第一篇：一般企業(yè)題庫

宏珠熱電安全綜合培訓(xùn)

題庫

一、單選題

1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)的基本方針。

2、《安全生產(chǎn)法》是我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律。

3、對于強令他人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，情節(jié)特別惡劣的，將處以5年以下有期徒刑。

4、負有報告職責(zé)的人員不報或謊報事故的情況，從而貽誤了事故搶救的行為，情節(jié)嚴重的處以3年以下有期徒刑。

5、接到事故報告后，單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府生產(chǎn)安全監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人和安全管理人員應(yīng)當(dāng)接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

7、企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責(zé)。

9、廠長（經(jīng)理）對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

10、是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

11、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人違反操作規(guī)程作業(yè)的，將被處以一萬元以上三萬元以下的罰款。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位有關(guān)人員一年內(nèi)因同一違法行為受到兩次以上行政處罰的，應(yīng)當(dāng)從重處罰。

13、《安全生產(chǎn)法》是我國生產(chǎn)安全法律、行政法規(guī)中唯一設(shè)定民事責(zé)任的法律。

14、從業(yè)人員超過300人的生產(chǎn)經(jīng)營單位，必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

15、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對重新上崗的從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)。

16、通過整理，能夠使人流、物流、信息流能合理協(xié)調(diào)、流動有序、提高時間利用率。

17、禁止人們進入危險的環(huán)境用紅色和白色相間的條紋表示。

18、警告標志的基本形式為帶斜杠的圓邊框。

19、對于某些動作需要對人們進行警告時，應(yīng)安設(shè)警告標志。20、任何情況下，絕緣電阻不得低于每伏工作電壓1000伏，并應(yīng)符合專業(yè)標準的規(guī)定。

21、安全責(zé)任追究的根本目的是讓人們更好地履行安全責(zé)任，增強責(zé)任主體的責(zé)任意識

22、《安全生產(chǎn)法》第34條規(guī)定：生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi)。

23、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理的基本任務(wù)就是消除和控制生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)中的各種有害與危險因素，預(yù)防_傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)造安全舒適的勞動條件，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全與健康。

24、我國的職業(yè)病防治工作采取預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針。

25、生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源 必須登記、建檔、評估、制定應(yīng)急預(yù)案。

26、在易燃、易爆區(qū)域動火必須執(zhí)行動火審批制度。

27、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，不應(yīng)當(dāng)職權(quán)范圍外的不管。

28、我國的安全生產(chǎn)方針是安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

29、我國安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)的主要任務(wù)之一是形成以安全生產(chǎn)法為核心的安全生產(chǎn)法規(guī)體系。

30、庫存危險物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存、垛與墻間距不小于O．5米。

31、加強安全教育，提高從業(yè)人員自我保護意識和自我保護能力，減少或避免傷亡事故的發(fā)生，是生產(chǎn)經(jīng)營單位兩個文明建設(shè)不可缺少的一個重要方面。

32、安全管理中的本質(zhì)安全化原則來源于本質(zhì)安全化理論，該原則的含義是指從本質(zhì)上實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全化，這就意味著從技術(shù)上消除事故發(fā)生的可能性，從而達到安全生產(chǎn)的目的。

33、全面質(zhì)量管理工作作為一個為完整的管理過程，PDCA循環(huán)管理法中“P、D、C、h”字母含義對應(yīng)為計劃、實施、檢查、處理。

34、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須建立、健全從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利保障制度，把《安全生產(chǎn)法》規(guī)范的法律制度具體化。

35、對于企業(yè)生產(chǎn)管理者來說，下面哪一部分的安全教育內(nèi)容最為重要安全科學(xué)基本理論與教育。

36、人行為的標準化對安全具有重要意義，因為很多事故是人為失誤 引起的。

37、需要進行危險作業(yè)的部門應(yīng)首先提出申請，下列申請內(nèi)容最完整的一項是作業(yè)理由、作業(yè)時間、地點、規(guī)模和作業(yè)內(nèi)容。

38、“工廠、礦山、林場、建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的職工，由于不服管理、違反規(guī)章制度，或者強令工人違章冒險作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的行為。”將按什么罪處罰? 重大責(zé)任事故罪

39、如發(fā)生事故后，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生之日起_6 0日_內(nèi)報送事故調(diào)查報告，事故處理結(jié)案_Y-作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)完成，遇有特殊情況，匯報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準，可以適當(dāng)延長時間。40、保障人民群眾生命和財產(chǎn) 安全，是制定《安全生產(chǎn)法》的主要目的。

41、生產(chǎn)經(jīng)營單位 不得 將生產(chǎn)經(jīng)營場所、場地、設(shè)備發(fā)放或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。

42、人、物、環(huán)境的因素是造成事故的 直接原因，管理是事故的間接原因，但卻是本質(zhì)原因。

43、職工傷亡事故處理結(jié)案應(yīng)在 90日 內(nèi)。

44、安全色分為紅、黃、藍、綠 四種。

45、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，保障人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞的總稱。

46、安全生產(chǎn)管理的目標是減少、控制危害和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于 事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失及其他損失。

47、事故預(yù)防是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生。事故控制是通過采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴重后果或使后果盡可能減少。

48、生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)法律規(guī)定和本單位實際情況，委托具有專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)時，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任由 本單位負責(zé)。

49、單位對新職工應(yīng)進行三級 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時間不得少于48 小時

50、在工傷醫(yī)療期間發(fā)給相當(dāng)于本人受傷前月工資收入 全額 的津貼，此項待遇由 企業(yè) 支付。

二、判斷題

1、用人單位未及時足額支付勞動報酬的，勞動者可以解除勞動合同。（對）

2、勞動者有獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)的權(quán)利。（對）

3、工傷保險基金可以用于工傷職工的救治或經(jīng)濟補償以外的用途。（錯）

4、從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或收尾性工作受到事故傷害的，不屬于工傷。（錯）

5、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)督促、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。（對）

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員的安全培訓(xùn)必須依照安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門制定的安全培訓(xùn)大綱實施。（對）

7、安全設(shè)施一經(jīng)投入生產(chǎn)和使用，不得擅自閑置或拆除。（對）

8、安全管理人員負責(zé)對職工進行安全教育和培訓(xùn)。（錯）

9、同一生產(chǎn)經(jīng)營單位及其有關(guān)人員的統(tǒng)一安全生產(chǎn)違法行為，可以給予兩次

以

上

罰

款的行

政

處

罰。

（錯）

10、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性、規(guī)模大小等因素來確定的。

（錯）

11、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人必須經(jīng)過有關(guān)部門對其進行安全生產(chǎn)知識和管理能力的考核，合格后方可任職。(對)

12、通過加強管理建立良好的工作環(huán)境，消除物的不安全狀態(tài)后，便不會發(fā)生事故。(錯)

13、安全教育培訓(xùn)對象中的其他從業(yè)人員不包括臨時聘用的人員。(錯)

14、任何單位和個人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。(對)

15、“違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我。”是一種僥幸心理。(對)

16、危險作業(yè)是指容易造成嚴重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè)。(對)

17、發(fā)生事故后，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，可以立即清理事故現(xiàn)場。(錯)

18、工傷保險繳費期限少于半年，不得享受工傷保險待遇。(錯)

19、有了《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律，行政法規(guī)對預(yù)防和道路交通安全的規(guī)定不再執(zhí)行。(錯)20、實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的只有各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。(錯)

21、符合規(guī)定條件的企業(yè)可以不設(shè)安全管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員，只要委托中介提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)即可。(錯)

22、我國安全生產(chǎn)管理的體制是“安全第一，預(yù)防為主”。(錯)

23、新來的員工都要經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以后不用再培訓(xùn)了。(錯)

24、生產(chǎn)經(jīng)營單位進行爆破、吊裝等危險作業(yè)，一定要安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理。(對)

25、企業(yè)為員工配備防護用品，員工應(yīng)支付一定費用。(錯)

26、安全教育必須是全員的，一個都不能漏。(對)

27、在一些企業(yè)生產(chǎn)和工程建設(shè)承包中，發(fā)包人(甲方)與承包人(乙方)簽訂傷亡事故合同時，規(guī)定若發(fā)生傷亡事故，由乙方自行負責(zé)。這種合同是無效的，但經(jīng)過主管部門批準或公證后有效。(錯)

28、事故調(diào)查處理實行分級責(zé)任。(對)

29、政府部門到企業(yè)檢查必須事先通知并征得企業(yè)同意。(錯)30、我國的安全生產(chǎn)標準屬于強制性標準，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸和具體化。(對)

三、填空題。

1、安全生產(chǎn)是指在勞動過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止__傷亡事故__的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保護勞動者的安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下進行。

2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于_2002年11月1日_起施行。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合_國家標準_或著行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督，教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴，使用。

4、礦山、建筑施工單位和危險物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)_管理機構(gòu) _或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

5、重大危險源，是指長期的或者，臨時生產(chǎn)、搬運、使用或著儲存_危險物品_，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所或設(shè)施)。

6、對造成事故引起傷害應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事賠償責(zé)任人，按照_無限責(zé)任_的原則履行賠償義務(wù)。

7、對于特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得_特種作業(yè)操作資格_證書，方可上崗作業(yè)。

8、安全責(zé)任制就是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任人是_安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；管生產(chǎn)必須管安全；全面綜合管理，各職能部門有特定的安全職責(zé)。

9、安全管理學(xué)包括安全信息管理，勞動保護管_風(fēng)險分析_事故管理，工業(yè)災(zāi)害控制等分支學(xué)科。

10、安全評價的一般過程是：辨識危險性，評價風(fēng)險，采取措施，直至達到安全指標。

11、“全國安全生產(chǎn)月”是每年的 6 月份。

12、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng) 立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間 擅離職守

13、因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有 工傷社會保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。

14、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè) 或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

15、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度 完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

四、簡述題。

1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負有那些職責(zé)？

答：(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；(2)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(3)保證安全生產(chǎn)投入；(4)督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；(5)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(6)及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容包括那些？

答：一是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針情況的檢查；二是對各級組織安全管理工作情況的檢查，其中包括檢查勞動保護法規(guī)、制度的執(zhí)行，管理機構(gòu)落實“三同時”、“五同時”、“三不放過”等制度的堅持情況等；三是對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，如檢查生產(chǎn)場所及作業(yè)過程中是否存在操作人員的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)，以及不符合勞動安全衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境等；四是檢查隱患整改情況。

