第一篇：關(guān)于成立農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

XXX發(fā)〔XXX〕XXX號(hào)

XXX

關(guān)于成立農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各農(nóng)集區(qū)：

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序推進(jìn)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定成立農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組 長(zhǎng)：XXX 鎮(zhèn)黨委書(shū)記 副組長(zhǎng)：XXX 鎮(zhèn)人大主席

XXX 鎮(zhèn)黨委委員、鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記

XXX 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng) XXX 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng) XXX 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng) XXX 黨委委員

XXX 黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng) XXX 鎮(zhèn)黨委委員、派出所所長(zhǎng)

成 員：各科室（所）主任，各社區(qū)支部書(shū)記。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)管辦，主任由鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)XXX擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)日常工作。

二、成員單位職責(zé)

黨政辦公室：負(fù)責(zé)牽頭做好全鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作的宣傳報(bào)道。

綜治辦辦公室：負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)農(nóng)村散居院落自治物業(yè)管理工作，制定工作方案和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)管辦辦公室：負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)農(nóng)村集中居住區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作，制定工作方案和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

各社區(qū)：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理全覆蓋工作的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)成立物業(yè)糾紛調(diào)解組織，做好物業(yè)服務(wù)糾紛的調(diào)處工作；負(fù)責(zé)牽頭做好社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的成立和管理運(yùn)行工作。

XXX年XXX月XXX日

XXX黨政辦公室 XXX年XXX月XXX日印發(fā)

第二篇：關(guān)于成立黃石市“十個(gè)全覆蓋”領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

關(guān)于印發(fā)《市直單位“十個(gè)全覆蓋”第一階段工作考評(píng)方案》的通知

市委各部委，市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各委辦局，各人民團(tuán)體，各企事業(yè)單位，各大專院校：

根據(jù)市委、市政府和市紀(jì)委關(guān)于推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作部署，近期將對(duì)市直單位“十個(gè)全覆蓋”第一階段工作進(jìn)行考核評(píng)估。先將《市直單位“十個(gè)全覆蓋”第一階段工作考評(píng)方案》予以印發(fā)，請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。

黃石市“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年5月11日

市直單位“十個(gè)全覆蓋”第一階段

工作考評(píng)方案

根據(jù)省委、省政府、省紀(jì)委及市委、市政府關(guān)于推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作部署，結(jié)合年初工作安排，對(duì)市直單位第一階段推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作情況進(jìn)行考核評(píng)估，制定如下方案。

一、考評(píng)的主要對(duì)象

本次考核評(píng)估的主要對(duì)象是市委各部辦委，市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各委辦局，各人民團(tuán)體，各企事業(yè)單位，各大專院校。各縣（市、區(qū)）參照此《方案》執(zhí)行。

二、考核的內(nèi)容

各單位“十個(gè)全覆蓋”工作及迎檢工作完成情況。

三、考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)

《黃石市“十個(gè)全覆蓋”工作考評(píng)操作手冊(cè)》（見(jiàn)附件）。

四、考評(píng)的方法

（一）聽(tīng)取匯報(bào)。考評(píng)組聽(tīng)取被考評(píng)部門、單位黨委（黨組）推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。

（二）個(gè)別座談。考評(píng)組負(fù)責(zé)同志與被考評(píng)部門、單位黨委（黨組）等部門負(fù)責(zé)同志及干部職工進(jìn)行個(gè)別座談，了解推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作的情況（談話方式、人數(shù)由各考評(píng)組自行確定）。

（三）查閱資料。對(duì)照被考評(píng)部門、單位自查報(bào)告和自評(píng)分表查看有關(guān)文件、制度、工作檔案等資料。

（四）實(shí)地查看。隨機(jī)抽查被考評(píng)部門、單位及2-3個(gè)下屬單位工作進(jìn)展情況及迎檢工作準(zhǔn)備情況。

（五）反饋意見(jiàn)?？荚u(píng)結(jié)束后，各考評(píng)組就有關(guān)情況與被考

評(píng)部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志交換意見(jiàn)。

（六）考評(píng)通報(bào)。市“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合各考評(píng)組結(jié)果，對(duì)市直被考評(píng)部門、單位得分情況進(jìn)行匯總，綜合排名，并擇時(shí)予以通報(bào)。

