第一篇：為什么要建設安全生產標準化

為什么要建設安全生產標準化?

安全生產標準化相對于其他標準化有著十分鮮明的特點，即強制性、群眾性、系統(tǒng)性、動態(tài)性。安全生產標準化活動要求企業(yè)全體成員必須貫徹和執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)及標準，從企業(yè)自身的實際情況和生產特點出發(fā)，對生產經營過程中的各個層面、各個崗位進行全方位的隱患排查，及時消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，進一步提高全體員工的安全意識水平，有效控制安全風險。

除此之外，安全生產標準化作為企業(yè)管理中一項不可或缺的工作，有其自身存在的意義。主要體現在以下四個方面：

一、安全生產標準化是落實企業(yè)安全生產主體責任的必要途徑；

二、企業(yè)安全生產標準化是強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效機制；

三、企業(yè)安全生產標準化是政府實施安全生產分類指導、分級監(jiān)管的重要依據；

四、企業(yè)安全生產標準化是有效防范事故發(fā)生的重要手段。

安全生產標準化的特點？

與以往傳統(tǒng)意義上的企業(yè)質量標準化、企業(yè)管理標準化、企業(yè)工作標準化相比，安全生產標準化具有以下鮮明的特點： 1．強制性

依據《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《國家安全生產監(jiān)督管理局關于開展安全質量標準化活動的指導意見》等有關規(guī)定，企業(yè)必須開展安全生產標準化活動。

安全生產標準化活動是企業(yè)按照國家法律法規(guī)及標準，制定符合自身特點的各工種和崗位操作規(guī)程和作業(yè)場所標準，規(guī)范從業(yè)人員的行為，保障作業(yè)場所的安全條件，并逐步改進和提高標準，通過日?；顒邮拱踩a工作標準化、制度化和長效化。

安全生產標準化活動實質就是貫徹國家安全生產法律法規(guī)和相關標準規(guī)范，安全生產標準化活動的核心就是對照標準進行隱患排查整改，安全生產標準化活動的目的就是企業(yè)不斷提高安全生產水平，達到安全標準，實現本質安全。2．群眾性

安全生產標準化活動要求企業(yè)全體員工必須參加。全體員工無論是管理者還是實際操作者，都要結合各自的工種、崗位學習國家法律、法規(guī)和技術標準，排查生產工藝過程、環(huán)節(jié)和操作行為存在的安全隱患，對不符合國家法律、法規(guī)和技術標準的工藝、環(huán)節(jié)或操作行為進行改造、改進，實現安全水平的提高。

通過安全生產標準化活動，一方面系統(tǒng)培養(yǎng)和加強全體員工的遵紀守法意識、“安全第一”、“安全無小事”、“我要安全”的思想意識；另一方面，使全體員工系統(tǒng)掌握與崗位相適應的安全知識和排查安全隱患能力，以及應急自救和逃生技能。3．系統(tǒng)性

安全生產標準化活動覆蓋企業(yè)生產經營的各個方面，不僅包括生產活動，也包括管理活動；不僅包括各工藝環(huán)節(jié)的安全標準化，也包括后勤保障各環(huán)節(jié)的安全標準化；不僅包括技術標準，而且包括操作規(guī)范；不僅涉及到每個崗位的安全操作，而且涉及到每個員工的責任和行動，等等。由此可見，安全生產標準化覆蓋企業(yè)生產經營過程各個層面、各個崗位和人員，使企業(yè)實現全員、全過程、全方位安全生產。4．動態(tài)性

企業(yè)開展安全生產標準化活動的具體內容，每個企業(yè)、每個行業(yè)、每個地區(qū)，都可以有所區(qū)別、各有特點。即使在同一企業(yè)，隨著環(huán)境改變、科技發(fā)展以及企業(yè)自身的變化，標準化活動的內容也將逐步豐富、不斷完善和提高，在開展安全生產標準化活動中，允許并鼓勵企業(yè)根據各自的實際情況和生產特點，按照學習、實踐、改進、提高的模式，對開展安全生產標準化活動的形式、方式和具體內容進行動態(tài)調整、創(chuàng)新發(fā)展。

安全生產標準化內涵：

安全生產標準化體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發(fā)展觀，強調企業(yè)安全生產工作的規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現代安全管理的發(fā)展方向，是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際的有機結合，有效提高企業(yè)安全生產水平，從而推動我國安全生產狀況的根本好轉。

安全生產標準化包含安全目標，組織機構和職責，安全生產投入，法律法規(guī)與安全管理制度，教育培訓，生產設備設施，作業(yè)安全，隱患排查和治理，重大危險監(jiān)控，職業(yè)健康，應急救援，事故報告、調查和處理，績效評定和持續(xù)改進13個方面。