五、案例分析

1、寧波三峰建材廠廠長，于l995年9月9日帶領(lǐng)施2r_隊隊長陳某等職工去成祥鎮(zhèn)購買了施工所需的攪拌機后，雇車運往工地。在運輸途中因貨車緊急剎車，將陳某拋出車廂摔傷，經(jīng)法醫(yī)鑒定為因顱腦損傷致截癱，傷殘程度二級。

請分析造成本次生產(chǎn)事故的主要原因是什么? 答： 造成本次事故的主要原因：

(1)人貨同車是造成這次事故的主要原因(2)廠長缺乏安全意識。(3)缺乏安全教育主題活動。

2、深圳華貿(mào)電建局工程處在某造紙廠擴建工程中安裝棧橋斜梁時，因斜梁未焊牢，摘鉤時約3t重的斜梁傾翻，使4名作業(yè)工人從l 0 m高處墜落，其中一人未佩帶安全帶站在斜梁上，第二人雖佩帶安全帶，但把安全帶掛在了該斜梁上，這兩人都墜落身亡；第三人雖身佩安全帶，但未系上，蹲在斜梁側(cè)面焊接；第四人所佩安全帶系在牢固處，兩人墜落時，前者僥幸地落在松軟的泥土上，身受重傷，后者安全帶把他吊在空中，他僅僅受了輕傷。

請分析上述事件的違章之處? 答：(1)在高處作業(yè)超過2米必須佩戴安全帶，并且安全帶必須 牢固固定

(2)決定摘鉤時應(yīng)當(dāng)及時的通知上面的作業(yè)人員(3)缺乏安全意識，違反了高空作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定

一、填空題

1.電力生產(chǎn)必須堅持“安全第一、（預(yù)防為主）、”的方針。2.新建、改建、擴建工程的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、(同時投入)。

3.任何人進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴（安全帽）。

4.企業(yè)必須對所有新員工進行廠(公司)、車間(部門)、班組(崗位)的三級安全教育培訓(xùn)。

5.控制室、調(diào)度室應(yīng)有不少于(2)個安全出口。

6.電焊機外殼必須(接地)，接地線應(yīng)牢固地接在被焊物件上或附近，防止產(chǎn)生電火花。

7.火電廠設(shè)置的安全標志包括禁止標志、(警告標志)、指令標志、提示標志四種基本類型和交通標志，消防、應(yīng)急安全標志等特定類型。

8.生產(chǎn)場所主要通道入口醒目位置，應(yīng)裝設(shè)“(必須戴安全帽)”指令標志牌。

9.“兩措”是指安全技術(shù)勞動保護措施和(反事故技術(shù)措施)。

10.各單位在應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)對演練情況進行評價和(總結(jié))。

11.應(yīng)急管理包括應(yīng)急組織、(應(yīng)急預(yù)案)、應(yīng)急物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急響應(yīng)與處置、應(yīng)急信息等方面。

12.受限空間照明電壓應(yīng)小于等于(24)V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓應(yīng)小于等于(12)V。

13.引起事件的直接原因包括：人的不安全行為，(機械）、物料或環(huán)境的不安全狀態(tài)。

14.新錄用的工作人員應(yīng)經(jīng)過（身體）檢查合格。工作人員至少兩年進行一次身體檢查。凡患有不適于擔(dān)任熱力和機械生產(chǎn)工作病癥的人員，經(jīng)醫(yī)生鑒定和有關(guān)部門批準，應(yīng)（調(diào)換）從事其他工作。15.作業(yè)人員的著裝不應(yīng)有可能被轉(zhuǎn)動機器絞注的部分，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿著（材質(zhì)合格的工作服），衣服和袖口必須（扣好），禁止戴圍巾，穿著長衣服、（裙子）。工作人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場，禁止穿拖鞋、（涼鞋）、（高跟鞋）；辮子、長發(fā)必須盤在（工作帽內(nèi)）。16.“三級”安全教育學(xué)時規(guī)定，廠級安全教育培訓(xùn)時間一般不少于(8）學(xué)時。車間級安全教育培訓(xùn)時間一般不少于（12)學(xué)時。班組級安全教育培訓(xùn)時間一般不少于（20）學(xué)時。

17.未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和（培訓(xùn))合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

18.施工用電配電箱必須裝設(shè)漏電保護器，做到一機（一閘)一保護。

19.高處作業(yè)地點的下方應(yīng)設(shè)置隔離區(qū)，并設(shè)臵明顯的（警告標志），防止落物傷人。

二、選擇題

1.各級領(lǐng)導(dǎo)人員都不應(yīng)發(fā)出違反安規(guī)的命令。工作人員接到違反安全規(guī)定的命令，應(yīng)（A）。

A、拒絕執(zhí)行

B、堅決執(zhí)行

C、商量執(zhí)行

D、先不執(zhí)行

2.對外來參觀人員，必須進行現(xiàn)場危險（C）的告知，并在有關(guān)人員陪同下，方可進入現(xiàn)場。

A、有關(guān)因素

B、源

C、有害因素

D、隱患

3.所有樓梯、平臺、通道、欄桿都應(yīng)（B），鐵板必須鋪設(shè)牢固。

A、齊全

B、保持完整

C、刷漆

D、牢固

4.安全帶在使用前應(yīng)進行檢查，并應(yīng)每隔（A）個月按批次進行靜荷重試驗。A、6 B、3 C、9 D、12

5.進行可能危及危險化學(xué)品管道安全的施工作業(yè)，施工單位應(yīng)當(dāng)在開工的（A）書面通知管道所屬單位，并與管道所屬單位共同制定應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的安全防護措施。

A、7日前

B、15日前

C、30日前

D、60日前

6.起重機械每使用（A）年至少應(yīng)做一次全面技術(shù)檢驗。

A、一

B、二

C、三

D、四

7.企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家“安全第一，預(yù)防為主（A）”的安全生產(chǎn)方針，和上級管理單位的要求，結(jié)合自身的安全生產(chǎn)實際情況，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針。

A、綜合治理

B、防消結(jié)合C、綜合施治

D、綜合管理

8.重大危險源的辨識應(yīng)結(jié)合（C）風(fēng)險預(yù)控工作進行。

A、工作任務(wù)

B、設(shè)備故障

C、生產(chǎn)區(qū)域 D、工作任務(wù)和設(shè)備故障

9.對于違章人員，車間、班組應(yīng)進行教育培訓(xùn)；對多次發(fā)生違章或違章導(dǎo)致事故發(fā)生的人員，應(yīng)進行不少于（B）的待崗教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

A、一周B、1 個月

C、半年

D、一年

10.職業(yè)病危害，是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的（A）因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。

A、化學(xué)、物理、生物

B、化學(xué)、物理、生理

C、生理、物理、生物

D、化學(xué)、物理、生化

11.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕（C）和強令冒險作業(yè)。

A、違章作業(yè)

B、合理工作

C、違章指揮

D、風(fēng)險作業(yè)

12.義務(wù)消防員的人數(shù)不應(yīng)少于職工總數(shù)的（A），防火重點部位不應(yīng)少于百分之七十。

A、10%

B、70%

C、20%

D、50% 13.義務(wù)消防隊消防活動每季不應(yīng)少于一次，消防演習(xí)（C）不少于一次。

A、每周 B、每月

C、每年

D、半年

14.進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴好（D）。

A、安全帶

B、防塵口罩

C、耳塞

D、安全帽

15.在受限空間（如電纜溝、煙道內(nèi)、管道等）內(nèi)長時間作業(yè)時，必須保持通風(fēng)良好，防（D）。

A、二氧化碳窒息 B、氮氣窒息

C、中毒

D、缺氧窒息

16.為防止發(fā)生電氣誤操作觸電，操作時應(yīng)遵循以下原則：(A)。

A、（1)停電(2)驗電(3)裝設(shè)地線

B、（1)驗電(2)停電(3)裝設(shè)地線

C、（1)停電(2)裝設(shè)地線(3)驗電

D、隨便

17.高處作業(yè)人員必須經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢合格，體格檢查至少每（A）年一次，凡不適宜高空作業(yè)的疾病者不得從事高空作業(yè)，防暈倒墜落。

A、兩年

B、一年半

C、一年

D、半年

18.企業(yè)應(yīng)每年至少組織（A）綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練。

A、1次

B、2次

C、3次

D、4次 31.火災(zāi)分類 19.“兩措”是指安全技術(shù)勞動保護措施和（D）措施。

A、組織

B、技術(shù)

C、安全

D、反事故

20.安委會由企業(yè)安全（A）主持，安委會成員和有關(guān)部門負責(zé)人參加。

A、第一負責(zé)人B、部門負責(zé)人C、企業(yè)副職D、安監(jiān)部門負責(zé)人

21.下述哪項設(shè)備不是特種設(shè)備（D）？

A、壓力管道B、客運索道C、大型游樂設(shè)施D、廠內(nèi)機動車輛

22.職業(yè)病是指在（B）中接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害因素而引起的疾病。

A、生活活動

B、職業(yè)活動

C、文體活動

D、自由活動

23.雷雨天氣巡視室外高壓設(shè)備時，應(yīng)穿（C），必應(yīng)使用傘具，不應(yīng)靠近避雷器和避雷針。

A、雨鞋

B、防護靴

C、絕緣靴

D、防砸鞋

24.“兩票三制”中的“三制”是指：（A）

A、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制； B、交班制、接班制、巡回檢查制； C、班前會制、班后會制、巡回檢查制；

D、設(shè)備運行制、設(shè)備檢修制、設(shè)備定期試驗輪換制

25.焊工工作時應(yīng)穿（A）工作服，防止弧光灼傷皮膚。

A、帆布

B、棉布

C、皮革

D、化纖

26.安全帶使用時應(yīng)（B）。

A、低掛高用B、高掛抵用C、與操作人水平使用D、高掛高用

三、簡答題：

1.巡回檢查檢查內(nèi)容有哪些？注意哪些事項？ 答：

2、干粉滅火器的使用方法？ 答：

四、論述題

1.你的安全生產(chǎn)責(zé)任制是什么？在日常工作中是如何履行的？

答：

2.什么是職業(yè)病危害？ 答：職業(yè)病危害，是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。

