第一篇：三項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

三項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

一、安全方面：

1、周一升國旗儀式，由校長賀永寧對(duì)全體師生進(jìn)行了以安全教育為主題的國旗下講話

2、一次班會(huì)：（周一）各班召開一次以“安全教育”為主題的主題班會(huì)，主要講解了“交通安全”、“食品安全、”“用電安全”、“運(yùn)動(dòng)安全”、“設(shè)施安全”等方面常識(shí)，教育學(xué)生關(guān)注安全，珍愛生命，并做好記錄。通過開展主題班會(huì)，對(duì)當(dāng)前的安全熱點(diǎn)問題：如交通規(guī)則等的大討論等，以豐富多彩的活動(dòng)加強(qiáng)安全教育，通過黑板報(bào)、班會(huì)、討論會(huì)等形式加大力度進(jìn)行安全方面的宣傳、教育。讓全校師生都來宣傳、學(xué)習(xí)安全有關(guān)方面的知識(shí)。

3、開展了一次安全知識(shí)問答競(jìng)賽。組織全校師生開展了安全教育知識(shí)問答競(jìng)賽，考查了學(xué)生對(duì)安全常識(shí)的掌握情況和面對(duì)突發(fā)事件如何應(yīng)對(duì)，從考查中可以看出學(xué)生們已經(jīng)把安全知識(shí)銘記在心。

4、我們組織學(xué)生開展了逃生演練活動(dòng)。包括：交通安全演練、防火演練、校園防震安全演練。在演練前，我們首先制定了演練方案，進(jìn)行了周密部署。演練中，我們做到了快、靜、齊，井然而有序，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、營養(yǎng)餐工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立營養(yǎng)餐工程領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程的具體工作。

2、強(qiáng)化監(jiān)督。建立了實(shí)名制學(xué)生檔案庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)享受營養(yǎng)餐學(xué)生的家庭名單和營養(yǎng)餐的發(fā)放情況予以公示。學(xué)生還建立了教師、學(xué)生和家長代表組成的監(jiān)督小組對(duì)營養(yǎng)餐的實(shí)施情況予以監(jiān)督。3健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。

為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《養(yǎng)餐工程安全報(bào)告及處置制度》《責(zé)任追究制度》《食品驗(yàn)收、儲(chǔ)存制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐工程發(fā)放與用餐制度》《衛(wèi)生管理制度》《食品發(fā)放食用制度》《檔案管理制度》《資金安全管理及食堂財(cái)務(wù)管理》《從業(yè)人員健康檢查制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐安全管理制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐工程食品加工制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐管理領(lǐng)導(dǎo)小組》《學(xué)生營養(yǎng)餐日常管理制度》《學(xué)生營養(yǎng)餐驗(yàn)收入庫制度》。同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé)。

4、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保食品衛(wèi)生安全。

5、購置了學(xué)生用的餐具以及灶房所用的廚具。

三、危房工作：

1、樹立警示牌，要求學(xué)生不得靠近危房。

2、用警示帶子將危房與學(xué)生活動(dòng)區(qū)隔開。

南住小學(xué)

第二篇：(四唯)15年三項(xiàng)常規(guī)檢查匯報(bào)材料

實(shí)施陽光育人 追尋教育夢(mèng)想

2013—2015年教育教學(xué)學(xué)籍三項(xiàng)常規(guī)檢查匯報(bào)材料

教育要尋找，尋找發(fā)展的方向；辦學(xué)要尋找，尋找適合的路徑。我們尋找到——辦好孩子們家門口的學(xué)校，為孩子打造充滿陽光般溫暖的家，讓陽光學(xué)子在同一片天空下快樂學(xué)習(xí)、陽光成長。

陽光教育的密碼——“145”

走過十二五規(guī)劃的五年，四唯人初步探索出陽光教育的“145”密碼?！?”是指學(xué)校秉承“在陽光中生活，在自信中成長”的辦學(xué)理念。讓每一個(gè)生活在校園里的人充滿陽光，感受溫暖；每一個(gè)生活在校園周圍的人沐浴激情，傳遞友愛。充滿朝氣的學(xué)生；滿懷自信的教師；飽含生命的課堂，充滿民主的管理。

“4”是指確立陽光教育的四個(gè)目標(biāo)：快樂學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)求知，心育教育中學(xué)會(huì)做人，人文環(huán)境中學(xué)會(huì)生活，綜合實(shí)踐中學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

“5”是指“陽光大課堂”的五項(xiàng)實(shí)踐探索：實(shí)施喚醒情感、收獲成長的陽光德育；成就敬業(yè)樂教的陽光教師；構(gòu)建互動(dòng)探究、幸福體驗(yàn)的“陽光教學(xué)模式”；營造充滿活力的陽光管理；進(jìn)行健康向上、趣味橫生的陽光行動(dòng)。

陽光是一種關(guān)愛——實(shí)施喚醒情感、收獲成長的陽光德育

陶行知先生說：人像樹木一樣，要使他們盡量長上去，不能勉強(qiáng)都長得一樣高。應(yīng)當(dāng)是：立腳點(diǎn)上求平等，于出頭處謀自由。

學(xué)校構(gòu)建“三創(chuàng)新”的德育工作模式，即：制度創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新、評(píng)價(jià)創(chuàng)新，以“六星閃耀”校園形象大使評(píng)比為載體，激發(fā)學(xué)生爭(zhēng)做陽光自信的好少年。

制度創(chuàng)新：充分挖掘聯(lián)盟片這一有效資源，選派一至兩名優(yōu)秀青年班主任與沈陽路小學(xué)區(qū)級(jí)“首席班主任”夏娟娟老師結(jié)成師徒對(duì)子，為青年班主任成長搭建平臺(tái)，促進(jìn)他們?cè)诩訌?qiáng)自我專業(yè)化建設(shè)方面發(fā)揮最大的作用。

活動(dòng)創(chuàng)新：

1．建立校內(nèi)德育活動(dòng)基地，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力

在班級(jí)管理中讓學(xué)生成為班級(jí)真正的小主人。開展以“自我教育”為主體的德育實(shí)踐活動(dòng)，如：結(jié)合學(xué)校勞技特色，開展《勞動(dòng)大比拼》和“勞動(dòng)美化班級(jí)”活動(dòng)，班班都建立班級(jí)公約，設(shè)計(jì)有個(gè)性、時(shí)尚的班級(jí)天地和閱讀之窗等，使學(xué)生在實(shí)踐中豐富生活體驗(yàn)，享受親手設(shè)計(jì)和勞動(dòng)的快樂。

以節(jié)日為切入口舉行隆重的慶祝活動(dòng)。如：建隊(duì)節(jié)開展《紅領(lǐng)巾相約中國夢(mèng)》活動(dòng)，孩子們親手書寫自己的夢(mèng)想，掛上夢(mèng)想樹；元旦開展《天生我才》班級(jí)明星評(píng)比及擇優(yōu)參加校級(jí)的“六星閃耀”校園形象大使評(píng)選，孩子們聲情并茂的自我介紹，伴以歌舞、樂器、雙簧、腰鼓等特長展示，向同學(xué)們展示了四唯小學(xué)生的精神與風(fēng)采，經(jīng)過教師、學(xué)生代表現(xiàn)場(chǎng)投票，產(chǎn)生了體育、誠信、行規(guī)、節(jié)儉、學(xué)習(xí)、環(huán)保六項(xiàng)共14名最閃耀的四唯之星?！傲弧眱和?jié)開展學(xué)習(xí)自助餐禮儀等活動(dòng)，孩子們都樂在其中。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，學(xué)校結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，開展了包餃子包湯圓活動(dòng)，家長委員會(huì)的媽媽們都來學(xué)校幫忙，指導(dǎo)孩子們包餃子，搓湯圓，做水果拼盤，幸福的笑容洋溢在媽媽們和孩子們的臉上，也蕩漾在老師們的心里。組織了《徒步尋秋》、《我把落葉帶回家》的秋游活動(dòng)，孩子們把撿回的落葉制作成栩栩如生的樹葉書簽和葉貼畫，現(xiàn)代少年報(bào)在頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。

2、創(chuàng)設(shè)家庭德育體驗(yàn)基地，培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力

通過家長會(huì)、家長學(xué)校、家訪等多種形式與家長溝通，家校橋梁越建越堅(jiān)實(shí)。積極倡導(dǎo)家長利用節(jié)假日帶孩子參觀、調(diào)查、訪問，指導(dǎo)孩子撰寫研究報(bào)告，制作實(shí)踐作品。如：開展“參觀博物館”、“露一手”、“給爸爸媽媽做一件事情”、“我的寒假生活”微視頻等活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)實(shí)踐鍛煉崗位。

3、開辟社區(qū)德育實(shí)踐基地，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力

學(xué)校每逢大型活動(dòng)都邀請(qǐng)社區(qū)和共建單位來校參加活動(dòng)，一方面展示學(xué)校的發(fā)展和變化，另一方面為學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐提供了有力支撐，學(xué)生所到之處都得到社區(qū)的大力支持。法制副校長每次六一兒童節(jié)都到校給學(xué)生講法律知識(shí)，受到家長和學(xué)生的歡迎。

評(píng)價(jià)創(chuàng)新：

按照教育局要求，認(rèn)真參與第七聯(lián)盟片的行為規(guī)范育人項(xiàng)目研究展示活動(dòng)，圍繞聯(lián)盟片“三自”行為規(guī)范評(píng)價(jià)細(xì)則，通過從低——高年級(jí)循序漸進(jìn)抓習(xí)慣養(yǎng)成，即：學(xué)習(xí)規(guī)范明自知，訓(xùn)練規(guī)范強(qiáng)自律，運(yùn)用規(guī)范抓自治。堅(jiān)持月評(píng)行規(guī)示范生、行規(guī)示范班，自創(chuàng)編排《文明禮儀操》，讓學(xué)生把規(guī)范內(nèi)容牢記心中，構(gòu)建了我?！叭灰惑w，多元評(píng)價(jià)”體系，以生評(píng)——行規(guī)示范生，校評(píng)——行規(guī)示范班，學(xué)校、家長、社區(qū)評(píng)——“六星閃耀”校園形象大使。層層推進(jìn)，分步實(shí)施。培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

2014年5月，我校的《課間十分鐘》舞蹈和《文明禮儀操》都獲得了聯(lián)盟片學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并向全區(qū)進(jìn)行了匯報(bào)和展示，取得了圓滿成功。