安全生產標準化，是通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。

開展企業(yè)安全生產標準化建設是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程，它對于進一步規(guī)范企業(yè)安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，提升企業(yè)本質安全等具有十分重要的作用。然而，在實施過程中，一些企業(yè)和企業(yè)的負責人對安全生產標準化建設的重要性認識不足，嫌麻煩，怕花錢，思想上有抗拒，行為上有抵觸，工作上不支持。其中，也不乏有拒不開展的企業(yè)。比如：“要多少費用，你們幫忙搞搞就好了”，“安排新入職的大學畢業(yè)生專門干，做做臺賬，沒問題”，“請一些專職機構來弄弄，能過就行了”等等，這些認識無一例外都反映了一個問題，在這些企業(yè)負責人的頭腦里，安全生產標準化僅僅是為了完成上級下達的任務，應付一下監(jiān)管部門的檢查，或者是為了取得安全生產許可證。所以，在安全執(zhí)法檢查中，專門安排人員東拼西湊一大摞材料應付檢查;亦或是花點費用，請安全服務機構做個十幾盒安全生產標準臺賬“塵封”在柜子里的企業(yè)不在少數。

這樣的企業(yè)，即使順利取得了標準化達標資格證書，也不合格。原因很簡單，企業(yè)的標準化建設沒有落實到實際的生產經營過程中，沒有落實到企業(yè)的每一個車間、每一個班組、每一個工作崗位和每一個從業(yè)人員的具體行為上。安全生產標準化建設形同虛設。對他們而言，標準化只要寫在紙上、掛在墻上、講在嘴上就萬事大吉了。標準化工作搞與不搞一個樣，完全體現不出國家安監(jiān)總局推行企業(yè)安全生產標準化建設的初衷。

如何充分發(fā)揮企業(yè)安全生產標準化的基礎保障作用，避免成為一紙空談,在推進標準化創(chuàng)建工作中必須做好以下幾個方面。

領導重視是前提。安全生產標準化建設的出發(fā)點和落腳點都是為了企業(yè)，但是在開展標準化活動中，很多企業(yè)負責人對這項工作不理解，導致創(chuàng)建活動停滯不前。所以，企業(yè)領導的重視和支持,是企業(yè)標準化活動能否得以順利進行的前提。沒有領導的重視，一切都是空談。要強化領導認識，讓領導以身作則重視起來，身體力行，積極宣傳標準化建設。只有把企業(yè)領導的思想達標作為企業(yè)安全標準化達標的先導，從根本上解決領導的思想認識問題，才能保證創(chuàng)建活動的穩(wěn)步推進。

責任落實是核心。安全生產標準化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及部門眾多，標準要求覆蓋了安全生產基礎建設的主要內容，為此，落實企業(yè)主體責任和各級監(jiān)管職責，構建安全生產管理網絡尤為重要。要繼續(xù)強化企業(yè)主體責任、政府和部門監(jiān)管責任、屬地管理責任落實，確保安全生產責任落實不出現“真空”。只有把安全生產的管理過程變成責任落實過程，才能從根本上提升企業(yè)安全管理水平，筑牢安全基礎。

全員參與是保證。開展標準化工作覆蓋企業(yè)方方面面，牽涉到企業(yè)的全體員工，必須動員全體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產標準化建設中去。只有崗位達標才可能實現企業(yè)達標，沒有崗位達標絕沒有企業(yè)的安全標準化。要通過建立完善企業(yè)員工責任考核機制，進一步增強員工的自我管理、自我約束能力，使每一名員工都成為企業(yè)標準化創(chuàng)建活動的積極參與者。

教育培訓是基礎。由于人的固有潛在習性決定員工通常習慣于粗放型管理，不習慣嚴格的安全生產標準化管理。所以，實施企業(yè)標準化一定要加強對員工的教育培訓。有培訓，才會有提高。要通過形式多樣、內容豐富的教育活動，轉變員工的思想觀念，提高遵守標準的自覺性，讓員工真正弄清楚安全標準化的基本內容、基本要求和基本方法，讓他們熟悉和掌握標準化規(guī)范要求，為扎實、有效推進標準化創(chuàng)建活動奠定堅實的基礎。

資金投入是保障。企業(yè)標準化建設涉及組織機構、教育培訓、裝備設施、現場管理、隱患排查治理等十幾項內容，這些不但需要各類規(guī)章制度、工作機制的建立健全，還需要設備設施、作業(yè)環(huán)境等硬件設施的配備和改善，只有充足的資金投入才能予以保障。為此，企業(yè)要舍得花錢，從安全硬件設施和安全系統(tǒng)管理兩個方面來切實改善實現安全生產標準化基礎條件，從而真正改變以往在安全方面講迷信、碰運氣的被動局面。

獎懲考核是動力。推進標準化工作，不能一味靠行政命令，要采取激勵措施，提高創(chuàng)建標準化企業(yè)的主觀能動性。因此，及時制定有效的激勵政策，是保證標準化建設持續(xù)推動的有效支撐。各地方政府要充分運用好現有的激勵約束措施，結合本地區(qū)本行業(yè)實際情況，找準切入點，積極探索，從經濟政策、社會榮譽、監(jiān)管措施等方面，激勵企業(yè)創(chuàng)建的自覺性;要全面建設安全獎懲體系，強化責任約束和考核。只有讓遵守安全生產標準化的企業(yè)得到實惠，讓不踐行安全生產標準化的企業(yè)受到嚴懲，安全生產標準化建設的道路才能走得更好更遠。