3.本車間內(nèi)的危險源有哪些？該如何 防護？

達旗宏珠環(huán)保熱電安全綜合培訓(xùn)

題庫

生產(chǎn)部 2018年1月10日

第二篇：企業(yè)文化知識題庫（模版）

企業(yè)文化知識題庫

一、填空

1、（2008年 12月5日）河南煤業(yè)化工集團有限公司重組成立。

2、河南煤化的企業(yè)哲學(xué)是（人企合一，順勢而行）。

3、河南煤化的核心價值觀是（用心做事，追求卓越）。

4、河南煤化集團每一位員工的責(zé)任與使命是（勇?lián)厝巍⒊删屠硐耄?/p>

5、河南煤化集團工作的最高信條是 生命至高無上，24、(精細化管理)，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必須要做好的一項工作。

25、(信息化管理)，是企業(yè)適應(yīng)信息化社會要求、走新型工業(yè)化道路的必然選擇。

26、（創(chuàng)新）是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉

27、(科學(xué)技術(shù))是第一生產(chǎn)力。

28、(優(yōu)秀團隊)是企業(yè)發(fā)展的基石。

29、(廉潔自律)是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要求。30、（作風(fēng)）是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性、品格及素質(zhì)的重要反映。

（安全發(fā)展第一）。

6、安全工作是河南煤化集團的“一號工程”、（“生命工程”）。

7、員工的生命權(quán)益應(yīng)放在先于一切、（重于一切）、高于一切 位臵。

8、卓越文化的目標是（高尚、卓越、受人尊敬）。

9、今年河南煤化要圍繞（一個總目標），把握“（一個總基調(diào)），突出（四個工作要求），牢牢把握工作的主動權(quán)。

10、各級各部門要自覺踐行河南煤化“（干凈健康 蕩濁揚清）”的廉政理念，繼續(xù)推進“三不三無”本廉建設(shè)，構(gòu)筑具有鶴煤特點的懲防腐敗體系。

11、以（“制度化、規(guī)范化、市場化”）為主要內(nèi)容的“三化”管理是河南煤化集團管理的主線。

12、河南煤化集團對安全事故堅決實行（“零容忍”），堅持追求安全（“零目標”），任何時候都不能放松。

13、（安全）是企業(yè)管理的底線，更是各級干部責(zé)任心、事業(yè)心和良心的底線。

14、河南煤化標志色彩為科技藍，代表（科技與創(chuàng)新）。

15、（發(fā)展）始終是我們的第一要務(wù)。

16、四個重在：即重在持續(xù)、（重在提升）、重在統(tǒng)籌、（重在為民）”

17、（理念）決定思路，（思路）決定出路。

18、(“快、好、省”)是我們在項目建設(shè)中的工作理念。

19、(資源)是企業(yè)生存發(fā)展的最基本物質(zhì)基礎(chǔ) 20、在資源整合過程中，我們必須要牢固樹立和時刻踐行（“搶先一步、遍地黃金”）的理念。

21、（管理）是企業(yè)永恒的主題

22、河南煤化集團提倡心懷感恩，反對（滿腹牢騷）

23、(對標管理)，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提升自我、力爭上游的必要手段。

31、(誠信)就是真誠、忠誠和恪守信用。誠信是企業(yè)立企之本。(誠信)是員工立身之本。

32、（人企合一、順勢而行）是河南煤化集團的企業(yè)哲學(xué)。

33、(學(xué)習(xí))是實現(xiàn)素質(zhì)提升的唯一途徑。

34、(做學(xué)習(xí)型員工)，(建學(xué)習(xí)型企業(yè))，是河南煤化集團發(fā)展道路上的必然選擇，也是不斷提升企業(yè)素質(zhì)、不斷提升隊伍素質(zhì)的唯一途徑。

35、(感恩)是一種美德，是一種胸懷，是一種境界，要成為一種最基本的職業(yè)道德和職業(yè)操守。

36、(重在落實)，是確保持續(xù)提升的根本保證。

37、(“求真”)，是我們做好一切工作的基本要求和落腳點。

38、(“求實”)，是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。

39、(“求細”)，是我們工作中必須堅持的基本準則。

40、(“求新”)，是工作突破之源。

二、選擇題

1、河南煤化集團“兩創(chuàng)新”是指：（B）

A、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 B、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

C、知識創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 D、技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新

2、擔(dān)當(dāng)、民主、務(wù)實、低調(diào)是文化體系中（C）要求：

A、責(zé)任文化 B、廉潔文化

C、作風(fēng)文化 D、團隊文化

3、發(fā)展成果要與員工共享是企業(yè)文化體系中（A）的要求

A、民生文化 B、誠信文化

C、卓越文化 D、資源文化

4、河南煤化集團企業(yè)文化體系中包含有幾個核心理念和幾個單項理念？（C）

A、8和6 B、8和10 C、8和8 D、10和8

5、“發(fā)掘潛力、提升價值”是河南煤化集團企業(yè)文化單項理念中的（B）

A、管理理念 B、效益理念 C、營銷理念 D、人才理念

6、“精打細算、開源節(jié)流”是河南煤化集團企業(yè)文化單項理念中的（C）

A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、營銷理念

7、“自強不息、堅韌不拔”是河南煤化集團企業(yè)文化核心理念中的（D）

A、企業(yè)哲學(xué) B、企業(yè)愿景 C、企業(yè)作風(fēng) D、企業(yè)精神

8、“立志高遠、篤行求實”是河南煤化集團企業(yè)文化單項理念中的（A）

A、發(fā)展理念 B、管理理念 C、成本理念 D、營銷理念

9、“報效國有、惠及員工”是河南煤化集團企業(yè)文化核心理念中的（D）A、企業(yè)哲學(xué) B、企業(yè)愿景 C、企業(yè)作風(fēng) D、企業(yè)使命

10、“科學(xué)發(fā)展、善行成器”是河南煤化集團企業(yè)文化核心理念中的（B）

A、企業(yè)哲學(xué) B、企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵 C、企業(yè)作風(fēng) D、企業(yè)使命

11、“人企合一、順勢而行”是河南煤化集團企業(yè)文化核心理念中的（A）

A、企業(yè)哲學(xué) B、企業(yè)愿景 C、企業(yè)作風(fēng) D、企業(yè)使命

12、“行業(yè)領(lǐng)先、國際一流”是河南煤化集團企業(yè)文化核心理念中的（B）A、企業(yè)哲學(xué) B、企業(yè)愿景 C、企業(yè)作風(fēng) D、企業(yè)使命

13、“勇?lián)負?dān)、成就理想”是河南煤化集團企業(yè)文化核心理念中的（D）

A、企業(yè)哲學(xué) B、企業(yè)愿景 C、企業(yè)作風(fēng)

D、主傳播語

14、河南煤化集團企業(yè)文化單項理念中的人才理念是（A）

A、人盡其才、以德為先 B、人盡其才、以廉為本

C、以德為先、以勤為基 D、以德為先、以績?yōu)槎?/p>

15、“先人一步、持續(xù)創(chuàng)新”是河南煤化集團企業(yè)文化核心理念中的（C）

A、企業(yè)哲學(xué) B、企業(yè)愿景 C、企業(yè)作風(fēng) D、主傳播語

16、河南煤化集團企業(yè)文化單項理念中的廉政理念是（D）

A、激濁揚清 干凈健康 B、蕩濁揚清 快樂健康

C、激濁揚清 快樂健康 D、蕩濁揚清 干凈健康

17、“三個一”的內(nèi)容不包括（D）

A.個人形象一面旗 B.工作熱情一團火 C.謀事布局一盤棋 D.雷厲風(fēng)行一陣風(fēng)

18、河南煤化集團企業(yè)文化體系涵蓋多少部分，共多少條？（A）

A.18部分、120條 B.15部分、130條 C.20部分、150條 D.20部分、120條

19、河南煤化集團從中國500強到世界500強用了

（C）年？

A.5年 B.3年 C.2年 D.4年

20、河南煤化集團“兩帶動”是指：（D）A、形象帶動和品牌帶動 B、形象帶動和效益帶動

C、項目帶動和形象帶動 D、項目帶動和品牌帶動

三、判斷題

1、高管人員未經(jīng)批準或授權(quán)可以以公司名義對外發(fā)表意見。（×）

2、高管人員未經(jīng)批準或授權(quán)不能代表公司出席公眾

活動及其他活動。（√）

3、高管人員可以在其它企業(yè)兼職。（×）

4、河南煤化工集團的企業(yè)哲學(xué)是科學(xué)發(fā)展、善行成器。（×）

5、河南煤化工集團的企業(yè)愿景是行業(yè)領(lǐng)先、國際一流。（√）

6、河南煤化工集團的營銷理念是發(fā)掘潛力、提升價值。（X）

7、河南煤化工集團的成本理念是精打細算、開源節(jié)流。（√）

8、河南煤化工集團的企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵是人企合一 順勢而行。（×）

9、河南煤化工集團的企業(yè)使命是報效國家 追求卓越。（×）

10、河南煤化工集團的效益理念是發(fā)掘潛力 提升價值。（√）

11、河南煤化集團的管理理念：立志高遠、篤行求實。（×）

12、河南煤化集團的成本理念：精打細算、開源節(jié)流。(√)

13、河南煤化集團的人才理念：創(chuàng)新為先、三化為本。（×）

14、河南煤化集團的效益理念：發(fā)掘潛力、提升價值。（√）

15、員工禮儀規(guī)范首先強調(diào)敬業(yè)愛崗 遵章守紀。（×）

16、高管人員嚴禁從事期貨、基金等高風(fēng)險業(yè)務(wù)。（√）

17、有效益就會有風(fēng)險（√）

18、效益是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉（×）

19、優(yōu)秀團隊是企業(yè)發(fā)展的基石（√）20、發(fā)展是企業(yè)永恒的主題（×）

四、名詞解釋

1、企業(yè)文化：企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀（先進理念）被員工認同后的習(xí)慣行為方式。

2、三化管理：以“制度化、規(guī)范化、市場化”為主要內(nèi)容的“三化”管理是河南煤化集團管理的主線。

3、兩調(diào)整、兩提高：調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合素質(zhì)

