第一篇：神華神東電力山西河曲發(fā)電公司運(yùn)行部現(xiàn)場匯報管理制度[范文模版]

神華神東電力山西河曲發(fā)電公司 異常情況運(yùn)行匯報管理制度

第一章 總則

第一條 目的

為保證生產(chǎn)現(xiàn)場信息通暢，使各級管理人員及時掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使應(yīng)急響應(yīng)、安全監(jiān)控工作有效進(jìn)行，防止人身事故、誤操作事故、設(shè)備事故的發(fā)生，制定本管理制度。

第二條 適用范圍

本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行值班員匯報管理，運(yùn)行班組長均應(yīng)遵守本制度。

第三條 術(shù)語和定義

（一）主要設(shè)備：系指出現(xiàn)缺陷直接威脅設(shè)備安全運(yùn)行和影響機(jī)組出力的設(shè)備。主要包括：

1.鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)（包括出口開關(guān)刀閘）、主變壓器、廠高變、高備變。

2.220kV、110kV母線及線路開關(guān)、刀閘，及以上設(shè)備的繼電保護(hù)及安全自動保護(hù)裝置，熱工的FSSS、DEH、ETS系統(tǒng)。

（二）主要輔機(jī)設(shè)備：系指直接影響機(jī)組出力或間接影響機(jī)組安全運(yùn)行或?qū)C(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要影響的設(shè)備。主要包括：引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、給水泵、閉式循環(huán)泵、開式循環(huán)泵、凝結(jié)泵、燃油系統(tǒng)、輸 煤系統(tǒng)、電袋除塵器、凝結(jié)泵、真空泵、熱工的主要輔機(jī)保護(hù)、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)和儀表、脫硫塔、以及影響環(huán)保指標(biāo)排放的設(shè)備。

（三）輔機(jī)設(shè)備：系指不影響機(jī)組正常運(yùn)行或?qū)C(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益影響很小的設(shè)備。主設(shè)備及主要主要輔機(jī)設(shè)備以外的設(shè)備均為輔機(jī)設(shè)備。

（四）重大設(shè)備缺陷

1.嚴(yán)重威脅系統(tǒng)、主要設(shè)備以及可能造成人身傷亡等事故的缺陷；造成機(jī)組出力達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或銘牌出力，通過停機(jī)后才能消除的缺陷。

2.已造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，使主要設(shè)備被迫停止運(yùn)行，嚴(yán)重威脅系統(tǒng)安全，必須立即處理的缺陷。

3.嚴(yán)重影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)的缺陷；系統(tǒng)無法隔絕；消除工藝復(fù)雜，必須停止運(yùn)行才可消除的主要輔機(jī)和設(shè)備缺陷（但不包括影響主機(jī)對外供電的缺陷）。

4.引起機(jī)組或110kV、220kV設(shè)備及以上線路非計劃停運(yùn)的缺陷。

5.失去主要輔機(jī)設(shè)備熱備用的缺陷。6.失去主要熱工和電氣保護(hù)的缺陷。

7.水汽品質(zhì)劣化，達(dá)到三級處理值，需要停機(jī)停爐或限負(fù)荷時。

8.熱網(wǎng)系統(tǒng)故障需要退出運(yùn)行時。

（五）重要設(shè)備缺陷

1.不影響機(jī)組出力，系統(tǒng)允許隔絕，但必須停止運(yùn)行才可能消除的重要設(shè)備和主要輔機(jī)缺陷。

2.主要熱工和電氣保護(hù)部分退出運(yùn)行或主要自動調(diào)節(jié) 功能的設(shè)備缺陷。

3.需要采取隔絕措施，不會威脅到主、輔機(jī)安全運(yùn)行的缺陷。

4.需要倒換主要輔機(jī)設(shè)備才可消除的設(shè)備缺陷。5.精處理設(shè)備故障退出運(yùn)行。6.輸煤皮帶劃傷或撕裂。

7.水汽品質(zhì)劣化，情況嚴(yán)重，影響機(jī)組安全運(yùn)行時。

（六）一般設(shè)備缺陷

1.不影響設(shè)備正常運(yùn)行或降低設(shè)備出力，不需要改變運(yùn)行方式、解列系統(tǒng)和設(shè)備的缺陷。

2.建筑物、門窗及一般影響文明生產(chǎn)的設(shè)備缺陷。3.制水設(shè)備降出力運(yùn)行。

（七）重大操作 1.機(jī)組啟動、停止

2.主要輔機(jī)設(shè)備投入、退出，包括以下設(shè)備： 2.1引風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、給煤機(jī)、給水泵、冷渣器、鏈斗輸送機(jī)、斗提機(jī)、凝結(jié)泵、直流油泵、交流潤滑油泵、高壓流化風(fēng)機(jī)、熱網(wǎng)循環(huán)泵。

2.2熱工FSSS、DEH、ETS系統(tǒng)

2.3凝汽器、高、低壓加熱器、熱網(wǎng)換熱器 2.4電袋除塵、脫硫吸收塔 2.5熱網(wǎng)系統(tǒng)及廠內(nèi)供熱系統(tǒng) 3.DEH系統(tǒng)操作、DCS程序下裝。4.220kV系統(tǒng)運(yùn)行方式倒換

5.發(fā)變組保護(hù)、220kV線路保護(hù)投入、退出 6.補(bǔ)給水系統(tǒng)運(yùn)行方式倒換 7.煙氣走旁路，脫硫系統(tǒng)退出運(yùn)行 8.重要試驗 9.汽輪機(jī)注油試驗 10.汽輪機(jī)電超速保護(hù)試驗 11.汽輪機(jī)機(jī)械超速試驗 12.汽輪機(jī)打閘試驗

13.主汽門、調(diào)速汽門嚴(yán)密性試驗 14.機(jī)爐電大聯(lián)鎖試驗 15.機(jī)組性能試驗

16.鍋爐空預(yù)器、爐膛、煙風(fēng)道漏風(fēng)試驗 17.鍋爐水壓試驗 18.鍋爐安全閥調(diào)整試驗 19.發(fā)電機(jī)假同期試驗 20.發(fā)電機(jī)交、直流耐壓實驗

第二章 組織與職責(zé)

第四條

發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理

（一）擔(dān)任本制度的執(zhí)行人

（二）負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，對本制度執(zhí)行情況提出自查評價意見，收集本制度的反饋意見并填寫反饋單，并定期提出修改意見

第五條 發(fā)電運(yùn)行部專業(yè)主管

負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本制度的正確性和有效性，對本制度執(zhí)行情況提出評價意見，報發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理。

第六條 發(fā)電運(yùn)行部值長

負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度，按照本制度進(jìn)行匯報。

第二章 管理內(nèi)容

第七條 管理內(nèi)容

（一）調(diào)管設(shè)備申請上報、批復(fù)、延期，值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、生產(chǎn)總工、生產(chǎn)副廠長。

（二）發(fā)生機(jī)組停運(yùn)的事故、或主要設(shè)備故障以及無法維持運(yùn)行需要申請停機(jī)的重大缺陷，值長應(yīng)匯報省調(diào)，發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長、廠長。

（三）發(fā)生主要輔機(jī)故障影響機(jī)組出力時，以及調(diào)管設(shè)備的投入退出，值長除匯報廠內(nèi)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時還需匯報新疆省調(diào)。

（四）發(fā)生人身傷亡事故值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長、廠長。

（五）主要輔機(jī)設(shè)備工作票許可、結(jié)束，值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，總工。

（六）重大設(shè)備缺陷、重要設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除，值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、安全監(jiān)察部經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副廠長、廠長。

（七）一般設(shè)備缺陷值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部對口主管，通知檢修班組。

（八）正點過后15分鐘仍不能正常交接班時，由交班值長匯報發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、經(jīng)理，部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即協(xié)調(diào)解決。

（九）值、班發(fā)生差錯、人身未遂及以上不安全現(xiàn)象時，值長、班長應(yīng)立即匯報發(fā)電運(yùn)行部安全主管。

（十）現(xiàn)場一級、二級動火工作，值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部安全主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、安全監(jiān)察部安全主管，一級動火工作安全員必須始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

（十一）主要輔機(jī)設(shè)備發(fā)生的所有異常運(yùn)行狀況，值長應(yīng)及時匯報發(fā)電運(yùn)行部安全主管、對口專業(yè)主管、副經(jīng)理、經(jīng)理。

（十二）重大操作前值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部安全主管，對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，并按照《重大操作（作業(yè)）人員到崗到位管理制度》，督促相關(guān)人員到位。

（十三）重要試驗前值長應(yīng)匯報發(fā)電運(yùn)行部安全員、對口主管、副經(jīng)理、經(jīng)理，并按照《重大操作（作業(yè)）人員到崗到位管理制度》，督促相關(guān)人員到位。