開展企業(yè)安全生產標準化的建設，不是規(guī)章制度的生搬硬抄，更不是文字材料的簡單拼湊，而是對持續(xù)安全理念的深入踐行，是預防生產安全事故的治本之策，是需要企業(yè)在充分分析本單位的生產安全風險基礎上，建立起持續(xù)改進的安全生產長效機制。它不僅需要安監(jiān)部門的不懈努力，更需要企業(yè)、政府、社會的共同支持，只有在持續(xù)改進中不斷完善提高，才能確保標準化執(zhí)行不打折、不走樣，真正實現企業(yè)安全生產。

建設安全生產標準化的意義？

一、企業(yè)安全生產標準化是落實企業(yè)安全生產主體責任的必要途徑 國家有關安全生產法律法規(guī)和規(guī)定明確要求，要嚴格企業(yè)安全管理，全面開展安全達標。企業(yè)是安全生產的責任主體，也是安全生產標準化建設的主體，要通過加強企業(yè)每個崗位和環(huán)節(jié)的安全生產標準化建設，不斷提高安全管理水平，促進企業(yè)安全生產主體責任落實到位。

二、企業(yè)安全生產標準化是強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效制度 安全生產標準化建設涵蓋了增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責任落實等各個方面，是一項長期的、基礎性的系統(tǒng)工程，有利于全面促進企業(yè)提高安全生產保障水平。

三、企業(yè)安全生產標準化是政府實施安全生產分類指導、分級監(jiān)管的重要依據 實施安全生產標準化建設考評，將企業(yè)劃分為不同等級，能夠客觀真實地反映出各地區(qū)企業(yè)安全生產狀況和不同安全生產水平的企業(yè)數量，為加強安全監(jiān)管提供有效的基礎數據。

四、企業(yè)安全生產標準化是有效防范事故發(fā)生的重要手段

深入開展安全生產標準化建設，能夠進一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進現場各類隱患的排查治理，推進安全生產長效機制建設，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進全國安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

安全生產標準化為企業(yè)解決的問題？

加強安全生產標準化建設是強化行業(yè)監(jiān)管，防范生產安全事故，促進地區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定好轉的重要舉措。隨著安全生產標準化工作全面深入推進，使得安全生產領域的一些基礎性的、共性的、深層問題日益暴露。

一是企業(yè)安全生產整體水平不高，工藝技術落后，安全生產設備設施薄弱，安全生產管理不力等問題沒有根本解決。

二是一些企業(yè)安全標準意識淡漠，不了解標準，或有標不循，“三違”現象突出。

三是推進標準化工作的相關制度、配套政策措施有待進一步加強完善等。

這些企業(yè)常見的問題嚴重阻礙了安全生產標準化工作的開展，致使不遵循安全標準的生產經營活動大量存在，生產安全事故常有發(fā)生。要消除企業(yè)生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓，作為企業(yè)落實科學發(fā)展觀、建立安全生產長效機制的一項主要任務認真實施。各個企業(yè)必須充分認識加強安全生產標準化工作的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感，抓住有利條件和機遇，加強領導，強化措施，廣泛動員，齊抓共管，全力推進安全生產標準化工作。

第二篇：安全生產標準化建設探討

安全生產標準化建設探討

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，以人為本、對企業(yè)負責；安全生產是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產是企業(yè)永恒的主題。當前，曹妃甸工業(yè)區(qū)建設如火如荼的進行，天天都有建設靚點，日日都創(chuàng)造新的奇跡，面對工業(yè)區(qū)無數的建設靚點和奇跡，作為工業(yè)區(qū)基礎設施建設靚點和奇跡創(chuàng)造的參與者，根據施工建設現場實際情況，結合自身工作經歷，就施工現場安全生產標準化建設淺談如下：

（一）加強領導，健全組織

項目在建設初期即成立安全生產領導小組，由項目負責人任組長，并明確項目負責人是安全生產工作的第一責任者，明確各部門和施工隊的安全質量責任，形成安全工作落實責任制，要求黨政工團齊抓共管，工作有標準，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責任來調動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標，完善安全保證體系

結合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產目標。安全生產目標確定后，根據現場施工情況，對安全生產目標進行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產包保責任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網絡，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責任制度，制定安全生產檢查標準和獎罰制度，實行一票否決。

（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識

針對目前施工人員主要由農民臨時工組成，存在施工經驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉崗時，必須接受安全教育培訓，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產，對工人的教育培訓不走過場，要經過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術人員必須做好書面的安全技術交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。

施工現場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標語，各項責任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。嚴格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。

（四）加強文明施工建設，促進安全生產

在狠抓安全生產過程中，加強文明施工建設，用文明施工建設來促進安全生產。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負責，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應的安全措施，現場統(tǒng)一指揮，工程調度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產條件。

