第一篇：工商局局長就職演講稿

工商局局長就職演講稿

同志們：

剛才賈部長宣布了新的人事決定，我表示堅(jiān)決擁護(hù)，在來報(bào)到之前，我和省局的幾位同志到各地轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，也與基層的一些干部聊了聊，感覺到現(xiàn)在的整個(gè)工商系統(tǒng)，上上下下彌漫著一股邪氣，籠罩著一團(tuán)烏煙瘴氣，基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣。很多人基層為自己是一名工商干部而感到恥辱，有的還含淚問我：干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊！為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)狀？在座的你們有沒有想過？難道跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有？一點(diǎn)責(zé)任都沒有？

好端端的一支隊(duì)伍帶成這個(gè)樣子，令人心痛哪，同志們！現(xiàn)在中央提出要建設(shè)和諧社會(huì)各級(jí)各部門都在抓落實(shí)，有的局也提出了“強(qiáng)化和諧市局意識(shí)”的響亮口號(hào)，但你們都是怎么執(zhí)行的？怎么落實(shí)的？上班忘還胸卡要效能告誡，上廁所沒掛去向牌也要效能告誡，雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾，時(shí)時(shí)制造對立。對自己單位的成員不是去關(guān)心他愛護(hù)他，而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他！這樣的組織值得信賴嗎？能和諧嗎？會(huì)有凝聚力嗎？現(xiàn)在有些人當(dāng)上了小小的科長、局長，就跟過去的地主惡霸似的，想怎么干就怎么干，想怎么罵人就怎么罵人，把所在的單位當(dāng)成是自己的家一樣，惟我獨(dú)尊，為所欲為。。你們知不知道現(xiàn)在的基層干部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養(yǎng)家糊口？有多少是穿著破舊制服在低頭做人？你們?yōu)樗麄兊睦щy想過辦法了？為他們的待遇提升過了？

創(chuàng)新提升我并不反對，但行政執(zhí)法機(jī)關(guān)又不是什么公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，哪來

那么多的創(chuàng)新？法律是全國人大制定的，國務(wù)院都沒有權(quán)力變更，你一個(gè)省局、市局，隨隨便便出一份文件，居然就可以以所謂創(chuàng)新名義把法律條文給廢了，是誰給你這么大的權(quán)力？

聽說過食品安全監(jiān)管三道防線嗎？國家有專門的食品監(jiān)督機(jī)構(gòu)，你硬要削尖腦袋往里鉆，把全部責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希Y(jié)果經(jīng)營者出了問題，是我們干部的錯(cuò)，哪的這樣的道理？他要是違法按法律法規(guī)處理就是了，憑什么要株連我們的干部？我們的職責(zé)就是去監(jiān)管經(jīng)營者有沒有守法經(jīng)營，他違法了，我們及時(shí)的去處罰他，而不是要我們?nèi)スに苓^。我干工作也有幾十年了，還從未見過有這樣的單位，在如此絞盡腦汁的算計(jì)自己的干部！我看你們有些人，是自以為高高在上，很了不想，整天躲在辦公室里閉門造車，三天兩頭發(fā)恐嚇性文件，一會(huì)兒要下面做這做那，一會(huì)兒要檢查這檢查那，不管基層死活，完不成任務(wù)就動(dòng)輒通報(bào)批評效能告誡、追

究責(zé)任!簡直比*還*！

我們都捫心自問下吧，同志們，有這樣當(dāng)上級(jí)的嗎？基層同志經(jīng)得起這么折騰嗎？我現(xiàn)在問你們一個(gè)簡單問題，你們當(dāng)中有誰知道一個(gè)基層工商所，今年已經(jīng)收到多少份上級(jí)的文件？不知道吧？我來知道你，499份，僅僅是六個(gè)月時(shí)間，每一份文件都要求精心組織、限期落實(shí)、認(rèn)真總結(jié)，還得立竿見影！現(xiàn)在我只要求你們給我讀一遍?？纯匆ǘ嗌贂r(shí)間？一個(gè)基層所七八號(hào)頂多十幾號(hào)人，要管少則幾百、多則幾千的經(jīng)濟(jì)戶口，要登記發(fā)照、要市場巡查、要年檢貼花、要執(zhí)法辦案、要建立檔案、要錄入案管。還有沒完沒了的早間、午間、晚部等各種五花八門的行動(dòng)，一年下來要行動(dòng)一兩百次，現(xiàn)在還搞什么準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，我看你們就差點(diǎn)沒要他們的命！他們受得了嗎？同志們，他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物，你們有沒有摸一摸自己的良心何在？難怪下面的干部個(gè)個(gè)埋怨說：上頭發(fā)文件就跟雪片似 的；布置行動(dòng)就跟波浪似的；要起材料就跟催命似的；下來檢查就跟老爺似的！在你們的淫威下，他們花了那么多心血統(tǒng)計(jì)的報(bào)表、錄入的資料、撰寫的總結(jié)，你們都打開了？過目了？

同志們，出現(xiàn)這些問題錯(cuò)不在基層，完全在省局、市局！我們的基層干部長年累月奮戰(zhàn)在監(jiān)管第一線，他們?nèi)倘柝?fù)重、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，就象是一部超負(fù)荷、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，他們是善良的、高尚的、值得信賴的！我為有這樣的隊(duì)伍而感到光榮、自豪與驕傲！

請同志們相信，我來了以后絕不會(huì)讓大家失望！今天就先燒三把火：

一、散會(huì)后人教處立即制定一個(gè)方案，把縣區(qū)一級(jí)的局長、地市一級(jí)的一把手給我好好管起來，制定不能只管干部不管領(lǐng)導(dǎo)，今后凡是被本單位干部評議不過關(guān)的，先就地免職、聽候處理！

二、立即關(guān)閉oa網(wǎng)，事實(shí)證明oa網(wǎng)已經(jīng)成為某些人用于發(fā)號(hào)施令的便捷

工具，已經(jīng)蛻變?yōu)橥峡?、累垮基層干部的可惡幫兇！如果辦公自動(dòng)化變成了坑人自動(dòng)化，我看寧可不要！

三、立即廢除績效考評作法，讓基層身心疲憊的同志們輕松下，好好休息下，省局近期將撥專款慰問戰(zhàn)斗在第一線的每一位干部，我的話講完了，散會(huì)！

市衛(wèi)生局局長就職演講稿

各位主任、各位委員：

根據(jù)組織安排，擬讓我擔(dān)任市衛(wèi)生局局長職務(wù)。這是市委、市政府對我的信任，是本人接受人大監(jiān)督的更好機(jī)會(huì)。如果我能走上這一工作崗位，我將緊緊依靠市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持依法行政，自覺接受人大監(jiān)督，恪盡職守，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，不辜負(fù)市委、市人大、市政府的重托和全市人民的期望。下面供職如下：

勤奮學(xué)習(xí)，樹立善管會(huì)干的形象。面對新崗位、新職務(wù)，必須運(yùn)用新的思維和新的方法。創(chuàng)新思維的關(guān)鍵是解放思想，解放思想的前提是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作

為衛(wèi)生系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要向理論學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)；努力掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，刻苦鉆研市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生防疫等方面的知識(shí)，不斷充實(shí)、完善、提高自己；增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛(wèi)生知識(shí)的行家里手。

