第一篇：項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)匯報(bào)材料111

湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

華聯(lián)商住樓工程

華聯(lián)商住樓工程安全認(rèn)證匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：您們好！

首先歡迎各位蒞臨項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，我先就我們項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

一、工程概況：

我們高嶺集團(tuán)公司承建的五一廣場(chǎng)華聯(lián)商住樓工程由長沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積32814.45㎡，地上三十二層，地下二層?；A(chǔ)工程已于2010年10月28日進(jìn)行了驗(yàn)收，主體工程于2011年6月9日驗(yàn)收合格，現(xiàn)為裝飾施工階段。

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，人員配備情況：

本項(xiàng)目由公司總經(jīng)理胡鍔任指揮長，國家一級(jí)建造師李斌杰同志為項(xiàng)目經(jīng)理。其他人員根據(jù)《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配圖標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的通知，項(xiàng)目部按規(guī)范要求配備齊全。

三、項(xiàng)目管理制度的建立 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各行政主管部門文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點(diǎn)，經(jīng)公司和項(xiàng)目部研究決定，堅(jiān)持“以人為本，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度。

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

2、項(xiàng)目部建安全教育制度

3、項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度

4、項(xiàng)目部安全檢查制度

5、項(xiàng)目部安全活動(dòng)制度

6、項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理制度

7、項(xiàng)目部施工傷亡事故處理制度

8、項(xiàng)目部文明施工管理制度

四、項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施過程：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。每月對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。與各班組簽訂安全生產(chǎn)合同，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到各班組。

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2、抓好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收工作 所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施均須項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)，對(duì)不符合安全使用要求的設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)禁入場(chǎng)，從一開始就落實(shí)好安全預(yù)防工作。

3、文明施工方面

1）因場(chǎng)地狹小，我們精心布置了施工場(chǎng)地，做到臨建房屋、材料堆場(chǎng)等布置合理，為施工有序、安全生產(chǎn)文明施工奠定了基礎(chǔ)。

2）由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在工地四周設(shè)置高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書寫了宣傳標(biāo)語，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)置整齊明顯的五牌一圖。三面臨街面做了架空防護(hù)，特別是東向臨街過道進(jìn)行了全封閉式的雙層防護(hù)通道，獲得了建設(shè)方、監(jiān)理方及臨近街坊和俯后街辦事處的好評(píng)。對(duì)西北角電源變壓器，按專項(xiàng)方案做了“外電防護(hù)”。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)置了固定的出入口，工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且設(shè)置了良好的有組織排水措施。工地有沉淀池、隔油池、洗車槽，所有排水經(jīng)過沉淀池后進(jìn)入市政管理。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。民工宿舍安裝了空調(diào)，并建立了宿舍管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處設(shè)立吸煙處，生活區(qū)、食堂，廁所、浴室符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并配有專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清理。現(xiàn)場(chǎng)各處擺放多種綠色盆栽，以美化環(huán)境，創(chuàng)建綠色工地。3）管理人員均按公司要求統(tǒng)一佩帶胸卡。4）在工人生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種人性化警示標(biāo)語，以提高全體員工安全意識(shí)。

5）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)置了明顯的標(biāo)牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場(chǎng)清，場(chǎng)地整潔。6）現(xiàn)場(chǎng)大門采用定型化鋼大門，車輛及外來人員進(jìn)出均須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，內(nèi)容真實(shí)、全面。

7）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙處為工作人員日常生活提供最大方便。

8）嚴(yán)格履行三級(jí)教育(公司教育、項(xiàng)目教育、班組教育)，建立工人安全教育培訓(xùn)檔案。

9）鋼筋加工棚、木工棚、配電室、配電房等現(xiàn)場(chǎng)都搭設(shè)雙層防護(hù)棚，四周懸掛標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、警示語，提示施工人員。

10）施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了電視監(jiān)控，24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

4、安全生產(chǎn)方面：

1）項(xiàng)目部的工人上崗前必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

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經(jīng)考核合格后，方可上崗，上崗后項(xiàng)目部要對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，交換工種安全教育，并做好教育記錄，特種工全部持證上崗，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)

2）工程中安全技術(shù)較強(qiáng)的施工項(xiàng)目：臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆、塔吊安裝、施工電梯安裝等都編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和審批。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，隨工程進(jìn)度全面、具有針對(duì)性的進(jìn)行層層交底，層層落實(shí)