（十四）值長還應(yīng)按照公司“事故通知及報告制度實施細(xì)則”內(nèi)的有關(guān)規(guī)定及時報告公司調(diào)度室。

（十五）輸煤、脫硫、除灰、化學(xué)等輔助廠房設(shè)備發(fā)生設(shè)備或指標(biāo)異常、主要設(shè)備缺陷以及故障停運(yùn)影響出力的重大、重要缺陷，班長應(yīng)立即匯報當(dāng)班值長、本專業(yè)對應(yīng)的主管。

第三章 監(jiān)督與檢查

第八條 未按以上規(guī)定進(jìn)行匯報工作的，每次考核值長200元，造成后果的按有關(guān)規(guī)定追究值長責(zé)任。

第九條 輔助廠房系統(tǒng)或設(shè)備異常、主要設(shè)備缺陷，班長未及時向值長匯報，每次考核班長200元，造成后果的按 有關(guān)規(guī)定追究班長責(zé)任。

第十條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理對本制度的合理性與完整性進(jìn)行檢查與評價，每季度一次。

第四章 附則

第十一條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部起草、修訂和完善。第十二條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。第十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第二篇：神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司運(yùn)行勞動紀(jì)律管理制度

神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司

運(yùn)行勞動紀(jì)律管理制度

第一章 總則

第一條 為機(jī)組長周期安全運(yùn)行提供人員保證,為了運(yùn)行人員有一個嚴(yán)明的紀(jì)律和良好的工作作風(fēng)，特制訂本制度。

第二條 本制度適用于神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）運(yùn)行勞動紀(jì)律管理工作

第二章 責(zé)任體系

第三條 分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

（一）負(fù)責(zé)審批本制度。

（二）對本制度在實施過程中的意見和建議作出處理，第四條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理

（一）擔(dān)任本制度的負(fù)責(zé)人。

（二）組織運(yùn)行各專業(yè)編制或修訂本制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

（三）負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員對本制度的培訓(xùn)，為本制度的實施提供支持。

（四）跟蹤檢查執(zhí)行制度的績效，并定期進(jìn)行自評。

（五）收集改進(jìn)運(yùn)行管理的意見，并向上級提出修改建議。第五條 發(fā)電運(yùn)行部各專業(yè)主管、值長、機(jī)組長

（一）熟悉本制度的所有內(nèi)容和要求。

（二）按照本運(yùn)行管理制度的要求開展各項工作。

（三）向運(yùn)行管理負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)本運(yùn)行管理的建議。

第三章 管理內(nèi)容

第六條 按時上、下班，不遲到、早退，不無故離崗、串崗。第七條 運(yùn)行班上班提前30分鐘在宿舍樓前排隊進(jìn)入現(xiàn)場,下班排隊離開生產(chǎn)現(xiàn)場至宿舍樓。運(yùn)行人員接班必須按規(guī)定地點整隊集中。

第八條 班組人員有事或因病不能上班時，應(yīng)提前一天請假，并按照公司相關(guān)規(guī)定履行手續(xù)。

第九條 女職工在嬰兒哺乳期，當(dāng)班期間有1小時喂奶時間，超過按遲到或早退處理。

第十條 職工不準(zhǔn)私自調(diào)換班次和互相頂崗帶班，需要互相頂崗帶班者（頂崗帶班者必須為同崗位或高一級崗位者），寫出書面申請，經(jīng)雙方值長簽字后，并經(jīng)發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理同意后，方可頂替上班，否則按曠工處理。帶班只能找休班人員，且同一天不得上二個班，連續(xù)上兩個班的各扣200元，隔一個班的各扣100元。

第十一條 上班期間嚴(yán)禁用電話聊天，不圍坐閑談，不看與工作無關(guān)的書籍。

第十二條 監(jiān)盤人員注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無關(guān)的事情。嚴(yán)禁在監(jiān)盤期間吃飯、吃零食等。

第十三條 值班期間，精神要飽滿，不打瞌睡，頭不爬在桌面上，嚴(yán)禁有睡崗現(xiàn)象。

第十四條 嚴(yán)禁酒后上班，上班前至少8小時以內(nèi)不能喝酒。第十五條 上班期間，服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，無正當(dāng)理由者不得拒絕,有不同看法，執(zhí)行后再反映上一級領(lǐng)導(dǎo)（威脅人身和設(shè)備安全例外）。

第十六條 對廠領(lǐng)導(dǎo)帶外公司人員到場參觀時，除監(jiān)盤人，其它人員均應(yīng)站立禮貌待人。

第十七條 發(fā)電運(yùn)行部抽查各班組勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)上班無故遲到、早退人數(shù)每月達(dá)3人次以上者，扣當(dāng)值（班組）200元。

第十八條 上班期間擅自離崗或竄崗者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。造成嚴(yán)重后果者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

第十九條 不按公司規(guī)定著裝或不帶胸牌者,發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

第二十條 在工作現(xiàn)場有穿高跟鞋、涼鞋者或留長發(fā)（披肩發(fā)）、長辮子未盤起者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

第二十一條 上班期間用電話聊天，看與生產(chǎn)無關(guān)的書刊、雜志者，發(fā)現(xiàn)一次考核200元。

第二十二條 監(jiān)盤人員紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違反一次考核責(zé)任人200元。

（一）監(jiān)盤人員要注意力集中，不談笑嬉鬧，不談與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

（二）不準(zhǔn)交頭接耳、東張西望。

（三）不準(zhǔn)回頭講話。

（四）不準(zhǔn)在盤前吃飯、吃零食、喝水。

（五）不準(zhǔn)在盤面干與操作調(diào)整無關(guān)的事。

（六）不準(zhǔn)座姿不端，干與監(jiān)盤無關(guān)的事。

（七）不準(zhǔn)精神萎靡不振，打瞌睡。

（八）不準(zhǔn)粗魯操作，損壞公物。

（九）準(zhǔn)將操作員站移做它用。

（十）不準(zhǔn)踢踏盤面影響衛(wèi)生。

（十一）不準(zhǔn)打手機(jī)。

第二十三條 上班期間，監(jiān)盤精神不振有打瞌睡，經(jīng)提醒無效后考核500元。有睡崗者考核責(zé)任人當(dāng)月獎金1000元，考核值長100元，考核同集控值班人員各50元。

第二十四條 酒后上班者，勸其離開崗位，并按曠工處理。酒后上班在生產(chǎn)現(xiàn)場鬧事者，內(nèi)部待崗一個月。若違紀(jì)者為值長，加倍考核。

第二十五條 上班遲到或下班早退者每分鐘按5元考核。超過3小時，按曠工處理。

第二十六條 不請假而未上班或請假未批準(zhǔn)不上班，按曠工處理，并扣除當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴(yán)重者按待崗處理。有事外出未請假者或未填寫假單者，考核當(dāng)事人200元，值（班）長100元。

第二十七條 上班期間，不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，無正當(dāng)理由者經(jīng)批評教育的仍不執(zhí)行者，按下崗一個月論處。

第二十八條 上、下班整隊不齊，考核值長100元。第二十九條 值班紀(jì)律松懈，受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評，按以上相應(yīng)條款考核。

第三十條 值班期間發(fā)生賭博等嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、不服從分配無理取鬧、消極怠工、盜竊公物等行為者，按待崗處理。凡因以上原因造成生產(chǎn)、工作嚴(yán)重后果者，交公司處理。

第三十一條 有事需請假應(yīng)按請假制度辦事，管理人員離開辦公室,需向同室他人講清楚去向。

第三十二條 上班期間應(yīng)按廠規(guī)定著裝,并佩帶胸牌。第三十三條 現(xiàn)場工作人員著裝應(yīng)符合安規(guī)要求，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁穿高跟鞋，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的女同志嚴(yán)禁披肩發(fā)或長辮子。

第四章 檢查與評價

第三十四條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理是本制度的執(zhí)行人。第三十五條 發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價，每年一次。

第三十六條 分管領(lǐng)導(dǎo)對本制度的合理性與完整性進(jìn)行檢查與評價，每年一次。

第五章 附則

第三十七條 本制度由發(fā)電運(yùn)行部起草、修訂和完善。第三十八條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運(yùn)行部。第三十九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第三篇：神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司煤場防止揚(yáng)塵污染管理制度

神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司

煤場防止揚(yáng)塵污染管理制度

第一章 總則

第一條 為更好的落實集團(tuán)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)，根據(jù)神華神東電力山西河曲發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）的實際情況，對燃煤儲存、運(yùn)輸采取可靠管理措施，制定本制度。

第二條 本制度適用公司煤場防止揚(yáng)塵污染管理。

第二章 組織與職責(zé)