大膽實(shí)踐，樹立敢于創(chuàng)新的形象。實(shí)踐告訴我們，沒有創(chuàng)新，工作就打不開局面；沒有創(chuàng)新，社會(huì)就不會(huì)發(fā)展；沒有創(chuàng)新，人的思維就會(huì)僵化。要樹立創(chuàng)新意識(shí)，需先解放思想。解放思想必須體現(xiàn)在具體工作中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。對認(rèn)準(zhǔn)的事，要敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)擔(dān)子，敢冒風(fēng)險(xiǎn)；對定下來的事，要敢于超越過去、超越常規(guī)、超越傳統(tǒng)、超越成功的經(jīng)驗(yàn)，要以敢為人先的闖勁和百折不撓的韌勁，在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)。扎實(shí)工作，樹立真抓實(shí)干 的形象。抓落實(shí)是一切工作成敗的關(guān)鍵。要大力弘揚(yáng)“唯真、唯實(shí)、唯嚴(yán)”的“三唯”作風(fēng)，注重目標(biāo)求實(shí)、措施扎實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、考核真實(shí)，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。全力抓好傳染病的防治工作，依法加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)和食品衛(wèi)生整頓治理力度，維護(hù)人民群眾的健康安；，嚴(yán)格、社區(qū)捐助接收站點(diǎn)的設(shè)立工作;三要做好當(dāng)前抗旱救災(zāi)和災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;四要做好縣殯儀館的配套設(shè)施建設(shè)和公墓的環(huán)境綠化工作;五要認(rèn)真做好村級(jí)換屆選舉的掃尾和村主任培訓(xùn)工作;六要做好××年×月×日起得國內(nèi)公民婚姻登記實(shí)行全縣集中登記的準(zhǔn)備和實(shí)施工作;七要認(rèn)真做好××年度退役士兵接收安置工作;八要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并整合后的社區(qū)工作，確保民政工作再上新的水平。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，廉潔自律，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政，為民政對象服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立民政隊(duì)伍良好的形象。

四、自覺接受人大常委會(huì)的監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)與人大常委會(huì)、人大代表的溝通聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)向人大匯報(bào)請示工作，自覺接受人大常委會(huì)、人大代表和人民群眾的監(jiān)督。

總之，有縣委、縣人大、縣政府的關(guān)心、監(jiān)督與支持，本人有決心、有信心履行好職責(zé)，為建設(shè)綠色工貿(mào)的城市作出自己的貢獻(xiàn)。

第二篇：工商局局長就職演講稿

同志們：

剛才賈部長宣布了新的人事決定，我表示堅(jiān)決擁護(hù)，在來報(bào)到之前，我和省局的幾位同志到各地轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，也與基層的一些干部聊了聊，感覺到現(xiàn)在的整個(gè)工商系統(tǒng)，上上下下彌漫著一股邪氣，籠罩著一團(tuán)烏煙瘴氣，基層同志們的心頭充斥著太多的怒氣和怨氣。很多人基層為自己是一名工商干部而感到恥辱，有的還含淚問我：干工商為何干得如此辛酸、如此窩囊！為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)狀？在座的你們有沒有想過？難道跟自己一點(diǎn)關(guān)系都沒有？一點(diǎn)責(zé)任都沒有？

好端端的一支隊(duì)伍帶成這個(gè)樣子，令人心痛哪，同志們！現(xiàn)在中央提出要建設(shè)和諧社會(huì)各級(jí)各部門都在抓落實(shí)，有的局也提出了“強(qiáng)化和諧市局意識(shí)”的響亮口號(hào)，但你們都是怎么執(zhí)行的？怎么落實(shí)的？上班忘還胸卡要效能告誡，上廁所沒掛去向牌也要效能告誡，雞毛蒜皮的事不是告誡就是扣分，處處制造矛盾，時(shí)時(shí)制造對立。對自己單位的成員不是去關(guān)心他愛護(hù)他，而是像對待仇敵一樣唯恐整不死他！這樣的組織值得信賴嗎？能和諧嗎？會(huì)有凝聚力嗎？現(xiàn)在有些人當(dāng)上了小小的科長、局長，就跟過去的地主惡霸似的，想怎么干就怎么干，想怎么罵人就怎么罵人，把所在的單位當(dāng)成是自己的家一樣，惟我獨(dú)尊，為所欲為。。你們知不知道現(xiàn)在的基層干部有多少是拿著幾百塊錢的工資在養(yǎng)家糊口？有多少是穿著破舊制服在低頭做人？你們?yōu)樗麄兊睦щy想過辦法了？為他們的待遇提升過了？

創(chuàng)新提升我并不反對，但行政執(zhí)法機(jī)關(guān)又不是什么公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，哪來那么多的創(chuàng)新？法律是全國人大制定的，國務(wù)院都沒有權(quán)力變更，你一個(gè)省局、市局，隨隨便便出一份文件，居然就可以以所謂創(chuàng)新名義把法律條文給廢了，是誰給你這么大的權(quán)力？

聽說過食品安全監(jiān)管三道防線嗎？國家有專門的食品監(jiān)督機(jī)構(gòu)，你硬要削尖腦袋往里鉆，把全部責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?，結(jié)果經(jīng)營者出了問題，是我們干部的錯(cuò)，哪的這樣的道理？他要是違法按法律法規(guī)處理就是了，憑什么要株連我們的干部？我們的職責(zé)就是去監(jiān)管經(jīng)營者有沒有守法經(jīng)營，他違法了，我們及時(shí)的去處罰他，而不是要我們?nèi)スに苓^。我干工作也有幾十年了，還從未見過有這樣的單位，在如此絞盡腦汁的算計(jì)自己的干部！我看你們有些人，是自以為高高在上，很了不想，整天躲在辦公室里閉門造車，三天兩頭發(fā)恐嚇性文件，一會(huì)兒要下面做這做那，一會(huì)兒要檢查這檢查那，不管基層死活，完不成任務(wù)就動(dòng)輒通報(bào)批評效能告誡、追究責(zé)任!簡直比*還*！

我們都捫心自問下吧，同志們，有這樣當(dāng)上級(jí)的嗎？基層同志經(jīng)得起這么折騰嗎？我現(xiàn)在問你們一個(gè)簡單問題，你們當(dāng)中有誰知道一個(gè)基層工商所，今年已經(jīng)收到多少份上級(jí)的文件？不知道吧？我來知道你，499份，僅僅是六個(gè)月時(shí)間，每一份文件都要求精心組織、限期落實(shí)、認(rèn)真總結(jié)，還得立竿見影！現(xiàn)在我只要求你們給我讀一遍。看看要花多少時(shí)間？一個(gè)基層所七八號(hào)頂多十幾號(hào)人，要管少則幾百、多則幾千的經(jīng)濟(jì)戶口，要登記發(fā)照、要市場巡查、要年檢貼花、要執(zhí)法辦案、要建立檔案、要錄入案管。還有沒完沒了的早間、午間、晚部等各種五花八門的行動(dòng)，一年下來要行動(dòng)一兩百次，現(xiàn)在還搞什么準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，我看你們就差點(diǎn)沒要他們的命！他們受得了嗎？同志們，他們也是人哪，不是什么三頭六臂的怪物，你們有沒有摸一摸自己的良心何在？難怪下面的干部個(gè)個(gè)埋怨說：上頭發(fā)文件就跟雪片似的；布置行動(dòng)就跟波浪似的；要起材料就跟催命似的；下來檢查就跟老爺似的！在你們的淫威下，他們花了那么多心血統(tǒng)計(jì)的報(bào)表、錄入的資料、撰寫的總結(jié)，你們都打開了？過目了？

同志們，出現(xiàn)這些問題錯(cuò)不在基層，完全在省局、市局！我們的基層干部長年累月奮戰(zhàn)在監(jiān)管第一線，他們?nèi)倘柝?fù)重、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，就象是一部超負(fù)荷、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，他們是善良的、高尚的、值得信賴的！我為有這樣的隊(duì)伍而感到光榮、自豪與驕傲！

請同志們相信，我來了以后絕不會(huì)讓大家失望！今天就先燒三把火：

一、散會(huì)后人教處立即制定一個(gè)方案，把縣區(qū)一級(jí)的局長、地市一級(jí)的一把手給我好好管起來，制定不能只管干部不管領(lǐng)導(dǎo)，今后凡是被本單位干部評議不過關(guān)的，先就地免職、聽候處理！

二、立即關(guān)閉oa網(wǎng)，事實(shí)證明oa網(wǎng)已經(jīng)成為某些人用于發(fā)號(hào)施令的便捷工具，已經(jīng)蛻變?yōu)橥峡濉⒗劭寤鶎痈刹康目蓯簬蛢?！如果辦公自動(dòng)化變成了坑人自動(dòng)化，我看寧可不要！

