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      第30期翠里鄉(xiāng)干實(shí)事,求實(shí)效,為民排憂解難

      時(shí)間:2019-05-14 06:48:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:第30期翠里鄉(xiāng)干實(shí)事,求實(shí)效,為民排憂解難

      報(bào)

      (第30期)

      發(fā)往:中共從江縣委組織部 領(lǐng)導(dǎo)簽批:趙富定 中共翠里瑤族壯族鄉(xiāng)委員會(huì) 2011年9月26日發(fā)送

      翠里鄉(xiāng)干實(shí)事,求實(shí)效,為民排憂解難

      在開展作風(fēng)建設(shè)和“四幫四促”活動(dòng)中,翠里鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以提高工作效率和為民服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),真心實(shí)意為民辦實(shí)事解難題。一是深入群眾調(diào)查了解民意。下到基層直接與群眾直接接觸,與群眾訪談,在群眾中調(diào)查的形式,對(duì)群眾經(jīng)濟(jì)狀況,受災(zāi)狀況,生產(chǎn)生活情況和群眾需求有直觀了解,使社情民意上得來,8月份來組織鄉(xiāng)干部下村300人次。二是解決群眾實(shí)際困難。針對(duì)困難群眾,通過與農(nóng)戶商討,采取信息技術(shù)支持,項(xiàng)目、資金及物資幫扶等各種方式對(duì)其進(jìn)行幫扶,真正發(fā)揮干部下基層的作用。特別是今年旱災(zāi),通過各種渠道解決群眾燃眉之急共23件次,辦實(shí)事16件。三是干實(shí)事,領(lǐng)導(dǎo)干部沉下身子為民服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要崇尚實(shí)干,真情實(shí)意辦實(shí)事、解難事,不當(dāng)“口號(hào)型”、“紙上談兵型”的干部。全鄉(xiāng)黨政干部深入到群眾田間幫助貧困戶、困難戶、五保戶打谷子,為老百姓辦實(shí)事58次;幫助五保戶挑水60于次;幫助群眾解決發(fā)家致富門路210件。我們就要抓好大事小事,隨時(shí)抱著為人民服務(wù)的信念,時(shí)時(shí)情系人民大眾,沉下身子抓實(shí)事,牢固樹立以群眾利益為第一指揮棒的思想,解民憂、除民苦、幫民難,才可能深深扎根于人民群眾之中,受到人民群眾的擁戴。四是求實(shí)效,樹立正確的政績(jī)觀。如何真抓實(shí)干、能否抓好落實(shí),反映出來的是黨性和覺悟,體現(xiàn)出來的是作風(fēng)和意志,檢驗(yàn)出來的是能力和才氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要把腦中的構(gòu)思和嘴中的口號(hào),最終落實(shí)為實(shí)實(shí)在在行動(dòng)在群眾利益上想,求實(shí)效就要克服決而不行、說而不做、抓而不緊的不良傾向,要堅(jiān)定信心、下定決心、保持恒心,認(rèn)準(zhǔn)道路不回頭,確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn),不搞花架子,不做表面文章,不重形式主義,堅(jiān)決防止搞勞民傷財(cái)?shù)摹罢?jī)工程”,要真正成為為人民謀福利的好事,真正為群眾帶來實(shí)惠,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)添磚加瓦。

      審稿:梁俊羽 編輯:葉德超

      第二篇:以干實(shí)事求實(shí)效的作風(fēng)開展大練兵活動(dòng)

      以干實(shí)事求實(shí)效的作風(fēng)開展大練兵活動(dòng)

      ──蚌埠市地稅局崗位大練兵活動(dòng)開展情況及體會(huì)