第三條 發(fā)電運(yùn)行部是煤場防止揚(yáng)塵污染管理的責(zé)任部門。第四條 經(jīng)營管理部是本制度的參與部門

第五條 安全監(jiān)察部是本制度的監(jiān)督、考核、參與部門

第三章 執(zhí)行程序與管理規(guī)范

第六條 發(fā)電運(yùn)行部認(rèn)真執(zhí)行公司對揚(yáng)塵污染防治工作命令，在生產(chǎn)技術(shù)部的監(jiān)督、管理下，發(fā)電運(yùn)行部各級管理人員積極配合，引導(dǎo)煤場煤管、采樣、計量各班具體負(fù)責(zé)揚(yáng)塵污染防治工作。

第七條 發(fā)電運(yùn)行部輸煤專業(yè)、采樣、煤管、計量各班負(fù)責(zé)揚(yáng)塵污染的防治工作。

第八條 裝卸作業(yè)時，要注意輕、慢或采取灑水等抑塵措施，為防止揚(yáng)塵過大，盡量避免在卸煤溝煤位較低時卸煤，應(yīng)保持連續(xù)卸煤，防止卸煤溝煤位落差較大造成揚(yáng)塵。

第九條 運(yùn)輸燃煤、灰渣的車輛已經(jīng)安裝防揚(yáng)塵蓋板（或加蓋帆布）的，在運(yùn)輸途中要按環(huán)保的要求蓋嚴(yán)，物料不得外露、散落、飛揚(yáng)。車輛外部及車輪要在離開貨場前打掃干凈，不得留、掛有殘煤、殘渣或泥土，以防運(yùn)輸途中散落在路面造成二次揚(yáng)塵、污染。未安裝的要全部安裝，損壞的要檢修、完善，確保良好使用。

第十條 采取噴淋覆蓋和防塵布或防塵網(wǎng)覆蓋等抑塵措施。按現(xiàn)場實際情況，灑水間隔時間不超過2小時，每次灑水作業(yè)時間約50分鐘。

第十一條 灰渣要在采取防揚(yáng)塵措施的前提下及時清運(yùn)，避免再次產(chǎn)生揚(yáng)塵污染。

第十二條 拉煤車輛所屬各運(yùn)輸公司要抓好的運(yùn)煤司機(jī)的思想教育工作。對不配合本廠煤管人員執(zhí)行防止揚(yáng)塵措施的，給城市環(huán)境帶來不利影響的或造成罰款的，由運(yùn)輸公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，發(fā)電運(yùn)行部將視情節(jié)輕重，給予責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人以處罰。

第四章 監(jiān)督與檢查

第十三條 本制度的執(zhí)行主體為發(fā)電運(yùn)行部。

第十四條 安全監(jiān)察部對各部門執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行檢查

和考核，但預(yù)先報有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第四篇：神華神東電力有限責(zé)任公司發(fā)電運(yùn)行管理制度(試行)

神電電字〔2013〕368號附件

神華神東電力有限責(zé)任公司

發(fā)電運(yùn)行管理制度

（試行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范神華神東電力有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）及各發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下簡稱發(fā)電廠）在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為，進(jìn)一步提高各發(fā)電廠的運(yùn)行管理水平，保證人身安全、設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本制度。

第二條 運(yùn)行管理是發(fā)電廠生產(chǎn)管理的重要組成部分，是保證電力生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成各項發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵。運(yùn)行管理工作通過對運(yùn)行工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、文明運(yùn)行，實現(xiàn)公司整體效益最大化。

第三條 電力生產(chǎn)運(yùn)行管理應(yīng)堅持“安全為基礎(chǔ)，效益為中心”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想，全面貫徹落實神華集團(tuán)及公司的安全、節(jié)能、環(huán)保理念和政策，保證電能、熱能質(zhì)量，滿足社會用電、用熱和環(huán)境保護(hù)的需要，確保電力生產(chǎn)安全。

第四條 各發(fā)電廠要重視機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，建立健全各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦法，采用先進(jìn)手段優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠生產(chǎn)人員的積極性，合理利用資源，切實做到安全、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行，努力使各項安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、文明指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組先進(jìn)水平。

第五條 本制度適用于公司本部和所屬各發(fā)電廠，各發(fā)電廠可根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

第二章 組織與職責(zé)

第六條 公司本部職責(zé)

電力生產(chǎn)部是公司發(fā)電運(yùn)行管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)貫徹落實國家、行業(yè)、神華集團(tuán)及公司下達(dá)的運(yùn)行管理的各項制度、規(guī)定、通知等文件精神；負(fù)責(zé)建立和完善公司運(yùn)行管理的各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)或組織解決各發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對各發(fā)電廠的運(yùn)行管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第七條 發(fā)電廠職責(zé)

（一）發(fā)電廠行政正職職責(zé)：各發(fā)電廠行政正職對本單位的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行管理人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時協(xié)調(diào)全廠各部門為運(yùn)行生產(chǎn)服務(wù)。

（二）發(fā)電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師職責(zé)：發(fā)電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。職責(zé)主要包括：

1.貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度和措施，并組織和督促實施。

2.健全以值長為首的現(xiàn)場運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，批準(zhǔn)其職責(zé)和權(quán)限，及時解決執(zhí)行中存在的問題。

3.負(fù)責(zé)建立運(yùn)行生產(chǎn)匯報制度，主持生產(chǎn)調(diào)度會，全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況，及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題。

4.參加每月的運(yùn)行分析會議，對有關(guān)部門的工作進(jìn)行評價，并布置下月運(yùn)行工作任務(wù)。

5.審批運(yùn)行生產(chǎn)計劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖；審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案；審批重大或特殊的試驗方案。

6.以身作則，深入現(xiàn)場，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行巡視，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及存在的問題，搞好文明生產(chǎn)工作。

7.掌握運(yùn)行生產(chǎn)管理工作的開展情況，并予以評價和做出改進(jìn)工作的指示。

8.審批檢修設(shè)備的停復(fù)役申請計劃；批準(zhǔn)重要保護(hù)裝置的投停。

9.審批運(yùn)行反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施、計劃，3 并督促實施；審批全廠性的反事故演習(xí)方案。

10.組織重大或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析會。

11.參與審批運(yùn)行負(fù)責(zé)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配。

12.審核現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、全廠性的系統(tǒng)圖。

（三）發(fā)電廠運(yùn)行管理部門職責(zé)：發(fā)電廠運(yùn)行管理部門應(yīng)做好以下重點工作。

1.負(fù)責(zé)本廠發(fā)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，參加或組織全廠性的運(yùn)行分析會議、專業(yè)性的運(yùn)行分析會議、運(yùn)行管理工作會議，并提出分析報告；編制、審核發(fā)電廠的運(yùn)行月報和總結(jié)報告；審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報告。

2.加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，組織編制、修訂現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、全廠性的系統(tǒng)圖、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度等，保證其正確性和時效性，使其能正確指導(dǎo)運(yùn)行人員的現(xiàn)場實際操作；劃分運(yùn)行各專業(yè)、各崗位的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。

3.參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報運(yùn)行方面存在的問題并提出處理意見，按生產(chǎn)副廠長、總工程師（或運(yùn)行副總工程師）的要求，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間或單位予以完成。

4.組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析，提出改進(jìn)意見。

5.編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計劃，并根據(jù)本廠實際情況進(jìn)行分解落 4 實。

6.參加全廠各系統(tǒng)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查；參與制訂和審核重大的特殊試驗方案，并參與試驗。

7.參加事故調(diào)查分析，參與編寫事故技術(shù)分析報告。8.會同有關(guān)部門編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、事故應(yīng)急預(yù)案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃等，并組織或參與實施。

9.參與編寫和實施全廠性節(jié)能措施計劃，制定機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。

10.管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查運(yùn)行現(xiàn)場，做好各項基礎(chǔ)管理工作，并提出考核意見。

11.督促檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況，并進(jìn)行統(tǒng)計、檢查、考核。

12.組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全規(guī)程、技術(shù)講課、現(xiàn)場考問、仿真機(jī)學(xué)習(xí)等各類安全技術(shù)培訓(xùn)。針對季節(jié)性特點和運(yùn)行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓(xùn)，安排好安全日的學(xué)習(xí)計劃，組織反事故演習(xí)。

13.監(jiān)督指導(dǎo)復(fù)雜操作及系統(tǒng)性操作，參加機(jī)組和變電站、重要電力線路檢修后的驗收啟動和運(yùn)行試驗。

14.對運(yùn)行人員進(jìn)行安全思想教育，使各級運(yùn)行人員牢固樹 5 立安全第一的思想，及時表揚(yáng)好人好事，推動班組、崗位勞動競賽，加強(qiáng)班組建設(shè)。