三、立即廢除績效考評作法，讓基層身心疲憊的同志們輕松下，好好休息下，省局近期將撥?？钗繂枒?zhàn)斗在第一線的每一位干部，我的話講完了，散會(huì)！

第三篇：中小企業(yè)局局長就職演講稿

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

經(jīng)市委推薦，xx市長提名，作為市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任(中小企業(yè)局局長)人選，我感到十分榮幸。如果市人大常委會(huì)審議通過，我將不辜負(fù)市委、市人大、市政府對我的重托，不辜負(fù)全市人民的期望，勤奮工作，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)老工業(yè)基地全面率先振興目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。如果沒有通過，我也將服從組織安排，在新的崗位上更加努力地做好工作。

1、認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，把經(jīng)委(中小局)的各項(xiàng)工作做好。黨的xx大為我市工業(yè)今后的發(fā)展指明了方向，就是要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。市委十屆四次全會(huì)確定了我市今后五年的發(fā)展目標(biāo)。做為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)的主管部門，市經(jīng)委(中小局)的職責(zé)就是要抓好落實(shí)、當(dāng)好參謀，把市委、市政府的決策落實(shí)到具體工作中。為此，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全委同志，立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，確保我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

2、加快推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，建設(shè)具有國際競爭力的國家重要產(chǎn)業(yè)基地。石化行業(yè)全力向下游深加工方向發(fā)展，除確保px、pta等項(xiàng)目按期竣工投產(chǎn)外，著手規(guī)劃建設(shè)化工園區(qū)，進(jìn)一步向其下游延伸。船舶制造業(yè)和裝備制造業(yè)按照“兩區(qū)一帶”規(guī)劃要求，加快推進(jìn)xx和xx造船基地建設(shè)，啟動(dòng)xx船柴擴(kuò)建項(xiàng)目;實(shí)施船用曲軸擴(kuò)能規(guī)劃和風(fēng)電機(jī)組擴(kuò)能改造;爭取汽車整車項(xiàng)目落戶，制定并實(shí)施電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;以數(shù)控技術(shù)及其裝備研制成果產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，推動(dòng)xx數(shù)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展;支持瓦軸精密技術(shù)與制造工業(yè)園為重大裝備國產(chǎn)化研制配套軸承。以打造品牌為重點(diǎn)，加快發(fā)展服裝、家具、農(nóng)產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、新型建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

3、以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和推動(dòng)節(jié)能降耗為兩個(gè)重要抓手，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力方面，重點(diǎn)圍繞國家“十二五”確定的16項(xiàng)重大攻關(guān)項(xiàng)目，支持企業(yè)通過消化吸收先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)學(xué)研合作、整合資源、系統(tǒng)集成等方式，在一些領(lǐng)域取得突破。在節(jié)能降耗方面，抓住存量節(jié)能挖潛和增量能耗控制兩個(gè)重點(diǎn)，完善能源統(tǒng)計(jì)、市場服務(wù)和節(jié)能執(zhí)法等三個(gè)體系建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任、投資項(xiàng)目節(jié)能評估、能效標(biāo)識(shí)和節(jié)能督查等四項(xiàng)制度建設(shè)，抓好高耗能行業(yè)節(jié)能改造、10大節(jié)能示范工程建設(shè)、淘汰落后產(chǎn)能、推廣綠色照明和資源綜合利用等五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

4、加快工業(yè)布局調(diào)整和區(qū)市縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并以此促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)調(diào)整老市區(qū)工業(yè)布局，全力推進(jìn)大化、東北特鋼xx基地等重點(diǎn)企業(yè)的搬遷改造，繼續(xù)推進(jìn)鞍鋼石礦閉礦工作。爭取用五年的時(shí)間，完成老市區(qū)企業(yè)的搬遷改造。按照《xx市工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃》的要求，推進(jìn)搬遷企業(yè)向“一島十區(qū)”專業(yè)園區(qū)聚集，規(guī)劃建設(shè)紡織園、電鍍園、食品園等專業(yè)化園區(qū)。通過園區(qū)的建設(shè)和招商引資，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、營造良好發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。重點(diǎn)是健全完善社會(huì)化服務(wù)體系，突出創(chuàng)業(yè)、融資、培訓(xùn)三個(gè)主題，突出品牌、集群、創(chuàng)新三個(gè)導(dǎo)向，提高民營經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。一是實(shí)施創(chuàng)新工程，引導(dǎo)民營企業(yè)由科技含量低的結(jié)構(gòu)向科技含量高的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，全面提升民營企業(yè)創(chuàng)新能力。二是實(shí)施創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)。三是探索建立民營企業(yè)信用評價(jià)體系，努力解決民營企業(yè)發(fā)展中的融資、人才兩難問題。四是提升服務(wù)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心和投訴中心三個(gè)中心服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效能，為民營企業(yè)提供項(xiàng)目全、收費(fèi)低、質(zhì)量高、效果好的服務(wù)。

當(dāng)前，我市工業(yè)正處于振興發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我在經(jīng)委工作了五年，深知責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我將堅(jiān)決貫徹中央和國務(wù)院確定的大政方針，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的部署，自覺接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，勇于開拓，大膽實(shí)踐，開創(chuàng)出工作的新局面。同時(shí)，以身作則，團(tuán)結(jié)同志，發(fā)揮集體的智慧和能動(dòng)性，把經(jīng)委建設(shè)成為廉潔高效的隊(duì)伍，以良好的工作業(yè)績報(bào)答組織和人民對我的信任。

第四篇：工商局局長競爭上崗演講稿

工商局局長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同志們：

大家好！

參加這次競聘，我感到很榮幸，首先，讓我深深地感謝同志們這么多年來對我的關(guān)心和幫助，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和教育，是你們讓我有資格站在這個(gè)莊嚴(yán)、神圣的演講臺(tái)上參加今天工商局舉行的競爭上崗。在此，我也誠摯地感謝各位評委對我的工作和綜合能力的評測。我竟聘的崗位是xx工商局局長職位。

一結(jié)合工作談一下工商局長如何做好科學(xué)的決策

我叫＊＊＊，中共黨員，xx年xx學(xué)校畢業(yè)參加工作，xx年進(jìn)入工商部門。先后在＊＊工商所、xx企業(yè)、xx市場管理所、xx城郊工商所擔(dān)任xx員、副所長，xx年至今擔(dān)任xx所副所長、所長。

今年，競聘工商局局長……

在工商局工作的xx個(gè)春秋里，我懷著對工商事業(yè)的滿腔熱情、抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，從xx、xx、xx干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高（……工作經(jīng)驗(yàn)）。

xx年來，組織給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì)。我從基層到機(jī)關(guān)再到基層，積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

作為一名工商局局長：

1、政治素質(zhì)要硬，就是要具有鮮明的黨性意識(shí)；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)，能勝任各項(xiàng)工作。要有深明的大局意識(shí)。識(shí)大體、謀大事。

3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要高，即要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法，要有精明的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，和群眾意識(shí)，要善于領(lǐng)導(dǎo)，巧于領(lǐng)導(dǎo)，敢于領(lǐng)導(dǎo)。

4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范，嚴(yán)以律已，要有自律意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。

依據(jù)xx局的職能職責(zé)，起好排頭兵的作用，勤奮務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，努力做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。具體工作目標(biāo)、思路和設(shè)想如下：

一、力爭達(dá)到“三個(gè)目標(biāo)”

一是注冊登記監(jiān)管權(quán)威不斷增強(qiáng)； 二是企業(yè)個(gè)體工作屬地監(jiān)管與聯(lián)動(dòng)機(jī)制高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：三是不發(fā)生因注冊登記失誤而引起的復(fù)議，訴訟和行政賠償問題。

二、著重樹立“四個(gè)意識(shí)”

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將與全體工商局人員一道牢固樹立以下四個(gè)意識(shí)：一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識(shí)，二是規(guī)范注冊登記的行為意識(shí)，三是密切協(xié)作配合的大局意識(shí)，四是勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)意識(shí)。

三、狠抓落實(shí)的“六項(xiàng)措施”