（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法

安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評定中及時發(fā)現問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現問題及時處理，防止出現重大事故；檢查、評比務求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進行獎罰。

（六）抓好安全內業(yè)資料的管理

安全內業(yè)資料是安全工作的標準和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內業(yè)資料存檔，如各級人員的安全責任制、安全組織機構、培訓記錄、特種工上崗證、勞動保護用品資料、各項作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實際工作中，達到標準化管理。

安全生產標準化建設需要上下齊動、常抓不懈、全員參與，讓我們在平凡的工作崗位上唱響安全的主旋律，在安全的環(huán)境中盡情揮灑生命的精彩，用實際行動來搭建曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產標準化建設的鋼鐵長城，在安全生產標準化建設中創(chuàng)造屬于曹妃甸工業(yè)區(qū)安全生產的奇跡。

工業(yè)區(qū)安全生產！加油！

第三篇：安全生產標準化建設探討

安全生產標準化建設方案

安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，以人為本、對企業(yè)負責；安全生產是企業(yè)的生命線，使企業(yè)充滿活力，安全是生產的保證、是鞏固企業(yè)的基石、是取得效益的前提、是發(fā)展企業(yè)的根本，安全生產是企業(yè)永恒的主題。

（一）加強領導，健全組織

項目在建設初期即成立安全生產領導小組，并明確項目負責人是安全生產工作的第一責任者，明確各部門和施工隊的安全質量責任，形成安全工作落實責任制，要求黨政工團齊抓共管，工作有標準，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識，同時用賦予的安全責任來調動干部、職工、全體參建人員主動參與安全工作的積極性。

（二）制訂安全目標，完善安全保證體系

結合項目實際情況，制訂切實可行的安全生產目標。安全生產目標確定后，根據現場施工情況，對安全生產目標進行逐級分解，從上到下，逐級簽訂安全生產包保責任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網絡，一級抓一級，一級保一級，層層抓落實。建立健全安全責任制度，制定安全生產檢查標準和獎罰制度，實行一票否決。

（三）加強安全工作的宣傳和落實，增強施工人員自我保護意識

針對目前施工人員主要由農民臨時工組成，存在施工經驗不足、自我保護意識差的特點，施工單位要對新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新工人上場或者其它工人轉崗時，必須接受安全教育培訓，有必要對施工中的安全常識、安全注意事項以及對一些安全事故案例進行剖析講解，以提高工人的自我保護意識，使他們知道哪些行為對自己有傷害、會造成嚴重后果，只有工人的自我保護意識提高了，把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產，對工人的教育培訓不走過場，要經過考試合格才能上崗施工。每個分項工程施工時，項目部規(guī)定施工隊工班長和技術人員必須做好書面的安全技術交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。

施工現場及入口安置各種安全警示牌、安全板報、安全標語，各項責任制度和操作須知上墻上牌，隨時隨地進行提醒施工人員。嚴格管理特殊工種從業(yè)人員，要求持證上崗。

（四）加強文明施工建設，促進安全生產

在狠抓安全生產過程中，加強文明施工建設，用文明施工建設來促進安全生產。安全文明施工區(qū)域劃分明確，專人負責，統(tǒng)一管理，定期檢查，年終評比。采取分區(qū)、分段，按工藝、工序組織流水作業(yè)，必須交叉作業(yè)時，有相應的安全措施，現場統(tǒng)一指揮，工程調度靈活。材料堆碼有序，施工通道暢通，照明充足，排水通暢，消防器材、水源、電源統(tǒng)一布置，安全可靠。施工現場做到“工完料盡場地清”,施工垃圾及時清理，按指定地點傾倒、掩埋，現場撒水，防止灰塵等，形成良好的安全生產氛圍，創(chuàng)造較好的安全生產條件。

（五）實施有效安全檢查、評價、考核辦法

安全工作重在堅持。制定有效的安全檢查、評價、考核辦法，嚴格的貫徹、執(zhí)行，在檢查、評定中及時發(fā)現問題、隱患和事故苗頭；發(fā)現問題及時處理，防止出現重大事故；檢查、評比務求實效，不走過場，每次檢查、評比后將成績公之于眾，并進行獎罰。

（六）抓好安全內業(yè)資料的管理

安全內業(yè)資料是安全工作的標準和證明材料，將安全管理的各種制度、記錄、臺帳等內業(yè)資料存檔，如各級人員的安全責任制、安全組織機構、培訓記錄、特種工上崗證、勞動保護用品資料、各項作業(yè)的安全操作規(guī)范、檢查記錄等。實行規(guī)范化、正規(guī)化管理。使規(guī)章制度融入到實際工作中，達到標準化管理。

