾，籌建“時(shí)代記憶”展覽館；

4．拓展旅游配套服務(wù)強(qiáng)化吸引力。(二)關(guān)于影視創(chuàng)作

1．第一種創(chuàng)作結(jié)果：以真實(shí)的歷史背景為題材，反映中華民族在前進(jìn)和斗爭(zhēng)中經(jīng)歷的苦難和表現(xiàn)出來的勤勞、勇敢、寬容、智慧和凝聚力。

2．第二種創(chuàng)作結(jié)果：以真實(shí)的歷史背景為題材，反映人類社會(huì)由于意識(shí)形態(tài)的斗爭(zhēng)而付出的代價(jià)，及人們?cè)跁r(shí)代大潮的動(dòng)蕩中為求生存的痛苦掙扎及在此過程表現(xiàn)出來的私欲與美德。

3．借鑒《廬山戀》的經(jīng)營模式，制作出來的影視作品僅限于桂林華僑農(nóng)場(chǎng)播放。(三)關(guān)于資金來源的策劃

1．成立桂林華僑農(nóng)場(chǎng)更新與保護(hù)運(yùn)營公司，向廣大華人華僑以參股的方式集資；2．政府投資一部分，相關(guān)單位和個(gè)人承擔(dān)一部分，都以參股的方式參與運(yùn)營； 3．以參股的形式吸收社會(huì)閑散資金參與運(yùn)營。

五、對(duì)桂林旅游經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的助益

1．豐富桂林的旅游資源，填補(bǔ)人文旅游資源欠缺的不足。

2．增強(qiáng)東南亞乃至全球華人華僑的凝聚力，把桂林建設(shè)成為全球華人華僑翹首向往的集結(jié)地。

3．建設(shè)新的旅游增長極，帶動(dòng)旅游產(chǎn)品的全面升級(jí)。

作者簡(jiǎn)介：

劉云峰，（1981-），男（漢），柳州市，畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)，任教于廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在桂林理工大學(xué)城鄉(xiāng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)專業(yè)就讀在職研究生。研究方向：城鎮(zhèn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。聯(lián)系方式：廣西柳州市柳北區(qū)君武路168號(hào)園林系 郵編：545004 電話：***或***

參考文獻(xiàn)：

[1]《城市更新社會(huì)成本研究》，白友濤、陳赟暢，東南大學(xué)出版社，(2008-04出版)；

[2]《旅游規(guī)劃與開發(fā)》，馬勇、李璽、李娟文，科學(xué)出版社，(2008-06出版)； [3]《文化?街區(qū)與城市更新》，王偉強(qiáng)，同濟(jì)大學(xué)出版社，(2006-12出版)； [4]《現(xiàn)代城市更新與社會(huì)空間變遷:住宅、生態(tài)、治理》，林拓，上海古籍出版社(2007-04出版)；

[5]《旅游區(qū)規(guī)劃與策劃案例》，保繼剛等，廣東旅游出版社，(2005-01出版)； [6]《桂林市華僑旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)旅游開發(fā)總體規(guī)劃》。

第五篇：家庭農(nóng)場(chǎng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革典型經(jīng)驗(yàn)介紹

某某市文祥家庭農(nóng)場(chǎng)積極參與 農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革情況介紹