（四）運(yùn)行值長職責(zé)：發(fā)電廠應(yīng)建立和加強(qiáng)以運(yùn)行值長為首的現(xiàn)場運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)；在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)制定的行政和技術(shù)管理體系接受本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)；在當(dāng)班期間值長代表生產(chǎn)廠長（分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理）行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

（五）發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實際情況，確定運(yùn)行管理相應(yīng)崗位并明確各自運(yùn)行管理職責(zé)和權(quán)限。

第八條 發(fā)電廠運(yùn)行管理的組織形式。對于新投產(chǎn)電廠執(zhí)行以值或單元為基層單位的主機(jī)集控運(yùn)行建制方式，集控運(yùn)行人員采取全能值班；對于以專業(yè)班組為基層單位建制的老電廠，若控制系統(tǒng)已改為DCS控制，應(yīng)逐步過渡為以值或單元為基層單位的主機(jī)集控運(yùn)行建制方式。輔控集中控制為集控運(yùn)行的有機(jī)組成部分，鼓勵和提倡電廠逐步過渡到輔控集中控制。

第九條 對于運(yùn)行生產(chǎn)（機(jī)組運(yùn)行、化水、供水、輸煤、除塵、脫硫脫硝等）委托其他單位承擔(dān)的發(fā)電廠，應(yīng)明確管理職能部門，明確分管運(yùn)行工作的主任（或副主任）及各專業(yè)應(yīng)配備不少于一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)工作。

第三章 電力安全生產(chǎn)運(yùn)行

第十條 電力生產(chǎn)運(yùn)行管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、6 綜合治理”的方針，堅持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的原則，以《電力安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》和各項運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行人員的行為，杜絕違章，防止事故的發(fā)生。

第十一條 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司和本企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定、切實落實反事故措施和相關(guān)技術(shù)措施，做好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，認(rèn)真開展危險點分析預(yù)控工作，加強(qiáng)檢查、監(jiān)督與考核。

第十二條 各發(fā)電廠要加強(qiáng)電廠生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作的管理，通過各項定期工作和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。

第十三條 運(yùn)行管理、技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點、設(shè)備特性、重要時段、事故教訓(xùn)、設(shè)備存在的重大隱患或缺陷等，及時制定有針對性的技術(shù)措施或反事故措施，并檢查落實，保證發(fā)電生產(chǎn)安全。

第十四條 各發(fā)電廠應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)行人員的安全教育、安全培訓(xùn)工作，保證安全學(xué)習(xí)時間和效果，切實提高自我防范意識和安全技能。

第十五條 各發(fā)電廠應(yīng)按“四不放過”的原則，對發(fā)生的不安全事件及時進(jìn)行事故分析，落實事故責(zé)任，制定防范措施。對于不安全事件按提高一個等級管理。

第十六條 各發(fā)電廠要加強(qiáng)運(yùn)行風(fēng)險管控工作，從組織行為、運(yùn)行應(yīng)變能力、運(yùn)行人員行為、狀態(tài)、素質(zhì)等方面，按照危 7 險源辨識、風(fēng)險評估、采取對策、評價效果的流程開展風(fēng)險管控。工作票與操作票均須使用相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)控票。

第四章 電力生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度

第十七條 發(fā)電廠是電力系統(tǒng)的重要組成部分，參與電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管理，各發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)所屬電網(wǎng)的調(diào)度規(guī)程，制定本單位的調(diào)度管理制度。涉網(wǎng)設(shè)備的調(diào)度和運(yùn)行操作，值長應(yīng)依據(jù)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程和本企業(yè)的授權(quán)，服從電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度管理，接受電網(wǎng)調(diào)度人員的調(diào)度和指揮。

第十八條 各發(fā)電廠應(yīng)建立健全發(fā)電運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)、值長負(fù)責(zé)制的運(yùn)行指揮系統(tǒng)，并明確各級崗位及人員的職責(zé)和權(quán)限。

第十九條 各發(fā)電廠重要設(shè)備的啟、停及重大操作、試驗和事故處理等實行全廠統(tǒng)一調(diào)度指揮，任何人不得違規(guī)干預(yù)值長正常的運(yùn)行指揮。當(dāng)廠內(nèi)出現(xiàn)威脅人身或設(shè)備安全的情況時，值長應(yīng)依據(jù)運(yùn)行規(guī)程和事故處理原則先行處置，事后按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好匯報工作。

第二十條 發(fā)電廠機(jī)組遇到停機(jī)備用、停備后啟動或檢修前后的啟停操作時，應(yīng)提前向公司電力生產(chǎn)部匯報機(jī)組啟停計劃、各項試驗項目、技術(shù)措施、上級調(diào)度部門下達(dá)的操作命令及執(zhí)行情況。

第二十一條 各發(fā)電廠在機(jī)組發(fā)生非計劃停運(yùn)和涉網(wǎng)設(shè)備故障時，除了按要求向上級調(diào)度部門匯報相關(guān)情況，嚴(yán)格按照安 8 全生產(chǎn)異常情況匯報的規(guī)定及時向公司電力生產(chǎn)部及其他有關(guān)部門匯報。

第五章 運(yùn)行計劃管理

第二十二條 運(yùn)行工作實行計劃管理。運(yùn)行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分，應(yīng)按、季度、月度實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。

第二十三條 運(yùn)行工作計劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解，逐層落實到責(zé)任人，每名員工都承擔(dān)執(zhí)行計劃的責(zé)任，定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核、評比、統(tǒng)計、分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

第二十四條 運(yùn)行工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：機(jī)組的發(fā)電量、運(yùn)行調(diào)度方式及變更、燃料的使用量、大宗化學(xué)藥品計劃、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整、主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整、運(yùn)行反事故措施及演習(xí)、運(yùn)行培訓(xùn)工作、節(jié)能降耗及環(huán)保措施、其它生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

第六章 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

第二十五條 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件（附件1-9）針對發(fā)電廠運(yùn)行工作，明確了業(yè)務(wù)范圍、各級人員職責(zé)、管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，確保運(yùn)行管理科學(xué)、高效、有序，達(dá)到安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的目標(biāo)。

第二十六條 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件要求公司各發(fā)電廠遵照一套完善和周密的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，確保發(fā)電廠建立政令暢通、求實高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)，建立快速、準(zhǔn)確的信息反饋及應(yīng)急機(jī)制，建設(shè)訓(xùn)練有素、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊伍，構(gòu)建文明、安全的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和工作環(huán)境。

第二十七條 各發(fā)電廠應(yīng)依據(jù)公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，結(jié)合本企業(yè)實際情況，編制相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、實施細(xì)則。

第二十八條 各發(fā)電廠的各運(yùn)行控制室應(yīng)能隨時查閱以下(包括但不限于)相關(guān)技術(shù)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度：

(一)發(fā)電廠編制的運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、全廠地下管網(wǎng)布置圖、消防規(guī)程及系統(tǒng)圖、電氣保護(hù)定值清冊、熱工保護(hù)定值清冊、P&ID圖、自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)圖(SAMA圖)、兩票三制管理制度、運(yùn)行值班管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行資料及日志報表管理標(biāo)準(zhǔn)、工器具管理制度、防誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理制度、重大操作管理人員到位管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)重點區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)聯(lián)鎖投退管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)調(diào)度管理制度、各類應(yīng)急預(yù)案、十三項技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、定置管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備異動管理制度、文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、文明班組管理標(biāo)準(zhǔn)等。

(二)上級公司印發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法、電力安全作業(yè)規(guī)程(電氣部分、熱力和機(jī)械部分、線路部分)、事故調(diào)查規(guī)程和二十五項反事故措施等。

10(三)所在電網(wǎng)公司印發(fā)的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程。

第二十九條 發(fā)電廠運(yùn)行管理部門每半年對運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行自查評分，并將結(jié)果報電力生產(chǎn)部。

第三十條 電力生產(chǎn)部定期組織各發(fā)電廠對運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評分，并將檢查結(jié)果通報發(fā)電廠，提出問題，責(zé)任單位應(yīng)盡快按“五定原則”進(jìn)行整改，整改方案上報電力生產(chǎn)部。

第七章 發(fā)電出力、供熱

第三十一條 發(fā)電廠的機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力，最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力，如因設(shè)備問題限制了出力應(yīng)及時申請調(diào)度修改出力計劃。因設(shè)備原因機(jī)組達(dá)不到額定出力時，要及時向公司電力生產(chǎn)部匯報。

第三十二條 各發(fā)電廠每年應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出下一的發(fā)電出力計劃，報公司相關(guān)部門。供熱電廠（或機(jī)組）每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱曲線的要求，核定機(jī)組的供熱能力。