第四篇：安全生產標準化建設

安全生產標準化建設

一、充分認識開展安全標準化活動的目的和意義，增強工作的責任感和緊迫感

黨中央國務院、省、市、縣政府都高度重視企業(yè)安全生產標準化建設，對推進安全生產標準化提出了明確的要求。開展安全生產標準化建設，是落實企業(yè)安全生產主體責任的有效途徑，是實現安全生產長治久安的重要手段，是強化企業(yè)安全生產基礎工作的長效制度。實施企業(yè)安全生產標準化的精神實質，既是企業(yè)通過建立健全安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程，徹底排查治理隱患過程；也是建立預防機制、規(guī)范生產行為、使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范要求的過程；更是推進全員、全方位、全過程安全管理，確保人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，實現安全生產最高目標的過程。同時，也要清醒地認識到，開展安全生產標準化是一項系統(tǒng)工程，也是一項持續(xù)改進、不斷完善、持之以恒的具體工作。完成安全標準化創(chuàng)建任務，不僅需要有關企業(yè)加快對標、達標步伐；更需要各級有關管理部門加強指導、跟蹤督辦，需要企業(yè)全員有深刻的認識，切實增強責任感和緊迫感，高度重視，加強領導，把安全生產標準化建設擺在重要的工作位置，加快推進安全生產標準化建設工作進程。

二、采取有效措施，加強安全標準化工作的全面推進

（一）學習先進，切實加強對標準化建設工作的領導

事實證明，切實推進安全標準化工作，能夠使企業(yè)容貌、設備設

施，到管理制度、員工的安全意識和操作行為，煥然一新。要做到這一點，最關鍵、最重要、最直接、最有效的經驗，就是企業(yè)的領導要認識程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。只有企業(yè)領導高度重視，加大安全投入；沒有主要領導的督辦和指導，就不會有企業(yè)安全標準化創(chuàng)建工作的高標準；沒有主要領導親自掛帥、直接指揮，就不會有達到較好的創(chuàng)建速度和效果。要充分學習在安全標準化建設工作取得突出成績的寶貴經驗，并把經驗，轉化為本企業(yè)業(yè)推進安全標準化建設的實際行動。集中精力抓隱患問題整改、抓對標達標，確保全面完成安全生產標準化創(chuàng)建任務。

（二）堅定信心，加快推進安全標準化建設工作

在安全標準化建設上，通過持續(xù)工作，行業(yè)內基礎較差的的許多企業(yè)已經走到了前列，特別是一些老國有企業(yè)，通過努力，也跨進了安全標準化企業(yè)行業(yè)。同時，也證明了實現安全標準化，不是望塵莫及、高不可攀的。只要堅定信心、下定決心，正確理解和把握安全標準化的深刻內涵，把安全標準化工作當作提升企業(yè)管理水平的內在需要，盡快消化、領會先進企業(yè)的創(chuàng)建經驗，修訂、完善本單位安全生產標準化建設實施方案，明確安全標準化建設工作的時間表，落實達標的具體措施。要采取主要領導掛帥指揮、并提供必要條件，分管領導具體組織實施，部門有效指導督辦，車間班組積極落實達標工作。各單位的有關部門進一步加大推進力度，安全標準化創(chuàng)建任務，就一定能夠如期完成目標。

（三）堅持標準，努力打造出一批本質安全型企業(yè)

開展安全標準化工作，需要有明確的標準。國家陸續(xù)出臺了各種

行業(yè)企業(yè)安全生產標準化評定標準。這些標準和細則是開展安全標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。工作中，要堅持精、細、實抓安全，既要提高員工的安全意識，又要調動他們主動參與安全生產標準化建設的積極性，真正使企業(yè)逐步形成安全生產崗崗有標準、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核的安全生產規(guī)范性管理，增強企業(yè)抓好安全工作的號召力、執(zhí)行力、服從力和落實力。作為煙草企業(yè)，要在主管部門的督促下，不斷提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做好自查自糾，及時發(fā)現問題、及時整改隱患，推動此項工作順利開展。要通過安全生產標準化建設，實現本質安全，促進企業(yè)更好更快、又好又快發(fā)展。

（四）持之以恒，用安全標準化實現企業(yè)長治久安

安全標準化是企業(yè)一以貫之的工作方針和制度，必須長期堅持，一抓到底。只要有企業(yè)存在，就必須有安全標準；只要有生產經營活動，就必須堅持安全標準化。近年來的實踐證明，安全標準化是企業(yè)實現安全生產的必然選擇，必須長抓不懈。國家對安全生產工作要求的內容和標準，只會越來越細、越來越嚴、越來越高。煙草企業(yè)要以嚴肅的工作態(tài)度、嚴謹的工作作風、嚴格的工作制度、嚴密的工作部署，把安全標準貫穿到企業(yè)生產經營的全過程中，貫穿到企業(yè)改革發(fā)展的始終。企業(yè)的安全管理部門，要在安全監(jiān)管部門和具有安全監(jiān)管職責的部門的指導下，不斷切實轉變工作作風，在增強服務意識，積極參與和指導企業(yè)安全生產標準化建設的同時，要依法進一步加強企業(yè)安全監(jiān)管，努力實現從人治，向法治轉變；從被動防范，向源頭管理轉變；從突擊活動，向抓好日常管理轉變；從事后查處，向強化基