某某市文祥家庭農(nóng)場(chǎng)位于遼寧省某某市寶山鎮(zhèn)大營子村八組，是一家以糧食作物生產(chǎn)為中心，以科技進(jìn)步和科學(xué)管理為驅(qū)動(dòng)，以引進(jìn)良種、實(shí)施良法、改造良田為手段，努力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的農(nóng)業(yè)企業(yè)。于2015年2月4日在某某市工商局登記注冊(cè)。農(nóng)場(chǎng)經(jīng)理夏文祥。從20歲起即從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，是寶山地區(qū)農(nóng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍人物。妻子高淑艷，中共黨員，2014年因開展科學(xué)種田，促進(jìn)糧食安全方面的成績(jī)突出，被評(píng)為某某市勞動(dòng)模范。目前農(nóng)場(chǎng)累計(jì)資金投入160萬元人民幣以上。其中固定資產(chǎn)價(jià)值120余萬元。包括：各類大型農(nóng)機(jī)具17臺(tái)套，小型農(nóng)機(jī)和農(nóng)產(chǎn)品加工設(shè)備32臺(tái)；玉米倉儲(chǔ)庫容200噸，玉米晾曬場(chǎng)地兩塊1650平方米。2016年農(nóng)場(chǎng)規(guī)?；瘷C(jī)械化種植玉米410畝，為玉米種植大戶提供農(nóng)機(jī)耕作服務(wù)2萬多畝。2015年實(shí)現(xiàn)利潤27萬元，2016年實(shí)現(xiàn)利潤32萬元。黨的政策里就有真金白銀，文祥家庭農(nóng)場(chǎng)今天的發(fā)展成果得益于我們認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，在某某市兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門和寶山鎮(zhèn)政府的大力支持下，努力調(diào)好調(diào)優(yōu)調(diào)順家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大提質(zhì)增效，開創(chuàng)了文祥家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面。為維護(hù) 國家糧食安全，促進(jìn)某某寶山鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)各民族農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮做出了一定的貢獻(xiàn)。文祥家庭農(nóng)場(chǎng)主要從以下幾個(gè)方面開展農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作：

一、機(jī)械興糧，降本提效，調(diào)好玉米生產(chǎn)方式。

玉米是三大糧食之首，是維護(hù)國家糧食安全的重要戰(zhàn)略物資。長期以來，玉米作為某某市旱田主栽作物，由于土壤貧瘠、地塊分散、原始的人力耕作等客觀原因，造成農(nóng)民從事玉米產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益低，農(nóng)民要么轉(zhuǎn)產(chǎn)、要么草草種完了事，也不管出多少、更有甚者棄耕撂荒。玉米產(chǎn)量少也使以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為代表的農(nóng)村庭院經(jīng)濟(jì)日趨蕭條，影響農(nóng)民增收。

文祥家庭農(nóng)場(chǎng)成立以后，經(jīng)過認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研，首先從影響玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)----既人工種植玉米勞動(dòng)強(qiáng)度大、人工成本高、玉米產(chǎn)量低入手，先后購置了日本久保田、約翰迪爾等三臺(tái)大馬力拖拉機(jī)以及旋耕機(jī)、玉米精播機(jī)、農(nóng)藥噴灑機(jī)、玉米收割機(jī)、玉米輸送機(jī)、玉米剝皮機(jī)、玉米脫粒機(jī)等十余套玉米機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了玉米從整地到收獲的全程機(jī)械化生產(chǎn)。尤其是投資40萬元購進(jìn)的約翰迪爾1404大馬力拖拉機(jī)，標(biāo)志著某某地區(qū)玉米耕層由平均15厘米，達(dá)到30厘米以上，在不采用其他增產(chǎn)措施的前提下，僅此一項(xiàng)措施就可以使大田玉米增產(chǎn)10%以上，如果某某80萬畝大田玉米全部使用該設(shè)備，將年增加玉米產(chǎn)量4萬噸。

通過實(shí)施玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)，農(nóng)場(chǎng)玉米平均畝產(chǎn)實(shí)現(xiàn) 了1500斤，比普通農(nóng)戶非機(jī)械化生產(chǎn)增產(chǎn)50%?？鄢斯ぁC(jī)耕作業(yè)、農(nóng)資投入、流轉(zhuǎn)費(fèi)用，畝收入600元左右。取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，農(nóng)場(chǎng)還對(duì)外提供全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)民背著手、張張嘴就把玉米收回了糧倉，再也不用臉朝黃土背朝天地艱辛勞作，真正把農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來。更重要的是，文祥家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)施玉米全程機(jī)械化生產(chǎn)后，玉米生產(chǎn)的耕層深度、通透性等技術(shù)指標(biāo)比人工耕作明顯優(yōu)化，僅耕深突破30厘米這一項(xiàng)措施，就可以使畝產(chǎn)提高10%以上，同時(shí)，也降低了人工成本，一增一減，使玉米生產(chǎn)進(jìn)入了降本增效快車道，即使玉米價(jià)格降低，也能夠通過機(jī)械化、規(guī)?；?jīng)營來賺錢，為維護(hù)國家糧食安全戰(zhàn)略作出貢獻(xiàn)。