      2006年,省局為提高地稅干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力,提升機(jī)關(guān)效能,決定在全系統(tǒng)開展崗位大練兵活動(dòng)。我局積極貫徹省局工作部署,制定了《蚌埠市地稅系統(tǒng)稅收業(yè)務(wù)崗位大練兵實(shí)施方案》,成立“崗位大練兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以工作需求為導(dǎo)向,制定了切實(shí)可行的激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、保障等措施,立足崗位,立足基層,通過集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、崗位競(jìng)賽等形式,廣泛深入地開展大練兵活動(dòng)?;顒?dòng)中,大力營造大練兵的濃厚氛圍,通過地稅網(wǎng)站、信息專報(bào)、《蚌埠地稅信息》以及各種媒體等,積極做好對(duì)崗位大練兵活動(dòng)的宣傳報(bào)道。各單位均在辦公場(chǎng)所懸掛“開展崗位大練兵,提升地稅機(jī)關(guān)效能”、“扎實(shí)推進(jìn)崗位大練兵努力提高辦稅服務(wù)技能”等宣傳橫幅,在全系統(tǒng)形成講學(xué)習(xí)、比技能和崇尚先進(jìn)、見賢思齊的良好氛圍。

      一、崗位大練兵活動(dòng)開展情況

      1、明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持開展自學(xué)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,市局確定了綜合知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,每個(gè)部門、每個(gè)工作人員因人而宜、因崗而宜,按照缺什么補(bǔ)什么的要求,緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際,結(jié)合“規(guī)范管理年”、效能建設(shè)等活動(dòng),圍繞“提高工作效率、提高工作能力、提高工作質(zhì)量”,通過認(rèn)真自查剖析,查找工作中存在的不足和差距,針對(duì)自己的崗位需要和業(yè)務(wù)弱項(xiàng),制定詳細(xì)的自學(xué)計(jì)劃。為了方便大家自學(xué),市局組織8位具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干共同協(xié)作,歷時(shí)4天編寫出3套1500余道高質(zhì)量的在崗學(xué)習(xí)練習(xí)題,將其上掛到綜合信息網(wǎng)上“資源下載”欄目中,以便讓全體稅干學(xué)習(xí),此外,在“網(wǎng)上教學(xué)”欄目中刊載了《全國稅務(wù)系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理員、稅務(wù)稽查員培訓(xùn)大綱》、相關(guān)涉稅(費(fèi))法律法規(guī)、稅收征管稽查政策、計(jì)算機(jī)知識(shí)等方面資料。

      為了確保自學(xué)效果,各單位均采取了一定的措施,如蚌山分局要求每名稅干堅(jiān)持做到每天一小時(shí)的讀書,禹會(huì)分局要求各科所利用每日上班前利用15分鐘所開展自學(xué),征管等分局對(duì)自學(xué)情況進(jìn)行不定期檢查等。各單位還組織干部職工,利用市局綜合信息網(wǎng)“網(wǎng)上教學(xué)”、“理論學(xué)習(xí)”、“地稅論壇”等欄目,發(fā)表心得體會(huì)共計(jì)200余篇,積極開展學(xué)習(xí)交流和討論。

      2、以五員培訓(xùn)為重點(diǎn),開展分類培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是在職干部學(xué)習(xí)的重要途徑,我局利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育培訓(xùn)資源,按照“干什么學(xué)什么,缺什么練什么”的原則,努力構(gòu)建以需求為導(dǎo)向、按需施教、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的培訓(xùn)格局。崗位大練兵活動(dòng)期間,我們按照“五員”崗位能力標(biāo)準(zhǔn),確定培訓(xùn)內(nèi)容,分級(jí)組織培訓(xùn)。一是組織各級(jí)辦稅服務(wù)廳工作人員培訓(xùn)。選派市局辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)人參加總局舉辦的辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)教學(xué)研討班,學(xué)習(xí)回來后為全系統(tǒng)的辦稅服務(wù)廳工作人員舉辦了以辦稅服務(wù)廳規(guī)范、稅務(wù)文化建設(shè)與公務(wù)禮儀、心理健康與壓力管理等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)講座,系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳人員培訓(xùn)面達(dá)到100%。二是組織稅收管理人員培訓(xùn)。根據(jù)工作需要,組織新版征管軟件和稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)上線前的培訓(xùn)工作,組織開展了稅收全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作,系統(tǒng)內(nèi)全體稅干均參加了培訓(xùn),為新版征管軟件、執(zhí)法責(zé)任制軟件運(yùn)行和推行稅收全面質(zhì)量管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是組織稅務(wù)稽查一線人員培訓(xùn)。組織了系統(tǒng)內(nèi)以稅務(wù)稽查工作規(guī)程、稽查業(yè)務(wù)管理辦法、稽查取證、談判和溝通技巧為主要內(nèi)容的培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)到100%。

