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      建設(shè)、施工單位開工安全生產(chǎn)條件審查自審情況匯報(bào)

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      第一篇:建設(shè)、施工單位開工安全生產(chǎn)條件審查自審情況匯報(bào)

      建設(shè)單位開工安全生產(chǎn)條件審查自審情況匯報(bào)

      1、我單位圖紙審查已完成;

      2、我單位于2016年1月28日組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;

      3、設(shè)計(jì)單位已對(duì)安全施工提出要求和建議;

      4、監(jiān)理合同已明確安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)理費(fèi)用;

      5、施工合同已明確安全責(zé)任;

      6、已向施工單位提出工程建設(shè)相關(guān)資料;

      7、代建區(qū)域存在高壓電線和毗鄰建筑物,已向施工單位提供資料;

      8、已按規(guī)定支付安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi);

      9、“三通一平”工作已完成。

      湖南嘉利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      2016年2月18日

      施工單位開工安全生產(chǎn)條件審查自審情況匯報(bào)

      一、我單位已于2016年2月18日組建項(xiàng)目部,由易宇陽擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,彭中新任技術(shù)負(fù)責(zé)人,劉明鑒、周美玲、盛濤任安全員,朱月生、陳正良、楊梅芳任施工員,鄒昌志、劉建生任質(zhì)量員,陳武、羅成任機(jī)械員,劉有芬任標(biāo)準(zhǔn)員,宋勇任資料員,劉莉莉任材料員;

      二、我單位已根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解;

      三、我單位已按規(guī)定配備特種作業(yè)人員;

      三、我單位臨建設(shè)施已施工完成并進(jìn)行驗(yàn)收;

      四、我單位已進(jìn)行封閉施工;

      五、我單位已編制安全生產(chǎn)文明施工總施工組織設(shè)計(jì),并已進(jìn)行審批;

      六、我單位已根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃;

      七、我單位已購買工程責(zé)任險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn);

      八、我單位已編制安全應(yīng)急救援預(yù)案;

      九、我單位已按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行施工平面布置;

      十、我單位編制取綠色施工措施。

      湖南柏加建筑園林(集團(tuán))有限公司

      2016年2月18日

      重大危險(xiǎn)源專家論證資料說明

      根據(jù)“嘉利?新世界”一期土建工程一標(biāo)段設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)情況,“嘉利?新世界”一期土建工程一標(biāo)段項(xiàng)目無重大危險(xiǎn)源需進(jìn)行專家論證。

      湖南柏加建筑園林(集團(tuán))有限公司

      2015年7月18日

      第二篇:開工審查匯報(bào)

      融科城二期1#地E組團(tuán)Ⅱ標(biāo)段開工審查匯報(bào) 本工程是重慶融科智地房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的融科城二期1#地E組團(tuán)Ⅱ標(biāo)段及部分地下車庫工程。參建單位如下:

      建設(shè)單位:重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)公司

      設(shè)計(jì)單位:重慶卓創(chuàng)國際工程設(shè)計(jì)有限公司

      地勘單位:重慶南江地質(zhì)工程勘察院

      監(jiān)理單位:重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

      施工單位:重慶市巴南建設(shè)(集團(tuán))有限公司

      重慶融科城二期1#地E組團(tuán)Ⅱ標(biāo)段工程項(xiàng)目位于重慶市北部新區(qū)鴛鴦片區(qū),擬建項(xiàng)目處在鴛鴦鎮(zhèn)中部地段,擬建場(chǎng)地東側(cè)緊鄰金開大道,北側(cè)緊湖津路,交通方便。

      擬建場(chǎng)地南北長(zhǎng)約180~280m,東西寬約220~260m;主體結(jié)構(gòu)地上2層,主體結(jié)構(gòu)采用異形柱框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)總高為9.6m;我司承建Ⅱ標(biāo)段工程。范圍為:5-10#、14-19#、28-32#、38-43#、47#、48#樓及部分車庫,建筑面積約30877.97㎡,其中車庫為10119.27 ㎡,住宅樓建筑面積為 20758.7㎡。

      現(xiàn)施工道路已硬化,水、電已接至現(xiàn)場(chǎng),施工區(qū)域與辦公區(qū)域已按要求進(jìn)行分界圍擋,項(xiàng)目管理人員已按要求進(jìn)行配備;各專項(xiàng)施工方案及資料齊全,經(jīng)自檢滿足開工審查條。

      第三篇:建設(shè)工程施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議書

      建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)協(xié)議書 施工單位名稱:

      協(xié)議簽訂日期:

      建設(shè)工程施工單位安全生產(chǎn)協(xié)議書

      建設(shè)單位:施工單位:工程名稱:為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程施工合同,進(jìn)一步明確在施工過程中甲、乙雙方各自的安全責(zé)任,保護(hù)施工人員的安全身體健康,防止因工傷亡事故的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《江蘇省生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,簽訂本協(xié)議。

      第一條甲、乙雙方共同的義務(wù)

      1. 甲乙雙方共同遵守國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行

      國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2. 在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),定期召開安全生

      產(chǎn)工作會(huì)議,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,和群防群治制度,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系,并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)。

      3. 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不允許違章指揮和違章作業(yè)。在組織

      施工生產(chǎn)時(shí)先落實(shí)安全保護(hù)措施,防止事故發(fā)生。

      4. 抓好安全教育;嚴(yán)肅安全紀(jì)律;規(guī)范安全行為;凈化作業(yè)環(huán)境,禁止野蠻施

      工,防止施工擾民。

      5. 發(fā)生事故立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,并應(yīng)分別及時(shí)

      報(bào)告上級(jí)主管部門組織事故調(diào)查小組,查清事故原因,確定事故責(zé)任,按照“三不放過”原則擬定改進(jìn)措施,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

      第二條甲方的具體責(zé)任

      1. 對(duì)乙方制定上報(bào)的安全目標(biāo)責(zé)任、施工組織設(shè)計(jì)、管理規(guī)章制度、安全施工

      方案、專項(xiàng)技術(shù)安全措施、各項(xiàng)文件審核備案。

      2. 對(duì)乙方施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全施工組織、安全技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)

      行監(jiān)督檢查。

      3. 定期召開或參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議,不斷完善安全保證體系,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出

      現(xiàn)的違反安全操作規(guī)程現(xiàn)象提出糾正和整改意見,并監(jiān)督乙方限期落實(shí);如

      若不按期整改,甲方有權(quán)責(zé)令其停工,停工時(shí)的費(fèi)用及工期延誤由乙方負(fù)責(zé)。

      第三條乙方的具體責(zé)任

      1. 乙方必須持有企業(yè)資質(zhì)證、安全資質(zhì)、外進(jìn)許可證,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)

      全責(zé),組織指揮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),向分包單位(民工)公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。核查分包單位(民工)安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度,并對(duì)分包單位(民工)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。

      2. 接受甲方的指揮和監(jiān)督,遵守甲方安全管理制度,建立獨(dú)立安全生產(chǎn)組織保

      障體系,參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出席安全工作會(huì)議,執(zhí)行會(huì)議決議。

      3. 編制工程項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì),并分解到分包項(xiàng)目。組織指導(dǎo)分包單位(民

      工)編制分包工程內(nèi)容的安全施工方案,制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。制定本單位安全目標(biāo)責(zé)任,管理規(guī)章制度,并報(bào)甲方備案。

      4. 在安排工作時(shí)針對(duì)其施工內(nèi)容、工藝要求,提出施工方法和安全操作規(guī)程,提供規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99)的安全保護(hù)設(shè)施。以書面形式向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底由施工負(fù)責(zé)人和安技人員簽字備案。施工中監(jiān)督應(yīng)按交底內(nèi)容實(shí)施。

      5. 對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行登記造冊(cè),復(fù)驗(yàn)身份證件,發(fā)放胸卡,并佩帶上崗,按名單

      進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,建立安全教育檔案。對(duì)分包單位的特種作業(yè)人員資格進(jìn)行驗(yàn)證。并作好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗,杜絕非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

      6. 按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員(施工人員50人以上的應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)

      管理人員;不足50人的,應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員;各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員),負(fù)責(zé)操作中的安全檢查和監(jiān)督工作。

      7. 負(fù)責(zé)班前安全教育和工種交換的安全教育。下達(dá)施工任務(wù)時(shí),應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)

      性的安全技術(shù)交底。檢查操作人員安全著裝和應(yīng)佩帶的安全保護(hù)用品;發(fā)生交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)先報(bào)告甲方及有關(guān)負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行監(jiān)護(hù),不安排患有高血壓、心臟病及其它不適于高空作業(yè)的人員從事高空作業(yè)。

      8. 設(shè)置必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,施工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。如因生活設(shè)施安排不當(dāng)導(dǎo)致人員傷亡事故,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

      9. 在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工動(dòng)火時(shí),應(yīng)事前向甲方申請(qǐng),待書面批準(zhǔn)后,并

      采取有效的防護(hù)措施,才得施工,儲(chǔ)存,使用易燃易爆器材時(shí),應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施并指定專人負(fù)責(zé)。

      10. 對(duì)分包施工工序,操作崗位的安全行為進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,糾正違章指揮,違章作業(yè),和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章違紀(jì)和事故隱患,立即責(zé)令停工,監(jiān)督整改,并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。嚴(yán)重者終止合同,清退出場(chǎng),所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