3）施工臨時(shí)用電認(rèn)真執(zhí)行TN—S系統(tǒng)，滿足“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”，達(dá)到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣連接、漏電保護(hù)等各種配電裝置符合規(guī)范要求。配電箱、電纜、漏電保護(hù)器等電氣產(chǎn)品使用登記備案產(chǎn)品。電工每天巡視檢查，定期對(duì)各類電器的絕緣、漏電保護(hù)、接地電阻進(jìn)行測(cè)試，并做好檢查維修記錄。4）塔吊、施工電梯等大型起重機(jī)械拆裝使用取得起重設(shè)備安全專業(yè)承包資質(zhì)的隊(duì)伍。起重設(shè)備辦理登記使用證明；各種限位、保險(xiǎn)等裝置必須齊全有效。特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志和各類標(biāo)示牌。塔吊作業(yè)時(shí)滿足安全距離要求，采取有效的防碰撞措施。5）采用鋼管扣件式落地腳手架，地面進(jìn)行硬化處理，并按要求設(shè)置墊板、排水系統(tǒng)等。架體與建筑物拉結(jié)按規(guī)定設(shè)置，拉結(jié)可靠牢固，材質(zhì)符合要求。每間隔不大于10米滿鋪腳手板，卸料平臺(tái)設(shè)定荷載標(biāo)志牌，底板鋪設(shè)牢固，有獨(dú)立的支撐系統(tǒng)，無與腳手架架體連接現(xiàn)象。

6）高處作業(yè)人員系好安全帶，并做到高掛低用。安全網(wǎng)、安全帶使用登記備案產(chǎn)品。樓梯口斜道設(shè)防護(hù)欄，牢固穩(wěn)定，預(yù)留洞口封閉嚴(yán)密。通道口搭設(shè)雙層防護(hù)棚。臨邊按要求設(shè)置1.2m的防護(hù)欄，牢固可靠，并涂紅白相間警示色。

7）重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。每天專職安全員對(duì)重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)進(jìn)行不間斷的巡視檢查。

8）施工安全技術(shù)方案的審批情況：

項(xiàng)目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人李智同志根據(jù)各施工規(guī)范、設(shè)計(jì)意圖再結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，并報(bào)送至公司工程部，均由公司總工程師審批及監(jiān)理審核。

9）安全檢查情況：

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制定安全檢查制度，項(xiàng)目部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理李斌杰同志組織施工員、安全員、班組長進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，且針對(duì)檢查情況采取“三定措施”即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查二次以上，使各種安全因素始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果。： 10）重大危險(xiǎn)源的管理控制情況： 根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了適時(shí)重大危險(xiǎn)源控制措施和方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源現(xiàn)階段動(dòng)態(tài)管理識(shí)別，已經(jīng)由公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批存檔。

五、安全防護(hù)的情況：

為保證施工人員的安全，安全防護(hù)工作至關(guān)重要，細(xì)部防護(hù)又是最易疏忽的地方，針對(duì)本工程的實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定一套安全防護(hù)措施方案，保證了施工過程中的基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機(jī)械、電氣、個(gè)人等防護(hù)到位。

六、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果及成效：

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，民工的安全意識(shí)得到了很大的提高，在每個(gè)施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故，也末受到上級(jí)部門的處罰及周邊住戶的投訴。安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工得到了市安監(jiān)站、市住建委及有關(guān)各方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我們項(xiàng)目部根據(jù)國家及省市有關(guān)安全管理規(guī)定，在各級(jí)建設(shè)主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一定的工作，得到了總公司、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，今年4月19日授牌“省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。我們也清楚地看到在安全生產(chǎn)爭(zhēng)創(chuàng)工作中還有許多不足之處。這次有幸接受領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我項(xiàng)目部的檢查，我們虛心接受各位專家對(duì)我們工作的批評(píng)、指導(dǎo)，并立即整改好存在的問題，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)提高項(xiàng)目管理水平。把華聯(lián)商住樓工程建成為高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明樣榜工程。謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁！

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華聯(lián)商住樓工程項(xiàng)目部 2011年9月29日

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匯 報(bào) 材 料

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華聯(lián)商住樓工程項(xiàng)目部

二0一一年九月

第二篇：項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)匯報(bào)材料

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項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！