五、考評(píng)的組織

考核評(píng)估工作在市“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由市“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體實(shí)施。具體人員安排如下：

（一）考評(píng)一組

組 長(zhǎng)：黃學(xué)杰

市城鄉(xiāng)委黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng) 成 員：陳早枝

市城鄉(xiāng)建設(shè)委監(jiān)察室主任

考評(píng)單位：市政府辦公室、市委組織部、市委宣傳部、市政府研究室、市政府信息管理中心、市信訪局

（二）考評(píng)二組

組 長(zhǎng)：劉維勝

市財(cái)政局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng) 成 員：戴圣平市人社局監(jiān)察室主任

考評(píng)單位：市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市行政服務(wù)中心、市商務(wù)局、市糧食局、市發(fā)改委、市檔案局、市物價(jià)局

（三）考評(píng)三組

組 長(zhǎng)：周建華

市環(huán)保局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng) 成 員：楊 妍

市環(huán)保局監(jiān)察室主任

考評(píng)單位：市政法委、市經(jīng)信委、市教育局、市科技局、市國(guó)稅局、市委新農(nóng)辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部

（四）考評(píng)四組

組 長(zhǎng)：潘憲章

市審計(jì)局黨組成員、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組 3

長(zhǎng)

成 員：劉子軍 市審計(jì)局監(jiān)察室主任

考評(píng)單位：市公安局、市法院、市檢察院、市人社局、市司法局、市委黨校、市交通局、市地稅局

（五）考評(píng)五組

組 長(zhǎng)：柯勝安

市人社局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng) 成 員：黃標(biāo)軍 市規(guī)劃局監(jiān)察室主任

考評(píng)單位：市財(cái)政局、市民政局、市城建委、湖北師范學(xué)院、黃石理工學(xué)院、市大橋局、市供銷社、市國(guó)土局

（六）考評(píng)六組

組 長(zhǎng)：王 彪

市科技局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng) 成 員：王小英 市科技局監(jiān)察室主任

考評(píng)單位：市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、黃石日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、市廣電局、市文化局、團(tuán)市委、市人防局

（七）考評(píng)七組

組 長(zhǎng)：彭 潔

市委宣傳部黨組成員、宣傳口紀(jì)檢組長(zhǎng)

成 員：李儒東 市物價(jià)局監(jiān)察室主任

考評(píng)單位：市計(jì)生委、市衛(wèi)生局、市審計(jì)局、市規(guī)劃局、市城管局、市科協(xié)、市水利水產(chǎn)局

（八）考評(píng)八組

組 長(zhǎng)：胡仕德

市水利水產(chǎn)局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng) 成 員：李 彥 市紀(jì)委辦公室科長(zhǎng)

考評(píng)單位：市安監(jiān)局、市國(guó)資委、市房產(chǎn)局、市總工會(huì)、市工商局、市環(huán)保局、市殘聯(lián)

組 長(zhǎng)：柯躍濤

市國(guó)資委黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)

成 員：陳英典 市發(fā)改委監(jiān)察室副主任

考評(píng)單位：市委辦公室、市編辦、市婦聯(lián)、市統(tǒng)計(jì)局、市體育局、有色、十五冶、東貝、中心醫(yī)院、中醫(yī)院

六、考評(píng)的有關(guān)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市直相關(guān)部門要高度重視，切實(shí)做好迎接考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確工作責(zé)任，把扎實(shí)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作作為考核評(píng)估工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，抓好工作落實(shí)。

2、注重工作配合。市直相關(guān)部門要根據(jù)考評(píng)工作統(tǒng)一安排部署，配合考評(píng)組完成考評(píng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、堅(jiān)持工作原則。各考評(píng)組要深入調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)各地各部門的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，找出存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，以高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格對(duì)照考評(píng)細(xì)則規(guī)定，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，逐項(xiàng)打分，確?？荚u(píng)工作客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

4、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各部門、單位和各考評(píng)組要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，保持良好作風(fēng)，用嚴(yán)格的紀(jì)律保證考評(píng)工作順利進(jìn)行。