      11. 對(duì)分包自帶機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)用品等按國家標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定進(jìn)行技術(shù)指

      標(biāo)、安全性能檢驗(yàn),合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督分包正確安裝使用和拆除。

      12. 教育本單位職工遵章守法,不準(zhǔn)違章指揮和違章操作。施工中如因乙方施工

      人員違章指揮、違反安全紀(jì)律,違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故,所造成的損失和后果由乙方負(fù)責(zé)。

      13. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品要責(zé)成專人定期檢查和維護(hù),及

      時(shí)消除隱患,保證其安全有效。

      14. 發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報(bào)告甲方。

      15. 在任何時(shí)間乙方施工人員的安全保護(hù),乙方自理,甲方不予負(fù)責(zé)。

      16. 乙方對(duì)所施工周邊的環(huán)境有保護(hù)的職責(zé),如有損壞,必須立即恢復(fù)原狀,因

      此造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

      17. 合同簽定后,甲方將扣除合同總造價(jià)的5%作為本工程的安全保證金,待本工

      程竣工驗(yàn)收合格后予以返還;如在施工期間連續(xù)發(fā)生三次重大安全事故,此保證金,予以扣除,事故的一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

      18. 如乙方在施工過程中,造成對(duì)第三方的傷害,一切責(zé)任,由乙方負(fù)責(zé)。

      第四條其它

      1.2. 本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章生效,具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。此協(xié)議作為分包合同附件,一式六份,甲、乙雙方個(gè)執(zhí)三份。

      協(xié)議訂立時(shí)間:

      協(xié)議有效期限自:

      建設(shè)單位:(甲方)(章)施工單位:(乙方)(章)法定代表人:(章)法定代表人:(章)委托代理人:(章)委托代理人:(章)

      第四篇:施工單位 安全例會(huì)匯報(bào)材料格式

      安全例會(huì)匯報(bào)材料格式

      一、封面

      二、內(nèi)容:

      1、本月工程進(jìn)展情況(簡(jiǎn)述本月施工內(nèi)容)

      2、本月安全工作情況匯報(bào)(包括安全事故情況;對(duì)本月主要工程所編制的專項(xiàng)安全施工方案<簡(jiǎn)述>以及審批情況;對(duì)照施工工序所采取的安全措施、安全投入、安全交底、安全培訓(xùn);

      3、本月安全隱患以及整改情況(包括自查安全隱患、各級(jí)部門所查安全隱患以及整改情況)

      4、下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(對(duì)照下月施工計(jì)劃,簡(jiǎn)述下月安全工作計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容含是否編制專項(xiàng)安全方案、計(jì)劃安全措施、計(jì)劃安全投入、計(jì)劃安全交底、計(jì)劃安全培訓(xùn)情況)

      5、所需解決的安全問題(如有)

      戴小榮

      第五篇:施工單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      某建筑施工企業(yè)2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù),關(guān)系到社會(huì)的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定,同時(shí)也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得了一定成績(jī),也存在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:

      第一部分 目標(biāo)完成情況

      一、年初制定的目標(biāo)

      1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);

      2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);

      3、杜絕環(huán)境污染事故;

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路硬化率100%,噪聲達(dá)標(biāo)排放,污水排入市政管網(wǎng)前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;

      5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。

      二、目標(biāo)完成情況

      1、未發(fā)生重大傷亡事故;

      2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;

      3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;

      4、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看,施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)85%以上;

      5、中國移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,21項(xiàng)工程已通過(申報(bào))了省級(jí)安全/文明工地的驗(yàn)收。

      第二部分 安全生產(chǎn)管理工作開展情況

      一、以人為本,主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源

      按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng),建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料,作為制定管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià),確定了公司2013重大危險(xiǎn)源為:基坑支護(hù)及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程(帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個(gè)。每季度,區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程項(xiàng)目,對(duì)照《危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程安全管理辦法》識(shí)別施工危險(xiǎn)源,匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳。

      二、策劃全年,措施得力

      根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求,公司下發(fā)了《二〇一三安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,確定了2013職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了15項(xiàng)主要措施和要求:提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理 開展建筑安全專項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度 積極開展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施 保證安全投入的有效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu) 大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化安全物資采購管理工作、組織危險(xiǎn)源 環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。

      公司全年共下發(fā)14個(gè)安全生產(chǎn)文件,并對(duì)原有14個(gè)安全管理制度進(jìn)行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。

      三、網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任落實(shí)

      為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng),各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長(zhǎng)為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“2013安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng),安全責(zé)任的落實(shí),保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。

      四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)

      本,公司上下各個(gè)層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng),使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能得到大力提升。

      1、公司全員培訓(xùn)