首先歡迎各位蒞臨項(xiàng)目部指導(dǎo)工作，我先就我們項(xiàng)目部前期開展的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

一、工程概況：

本工程為長沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的華聯(lián)商住樓工程，位于長沙市芙蓉區(qū)五一西路以北，南陽街以東、長康路以南、玉泉街以西的位臵，由中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建，本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積32814.45㎡，地上三十二層，地下二層?；A(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，樁徑為0.8m-2.3 m，共計(jì)81個(gè)。目前已進(jìn)入砼墊層、磚胎模及防水施工階段。

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，人員配備情況：

指揮長：胡鍔項(xiàng)目經(jīng)理：李斌杰

技術(shù)負(fù)責(zé)人：李智施工員：李國盧建軍

質(zhì)檢員：萬志遠(yuǎn)安全員：蘇忠、謝紅梅

材料員：龍燦均預(yù)、結(jié)算員：袁海軍

資料員：胡南

三、項(xiàng)目管理制度的建立

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各行政主管部門文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點(diǎn)，經(jīng)公司和項(xiàng)目部研究決定，堅(jiān)持“以人為本，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各部門依法、依規(guī)制定的各種安全生產(chǎn)管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，做到不違章和拒絕違章操作指揮，確保安全生產(chǎn)提高自我防護(hù)能力。特種作業(yè)人員均持證上崗。

2、項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理機(jī)構(gòu)，制定符合實(shí)際的項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案”。

3、項(xiàng)目工程投入的安全防護(hù)用品均是合格產(chǎn)品。

4、新工人上崗前與項(xiàng)目部及班組長簽訂了安全生產(chǎn)合同，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度（安全生產(chǎn)處罰制度、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)、起重吊裝十不吊，機(jī)械操作十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)十大禁令、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)、文明施工強(qiáng)制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等）和獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到位。

5、專職安全員嚴(yán)把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實(shí)施關(guān)口前移，把事后處理的管理模式，改為事前預(yù)防，事中控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，消除了安全隱患。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，腳手架施工，“三寶”的使用及臨邊的防護(hù)措施均符合規(guī)范要求，且一次性投入到位。

施工安全技術(shù)方案的審批情況：

項(xiàng)目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人李智同志根據(jù)各規(guī)標(biāo)準(zhǔn)范再結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，并報(bào)送至公司工程部，由公司總工程師熊紹建同志審批。安全檢查情況：

制定安全檢查制度，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，班組長每周自檢一次，安全員每天檢查一次。對(duì)查出的安全隱患，定時(shí)、定人落實(shí)全面整改，安全員對(duì)整改結(jié)果行使復(fù)查權(quán)，任何一道工序須經(jīng)安全

員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。

安全培訓(xùn)、交底情況：

我項(xiàng)目于6月9日開工，6月10日成立了農(nóng)民工學(xué)校，根據(jù)學(xué)校制度每月不少于二次對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行授課及實(shí)踐培訓(xùn)。新工人入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，每月進(jìn)行一次班組安全教育活動(dòng)，各班組每天班前進(jìn)行班前活動(dòng)。分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工員再對(duì)各班組長進(jìn)行交底，最后由班組長對(duì)所屬作業(yè)進(jìn)行交底。此安全技術(shù)交底分工種、工序進(jìn)行，接受交底的班組長將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個(gè)作業(yè)人員交底，并隨時(shí)督促檢查。

重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：

根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。

四、臨建設(shè)施、安全防護(hù)的情況：

由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在工地四周設(shè)臵高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書寫了宣傳標(biāo)語，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)臵整齊明顯的五牌一圖。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)臵了固定的出入口。工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且設(shè)臵了良好的有組織排水措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。生活區(qū)、食堂，廁所、浴室符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并配有專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清理。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)臵了明顯的標(biāo)牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場(chǎng)清。

為保證施工人員的安全，安全防護(hù)工作至關(guān)重要，細(xì)部防護(hù)又是最易疏忽的地方，針對(duì)本工程的實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定一套安全防護(hù)措施方案，分為基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機(jī)械、電氣、個(gè)人等防護(hù)。

五、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果及成效：

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先民工的安全意識(shí)得到了很大的提高，在每個(gè)施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了電視監(jiān)控，24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、整潔有序。食堂衛(wèi)生整潔并辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證。民工宿舍安裝了空調(diào)，并建立了宿舍管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人。從根本上改善了民工的生活條件。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認(rèn)同。