4、資源：資源是指自然界和人類社會中一種可以用以創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的具有一定量積累的客觀存在形態(tài)。

5、兩個規(guī)范：規(guī)范干部的安全管理行為、規(guī)范職工的安全操作行為。

6、三個一：個人形象一面旗、工作熱情一團

火、謀事布局一盤棋。

7、三不三無： “不愿腐”、“不能腐”、“不敢腐”，無違紀、無違法、無犯罪。

8、六統(tǒng)一：統(tǒng)一人事管理，統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一財務(wù)管理，統(tǒng)一資源配臵，統(tǒng)一市場布局，統(tǒng)一技術(shù)研發(fā)。

9、五個有利于：有利于優(yōu)勢互補，深度融合；有利于資源整合，集約利用；有利于產(chǎn)業(yè)連接，循環(huán)發(fā)展；有利于優(yōu)化布局，兼顧各方；有利于形成合力規(guī)模，爭取國家支持。

10、三松：思想松、管理松、紀律松。

五、簡答題

1、河南煤化集團的用人機制是什么？

答：即“四不用、三優(yōu)先、三鼓勵”。“四不用”，即不思進取、不干實事的不用；品頭論足、善于“公關(guān)”的不用；不敢負責(zé)、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用?！叭齼?yōu)先”，即優(yōu)先從一流的團隊選拔干部，從做出一流業(yè)績的員工中選拔干部，從在艱苦地區(qū)受到鍛煉的員工中選拔干部?！叭膭睢?，是指鼓勵機關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵專家型人才進入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)崗位發(fā)展，鼓勵干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

2、河南煤化集團定義的資源包括哪些？

答：資源在河南煤化集團的定義里，一是自然資源，如煤炭、鉬等；二是項目資源，要結(jié)合國家發(fā)展、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展，儲備項目、開發(fā)項目、建設(shè)項目，增強發(fā)展后勁；三是技術(shù)資源，要積極進行科研開發(fā)，提升自主創(chuàng)新能力，占領(lǐng)新產(chǎn)品、新技術(shù)的制高點；四是人力資源，不斷建設(shè)、培育、壯大人力資源隊伍；五是信息資源，要善于從紛繁復(fù)雜的信息世界里獲取對企業(yè)發(fā)展有用的信息；六是社會資源，積極與社會各界營造良好關(guān)系，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

3、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福的關(guān)系？ 答：要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福的關(guān)系。不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須保證安全，這是河南煤化集團對任何一個生產(chǎn)單位最基本的要求。生產(chǎn)活動必須要在安全的環(huán)境中開展。沒有安全，員工的生命健康、家庭幸福就沒有保障。安全好，才能真正帶來效益好，才能真正為員工帶來幸福生活。

4、人生七筆帳？

答：要時刻算好“政治賬”、“經(jīng)濟賬”、“名譽賬”、“家庭賬”、“親情賬”、“自由賬”、“健康賬”的人生7筆賬。

5、新下發(fā)的河南煤化集團企業(yè)文化體系內(nèi)容： 答：（1）、總則；（2）、卓越文化；（3）、安全文化；（4）反發(fā)展文化；（5）、資源文化；（6）、管理文化；（7）、創(chuàng)新文化；（8）、團隊文化；（9）、廉潔文化；（10）、責(zé)任文化；（11）、作風(fēng)文化；（12）、誠信文潛力 提升價值；成本理念：精打細算 開源節(jié)流；營銷理念：市場導(dǎo)向 客戶至上；安全理念：從零開始 向零奮斗；人才理念：人盡其才 以德為先；廉政理念：滌濁揚清 干凈健康

8個核心理念：企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展 善行成器；企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢而行；企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國際一流；核心價值觀：用心做事 追求卓越；企業(yè)使命：報效國家 惠及員工；企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新；企業(yè)精神：自強不息 堅化；（13）、民生文化；（14）、學(xué)習(xí)文化；（15）、感恩文化；（16）、風(fēng)險文化；（17）、持續(xù)文化；（18）、附則。

6、抓好安全的關(guān)鍵在于什么？

答：抓好安全，關(guān)鍵在于增強責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好基層，打好基礎(chǔ)，重心下移，關(guān)口前移。要全面推行和貫徹落實河南煤化集團“012345”安全管理體系，保障員工生命安全，保障企業(yè)安全運行，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

7、務(wù)實重干的作風(fēng)是？

答：讓各級干部員工把心思向務(wù)實上聚焦，把力量向工作上聚焦。要樹立正確的政績觀，不為成績所累，不為艱難所懼，對黨負責(zé)，對工作負責(zé)，對職工群眾負責(zé)，堅持察實情，講實話，出實招，辦實事，求實效，使工作經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。要善于遵循和把握規(guī)律，按照市場經(jīng)濟規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事，不走錯路，少走彎路。要有效運作，把目標具體化，真正把會議上說的，文件上寫的，變成實實在在的行動。

8、我們學(xué)習(xí)的原則是什么？

答：缺什么、學(xué)什么，干什么、學(xué)什么，用什么、學(xué)什么，學(xué)什么、精什么，這是我們的一個學(xué)習(xí)原則。

9、簡述員工三大行為規(guī)范：

答：第一條 職業(yè)道德：敬業(yè)愛崗、遵章守紀；勤奮工作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新；團結(jié)協(xié)作、誠信奉獻；關(guān)心社會、遵守公德。第二條 行為準則：上班守則；同事關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)信息；保密守則；公共財物；業(yè)余生活。第三條 禮儀規(guī)范：儀容儀表；行為舉止；電話禮儀；會議禮儀；接待禮儀；文明用語。

10、八個單項理念和八個核心理念具體內(nèi)容？ 答：8個單項理念：發(fā)展理念：立志高遠 篤行求實；管理理念：創(chuàng)新為先 三化為本；效益理念：發(fā)掘

韌不拔；主傳播語：勇?lián)厝?成就理想 11.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中發(fā)展文化是什么？

答：堅定不移的推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

12.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中資源文化是什么？

答：資源是企業(yè)生存發(fā)展的最基本物質(zhì)基礎(chǔ)。13.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中廉潔文化

是什么

答：讓風(fēng)清氣正成為一種常態(tài)。

14.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中責(zé)任文化是什么？

答：做有責(zé)任的企業(yè)，做有責(zé)任的員工。15.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中作風(fēng)文化是什么？

答：擔(dān)當(dāng)、民主、務(wù)實、低調(diào)。

16.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中誠信文化是什么？

答：以誠立業(yè)，誠信天下。

17.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中感恩文化是什么？

答：一切因感恩而美好。

18.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中風(fēng)險文化是

什么

答：時刻居安思危，保持清醒頭腦。

19.河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》中持續(xù)文化是什么？

答：持續(xù)提升、重在落實。

20、河南煤化工集團單項理念中管理理念是什么？ 答：創(chuàng)新為先 三化為本。

21、河南煤化工集團單項理念中營銷理念是什么？ 答：市場導(dǎo)向 客戶至上。22、2012年河南煤化集團的總基調(diào)是什么？

答：持續(xù)提升 穩(wěn)中求進 23、2012年河南煤化集團的總體要求是什么？ 答：保安全 調(diào)節(jié)構(gòu) 求實效 促和諧 24、2012年河南煤化集團的一個總目標是什么？ 答：持續(xù)集團公司向好的發(fā)展態(tài)勢、趨勢和氣勢，打造世界一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團。25、2012年鶴煤集團的總基調(diào)是什么？ 答：穩(wěn)中求進 務(wù)實發(fā)展

26、河南煤化集團企業(yè)文化“8813”的內(nèi)容是什么？ 正式發(fā)布？

答：2012年4月19日

39、鶴煤集團企業(yè)文化建設(shè)的“四個融入”是指什么？

答：融入到安全管理、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理、團隊建設(shè)

40、鶴煤集團企業(yè)文化的“四進一入”是指什么 答：進礦廠、進班組、進社區(qū)、進家庭、入人心

41、河南煤化集團“三不三無本廉體系”是什么？ 答：八個核心理念、八個單項理念、高管人員十大行為準則和員工三大行為規(guī)范。

27、員工三大行為規(guī)范的具體內(nèi)容是什么？ 答：職業(yè)道德 行為準則 禮儀規(guī)范。

28、河南煤化集團雙基建設(shè)的具體內(nèi)容是什么？ 答：基層建設(shè) 基礎(chǔ)建設(shè)。

29、河南煤化集團安全發(fā)展模式“012345”的具體內(nèi)容是什么？

答： 安全零理念、一號工程、雙基建設(shè)、三項機制、四大體系、五自管理。

30、河南煤化集團安全三項機制是什么？ 答：

1、用人機制

2、獎懲機制

3、考核機制

31、河南煤化集團安全五自管理是什么？ 答：礦井自主 系統(tǒng)自控 區(qū)隊自治 班組自理 員工自律

32、河南煤化集團4+3管理模式是什么？

答：兩調(diào)整 兩提高 兩創(chuàng)新 兩帶動 三化管理戰(zhàn)略

33、河南煤化集團4+3戰(zhàn)略格局是什么？

答：煤炭 化工 有色金屬 裝備制造和物流、礦建、實業(yè)

34、河南煤化集團兩創(chuàng)新、兩帶動是什么？ 答：技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 項目帶動和品牌帶動

35、胡錦濤總書記2010年視察河南的具體時間什么時間？

答：7月9日至11日

36、胡錦濤總書記視察河南煤化集團洛陽軸承廠提出了什么目標？

答：深化企業(yè)改革，一靠機制，二靠創(chuàng)新。努力做到人無我有，人有我精。37、2010年6月3日《人民日報》刊登了河南省委書記盧展工的署名文章，其主要內(nèi)容是什么？ 答：用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

38、河南煤化工集團《企業(yè)文化體系》是什么時間

答：從意識層面保證“不愿腐”、從實踐層面保證“不能腐”、從機制層面保證“不敢腐”，確保黨員干部無違紀、無違法、無犯罪。

42、安全管理最大的隱患是什么？

答：安全管理最大的隱患是“思想松、管理松、紀律松”。

43、河南煤化集團特色安全文化的內(nèi)容是什么？ 答：安全工作“0”起點，執(zhí)行制度“0”距離，安全生產(chǎn)“0”事故，發(fā)生事故“0”效益。