      年初,由安全管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號(hào))、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法》(建質(zhì)[2008]121號(hào))、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院493號(hào)令)、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用 提取和使用管理辦法》的通知》(財(cái)企〔2012〕16號(hào)),以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識(shí),提高了安全生產(chǎn)管理水平。

      2、復(fù)工前安全培訓(xùn)

      公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。

      3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全員培訓(xùn),對(duì)信息化安全管理模塊操作及塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。

      4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審

      本,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審,全年報(bào)名參考人數(shù)共319人,通過267人。其中在如果參加考試254人,通過228人;由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人,通過39人。另外,還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn),使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能,具備了上崗資格與能力。

      5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)

      本在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),共56人通過了證書復(fù)審。另外,安全管理部還專門請(qǐng)南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。

      6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長(zhǎng)春公司在外租用大型會(huì)議室,召開全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長(zhǎng)來分公司對(duì)所有安全員進(jìn)行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。

      五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患

      按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績(jī)斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層人

      員任檢查組長(zhǎng),檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任;通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知,促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個(gè)/次工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計(jì)劃,檢查時(shí)有專業(yè)人員參加,檢查后有講評(píng)有處罰。本,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。

      六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平

      1、編制與執(zhí)行管理方案,遠(yuǎn)離“五大傷害”

      通過下發(fā)“二○一二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案”,明確了專項(xiàng)治理工作范圍是:公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等);治理的重點(diǎn)是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火;治理的目標(biāo)是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是:落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。今年上海、南京等部門對(duì)專項(xiàng)整臺(tái)極為重視,對(duì)每個(gè)方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等,確保了施工安全。

      2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色

      今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作:

      組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動(dòng);組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。安全月活動(dòng)中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報(bào)”的“安全月??闭鞲骞ぷ?,共十三篇文章被錄用,其中安全管理部?jī)善?/p>

      3、認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動(dòng)

      針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn),公司下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,制定并實(shí)施了如下措施:

      全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。

      4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度 為提高現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械管理水平,公司于九月初下發(fā)了《關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項(xiàng)整治工作的通知》,明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,以及專項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改,全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。同時(shí),通過機(jī)械安全專項(xiàng)整治,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表,共登記了576臺(tái)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)。

      5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

      為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn),強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。

      七、爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象

      建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年,我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級(jí)的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績(jī)。較好地完成了2013年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),2013年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)14項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目3項(xiàng),新開工項(xiàng)目11項(xiàng)?,F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真搞好日常管理工作

      1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在每月的公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開 展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

      2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

      3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大

      檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。

      二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100% 我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部

      整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

      三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

      年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),各分公司經(jīng)理任副組長(zhǎng),公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè),下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

      通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

      四、2013年工作成效及難點(diǎn)

      工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存

      在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

      1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

      2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

      3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

      4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。

      綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

      五、2014年安全工作重點(diǎn)1、2014我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

      2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

      3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

      4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。篇三:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本的部門工作情況做一總結(jié)。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

      一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

      1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管

      理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

      2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本安全生產(chǎn)月的前期,安全部召

      集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

      二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

      1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳

      手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

      2、本截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患

      累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

      3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

      三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

      安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

      四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

      工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

      1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理

      人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

      2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存

      在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

      3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

      4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材

      料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。

      綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

      五、20xx年安全工作重點(diǎn)1、20xx安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

      2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

      工作,確保不發(fā)生安全事故。

      3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

      4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期

      換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防

      護(hù)工作。

      6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全

      教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

      7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超

      期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

      8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水

      平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。xxxx公司

      工程安全部

      20xx年xx月xx日篇四:施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

      一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

      今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

      二、施工安全主要工作情況

      上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:

      一是抓施工現(xiàn)場(chǎng)防火

      1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

      2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理用火手續(xù)。

      3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。

      4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

      5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

      6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的,要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。

      7、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

      二是抓安全生產(chǎn)

      (一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

      1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

      2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

      3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

      4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

      5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

      6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

      7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

      (二)、施工作業(yè)安全要求

      1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

      3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

      4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

      三是抓安全培訓(xùn)

      項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。

      四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

      五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)

      主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

      七是對(duì)本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

      八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):袁偉;成員為:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。篇五:工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      工程施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

      按照青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

      一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn) 為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí),并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:

      1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。

      2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定及時(shí)購買發(fā)放各類勞保用品。

      3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

      4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無損

      二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。

      為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,并將其傳達(dá)到每個(gè)員工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。

      三、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況

      根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作 責(zé)任制,每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。

      四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

      結(jié)合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對(duì)施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      五、車輛安全管理情況。

      公司針對(duì)車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度,定期對(duì)公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

      六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況 合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉庫、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

      總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

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