六、我們以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，以爭(zhēng)創(chuàng)“湖南省安全文明示范工地”及“芙蓉獎(jiǎng)”為目標(biāo)，時(shí)刻保持警惕的安全意識(shí)，杜絕任何大小安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量將華聯(lián)商住樓建成精品工程。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，在此表示衷心的感謝！

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華聯(lián)商住樓工程項(xiàng)目部

二0一0年九月十四日

華聯(lián)商住樓工程

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)

匯

報(bào)

材

料

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二0一0年九月

第三篇：項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)匯報(bào)材料

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華聯(lián)商住樓工程

項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！

首先歡迎各位蒞臨項(xiàng)目部指導(dǎo)工作，我先就我們項(xiàng)目部前期開展的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。

一、工程概況：

本工程為長沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建的華聯(lián)商住樓工程，位于長沙市芙蓉區(qū)五一西路以北，南陽街以東、長康路以南、玉泉街以西的位臵，由中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建，本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積32814.45㎡，地上三十二層，地下二層。基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁，樁徑為0.8m-2.3 m，共計(jì)81個(gè)。目前已進(jìn)入砼墊層、磚胎模及防水施工階段。

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，人員配備情況：

指揮長：胡鍔 項(xiàng)目經(jīng)理：李斌杰 技術(shù)負(fù)責(zé)人：李智 施工員：李國 盧建軍 質(zhì)檢員：萬志遠(yuǎn) 安全員：蘇忠、謝紅梅 材料員：龍燦均 預(yù)、結(jié)算員：袁海軍 資料員：胡南

三、項(xiàng)目管理制度的建立

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各行政主管部門文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點(diǎn)，經(jīng)公司和項(xiàng)目部研究決定，堅(jiān)持“以人為本，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度。

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1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各部門依法、依規(guī)制定的各種安全生產(chǎn)管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗，做到不違章和拒絕違章操作指揮，確保安全生產(chǎn)提高自我防護(hù)能力。特種作業(yè)人員均持證上崗。

2、項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的管理機(jī)構(gòu)，制定符合實(shí)際的項(xiàng)目工程“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理預(yù)案”。

3、項(xiàng)目工程投入的安全防護(hù)用品均是合格產(chǎn)品。

4、新工人上崗前與項(xiàng)目部及班組長簽訂了安全生產(chǎn)合同，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度（安全生產(chǎn)處罰制度、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)、起重吊裝十不吊，機(jī)械操作十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)十大禁令、公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)、文明施工強(qiáng)制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等）和獎(jiǎng)罰制度落實(shí)到位。

5、專職安全員嚴(yán)把“安全生產(chǎn)”關(guān)，實(shí)施關(guān)口前移，把事后處理的管理模式，改為事前預(yù)防，事中控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，消除了安全隱患。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，腳手架施工，“三寶”的使用及臨邊的防護(hù)措施均符合規(guī)范要求，且一次性投入到位。施工安全技術(shù)方案的審批情況：

項(xiàng)目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人李智同志根據(jù)各規(guī)標(biāo)準(zhǔn)范再結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，并報(bào)送至公司工程部，由公司總工程師熊紹建同志審批。安全檢查情況：

制定安全檢查制度，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，班組長每周自檢一次，安全員每天檢查一次。對(duì)查出的安全隱患，定時(shí)、定人落實(shí)全面整改，安全員對(duì)整改結(jié)果行使復(fù)查權(quán)，任何一道工序須經(jīng)安全

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員同意并檢查合格后方可繼續(xù)施工。安全培訓(xùn)、交底情況：

我項(xiàng)目于6月9日開工，6月10日成立了農(nóng)民工學(xué)校，根據(jù)學(xué)校制度每月不少于二次對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行授課及實(shí)踐培訓(xùn)。新工人入場(chǎng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，每月進(jìn)行一次班組安全教育活動(dòng)，各班組每天班前進(jìn)行班前活動(dòng)。分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工員再對(duì)各班組長進(jìn)行交底，最后由班組長對(duì)所屬作業(yè)進(jìn)行交底。此安全技術(shù)交底分工種、工序進(jìn)行，接受交底的班組長將本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個(gè)作業(yè)人員交底，并隨時(shí)督促檢查。重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：