一是工作中講究方式方法，堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制度，設(shè)立黨員示范崗，多宣傳、多解釋、少激化，使前來辦事的群眾和企業(yè)高興而來、舒心而歸。

二是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)工作，積極營造一種有序、勤政務(wù)實(shí)的工作氛圍。

三是加倍學(xué)習(xí)、深鉆法規(guī)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快成為xx工作的行家精英。

四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)會(huì)與xx工作相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，確保在各項(xiàng)收費(fèi)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，不產(chǎn)生任何負(fù)面問題。

五是深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，及時(shí)修正工作中的座標(biāo)和航向，使企業(yè)個(gè)體管理工作不斷走向科學(xué)、合理、規(guī)范。

六是切實(shí)做好上下左右的銜接與配合，努力形成一種系統(tǒng)內(nèi)各部門間高效協(xié)調(diào)的相互支持、相互配合、相互協(xié)作的工作機(jī)制。

四、務(wù)求實(shí)效的“八個(gè)方面”。

一是人員管理方面：以實(shí)施責(zé)任追究為重點(diǎn)，根據(jù)注冊分局職責(zé)職能，建立健全注冊登記工作崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，規(guī)范程序，杜絕xx工作中的隨意性。

二是接待服務(wù)方面：做到態(tài)度和藹，熱情大方，話出有據(jù)，一次說清，并發(fā)給其適當(dāng)?shù)臅娌牧?，同時(shí)做好接待記錄，把政務(wù)承諾和首辦責(zé)任制落在實(shí)處。

三是注冊登記方面：嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格實(shí)行xx工作分級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。

四是企業(yè)年檢方面：認(rèn)真細(xì)致地清理前（后)置行政審批證件，嚴(yán)格審查企業(yè)提交的年檢材料，依法監(jiān)督檢查企業(yè)經(jīng)營行為。

五是各項(xiàng)收費(fèi)方面：嚴(yán)格依法收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為，同時(shí)做好解釋、做好記錄、完善手續(xù)，杜絕發(fā)生遺留問題。

六是個(gè)體管理方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)理解好相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)指導(dǎo)協(xié)調(diào)好全系統(tǒng)工作，為個(gè)體監(jiān)管執(zhí)法工作做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

七是個(gè)私協(xié)會(huì)方面：按照個(gè)私協(xié)會(huì)章程的規(guī)定和上級(jí)的安排部署，認(rèn)真負(fù)責(zé)的具體做好個(gè)私協(xié)會(huì)的換屆和個(gè)私協(xié)會(huì)的日常工作。

八是工作機(jī)制方面：狠抓屬地監(jiān)管和“以分級(jí)登記，轄區(qū)監(jiān)管為核心的企業(yè)監(jiān)管雙軌制”的落實(shí)深化，努力形成局所聯(lián)動(dòng)、所所互動(dòng)的嶄新企業(yè)個(gè)體監(jiān)管工作格局。

二兩費(fèi)停收后，工商部門怎么充分發(fā)揮自己的職能監(jiān)管社會(huì)主義大市場，分析利弊，怎樣創(chuàng)新監(jiān)管方式；

自9月1日起停收“兩費(fèi)”后，基層工商所的工作重心必將由收費(fèi)向監(jiān)管轉(zhuǎn)變。但是如何適應(yīng)新形勢，履行新職責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作重心轉(zhuǎn)變是擺在我們面前亟待研究解決的重要課題，如何加強(qiáng)工商所監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，促進(jìn)認(rèn)識(shí)到位

觀念決定行為，思路決定出路?！皟少M(fèi)”停止征收后，基層工商行政管理人員要迅速實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變，改變過去那種“監(jiān)管即收費(fèi)，收費(fèi)即監(jiān)管”的錯(cuò)誤理念，要從會(huì)收費(fèi)轉(zhuǎn)為會(huì)監(jiān)管會(huì)辦案，要將工作的重點(diǎn)確定在市場主體運(yùn)行和服務(wù)市場主體發(fā)展監(jiān)督上，充分認(rèn)識(shí)到取消“兩費(fèi)”后只有增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法的整體能力，才能切實(shí)維護(hù)好市場經(jīng)濟(jì)秩序，體現(xiàn)自身的存在價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)由收費(fèi)型工商向監(jiān)管服務(wù)型工商轉(zhuǎn)變，努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化”建設(shè)，在提高執(zhí)法效能、服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范管理上下功夫，以更加積極有效的作為，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，調(diào)配人力資源 一是整合工商所?，F(xiàn)在的工商所基本上是按經(jīng)濟(jì)區(qū)域設(shè)置的，也是在舊的監(jiān)管和收費(fèi)模式下設(shè)立的。停征“兩費(fèi)”后，基層工商所的設(shè)置更應(yīng)該突出經(jīng)濟(jì)區(qū)域，撤小所并大所。按照小局大所、精局強(qiáng)所和執(zhí)法重心下移的要求，城區(qū)工商所原則上配備不少于15人，農(nóng)村工商所原則上配備不少于10人。按照領(lǐng)導(dǎo)能力互補(bǔ)、年齡梯次分明、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的要求，合理調(diào)配工商所人員，強(qiáng)化整體能力。這樣設(shè)置的好處有：首先可以集中執(zhí)法力量，有利于組織較大規(guī)模的市場巡查、檢查和監(jiān)管。其次有利于干部集中管理、教育和學(xué)習(xí)提高。還有利于減少鎮(zhèn)政府的攤派，可節(jié)約開支。

二是科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。隨著“兩費(fèi)”停征，原來負(fù)有征費(fèi)任務(wù)的機(jī)構(gòu)和干部有了較大的改變。因此，對縣局和工商所的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。精簡機(jī)關(guān)人員，充實(shí)基層，其改革的原則、思路是：把內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的機(jī)構(gòu)、職能和任務(wù)整合成一個(gè)有序的、高效的系統(tǒng)，集中歸并綜合機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)職能機(jī)構(gòu)，合理撤并。從科學(xué)效能的角度出發(fā)，縣局機(jī)關(guān)設(shè)6個(gè)股室和2個(gè)直屬機(jī)構(gòu)。即辦公室、人事監(jiān)察股、法制股、登記注冊股、市場股、商廣股，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局（加掛12315申訴投訴中心的牌子）和公平交易局。這兩個(gè)局職能是保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和查處經(jīng)濟(jì)違法案件，作為工商的“拳頭”。基層工商所設(shè)置為“兩室”，即綜合業(yè)務(wù)室、巡查監(jiān)管室（分巡查一組、巡查二組）。綜合業(yè)務(wù)室職能負(fù)責(zé)受委托承擔(dān)本轄區(qū)個(gè)體工商戶的登記發(fā)照、值班、文電處理、檔案管理、信息宣傳、信息化建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、綜合協(xié)調(diào)等。對口聯(lián)系縣局辦公室、人事監(jiān)察股、登記注冊股、法制股。巡查監(jiān)管室職能負(fù)責(zé)受理、解決消費(fèi)者投訴；承擔(dān)縣局布置的市場檢查任務(wù)，受縣局指揮調(diào)度參與聯(lián)合檢查，完成交辦的案件，直接查辦案件，加強(qiáng)轄區(qū)市場巡查監(jiān)管，加強(qiáng)食品安全、快速檢測工作等。對口聯(lián)系縣局市場股、商廣股、公平交易局、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局。