二、科技興糧，示范引領(lǐng)，調(diào)優(yōu)增長路徑。

引進(jìn)新品種、推廣新技術(shù)，是文祥家庭農(nóng)場(chǎng)開展規(guī)模化經(jīng)營的主要手段，也是體現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)示范效應(yīng)的主要方式。為了讓農(nóng)民信服、進(jìn)而掌握和使用這些新品種、新技術(shù)，文祥家庭農(nóng)場(chǎng)建立科技興糧產(chǎn)業(yè)基地，為增強(qiáng)農(nóng)民從事糧食生產(chǎn)的積極性發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。兩年來，農(nóng)場(chǎng)在基地上共種植鄭單859、良玉88、良玉66、良玉99、遼單111等五個(gè)玉米新品種，實(shí)施深翻深松、玉米大壟雙行、密疏密交錯(cuò)、玉米補(bǔ)鋅、陽光曬種、玉米去雄、植株矮化、秸稈發(fā)酵還田、秋季整地等九項(xiàng)種植新技術(shù)，開展了《玉米全程機(jī)械化生產(chǎn)》、《玉米噸良田》兩個(gè)項(xiàng)目的科技攻關(guān)。

為了提高勞動(dòng)效率，農(nóng)場(chǎng)還因地制宜開展耕作機(jī)械研發(fā)和創(chuàng) 新，先后開發(fā)出深松整地機(jī)、藍(lán)莓種植一次成壟機(jī)，有效降低了整地環(huán)節(jié)的人工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2107年，農(nóng)場(chǎng)與遼寧省農(nóng)業(yè)科學(xué)院玉米研究所、某某市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站合作實(shí)施了《遼寧省玉米產(chǎn)業(yè)重大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目》，農(nóng)場(chǎng)流轉(zhuǎn)的位于大營村八組300畝土地被確定為項(xiàng)目實(shí)施核心區(qū)，進(jìn)行玉米新組合生態(tài)適應(yīng)性鑒定、玉米優(yōu)新品種展示、玉米高產(chǎn)栽培集成技術(shù)示范、玉米肥料示范、玉米病蟲害防控試驗(yàn)、玉米節(jié)肥試驗(yàn)及特種玉米示范、玉米全程機(jī)械化作業(yè)示范等七個(gè)科技項(xiàng)目的技術(shù)試驗(yàn)與研究。目前，試驗(yàn)作物長勢(shì)良好，試驗(yàn)和示范效果十分突出。

三、創(chuàng)新興糧，需求為本，調(diào)順種植結(jié)構(gòu)。

我們文祥家庭農(nóng)場(chǎng)受以往種植經(jīng)驗(yàn)所制約，一直把生產(chǎn)的重點(diǎn)放在糧食生產(chǎn)方面，對(duì)經(jīng)濟(jì)作物和飼料作物的生產(chǎn)存在“不務(wù)正業(yè)”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，通過對(duì)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策的學(xué)習(xí)，農(nóng)場(chǎng)認(rèn)識(shí)到種什么要跟著市場(chǎng)走，順應(yīng)市場(chǎng)的需求。尤其是對(duì)奶牛市場(chǎng)、牛肉市場(chǎng)的分析后，我們感覺到隨著消費(fèi)者對(duì)牛奶、奶制品和牛肉需求的持續(xù)增長，必將帶動(dòng)青儲(chǔ)玉米市場(chǎng)的需求。同時(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，我們也突破固有思維的限制，我們種植飼料不僅不是不務(wù)正業(yè)，而且是走的一條金光大道。飼料作物也是糧食，是動(dòng)物的糧食，并且有些草食性動(dòng)物吃飼料是比吃玉米更適合動(dòng)物消化和營養(yǎng)的補(bǔ)充。所以從2016年開始，我們有計(jì)劃地增加青儲(chǔ)玉米的生產(chǎn)面積，達(dá)到200畝，除去各項(xiàng)成本畝收 入300元左右。