根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。

四、臨建設(shè)施、安全防護(hù)的情況：

由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在工地四周設(shè)臵高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書寫了宣傳標(biāo)語，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)臵整齊明顯的五牌一圖。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)臵了固定的出入口。工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且設(shè)臵了良好的有組織排水措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。生活區(qū)、食堂，廁所、浴室符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并配有專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清理。

施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)臵了明顯的標(biāo)牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場(chǎng)清。

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為保證施工人員的安全，安全防護(hù)工作至關(guān)重要，細(xì)部防護(hù)又是最易疏忽的地方，針對(duì)本工程的實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定一套安全防護(hù)措施方案，分為基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機(jī)械、電氣、個(gè)人等防護(hù)。

五、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果及成效：

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先民工的安全意識(shí)得到了很大的提高，在每個(gè)施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了電視監(jiān)控，24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)控。施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢、整潔有序。食堂衛(wèi)生整潔并辦理了衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證。民工宿舍安裝了空調(diào)，并建立了宿舍管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人。從根本上改善了民工的生活條件。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)及監(jiān)理、建設(shè)方的一致認(rèn)同。

六、我們以“安全第一，質(zhì)量第一”的方針，以爭(zhēng)創(chuàng)“湖南省安全文明示范工地”及“芙蓉獎(jiǎng)”為目標(biāo)，時(shí)刻保持警惕的安全意識(shí)，杜絕任何大小安全事故發(fā)生，保質(zhì)、保量將華聯(lián)商住樓建成精品工程。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，在此表示衷心的感謝！

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)

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第四篇：項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試評(píng)匯報(bào)材料111

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華聯(lián)商住樓工程安全認(rèn)證匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：您們好！

首先歡迎各位蒞臨項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，我先就我們項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

一、工程概況：

我們高嶺集團(tuán)公司承建的五一廣場(chǎng)華聯(lián)商住樓工程由長沙市華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，由中機(jī)國際工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，本工程為框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積32814.45㎡，地上三十二層，地下二層。基礎(chǔ)工程已于2010年10月28日進(jìn)行了驗(yàn)收，主體工程于2011年6月9日驗(yàn)收合格，現(xiàn)為裝飾施工階段。

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，人員配備情況：

本項(xiàng)目由公司總經(jīng)理胡鍔任指揮長，國家一級(jí)建造師李斌杰同志為項(xiàng)目經(jīng)理。其他人員根據(jù)《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配圖標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的通知，項(xiàng)目部按規(guī)范要求配備齊全。

三、項(xiàng)目管理制度的建立

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及各行政主管部門文件的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合華聯(lián)商住樓工程施工特點(diǎn)，經(jīng)公司和項(xiàng)目部研究決定，堅(jiān)持“以人為本，保障平安”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制訂了一系列安全生產(chǎn)管理制度。

1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

2、項(xiàng)目部建安全教育制度

3、項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度

4、項(xiàng)目部安全檢查制度

5、項(xiàng)目部安全活動(dòng)制度

6、項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理制度

7、項(xiàng)目部施工傷亡事故處理制度

8、項(xiàng)目部文明施工管理制度

四、項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體實(shí)施過程：

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。每月對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。與各班組簽訂安全生產(chǎn)合同，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到各班組。

2、抓好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收工作

所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施均須項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)場(chǎng)，對(duì)不符合安全使用要求的設(shè)備、設(shè)施嚴(yán)禁入場(chǎng)，從一開始就落實(shí)好安全預(yù)防工作。

3、文明施工方面

1）因場(chǎng)地狹小，我們精心布置了施工場(chǎng)地，做到臨建房屋、材料堆場(chǎng)等布置合理，為施工有序、安全生產(chǎn)文明施工奠定了基礎(chǔ)。

2）由于本工程處于市中心商業(yè)繁華地帶，在工地四周設(shè)置高度為2.6米的圍擋，在圍擋東側(cè)書寫了宣傳標(biāo)語，圍擋西側(cè)及北側(cè)采用噴繪裝飾，并設(shè)置整齊明顯的五牌一圖。三面臨街面做了架空防護(hù)，特別是東向臨街過道進(jìn)行了全封閉式的雙層防護(hù)通道，獲得了建設(shè)方、監(jiān)理方及臨近街坊和俯后街辦事處的好評(píng)。對(duì)西北角電源變壓器，按專項(xiàng)方案做了“外電防護(hù)”。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)置了固定的出入口，工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且設(shè)置了良好的有組織排水措施。工地有沉淀池、隔油池、洗車槽，所有排水經(jīng)過沉淀池后進(jìn)入市政管理。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)明顯分開，辦公室內(nèi)用具齊全，擺放整齊。民工宿舍安裝了空調(diào)，并建立了宿舍管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)處設(shè)立吸煙處，生活區(qū)、食堂，廁所、浴室符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并配有專人打掃衛(wèi)生，生活垃圾及時(shí)清理?，F(xiàn)場(chǎng)各處擺放多種綠色盆栽，以美化環(huán)境，創(chuàng)建綠色工地。