三、改革監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管

（一）要完善包保監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。目前，工商所將轄區(qū)分解為若干個(gè)片，每個(gè)片由1名干部負(fù)責(zé)，實(shí)行“五定”管理，即定片區(qū)、定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲。實(shí)行分片包干的網(wǎng)格化監(jiān)管后，管片干部的職責(zé)更加明晰，有效防止了“誰都管、誰都不管”的推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。但在實(shí)踐中，由于工商所本身人員少，偌大的工商所轄區(qū)僅分為3－4個(gè)片，片長許多時(shí)候疲于應(yīng)付，工作不夠深入具體，蜻蜓點(diǎn)水，浮在面上，也存在監(jiān)管不到位的情況。要改變這種狀況，在包保監(jiān)管責(zé)任的基礎(chǔ)上，應(yīng)按照聯(lián)片成組、組片交融、靈活互動(dòng)、協(xié)調(diào)監(jiān)管的原則，各工商所視情將相鄰的2、3個(gè)片編成一個(gè)組，由副所長兼任組長，實(shí)現(xiàn)合則成組，分則成片，片片獨(dú)立，片組相融。各片的工商監(jiān)管工作由片長負(fù)全責(zé)，在專項(xiàng)整治、執(zhí)法辦案等工作需要時(shí)，由組長牽頭，整合組內(nèi)各片力量開展工作，以此解決片長單獨(dú)執(zhí)法難的問題。這樣有效地理順了工商所工作，大大充實(shí)了片長的力量，緩解了工商所人員較少的問題，把監(jiān)管工作落實(shí)到基層。

（二）要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式。由運(yùn)動(dòng)式、突擊性、階段式的專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)戶口管理為基礎(chǔ)的經(jīng)常性的長效監(jiān)管?；鶎庸ど趟越?jīng)濟(jì)戶口為依托，全面建立和完善綜合軟件的經(jīng)濟(jì)戶口，推行新的監(jiān)管模式，將工商行政管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，逐步實(shí)現(xiàn)對市場經(jīng)營主體靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變，充分運(yùn)用信息技術(shù)，提高監(jiān)管效能。對各類市場主體實(shí)施信用分類管理，工商所要依照總局《關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見》、《個(gè)體工商戶信用分類監(jiān)管指導(dǎo)意見》、《關(guān)于建立商品交易市場信用分類監(jiān)管制度的指導(dǎo)意見》的精神，對轄區(qū)各類市場主體進(jìn)行信用評價(jià)，確定他們的信用等級(jí)，并依此采取不同方式對其實(shí)施監(jiān)管。通過信用分類監(jiān)管，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，在經(jīng)營者中營造一種誠信受益、失信受損的濃厚氛圍，減少經(jīng)濟(jì)違法違章行為的發(fā)生。對監(jiān)管中遇到的新情況、新問題，要大膽實(shí)踐，提高破解工作難題的能力。如近年來廬江縣城居民小區(qū)內(nèi)有些業(yè)主開起了飲食店，他們在方便居民生活的同時(shí)，也產(chǎn)生了排煙排水、噪聲污染等問題，居民們反映強(qiáng)烈。面對這一老大難問題，城區(qū)工商所在核發(fā)營業(yè)執(zhí)照時(shí)，進(jìn)行實(shí)地核查，舉行由前置審批部門、工商部門、居民代表、物業(yè)單位、經(jīng)營者參加的聽證會(huì)，聽取各方面意見，聽證結(jié)果作為有關(guān)部門是否發(fā)放證照的重要依據(jù)。這種作法受到了居民的歡迎，也得到了經(jīng)營者的理解，促進(jìn)了小區(qū)和諧。

（三）要加大執(zhí)法力度。過去，工商所花費(fèi)大量時(shí)間和主要精力，用在業(yè)務(wù)含量較低的收費(fèi)工作上，導(dǎo)致在執(zhí)法辦案方面與監(jiān)管社會(huì)主義大市場的要求存在著明顯的差距，呈現(xiàn)出“兩個(gè)集中”的特點(diǎn)，即案件主要集中由一兩個(gè)人查辦，所查辦的案件類型也多集中在登記、無照經(jīng)營案件上，大案要案查得比較少。久而久之，工商所干部中真正懂得執(zhí)法辦案的并不多。停征“兩費(fèi)”后，工商所要善于在日常巡查監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)案源，在執(zhí)法辦案上多下功夫。一是要擴(kuò)大辦案人員的面，做到大多數(shù)人會(huì)辦案，多辦案，辦大要案，提升執(zhí)法權(quán)威，履行好工商職能；二是要擴(kuò)大案件類型的面，除無照經(jīng)營案件外，多辦一些不正當(dāng)競爭、商標(biāo)侵權(quán)、廣告違法、合同欺詐等類型的案件，探索對網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新興領(lǐng)域的監(jiān)管。作為縣級(jí)工商局，要發(fā)揮各業(yè)務(wù)股（局）的專業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)常為工商所提供一些及時(shí)、管用、“解渴”的指導(dǎo)，促進(jìn)基層干部執(zhí)法辦案能力的提高。

四、改進(jìn)考核方式，促進(jìn)職能到位 停征“兩費(fèi)”后，工商所績效考核要徹底改變過去那種以“收費(fèi)論英雄”的方式，將監(jiān)管執(zhí)法作為考核的重要內(nèi)容，防止發(fā)生“巡而不查”、案件久拖不處、政令不暢等問題，營造勇于履責(zé)、樂于奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的工作氛圍，把考核指標(biāo)“軟”變“硬”，進(jìn)行細(xì)化、量化，實(shí)行個(gè)人崗位績效考核，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，時(shí)時(shí)心里有壓力，天天工作有動(dòng)力?？梢栽O(shè)定這樣績效考核體系：

在考核內(nèi)容上，實(shí)施公共科目和業(yè)務(wù)科目相結(jié)合。全體人員實(shí)行個(gè)人崗位百分績效考核，定性考核與定量考核相結(jié)合，設(shè)置公共科目30分，業(yè)務(wù)科目70分。完成基本任務(wù)的，給基礎(chǔ)分；沒有完成基本任務(wù)的，按規(guī)定扣分；超任務(wù)的，按規(guī)定獎(jiǎng)分；涉及食品安全、計(jì)劃生育、綜合治理等重要事項(xiàng)實(shí)行一票否決；有突出貢獻(xiàn)、有創(chuàng)新的，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)分。公共科目：學(xué)習(xí)考試、考勤、衛(wèi)生、信息宣傳、執(zhí)行“禁令”、執(zhí)行單位規(guī)章制度、計(jì)劃生育等。業(yè)務(wù)科目按各自崗位分別進(jìn)行考核。

在考核對象上，實(shí)施崗位分類考核。對工商所長的考核：按照縣局的工作目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、依法行政責(zé)任制、食品安全責(zé)任制、綜合治理責(zé)任制以及該工商所在當(dāng)?shù)攸h委政府的評價(jià)等實(shí)行定性考核；對工商所副職實(shí)行包片工作進(jìn)行綜合考核，對分管的工作實(shí)行掛鉤。對工商所內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的考核：綜合室的考核，綜合室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，綜合室成員為直接責(zé)任人。委托個(gè)體工商戶發(fā)照的受理及時(shí)、辦理在法定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無誤； 12315申投訴電話保持暢通，接待熱情、回答準(zhǔn)確、分辦及時(shí)；各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表按要求報(bào)送；信息宣傳按縣局下達(dá)的目標(biāo)考核等實(shí)行定量考核。計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理實(shí)行定性考核，不合格的一票否決。巡查監(jiān)管室的考核：巡查監(jiān)管室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，巡查隊(duì)員為直接責(zé)任人。市場主體的規(guī)范、食品安全監(jiān)管等工作要求每周巡查一次，巡查面、巡查紀(jì)錄完善率、持亮照率、無照經(jīng)營查處率、食品經(jīng)營戶執(zhí)行食品安全監(jiān)管規(guī)定率、申投訴的處理滿意率、案件辦理正確率、罰沒款到位率、案件檔案歸檔合格率、執(zhí)行限時(shí)辦案率、案件評查中被扣分的等設(shè)置具體分值，進(jìn)行定量考核。案件因行政復(fù)議被撤銷、改處或者行政訴訟敗訴的實(shí)行定性考核，一票否決。大要案辦理有突出貢獻(xiàn)的，按規(guī)定獎(jiǎng)分。各類市場專項(xiàng)整治有方案、有措施、有成效、有總結(jié)。