四、服務(wù)惠農(nóng)，讓村民分享農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的成果。大營子村八組是一個(gè)以少數(shù)民族成員為主的村民組，少數(shù)民族成員占90%以上。其中滿族占40%，錫伯族占32%，漢族占26%、苗族、回族、蒙古族占2%。文祥家庭農(nóng)場(chǎng)成立兩年來，各民族同胞在農(nóng)場(chǎng)搭建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營平臺(tái)上互相幫助、共同發(fā)展。在春耕大忙、農(nóng)村勞動(dòng)力短缺的季節(jié)，農(nóng)場(chǎng)及時(shí)組織村民成立播種互助組，保證不誤農(nóng)時(shí)。在秋收時(shí)節(jié)，組織農(nóng)用運(yùn)輸車、玉米輸送機(jī)、玉米脫粒機(jī)等玉米收獲機(jī)械互換使用，保證村民的勞動(dòng)果實(shí)顆粒歸倉。

兩年來，文祥家庭農(nóng)場(chǎng)組織勞動(dòng)力互助活動(dòng)210人次，小型耕作機(jī)械、農(nóng)作物加工整理設(shè)備互換、借用等互助活動(dòng)130余次，有效地解決了少數(shù)民族農(nóng)民生產(chǎn)生活中的困難，譜寫了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的新篇章。

文祥家庭農(nóng)場(chǎng)還能夠急農(nóng)民之所急，解農(nóng)民之所需，為全村老弱病殘?zhí)峁┐?wù)面積200多畝，減免農(nóng)機(jī)服務(wù)收費(fèi)近萬元。通過投資上項(xiàng)目、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為社員創(chuàng)造就業(yè)崗位30多個(gè)，每年支付勞動(dòng)報(bào)酬6萬元以上。

為了解決村民農(nóng)機(jī)具日常修理無場(chǎng)地、無設(shè)備、無專業(yè)人才的問題，文祥家庭農(nóng)場(chǎng)還投資15萬元成立了農(nóng)機(jī)維修車間，配備了專門的修理技師和電焊機(jī)、切割機(jī)、電磨等維修設(shè)備，為村民提供修理和保養(yǎng)服務(wù)120人次。文祥家庭農(nóng)場(chǎng)兩年來的發(fā)展得到某某市農(nóng)經(jīng)局和鎮(zhèn)村兩級(jí)政府的大力支持，文祥家庭農(nóng)場(chǎng)先后承擔(dān)了秸稈還田、深耕深松、土壤有機(jī)質(zhì)提升等農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)發(fā)展糧食生產(chǎn)起到良好的示范效應(yīng)。

綜上，某某文祥家庭農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的事業(yè)中做出了一些成績(jī)，為服務(wù)農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村，發(fā)揮了一定的作用。但是，距離農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，以及某某市農(nóng)經(jīng)局和鎮(zhèn)村兩級(jí)政府的部署、農(nóng)民增收致富的期望還有一定的距離。在今后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以糧食作物生產(chǎn)為中心，以科技進(jìn)步和科學(xué)管理為驅(qū)動(dòng)，以引進(jìn)良種、實(shí)施良法、改造良田為手段，努力推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)?！钡目傮w發(fā)展構(gòu)想，到2020力爭(zhēng)土地流轉(zhuǎn)面積突破1000畝，玉米畝產(chǎn)突破1800斤，種好田，多產(chǎn)糧，為貫徹總書記關(guān)于“中國人要吃中國糧”的重要指示精神，落實(shí)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，夯實(shí)國家糧食安全戰(zhàn)略，推進(jìn)寶山地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程作出更大的貢獻(xiàn)。

某某市文祥家庭農(nóng)場(chǎng)

2017年8月14日