44、“四不放過”是指發(fā)生事故后要做到什么？ 答：

1、事故原因沒查清不放過。

2、當(dāng)事人未受到處理不放過。

3、責(zé)任人及職工未受到教育部放過。

4、整改措施未落實不放過。

45、河南煤化集團安全四大體系是什么？ 答：

1、以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系。

2、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系。

3、以強化管理為導(dǎo)向的安全評價體系。

4、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系

46、河南省委書記盧展工提出的“三具兩基一抓手”是什么？

答：一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實；抓好基層、打好基礎(chǔ)；就是把實施項目帶動作為抓手，圍繞項目建設(shè)形成合力

47、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要做到哪六個堅決？ 答： 一是堅決樹立科學(xué)發(fā)展理念；二是堅決保持頭腦時刻清醒；三是堅決持續(xù)好的思路和做法；四是堅決實施項目帶動；五是堅決加快自主創(chuàng)新；六是堅決轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

48、河南煤化集團財務(wù)管理的“五統(tǒng)一”是什么？ 答：財會政策、核算體系、財務(wù)負責(zé)人、資金運作平臺、重大事項決策報告五統(tǒng)一

49、“三不三無”本廉體系是什么？

答：三不即：“不愿腐”的自律機制；“不能腐”的約束機制“不敢腐”的懲戒機制；三無即：無違紀、無違法、無犯罪。

50、員工三大行為規(guī)范中職業(yè)道德包含哪幾條？ 答：

1、敬業(yè)愛崗，遵章守紀

2、勤奮工作，學(xué)習(xí)創(chuàng)我們期望安全工作達到的目的和效果，我們要全力實現(xiàn)長周期的安全目標。

61、河南煤業(yè)化工集團的“五個善待”指的是什么？ 答：作為一個資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效新

3、團結(jié)協(xié)作，誠信奉獻

4、關(guān)心社會，遵守公德

51、員工三大行為規(guī)范中行為準則包含哪幾條？ 答：

1、上班守則

2、同事關(guān)系

3、網(wǎng)絡(luò)信息

4、保密守則

5、公共財物

6、業(yè)余生活

52、員工三大行為規(guī)范中禮儀規(guī)范包含哪幾條？ 答：

1、儀容儀表

2、行為舉止

3、電話禮儀

4、會議禮儀

5、接待禮儀

6、文明用語

53、什么是企業(yè)文化？

答：企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀（先進理念）被員工認同以后的習(xí)慣性行為方式。具體說就是要把企業(yè)發(fā)展所提倡的價值觀念植入員工的心中，變成員工的自覺行為，最終成為企業(yè)和員工的團體精神和行為規(guī)范。

54、什么是企業(yè)文化建設(shè)？

答：企業(yè)文化建設(shè)就是把企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀轉(zhuǎn)化為行為方式的過程。

55、集團公司組建之初，時任董事長、黨委書記陳雪楓同志就提出，企業(yè)要做強做久，必須靠什么？ 答：必須靠文化

56、陳雪楓副省長最近來集團公司調(diào)研時再次強調(diào)，河南煤化要持續(xù)發(fā)展，必須靠什么？ 答：必須靠先進文化的引領(lǐng)。

57、在今年3月份，集團公司召開企業(yè)文化建設(shè)推進會，董事長、黨委書記陳祥恩在會上強調(diào)，當(dāng)前及今后一段時間，集團公司企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)主要什么？

答：是解決企業(yè)文化落地的問題。

58、優(yōu)秀的企業(yè)總是以什么謀求效益？ 答：是以資源高效化來謀求效益？

59、全員學(xué)習(xí)，須明確哪幾個問題？

答：必須全員參與、必須持續(xù)學(xué)習(xí)、必須真重視、真投入。

60、如何理解安全理念與安全目標的關(guān)系？ 答：河南煤化集團所倡導(dǎo)的安全理念，是我們抓好安全工作必須長期堅持的指導(dǎo)原則，是抓好安全工作的“魂”?！皬牧汩_始、向零奮斗”的安全目標是

利用能源；善待社會，積極承擔(dān)社會責(zé)任；善待股東，持續(xù)提高資產(chǎn)回報率；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業(yè)長青。

62、我們?yōu)槭裁匆鰧W(xué)習(xí)型員工，建學(xué)習(xí)型企業(yè)？ 答：做學(xué)習(xí)型員工，建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是河南煤化集團發(fā)展道路上的必然選擇，也是不斷提升企業(yè)素質(zhì)、不斷提升隊伍素質(zhì)的唯一途徑。要在不斷的學(xué)習(xí)中，了解新形勢，學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，形成新優(yōu)勢，迎接新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新發(fā)展。63、什么是積極思維？

答：積極思維就是接受任務(wù)不講價錢，完不成任務(wù)不找借口，做好工作不打折扣。工作中如果樹立積極思維，再難的事也能干成、干好。

64、企業(yè)文化對于對企業(yè)、對員工的意義是什么？ 答：倡導(dǎo)什么、鼓勵什么、弘揚什么、追求什么，河南煤化集團堅持做到旗臶鮮明、一以貫之。河南煤化集團所屬每一個單位、每一位員工，都必須清楚知道企業(yè)所弘揚倡導(dǎo)的基本原則和工作理念，并認真遵守踐行。

65、河南煤化集團今年位列世界500第幾位？ 答：397位。

66、人是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)最寶貴的財富，是企業(yè)發(fā)展中最具什么的力量？ 答：最具能動性的決定性力量。

67、優(yōu)秀的企業(yè)總是以什么來造福社會。答：以先進的文化來引領(lǐng)發(fā)展，以科學(xué)的發(fā)展來造福社會。

68、安全是企業(yè)管理的底線，更是各級干部什么的底線？

答：責(zé)任心、事業(yè)心和良心。

69、我們開展企業(yè)文化建設(shè)，最終目的是什么？ 答：就是要把我們所倡導(dǎo)的價值觀變?yōu)閱T工的行為方式，即踐行。沒有踐行就是沒有落地，文化落不了地，就意味著前面所做的所有工作都等于零，毫無價值。

70、團隊文化中指出要提倡用心做事，反對敷衍了事。我們所說的用心，就是要做到什么？

答：誠心、專心、恒心和責(zé)任心。71、作風(fēng)文化中敢于擔(dān)當(dāng)指的是什么？

答：敢于負責(zé)、勇?lián)厝?、不畏挑?zhàn)、奮發(fā)有為。72、面對文化引領(lǐng)這一重大課題，全體干部員工只有怎樣才能使河南煤化先進文化體系不斷完善、日益提升，真正成為河南煤化長盛不衰的永動之源。于過去，眼光多放在未來。多橫比，就是多和比自己先進的企業(yè)比，多和世界一流企業(yè)比，多看到自己的不足，不斷拉高標桿，向更高的目標前進。80、十零理念內(nèi)容包括：

答：安全工作零起點、執(zhí)行制度零距離、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、操作過程零失誤、設(shè)備答：只有學(xué)明白、想明白、講明白、做明白，撲下身子，靜下心來，真抓實干，做到眼到、手到、心到、神到。

73、科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵是什么？ 答：持續(xù)

74、什么是確保企業(yè)各項工作做到職責(zé)明確、內(nèi)容清楚、節(jié)點清晰、有條不紊、環(huán)環(huán)相扣、健康推進的重要管理方式？ 答：流程化管理

75、企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理的新理論，其本質(zhì)是什么？

答：本質(zhì)是通過企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進企業(yè)發(fā)展。76、河南煤化集團要做一個有責(zé)任的企業(yè)。這種責(zé)任體現(xiàn)在哪幾個方面？

答：對國家、對社會、對股東、對員工。77、我們在具體工作中不斷拓展管理載體、豐富管理內(nèi)涵、提升管理效能的重要方式有哪些？ 答：對標管理、精細化管理、信息化管理、流程化管理。

78、企業(yè)文化體系中提到應(yīng)加強風(fēng)險防范，根本目的是什么？

答：根本而目的在于最大限度地減少企業(yè)發(fā)展阻力，讓企業(yè)少走彎路，更好地推進改革發(fā)展各項工作。關(guān)鍵是要把風(fēng)險控制在所能管理和承受的范圍內(nèi)，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和氛圍。79、在發(fā)展中，河南煤化集團倡導(dǎo)“少縱比、多橫比”的發(fā)展理念。兩種不同的比較觀，帶來的是兩種不同的效果。請簡述這兩種理念的含義？ 答：縱比，就是拿現(xiàn)在的成績和自己過去的比，這樣只會滿足于小富即安，丟掉發(fā)展的緊迫感。橫比，就是把企業(yè)發(fā)展放在全行業(yè)、全國甚至全世界這個平臺上去比較、去檢驗、去對標，就會看到自己取得成績原來是那么微不足道，就會增強發(fā)展的責(zé)任和動力。少縱比，就是不要總盯著自己比過去進步了多少，不要滿足于現(xiàn)在取得的成績。成績已經(jīng)屬

狀態(tài)零缺陷、系統(tǒng)運行零隱患、生產(chǎn)組織零違章、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。

81、河南煤化集團公司要求的強化安全責(zé)任意識，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變是什么？

答：一要轉(zhuǎn)變干煤礦不可能不死人的傳統(tǒng)觀念，二要轉(zhuǎn)變安全工作思路，三要轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，四要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放的安全管理方法。

82、什么決定著一個企業(yè)的戰(zhàn)略目標、工作部署和發(fā)展命運。答：發(fā)展思路

83、黨建工作基本原則和工作定位是什么？ 答：堅持融入中心、服務(wù)大局。

84、檢驗黨建工作成敗的唯一標準是什么？ 答：是否推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。85、資源型企業(yè)最終打拼的是什么？ 答：是資源

86、河南煤化集團作為一家資源型企業(yè)，要時時刻刻把資源放在什么樣的位臵？

答：要放在事關(guān)企業(yè)生存的重要戰(zhàn)略位臵 87、從戰(zhàn)略管理和加強企業(yè)管控的角度，河南煤化集團總部主要以管根本性、長遠性、導(dǎo)向性的宏觀管理為主，基本定位是什么？