      大練兵期間,為強(qiáng)化基礎(chǔ)、及時(shí)貫徹落實(shí)新的稅收政策,市局業(yè)務(wù)科室還分別舉辦了所得稅、房地產(chǎn)稅收、稅收票款管理等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各單位也積極組織開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)113次。

      3、突出練兵的針對(duì)性,堅(jiān)持開展“每周一題、每月一考”活動(dòng)。按照重實(shí)用、重積累的原則,從2004年起,我局堅(jiān)持開展了“每周一題、每月一考”活動(dòng),活動(dòng)開展以來,各單位高度重視,要求所有稅干認(rèn)真開展練習(xí),并集中開展每月一考,有的單位到年底將綜合信息網(wǎng)刊載的所有試題裝訂成冊(cè),有的利用計(jì)算機(jī)建立了專門的電子檔案?!懊恐芤活}、每月一考”活動(dòng)的開展,起到了聚沙成塔、集腋成裘的效果,對(duì)提高稅干的業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)稅收工作起到了積極的作用。大練兵活動(dòng)開展以來,為了進(jìn)一步提高針對(duì)性,增強(qiáng)練兵實(shí)效,我們對(duì)“每周一題、每月一考”進(jìn)行了改進(jìn),一是除要求市局機(jī)關(guān)各科室和稽查局根據(jù)大練兵活動(dòng)內(nèi)容,按照職責(zé)分工,有針對(duì)性的分期提供試題外,還把基層單位業(yè)務(wù)科納入出題小組,要求他們緊密結(jié)合工作實(shí)際,特別是針對(duì)基層稅干在實(shí)際工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過練習(xí)題的方式,將政策、規(guī)定形象化地展示給大家,讓大家易記、易懂。二是根據(jù)大練兵內(nèi)容,每周發(fā)布征管、稽查、計(jì)算機(jī)知識(shí)試題各1題,每月發(fā)布1期與大練兵活動(dòng)內(nèi)容相關(guān)的試卷。三是各分局對(duì)每月一考集中組織,閉卷考試,測(cè)試成績(jī)報(bào)送市局人教科備案。大練兵以來,我們?cè)凇熬W(wǎng)上教學(xué)”欄目已刊載了57道“每周一題”和9套“每月一考”試卷。

      4、檢驗(yàn)練兵成果,開展業(yè)務(wù)輪考和競(jìng)賽。為了檢驗(yàn)每個(gè)人在大練兵活動(dòng)中學(xué)習(xí)情況,市局和局屬各單位均根據(jù)大練兵內(nèi)容自行組織測(cè)試,其中市局組織了三次業(yè)務(wù)輪考,市區(qū)基層單位所有稅干都參加了考試,各單位共組織測(cè)試82次。業(yè)務(wù)輪考內(nèi)容以崗位大練兵內(nèi)容為主,注重實(shí)際操作,注重基礎(chǔ)知識(shí)。由于市局將考試結(jié)果列入工作目標(biāo)管理考核和崗位責(zé)任制考核,絕大多數(shù)稅干對(duì)輪考十分重視,有的單位組織了考前集中輔導(dǎo),有的稅干考前每天都學(xué)習(xí)到深夜。三縣局也分別組織了考試,取得了良好的效果。另外,市局將于近期組織全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)競(jìng)賽。

      5、以互動(dòng)的形式,開展學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。市局成立了由稅政、征管、法規(guī)等部門負(fù)責(zé)人牽頭的稅政、征管、稅收法制等學(xué)習(xí)小組,采取互動(dòng)學(xué)習(xí)、專題講座、現(xiàn)場(chǎng)交流等形式,就稅收征管中疑難問題開展交流研討。各學(xué)習(xí)小組制定了活動(dòng)章程,每月組織不少于1次的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),同時(shí)注重學(xué)習(xí)的實(shí)際效果,注重學(xué)習(xí)成果的收集轉(zhuǎn)化。近期稅政學(xué)習(xí)小組就近期出臺(tái)的稅收政策和工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論;法制學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)了省局胡春武副局長(zhǎng)在全省地稅系統(tǒng)稅收法制工作會(huì)議上的講話,探討法制工作的新思路和新方法,小組成員就如何進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格依法治稅進(jìn)行了交流,達(dá)到了取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)工作、共同提高的目的;征管學(xué)習(xí)小組聽取了江蘇大唐電信的專業(yè)技術(shù)人員為大家講解的稅控收款機(jī)使用IC卡的報(bào)稅知識(shí),就稅務(wù)登記換證工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流,并對(duì)當(dāng)場(chǎng)能夠明確的問題及時(shí)進(jìn)行了解答。