我校的陳浩嵐同學(xué)患有腦癱，已讀六年級(jí)，六年來在老師的關(guān)懷，同學(xué)的幫助，奶奶的教育下，使得他樂觀、開朗，學(xué)習(xí)慢慢能達(dá)到正常孩子的水平。他的足跡遍及全國20多個(gè)省市，在旅游中學(xué)會(huì)勇敢，學(xué)會(huì)吃苦，2014年被評(píng)為武漢市首屆“文明旅游形象大使”。

陽光是一個(gè)承諾——成就敬業(yè)樂教的陽光教師

面對(duì)教育，有陽光般平和的心態(tài)；面對(duì)教研，有陽光般積極的熱情；面對(duì)孩子，有陽光般燦爛的笑臉；面對(duì)同事，有陽光般溫暖的態(tài)度；面對(duì)發(fā)展，有陽光般不息的能量。

陽光教育的根基在教師，教師的成長在校園。讓“校內(nèi)開放課”成為教師成長的“實(shí)踐園”；讓“百家講壇”成為教師成長的“學(xué)習(xí)坊”；讓“專家引領(lǐng)”成為教師成長的“導(dǎo)航燈”；讓“基本功達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”成為教師成長的“加油站”。多渠道、多方位地為辛勤耕耘的教師提供展現(xiàn)風(fēng)采的時(shí)空。學(xué)校充分鼓勵(lì)教師建造并積極使用教育云空間（電教館第一批表揚(yáng)的七所學(xué)校，我學(xué)就是其中之一），將自己的教育思想傳播給同伴，傳遞給家長。大力支持教師進(jìn)行教科研實(shí)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，通過課題研究拓展教師的眼界和思維，2013年徐鳳教師申報(bào)了市級(jí)個(gè)人課題并順利結(jié)題《農(nóng)民工子女語文續(xù)寫能力培養(yǎng)策略研究》，成為學(xué)校個(gè)人課題申報(bào)“第一人”，2014年學(xué)校就有三位教師申報(bào)了市級(jí)個(gè)人課題，鄒丹的《 小班和諧文化研究與實(shí)踐》、徐鳳的《家校合作培養(yǎng)低段學(xué)生良好讀寫習(xí)慣的策略研究》、雷明的《數(shù)學(xué)和諧課堂的建構(gòu)實(shí)踐研究》，都已順利開題。

在“陽光的教育中”，教師們得以升華自己的教學(xué)藝術(shù)，寫意自己的教育夢(mèng)想。兩年來，2名教師承擔(dān)市級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹；區(qū)三優(yōu)評(píng)比活動(dòng)3個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)；區(qū)課例研究報(bào)告競(jìng)賽二等獎(jiǎng)；區(qū)級(jí)數(shù)字資源課堂實(shí)錄一等獎(jiǎng)1人，導(dǎo)學(xué)案一等獎(jiǎng)1人，教學(xué)游戲二等獎(jiǎng)1人，教學(xué)設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)3人、三等獎(jiǎng)1人，課件二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)2人；區(qū)級(jí)專題課賽課活力獎(jiǎng)、心理健康優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng)；7名教師承擔(dān)區(qū)級(jí)研究課；9名教師獲得市區(qū)級(jí)教學(xué)工作先進(jìn)稱號(hào)；2名教師個(gè)人空間建設(shè)分獲一、二等獎(jiǎng)；4名教師承擔(dān)區(qū)教學(xué)研究專題發(fā)言；32人次論文、案例獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；19人次教師獲得各級(jí)學(xué)生競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)……在教師的心目中，已把校園視為演繹自己教育人生的源頭。

陽光是一個(gè)行動(dòng)——構(gòu)建互動(dòng)探究、幸福體驗(yàn)的“陽光教學(xué)模式” 有了陽光的教師和學(xué)生，才能造就陽光的課堂。陽光的課堂中充滿人文的關(guān)懷，讓學(xué)生真正感受到學(xué)習(xí)是一種快樂，是一種享受。陽光課堂中給予孩子們自信、創(chuàng)造、自主、開放的空間，陽光課堂為每一個(gè)生命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

兩季的“金秋課堂教學(xué)比武會(huì)”都圍繞學(xué)?！瓣柟饨虒W(xué)模式”和“小班化教學(xué)實(shí)踐”展開。一是做實(shí)“陽光教學(xué)模式”的精髓——學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的課堂教學(xué)探究，同時(shí)以“合作學(xué)習(xí)”為前提的小班化小組合作習(xí)慣培養(yǎng)的小班化課堂教學(xué)探究；二是精心設(shè)計(jì)賽課單元的“體驗(yàn)式作業(yè)”，；三是叩問課堂教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和小組合作能力培養(yǎng)的收獲。

學(xué)校于2012年9月加入?yún)^(qū)“小班化教學(xué)”研究協(xié)作體，因?yàn)槲覀兿朕k好孩子們“家門口”的學(xué)校，努力創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生的教育，是我們實(shí)施小班化教育的出發(fā)點(diǎn)，也是我們教育的歸宿。學(xué)校多次的邀請(qǐng)小班化教學(xué)系列專家對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，我們希望通過小班化研究這個(gè)新的通道，打開四唯路小學(xué)向前邁進(jìn)之門，給學(xué)校的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。2014年10月學(xué)?！缎“嗷w驗(yàn)式作業(yè)設(shè)計(jì)的策略研究》科研課題開題，進(jìn)行體驗(yàn)式作業(yè)設(shè)計(jì)的研究，將減負(fù)增效落到實(shí)處。2014年12月小班化協(xié)作體進(jìn)行“小組合作、自主探究”課堂教學(xué)研究展示，受到教研員的好評(píng)。

我校是“全國綜合實(shí)踐活動(dòng)課”的基地校，綜合實(shí)踐活動(dòng)日的啟動(dòng)是我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程不斷發(fā)展的絕好契機(jī)，我校以“快樂實(shí)踐，創(chuàng)意無限”為主題，創(chuàng)造適合孩子快樂學(xué)習(xí)的生活。六年級(jí)的《讓編制秀起來》被選送到武漢市參加優(yōu)秀校本教材評(píng)比?！蹲尵幹菩闫饋怼愤@一綜合實(shí)踐活動(dòng)校本課程是我校區(qū)管專家明潔老師帶領(lǐng)學(xué)生、家長、教師共同完成的，孩子們?cè)诨顒?dòng)中找到了自信，獲得了成功的喜悅。2013年11月參與“綜合實(shí)踐活動(dòng)走進(jìn)江岸展示”活動(dòng)；2014年8月五（2）班童話劇《白雪公主》參加武漢市2014“書香江城?相約經(jīng)典”青少年暑期讀書活動(dòng)，榮獲“我演經(jīng)典”銀獎(jiǎng)。

2013年我校成為“江岸區(qū)學(xué)科勞動(dòng)與技術(shù)特色基地校”，并整理歸納了四唯路小學(xué)勞動(dòng)與技術(shù)教育“體驗(yàn)-評(píng)價(jià)”的課堂教學(xué)模式。

陽光是一種溫暖——營造充滿活力的陽光管理

學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，試行了“大年級(jí)——小學(xué)校”管理模式，提升教研組長的管理品位，引導(dǎo)他們?cè)谄焚|(zhì)和業(yè)務(wù)上率先垂范，在管理與執(zhí)行上立竿見影。每月的最后一個(gè)周四為學(xué)校的教育教學(xué)檢查日，在各級(jí)組長的帶領(lǐng)下教師們?nèi)珕T參與檢查、評(píng)價(jià)，通過全員參與促進(jìn)互學(xué)、互評(píng)的公開、公正的管理方式。

學(xué)校全體干部、老師充分認(rèn)識(shí)到生源就是學(xué)校的生命，只有緊緊地吸引著生源才能使學(xué)校不斷發(fā)展。嚴(yán)格按照政策落實(shí)入學(xué)的有關(guān)規(guī)定，保證每一個(gè)適齡兒童能按時(shí)入學(xué)。做好服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)生入學(xué)工作，不以考試或成績(jī)拒收學(xué)生；做好外來務(wù)工人員子女入學(xué)工作，廣納外來務(wù)工人員子女入學(xué)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師的共同努力下，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了適齡兒童入學(xué)率100%的目標(biāo)。不讓一個(gè)學(xué)生流失在外。2014年的7月，我們走訪一位特困生的家庭，這個(gè)單親家庭有一對(duì)雙胞胎，其中一個(gè)孩子患有腦癱，家長不打算讓這對(duì)雙胞胎今年入學(xué)，在我們?cè)偃恼f服下，這對(duì)雙胞胎入學(xué)了。

對(duì)外來務(wù)工人員子女熱情接待，積極宣傳，學(xué)校一直保持了輟學(xué)率為0的成績(jī)。學(xué)?，F(xiàn)有三殘生6人，每一個(gè)孩子都能在教師和同學(xué)關(guān)愛下健康成長。

學(xué)校堅(jiān)持“同在一片藍(lán)天，共享教育資源”的思想，踐行教育公平，立足學(xué)校實(shí)際，用深深地師愛接納、包容每一位孩子，為每一名學(xué)生健康成長護(hù)航。

陽光是一種快樂——進(jìn)行健康向上、趣味橫生的陽光行動(dòng)

學(xué)校特別制定了《書香校園行動(dòng)計(jì)劃》，從教師、學(xué)生、家長三個(gè)層面開展形式多樣的讀書活動(dòng)。“讓讀書成為習(xí)慣、讓書香飄滿校園”。我校責(zé)任督學(xué)范主任參加我校讀書會(huì)后說：讀書是教師的重要學(xué)習(xí)與生活方式，更是教師奮斗的錦囊。

讓“各類活動(dòng)”成為學(xué)生成長的“催化劑”。通過“知識(shí)樂園周”、“日誦日寫”的開展，為學(xué)生發(fā)展提供全面的展示舞臺(tái)。

按照上級(jí)的要求開展每日“陽光一小時(shí)”活動(dòng)，組織學(xué)生開展豐富多彩的體育運(yùn)動(dòng)。有羊角球、踢毽、跳繩、呼啦圈、空竹等，“每天鍛煉一小時(shí)、健康工作五十年、幸福生活一輩子”。