答：基本定位是管政策、管制度、管機制、管規(guī)劃、管資金及資本運作、管考核、管重要人事任免。88、如何解決好文化落地的問題？

答：一是要使《文化體系》深入人心。二是要有效融入管理。三是要注重典型的示范作用。四是要抓好企業(yè)文化建設(shè)的運作。五是要加強企業(yè)文化建設(shè)的考核。六是要加強企業(yè)文化的組織領(lǐng)導(dǎo)。89、什么是確保企業(yè)各項工作做到職責(zé)明確、內(nèi)容清楚、節(jié)點清晰、有條不紊、環(huán)環(huán)相扣、健康推進的重要管理方式。答：流程化管理。

90、管理的一個具體原則是什么？ 答：“提倡什么就考核什么”

91、河南煤化集團點多線長面廣，管理難度大，面

對越來越激烈的市場競爭，要積極正視和加強對那方面的風(fēng)險管控。

答：加強對資金、資源、戰(zhàn)略、項目、安全、財務(wù)、務(wù)到了，水平就到啦；職務(wù)到了，自己的事就好辦啦；職務(wù)到了，就當(dāng)甩手掌柜不再撲下身子干活啦”等錯誤觀念。要不斷增強干好工作的責(zé)任感和緊迫品牌等方面的風(fēng)險管控。

92、只有怎樣做，才能把事情做好。只有怎樣，才能再攀高峰，這一核心價值觀是我們企業(yè)發(fā)展的精髓所在。

答、只有用心做事，才能把事情做好。只有追求卓越，才能再攀高峰。

93、企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理的新理論，其本質(zhì)是什么？

答：本質(zhì)是通過企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進企業(yè)發(fā)展。94、科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線和提升企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵要素，直接決定著企業(yè)的什么？ 答：決定著企業(yè)生存和發(fā)展，決定著企業(yè)對于經(jīng)濟社會貢獻度的高低。

95、陳雪楓副省長在任集團公司董事長、黨委書記時多次強調(diào)，要把人才當(dāng)做戰(zhàn)略資源來儲備，高度重視人才在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。答：當(dāng)做戰(zhàn)略資源來儲備。

96、陳雪楓副省長在任集團公司董事長、黨委書記時就曾經(jīng)給集團公司的責(zé)任定義，請說出定義的內(nèi)容是什么？

答：“我們所要做的就是讓這個世界上的資源通過我們的努力，更好地、充分地利用起來，為人類造福。這是我們共同的責(zé)任?！?/p>

97、集團公司要做一個有責(zé)任的企業(yè)，具體說體現(xiàn)在對員工的責(zé)任是什么？

答：對員工的責(zé)任，就是確保員工有尊嚴地工作，實現(xiàn)體面生活，提高員工幸福生活指數(shù)。98、民生文化建設(shè)的第一要求是什么？ 答：員工滿意度

99、民生文化建設(shè)第一標準是什么？ 答：員工生活質(zhì)量提高

100、民生文化建設(shè)第一重點是什么？ 答：員工職業(yè)生涯

101、各級領(lǐng)導(dǎo)干部如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與崗位職責(zé)的關(guān)系？

答：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“崗位奉獻期”的工作理念。要時刻清楚地認識到，職務(wù)意味著責(zé)任，有了職務(wù)是為了更好地承擔(dān)責(zé)任。要避免那種“職

感，高標準，嚴要求，樹立“干不好事，干不成事，就食不甘味，寢不安席”的思想觀念。要不斷增強履行崗位職責(zé)能力，使自己的職務(wù)與職責(zé)相匹配、相適應(yīng)。

102、鶴煤公司黨建“12345”工程內(nèi)容是什么？ 答：“1”是圍繞一個主題：“以科學(xué)發(fā)展觀為主題”“2”是灌輸兩個體系：

“

一、灌輸馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，二、灌輸河南煤業(yè)化工集團戰(zhàn)略文化體系?！薄?”是強化三項職責(zé)：“

一、黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；

二、黨組織保證監(jiān)督職責(zé)；

三、黨組織參與重大決策職責(zé)?！薄?”是發(fā)揮四個作用：“

一、發(fā)揮黨委的政治核心作用；

二、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；

三、發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；

四、發(fā)揮職工主人翁作用?！?/p>

“5”是推進五項建設(shè)：“

一、企業(yè)黨組織建設(shè)；

二、干部隊伍建設(shè)；

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)；

四、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)；

五、群團組織建設(shè)?！?103、高管人員未經(jīng)批準或授權(quán)不得從事哪些活動？ 答：（1）以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等：（2）以公司名義對外提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對外發(fā)表意見；（4）以公司名義進行捐助性、救濟性和公益性支出活動；（5）代表公司出席公眾活動及其他活動；（6）購臵非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)；（7）委派到控股、參股公司的人員，不得違反公司的規(guī)定，擅自在股東會、董事會、監(jiān)事會上行使表決或放棄相關(guān)權(quán)利，損壞公司利用。104、集團公司企業(yè)文化理念系統(tǒng)和《文化體系》的關(guān)系和各自作用？

答：企業(yè)文化理念系統(tǒng)是集團公司重組之初提煉形成的，解決的是指導(dǎo)思想問題。理念系統(tǒng)重在思想層面；《文化體系》主要是對集團公司所倡導(dǎo)的一系列先進理念如何在工作中、行為上具體化進行了闡述，解決的是行為方式的問題?！段幕w系》重在行為層面。

105、河南煤化集團一直關(guān)注民生，堅持發(fā)展成果要與員工共享，具體表現(xiàn)在什么地方？

答：河南煤化集團堅持工資總額增長幅度不高于企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均工資增長幅度不高

于企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則，在此基礎(chǔ)上，致力于建立與行業(yè)特點相適應(yīng)，與員工類型和工作性質(zhì)相吻合，內(nèi)部具有公平性、外部具有競爭性的薪酬體系，在企業(yè)快速發(fā)展的前提下，實現(xiàn)職工工資水平穩(wěn)步、持續(xù)、較高增長。

第三篇：企業(yè)所得稅題庫

單項選擇題

1、企業(yè)在境內(nèi)發(fā)生的處置資產(chǎn)的下列情形中，應(yīng)視同銷售確定企業(yè)所得稅應(yīng)稅收入的是（）Ａ將資產(chǎn)用于職工獎勵或福利 B將資產(chǎn)用于加工另一種產(chǎn)品 C將資產(chǎn)結(jié)構(gòu)或性能改變 D將資產(chǎn)在總分支機構(gòu)之間轉(zhuǎn)移 正確答案：A 答案解析：企業(yè)將資產(chǎn)進行外部處置要視同銷售處理：（1）用于市場推廣或銷售；（2）用于交際應(yīng)酬；(3)用于職工獎勵或福利；（4）用于股息分配;(5)用于對外捐贈 題難易度：一般

知識點：企業(yè)所得稅——視同銷售

2.下列有關(guān)企業(yè)合并的說法中，符合企業(yè)所得稅特殊性稅務(wù)處理規(guī)定的是（A）

A被合并企業(yè)合并前的相關(guān)所得稅事項由合并企業(yè)承繼 B被合并企業(yè)未超過法定彌補期限的虧損額不能轉(zhuǎn)到合并企業(yè)

C被合并企業(yè)可要求合并企業(yè)支付其資產(chǎn)總額50%的貨幣資金

D被合并企業(yè)股東取得合并企業(yè)股權(quán)的計稅基礎(chǔ)以公允價值確定 正確答案：A 答案解析：被合并企業(yè)合并前的相關(guān)所得稅事項由合并企業(yè)承繼，也就是說，被合并企業(yè)未超過法定彌補期限的虧損額可以結(jié)轉(zhuǎn)到合并企業(yè)，可由合并企業(yè)彌補的被合并企業(yè)虧損的限額=被合并企業(yè)凈資產(chǎn)公允價值*截至合并業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)年年未國家發(fā)行的最長期限的國債利率；企業(yè)合并時企業(yè)股東在該企業(yè)合并發(fā)生時取得的股權(quán)支付金額不低于交易支付總額的85%;被合并企業(yè)股東取得合并企業(yè)股權(quán)的計稅基礎(chǔ)，以其原持有的被合并企業(yè)股權(quán)的計稅基礎(chǔ)。題難易度：一般

知識點：企業(yè)所得稅——特殊性稅務(wù)處理

3.某工業(yè)企業(yè)為我國居民企業(yè)，會計核算健全，從業(yè)人員15人，資產(chǎn)總額100萬元。該企業(yè)2016年收入總額180萬元，成本費用支出額156萬元，因管理不善導(dǎo)致存貨發(fā)生凈損失為17.2萬元，其當(dāng)年應(yīng)納企業(yè)所得稅（）萬元 A4 B0.7 C0.56 D0.68 正確答案：D 答案解析：符合條件的小型微利企業(yè)年應(yīng)納稅所得額低于30萬元（含30萬元），其所得減按50%計入應(yīng)納稅所得額，按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。當(dāng)年該企業(yè)應(yīng)納企業(yè)所得稅=（180-156-17.2）*50%*20%=0.68萬元 題難易度：一般 知識點：企業(yè)所得稅——應(yīng)納稅額計算

多項選擇題

1、依據(jù)企業(yè)所得稅法的規(guī)定，下列關(guān)于 所得來源地的確定的說法，正確的有（）

Ａ銷售貨物所得按照交易活動發(fā)生地確定

B提供勞務(wù)所得按照提供勞務(wù)的企業(yè)或者機構(gòu)，場所所在地確定

C不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)的企業(yè)或者機構(gòu)，場所所在地確定

Ｄ權(quán)益性投資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照被投資企業(yè)所在地確定 正確答案：AD 答案解析：提供勞務(wù)所得按照勞務(wù)發(fā)生地確定，不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)所在地確定 題難易度：一般

知識點：企業(yè)所得稅——所得來源地的確定

２.下列屬于企業(yè)按照公允價值確定收入額的收入形式的有（）Ａ債務(wù)的豁免 Ｂ股權(quán)投資 Ｃ勞務(wù) Ｄ不舉準備持有至到期的債券投資 正確答案：BCD 答案解析：企業(yè)以非貨幣形式取得的收入，按照公允價值確定收入額，非貨幣形式包括固定資產(chǎn)、生物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)投資、存貨、不準備持有至到期的債券投資、勞務(wù)以及有關(guān)權(quán)益等。題難易度：一般