在考核方式上，實(shí)行局、所聯(lián)動(dòng)。對全體人員的績效考核，縣局和各工商所分別成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“每月一抽查一整改、每季一檢查一公示、年終一總結(jié)一考核”。月抽查由工商所組織，季檢查由縣局組織，年終考核根據(jù)月抽查和季檢查進(jìn)行綜合。把基礎(chǔ)性工作做在平時(shí)；把個(gè)人崗位績效考核作為評先評優(yōu)和干部提拔任用的依據(jù)；把平時(shí)考核與公務(wù)員考核相結(jié)合，作為評定公務(wù)員稱職等次的依據(jù)。對履責(zé)不力的人員，按規(guī)定追究責(zé)任。

三作為一名分局長怎樣處理好和班子成員之間的關(guān)系、與下級(jí)的關(guān)系，怎樣營造一個(gè)和諧的內(nèi)外工作環(huán)境

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是新的歷史時(shí)期整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，而能否正確處理好班子成員之間的關(guān)系，是關(guān)系到能否堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)規(guī)定、模范執(zhí)行本級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度、帶領(lǐng)全體干部職工立足本職服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局的根本性問題。正確處理好班子成員之間的關(guān)系，既是班子建設(shè)的首要問題,也是構(gòu)建“和諧國稅”的重要舉措。

一、首先要正確認(rèn)識(shí)處理好班子成員之間關(guān)系的重要性

由于每一個(gè)單位的班子成員都是由不同經(jīng)歷、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)、不同性格、不同年齡的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體組成，因此，在班子成員之間必然有共同點(diǎn)，也有差異；工作中不僅有分工，更需要有合作；思想認(rèn)識(shí)上既要有高度地一致，也有諸多矛盾的現(xiàn)象；感情上有坦誠交流的需要，也有疏遠(yuǎn)隔閡的可能。所有這些重要性都會(huì)反映在班子成員之間的相互關(guān)系上，體現(xiàn)在干部職工的看法上，表現(xiàn)在最后的工作實(shí)績上?？梢娬_處理好這些關(guān)系，對于形成“風(fēng)正、氣順、勁足”的國稅隊(duì)伍是至關(guān)重要的。

（一）正確認(rèn)識(shí)處理好班子成員之間關(guān)系，可以保證領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一

團(tuán)結(jié)是順利開展領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子怎樣才能團(tuán)結(jié)統(tǒng)一呢？我認(rèn)為，如果領(lǐng)導(dǎo)群體中的各個(gè)成員，都本著“為了一個(gè)共同的目標(biāo)，走到一起來了”的工作原則，求大同，存小異，做到“六多”“六少”，即多信任，少猜疑；多負(fù)責(zé)，少推諉；多民主，少專橫；多奉獻(xiàn)，少自私；多關(guān)心，少冷漠；多理解，少指責(zé)。那么，就能減少班子內(nèi)部相互之間的摩擦。這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體才會(huì)是一個(gè)步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、統(tǒng)一和諧的有機(jī)整體。

（二）正確認(rèn)識(shí)處理好班子成員之間關(guān)系，可以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能作為班子內(nèi)部關(guān)系的最終體現(xiàn)，在很大程度上依賴于領(lǐng)導(dǎo)班子之間關(guān)系處理得正確與否。班子內(nèi)部各種關(guān)系處理得妥當(dāng)、正確，班子成員之間互相信任，感情融洽，互相支持，互相幫助，就能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加快工作的節(jié)奏，提高辦事效率，最大限度地增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。反之，如果不能正確處理諸種關(guān)系，造成相互關(guān)系不正常，甚至很緊張，缺乏信任感和凝聚力，形同散沙，就不會(huì)形成整體合力，表現(xiàn)出互相推諉、互相扯皮、互相拆臺(tái)、互不負(fù)責(zé)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。所以，要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，就必須正確處理好班子成員之間關(guān)系。

（三）正確認(rèn)識(shí)處理好班子成員之間關(guān)系，可以樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象

領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象是其內(nèi)部結(jié)構(gòu)素質(zhì)、相互關(guān)系、整體功能發(fā)揮的外在表現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)相對穩(wěn)定的情況下，塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，首先取決于一班人的團(tuán)結(jié)與合作，形成合力，發(fā)揮出高效的整體功能。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠從大局著眼，講黨性，講原則，守紀(jì)律，按制度辦事，互相信任，互相支持，互相諒解，互相補(bǔ)充，領(lǐng)導(dǎo)班子好的形象就能夠樹立，領(lǐng)導(dǎo)集體在群眾中的威信就能夠提高，就能得到群眾的信任和擁護(hù)。

二、對班子成員之間關(guān)系的分析

上面我就處理好班子成員之間關(guān)系的重要性談了一些看法。但僅就重要性問題有認(rèn)識(shí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我認(rèn)為，還要對領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部各成員之間存在著某些差異進(jìn)一步分析。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，干部的思想意識(shí)、價(jià)值觀念、精神狀態(tài)都在發(fā)生著很大變化，黨的領(lǐng)導(dǎo)職能、領(lǐng)導(dǎo)制度和實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的途徑、方法也發(fā)生了很大變化，這些變化必然使領(lǐng)導(dǎo)班子成員面臨著許多新矛盾和新問題，進(jìn)而影響著領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部關(guān)系的正確處理。從實(shí)際工作上看，影響班子成員之間關(guān)系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）人與人之間差異的存在，同樣體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子各成員具有明顯的性格行為特征上。有的反應(yīng)敏捷，有的深思熟慮；有的冷靜，有的急躁；有的外向，有的內(nèi)向；正因如此，也會(huì)使各個(gè)成員的性格和行為方式可能就會(huì)表現(xiàn)得更加錯(cuò)綜復(fù)雜。在實(shí)際工作中，這些差異往往就會(huì)反映在對問題、事物的看法和評價(jià)中，產(chǎn)生意見、評價(jià)不一致的分歧。由于個(gè)體性格特征的復(fù)雜性、內(nèi)隱性和可變性，以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引起社會(huì)價(jià)值觀的變化對領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想觀念的影響，并與性格特征交織在一起，使得領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間而產(chǎn)生的分歧和摩擦有增加之勢，注重個(gè)性差異也是一把手要高度重視的。

（二）在領(lǐng)導(dǎo)制度方面由于執(zhí)行得不力或偏頗而發(fā)生的關(guān)系問題

領(lǐng)導(dǎo)制度是班子成員在領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)踐中必須共同遵守的工作規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則。包括民主集中制的制度、集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度等。在領(lǐng)導(dǎo)制度方面由于執(zhí)行得不力或偏頗，不能切實(shí)貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格按制度處理問題，也容易造成領(lǐng)導(dǎo)班子之間不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一的問題比較突出；容易出現(xiàn)：“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)”，意見相左，相互指責(zé)，形不成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)等等。

（三）在領(lǐng)導(dǎo)工作方面由于諸多原因而發(fā)生的關(guān)系問題

在開展領(lǐng)導(dǎo)工作的過程中，由于分工不同，領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任著不同的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，承擔(dān)著不同的崗位職責(zé)。不同的工作職責(zé)，決定著各自的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)范圍和工作方式，并在某種程度上使其領(lǐng)導(dǎo)行為朝著本位方向傾斜。這種因分工的不同而產(chǎn)生的行為差異，往往會(huì)導(dǎo)致有些人強(qiáng)調(diào)自我的重要，忽視他人的價(jià)值，注重本人分管的工作，忽視別人負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，只講分工，不講合作，使班子成員之間的關(guān)系出現(xiàn)不和諧的因素。