      局屬各單位根據(jù)市局的要求,也相應(yīng)成立了稅政、征管、法制等學(xué)習(xí)小組,有的單位還成立了公文寫作與宣傳信息、計(jì)算機(jī)等學(xué)習(xí)小組,據(jù)統(tǒng)計(jì),大練兵活動(dòng)開展以來,全局各類學(xué)習(xí)小組共組織活動(dòng)120余次。同時(shí),為提高學(xué)習(xí)效果、培養(yǎng)思維和語言表達(dá)能力,建立了全員講學(xué)制度,各單位以科所為小組,每周安排1次集中學(xué)習(xí),每個(gè)干部職工均在各自的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行交流發(fā)言。

      6、選拔優(yōu)秀人才,開展能手評(píng)比。2005年,我局制定了崗位能手評(píng)比辦法,組織開展了第一次征收、管理、稽查和計(jì)算機(jī)能手的評(píng)比表彰活動(dòng)?;顒?dòng)以崗位責(zé)任制考核為核心,在單位推薦的基礎(chǔ)上,通過資格審查、組織競(jìng)賽、公開測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核等形式,全面考察了稅干的業(yè)務(wù)技能,評(píng)選并表彰了30名崗位能手。根據(jù)崗位大練兵的要求,我們制定了2006年崗位能手評(píng)比方案,將于近期通過層層選拔,評(píng)選出今年的崗位能手,并組隊(duì)參加全省地稅系統(tǒng)的能手評(píng)比。各單位在鼓勵(lì)全員學(xué)習(xí)、全員參與的基礎(chǔ)上,正有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選拔培養(yǎng)各崗位能手,注意在日常工作中充分發(fā)揮他們的作用。

      二、我局崗位大練兵活動(dòng)的主要特點(diǎn)

      為了確保崗位大練兵取得實(shí)實(shí)在在的效果,在安排和開展活動(dòng)時(shí),市局及局屬各單位均采取了一些實(shí)實(shí)在在的措施,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、抓思想發(fā)動(dòng),增強(qiáng)自覺性。為啥要練兵?這是系統(tǒng)內(nèi)每一名稅干首先要解決的思想難題。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,市局黨組清醒地認(rèn)識(shí)到,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有許多需要不斷提高的地方?;顒?dòng)開展以來,全局采取層層動(dòng)員的方式,教育全體稅干,從地稅事業(yè)跨越式發(fā)展的需要、從自身不斷發(fā)展實(shí)現(xiàn)價(jià)值的角度,認(rèn)真對(duì)待大練兵活動(dòng),切實(shí)提高認(rèn)識(shí),變壓力為動(dòng)力,把崗位練兵轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的自覺行動(dòng),變“要我練”為“我要練”,形成全員參與、人人練兵的濃厚氛圍。我局還要求各單位站在全局的、戰(zhàn)略的高度,緊密聯(lián)系當(dāng)前和今后一段時(shí)期稅收工作所面臨的形勢(shì)和任務(wù),緊密聯(lián)系稅收工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,全方位、多角度地搞好宣傳發(fā)動(dòng),并將其貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終。