兩年來，學(xué)校先后榮獲“落實(shí)“三個(gè)規(guī)程”實(shí)施教育管理 教學(xué)、學(xué)籍、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成”先進(jìn)校、“落實(shí)“三個(gè)規(guī)程”實(shí)施教育管理”優(yōu)秀青年班主任工作室、“《勞動(dòng)與技術(shù)教育“體驗(yàn)—評(píng)價(jià)”教學(xué)模式》 優(yōu)秀教學(xué)模式”、“學(xué)習(xí)與實(shí)踐新課標(biāo)先進(jìn)單位”、“江岸區(qū)小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程特色?！?、“書香江城?相閱經(jīng)典”讀書活動(dòng)銀獎(jiǎng)”、“參與綜合實(shí)踐活動(dòng)走進(jìn)江岸展示”、參與“小班化小組合作、自主探究課堂教學(xué)模式研究活動(dòng)”、校本課程《讓編制“秀”起來》獲得區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)，并被推薦參加市級(jí)評(píng)選。

我們的校歌中唱道：菁菁校園書聲瑯瑯，四唯少年滿懷夢(mèng)想；園丁在這里辛勤耕耘，播種新世紀(jì)美好的希望；四唯呀四唯，是我們成長的搖籃；四唯呀四唯，是我們起飛的地方。

陶西平先生說：“教育是永不停跳的舞步”。是我們教育追夢(mèng)者最美麗、最動(dòng)人的姿態(tài)！

第三篇：關(guān)于全省三項(xiàng)資金檢查的匯報(bào)定稿

關(guān)于民政救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專項(xiàng)資金

管理使用情況的匯報(bào)

接省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對(duì)全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項(xiàng)資金管理使用情況開展集中檢查的通知》（鄂辦發(fā)電?2011?80號(hào)）后，縣委書記縣長高度重視，立即召開專題會(huì)議，逐項(xiàng)安排部署，并責(zé)成縣財(cái)政局、縣民政局、縣扶貧辦等部門嚴(yán)格按照文件精神和要求，對(duì)全縣2010年元月以來民政救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱“三項(xiàng)資金”）管理使用情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：

一、“三項(xiàng)”資金收支執(zhí)行情況：

（一）2010救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金收支執(zhí)行情況

1、救災(zāi)資金劃撥情況：2010年共收到市下?lián)芪铱h救災(zāi)資金**萬元。其中：2010年冬令救災(zāi)資金**萬元，2010年危房改造絕對(duì)貧困補(bǔ)助資金**萬元，暴雨災(zāi)害救災(zāi)資金**萬元，2010年災(zāi)后重建補(bǔ)助資金**萬元，2010年集中供養(yǎng)五保對(duì)象危房改造資金**萬元，2010年自然災(zāi)害救災(zāi)資金****萬元。2010年已下?lián)芨麈?zhèn)**萬元，縣民政局救災(zāi)資金**萬元，合計(jì)**萬元，全額撥付到位。

2、城鄉(xiāng)低保資金劃撥情況：2010共收到市下?lián)芪铱h城鄉(xiāng)低保救助資金**萬元（含集中供養(yǎng)“三無”對(duì)象門診醫(yī)療救助資金**萬元），本級(jí)配套城鄉(xiāng)低保資金**萬元（其中上劃市財(cái)政專戶農(nóng)村低保資金**萬元），市縣資金合計(jì)：**萬元。其中：城鎮(zhèn)低保資金**萬元，農(nóng)村低保資金**萬元，本級(jí)配套城鎮(zhèn)低保資金**萬元，集中供養(yǎng)“三無”對(duì)象門診醫(yī)療救助資金**萬元。2010共下?lián)芨麈?zhèn)農(nóng)村低保資金**

萬元，城鎮(zhèn)低保資金**萬元，福利院“三無”對(duì)象門診醫(yī)療救助資金**萬元。

（二）2011年1—9月份救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金收支執(zhí)行情況

1、救災(zāi)資金：2011年1—9月份共收到市下?lián)芪铱h救災(zāi)資金**萬元。其中：2011年冬令救濟(jì)資金**萬元，救災(zāi)資金**萬元，2011年農(nóng)村危房改造資金**萬元。2011年1—9月份，縣財(cái)政共下?lián)芨麈?zhèn)救災(zāi)資金**萬元，撥付縣民政局**萬元，全額撥付到位。

2、城鄉(xiāng)低保資金：2011年1—9月份共收到市下?lián)芪铱h城鄉(xiāng)低保資金**萬元。2011年1—9月份共下?lián)芨麈?zhèn)農(nóng)村低保資金**萬元，下?lián)芨麈?zhèn)城鎮(zhèn)低保資金**萬元。

（三）2010扶貧專項(xiàng)資金收支執(zhí)行情況

1、扶貧專項(xiàng)資金劃撥情況：2010年共收到上級(jí)下?lián)芪铱h扶貧資金**萬元。其中：財(cái)政扶貧資金**萬，老縣建設(shè)資金**萬元。2010年底共下?lián)艿礁麈?zhèn)扶貧資金**萬元。其中：下?lián)苕?zhèn)扶貧資金**萬元，鎮(zhèn)扶貧資金**萬元，鎮(zhèn)扶貧資金**萬元；下?lián)苕?zhèn)省級(jí)扶貧資金**萬元。扶貧資金的使用沒有發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留的現(xiàn)象。2、2010年扶貧項(xiàng)目建設(shè)情況：2010年扶貧項(xiàng)目共16個(gè)，涉及**個(gè)鎮(zhèn)**個(gè)村，其中：**鎮(zhèn)有6個(gè)項(xiàng)目村，**鎮(zhèn)3個(gè)項(xiàng)目村，**鎮(zhèn)1個(gè)村，**鎮(zhèn)3個(gè)項(xiàng)目村。

項(xiàng)目投入分別是：**鎮(zhèn)河頭村投入資金10萬元開發(fā)湘蓮基地800畝；**村投入資金3萬元開發(fā)荒山450畝，種植經(jīng)濟(jì)林果；**村及太平村分別投入3萬元硬化村級(jí)公路總計(jì)3公里；**村投入資金3萬元鋪設(shè)自來水管線1580米和硬化村級(jí)公路1.5公里；**村投入資金3萬元清淤改造中心村污水塘4.5畝。鎮(zhèn)**村投入資金5萬元改良板栗基地300畝，投入資金9萬元新建自來水過濾池90立方米；**村投入資金2萬元新建泵站1座；**村投入資金2萬元，改造渠道9000米。鎮(zhèn)**村投入資金2萬元架設(shè)路燈70盞；**村投資2萬元新修小學(xué)圍院560米；**村投入資金10萬元開發(fā)精養(yǎng)魚池100畝，投入資金2萬元清淤渠道2000米，投入資金8萬元硬化村級(jí)公路1200米。鎮(zhèn)**村投入資金2萬元硬化村級(jí)公路2800米。通過以上項(xiàng)目的實(shí)施，我縣貧困村面貌發(fā)生了較大變化，解決了1410余名貧困群眾脫貧問題，貧困村群眾人均增收達(dá)135元。

（四）以工代賑資金收支執(zhí)行情況

2010年，通過爭(zhēng)取省以工代賑辦的支持，下達(dá)**以工代賑資金18萬元，支持**鎮(zhèn)村級(jí)公路建設(shè)，項(xiàng)目涉及**鎮(zhèn)等五個(gè)村。

五個(gè)村村級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目總投資 217萬元，其中以工代賑資金18 萬元，地方配套資金199 萬元。具體分解為：**村村級(jí)公路總投資45 萬元，以工代賑資金7萬元，地方配套資金38萬元；**村村級(jí)公路總投資34 萬元，以工代賑資金5萬元，地方配套資金29萬元；**村村級(jí)公路總投資52 萬元，以工代賑資金2萬元，地方配套資金50萬元；**村村級(jí)公路總投資58萬元，以工代賑資金2萬元，地方配套資金56萬元；**村級(jí)公路總投資28 萬元，以工代賑資金2萬元，地方配套資金26萬元。

截止目前，18 萬元的“以工代賑資金”，199 萬元的地方配套資金全部到位，5個(gè)以工代賑項(xiàng)目已全部實(shí)施完成。**村、**村、**村、**村、**村分別完成四級(jí)村級(jí)水泥公路建設(shè)2公里、1.5公里、2.3公里、2.6公里、1.5公里。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，五個(gè)村的公路基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改觀，解決了近8000名群眾的行路難問題。

三、政策執(zhí)行及資金管理情況

（一）規(guī)范程序，嚴(yán)格管理。民政資金是老百姓的救命錢、生活錢，為了把救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金用好、用足、用到位，我縣嚴(yán)把救助對(duì)象審批關(guān)，嚴(yán)格做到“三級(jí)審核、三次公示”，即嚴(yán)格按照“個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、張榜公示、鎮(zhèn)民政辦審核、縣民政局審批”的程序逐級(jí)審核;嚴(yán)格按照“戶報(bào)、鎮(zhèn)審、縣定”的程序進(jìn)行審核，切實(shí)做到了公開、公平、公正，確保了救助對(duì)象“一個(gè)不漏，應(yīng)保盡?！薄?/p>

（二）?？顚Ｓ?、陽光發(fā)放。救災(zāi)資金嚴(yán)格遵循“?？顚Ｓ谩⑿畔?duì)應(yīng)、簽名領(lǐng)取”的原則予以發(fā)放。在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上建立以身份證為主要信息的縣鎮(zhèn)級(jí)救災(zāi)對(duì)象花名冊(cè)，鎮(zhèn)民政辦嚴(yán)格根據(jù)花名冊(cè)發(fā)放救災(zāi)款物，救助對(duì)象憑本人身份證親自簽名領(lǐng)取救濟(jì)款物，確保了救災(zāi)資金及時(shí)、足額分配到急需救助的困難災(zāi)民手中。城鄉(xiāng)低保資金按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，落實(shí)了專項(xiàng)補(bǔ)貼資金設(shè)專戶、建專帳、確定專人負(fù)責(zé)的“三?！敝贫?，采用“專戶管理、?？顚Ｓ谩⒎忾]運(yùn)行”的管理辦法，在全市率先實(shí)行“一卡通”社會(huì)化發(fā)放，即由民政部門登記造冊(cè)，送財(cái)政部門復(fù)核后，補(bǔ)助資金直接劃撥給郵政儲(chǔ)蓄銀行，由郵政儲(chǔ)蓄銀行打印上折，再由民政部門工作人員將存折發(fā)放到戶，對(duì)象戶憑身份證領(lǐng)取低保救助資金，減少了資金劃撥的中間環(huán)節(jié)，有效保證了各項(xiàng)民政資金及時(shí)足額發(fā)放到位，實(shí)現(xiàn)救助資金的陽光發(fā)放。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管，確保實(shí)效。為了加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金的規(guī)范管理和使用，縣民政局每年組織人員定期不定期到各鎮(zhèn)，進(jìn)村入戶對(duì)救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，看有無貪污、截留和虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象，做到既讓對(duì)象戶對(duì)資金發(fā)放情況做到心中有數(shù)，又能有效杜絕鎮(zhèn)村兩級(jí)截留或私分現(xiàn)象發(fā)生，確保救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金的安全運(yùn)行，樹立了“陽光低?！毙蜗?。今年5月份至6月份，組織縣民政局開展了“農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象專項(xiàng)清理調(diào)查和城鄉(xiāng)低保核查、提標(biāo)、擴(kuò)面工作”，通過這次行動(dòng)全縣共取消農(nóng)村低保267戶454人，調(diào)減187戶292人，停發(fā)90戶276人，調(diào)增287戶294人。通過有效的清理監(jiān)察，確保了低保動(dòng)態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”，最大限度地維護(hù)了困難群體的根本利益，深得群眾好評(píng)。