3）管理人員均按公司要求統(tǒng)一佩帶胸卡。

4）在工人生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種人性化警示標(biāo)語，以提高全體員工安全意識(shí)。

5）施工現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件的堆放按品種、規(guī)格，并設(shè)置了明顯的標(biāo)牌。其余各物料堆放整齊，作業(yè)區(qū)內(nèi)做到工完場(chǎng)清，場(chǎng)地整潔。

6）現(xiàn)場(chǎng)大門采用定型化鋼大門，車輛及外來人員進(jìn)出均須在門衛(wèi)室進(jìn)行登記，內(nèi)容真實(shí)、全面。

7）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙處為工作人員日常生活提供最大方便。

8）嚴(yán)格履行三級(jí)教育(公司教育、項(xiàng)目教育、班組教育)，建立工人安全教育培訓(xùn)檔案。

9）鋼筋加工棚、木工棚、配電室、配電房等現(xiàn)場(chǎng)都搭設(shè)雙層防護(hù)棚，四周懸掛標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、警示語，提示施工人員。

10）施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了電視監(jiān)控，24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

4、安全生產(chǎn)方面：

1）項(xiàng)目部的工人上崗前必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗，上崗后項(xiàng)目部要對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，交換工種安全教育，并做好教育記錄，特種工全部持證上崗，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)

2）工程中安全技術(shù)較強(qiáng)的施工項(xiàng)目：臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆、塔吊安裝、施工電梯安裝等都編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和審批。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，隨工程進(jìn)度全面、具有針對(duì)性的進(jìn)行層層交底，層層落實(shí)

3）施工臨時(shí)用電認(rèn)真執(zhí)行TN—S系統(tǒng)，滿足“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”，達(dá)到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣連接、漏電保護(hù)等各種配電裝置符合規(guī)范要求。配電箱、電纜、漏電保護(hù)器等電氣產(chǎn)品使用登記備案產(chǎn)品。電工每天巡視檢查，定期對(duì)各類電器的絕緣、漏電保護(hù)、接地電阻進(jìn)行測(cè)試，并做好檢查維修記錄。

4）塔吊、施工電梯等大型起重機(jī)械拆裝使用取得起重設(shè)備安全專業(yè)承包資質(zhì)的隊(duì)伍。起重設(shè)備辦理登記使用證明；各種限位、保險(xiǎn)等裝置必須齊全有效。特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志和各類標(biāo)示牌。塔吊作業(yè)時(shí)滿足安全距離要求，采取有效的防碰撞措施。

5）采用鋼管扣件式落地腳手架，地面進(jìn)行硬化處理，并按要求設(shè)置墊板、排水系統(tǒng)等。架體與建筑物拉結(jié)按規(guī)定設(shè)置，拉結(jié)可靠牢固，材質(zhì)符合要求。每間隔不大于10米滿鋪腳手板，卸料平臺(tái)設(shè)定荷載標(biāo)志牌，底板鋪設(shè)牢固，有獨(dú)立的支撐系統(tǒng)，無與腳手架架體連接現(xiàn)象。

6）高處作業(yè)人員系好安全帶，并做到高掛低用。安全網(wǎng)、安全帶使用登記備案產(chǎn)品。樓梯口斜道設(shè)防護(hù)欄，牢固穩(wěn)定，預(yù)留洞口封閉嚴(yán)密。通道口搭設(shè)雙層防護(hù)棚。臨邊按要求設(shè)置1.2m的防護(hù)欄，牢固可靠，并涂紅白相間警示色。

7）重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別的方案，方案經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批完畢。每天專職安全員對(duì)重大危險(xiǎn)源各項(xiàng)進(jìn)行不間斷的巡視檢查。