第三篇：縣2021年物業(yè)管理全覆蓋工作實(shí)施方案

XX縣2021年物業(yè)管理全覆蓋工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步規(guī)范和提升我縣物業(yè)行業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我縣老舊小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理，結(jié)合我縣物業(yè)行業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、工作任務(wù)

XX鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)城區(qū)229個(gè)無(wú)主管小區(qū)規(guī)范化物業(yè)管理。其中XX社區(qū)X個(gè)，XX社區(qū)X個(gè)，XX社區(qū)X個(gè)，XX社區(qū)X個(gè)，XX社區(qū)X個(gè)。2021年底縣城區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率達(dá)到100%。

二、工作時(shí)限

按照工作部署，老舊小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率在6月底前完成30%，10月底前完成80%，12月底前達(dá)到100%。

三、分類實(shí)施

（一）基礎(chǔ)條件較好的單位家屬樓院。

須引入專業(yè)化物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐管理。

（二）基礎(chǔ)條件一般的小區(qū)。

無(wú)法引入專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)的樓院、單位家屬院，由責(zé)任單位進(jìn)行管理。其余的由XX鎮(zhèn)組織成立業(yè)主委員會(huì)或居民議事小組（黨員議事小組），由業(yè)主委員會(huì)或居民議事小組自治管理。

（三）單棟樓院的小區(qū)。

劃片進(jìn)行物業(yè)管理，由社區(qū)委派網(wǎng)格長(zhǎng)或樓院長(zhǎng)成立流動(dòng)物業(yè)進(jìn)行管理。

四、方法步驟

推進(jìn)督導(dǎo)工作從2021年3月下旬開(kāi)始至12月底，分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：標(biāo)準(zhǔn)制定及部署發(fā)動(dòng)（3月11日至3月31日）

縣住房和物業(yè)中心制定老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)及具體內(nèi)容，下達(dá)任務(wù)清單，組織專家指導(dǎo)、評(píng)定，建立進(jìn)度臺(tái)賬，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。

第二階段：全面推進(jìn)（4月1日至10月31日）

XX鎮(zhèn)成立督導(dǎo)組深入各社區(qū)開(kāi)展推進(jìn)督導(dǎo)活動(dòng)，督促各社區(qū)、責(zé)任單位根據(jù)任務(wù)清單和時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。每月在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次推進(jìn)觀摩會(huì)議，每月排名通報(bào)。匯總專項(xiàng)督查進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，提出針對(duì)性的意見(jiàn)建議，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。

第三階段：評(píng)價(jià)驗(yàn)收（11月1日-12月31日）

縣住房和物業(yè)中心、XX鎮(zhèn)對(duì)全縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)完成情況進(jìn)行公示。邀請(qǐng)縣文創(chuàng)辦、縣人大代表、縣政協(xié)委員、新聞媒體和相關(guān)部門等參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立XX縣物業(yè)管理重點(diǎn)民生實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣政府分管負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，縣政府辦分管負(fù)責(zé)同志、縣住房和物業(yè)中心主要負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)?？h紀(jì)委監(jiān)委、縣委辦、人大辦、政協(xié)辦、組織部、人武部、老干局、縣督查局、黨校、法院、檢察院、發(fā)改委、教體局、科工局、公安局、民政局、財(cái)政局、人社局、自然資源局、住建局、交通局、水利局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、文廣旅局、衛(wèi)健委、應(yīng)急局、審計(jì)局、市場(chǎng)監(jiān)管局、扶貧辦、稅務(wù)局、融媒體中心、住房和物業(yè)中心、糧食和物資中心、移民工作服務(wù)中心、供銷社、社保中心、公路事業(yè)發(fā)展中心、道路運(yùn)輸服務(wù)中心、郵政局、煙草局、供電公司、淼源水務(wù)、熱力公司、聯(lián)通公司、人行、工商行、農(nóng)行、建行、農(nóng)商行、農(nóng)發(fā)行、郵政銀行、壽險(xiǎn)公司、XX鎮(zhèn)、北冶鎮(zhèn)、交警隊(duì)、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院、新華書(shū)店、醫(yī)藥公司、石油公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志，XX鎮(zhèn)相關(guān)社區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣住房和物業(yè)中心，縣住房和物業(yè)中心主要負(fù)責(zé)同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的督導(dǎo)推進(jìn)。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