知識點：企業(yè)所得稅——收入的確定

綜合客觀題

設(shè)立在我國境內(nèi)的某重型機械生產(chǎn)企業(yè)，由未在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的非居民企業(yè)持股25%，2016年全年主營業(yè)務(wù)收入7500萬元，其他業(yè)務(wù)收入2300萬元，營業(yè)外收入1200萬元，主營業(yè)務(wù)成本6000萬元，其他業(yè)務(wù)成本1300萬元，營業(yè)外支出800萬元，可以扣除的相關(guān)稅金及附加420萬元，銷售費用1800萬元，管理費用1200萬元，財務(wù)費用180萬元，投資收益1700萬元。當(dāng)年發(fā)生的部分具體業(yè)務(wù)如下

（1）將兩臺重型機械設(shè)備通過市政府捐贈給貧困地區(qū)用于公共設(shè)施建設(shè)，“營業(yè)外支出”中已列支兩臺設(shè)備的成本及對應(yīng)的銷售稅額合計247.6萬元，每臺設(shè)備市場售價為140萬元（不含增值稅）。（2）當(dāng)年10月向95%持股的境內(nèi)子公司轉(zhuǎn)讓一項賬面余值（計稅基礎(chǔ)）為500萬元的專利技術(shù)，取得轉(zhuǎn)讓收入700萬元，該項轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)已通過省科技部門認定登記。

（3）當(dāng)年實際發(fā)放職工工資1400萬元，發(fā)生職工福利費支出200萬元，拔繳工會經(jīng)費30萬元并取得專用收據(jù)，發(fā)生職工教育經(jīng)費支出25萬元，以前累計結(jié)轉(zhuǎn)至本年的職工教育經(jīng)費支出為5萬元。

(4)發(fā)生廣告費支出1542萬元；發(fā)生業(yè)務(wù)招待費支出90萬元，其中有20萬元未取得合法票據(jù)。

（5）企業(yè)從事《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定項目的研究開發(fā)活動，對研發(fā)費用實行專賬管理，發(fā)生研發(fā)費用支出200萬元（含委托某研究所研發(fā)的委托研發(fā)費用80萬元）。

（6）就2015年稅后利潤向全體股東分配股息1000萬元。（其他相關(guān)資料：除非特別說明，各扣除項目均已取得有效憑證，相關(guān)優(yōu)惠已辦理必要手續(xù)，不考慮稅收協(xié)定的影響）要求：根據(jù)上述資料，按照要求（1）至要求（7）回答下列問題，如有計算，每問需計算出合計數(shù)。︱︱業(yè)務(wù)（1）應(yīng)調(diào)增的應(yīng)納稅所得額（）︱業(yè)務(wù)（2）應(yīng)調(diào)增的應(yīng)納稅所得額（）︱業(yè)務(wù)（3）應(yīng)調(diào)增的應(yīng)納稅所得額（）︱業(yè)務(wù)（4）應(yīng)調(diào)增的應(yīng)納稅所得額（）︱業(yè)務(wù)（5）應(yīng)調(diào)減的應(yīng)納稅所得額（）︱業(yè)務(wù)（6）應(yīng)預(yù)提的企業(yè)所得稅稅額（）︱計算該企業(yè)2016年應(yīng)納企業(yè)所得稅稅額（）候選項：

200萬元；120萬元；127.6萬元；207.6萬元︱200萬元； 500萬元；700萬元；0萬元︱4萬元；2萬元；5萬元；1萬元︱30萬元；48萬元；78萬元；90萬元︱200萬元；120萬元；92萬元；80萬元︱250萬元；50萬元；25萬元；0萬元︱246.7萬元；248.65萬元；265.48萬元；994.6萬元 答案：

D︱A︱D︱C︱C︱C︱B 答案解析：

1、（1）將兩臺設(shè)備捐贈給貧困地區(qū)，企業(yè)所得稅應(yīng)視同銷售，確認視同銷售收入140*2=280（萬元），應(yīng)確認視同銷售成本=247.6-140*17%*2=200（萬元），視同銷售業(yè)務(wù)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=280-200=80（萬元)。(2)企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出，不超過利潤總額12%的部分，準予扣除。

年

度

利

潤

總

額=7500+2300+1200-6000-1300-800-420-1800-1200-180+1700=1000（萬元），公益性捐贈支出稅前扣除限額=1000*12%=120（萬元），實際捐贈247.6萬元，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=247.6-120=127.6（萬元）。（3)業(yè)務(wù)1應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=80+127.6=207.6（萬元）。

2、一個納稅內(nèi)，居民企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)所有權(quán)所得不超過500萬元的部分，免征企業(yè)所得稅，超過500萬元的部分，減半征收企業(yè)所得稅。本題中，技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得=700-500=200（萬元），200萬元小于500萬元，免征企業(yè)所得稅，應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額200萬元。

3、職工福利費稅前扣除限額=1400*14%=196（萬元），實際發(fā)生職工福利費200萬元，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額200-196=4（萬元)；工會經(jīng)費稅前扣除限額=1400*2%=28（萬元），實際拔繳工會經(jīng)費30萬元，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=30-28=2（萬元）；職工教育經(jīng)費稅前扣除限額=1400*2.5%=35（萬元），本職工教育經(jīng)費25萬元加上以前5萬元未超過扣除限額35萬元，本發(fā)生的職工教育經(jīng)費25萬元準予據(jù)實扣除，不需要進行納稅調(diào)整；以前累計結(jié)轉(zhuǎn)至本的職工教育經(jīng)費準予在本扣除，應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額5萬元。

業(yè)務(wù)3應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=4+2-5=1（萬元）

4、廣告費稅前扣除限額=（7500+2300+280）*15%=1512（萬元），實際發(fā)生1542萬元，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=1542-1512=30（萬元）；未取得合法票據(jù)的20萬元業(yè)務(wù)招待費不得在稅前扣除，業(yè)務(wù)招待費發(fā)生額的60%=（90-20）*60%=42（萬元），銷售收入的0.5%=（7500+2300+280）*0.5%=50.4（萬元），準予在稅前扣除的業(yè)務(wù)招待費為42萬元，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=90-42=48（萬元)業(yè)務(wù)4應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=30+48=78（萬元）。

5、業(yè)務(wù)5應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額=（200-80）*50%+（80*80%）*50%=60+32=92(萬元）。財稅【2015}119號規(guī)定：委托其他單位研發(fā)新技術(shù)，發(fā)生委托研發(fā)費由委托單位按80%再按50%加計扣除。

6、應(yīng)預(yù)提所得稅稅額=1000*25%*10%=25（萬元）

7、該企業(yè)

2016

年應(yīng)納稅所得額=1000+207.6-200+1-92+78=994.6（萬元）

該企業(yè)

2016

年應(yīng)繳納企業(yè)所得稅=994.6*25%=248.65（萬元）題難易度：較難

知識點：企業(yè)所得稅——應(yīng)納稅額計算

第四篇：企業(yè)文化知識題庫

寶雨山公司機關(guān)9月學(xué)習(xí)知識題庫

1、河南煤業(yè)化工集團的目標是：高尚、卓越、受人尊敬

2、兩調(diào)整、兩提高的內(nèi)容是：調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益；調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì)。

3、兩創(chuàng)新、兩帶動的內(nèi)容是：管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新；項目帶動與品牌帶動。

4、“三化”是：制度化、規(guī)范化和市場化。

5、河南煤化集團“2011年”目標“816210”指的是: 煤炭產(chǎn)量突破8000萬噸，營業(yè)收入突破1600億元，利稅突破200億元，利潤突破100億元，安全生產(chǎn)整體實現(xiàn)零死亡。

6、2011年焦煤集團的奮斗目標“22420”指的是：煤炭產(chǎn)量2000萬噸，營業(yè)收入200億，利稅突破40億，利潤突破20億，安全生產(chǎn)零目標。

7、河南煤化集團 “8813”文化體系是指8個核心理念、8個單項理念、10條高管人員行為規(guī)范、3大員工行為準則。

8、河南煤化企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展 善行成器

9、河南煤化企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢而行

10、河南煤化企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國際一流

11、河南煤化核心價值觀：用心做事 追求卓越

12、河南煤化企業(yè)使命：報效國家 惠及員工

13、河南煤化企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新

14、河南煤化企業(yè)精神：自強不息 堅韌不拔

15、河南煤化主傳播語：勇?lián)厝?成就理想

16、河南煤化發(fā)展理念：立志高遠篤行求實

17、河南煤化管理理念：創(chuàng)新為先三化為本

18、河南煤化效益理念：發(fā)掘潛力提升價值

19、河南煤化成本理念：精打細算開源節(jié)流

20、河南煤化營銷理念：市場導(dǎo)向客戶至上

21、河南煤化安全理念：從零開始向零奮斗

22、河南煤化人才理念：人盡其才以德為先

23、河南煤化廉政理念：蕩濁揚清干凈健康

24、焦煤黨委對干部要求的“三知”即：知崗位、知責(zé)任、知表率。

25、全體干部職工要加強學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)知識，學(xué)崗位技能。

26、河南煤化“四加三”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略即：煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、礦山建設(shè)、實業(yè)。

27、河南煤化“四加三”管理戰(zhàn)略即：兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動和“三化”管理

28、內(nèi)部市場化的核心是將外部市場機制、價值規(guī)律引入企業(yè)內(nèi)部，目的是 解決粗放問題，精髓是用 市場經(jīng)濟 推動管理的精、細、嚴。

29、“兩個轉(zhuǎn)變”是 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念。“兩個規(guī)范”是：規(guī)范干部管理行為、規(guī)范員工安全操作行為。

30、焦煤黨委對干部要求的“三不”即：不做秀、不空談、不?；?。

31、干部管理的原則“三鼓勵”，即：鼓勵機關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵專家型人才進入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展，鼓勵干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

32、干部管理的原則“三優(yōu)先”，即：優(yōu)先從一流的團隊中選拔干部，優(yōu)先從做出一流業(yè)績的員工中選拔干部，優(yōu)先從艱苦地區(qū)工作過的員工中選拔干部。

33、干部管理的原則“四不用”，即：不思進取、不干實事的干部不用，品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)”的干部不用，不敢負責(zé)、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的干部不用，搞花架子、虛報浮夸、善于做秀的干部不用。