礎轉變。通過持之以恒抓安全標準化建設，不斷夯實安全基礎，全面提高企業(yè)的安全生產管理水平，實現長治久安。

三、要認清形勢，著力推進安全監(jiān)管的相關工作

總體看，煙草行業(yè)前三個季度安全生產形勢比較穩(wěn)定，但同時也存在以下問題：一是安全生產責任制在一些部門和單位還沒有得到真正落實，日常監(jiān)管力度需要增加，隱患排查治理不深入。二是安全生產監(jiān)管隊伍建設發(fā)展不夠平衡。主要表現在專業(yè)人員少，人數相對不足等。三是個別單位對安全標準化創(chuàng)建工作重視程度不夠，推進落實力度亟待加強。四是國慶節(jié)已經過去，即將年終歲尾，有部分建設工程處于收尾階段，這一時段的安全生產工作，必須給予高度重視。為此，要做好以下幾點工作：

（一）要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強安全生產工作的極端重要性?，F在正值實現年初姜成康局長提出的“卷煙上水平”這一偉大目標的關鍵時期，切實做好安全生產工作，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉變經濟發(fā)展方式，推進經濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要任務，是保障人民群眾生命財產安全、進一步促進社會和諧穩(wěn)定的必然要求，是實現全面建設小康社會目標、加快改革開放和現代化進程的重要保障。各單位必須從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性，必須以對黨和人民高度負責的精神，自覺堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程，堅決守住安全生產這條紅線。

（二）做好今后一個時期的安全生產工作。各單位要切實增強做好國慶節(jié)后至兩節(jié)期間的安全生產工作的責任感和主動性，繼續(xù)嚴格

落實安全生產責任，主要負責人要親自部署，要把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員。各單位要結合安全生產大檢查工作，組織力量深入生產一線，深入基層，深入安全生產的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查，加強領導帶班、值班值守工作，嚴防發(fā)生生產安全事故。

（三）強力推進安全生產大檢查和隱患排查治理活動。各個企業(yè)要成立聯合檢查組，廣泛深入地開展一次拉網式排查，對本單位的安全隱患要切實做到胸中有數。對重大安全隱患要及時制定治理方案，加大隱患治理資金的投入。同時，企業(yè)的安全監(jiān)管部門要切實負起責任來，認真組織開展大檢查和隱患排查治理活動。檢查工作中要做到“三結合”，即一是檢查與隱患排查治理相結合，對檢查和隱患排查中發(fā)現的隱患，必須責令存在隱患的單位采取落實資金、落實責任人、落實整改時間、落實整改措施、落實應急預案等“五落實”要求進行整改，做到既診斷又下藥；二是檢查和隱患排查與“打非”相結合，對檢查和隱患排查中發(fā)現的非法違法生產經營建設行為，要堅持“四嚴”的原則和“四個一律”的要求，進行嚴厲打擊和問責；三是檢查和隱患排查治理與達標創(chuàng)建工作相結合，通過檢查和隱患排查治理，進一步發(fā)現問題、整改隱患、完善安全生產條件，有效促進達標工作。

（四）強力推進安全生產管理隊伍建設。企業(yè)的安全管理部門是本單位的安全生產執(zhí)法隊伍，必須嚴格按照國家安全生產的相關法律法規(guī)，配齊配強工作人員，確保安全管理人員夠用、管用、能用，關鍵時期能夠拉得出、打得贏、用得上。

（五）嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。近年來，煙草

企業(yè)不斷進行技術改造，異地建廠項目較多。在這方面，必須嚴格執(zhí)行安全設施“三同時制度”。實行建設項目安全設施“三同時”制度是安全生產標準化的一項具體標準，是有效防止建設項目設計、建設缺陷的有效手段，具有非常重要的現實意義。要真正落實企業(yè)安全生產主體責任，正確履行“三同時”工作的義務，主動執(zhí)行和做好“三同時”工作，防患于未然，不斷提高企業(yè)本質安全的程度。企業(yè)安全管理部門要結合“打非”工作，對企業(yè)所有建設項目認真進行梳理，對未履行建設項目“三同時”而開工建設的，要立即責令其停止建設，并按有關要求進行上限處罰。

（六）要進一步認真落實安全生產監(jiān)管責任。今年以來，煤礦、化工等行業(yè)發(fā)生了多起環(huán)境保護及人員傷亡等事故.縱觀各行業(yè)發(fā)生的安全生產責任事故，都與監(jiān)管不到位直接相關.這些事故的發(fā)生，充分暴露了安全責任落實不到位、防范措施不到位、治理整頓不到位等突出問題帶來的危害，教訓極其深刻。要切實加強和落實企業(yè)自身的監(jiān)管責任，嚴防失控漏管。

四、要進一步強化安全生產應急工作。

事實證明，健全應急組織、修訂應急預案、組織應急培訓、開展應急演練、進行經常性應急管理檢查，對遏制重特大生產安全事故、減少人員和財產損失具有十分重要的作用。因此，要積極推動應急預案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作，把加強應急救援建設作為安全發(fā)展必不可少的基礎性保障，而且只能加強、不能削弱，必須完成每年的演練計劃。