物業(yè)管理全覆蓋工作在縣物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，縣住房和物業(yè)中心負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)，XX鎮(zhèn)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，各責(zé)任單位分工負(fù)責(zé)，密切配合，強(qiáng)力推進(jìn)。XX鎮(zhèn)各社區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際，制定轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理工作計(jì)劃，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員、職工引領(lǐng)作用，成立業(yè)主委員會(huì)或小區(qū)黨員議事小組，未能成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)按照住建部等10部委的文件精神，組建社區(qū)居委會(huì)主導(dǎo)下的物業(yè)管理委員會(huì)。

（二）營(yíng)造宣傳氛圍。

各社區(qū)要通過(guò)條幅、展板、公告欄、新聞媒體等多種形式進(jìn)行宣傳，提高社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知度，積極參與，共建共享，共同推進(jìn)，提升物業(yè)服務(wù)水平。

（三）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

縣物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照物業(yè)覆蓋工作任務(wù)完成情況對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

附件：1．XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）

2．XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理考評(píng)辦法（試行）

附件1

XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化

管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）

1．公共環(huán)境衛(wèi)生。小區(qū)（樓、院）路面、綠地、溝渠等公共部位每日至少清掃1次；按規(guī)定配置和擺放垃圾桶，并保持外觀完好清潔，生活垃圾日產(chǎn)日清；雨水井、污水井、化糞池每半年檢查1次，每年至少清掏1次；定期開(kāi)展“除四害”消殺。

2．公共秩序維護(hù)。有門衛(wèi)的要建立公共秩序維護(hù)24小時(shí)值班制度，落實(shí)外來(lái)車輛、人員登記制度；無(wú)門衛(wèi)的，要建立定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)相關(guān)部門；定期清理樓道雜物；無(wú)“飛線充電”等影響消防安全的行為，制止無(wú)效的，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門；發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)部門。

3．綠化養(yǎng)護(hù)管理。綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物等，各類喬灌木、草坪等植物修剪整齊，無(wú)病蟲(chóng)害現(xiàn)象；無(wú)毀綠種菜、毀綠停車、圈地飼養(yǎng)家禽等行為；有愛(ài)護(hù)綠化提示標(biāo)識(shí)。

4．共用部位管理。對(duì)小區(qū)（樓、院）房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，保證正常使用；對(duì)容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備要采取必要的警示提醒和防范措施；對(duì)私搭亂建等違法違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告相關(guān)部門；對(duì)房屋共用部位、共用設(shè)施需進(jìn)行維修的，及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)或物業(yè)管理委員會(huì)，協(xié)助申請(qǐng)使用維修資金或籌集資金組織維修。

5．停車管理服務(wù)。合理規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車停車位及消防車通道標(biāo)線標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)和提醒業(yè)主有序行駛、規(guī)范停放管理，嚴(yán)禁侵占消防通道、公共通道等行為；勸阻、制止樓梯間停放非機(jī)動(dòng)車；合理設(shè)置非機(jī)動(dòng)車停車棚、充電裝置，建立日常巡查制度，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛管理停放。

附件2

XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理

考評(píng)辦法（試行）

為進(jìn)一步規(guī)范和提升我縣物業(yè)行業(yè)服務(wù)水平，促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展，全面落實(shí)縣委、縣政府賦予的任務(wù)，結(jié)合物業(yè)行業(yè)實(shí)際，老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。

一、考評(píng)對(duì)象

家屬樓院的責(zé)任單位、XX鎮(zhèn)。按照縣委縣政府民生實(shí)事的總體要求，組織開(kāi)展老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。

二、考評(píng)內(nèi)容

老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理的內(nèi)容應(yīng)具備五大指標(biāo)內(nèi)容，設(shè)置對(duì)應(yīng)的老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理小區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合小區(qū)實(shí)際配建情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，一是公共環(huán)境衛(wèi)生；二是公共秩序維護(hù)；三是綠化養(yǎng)護(hù)管理；四是共用部位管理；五是停車管理服務(wù)。

三、考評(píng)時(shí)間

2021年7月底，初步對(duì)老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定打分，找差距、找不足，同時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。12月底前，進(jìn)行最終考評(píng)，確定是否達(dá)到老舊小區(qū)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，是否完成民生實(shí)事任務(wù)。