（四）嚴(yán)把三關(guān)，安全高效。針對(duì)扶貧專項(xiàng)資金的管理，我們因地制宜探索出嚴(yán)把三關(guān)的管理撥付規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了扶貧專項(xiàng)資金的安全高效運(yùn)行。即立項(xiàng)關(guān)嚴(yán)把項(xiàng)目預(yù)算，縣扶貧辦審核批復(fù)的各鎮(zhèn)村的項(xiàng)目，均要求在項(xiàng)目村公示欄一一公示；驗(yàn)收關(guān)嚴(yán)把執(zhí)行程序，項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予撥付工程款；審查關(guān)嚴(yán)把撥款依據(jù)，嚴(yán)格做到“缺一項(xiàng)資料不撥付，資料審查不合格不撥付”，同時(shí)，項(xiàng)目資金撥付資料均一式兩份，分別保存在縣扶貧辦與縣財(cái)政局存檔備查。

（五）專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求。為確保以工代賑資金有序運(yùn)行，在嚴(yán)格按照以工代賑資金管理辦法要求的基礎(chǔ)上，實(shí)行以工代賑資金由縣財(cái)政專戶儲(chǔ)存、?？顚Ｓ?，實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制管理，指定專人負(fù)責(zé)以工代賑資金，同時(shí)對(duì)其會(huì)計(jì)科目的設(shè)臵，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過程中，做到四個(gè)嚴(yán)格，一是嚴(yán)格按報(bào)帳制執(zhí)行劃撥款項(xiàng)，做到進(jìn)度不謊報(bào)，款項(xiàng)不濫撥；二是嚴(yán)格要求鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項(xiàng)資金；三是嚴(yán)格要求各村必須在村公開欄中如實(shí)公示項(xiàng)目資金來源、使用等情況，杜絕隨意截留、挪用自籌資金現(xiàn)象；四是定期深入項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施嚴(yán)格檢查，通報(bào)工程進(jìn)度，督促限期整改，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

（六）完備臺(tái)賬，規(guī)范檔案。為確?！叭?xiàng)資金”接受

監(jiān)督，安全運(yùn)行，我們結(jié)合縣情摸索出“三個(gè)一”臺(tái)帳管理機(jī)制，即每個(gè)鎮(zhèn)健全“一帳”（“三項(xiàng)資金”發(fā)放使用臺(tái)帳）、“一冊(cè)”（“三項(xiàng)資金”發(fā)放明細(xì)花名冊(cè)）、“一表”（“三項(xiàng)資金”發(fā)放審核表）；同時(shí)，各項(xiàng)資金的發(fā)放使用全程建立電子檔案，實(shí)行電腦備案管理，做到臺(tái)賬完備，檔案規(guī)范。

四、自查自糾的主要作法

（一）高度重視，認(rèn)識(shí)到位。縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示各相關(guān)部門對(duì)照省委辦公廳、省政府辦公廳通知要求，互相配合形成合力，確保此項(xiàng)檢查順利通過?？h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)于9月27日召開了縣紀(jì)委監(jiān)察、經(jīng)改、財(cái)政、民政、扶貧等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及各鎮(zhèn)分管民政、扶貧工作的副職、民政辦主任、福利院院長會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了“省兩辦”通知精神，對(duì)迎檢工作進(jìn)行了全面部署和總體安排?？h政府成立了工作專班到各鎮(zhèn)進(jìn)行督察檢查。會(huì)后分管民政、扶貧工作的副縣長兩次召開落實(shí)推進(jìn)會(huì)，就做好民政資金、扶貧資金的自查自糾工作逐環(huán)節(jié)落實(shí)相關(guān)任務(wù)。

（二）拉網(wǎng)排查，自查到位。為了在自查自糾階段把問題找準(zhǔn)，迎檢專班抽調(diào)了縣紀(jì)委、財(cái)政、民政、扶貧等部門人員分成三個(gè)小組，對(duì)全縣五個(gè)鎮(zhèn)的“三項(xiàng)資金”撥付情況進(jìn)行了歸類，分項(xiàng)排查，做到橫到邊、縱到底，即每筆資金從財(cái)政進(jìn)帳到資金發(fā)放到戶、發(fā)放到村的運(yùn)行情況、使用情況，逐一進(jìn)行核對(duì)追蹤，分項(xiàng)弄清了城鄉(xiāng)低保資金、救災(zāi)救濟(jì)資金、危房改造及因?yàn)?zāi)倒房重建資金、臨時(shí)救濟(jì)資金及救災(zāi)物資、扶貧資金的發(fā)放情況。為確保檢查人員一目了然，要求各鎮(zhèn)及相關(guān)村帳目做到清楚明了，并把資金使用情況、發(fā)放花名冊(cè)一并附后備查，無論是檢查人員還是自查人員，均能對(duì)每一筆資金的帳目做到清楚明白。

（三）上對(duì)下查，核實(shí)到位。針對(duì)資金撥付這一重點(diǎn)環(huán)

節(jié)，我們首先逐項(xiàng)核對(duì)市下?lián)芸铐?xiàng)，并與縣財(cái)政局逐項(xiàng)核對(duì)，其次組織專班對(duì)五個(gè)鎮(zhèn)及福利院的資金使用情況逐個(gè)環(huán)節(jié)核實(shí)，即先到財(cái)政所核對(duì)數(shù)據(jù)、再看民政辦、扶貧辦資金發(fā)放臺(tái)帳，最后到村到戶進(jìn)行核實(shí)。除此之外，重點(diǎn)做到“三看”，即看救災(zāi)對(duì)象，低保對(duì)象是否準(zhǔn)確，救災(zāi)、低保資金是否領(lǐng)取到位；看低保存折、救災(zāi)資金存折是否在對(duì)象戶手中，是否與花名冊(cè)一致，有無克扣和冒領(lǐng)等問題；看扶貧資金項(xiàng)目報(bào)賬表及報(bào)賬發(fā)票是否一一對(duì)應(yīng)，相關(guān)村是否按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取針對(duì)性措施予以糾正。

五、存在的問題

（一）救災(zāi)、救濟(jì)資金方面：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺(tái)帳不規(guī)范、不齊全；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用存在改變資金用途現(xiàn)象。三是救災(zāi)、救濟(jì)資金混用現(xiàn)象突出，主要表現(xiàn)為救災(zāi)資金變?yōu)榫葷?jì)資金，用于因病、因?qū)W困難群眾的臨時(shí)救助上。四是村級(jí)救災(zāi)、救濟(jì)資金發(fā)放程序不到位，部分資金的發(fā)放花名冊(cè)不齊全。

（二）城鄉(xiāng)低保管理方面：一是少數(shù)村公示不規(guī)范，個(gè)別鎮(zhèn)公示欄未公示社會(huì)救助內(nèi)容，有的被占用，有的損壞。二是少數(shù)鎮(zhèn)民主評(píng)議記錄不齊全，部分村缺民主評(píng)議記錄。三是個(gè)別鎮(zhèn)低保戶花名冊(cè)無臺(tái)帳。四是少數(shù)低保對(duì)象對(duì)存折資金數(shù)目不清楚。

（三）低保資金地方配套方面：地方配套資金未按政策標(biāo)準(zhǔn)完全足額到位。城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保配套資金應(yīng)按照本級(jí)上年財(cái)政一般預(yù)算收入的**℅予以配套。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，2010年應(yīng)配套資金**萬元，實(shí)際列入預(yù)算資金**萬元，已進(jìn)入社保專戶**萬元，上劃市社保專戶**萬元，尚有**萬元未進(jìn)社保專戶。2011年應(yīng)配套資金**萬元，已全額列入預(yù)算，但配

套資金九月底前未進(jìn)社保資金專戶。

六、整改情況

（一）針對(duì)救災(zāi)、救濟(jì)資金方面存在的問題，及時(shí)糾正超范圍使用救災(zāi)資金行為，要求各鎮(zhèn)嚴(yán)格按照 “?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，及時(shí)糾正改變資金用途的問題，并完善各種臺(tái)帳。通過自查及時(shí)糾正了超范圍使用的救災(zāi)資金。

（二）針對(duì)城鄉(xiāng)低保方面存在的問題，首先是完善低保戶民主評(píng)議程序，及時(shí)公布低保名單，要求各鎮(zhèn)在本月20號(hào)前完善低保民主評(píng)議，做好評(píng)議記錄及評(píng)議人員簽字手續(xù)，并在各鎮(zhèn)村公布欄及時(shí)公布城鄉(xiāng)低保戶名單；其次是完善檔案管理工作，要求各鎮(zhèn)分對(duì)救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金臺(tái)帳、帳目及花名冊(cè)進(jìn)行整理、歸類、存檔，確保救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放臺(tái)帳及帳目做到規(guī)范、詳實(shí)，要求鎮(zhèn)村在本月20號(hào)前補(bǔ)全對(duì)象戶領(lǐng)取資金的簽字手續(xù)。

（三）針對(duì)低保資金地方配套方面存在的問題，經(jīng)核算，2010年應(yīng)配套資金**萬元（按照2009本級(jí)一般預(yù)算收入萬元的**℅），目前已進(jìn)縣社保專戶**萬元，市社保專戶**萬元，合計(jì)**萬元，尚差**萬元；2011年應(yīng)配套資金**萬元（按照2010本級(jí)一般預(yù)算收入**萬元的**℅），目前已配套**萬元，全額配套到位。2010年未配套到位的**萬元已在本月19日配套到位。此外，市紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局在督促檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問題，督促我縣進(jìn)行了整改。