三、正確處理班子之間關(guān)系的原則和有效途徑

（一）正確處理班子之間關(guān)系的原則

班子內(nèi)部存在著諸多關(guān)系，必須按照一定的原則來處理。我認(rèn)為正確處理班子之間關(guān)系的原則，最基本的有以下幾點(diǎn)：

第一，大局原則。

在處理班子之間關(guān)系過程中，要始終把黨的利益、人民的利益放在首要位置，一切從黨和人民的利益出發(fā)，從單位的健康發(fā)展出發(fā)，個(gè)人、局部利益服從整體利益。大局是相對的，集體、部門是大局，個(gè)人則是小局，班子團(tuán)結(jié)是大局，班子成員之間的個(gè)人矛盾則是小局，等等。著眼于大局，從大局出發(fā)想問題、辦事情、處理關(guān)系，是中國共產(chǎn)黨人的一個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)方法和工作原則。現(xiàn)實(shí)中常常會(huì)發(fā)生個(gè)人利益和集體利益、局部利益與全局利益、暫時(shí)利益與長遠(yuǎn)利益的沖突和矛盾，“有些事從局部看可行，從大局看不行；有些事從局部看不可行，從大局看可行”。這就要求我們每一位班子成員都要著眼于大局，以大局為行動(dòng)準(zhǔn)則，而不應(yīng)以個(gè)人得失利害為準(zhǔn)則。在具體處理關(guān)系時(shí)，一是不計(jì)較個(gè)人得失；二是自覺維護(hù)班子集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威；三是有時(shí)上級(jí)、班子集體的決定自己認(rèn)為是錯(cuò)誤的，有意見可以保留，但一經(jīng)決定，也要堅(jiān)決服從。我在日常的工作中就是這樣處理的。

第二，尊重原則。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互尊重，首先要尊重他人的人格。尊重了他人，就等于更尊重了自己。如我局的班子成員包括局長助理6個(gè)人當(dāng)中，就有4人是交流干部，可以說是來自四面八方，領(lǐng)導(dǎo)的信任、干部職工的期盼，都是為了國稅工作的大局，我認(rèn)為在班子成員中，只有分工的不同，沒有人格高低貴賤之分。因此我十分重視彼此間在人格上的相互尊重，即使有時(shí)工作上相互有些矛盾，都告誡自己保持冷靜，只要是從工作出發(fā)，從寧國國稅的發(fā)展出發(fā)，從與人為善的角度出發(fā)，都應(yīng)當(dāng)尊重、理解。二是尊重班子其他成員的意見。工作中，對他們的正確意見表示肯定，并盡量采納；瑜瑕參半時(shí)，就充分肯定其正確部分；他人意見不對時(shí)，就平心靜氣地說明道理。三是尊重班子其他成員的分管權(quán)限。班子內(nèi)部都有明確分工，成員之間各司其職，各盡其責(zé)。雖然在重大問題上是由集體討論決定執(zhí)行的，但在日常工作中，每個(gè)成員都有自己的職責(zé)范圍，一般不要越權(quán)干涉。四是尊重班子其他成員的勞動(dòng)和創(chuàng)造精神。只有這樣，才能為正確處理班子之間關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)。

第三，信任原則。

相互信任、互不猜疑，俗話說：疑人不用、用人不疑，也是正確處理班子之間關(guān)系的一個(gè)重要原則。班子成員之間的相互信任，可以減少許多因猜疑所浪費(fèi)的時(shí)間和精力。一個(gè)人只有自己行得端，立得正，才能得到別人的信任。同時(shí)還要信任別人，正確地看待別人對自己的忠言和直言。正是因?yàn)閯e人信任你，才敢于同你講真話，敢于同你傾訴肺腑之言。信任別人和被人信任，既是領(lǐng)導(dǎo)者高貴品質(zhì)的表現(xiàn)，也是正確處理班子之間關(guān)系的必要前提條件。在我局的日常工作當(dāng)中，我們就提倡議事時(shí)暢所欲言；交談時(shí)敞開心扉；決定后堅(jiān)決執(zhí)行。

第四，協(xié)調(diào)原則。

協(xié)調(diào)，就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員把思想統(tǒng)一在共同目標(biāo)上，并為此團(tuán)結(jié)奮斗。協(xié)調(diào)，要求班子成員統(tǒng)一行動(dòng)聽指揮，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，遵守黨的紀(jì)律，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央。協(xié)調(diào)，要求班子成員之間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，相互之間多溝通，以化解矛盾，減少摩擦。協(xié)調(diào)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一些非原則問題上求大同，存小異。在我局，我們采取的二項(xiàng)重要舉措。一是每周一的局長例會(huì)；由各分管領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上通報(bào)上周工作，重點(diǎn)是工作開展情況，布置工作未完成的原因和補(bǔ)救措施和本周工作安排；使分管領(lǐng)導(dǎo)對其他部門的工作情況充分了解，并溝通協(xié)調(diào)好交叉工作；二是召開局務(wù)會(huì)實(shí)行中層干部季度述職制，由中層干部向局務(wù)會(huì)述職，使班子成員和中層干部對全局的各項(xiàng)工作都有充分的掌握和了解。

第五，團(tuán)結(jié)原則。

團(tuán)結(jié)就是要求班子成員在處理班子之間關(guān)系時(shí)，始終本著能夠增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的宗旨來進(jìn)行。比如，我們在召開黨組民主生活會(huì)、黨組會(huì)、局長辦公會(huì)時(shí)，都能本著團(tuán)結(jié)的愿望和目的，認(rèn)真開展批評與自我批評時(shí)，由此班子成員就能夠敞開思想，把不同意見擺在桌面上，坦誠相待，相互切磋，相互批評，相互幫助，使不健康的思想認(rèn)識(shí)、不科學(xué)的思維方式得到及時(shí)糾正，正確的得到堅(jiān)持，從而達(dá)到統(tǒng)一基礎(chǔ)上的新的團(tuán)結(jié)；反之，如果不從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，批評與自我批評就可能變味，要么成了“表揚(yáng)與自我表揚(yáng)”，要么相互指責(zé)。其他如不同年齡段成員之間、一把手與副手之間、不同個(gè)性不同思維方式領(lǐng)導(dǎo)成員之間等關(guān)系的處理，團(tuán)結(jié)的原則是否貫徹始終，結(jié)果都會(huì)不大一樣。但我們講團(tuán)結(jié)，是講黨性、講大局的原則，而不是無原則的一團(tuán)和氣，任意遷就的勉強(qiáng)統(tǒng)一。在日常工作出中現(xiàn)差錯(cuò)的該批評的不批評，該斗爭的不斗爭，一味回避矛盾。這實(shí)際上是一種極其消極、庸俗的作風(fēng)，應(yīng)當(dāng)切實(shí)避免。

（二）正確處理班子成員之間關(guān)系的有效途徑

正確處理班子成員之間關(guān)系的途徑有多種，如優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、恰當(dāng)配備領(lǐng)導(dǎo)班子成員等，但我認(rèn)為根本途徑是在建立健全制度和不折不扣地執(zhí)行制度的同時(shí)，作為“班長”要發(fā)揮積極作用。

第一，建立健全制度。

制度在本質(zhì)上是一種行為規(guī)范，它是通過規(guī)范人們的行為起作用的。黨的制度是黨內(nèi)生活、組織的活動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律的條文化、規(guī)范化。當(dāng)前，除了繼續(xù)建立完善組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、工作制度和監(jiān)督制度等基本制度外，應(yīng)該結(jié)合新形勢下所面臨的新任務(wù)和對領(lǐng)導(dǎo)班子的新要求著重建立健全下列制度。一是領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)制度。這是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平的根本措施之一。當(dāng)前仍然存在忽視理論學(xué)習(xí)的傾向，把學(xué)習(xí)視為“軟任務(wù)”、“額外負(fù)擔(dān)”，重事務(wù)、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象比較突出，因此，必須采取措施，健全理論學(xué)習(xí)制度。這一方面要向市局領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不斷汲取新知識(shí)的勁頭。二是民主集中制的具體制度。為保證民主集中制這一根本制度的貫徹執(zhí)行，當(dāng)前應(yīng)有重點(diǎn)地建立健全有關(guān)具體制度。幾年來，我局相繼建立健全了局長辦公會(huì)制度、局長例會(huì)等議事規(guī)則以及我局工作規(guī)則等。三是健全民主生活會(huì)制度。為進(jìn)一步提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，我們做到：嚴(yán)格程序，會(huì)前有準(zhǔn)備事先廣泛征求群眾意見，會(huì)中認(rèn)真對照檢查，制訂整改措施，會(huì)后加強(qiáng)跟蹤管理。