四、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

根據(jù)分配計(jì)劃，圍繞考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容逐條梳理，按照老舊小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各老舊小區(qū)進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)結(jié)果可采取評(píng)分制原則，滿分為100分，當(dāng)滿足指標(biāo)項(xiàng)85分以上（含85分），可認(rèn)定為“XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理”達(dá)標(biāo)小區(qū)。各責(zé)任單位可把“XX縣老舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理”達(dá)標(biāo)小區(qū)作為評(píng)選縣級(jí)先進(jìn)和向上級(jí)優(yōu)先推薦的重要依據(jù)。

第四篇：關(guān)于成立區(qū)環(huán)保局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

蕭環(huán)保〔2011〕15號(hào)

關(guān)于成立區(qū)環(huán)保局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

各科室（隊(duì)、站、辦、所）：

為適應(yīng)新形勢(shì)下環(huán)境信訪工作需要，加強(qiáng)環(huán)境信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，經(jīng)研究,決定成立區(qū)環(huán)

一、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員 組

長(zhǎng)：朱紀(jì)祥 副組長(zhǎng)：肖愛(ài)民

成員：李國(guó)平、楊正見(jiàn)、陳益明、孫素敏、陳壽清、鐘淮、章槐云、瞿虎、韓剛、傅天杭、奚勝蘭、蕭偉、錢國(guó)恩、王立方、陳霖

領(lǐng)導(dǎo)局信訪工作，按照要求研究制定局信訪工作的相關(guān)

規(guī)定、措施，協(xié)調(diào)解決信訪工作中的重大問(wèn)題。

局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，陳霖同志任信訪辦主任。辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)，收集、分析、排查影響穩(wěn)定的信訪問(wèn)題，協(xié)調(diào)、督辦信訪有關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

杭州市蕭山區(qū)環(huán)境保護(hù)局 二〇一一年二月二十五日

第五篇：關(guān)于城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作的實(shí)施方案

關(guān)于城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作的實(shí)施方案

各村（社區(qū)）支部、企（事）業(yè)單位：

根據(jù)XXX【XXX】XX號(hào)（關(guān)于印發(fā)《XXX市城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋實(shí)施方案》的通知）文件的要求，為了使城鄉(xiāng)物業(yè)管理工作在我鎮(zhèn)開(kāi)展的院落整治中發(fā)揮積極作用，切實(shí)改善居住環(huán)境，提升群眾滿意度，按照深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作制定如下方案：

一、總體要求

以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞都江堰市“創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展主題，按照“居民自主、政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)推動(dòng)”的工作方針，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋，逐步推動(dòng)物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展，不斷改善我鎮(zhèn)居民的居住環(huán)境，提升群眾滿意度。

二、工作目標(biāo)

以“環(huán)境改善、服務(wù)提升、機(jī)制建立、群眾滿意”為目標(biāo)，按照“先行試點(diǎn)、分類推進(jìn)、逐步提升”的原則，2014年底前實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋。再利用2-3年時(shí)間實(shí)施提檔升級(jí)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理水平的全面提升。

三、基本原則

一是因地制宜，分類推進(jìn)。將著眼高標(biāo)準(zhǔn)與立足實(shí)際相結(jié)合，在不同類型的居住區(qū)分類推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)居民生活品質(zhì)的整體提升；二是以人為本，群眾自主。按照“民主促進(jìn)民生”的思路，發(fā)揮群眾主體地位作用，激發(fā)群眾主動(dòng)性和積極性，在我鎮(zhèn)現(xiàn)行院落業(yè)主管理委員會(huì)的基礎(chǔ)上按民主自治主導(dǎo)的物業(yè)管理格局，建立物業(yè)管理服務(wù)中心。形成人人參與、人人共享的良好局面；三是市場(chǎng)運(yùn)作，多元參與。在具備條件的居住區(qū)，引入社會(huì)組織和物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與物業(yè)管理，引導(dǎo)群眾樹(shù)立物業(yè)服務(wù)購(gòu)買意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理提檔升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、管理模式