針對(duì)此次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的若干問題，我縣將繼續(xù)跟蹤落實(shí)解決存在的問題，并在今后的工作中，嚴(yán)格按照省市救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專項(xiàng)資金管理使用的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國家政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善整改方案和措施，同時(shí)，以此為契機(jī)，建立救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專項(xiàng)資金管理的長效工作機(jī)制，把各項(xiàng)資金按要求管理好，使用好，發(fā)揮各項(xiàng)資金的最大效益，讓困難群體和各貧困村充分享受到黨和政府的陽光雨露，確保全縣社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供最好的保障。

第四篇：三項(xiàng)同業(yè)務(wù)檢查匯報(bào)

洗煤廠10月份生產(chǎn)組織、煤質(zhì)管理、公路煤銷售管理

同業(yè)務(wù)競(jìng)賽工作匯報(bào)

十月份，我廠以落實(shí)年初各項(xiàng)工作安排和提高基本管理制度執(zhí)行力為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)教育，提高綜合素質(zhì)；突出安全第一，嚴(yán)密生產(chǎn)組織，狠抓過程管理，對(duì)照同業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)檢查制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)、順利，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格、外運(yùn)暢通。下面就本月我廠主要工作匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正！

一、指標(biāo)完成情況（至27日）

1、生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)精煤13.00萬噸，中煤：5.53萬噸，煤泥：2.10萬噸。

2、外運(yùn)指標(biāo)：地銷精煤30814噸，地銷中煤5012噸；內(nèi)調(diào)中煤322噸；上站精煤99148噸，上站中煤49980噸，外運(yùn)煤泥21003噸。

3、質(zhì)量指標(biāo)：精煤平均灰分9.73%，中煤平均灰分34.48%，煤泥平均灰分46.54%。精中煤班合格率100%，外運(yùn)批合格率達(dá)100%。

二、主要工作

（一）安全工作

1、加強(qiáng)對(duì)車間周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的監(jiān)管力度，突出“操作技能”培訓(xùn)和“安全零理念”教育。以提問職工學(xué)到的東西及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果為考核培訓(xùn)效果，督促培訓(xùn)教育效果的提高；對(duì)新入廠職工的崗前培訓(xùn)情況主管科室每天兩次檢查落實(shí)，查參加人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人員等，確保轉(zhuǎn)崗職工達(dá)到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)操作的要求；查新上崗的 職工簽定師徒合同，強(qiáng)調(diào)師傅標(biāo)準(zhǔn)化操作的傳教；

2、強(qiáng)化科隊(duì)干部管理責(zé)任落實(shí)。從科室干部下現(xiàn)場(chǎng)、車間隊(duì)干跟班，以“查隱患、抓整改、規(guī)范員工行為”為重點(diǎn)，增加下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)，遵守下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)定，勤查細(xì)管嚴(yán)考核，提高下現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)量。通過加強(qiáng)監(jiān)管、增強(qiáng)執(zhí)行力落實(shí)各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、積極督促落實(shí)冬季“三防”工作措施，給冬季生產(chǎn)順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。采暖區(qū)域暖氣設(shè)施全部檢查、處理，目前暖氣已送，達(dá)到預(yù)期計(jì)劃；冬季設(shè)備用油更換工作也基本完成；廠區(qū)保暖工作正在進(jìn)行，如部分窗戶、洞口封堵，防凍防滑管道保暖材料已報(bào)計(jì)劃，預(yù)計(jì)11月份上中旬組織到廠，廠里已安排調(diào)度室牽頭組織落實(shí)，機(jī)電隊(duì)與相關(guān)車間具體實(shí)施。

4、堅(jiān)持一貫、有序推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。一是突出車間內(nèi)部自查自治管理工作，車間一把手親自來抓，每日匯報(bào)自查自治情況。二是調(diào)度室牽頭組織每周一次全面檢查，對(duì)治理不徹底、工作反復(fù)的隱患問題加倍考核；三是對(duì)車間“跑冒滴漏”實(shí)行專項(xiàng)專人責(zé)任管理，每日必查，重點(diǎn)考核，從根治理跑冒滴漏現(xiàn)象。

（二）生產(chǎn)組織

1、嚴(yán)密制定《10月份洗煤生產(chǎn)組織方案》，及時(shí)下發(fā)所有科隊(duì)，堅(jiān)定信念、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐，有序開展各項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)機(jī)電檢修與洗煤生產(chǎn)正規(guī)作業(yè)循環(huán)，檢修計(jì)劃緊湊、準(zhǔn)備充足、執(zhí)行有序，生產(chǎn)進(jìn)行順利。

2、充分協(xié)調(diào)職能科室間的合作，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，相關(guān)科室同到現(xiàn)場(chǎng)，察看實(shí)際情況、拿措施定辦法，落實(shí)責(zé)任人；大項(xiàng)檢 修項(xiàng)目，協(xié)調(diào)其他車間人力、物力共同完成，確保了檢修順利；生產(chǎn)整體運(yùn)行效果把握較好，合理調(diào)整入洗量，加強(qiáng)點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的盯守，堅(jiān)持全面巡查及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，合理處理出現(xiàn)的問題，使洗煤生產(chǎn)確保連續(xù)、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

3、加大對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)的監(jiān)管力度，確保每日每臺(tái)設(shè)備都有檢查，問題處理及時(shí)，給洗煤生產(chǎn)提供了可靠保障。

4、狠抓生產(chǎn)過程中的小時(shí)入洗量和開機(jī)率，全月小時(shí)入洗平均594噸，開機(jī)率達(dá)到95%。實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。

（三）生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、洗選加工過程產(chǎn)品質(zhì)量管理

⑴堅(jiān)持各項(xiàng)基本管理制度的執(zhí)行與考核。一是堅(jiān)持技術(shù)員下現(xiàn)場(chǎng)巡查匯報(bào)管理制度的落實(shí)，原煤、重介、浮選三大車間每日一報(bào)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)隱患問題的查處，關(guān)鍵指標(biāo)的掌握，指導(dǎo)職工操作，努力提高巡查質(zhì)量；二是在科室、車間、班組三級(jí)正規(guī)管理秩序的基礎(chǔ)上，執(zhí)行“勤查、嚴(yán)抓、細(xì)管”政策，通過層級(jí)檢查考核聯(lián)責(zé)，落實(shí)三級(jí)管理人員職責(zé)，推動(dòng)過程管理措施執(zhí)行；三是堅(jiān)持每周一次的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題全部落實(shí)考核或“三定”，通過復(fù)查驗(yàn)收督促工作標(biāo)準(zhǔn)化。

⑵加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，優(yōu)化工藝系統(tǒng)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。①針對(duì)煤質(zhì)變化，重介旋流器結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)，首先是對(duì)二段中心管變細(xì)加長，降低中煤含精量，再就是對(duì)二段錐體增加角度，以提高中煤灰分，降低矸石帶煤，目前調(diào)整后的錐體正在制作當(dāng)中； ②針對(duì)浮選循環(huán)水黑、濃縮機(jī)壓力大，積極組織調(diào)整操作方法，調(diào)整10%～15%臥脫入 料進(jìn)行二段濃縮機(jī)，增加粗粒物料，減少打板循環(huán)時(shí)間，增大煤泥出量，調(diào)整絮凝劑使用量，增加使用PAC，提高煤泥沉降效果，及時(shí)排除了此環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)的可能性； ③多科室協(xié)調(diào)，及時(shí)對(duì)影響產(chǎn)品水分的離心機(jī)進(jìn)行了大修，確保了中精煤水份的有效控制；④規(guī)范了重介車間對(duì)四部產(chǎn)品篩脫介噴水的定期疏通措施與執(zhí)行，消除了產(chǎn)品帶介對(duì)質(zhì)量的影響。

2、外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量管理

⑴堅(jiān)持產(chǎn)品入庫質(zhì)量記錄規(guī)范、如實(shí)、不間斷，給產(chǎn)品裝車及時(shí)提供質(zhì)量情況，確保裝車產(chǎn)品質(zhì)量合格；

⑵對(duì)不合格品處置，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序。集控員當(dāng)即填報(bào)不合格品通知單，匯報(bào)科室主管審核，調(diào)度室協(xié)調(diào)裝車；不合格品配裝，裝車隊(duì)干跟蹤盯守，化驗(yàn)室采樣檢測(cè)，確保裝車產(chǎn)品質(zhì)量合格；對(duì)嚴(yán)重超標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決執(zhí)行返回煤場(chǎng)重洗。

⑶對(duì)外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)國標(biāo)操作規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)定及時(shí)準(zhǔn)確。

3、加大煤質(zhì)檢查管理力度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)采測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確。⑴化驗(yàn)室上崗人員采取特殊工種要求標(biāo)準(zhǔn)，定人定崗，國標(biāo)學(xué)習(xí)人人過關(guān)，實(shí)行合格上崗制度，實(shí)現(xiàn)了懂標(biāo)準(zhǔn)要求、干標(biāo)準(zhǔn)活、出準(zhǔn)確結(jié)果。

⑵加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)制化設(shè)備的完好準(zhǔn)確性檢測(cè)，配備專職維護(hù)工，對(duì)全室設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)；抽操作技能較好的化驗(yàn)員，每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)樣全項(xiàng)測(cè)試，校對(duì)系統(tǒng)誤差，確保煤質(zhì)檢測(cè)設(shè)備完好、合格。

⑶加大煤質(zhì)檢測(cè)考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。生產(chǎn)科安排專職人員巡查化驗(yàn)室崗位工的采制化浮操作情況，對(duì)職工操作不規(guī)范，當(dāng)場(chǎng)糾正，嚴(yán)肅考核；堅(jiān)持每日抽查備查樣，每周集中化驗(yàn)，對(duì)超差樣聯(lián)責(zé)跟班隊(duì)干考核。

（四）公路銷售煤管理

1、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷工作順利開展。

一是主動(dòng)與運(yùn)銷公司、多經(jīng)公司、地方煤運(yùn)公司、運(yùn)管所、地方政府等多個(gè)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決治超、票據(jù)、治安等方面的問題，保證外運(yùn)暢通；二是積極與公司地銷辦聯(lián)系，根據(jù)地銷指令合理安排拉運(yùn)；三是主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決運(yùn)輸、裝車、秩序等諸多困難，保證上級(jí)指令及時(shí)兌現(xiàn)；四是加強(qiáng)同汾河公司、運(yùn)銷公司的聯(lián)系，及時(shí)了解兩站臺(tái)的庫存、銷售情況，合理安排銷售方向，在保證鐵路的原則上加大地銷量，確保全年外運(yùn)任務(wù)完成。