五、要不斷強化安全生產信息溝通。

要及時了解掌握企業(yè)內安全生產工作信息，特別是突發(fā)重大事件和事故信息，要及時向企業(yè)安委會報告，以利于企業(yè)及時組織協(xié)調，妥善處理，避免損失和影響擴大化。

總之，安全生產標準化工作是一項長期而艱巨的任務，要通過企業(yè)安全標準化標準，實行更加嚴格的企業(yè)安全管理，建設更加堅實的技術保障體系，實施更加有力的監(jiān)督管理，采取更加過硬管用的措施，使企業(yè)的安全生產標準化建設取得顯著成效，使安全生產基礎性工作扎實有效，積極為企業(yè)社會安全發(fā)展營造和諧氛圍，努力為行業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為實現卷煙上水平這一偉大目標做出新的更大的貢獻。

第五篇：安全生產標準化建設

安全生產標準化建設

龐振華

（河北鋼鐵集團宣鋼型棒廠 河北宣化075100）摘要：安全標準化建設工作的重要性和必要性正日益彰顯，已成為大多數企業(yè)改革發(fā)展的“必修課”。而對鋼鐵企業(yè)來說，其安全的重要性猶為突出。那么，鋼鐵企業(yè)如何開展安全標準化建設工作呢？如何將“安全”牢牢根植于這片鋼鐵沃土呢？這就需要我們每一個員工做到“視安全如泰山，畏隱患如猛虎”的工作狀態(tài)，要把安全標準化建設作為企業(yè)長治久安的不二法寶，精耕細作，未雨綢繆，以不懈的努力，保障企業(yè)的安全生產。當然，在企業(yè)開展安全標準化建設工作中，要有其自身的特點、特長、特色，要能為其他企業(yè)安全管理工作提供有益的借鑒。

關鍵詞：安全標準化、企業(yè)安全生產、安全管理;

1.安全教育要有特點

找出抓“點”——安全教育。安全標準化建設，首要的是對“人”的管理，注重的是員工思想意識的轉變。為提升員工安全責任意識，夯實安全標準化建設基礎，企業(yè)就應把員工安全教育作為第一要務來抓，要摒棄默守常規(guī)機械式的安全教育學習，而要以開座談會、交流討論會、發(fā)放意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動態(tài)，找出員工最樂于接受的學習教育方式來開展安全教育學習?？蓪嵤┲T如“逆向式安全教育培訓”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中出現的“違規(guī)”操作為例子，進行現場模擬教學，引導員工從自己的“不規(guī)范”行為中找出隱患所在，進而教導員工只有堅持“標準”，才能做到安全。又如可舉辦“今天我是安全員”安全知識培訓，讓員工結合本職崗位，圍繞安全標準找出工作中的安全“亮點”，并自擬培訓內容，走上前臺當“老師”。讓員工用自己的語言、自己的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動學習向主動學習轉變，教育員工“安全生產”需要從自己做起、從現在做起、從本職工作做起。

立足重“點”——規(guī)章制度。常言道“習慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就得糾正員工的不良“習慣”，而“規(guī)章制度”就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法。企業(yè)要把建章立制作為員工安全教育的一個重頭戲，按照同崗同責、一崗雙責的要求制定如“學習培訓教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學習規(guī)定”、“安全生產行為準則”等規(guī)章制度，從員工的日常工作抓起，從員工的一言一行抓起，倡導員工規(guī)范著裝，指導員工安全生產，教導員工“標準”作業(yè)。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點”、“設備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準則，從行為上、從細節(jié)處、從點滴中對員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學安全、講安全、做安全的良好習慣。

把握看“點”——標準規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標準”奢談安全。企業(yè)在推進安全標準化建設工作中，要始終圍繞“標準”這一工作宗旨，對員工工作進行安全要求，可提出“講安全標準，做安全員工”、“心中有‘標準’，生產就安全”、“效率來自于安全，質量離不開‘標準’”、“隱患猛似虎，安全重于山”等警示語，讓其成為員工開展學習交流和工作座談的中心話題，對員工自覺遵守、主動維護安全生產標準規(guī)范起到督導作用。還要利用板報、專欄、發(fā)放學習資料等形式將崗位安全標準進行講解說明，及時解答員工提出的工作疑問和安全難題，提高員工學習“標準”、理解“標準”、貫徹“標準”、運用“標準”的自覺性和主動性，增強員工的自我學習意識和自我約束能力。

2.安全生產要有特長

要堅持“標準”學習與工作例會相聯系的原則。鋼鐵企業(yè)的最大特點就是設備種類多，而員工崗位布置又非常分散，極易因管理不到位造成安全“真空”，也因此給企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產標準帶來了很多困難。如何解決這一安全生產問題呢？不妨采取以班組為單位的形式定期召開安全生產例會，將“標準”的學習、貫徹、執(zhí)行、落實作為例會的主要內容，重點對在工作中發(fā)現的安全生產問題進行剖析，并以提問的方式讓員工進行解答。在問答的過程中：一是讓員工自查工作問題，助其找出問題的根源所在；二是由員工提出解決方法，制定解決措施；三是結合“標準”對員工工作進行判定，提高員工的安全技能。通過例會形式對安全“標準”進行學習，既讓員工感受到“標準”的存在，體會到“標準”的壓力，關心到“標準”的安全，更促使員工自覺改正不良習慣，主動做好工作中的一點一滴。