第三十三條 為確保對用戶的不間斷供熱，熱電廠（或機(jī)組）應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆糜嗔亢捅匾膽?yīng)急措施。在供熱季節(jié)前使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)。熱電廠（機(jī)組）按照“以熱定電”的原則進(jìn)行調(diào)整運(yùn)行方式，確保對外供熱的需要。

第三十四條 各單位運(yùn)行管理人員應(yīng)將入廠和入爐煤種及工業(yè)分析及時反饋到運(yùn)行人員指導(dǎo)鍋爐燃燒調(diào)整，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

第八章 現(xiàn)場應(yīng)急管理

第三十五條 發(fā)電廠應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織體系。必須設(shè)置或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部門，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全員參與的應(yīng)急管理組織體系。

第三十六條 編制完善應(yīng)急預(yù)案。各單位要針對本單位的風(fēng)險隱患特點，以編制事故、災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點，并根據(jù)實際需要編制其他方面的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容要符合實際、簡明扼要、注重實效，有針對性和可操作性。要在預(yù)案中明確可能發(fā)生事故的具體應(yīng)對措施。

第三十七條 發(fā)電廠應(yīng)組織運(yùn)行人員經(jīng)常性地進(jìn)行應(yīng)急演練，提高運(yùn)行人員處理突發(fā)事件的能力。運(yùn)行管理部門每季應(yīng)組織一次反事故演習(xí)，全廠性反事故演習(xí)每年至少進(jìn)行一次，每次反事故演習(xí)后要認(rèn)真總結(jié)、評價，真正提高事故應(yīng)變能力。

第三十八條 各發(fā)電廠要切實抓好應(yīng)急隊伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)對員工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)。特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任崗位的員工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法，增強(qiáng)自救互救和第一時間處置突 12 發(fā)事件的能力。

第九章 經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行管理

第三十九條 各發(fā)電廠應(yīng)把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作放到突出位置，積極開展對標(biāo)管理和小指標(biāo)競賽活動，完善各項運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理與考核，充分調(diào)動運(yùn)行人員的積極性，不斷探索機(jī)組最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，趕超先進(jìn)機(jī)組水平，提高發(fā)電企業(yè)的市場競爭力。

第四十條 各發(fā)電廠應(yīng)積極開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整工作，定期開展機(jī)組性能試驗和燃燒調(diào)整試驗，認(rèn)真對系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行耗差分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作及設(shè)備系統(tǒng)的改進(jìn)優(yōu)化。

第四十一條 各發(fā)電廠應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理、維護(hù)工作，保證環(huán)保設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

第四十二條 各發(fā)電廠應(yīng)每月召開一次廠級運(yùn)行分析會，主要總結(jié)分析上月安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各專業(yè)運(yùn)行情況、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)、可靠性指標(biāo)、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)、當(dāng)前設(shè)備存在的問題、主要指標(biāo)與機(jī)組設(shè)計值的偏差等進(jìn)行比較分析，提出改進(jìn)措施和建議，并跟蹤落實。

第四十三條 各發(fā)電廠生產(chǎn)部門應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)分析，及時掌握設(shè)備狀況、變化趨勢；應(yīng)有針對性地開展專題分析，對影響機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)和可靠性的問題提出改進(jìn)運(yùn)行操作的方法和加強(qiáng)運(yùn)行管理的措施，并提出設(shè)備維修和改造建議。

第四十四條 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行參 13 數(shù)的變化，及時進(jìn)行崗位分析和參數(shù)調(diào)整，努力使發(fā)電設(shè)備處于安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

第四十五條 各發(fā)電廠要結(jié)合實際建立科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系和獎懲辦法，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，及時修訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核制度，運(yùn)行指標(biāo)須按廠、部門、班組逐級分解，層層落實，實行目標(biāo)管理。

第十章 運(yùn)行培訓(xùn)

第四十六條 發(fā)電廠應(yīng)建立完善“培訓(xùn)、考核、任用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制，堅持培訓(xùn)工作常抓不懈，按照公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的相關(guān)要求搞好日常和定期培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員的實際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第四十七條 運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)會同培訓(xùn)專責(zé)人員認(rèn)真編制好年、季、月運(yùn)行人員的生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,并下達(dá)到運(yùn)行班組,使運(yùn)行生產(chǎn)培訓(xùn)活動有計劃,有組織地進(jìn)行。

第四十八條 各發(fā)電廠要加強(qiáng)對運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織管理,重視安全活動日的學(xué)習(xí)。

第四十九條 單機(jī)容量150MW及以上機(jī)組的發(fā)電廠，每年應(yīng)安排相關(guān)的運(yùn)行人員到仿真機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。集控副值班員及以上崗位的運(yùn)行人員，應(yīng)在取得仿真機(jī)培訓(xùn)合格證后上崗值班；對于單機(jī)容量150MW機(jī)組以下的運(yùn)行人員，應(yīng)適當(dāng)安排進(jìn)行仿 14 真機(jī)輪訓(xùn)。

第五十條 新建(擴(kuò)建)電廠的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作按公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中要重點抓好運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。要在新機(jī)組投運(yùn)前3個月，完成運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，并取得上崗證。

第十一章

新機(jī)組試運(yùn)管理

第五十一條 新機(jī)組試運(yùn)應(yīng)成立試運(yùn)指揮部，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)新機(jī)啟動試運(yùn)工作；對試運(yùn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益全面負(fù)責(zé)；審批啟動調(diào)試方案和措施；主持整套啟動試運(yùn)的指揮工作；協(xié)調(diào)解決啟動試運(yùn)中的重大問題；組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)試運(yùn)指揮部各工作組工作及各階段的交接簽證工作。

第五十二條 各試運(yùn)單位要嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)準(zhǔn)備與運(yùn)行管理的相關(guān)要求，在規(guī)定時間內(nèi)做好新機(jī)試運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)行隊伍組建、人員培訓(xùn)、建章立制等各項工作，做好生產(chǎn)物資及工器具、技術(shù)資料、試運(yùn)措施、運(yùn)行臺帳、巡檢卡等生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖應(yīng)經(jīng)過審核、批準(zhǔn)后實施，并上報公司備案。新設(shè)備投運(yùn)應(yīng)提前3個月完成運(yùn)行操作規(guī)程(包括臨時規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。

第五十三條 認(rèn)真抓好“運(yùn)規(guī)、安規(guī)、啟規(guī)”和“發(fā)電廠重大反事故措施”等規(guī)章制度的宣傳、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。落實機(jī)組試運(yùn)的組織措施、安全措施、技術(shù)措施，確保各項措施完善到位，正確 15 執(zhí)行。

第五十四條 提高各級人員保護(hù)設(shè)備的意識。運(yùn)行人員應(yīng)全面掌握機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)并加強(qiáng)監(jiān)視，確保機(jī)組運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁機(jī)組和設(shè)備超參數(shù)運(yùn)行。操作前調(diào)試人員與運(yùn)行人員要認(rèn)真進(jìn)行危險點分析，并做好相應(yīng)的事故預(yù)想和必要的防范措施。

第五十五條 加強(qiáng)試運(yùn)期間設(shè)備缺陷管理，依據(jù)公司設(shè)備缺陷管理辦法制定具體的試運(yùn)期間設(shè)備缺陷管理制度，明確責(zé)任主體。設(shè)備存在重大缺陷時應(yīng)及時停止運(yùn)行進(jìn)行處理，防止損害設(shè)備。

第五十六條 機(jī)組整套啟動試運(yùn)實行調(diào)試總指揮負(fù)責(zé)制，所有操作命令必須由調(diào)試總指揮許可，并由試運(yùn)當(dāng)值值長下令，在調(diào)試人員監(jiān)護(hù)下操作，所有人員不得越級指揮。

第五十七條 機(jī)組整套啟動試運(yùn)前相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)由監(jiān)理單位組織施工單位和生產(chǎn)單位共同驗收簽字后由生產(chǎn)單位進(jìn)行代管。生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對代管設(shè)備及系統(tǒng)按照電廠運(yùn)行管理的要求進(jìn)行管理，并對誤操作和監(jiān)護(hù)失職承擔(dān)責(zé)任。

第五十八條 機(jī)組整套試運(yùn)期間，所有工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，履行工作票和操作票的審核簽發(fā)手續(xù)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，加強(qiáng)對設(shè)備特別是設(shè)備危險點的巡檢和監(jiān)視，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時通知相關(guān)單位進(jìn)行處理。

第五十九條 機(jī)組試運(yùn)過程中，系統(tǒng)、設(shè)備必須做到全保 16 護(hù)、全聯(lián)鎖、全報警投入。主、輔設(shè)備的保護(hù)應(yīng)100%投入，任何人不得擅自將運(yùn)行中保護(hù)、聯(lián)鎖和報警退出，如保護(hù)、聯(lián)鎖和報警需要停用時，必須按照相關(guān)保護(hù)、聯(lián)鎖投退管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