按照《XX市物業(yè)管理?xiàng)l例》和《XX市社區(qū)社會(huì)組織備案管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)主要以“社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”的管理模式開(kāi)展?！吧鐓^(qū)物業(yè)服務(wù)中心”是經(jīng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)并在市民政局備案，為無(wú)物業(yè)管理的居住區(qū)提供物業(yè)服務(wù)的社會(huì)服務(wù)類社會(huì)組織。具備條件的“社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”可向市民政局申請(qǐng)民非組織登記?！吧鐓^(qū)物業(yè)服務(wù)中心”的管理人員有各社區(qū)兩委成員兼任，集中居住區(qū)業(yè)主管委會(huì)等參與“社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”工作，按章程實(shí)施居民有償基本物業(yè)服務(wù)。

五、推進(jìn)方式

一是農(nóng)村散居院落。依托居民選舉產(chǎn)生的院落管委會(huì)，采取“業(yè)主（居民）自主管理”模式，實(shí)現(xiàn)自治物業(yè)服務(wù)。二是農(nóng)村集中居住區(qū)。依托居民選舉產(chǎn)生的居住區(qū)管委會(huì)，采取“業(yè)主（居民）自主管理”模式，實(shí)現(xiàn)自治物業(yè)服務(wù)；也可以采取“社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”模式，提供有償物業(yè)基本服務(wù)。三是場(chǎng)鎮(zhèn)老舊“三無(wú)”院落。引導(dǎo)居民成立業(yè)委會(huì)。暫不具備成立業(yè)委會(huì)條件的分散居住樓或獨(dú)棟房屋，引導(dǎo)住戶推選出住戶代表成立住委會(huì)，依托業(yè)委會(huì)或住委會(huì)，采取“業(yè)主（居民）自主管理”模式，實(shí)現(xiàn)自治物業(yè)服務(wù)；也可以采取“社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”模式，提供有償物業(yè)基本服務(wù)。

六、實(shí)施步驟

從XXX年XX月開(kāi)始至XXX年XX月結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備階段（XXX年XX月X日-XX月X日））。成立城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)和社區(qū)工作人員培訓(xùn)會(huì)，廣泛開(kāi)展宣傳。組織開(kāi)展摸底調(diào)查工作，分類統(tǒng)計(jì)匯總，建立相關(guān)工作臺(tái)賬，整合散居院落，按一定地域面積或住戶數(shù)量成立業(yè)委會(huì)、管委會(huì)或住委會(huì)。

（二）實(shí)施階段（XXX年XX月X日-XX月X日））。各村（社區(qū)）要按照鎮(zhèn)要求制定推進(jìn)方案，推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理的各項(xiàng)工作，成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。

（三）檢查驗(yàn)收階段（XXX年XX月X日-XX月X日）。各村（社區(qū)）要在XX月XX日前，完成各村范圍內(nèi)物業(yè)管理全覆蓋工作的自查，對(duì)存在的問(wèn)題于XX月XX日前完成整改。

七、工作保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)人大主席額、黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各室（所）中心負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，由黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)兼任，具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋的日常工作。

（二）建立工作機(jī)制。明確了城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，定期召開(kāi)工作會(huì)，及時(shí)解決工作存在的問(wèn)題，確保工作有效推進(jìn)。

（三）引入社會(huì)參與。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方式，引入物業(yè)管理公司提供專業(yè)化物業(yè)管理，建立物管公司監(jiān)督考核機(jī)制，形成良好的運(yùn)作體系。建立“社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”，明確服務(wù)范圍和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心”的規(guī)范化服務(wù)和合法化管理。建立物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)口幫扶社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心機(jī)制，逐步擴(kuò)大專業(yè)物業(yè)服務(wù)覆蓋面。

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。我鎮(zhèn)制定了《XX鎮(zhèn)關(guān)于XXX年農(nóng)村散居院落綜合治理及城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋宣傳方案》，大力宣傳推進(jìn)城鄉(xiāng)物業(yè)管理全覆蓋工作的重要性和必要性，在全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，調(diào)動(dòng)工作積極性。加大對(duì)群眾的宣傳引導(dǎo)力度，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娤M(fèi)觀念，引導(dǎo)群眾樹(shù)立購(gòu)買物業(yè)服務(wù)的消費(fèi)意識(shí)，形成“家園共有共管共維護(hù)”的工作格局。

XXX年XX月X日