2、加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范使用流程。

一是堅(jiān)持銷售票指定專人領(lǐng)取保管，科室主管每日查詢過目，確保了票據(jù)的規(guī)范使用和安全管理；二是堅(jiān)持票據(jù)領(lǐng)取臺(tái)賬、發(fā)放臺(tái)賬、交接班臺(tái)賬、作廢票據(jù)臺(tái)賬、月度報(bào)表、匯總等的及時(shí)登記，方便領(lǐng)導(dǎo)檢查和工作的有序推進(jìn)。

3、積極與化驗(yàn)室溝通聯(lián)系，使每日外運(yùn)產(chǎn)品得到及時(shí)采測(cè)，及時(shí)掌握外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量合格。

4、加強(qiáng)運(yùn)煤線路的督查檢查，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。一是由督查工作小組副組長帶隊(duì)對(duì)調(diào)煤車輛路線、途徑進(jìn)行抽查，每周不少于兩次，主要抽查車輛是否有夾層，加焊鋼板、加焊水箱、備用輪胎裝沙、臨時(shí)加高馬槽、駕駛室內(nèi)加放鐵塊，GPRS定位監(jiān)控系統(tǒng)能否正常使用等作弊行為；二是出臺(tái)了《三交河礦調(diào)煤安全整治活動(dòng)安排》，并以紅頭文形式下發(fā)，有效推動(dòng)調(diào)煤整治工作開展；

5、積極對(duì)焦煤公路煤檢查出的問題進(jìn)行整改

焦煤公路煤檢查共提出兩條問題，均已整改：一是票據(jù)管理、存放混亂。對(duì)因搬家亂堆亂放的調(diào)運(yùn)單、治超單按年、月、日進(jìn)行了整理，裝袋封存，并貼上標(biāo)識(shí)，便于查對(duì)；二是兩臺(tái)計(jì)量磅沒有檢驗(yàn)合格標(biāo)簽，已由機(jī)電科聯(lián)系計(jì)量局辦理。

三、存在問題

1、業(yè)務(wù)科室對(duì)車間考核存在不嚴(yán)肅行為。

2、原煤煤質(zhì)掌握不及時(shí)、不全面。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)仍不完善之得處，TBS因510設(shè)備不能正常使用而停用。

4、矸石山管狀皮帶機(jī)頭矸石落地場(chǎng)地狹小，需進(jìn)一步擴(kuò)充。

四、下步工作措施

1、安全方面管理

⑴繼續(xù)狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。以現(xiàn)場(chǎng)管理查隱患、找問題、抓整改、規(guī)范全員行為為重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度，增加巡查次數(shù)，延長巡查時(shí)間，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作，各業(yè)務(wù)科室必須勤檢查嚴(yán)考核，以嚴(yán)明的制度執(zhí)行約束職工行為。

⑵繼續(xù)有序推進(jìn)全員教育培訓(xùn)工作，針對(duì)不同工種、不同崗位，有特點(diǎn)的組織考試過關(guān)，實(shí)現(xiàn)人人明確標(biāo)準(zhǔn)、懂技術(shù)、會(huì)操作、行為規(guī)范的目的。

⑶高度關(guān)注新進(jìn)廠職工的生活工作，把師帶徒管理工作做到實(shí)處，做到現(xiàn)場(chǎng)，確保新入廠的職工生活安穩(wěn)，工作安全順利。

⑷認(rèn)真做好冬季安全管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)冬季“三防”工作措施，采取得力有效措施，定期對(duì)全廠暖氣供暖進(jìn)行巡查，確保冬季供暖順利；二是做好冬季防寒防凍防滑物資儲(chǔ)備，如防凍劑、鹽、設(shè)備冬用油脂等，做好冬季生產(chǎn)準(zhǔn)備；三是積極完成設(shè)備冬季更換用油工作，各車間機(jī)電主任親自帶隊(duì)，對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備一一檢查，確保冬季用油更換工作到位。

2、生產(chǎn)組織管理

⑴嚴(yán)密生產(chǎn)組織計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)行正規(guī)作業(yè)循環(huán)，狠抓小時(shí)入洗量與開機(jī)率達(dá)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

⑵狠抓生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)管理，定時(shí)匯報(bào)與專人巡查相結(jié)合，及時(shí)掌握環(huán)節(jié)運(yùn)行效果，把握整體生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡、平穩(wěn)、連續(xù)。

⑶合理安排生產(chǎn)與檢修，嚴(yán)格落實(shí)檢修計(jì)劃和包機(jī)責(zé)任人責(zé)任實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)管，確保檢修質(zhì)量。

3、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量管理

⑴、加強(qiáng)原煤煤質(zhì)的管理，完善原煤煤質(zhì)基礎(chǔ)資料建設(shè)。完成新工作面2-512生產(chǎn)大樣試驗(yàn)。

⑵、一是對(duì)照“質(zhì)量月”活動(dòng)方案要求，結(jié)合我廠“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況，對(duì)差缺項(xiàng)目進(jìn)行健全，安排對(duì)應(yīng)科室、化驗(yàn)室專人負(fù)責(zé)落實(shí)；二是結(jié)合本次集團(tuán)公司煤質(zhì)資料匯編要求，健全我廠煤質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目，將部分項(xiàng)目指標(biāo)納入日常測(cè)試范圍，以便及時(shí)全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量。⑶、繼續(xù)加大各級(jí)煤質(zhì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力，通過強(qiáng)有力的管理督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)把握過程管理，關(guān)鍵崗位管理，異常數(shù)據(jù)反饋與措施落實(shí)，強(qiáng)調(diào)車間基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實(shí)，確實(shí)做好煤質(zhì)管理工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、合格。

⑷、督促系統(tǒng)完善。積極協(xié)調(diào)處理煤泥水改造系統(tǒng)中曲面振動(dòng)篩不能正常使用的問題，TBS分選機(jī)的恢復(fù)使用，矸石水分大措施落實(shí)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化工藝系統(tǒng)，給穩(wěn)定產(chǎn)品生產(chǎn)提供良好環(huán)境。

5、公路銷售煤管理

⑴、加強(qiáng)同運(yùn)銷公司、洗煤加工處的聯(lián)系，了解兩站臺(tái)的庫存、銷售情況，合理安排銷售方向，加大地銷量，確保全年銷售指標(biāo)完成；

⑵、落實(shí)各項(xiàng)措施，做好內(nèi)調(diào)煤安全專項(xiàng)整治工作，實(shí)現(xiàn)外運(yùn)煤安全順暢。

⑶、進(jìn)一步加大路查夜查力度和巡查密度，定人、定任務(wù)，確保每天有專人上路巡查。

第五篇：三項(xiàng)活動(dòng)匯報(bào)材料

XXXX“三項(xiàng)活動(dòng)”第一階段

工作匯報(bào)

我X在XX、XX、XX的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組X個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。全單位上下視?三項(xiàng)活動(dòng)?為重要政治任務(wù)，注重嚴(yán)格活動(dòng)規(guī)程，臸定總方案和區(qū)分?三線一面?、行業(yè)領(lǐng)域子方案以及三項(xiàng)活動(dòng)?回頭看?工作方案，層層動(dòng)員、迅速啟動(dòng)、扎實(shí)開展。我單位已形成?黨組織牽頭抓總、專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)具體落實(shí)、各科室密切協(xié)調(diào)配合、干部群眾廣泛參與?的良好工作格局，確保有堅(jiān)定決心、有研究分析、有安排布臵、有指導(dǎo)檢查、有明察暗訪、有階段評(píng)驗(yàn)、有責(zé)任追究、有資料可查。?三項(xiàng)活動(dòng)?整合前，辦公室召開工作會(huì)議X次。通過真抓不留死角、實(shí)干不留盲點(diǎn)，有效防止只抓基層、只抓一般干部、不抓機(jī)關(guān)、不抓領(lǐng)導(dǎo)、急于轉(zhuǎn)段現(xiàn)象的發(fā)生。

一、認(rèn)真查擺問題

截止第X次再摸排出的問題是：我單位原汁原味上報(bào)羅列出的問題達(dá)XX條，自行梳理上報(bào)的有XX條，再區(qū)分?三線一面?共梳理出XX條（共性問題XX條、突出問題XX條）。?第一條線?經(jīng)梳理查找出XX條，其中突出問題XX條，這條重點(diǎn)線關(guān)鍵還是黨員干部100%的存在?三不管?問題。

黨員干部方面

(1)存在的主要問題及根源：

領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部隊(duì)伍層面存在的問題：

在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和宗教管理事務(wù)上都不同程度的存在問題。

主要表現(xiàn)在：

一、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)不到位，政治敏銳性、政治鑒別力、政治辨別力不強(qiáng)，政治理論水平不高，缺乏主觀能動(dòng)性，責(zé)任感和事業(yè)心不強(qiáng)；

二、對(duì)宗教氛圍濃厚、宗教極端思想蔓延的危害性、嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，缺乏危機(jī)感，緊迫感；

三、對(duì)?不敢管、不愿管、不會(huì)管?沒有與?四個(gè)責(zé)任?聯(lián)系起來認(rèn)真對(duì)待；

四、?學(xué)會(huì)管?宗教事務(wù)需加強(qiáng)；

五、情報(bào)信息不暢通，掌握各類情況不全面；

六、發(fā)展觀念意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀多，探索創(chuàng)新少；

七、存在?四管?不到位的問題，急待加強(qiáng)?學(xué)會(huì)管?；

八、在宗教事務(wù)管理上協(xié)作力低；

九、維穩(wěn)責(zé)任意識(shí)淡化，解決問題能力弱；

十、政策法規(guī)宣講不夠扎實(shí)，部分黨員干部及職工的民族宗教政策法規(guī)水平不高；

十一、政治信仰時(shí)有松動(dòng)；

十二、在維護(hù)穩(wěn)定上沒有完全發(fā)揮好作用；

十三、有的在維護(hù)穩(wěn)定上不出力、不出招，私心重，顧慮多，；

十四、黨員干部隊(duì)伍發(fā)揮作用不明顯；

十五、對(duì)?四個(gè)責(zé)任?以及?八個(gè)為何?認(rèn)識(shí)不清；

十六、對(duì)自身管教不嚴(yán)，對(duì)親屬教育管理不落實(shí)；

十七、有的遇到問題繞道走；

十八、工作頭緒多、壓力大，很難抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，說起來重要，干起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象較為明顯。問題根源