34、河南煤化提出的“012345” 安全模式是指：“安全零理念，一號工程、雙基建設(shè)、三項機制、四大體系、五自管理”。

35、安全“零”理念具體內(nèi)容為：安全工作零起點、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。

36、安全作為企業(yè)和一把手的“一號工程”，指：堅持“安全高于一切，一把手親自抓；安全先于一切，一把手第一時間抓；安全重于一切，一把手壓倒一切抓”的工作方式。

37、“雙基”建設(shè)指的是基層管理、基礎(chǔ)管理。

38、河南煤化提出的“012345” 安全模式中的三項機制指的是：用人機制、獎勵機制、考核機制。

39、河南煤化提出的“012345” 安全模式中的四大體系，即以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系、以強化管理為導(dǎo)向的安全評價體系、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系。

40、五自安全管理體系即:礦井自主，系統(tǒng)自控，區(qū)隊自治，班組自理，員工自律安全管理體系。

41、河南煤業(yè)化工集團成立于2008年12月5日。

42、河南煤化“六統(tǒng)一”的目標是統(tǒng)一人事管理；統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃；統(tǒng)一財務(wù)管理；統(tǒng)一資源配置；統(tǒng)一市場布局；統(tǒng)一技術(shù)開發(fā)。

43、河南省委書記盧展工提出的“三具兩基一抓手”指的是一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實；從基層抓起、從基礎(chǔ)抓起；以項目帶動為抓手。

33、“五優(yōu)”礦井指的是安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、安全高效、科技貢獻、文明建設(shè)五個方面效果顯著，成績優(yōu)異的礦井。

44、河南煤化集團目前正在開展的“三思考三查擺三提升”主題教育中，“三思考” 的主要內(nèi)容即思考河南煤化在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的責(zé)任與使命，思考河南煤化如何保持發(fā)展的先進性和可持續(xù)性，思考各單位優(yōu)劣勢和工作思路、各級黨員干部如何揚長避短、履行好

崗位職責(zé)。

45、河南煤化集團目前正在開展的“三思考三查擺三提升”主題教育中，“三查擺”” 的主要內(nèi)容即查擺個人思想、查擺紀律作風(fēng)、查擺工作落實。

46、“三提升”即提升思想認識、提升管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量。47、2011年7月7日，《財富》英文網(wǎng)和中文網(wǎng)全球同步公布了世界500強最新排名。河南煤業(yè)化工集團以2010營業(yè)收入1469.91億元首度上榜，列第446位，標志著公司沖進世界500強。

48、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》簡稱：國辦發(fā)?2011?26號

49、國辦發(fā)?2011?26號：加強煤礦瓦斯超限管理。煤礦發(fā)生瓦斯超限，要立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實防范措施。因責(zé)任和措施不落實造成瓦斯超限的，要嚴肅追究有關(guān)人員責(zé)任。因瓦斯防治措施不到位，1個月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產(chǎn)整頓。凡1個月內(nèi)發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理，或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井，煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門應(yīng)提請地方政府予以關(guān)閉。

50、7月27日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院第165次常務(wù)會議，聽取“7.23”甬溫線特別重大鐵路交通事故情況匯報，針對當(dāng)前事故多發(fā)的嚴峻形勢，部署進一步加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第五篇：電業(yè)局 企業(yè) 文化 題庫

1、國家電網(wǎng)公司核心價值觀是什么？

答：誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻

2、國家電網(wǎng)公司企業(yè)宗旨是什么？

答：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展

3、國家電網(wǎng)公司企業(yè)精神是什么？

答：努力超越 追求卓越

4、國家電網(wǎng)公司企業(yè)理念是什么？

答：以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會

5、國家電網(wǎng)公司奮斗方向是什么？

答：建設(shè)世界一流電網(wǎng) 建設(shè)國際一流企業(yè)

6、國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任觀是什么？

答：發(fā)展公司 服務(wù)社會 以人為本 共同成長

7、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標是什么？

答：把國家電網(wǎng)公司建設(shè)成為“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的現(xiàn)代公司（簡稱“一強三優(yōu)”）。

8、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略重點是什么？

建設(shè)一流人才隊伍、實施大科技、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)大推廣（簡稱“一流四大”科技發(fā)展戰(zhàn)略）。

9、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略實施的內(nèi)容是什么？

答：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式 轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式（簡稱“兩個轉(zhuǎn)變”）

“兩個轉(zhuǎn)變”就是通過實施集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)，實現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；通過建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強的國家電網(wǎng)，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

10、國家電網(wǎng)公司的工作思路是什么？

答：抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流（簡稱“三抓一創(chuàng)”）

11、、國家電網(wǎng)公司的發(fā)展要求是什么？

答：內(nèi)強素質(zhì) 外塑形象（簡稱“內(nèi)質(zhì)外形”）

12、國家電網(wǎng)公司員工守則的內(nèi)容是什么？

答：

一、遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。

二、忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網(wǎng)品牌。

三、愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責(zé)。

四、團結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。

五、以人為本，落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

六、弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

七、勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。

八、努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。

◇供電方案答復(fù)期限：居民客戶不超過【3】個工作日，低壓電力客戶不超過【7】個工作日，高壓單電源客戶不超過【15】個工作日，高壓雙電源客戶不超過【30】個工作日。

◇提供【24】小時電力故障報修服務(wù)，供電搶修人員到達現(xiàn)場的時間一般不超過城區(qū)范圍【45】分鐘；農(nóng)村地區(qū)【90】分鐘；特殊邊遠地區(qū)【2小時。】

電力服務(wù)熱線“95598”24小時受理【業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、服務(wù)投訴和電力故障報修】

16、國家電網(wǎng)公司標識的涵義是什么？

（1）標識的球形設(shè)計顯示國家電網(wǎng)公司作為特大型國有企業(yè)無限發(fā)展的美好前景，表達了國家電網(wǎng)公司員工無限寬廣的國際視野，和“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”的堅強信心。

（2）標識的圓形圖案是國家電網(wǎng)公司集團內(nèi)部、公司內(nèi)外互動、協(xié)調(diào)、團結(jié)、和諧的象征，寓意在新的市場格局中，堅持“四個服務(wù)”的宗旨，公司與客戶、員工、社會和諧相處，共同發(fā)展。

（3）標識中縱橫交錯的經(jīng)緯線條代表了國家電網(wǎng)公司“經(jīng)營電網(wǎng)”的核心業(yè)務(wù)，表示國家電網(wǎng)公司認準公司的社會定位，努力超越、追求卓越，為全社會提供安全、可靠、經(jīng)濟的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（4）標識的標準色為綠色，代表國家電網(wǎng)公司為社會提供潔凈能源，寓意國家電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)展，生機勃勃，基業(yè)長青。

1、企業(yè)使命是什么？

答：點亮萬家燈火，牽手河洛發(fā)展。

2、企業(yè)愿景是什么？

答：時代先鋒、行業(yè)驕子、人才搖籃。

3、企業(yè)價值觀是什么？并釋義解讀企業(yè)價值觀。

答：善待、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新。

6、安全文化目標是什么？

答： “零傷亡”、“零事故”、“零違章”，實現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧。

10、服務(wù)文化四要素是什么？并釋義解讀四要素。

答：四要素：客戶至上、態(tài)度真誠、服務(wù)規(guī)范、和諧共贏。

態(tài)度真誠：與客戶零距離溝通，讓客戶百分百滿意；提供五心服務(wù)（熱心接待、耐心解答、細心辦理、真心關(guān)懷、虛心改進），打造一流服務(wù)品牌。

開展“五進”（廉潔文化進企業(yè)、進機關(guān)、進基層、進社區(qū)、進家庭）

1、我局的企業(yè)文化的理念體系有哪幾部分組成？

答：我局的企業(yè)文化的理念體系由【戰(zhàn)略篇、信念篇、運營篇】三部分組成。

4、運營篇有哪幾部分組成？

答：有經(jīng)營理念、管理理念、安全理念、服務(wù)理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、廉潔理念七部分組成。

經(jīng)營理念：科技強網(wǎng)、服務(wù)樹魂、效益爭先。

管理理念：嚴規(guī)范、勤溝通、重協(xié)作、強執(zhí)行。

安全理念：精心防疏漏、同心保平安。

服務(wù)理念：傳遞愛心、奉獻溫暖。

人才理念：給人才舞臺、讓人生精彩。

學(xué)習(xí)理念：干中學(xué)、學(xué)中練、“充電”不間斷。

廉潔理念：廉潔自律干事業(yè)、遵章守紀不“觸電”。

12、釋義管理理念。

嚴規(guī)范：管理首先要科學(xué)規(guī)范，我們倡導(dǎo)制定制度要系統(tǒng)、科學(xué)、嚴密、適用.勤溝通：管理的過程同時也是溝通的過程。我們倡導(dǎo)建立健全溝通機制和完善溝通渠道，積極在全局開展全方位、無邊界的溝通，通過卓有成效的內(nèi)部溝通提高工作效率和管理效能，通過卓有成效的外部溝通樹立良好的社會形象.重協(xié)作：協(xié)作才能使個體的權(quán)益得到最大保障，才能使團隊發(fā)揮更大的能量。我們倡導(dǎo)全體員工同心同德、團結(jié)一致、相互信任、共同發(fā)展，不搞單兵作戰(zhàn)，不逞個人英雄。

強執(zhí)行：執(zhí)行有力是管理工作取得成效的保證。我們倡導(dǎo)執(zhí)行決策與制度要堅決有力、快速高效、落實到底。

18、我局公開承諾的供電可靠率和電壓合格率指標是多少？

答：城市地區(qū)：供電可靠率不低于【99.90%】，居民客戶端電壓合格率不低于【96%】；農(nóng)村地區(qū):供電可靠率不低于【95.5%】，居民客戶端電壓合格率不低于【92%】。

19、我局倡導(dǎo)的企業(yè)道德行為規(guī)范是什么？并釋義解讀。

答：服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、追求客戶滿意、謀求員工富裕、共建和諧欒電。

24、我局倡導(dǎo)的生產(chǎn)操作人員崗位行為規(guī)范是什么？并釋義解讀。

答：技能精益求精、安全防備萬

一、作業(yè)精心細致、生產(chǎn)爭創(chuàng)一流。