要堅持安全生產與隱患治理相結合的原則?！鞍踩a”的重要標志之一就是對隱患的治理。在安全生產標準化建設中，要結合企業(yè)自身工作實際，嚴格圍繞“安全為生產 生產必安全”這一工作中心，制定“危險源的辨識與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產工作要求，并定時、定點、定人對重點崗位、關鍵設備進行簽到式安全檢查，還要利用工作時間組織安全技術人員對設備安全裝置進行靜態(tài)校驗和動態(tài)試驗，對發(fā)現的安全隱患進行及時整治。還有必要對安全隱患制定一個特別的“愛好”，那就是對隱患檢查、發(fā)現、整治的過程及隱患所表現的特征進行記錄存檔，定期組織員工對已治理的隱患進行“回憶”，促使員工查找自己在工作中是否還有被安全“遺忘的角落”。

要堅持崗位作業(yè)與標準規(guī)范相一致的原則。如何規(guī)范員工的崗位作業(yè)呢？如何讓員工自覺對照“標準”嚴格要求自己呢？實施“工作規(guī)程制度化”安全作業(yè)方式，可在對員工工作進行制度性要求之時實現崗位作業(yè)的安全標準化。企業(yè)對員工在崗前、崗后及崗位上的工作行為按“標準”進行規(guī)定，使員工工作有準則，行為有“標準”，不再因細節(jié)上的似是而非而想起“習慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標準”執(zhí)行上的可變性，切實轉變員工的工作思想，提高員工的崗位履責力，為企業(yè)全面推進安全生產標準化建設奠定基礎。

3.安全管理要有特色

我們深知，在安全管理工作上只有創(chuàng)新特色安全文化，豐富崗位安全生產內涵，提高員工安全思想品格，才能促進企業(yè)安全標準化建設的持續(xù)開展。我們可開展如下安全特色文化建設：

一是輪流舉辦班組安全文化大講壇?？舍槍︿撹F企業(yè)安全管理要求，開展“以班組為園地、以崗位為中心、以員工為根本”的安全文化建設，強調以班組的形式輪流組織開展“安全文化大講壇”活動，活動內容可包括學習交流、“對標”管理、安全視點、警鐘長鳴、知識競賽、崗位互動等，通過給員工提供思想“碰撞”的平臺，給員工展示工作能力的機會，讓員工將“安全”時刻牢記在心。還可定期開展安全知識文化宣傳比賽，看哪個班組辦的安全“專欄”最好，哪個班組安全“標準”貫徹得最落實，哪個班組安全創(chuàng)新最有實效，讓員工學習有“標準”，工作有方向，安全有目標，在企業(yè)營造良好的比、學、趕、幫、超濃厚氛圍，進一步強化企業(yè)安全標準化建設的執(zhí)行力。

二是定期組織員工開展應急事故演練?！胺婪秳儆诰葹摹边@一經典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保證安全生產這一深刻道理。企業(yè)要把“安全事故應急預案演練”作為安全生產管理的大事來抓，在針對性地開展“演練”之時，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內容，更要讓員工明白“演練”的意義，同時通過“演練”，教授員工如何辨識安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。如在開展“煤氣中毒事故應急預案演練”時，就可讓員工通過及時有效的操作反映與聯系機制，正確掌握煤氣中毒事故的預防檢查、事故處理、恢復生產的方法和步驟。

三是每月評選“安全生產員”。有目標才有動力，企業(yè)可按照安全目標、安全管理、安全總結、安全教育及安全標準化建設等內容，每月對員工進行安全生產考核，以“專欄”的形式對考核結果進行公布，并通過“回音壁”征求員工的意見建議，強調員工間的交流溝通和團結合作，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。對當選“安全生產員”的員工，不僅要給予“安全生產”獎勵，還要將他們的先進經驗和創(chuàng)新做法在企業(yè)進行總結推廣，引導其他員工在借鑒的基礎上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產素質創(chuàng)造條件，營造氛圍。四是建立安全激勵長效機制。為深入持久開展安全標準化建設工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵”著手，制定“安全生產考核辦法”、簽訂“安全目標責任書”、發(fā)放“安全生產明星獎”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚學習安全知識、貫徹安全標準、爭做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準，教導員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標準”的重要所在。

安全標準化建設工作難，難在千頭萬緒，難在細枝末節(jié)，難在行為改變。作為現代鋼鐵企業(yè)來說，要以“難”為突破口，以“難”為磨刀石，要有迎“難”而上的決心和信心，要

以打造高素質的員工隊伍、管理出安全事故“零記錄”的生產崗位為己任，用其自身的成功經驗和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標準化建設工作的深入開展鉚足后勁。