第六十條 機(jī)組整套啟動試運(yùn)前，現(xiàn)場至少應(yīng)具備如下資料：電力安全工作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、消防規(guī)程、消防設(shè)施布置圖和緊急疏散布置圖、設(shè)備說明書匯編、經(jīng)過審批的試運(yùn)技術(shù)措施、事故預(yù)案等。

第十二章 檢查與考核

第六十一條

各發(fā)電廠要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，公司對各發(fā)電廠的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并提出指導(dǎo)意見。

第六十二條

對因違反本管理制度造成公司或本電廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)超出神華集團(tuán)或公司考核值的單位，將依據(jù)公司有關(guān)管理辦法進(jìn)行考核。

第十三章 附 則

第六十三條

名詞解釋：

四不放過是指事故原因未查清不放過；責(zé)任人員未受到處理不放過；事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故制訂切實的整改措施沒有落實不放過。

第六十四條

本制度由公司電力生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第六十五條

本制度自印發(fā)之日起施行。

附件：1.神華神東電力有限責(zé)任公司設(shè)備定期切換與試驗管理標(biāo)準(zhǔn)

2.神華神東電力有限責(zé)任公司運(yùn)行交接班管理標(biāo)準(zhǔn) 3.神華神東電力有限責(zé)任公司運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

4.神華神東電力有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 5.神華神東電力有限責(zé)任公司運(yùn)行培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn) 6.神華神東電力有限責(zé)任公司運(yùn)行值班管理標(biāo)準(zhǔn) 7.神華神東電力有限責(zé)任公司生產(chǎn)重點區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)

8.神華神東電力有限責(zé)任公司運(yùn)行防誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)

9.神華神東電力有限責(zé)任公司運(yùn)行資料管理標(biāo)準(zhǔn)

第五篇：神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠生產(chǎn)保潔委托服務(wù)合同書

篇一：2013年保潔合同錦界

合同編號：sj-2013-070 陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司 2013年生產(chǎn)保潔服務(wù)合同

甲 方：陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司

乙 方：神木縣國信人力資源有限責(zé)任公司

簽訂時間：2013年9月 簽訂地點：陜西省神木縣錦界工業(yè)園陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場保潔服務(wù)項目合同協(xié)議由陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司（以下簡稱“甲方”或“項目法人”）與神木縣國信人力資源有限責(zé)任公司（以下簡稱“乙方”）于2013年9月13日商定并簽署。鑒于甲方擬對外委托完成陜西國華錦界能

源有限責(zé)任公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場保潔服務(wù)項目合同，并通過2013年6月18日的乙方

投標(biāo)書接受了生產(chǎn)現(xiàn)場保潔服務(wù)項目標(biāo)價所作的投標(biāo)書含稅價，雙方最終以人民幣7640000元（大

寫：柒佰陸拾肆萬元整）的合同總價達(dá)成如下協(xié)議：

1.1.本協(xié)議中所用術(shù)語的含義與招標(biāo)書第二章提到的合同條款中相應(yīng)術(shù)語的含義相同。1.2.下列文件應(yīng)為本協(xié)議的組成部分 a)本合同協(xié)議書； b)合同條款（含附件）； c)中標(biāo)通知書； d)招標(biāo)文件； e)乙方投標(biāo)書；

f)雙方協(xié)商同意的變更紀(jì)要、協(xié)議； g)其它的有關(guān)文件。

1.3.上述文件應(yīng)互為補(bǔ)充，如有不清或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準(zhǔn)。

1.4.考慮到甲方將按下面的規(guī)定付給乙方各項款額，乙方特立此約，向甲方保證按合同規(guī)定開展4 ×600mw機(jī)組生產(chǎn)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場保潔服務(wù)項目工作。

1.5.考慮到乙方將進(jìn)行本項目的實施，甲方特立此約，保證按合同規(guī)定的方式和時間向乙方支付合

同價格和合同規(guī)定的其他應(yīng)付款項。1.6.本協(xié)議書于上述所定日期，由合同雙方根據(jù)中華人民共和國法律簽署定立，并開始執(zhí)行，雙方

代表在此簽字并加蓋公章。

陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司 神木縣國信人力資源有限責(zé)任公司 法定代表人：法定代表人：

或委托代理人： 或委托代理人：

地 址：陜西省神木縣錦界工業(yè)園區(qū) 地 址：陜西省神木縣電信局五樓 開戶銀行：建設(shè)銀行錦界支行開戶銀行：工行神木縣支行北興街分理處 帳 號：***00088帳 號：261009***11 電 話：0912-8551765 電 話：0912-8551175 傳 真：0912-8552010 傳 真：0912-8551175 郵政編碼：719319 郵政編碼：719000 日期：2013年 9 月 日 1.基本條款 1.1.定義

合同（如下文定義）中以下的用詞及詞句，除根據(jù)上下文另有要求外，應(yīng)具有本條所賦予他們的含義：

1.1.1.“項目法人”是指陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司及其法定繼承人，也稱為“甲方”，不包括其任何受讓人（除中標(biāo)單位同意外）。

1.1.2.“中標(biāo)單位”是指：神木縣國信人力資源有限責(zé)任公司（名稱）或其法定繼承人，也稱為“乙方”，不包括其任何受讓人（除項目法人同意外）。

1.1.3.“合同”是指合同條款、招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書，合同協(xié)議及明確地包括在中標(biāo)通知書或合同協(xié)議中的其它文件。1.1.4.“投標(biāo)書”是指中標(biāo)單位向項目法人提供的，按合同條款規(guī)定并為項目法人所接受的，為設(shè)備維修而做的有報價的建議書。

1.1.5.“中標(biāo)通知書”是指項目法人與中標(biāo)單位簽署合同協(xié)議的通知。

1.1.6.“合同協(xié)議”是指項目法人與中標(biāo)單位為確立正式合同關(guān)系而簽署的文件。

1.1.7.“合同價格”是指在合同協(xié)議中寫明的，根據(jù)合同條款，項目法人用以支付中標(biāo)單位為實施并完成合同約定義務(wù)應(yīng)付的總金額。

1.1.8.“合同生效日期”是指合同雙方法定代表人或授權(quán)代表（須經(jīng)法定代表人書面授權(quán)委托）簽署合同的日期。

1.1.9.“合同終止日期”是指按照合同的約定，維護(hù)工作期結(jié)束且雙方結(jié)清合同全部費用后的日期，或者發(fā)生不可抗力，終止合同的日期。1.1.10.“日、月、年”是指公歷的日、月、年。

1.1.11.“元”是指合同中作為貨幣單位的人民幣元。

1.1.12.“國華錦能”是指陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司。1.1.13.“現(xiàn)場”是指位于陜西省神木縣錦界工業(yè)園陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司的設(shè)備維護(hù)場地。

1.1.14.“機(jī)組”是指鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)及其附屬設(shè)備組成的機(jī)組。1.1.15.“書面文件”是指任何手稿、打字或印刷的有印章和簽名的文件。1.2.合同文件的約定

1.2.1.語言、法律和規(guī)則的應(yīng)用

本合同用中文擬定，并受中華人民共和國法律約束。有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、繪制圖等允許使用其它語言。本合同在簽署和執(zhí)行過程中的依據(jù)應(yīng)為國家電力公司相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、要求等行業(yè)規(guī)則。

1.2.2.合同文件的優(yōu)先順序 構(gòu)成合同的文件應(yīng)互為解釋，當(dāng)這些文件出現(xiàn)多意性和不一致性時，由甲方作出解釋和校正，并對此向乙方發(fā)出指令。除非合同另有規(guī)定，在發(fā)生分歧時，合同文件應(yīng)按以下順序解釋： a)本合同協(xié)議書； b)合同條款（含附件）； c)中標(biāo)通知書； d)招標(biāo)文件；

e)中標(biāo)單位投標(biāo)書；

f)雙方協(xié)商同意的變更紀(jì)要、協(xié)議； g)其它的有關(guān)文件。1.3.合同協(xié)議書 乙方應(yīng)簽訂并履行由甲方擬定的合同協(xié)議書，其格式見

一、協(xié)議書。1.4.履約保證及有效期 1.4.1.履約保證

履約保證是當(dāng)乙方發(fā)生違約行為時，乙方向甲方提供經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)你y行擔(dān)保文件。乙方提供的履約保證需由銀行開具，并且發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。1.4.2.有效期履約保證的有效期限應(yīng)截止到乙方履行完成合同，并得到相關(guān)的驗證后三個月。1.4.3.根據(jù)履約保證的索賠