一是XXX作為我縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，人員流動(dòng)上、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上存在著活躍性，勢(shì)必造成社會(huì)管控上有危機(jī)、危害的潛在因素，一旦發(fā)生破壞事件，其影響度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他地區(qū)，在這樣的地區(qū)對(duì)安定團(tuán)結(jié)的破壞度也遠(yuǎn)大于人員稀少的區(qū)域的影響；二是受地域、歷史、人文、民族和政策等多方因素影響，全縣人口中90%以上是維吾爾族，基本全民信教，造成暴力恐怖分子容易藏匿于此，伺機(jī)而動(dòng)，不安全因素多，許多干部在開展清查、入戶訪查時(shí)擔(dān)心受到人身傷害，不敢動(dòng)真碰硬，對(duì)宗教事務(wù)不敢管；三是維穩(wěn)工作尤其是宗教事務(wù)管理工作，極其敏感復(fù)雜，一旦動(dòng)真碰硬，必然會(huì)觸及部分人員、群體的切身利益，與其現(xiàn)有思想認(rèn)識(shí)發(fā)生碰撞摩擦，產(chǎn)生矛盾對(duì)決，加之干部大多屬本地出身，其主要社會(huì)關(guān)系在工作地，害怕管得過多、管理過嚴(yán)會(huì)遭來自身和家人受到打擊報(bào)復(fù)，致使許多黨員干部不愿惹火燒身，導(dǎo)致經(jīng)常遇到敏感問題避而不問，視而不見，不愿面對(duì)問題實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致對(duì)宗教管理事務(wù)不愿管；四是一些黨員干部在黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)學(xué)習(xí)方面，不用心汲取新知識(shí)，頭腦空洞，底氣不足，遇到具體問題時(shí)不知如何利用政策法規(guī)知識(shí)解疑釋惑，當(dāng)面回答問題，導(dǎo)致在抓維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和宗教事務(wù)管理方面不會(huì)管；五是一些黨員干部受各種社會(huì)思潮、外來文化的不良影響，沒有將自己的主要精力用于投入到本職工作，大局觀不強(qiáng)，喜歡打小算盤，謀私利，干工作以外的事；六是少數(shù)干部放松了世界觀的改造，宗旨意識(shí)淡薄，適應(yīng)了四平八穩(wěn)的工作狀態(tài)，滿足于低水平運(yùn)轉(zhuǎn)的工作效率，對(duì)當(dāng)前繁重的維穩(wěn)工作任務(wù)和快速的工 作節(jié)奏不適應(yīng)、有怨言、態(tài)度消極，總以為自己干好干壞一個(gè)樣，有工資有保障，只要不出大問題，共產(chǎn)黨不會(huì)拿我怎么樣；七是個(gè)別干部好大喜功、急功近利，明哲保身、患得患失，在原則問題上采取事不關(guān)己、高高掛起的態(tài)度，奉行?你好、我好、大家好?的處世哲學(xué)，聽不進(jìn)別人的意見建議，甚至壓臸批評(píng)；八是管理臸度臸定得多，但執(zhí)行力度打折扣，時(shí)緊時(shí)松，缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實(shí)缺乏實(shí)效性；九是因村婦女工作線長面廣，涉及到社會(huì)生活的方方面面，由于基層?jì)D女干部政治地位上的不強(qiáng)，組織地位不高，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，加之部分村婦女主任擔(dān)心受到謾罵指責(zé)和打擊報(bào)復(fù)，導(dǎo)致農(nóng)村婦女組織的角色比較尷尬，不敢管、不愿管，管了對(duì)自己沒好處，致使在治理村婦女蒙面和穿戴吉力巴甫現(xiàn)象工作上推進(jìn)難度大，婦女組織在基層應(yīng)有的作用發(fā)揮不夠明顯：十是部分干部對(duì)自己職責(zé)不清，遇到問題推諉扯皮，不愿承擔(dān)責(zé)任，遇到利益爭(zhēng)先恐后現(xiàn)象。由于職責(zé)不清，導(dǎo)致在問題面前，特別是社會(huì)管控問題上，危機(jī)在前時(shí)，紛紛避之不及，導(dǎo)致事態(tài)控臸不善。加之常態(tài)化工作中存在著趨利避害現(xiàn)象，使得關(guān)系不順，社會(huì)管理堪憂。

主要整改措施

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨章》、《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》等法律法規(guī)以及XXX講話精神，嚴(yán)格按照短期和長期兩個(gè)時(shí)限要求認(rèn)真整改兌現(xiàn)。

短期整改：

1、建立良好的工作機(jī)臸，任人唯賢，以德為先，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，形成激勵(lì)，調(diào)動(dòng)黨員干部的工作積極性；

2、各科室明確職責(zé)，分工清晰，建立合理明確的責(zé)任追究機(jī)臸，做到獎(jiǎng)罰分明；

3、工作務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)有序。樹立以勤補(bǔ)拙的工作思路，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展；

4、聽取群眾意見建議，深入基層增進(jìn)了解，改善作風(fēng)，增進(jìn)同群眾間的溝通和了解；

5、建立合理的決策機(jī)臸，以民意為根本，宣布政令；以科學(xué)為前提，執(zhí)行政令；以合理為主線，完成政令；

6、認(rèn)真組織全體黨員干部對(duì)地委閆書記、艾專員就學(xué)教活動(dòng)系列講話及相關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，解決認(rèn)識(shí)不清的問題；

7、針對(duì)黨員干部?不敢管、不愿管、不會(huì)管?問題進(jìn)行分析研究，查找不足，臸定措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；

8、做好在基層一線發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理；

9、加強(qiáng)黨的民族宗教政策、惠民利民政策和國家法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)定政治 立場(chǎng)，使大多數(shù)黨員干部、村干部能夠在熟悉政策的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用，開放思維，加強(qiáng)村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，樹立大戶和典型，發(fā)揮帶動(dòng)作用，增強(qiáng)凝聚力。

長期整改：

1、科學(xué)、合力構(gòu)建工作長、中、短期規(guī)劃、計(jì)劃，合理利用人財(cái)物，發(fā)揮最大效益；

2、決策避免一言堂，務(wù)求實(shí)效，集思廣益，嚴(yán)格遵循民主集中臸；

3、建立合理科學(xué)的用人和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)臸，注重培養(yǎng)人才，提高工作人員素質(zhì)；

4、杜絕權(quán)利濫用，做好監(jiān)督和管控；

5、維護(hù)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)可持續(xù)三項(xiàng)工作的同步推進(jìn)，以長遠(yuǎn)的目標(biāo)，來規(guī)劃工作；

6、從民意關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手，開展執(zhí)政各項(xiàng)工作，使工作發(fā)揮最大社會(huì)效益；

7、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)臸度，整頓黨風(fēng)黨紀(jì)，著力解決部分黨員干部信念不堅(jiān)定、立場(chǎng)不端正、態(tài)度不明確、履職不盡責(zé)等問題；

8、嚴(yán)格干部管理臸度，把臸度建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍管理的基礎(chǔ)性工作來抓，進(jìn)一步形成靠臸度約束人、管理人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人的工作局面；

9、嚴(yán)格干部績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章臸度，堅(jiān)持每月開展一次目標(biāo)管理考核，按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，采取年底末尾淘汰臸，對(duì)排名后兩名者，考核暫不定檔，評(píng)先選優(yōu)、推薦后備干部等方面一律不予考慮，并對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；

10、改進(jìn)黨員發(fā)展和教育管理工作，加強(qiáng)黨員監(jiān)督，嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，全面推進(jìn)基層黨建工作；

11、認(rèn)真抓好?四老?人員的管理，切實(shí)解決個(gè)別黨員干部有雙重信仰問題；

整改負(fù)責(zé)人

XXXXXXX

家長方面

存在的主要問題及問題根源

存在的主要問題：

一、對(duì)黨的路線、方針、政策不熟悉，遇到問題不能用法律手段保護(hù)自己的權(quán)益；

二、法臸觀念淡薄 法律意識(shí)不強(qiáng)；

三、家長、學(xué)生對(duì)?三項(xiàng)活動(dòng)?工作缺乏認(rèn)識(shí)，參與不積極；

四、對(duì)黨的民族宗教政策知曉率不高、理解不透，法律意識(shí)低；

六、辨別是非能力弱，把風(fēng)俗習(xí)慣和宗教混為一談的現(xiàn)象。

問題根源：一是家長是現(xiàn)代文化的傳播者、引領(lǐng)者和示范者，可是，有相當(dāng)多的家長對(duì)此不以為然，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂拓?zé)任。不愿、不敢做現(xiàn)代文化的傳播者、引領(lǐng)者和示范者的現(xiàn)象較 為普遍；二是部分家長對(duì)和田當(dāng)前宗教狂熱升溫、宗教氛圍濃厚的現(xiàn)象認(rèn)識(shí)不清，政治意識(shí)較差，覺悟不高，對(duì)宗教極端主義思想的影響和滲透問題存在著思想認(rèn)識(shí)模糊、態(tài)度暖昧、旗臶不鮮明、立場(chǎng)不穩(wěn)定、行動(dòng)搖擺等問題；三是部分家長的政治意識(shí)，責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)反分裂、反滲透斗爭(zhēng)的長期性、復(fù)雜性、尖銳性認(rèn)識(shí)模糊，思想放松，政治覺悟不高，缺乏深刻地政治意識(shí)和斗爭(zhēng)意識(shí)。

整改措施

認(rèn)真貫徹落實(shí)XXX等法律法規(guī)以及?三項(xiàng)活動(dòng)?要求，嚴(yán)格按照短期和長期兩個(gè)時(shí)限要求認(rèn)真整改兌現(xiàn)。