第二，不折不扣地執(zhí)行制度。

建立健全了一系列的規(guī)章制度制度，重要的就是不折不扣地去執(zhí)行制度。否則制度再好、再完善，不認(rèn)真執(zhí)行，只是一個(gè)擺設(shè)，有時(shí)比沒有制度更壞。制度的貫徹執(zhí)行要從多方面入手。一是要不斷提高執(zhí)行制度的自覺性。制度的價(jià)值和意義就在于兌現(xiàn)落實(shí)。要通過學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，使班子成員不斷增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性。做到按程序辦事、按規(guī)定辦事、按集體討論的決定辦事。二是要堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威。為了維護(hù)制度的權(quán)威，發(fā)揮制度的威力，堅(jiān)決改變執(zhí)行制度“彈性過大，靈活性太多，原則性不夠”的現(xiàn)象。我局對凡是對重大問題自作主張、“先斬后奏”，或者有章不循、明知故犯的，都要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。三是一把手要有良好素質(zhì)保證制度的執(zhí)行。制度執(zhí)行得好不好，關(guān)鍵在一把手。一把手應(yīng)當(dāng)具備良好的政治思想素質(zhì)，具有堅(jiān)強(qiáng)的黨性和組織紀(jì)律觀念，把維護(hù)制度、執(zhí)行制度作為衡量自己黨性的基本要求。要克服特權(quán)思想，增強(qiáng)公仆意識(shí)，以身作則，處處起表率作用。

四是強(qiáng)化考核。為加強(qiáng)監(jiān)督，我局還制定了綜合考核辦法，對于分管范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤的，將追究分管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。

第三，溝通協(xié)調(diào)，民主集中

在日常工作中我深深地體會(huì)到，搞好和維護(hù)班子溝通協(xié)調(diào)，一個(gè)極其重要的方面就是取決于一把手的民主意識(shí)和民主作風(fēng)，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的民主集中制的組織原則。

一是要處理好民主與集中的關(guān)系。

二是處理好分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

三是處理好個(gè)別溝通與集體研究的關(guān)系。

第四，與人為善，凝聚人心

俗話說：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。個(gè)人的能力再大也是有限的。作為“班長”，必須盡可能地發(fā)揮每個(gè)班子成員的優(yōu)勢和能力，同時(shí)“班長”更需要靠坦誠、誠信、公正處事的態(tài)度和作風(fēng)感召人，需要靠加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能感召人，努力提高影響力和人格魅力。

一是謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。

二是團(tuán)結(jié)共事，與人為善。

三是溝通思想，建立感情。

最后，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵(lì)和支持。忠實(shí)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，切實(shí)履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，勤奮、努力開展各項(xiàng)工作,我的目標(biāo)是為打造成一個(gè)誠信工商局、規(guī)范工商局、文明工商局、達(dá)標(biāo)工商局而奮斗。

我的演講完畢 謝謝大家

衷心祝愿您當(dāng)選工商局局長

第五篇：市衛(wèi)生局局長就職演講稿

市衛(wèi)生局局長就職演講稿

各位主任、各位委員：

根據(jù)組織安排，擬讓我擔(dān)任市衛(wèi)生局局長職務(wù)。這是市委、市政府對我的信任，是本人接受人大監(jiān)督的更好機(jī)會(huì)。如果我能走上這一工作崗位，我將緊緊依靠市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持依法行政，自覺接受人大監(jiān)督，恪盡職守，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，不辜負(fù)市委、市人大、市政府的重托和全市人民的期望。下面供職如下：

勤奮學(xué)習(xí)，樹立善管會(huì)干的形象。面對新崗位、新職務(wù)，必須運(yùn)用新的思維和新的方法。創(chuàng)新思維的關(guān)鍵是解放思想，解放思想的前提是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要向理論學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)；努力掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，刻苦鉆研市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生防疫等方面的知識(shí)，不斷充實(shí)、完善、提高自己；增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛(wèi)生知識(shí)的行家里手。

大膽實(shí)踐，樹立敢于創(chuàng)新的形象。實(shí)踐告訴我們，沒有創(chuàng)新，工作就打不開局面；沒有創(chuàng)新，社會(huì)就不會(huì)發(fā)展；沒有創(chuàng)新，人的思維就會(huì)僵化。要樹立創(chuàng)新意識(shí)，需先解放思想。解放思想必須體現(xiàn)在具體工作中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。對認(rèn)準(zhǔn)的事，要敢負(fù)責(zé)任，敢擔(dān)擔(dān)子，敢冒風(fēng)險(xiǎn)；對定下來的事，要敢于超越過去、超越常規(guī)、超越傳統(tǒng)、超越成功的經(jīng)驗(yàn)，要以敢為人先的闖勁和百折不撓的韌勁，在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)。扎實(shí)工作，樹立真抓實(shí)干的形象。抓落實(shí)是一切工作成敗的關(guān)鍵。要大力弘揚(yáng)“唯真、唯實(shí)、唯嚴(yán)”的“三唯”作風(fēng)，注重目標(biāo)求實(shí)、措施扎實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、考核真實(shí)，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。全力抓好傳染病的防治工作，依法加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)和食品衛(wèi)生整頓治理力度，維護(hù)人民群眾的健康安；，嚴(yán)格（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療市場；端正行風(fēng)，改善服務(wù)，為群眾提供良好的醫(yī)療環(huán)境。

要深入基層，貼近實(shí)際，堅(jiān)決杜絕坐而論道、馬虎了事、作風(fēng)浮漂等不良現(xiàn)象；不在花樣上動(dòng)腦筋，多在落實(shí)上下硬功，著力形成干凈干事、親民愛民、求真務(wù)實(shí)的良好政風(fēng)。密切配合，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的形象。要始終圍繞市委、市政府的中心工作，突出加快發(fā)展這一主題，鼓勁加壓，協(xié)同作戰(zhàn)。作為衛(wèi)生局的主要負(fù)責(zé)人，要把主要精力放在出思路、定盤子、用好人上，放在理大事、抓重點(diǎn)，謀全局上，要嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)施民主管理，科學(xué)決策，團(tuán)結(jié)班子，愛護(hù)同志。要注意發(fā)揮班子其他成員的作用，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性，讓他們多想事、多做事、多管事。上下左右善溝通、勤交流、多協(xié)調(diào)，努力形成一個(gè)知無不言、推心置腹、互相尊重、配合協(xié)調(diào)的良好氛圍，真正做到合心合拍合力干好衛(wèi)生工作。

從嚴(yán)治政，樹立清正廉潔的形象。清正廉潔是從政者基本的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德。在新的工作崗位上，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，大力壓縮各項(xiàng)支出，切實(shí)降低工作成本。要帶頭執(zhí)行中央關(guān)于廉政建設(shè)的若干規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從政的六條準(zhǔn)則，始終把自己置于法律、制度和群眾的監(jiān)督約束之下，不濫用權(quán)力，不謀取私利。要做到“堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實(shí)實(shí)做事，公公正正執(zhí)法”。常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律已之心，常修為政之德。做到清正廉潔、質(zhì)樸無華、淡泊平和、兩袖清風(fēng)。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勤政為民、公道正派、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的高素質(zhì)衛(wèi)生醫(yī)療隊(duì)伍。

依法行政，樹立法治衛(wèi)生的形象。衛(wèi)生局作為市政府的重要職能部門，在推進(jìn)依法行政、提高政府部門工作水平上擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。我將認(rèn)真履行崗位責(zé)任，把依法行政貫穿于衛(wèi)生工作的實(shí)踐，自覺依法辦事、依法管理、依法行使職權(quán)；認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，按照執(zhí)法范圍，抓好任務(wù)落實(shí)。自覺接受人大監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹市人大及常委會(huì)通過的各項(xiàng)決議、決定，定期向市人大常委會(huì)報(bào)告工作，重大問題及時(shí)向市人大匯報(bào)；

及時(shí)請求市人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、指導(dǎo)工作，認(rèn)真辦理人大代表的意見和建議；采取聘請人大代表擔(dān)任執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員等形式，及時(shí)征求人大代表的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，提高依法行政水平。

謝謝各位主任、各位委員！