在任何情況下，甲方按照履約保證提出索賠之前，皆應(yīng)提前書面通知乙方，說明導(dǎo)致索賠的性質(zhì)和理由。

1.5.合同總價及付款

1.5.1合同價款：人民幣7640000元（含稅），大寫：柒佰陸拾肆萬元整。費用包括乙方為承包項目所承擔(dān)的所有費用、開支、各種保險、各種稅款。

1.5.2結(jié)算方式：本合同價款按季度付款，甲方在每季度首月10日（遇節(jié)假日順延）前支付乙方上月費用，合同最后一月按月度執(zhí)行。乙方在每季度首月3日（遇節(jié)假日順延）前向甲方提供上季度應(yīng)得費用的服務(wù)類發(fā)票，甲方支付乙方上季度應(yīng)得費用＝維護(hù)工作期季度平均費用＋上季度累計實際考核費用；考核扣款是指依據(jù)甲方《設(shè)備維護(hù)工作考核辦法》（詳見附件）的有關(guān)條款所發(fā)生的扣款。

1.5.3付款方式：乙方根據(jù)結(jié)算金額出具正規(guī)發(fā)票給甲方，甲方在7個工作日內(nèi)完成各次應(yīng)付款的結(jié)算。

1.5.4在甲方付款之前，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方出具合法有效的收款憑證。1.5.5質(zhì)保期及質(zhì)保金的支付

由于生產(chǎn)現(xiàn)場保潔服務(wù)屬于低技術(shù)含量工程，不存在質(zhì)量保證問題，所以本合同無質(zhì)保期與質(zhì)保金。

1.6.合同的有效期、續(xù)簽和終止

1.6.1.本合同有效期自雙方簽定合同日期起，至2014年4月30日止，有效期追溯至2013年5月1日。

1.6.2.合同有效期滿前三個月，合同雙方本著自愿的原則商定合同的續(xù)簽事宜。1.6.3.當(dāng)乙方由于人員、技術(shù)或管理等原因而無法履行合同條款時，甲方有權(quán)提前終止合同，乙方包賠由此造成的相關(guān)損失。

1.6.4.如果甲方逾期30天而無法支付乙方的合同應(yīng)付款，乙方有權(quán)提前終止合同，并要求甲方按付款時的存款利率計算利息，向乙方支付滯留金額和相關(guān)利息。

1.6.5.甲方和乙方任一方準(zhǔn)備提前終止合同時，必須提前兩周向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知。1.7.轉(zhuǎn)讓和分包篇二：郭家灣電廠電力生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度

制度信息總覽表郭家灣電廠電力生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠（以下簡稱電廠）電力生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理工作，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任，依據(jù)國家環(huán)境保護(hù)有關(guān)法規(guī)、神華集團(tuán)和神華神東電力有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合電廠的實際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法明確了電廠環(huán)保管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)、生產(chǎn)中環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理、環(huán)保設(shè)備管理、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行管理、環(huán)保技改項目管理、技術(shù)指標(biāo)管理、生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理、環(huán)保設(shè)備故障和污染事件管理和環(huán)保日常檢查與考核。第三條 電廠的生產(chǎn)全過程必須依法保護(hù)環(huán)境，堅持生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步規(guī)劃、同步實施、協(xié)調(diào)發(fā)展。在改擴(kuò)建和技術(shù)改造項目中環(huán)保設(shè)施必須與電力主設(shè)備同時設(shè)計、同時施工、同時投運(yùn)。環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，使其能夠長期穩(wěn)定有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。第四條 環(huán)保設(shè)施包括電廠的脫硫、脫硝、除塵器、廢水處理裝置、灰場、煤場、煙囪和環(huán)保在線監(jiān)測裝置等，完全納入環(huán)保管理和技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容。第五條 電廠的生產(chǎn)系統(tǒng)采用先進(jìn)的檢測手段和科學(xué)的管理方法，使環(huán)保設(shè)施在良好狀態(tài)或允許的范圍內(nèi)運(yùn)行，防止超標(biāo)排放及污染事故的發(fā)生。

第六條 電廠生產(chǎn)采用新技術(shù)實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施達(dá)標(biāo)排放，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，制定和實施污染防治規(guī)劃，減少污染物排放。第七條 本辦法適用于電廠。第二章 組織與職責(zé)

第八條 電廠環(huán)境保護(hù)工作歸口管理部門是生產(chǎn)技術(shù)部，實行環(huán)境保護(hù)設(shè)備管理、環(huán)保運(yùn)行管理和環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督考核制。生產(chǎn)技術(shù)部的主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)落實環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任擬訂、分解與監(jiān)督考核，技術(shù)改造工作和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理工作；

(二)負(fù)責(zé)制定電廠的環(huán)保管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(三)負(fù)責(zé)制定環(huán)保污染治理項目的技術(shù)方案、可研初審、立項審批工作和參加設(shè)計審查工作；(四)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)技改項目的監(jiān)管、實施、驗收工作；(五)參加新建工程項目的環(huán)保設(shè)施“三同時”環(huán)保驗收工 作；

(六)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，參與重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞等事故的調(diào)查處理。

（七）協(xié)調(diào)開展環(huán)境保護(hù)宣傳、教育、培訓(xùn)與對外交流。

第九條 電廠應(yīng)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確環(huán)境保護(hù)管理部門，配備環(huán)保專職管理人員。主要職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家，地方的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系和規(guī)章制度；

(二)負(fù)責(zé)編制上報并實施電廠環(huán)境保護(hù)中、長期規(guī)劃和工作計劃，按時申報環(huán)境保護(hù)治理項目；

(三)根據(jù)電廠的實際情況編制環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案；

(四)組織實施政府及上級部門下達(dá)的污染治理項目和環(huán)境保護(hù)新技術(shù)推廣項目；

(五)負(fù)責(zé)完成電廠新建、改建、擴(kuò)建電力建設(shè)項目的環(huán)境影響評價方案政府審批，落實環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)的“三同時”工作；

(六)做好電廠的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)分解工作，組織開展環(huán)保技術(shù)監(jiān)督，確保各類環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行、污染物達(dá)標(biāo)排放；

(七)做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、檢修管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理工作。將脫硫、脫硝、除塵器等主要環(huán)保設(shè)施視為主設(shè)備對待；

(八)落實環(huán)保治理項目資金，積極申請各級政府部門環(huán)境保護(hù)專項資金和國債資金；

(九)做好電廠環(huán)境污染事件、糾紛的事故調(diào)查、分析、處理和上報工作，提出反事故措施；(十)做好環(huán)保設(shè)施監(jiān)測工作，定期開展設(shè)備安全性評價；(十一)按時報送各類統(tǒng)計及分析報表和季度、半年、全年監(jiān)督總結(jié)；每月按時填報公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理報表等內(nèi)容；(十二)組織環(huán)保設(shè)施消缺、維護(hù)檢修、大小修、更改改造，制定技措項目計劃及技術(shù)方案編制；

(十三)建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理臺帳、檢修技術(shù)記錄、環(huán)保減排臺賬以及各種原始技術(shù)資料、圖紙檔案等。

第三章 新建項目環(huán)境保護(hù)管理

第十條 電力建設(shè)項目必須執(zhí)行國家環(huán)境影響評價制度、“三同時”制度及建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)申報審批程序。

第十一條 環(huán)境影響評價報告書（表）編寫完成后由公司組織預(yù)審，通過后由建設(shè)單位報送政府主管部門審查。必須認(rèn)真落實燃料品質(zhì)分析的代表性，確保設(shè)計硫分、灰分等參數(shù)與實際燃煤相吻合。

第十二條 環(huán)境保護(hù)設(shè)計必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保批復(fù)的環(huán)境影響報告書要求，落實各項污染物防治措施，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不能低于可研、篇三：郭家灣電廠實習(xí)報告 郭家灣電廠實習(xí)報告

一、實習(xí)安排

一月二十六號下午我們來到了郭家灣電廠認(rèn)識實習(xí)。二十七號上午，我們進(jìn)行了安全規(guī)則的教育。

二十八下午，由電廠的師傅給我們進(jìn)行了循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)生產(chǎn)過程的教育。二十九號和三十號的一整天，我們都在車間跟班實習(xí)。

三十一號我們參觀了鍋爐爐部分，師傅給我做了詳細(xì)介紹。

一號上午我們參觀了輸煤系統(tǒng)，師傅告訴我們循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)的環(huán)保 循環(huán)流化床鍋爐燃燒的注意事項，告訴我是技術(shù)活，一定要牢記