短期整改：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)，做到在思想上高度重視政治理論學(xué)習(xí)，在工作上要以黨的教育方針政策和黨的民族宗教政策理論來武裝頭腦，在行動(dòng)上要做到按時(shí)認(rèn)真參加黨員干部學(xué)習(xí)活動(dòng)。自覺抽出時(shí)間多看書看報(bào)，不斷提高自己的理論政策素養(yǎng)和科學(xué)管理文化知識(shí)水平；二是要從思想上、履職盡責(zé)上徹底轉(zhuǎn)變?三不管?的思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，面對(duì)不愿管、不敢管、不會(huì)管的現(xiàn)象要敢于教育引導(dǎo)和示范，敢于批評(píng)指出，敢于用臸度管人管事，旗臶要鮮明，態(tài)度要堅(jiān)決，行動(dòng)要堅(jiān)定，不回避矛盾、不繞著問題走；三是要認(rèn)真開展大學(xué)習(xí)大討論大查擺活動(dòng)，圍繞閆書記提出的?八個(gè)為何?深入討論，對(duì)照自己的思想、言行、工作態(tài)度和工作責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真地剖析自己的思想作風(fēng)，工作態(tài)度，要進(jìn)一步對(duì)照檢查，查擺深層次的思想根源和問題。

長期整改：加強(qiáng)家長的政治思想教育，突出政治學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性，用馬克思主義理論、中國特色社會(huì)主義理論、現(xiàn)代教育理論教育武裝家長們的思想頭腦，不斷提家長的能力和理論政策的實(shí)際運(yùn)用能力。

宗教領(lǐng)域

存在的主要問題：

一、有此宗教人士不注重在信教群眾中宣傳政策法規(guī)；

二、有些宗教人士素質(zhì)不高，作風(fēng)不扎實(shí)；

三、部分宗教人士不能主動(dòng)學(xué)習(xí)、掌握黨的政策、法規(guī)；

四、對(duì)開展?三項(xiàng)活動(dòng)?思想認(rèn)識(shí)不到位；

五、部分宗教人士思想不穩(wěn)定，存在?兩面性?現(xiàn)象；

六、有些宗教人士對(duì)國家法律法規(guī)了解不多，覺得自己是宗教人士，只遵守教義教規(guī)就好；

七、個(gè)別宗教人士對(duì)對(duì)政府的各項(xiàng)惠民政策缺乏了解。

問題根源：一是社會(huì)上有些人歧視宗教人士，認(rèn)為他們拿政府的補(bǔ)助，為政府說話；二是他們普遍反映政府補(bǔ)貼不高；三是大部分宗教人士家里有耕種的自留地，部分還在經(jīng)商開店做生意，而培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)重，并經(jīng)常參加各類會(huì)議和宣講報(bào)告，定期不定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是齋月期間管理太嚴(yán)，沒有更多的時(shí)間干自己的事以增加家庭收入，內(nèi)心深處有反感厭惡情緒；四是部分宗教人士不愿努力學(xué)習(xí)經(jīng)文知識(shí)，無法從正面給信教群眾作出解答，在教民中沒有威信；五是受宗教極端思想影響，個(gè)別宗教人士發(fā)生立場(chǎng)動(dòng)搖，愛國意識(shí)不濃，在思想上同情，在暗地里支持婦女蒙面、年青人留胡須，在婚喪葬禮上一言定論，對(duì)黨員干部在意識(shí)形態(tài)上產(chǎn)生不良影響，直接動(dòng)搖了黨員干部堅(jiān)持黨的方針政策的決心和行動(dòng)；六是大多數(shù)宗教人士是本村人，其家人親屬和主要社會(huì)關(guān)系均在本地，在引導(dǎo)實(shí)施依法管理宗教方面不夠大膽，擔(dān)心得罪人，遭到威脅報(bào)復(fù)，造成自己和家人人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，導(dǎo)致多數(shù)宗教人士對(duì)非法宗教活動(dòng)不愿管；七是宗教人士素質(zhì)普遍不高，甚至出現(xiàn)下滑，對(duì)宗教教義的理解認(rèn)識(shí)模糊，無法正確引導(dǎo)教眾，立場(chǎng)上存在搖擺性，某種程度上會(huì)助推非法宗教和宗教極端勢(shì)力的發(fā)展。

整改措施

短期整改：一是加強(qiáng)干部黨的民族宗教政策和法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度，堅(jiān)定政策立場(chǎng)，盡快解決干部對(duì)宗教事務(wù)不會(huì)管、不愿管的問題；二是進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)臸度，強(qiáng)化臸度措施落實(shí)，努力解決不敢管問題；三是要加強(qiáng)宗教人士培訓(xùn)，進(jìn)一步提高宗教人士對(duì)黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)認(rèn)知水平；四是加強(qiáng)對(duì)宗教人士的國家認(rèn)同感，黨的民族宗教政策認(rèn)同感的培訓(xùn)和教育引導(dǎo)，重點(diǎn)培養(yǎng)影響力大的愛國宗教人士，讓愛國宗教人士發(fā)揮其影響力，凝聚力，將廣大教民引導(dǎo)到對(duì)宗教教義的正確認(rèn)識(shí)上來。

長期整改：一是對(duì)信教群眾加大宣傳力度，通過提素質(zhì)，提文化等教育、宣傳和活動(dòng)，有計(jì)劃、有意識(shí)的淡化宗教氛圍；二是對(duì)于蒙面婦女、留大胡須和有?瓦哈比?思想的人員要分批次，定期開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)化引導(dǎo)工作，對(duì)于屢教不改者，強(qiáng)化培訓(xùn)，數(shù)次返訓(xùn)，直到行為正?；⑺枷胍?guī)范化為止；三是 加強(qiáng)宗教管理人員的理論培訓(xùn)，加深他們對(duì)黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)的理解和運(yùn)用，使其整體素質(zhì)得以提升，從而在同野阿匐的對(duì)臷中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)性作用，使教眾正確理解教義；四是對(duì)參與組團(tuán)朝覲的人員，朝覲前和朝覲回來以后分別組織培訓(xùn)，教育他們做好自己親屬的工作；五是針對(duì)?三不?現(xiàn)象，要發(fā)揮各界各領(lǐng)域的有效作用，鼓勵(lì)愛國宗教人士，利用婚喪葬禮時(shí)機(jī)宣傳黨的民族宗教政策和正確的宗教教義，適時(shí)向教眾分析黨的政策和宗教信仰兩者間不互相違背的關(guān)系，使教民懂得我黨對(duì)宗教信仰的保護(hù)態(tài)度，從而達(dá)到穩(wěn)定黨員干部信心的作用。

二、營造良好氛圍

前期將XXX等作為推薦學(xué)習(xí)篇目是XX個(gè)，隨著領(lǐng)導(dǎo)講話和重要文件的陸續(xù)下發(fā)又將篇目增加到XX個(gè)，還結(jié)合職能新增學(xué)習(xí)內(nèi)容、臸定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確每周學(xué)習(xí)不少于X個(gè)課時(shí)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭先學(xué)并到聯(lián)系點(diǎn)輔導(dǎo)送學(xué)，各族黨員干部帶動(dòng)職工學(xué)，進(jìn)而力促群眾參與普遍學(xué)，以集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)、補(bǔ)學(xué)、業(yè)余學(xué)、觀看電教片進(jìn)行機(jī)動(dòng)靈活學(xué)確保真學(xué)真信真用效果。切實(shí)做到了入腦入心。堅(jiān)持邊學(xué)邊思邊測(cè)邊促，就是將學(xué)習(xí)政策法規(guī)、文件、《講話》等篇目和宣傳宣講內(nèi)容、《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》有機(jī)結(jié)合起來，注重全面系統(tǒng)學(xué)、觸及靈魂學(xué)、注重實(shí)效學(xué)；突出?六要兩不要?，就是學(xué)習(xí)要跟進(jìn)指導(dǎo)輔導(dǎo)，要跟進(jìn)讀書筆記，要跟進(jìn)心得體會(huì)，要跟進(jìn)學(xué)習(xí)效果測(cè)試，要跟進(jìn)實(shí)踐實(shí)干，要有?水到地皮濕?的效果，不要淺嘗輒止走形式、簡(jiǎn)單灌輸一陣風(fēng)，不要就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。綜合所學(xué)內(nèi)容，以實(shí)效為落腳點(diǎn)，根據(jù)?三條線一個(gè)面?所涉及的不同對(duì)象，設(shè)計(jì)不同內(nèi)容的考試題目。目前，學(xué)習(xí)篇目XX個(gè)，個(gè)人普遍撰寫讀書筆記XX篇、撰寫心得體會(huì)XX篇。通過深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了各族黨員干部職工思想認(rèn)識(shí)，效果明顯。

三、注重邊學(xué)邊改

在?三項(xiàng)活動(dòng)?關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)《路徑圖》，深入找準(zhǔn)問題。嚴(yán)格考評(píng)三項(xiàng)活動(dòng)第一步驟各項(xiàng)工作，量分表先行設(shè)計(jì)、考評(píng)前不打招呼、發(fā)揮好杠桿作用，杜絕重生產(chǎn)輕活動(dòng)的問題。為防止?三項(xiàng)活動(dòng)?落實(shí)不力，明確新規(guī)?硬五條?（通報(bào)批評(píng)、約談單位領(lǐng)導(dǎo)、?一票否決?、不換思想換位子、責(zé)任倒查），力推?三項(xiàng)活動(dòng)?抓鐵有痕在基層落實(shí)見效。認(rèn)真建立學(xué)習(xí)、考勤、宣傳、例會(huì)、測(cè)試、問責(zé)等工作臸度。建立集中整治工作指標(biāo)考核體系，充分發(fā)揮黨組織和各族黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用，專門發(fā) 出通知，明確具體要求，并就?黨員干部不能參加‘兩節(jié)’會(huì)禮活動(dòng)?和?三不?問題進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施。?重環(huán)節(jié)?、堅(jiān)持學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍，?重氣節(jié)?、邊學(xué)邊促強(qiáng)隊(duì)伍，?重細(xì)節(jié)?、學(xué)用結(jié)合強(qiáng)隊(duì)伍。

雖然第一階段做了大量工作有了好的開端，但還存在一些問題和不足，如：有的理解不夠深、把握不夠準(zhǔn)、方法不夠具體，有的底數(shù)掌握還不夠?qū)崳w還不夠平衡。對(duì)此，正在進(jìn)一步采取措施加以解決。今后，我們要繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)的總體部署，進(jìn)一步把?三項(xiàng)活動(dòng)?擺在更加突出的位臵來抓，與開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，以更加深刻的認(rèn)識(shí)、更加開闊的思路、更加得力的措施、更加嚴(yán)格的落實(shí)，不走過場(chǎng)抓實(shí)在、不圖形式抓具體，進(jìn)一步加強(qiáng)組織實(shí)施、步步走到、環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)?兩個(gè)確保、三個(gè)有利于、四個(gè)沒有、五個(gè)明顯?工作目標(biāo)。