8）施工安全技術(shù)方案的審批情況：

項(xiàng)目部的方案都由技術(shù)負(fù)責(zé)人李智同志根據(jù)各施工規(guī)范、設(shè)計(jì)意圖再結(jié)合本工程實(shí)際情況編制，并報(bào)送至公司工程部，均由公司總工程師審批及監(jiān)理審核。

9）安全檢查情況：

制定安全檢查制度，項(xiàng)目部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理李斌杰同志組織施工員、安全員、班組長進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，且針對(duì)檢查情況采取“三定措施”即定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查二次以上，使各種安全因素始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果。：

10）重大危險(xiǎn)源的管理控制情況：

根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，列出了重大危險(xiǎn)源清單，并制定了適時(shí)重大危險(xiǎn)源控制措施和方案。并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制重大危險(xiǎn)源現(xiàn)階段動(dòng)態(tài)管理識(shí)別，已經(jīng)由公司總工程師及監(jiān)理單位工程師審批存檔。

五、安全防護(hù)的情況：

為保證施工人員的安全，安全防護(hù)工作至關(guān)重要，細(xì)部防護(hù)又是最易疏忽的地方，針對(duì)本工程的實(shí)際情況及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，制定一套安全防護(hù)措施方案，保證了施工過程中的基坑土方工程、“四口”、“五臨邊”、機(jī)械、電氣、個(gè)人等防護(hù)到位。

六、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的效果及成效：

通過實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，民工的安全意識(shí)得到了很大的提高，在每個(gè)施工作業(yè)中都能遵守各自的安全操作規(guī)程，到目前都未發(fā)生任何大小安全事故，也末受到上級(jí)部門的處罰及周邊住戶的投訴。安全管理、現(xiàn)場(chǎng)文明施工得到了市安監(jiān)站、市住建委及有關(guān)各方領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我們項(xiàng)目部根據(jù)國家及省市有關(guān)安全管理規(guī)定，在各級(jí)建設(shè)主管部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一定的工作，得到了總公司、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，今年4月19日授牌“省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”。我們也清楚地看到在安全生產(chǎn)爭(zhēng)創(chuàng)工作中還有許多不足之處。這次有幸接受領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我項(xiàng)目部的檢查，我們虛心接受各位專家對(duì)我們工作的批評(píng)、指導(dǎo)，并立即整改好存在的問題，總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)提高項(xiàng)目管理水平。把華聯(lián)商住樓工程建成為高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明樣榜工程。謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁！

湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

華聯(lián)商住樓工程項(xiàng)目部

2011年9月29日

華聯(lián)商住樓工程

匯

報(bào)

材

料

湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

華聯(lián)商住樓工程項(xiàng)目部

二0一一年九月

第五篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

匯報(bào)材料

濟(jì)源煤業(yè)有限責(zé)任公司

二〇一三年七月

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

歡迎您們蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)指正。

一、各礦井基本情況

濟(jì)源煤業(yè)公司前身是濟(jì)源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產(chǎn)能力255萬噸。其中6座為“六證齊全”生產(chǎn)礦井（一、二、五、六、七、九礦），三礦為技改礦井，四礦停工停產(chǎn)。公司各礦井安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，五職礦長、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員配備到位。2012年底經(jīng)濟(jì)源市煤炭局驗(yàn)收、省工信廳抽驗(yàn)，命名我公司二、六礦為二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一、五、七、九礦為三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

1、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度建設(shè)情況 公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“十一個(gè)專業(yè)”的創(chuàng)建工作。建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護(hù)改革、檢查驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰等管理制度。各礦井也相應(yīng)制定了實(shí)施方案，成立了以礦長為組長、技術(shù)礦長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開展工作。

2、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，公司第一時(shí)間把新標(biāo)準(zhǔn)傳遞到各礦井，并組織了由各礦礦長、主管副礦長、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、公司主管副總、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各礦井由主管副礦長組織各專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，五月份開始各礦井全部按照新標(biāo)準(zhǔn)“十一個(gè)專業(yè)”進(jìn)行了自查和考評(píng)。

3、采掘關(guān)系和安全生產(chǎn)情況

公司六座生產(chǎn)礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預(yù)計(jì)在今年10月份投產(chǎn)，全公司徹底消除落后產(chǎn)能，各礦井保持一個(gè)工作面和兩個(gè)掘進(jìn)頭，采掘接替正常，不存在“三超”現(xiàn)象。