二、實習(xí)內(nèi)容

1.對郭家灣電廠的總體認(rèn)識

神東電力公司郭家灣電廠位于中國陜西榆林市榆林市府谷縣。2010年8月27日，公司下屬全資子公司神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠2號300兆瓦機(jī)組順利通過168小時試運(yùn)行并投運(yùn)，至此郭家灣電廠兩臺300兆瓦機(jī)組已投運(yùn)。為設(shè)計規(guī)模2×300兆瓦的資源綜合利用發(fā)電項目。郭家灣電廠采用循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)、直接空冷發(fā)電機(jī)組，可使用煤矸石作為燃料，有助于資源綜合利用、減少環(huán)境污染和節(jié)能減排工作。

2.郭家灣發(fā)電廠的生產(chǎn)過程 郭家灣電廠嚴(yán)格采用循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)，在第三天車間跟班時，師傅告訴我們循環(huán)流行化床鍋爐技術(shù)的具體原理及相關(guān)知識。

循環(huán)流行化床鍋爐技術(shù)是近十幾年來迅速發(fā)展的一項高效低污染清潔燃燒枝術(shù)。國際上這項技術(shù)在電站鍋爐、工業(yè)鍋爐和廢棄物處理利用等領(lǐng)域已得到廣泛的商業(yè)應(yīng)用，并向幾十萬千瓦級規(guī)模的大型循環(huán)流化床鍋爐發(fā)展；國內(nèi)在這方面的研究、開發(fā)和應(yīng)用也逐漸興起，已有上百臺循環(huán)流化床鍋爐投入運(yùn)行或正在制造之中。未來的幾年將是循環(huán)流化床飛速發(fā)展的一個重要時期。

循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)中運(yùn)用的鍋爐和普通鍋爐有所差別。鍋爐采用單鍋筒，自然循環(huán)方式，總體上分為前部及尾部兩個豎井。前部豎井為總吊結(jié)構(gòu)，四周有膜式水冷壁組成。自下而上，依次為一次風(fēng)室、密相床、懸浮段，尾部煙道自上而下依次為高溫過熱器、低溫過熱器及省煤器、空氣預(yù)熱器。尾部豎井采用支撐結(jié)構(gòu)，兩豎井之間由立式旋風(fēng)分離器相連通，分離器下部聯(lián)接回送裝置及灰冷卻器。燃燒室及分離器內(nèi)部均設(shè)有防磨內(nèi)襯，前部豎井用敖管爐墻，外置金屬護(hù)板，尾部豎井用輕型爐墻，由八根鋼柱承受鍋爐全部重量。鍋爐采用床下點火（油或煤氣），老師說這里主要是用煤，合理運(yùn)用本地資源。分級燃燒，一次風(fēng)比率占50—60%，飛灰循環(huán)為低倍率，中溫分離灰渣排放采用干式，分別由水冷螺旋出渣機(jī)、灰冷卻器及除塵器灰斗排出。爐膛是保證燃料充分燃燒的關(guān)鍵，采用湍流床，使得流化速度在3.5—4.5m/s，并設(shè)計適當(dāng)?shù)臓t膛截面，在爐膛膜式壁管上鋪設(shè)薄內(nèi)襯（高鋁質(zhì)磚），即使鍋爐燃燒用不同燃料時，燃燒效率也可保持在98—99%以上。

高溫分離器入口煙溫在800℃左右，旋風(fēng)筒內(nèi)徑較小，結(jié)構(gòu)簡化，筒內(nèi)僅需一層薄薄的防磨內(nèi)襯（氮化硅磚）。其使用壽命較長。循環(huán)倍率為10—20左右。

循環(huán)灰輸送系統(tǒng)主要由回料管、回送裝置，溢流管及灰冷卻器等幾部分組成。床溫控制系統(tǒng)的調(diào)節(jié)過程是自動的。在整個負(fù)荷變化范圍內(nèi)始終保持濃相床床溫 850-950℃間的某一恒定值，這個值是最佳的脫硫溫度。當(dāng)自動控制不投入時，靠手動也能維持恒定的床溫。因此必須有一個人在看管，來回檢查床溫，安全第一。師傅說，一般情況下是不需要手動的，機(jī)器精度非常高，只是以防萬一。

保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源是各個國家長期發(fā)展首要考慮的問題，循環(huán)流化床鍋爐正是基于這一點而發(fā)展起來，其高可靠性，高穩(wěn)定性，高可利用率，最佳的環(huán)保特性以及廣泛的燃料適應(yīng)性，特別是對劣質(zhì)燃料的適應(yīng)性，越來越受到廣泛關(guān)注，完全適合我國國情及發(fā)展優(yōu)勢。3.節(jié)能改造

循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)主要有助于資源綜合利用、減少環(huán)境污染和節(jié)能減排工作。在這方面主要體現(xiàn)在一下幾點： 1）加裝燃油節(jié)能器；

經(jīng)燃油節(jié)能器處理之碳?xì)浠衔?，分子結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，細(xì)小分子增多，分子間距離增大，燃料的粘度下降，結(jié)果使燃料油在燃燒前之霧化、細(xì)化程度大為提高，噴到燃燒室內(nèi)在低氧條件下得到充分燃燒，因而燃燒設(shè)備之鼓風(fēng)量可以減少15%至20%，避免煙道中帶走之熱量，煙道溫度下降5℃至10℃。燃燒設(shè)備之燃油經(jīng)節(jié)能器處理后，由于燃燒效率提高，故可節(jié)油4.87%至6.10%。因為用油量比較大，所以與原來的電廠相比，節(jié)約下油量也是相當(dāng)可觀。并且我們會看到被燃燒的火焰明亮耀眼，黑煙消失，爐膛清晰透明。徹底清除燃燒油咀之結(jié)焦現(xiàn)象，并防止再結(jié)焦。解除因燃料得不到充分燃燒而爐膛壁積殘渣現(xiàn)象，達(dá)到環(huán)保節(jié)能效果。大大減少燃燒設(shè)備排放的廢氣對空氣之污染，廢氣中一氧化碳（co）、氧化氮（nox）、碳?xì)浠衔铮╤c）等有害成分大為下降，排出有害廢氣降低50%以上。同時，廢氣中的含塵量可降低30%—40%。

2）采用冷凝式余熱回收鍋爐技術(shù)更節(jié)能；傳統(tǒng)鍋爐中，排煙溫度一般在160～250℃，煙氣中的水蒸汽仍處于過熱狀態(tài)，不可能凝結(jié)成液態(tài)的水而放出汽化潛熱。眾所周知，鍋爐熱效率是以燃料低位發(fā)熱值計算所得，未考慮燃料高位發(fā)熱值中汽化潛熱的熱損失。因此傳統(tǒng)鍋爐熱效率一般只能達(dá)到87%～91%。而冷凝式余熱回收鍋爐，它把排煙溫度降低到50～70℃，充分回收了煙氣中的顯熱和水蒸汽的凝結(jié)潛熱，提升了熱效率；冷凝水還可以回收利用。另外，燃?xì)忮仩t排煙中含有高達(dá)18%的水蒸氣，其蘊(yùn)含大量的潛熱未被利用，排煙溫度高，顯熱損失大。天然氣燃燒后仍排放氮氧化物、少量二氧化硫等污染物。減少燃料消耗是降低成本的最佳途徑，冷凝型燃?xì)忮仩t節(jié)能器可直接安裝在現(xiàn)有鍋爐煙道中，回收高溫?zé)煔庵械哪芰浚瑴p少燃料消耗，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，同時水蒸氣的凝結(jié)吸收煙氣中的氮氧化物，二氧化硫等污染物，降低污染物排放，具有重要的環(huán)境保護(hù)意義。

這就是循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)，相當(dāng)環(huán)保，是可持續(xù)發(fā)展的重要工程之一。循環(huán)流化床鍋爐燃燒技術(shù)已經(jīng)取代了原來的火力發(fā)電。

三、認(rèn)識總結(jié)

循環(huán)流化床鍋爐燃燒一個非常復(fù)雜的的整體，從某種意義上講，這中技術(shù)設(shè)備更為復(fù)雜、在降低安全隱患的基礎(chǔ)上加大了生產(chǎn)力度。它燃燒效率高，與煤粉燃燒鍋爐相比，不需采用尾部脫硫脫硝裝置，投資和運(yùn)行費用都大為降低。其高可靠性，高穩(wěn)定性，高可利用率，最佳的環(huán)保特性以及廣泛的燃料適應(yīng)性，特別是對劣質(zhì)燃料的適應(yīng)性，越來越受到廣泛關(guān)注，完全適合我國國情及發(fā)展優(yōu)勢。最后，也是最重要的一點，不管以后我們從事什么行業(yè)，都必須對有關(guān)基本知識有所了解，有所掌握。通過這些天的實習(xí)進(jìn)一步提高對電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的認(rèn)識，樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。在今后的工作中每個人應(yīng)該具有組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德。