今年以來，在全公司開展了“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)、煤礦安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。按照濟(jì)源煤業(yè)公司安全管理辦法，在全公司范圍內(nèi)全面推行了全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把安全責(zé)任逐級(jí)傳遞到每個(gè)職工身上，使廣大職工能自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，變要我安全為我要安全，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了今年以來安全無事故。

4、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)運(yùn)行及使用情況

公司六座生產(chǎn)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”及井下語音廣播系統(tǒng)均按要求安設(shè)到位，并投入了使用。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。

況

依照濟(jì)煤公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》及考核、獎(jiǎng)懲制度的要求，礦井每月對(duì)照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查考評(píng)一次，公司每季度檢查考核驗(yàn)收一次，公司配合市煤炭局每半年聯(lián)合檢查考核一次。礦井自查評(píng)定后，將自查結(jié)果報(bào)公司，公司每季度考核結(jié)束，要進(jìn)行總結(jié)評(píng)比、張榜公布，依照制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

6、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況

公司成立了安全副總為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理，建立公司、礦井、區(qū)隊(duì)三級(jí)安全監(jiān)察體系，突出生產(chǎn)過程管理的責(zé)任落實(shí)，推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班安檢員、區(qū)隊(duì)長、科室人員和班組長“五位一體”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。礦井每10天由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織安全隱患自查一次，自查整改情況報(bào)送公司安全監(jiān)察部備案，每季度對(duì)重大隱患排查一次，排查結(jié)果分報(bào)公司、市煤炭局、豫西分局備案。公司三個(gè)職能部門聯(lián)合每月對(duì)所屬各礦井進(jìn)行安全隱患排查一次，對(duì)查出的問題下達(dá)整改指令，要求礦井嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了礦井安全生產(chǎn)。

7、大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的創(chuàng)建

5、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作日常檢查驗(yàn)收評(píng)比和獎(jiǎng)懲情

自2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，公司高度重視，共投入數(shù)億元用于各礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。目前，公司各礦井礦容礦貌煥然一新，地面工業(yè)廣場(chǎng)、道路均得到了硬化、美化、綠化，“六科一室”軟硬件配備到位，“兩堂一舍”得到了美化、凈化。主副井提升系統(tǒng)均采用了自動(dòng)變頻，更換了井下所有淘汰落后設(shè)備，推廣使用大斷面、復(fù)合支護(hù)，砌筑高標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)階、水溝，井下巷道刷白，機(jī)電硐室美化、亮化。公司印發(fā)《煤礦各崗位工種標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范》，對(duì)各崗位工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工“手指口述”、“崗位描述”，熟練掌握崗位技能，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提升礦井文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

三、存在問題和不足

1、由于新標(biāo)準(zhǔn)剛下發(fā)，各專業(yè)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握還不夠深入，在標(biāo)準(zhǔn)的掌握上還有待進(jìn)一步提高。

2、各類資料管理不夠規(guī)范，仍需提高。

3、大斷面、復(fù)合支護(hù)改革仍需加大力度。

4、由于公司各礦井基礎(chǔ)條件較差，起步較晚，雖然我們?cè)诿旱V安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上下了大功夫，做了大投入，我們做了很大努力，縱向看我們的進(jìn)步和變化不小，但橫向看我們與國有大礦相比還有很大差距，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、理念需進(jìn)一步提高。

四、下一步工作思路和工作重點(diǎn)

以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、文明生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在2013年底前使公司一、二、六礦達(dá)到河南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化礦井一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，五、七、九礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，三礦達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

工作重點(diǎn)：

1、大力推進(jìn)大斷面、高強(qiáng)度、復(fù)合支護(hù)改革應(yīng)用。以走出去、請(qǐng)進(jìn)來方式指導(dǎo)公司各礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、以開展文明生產(chǎn)為主線，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井創(chuàng)建工作。

3、繼續(xù)以開展體系建設(shè)為重點(diǎn)、整體推進(jìn)文明生產(chǎn)。

4、繼續(xù)深入開展地面、井下環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化治理。

以上是我公司在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面所做的工作及下一步的創(chuàng)建規(guī)劃，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正，我們將以這次檢查為動(dòng)力、為新起點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確重點(diǎn)，持續(xù)整改，全面提升，扎實(shí)做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為確保安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在濟(jì)源工作愉快，謝謝！