      2、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮示范性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是大練兵活動(dòng)的組織者、發(fā)動(dòng)者,更應(yīng)是實(shí)踐者、先行者。我局黨組一班人身體力行,將開展大練兵活動(dòng)做為黨組中心組學(xué)習(xí)的一個(gè)重要形式,不僅有專門的學(xué)習(xí)制度,還制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。黨組一班人堅(jiān)持自學(xué)制度,堅(jiān)持每月不少于2次的集中學(xué)習(xí),特別是從今年以來,圍繞不同主題,集中開展了3次理論研討,每次由1名黨組成員作中心發(fā)言,6名單位和部門主要負(fù)責(zé)人作重點(diǎn)發(fā)言,其他同志開展討論交流。集中研討不僅豐富了中心組的學(xué)習(xí)方式,收到了良好的效果,而且這種形式已被基層單位開展大練兵活動(dòng)廣泛借用,成為開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重要手段。在大練兵活動(dòng)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均較好地發(fā)揮了帶頭作用,如蚌山分局開展計(jì)算機(jī)操作技能競(jìng)賽,4名班子成員認(rèn)真準(zhǔn)備,以飽滿的精神姿態(tài)積極參與,取得了較為滿意的成績(jī);在高新區(qū)分局開展的輪流授課活動(dòng)中,分局長(zhǎng)李立志以《稅管員工作方法、技巧及要求》為題,聯(lián)系自己長(zhǎng)期積累的工作經(jīng)驗(yàn),為全體稅干講授了第一課;新征管軟件上線后,懷遠(yuǎn)縣局局長(zhǎng)羅恩祥主動(dòng)找到信息中心同志安裝軟件,每天有空就琢磨一番,同時(shí)他不恥下問,力爭(zhēng)弄懂每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),同志們看在眼里記在心里,在工作之余,甚至下班之后,都能主動(dòng)看一看書,做一做題,討論討論學(xué)習(xí)心得,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)氛圍十分深厚。

      3、抓工作結(jié)合,突出實(shí)戰(zhàn)性。開展崗位大練兵,一個(gè)主要目的就是提升稅干的崗位技能和解決實(shí)際問題的能力,因此,我局注重將練兵活動(dòng)與中心工作、重點(diǎn)工作相結(jié)合,堅(jiān)持以工作需求為導(dǎo)向,立足崗位,突出實(shí)用?;顒?dòng)開展以來,市局結(jié)合Ahtax2005的運(yùn)行,重點(diǎn)組織開展了征管軟件的培訓(xùn);結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,開展了執(zhí)法管理系統(tǒng)的培訓(xùn);結(jié)合規(guī)范管理年,開展了納稅服務(wù)規(guī)范和禮儀培訓(xùn);結(jié)合稅收全面質(zhì)量管理,開展管理體系大綱培訓(xùn)等,市局在安排“每周一題、每月一考”及開展業(yè)務(wù)輪考時(shí),也緊緊圍繞重點(diǎn)工作和新的稅收政策來擬題。各單位從提高實(shí)戰(zhàn)能力、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),圍繞中心工作,扎實(shí)開展練兵,淮上分局為了確保新征管軟件的正常運(yùn)行,建立了軟件上線《疑難備忘簿》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間反映,同時(shí)定期召開座談會(huì),對(duì)6個(gè)主要模塊組織專人編寫了測(cè)試題庫,組織稅干反復(fù)練習(xí),并進(jìn)行上機(jī)測(cè)試,以考促學(xué),有效地提高了征管軟件的應(yīng)用整體水平。蚌山分局結(jié)合換發(fā)稅務(wù)登記證工作進(jìn)行培訓(xùn),使稅干明確要求和目標(biāo),為換證工作的順利開展提供了保證?;榫譃榱烁玫赝瓿墒芯职才诺呢浳镞\(yùn)輸業(yè)專項(xiàng)檢查工作,特邀了市局征管科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢查中所涉及的稅收政策、相關(guān)法律法規(guī)以及具體操作的方式方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解和具體的指導(dǎo)。

      4、抓團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),提高互動(dòng)性。隨著地稅事業(yè)的不斷發(fā)展和變化,各個(gè)工作崗位聯(lián)系更加緊密,相互配合、相互影響、相互制約、相互作用表現(xiàn)得更加突出,開展崗位大練兵,不僅要抓好個(gè)體的學(xué)習(xí),更要抓好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),這樣可以更好地增強(qiáng)各個(gè)崗位之間的合作與互助,有利于問題的解決和提高效率,最終達(dá)到共同提高,同時(shí)也能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力。在大練兵活動(dòng)中,我們注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)小組的形式,開展集體研討和交流,同時(shí)注重學(xué)習(xí)成果的共享,將學(xué)習(xí)心得體會(huì)在局域網(wǎng)上發(fā)布,自活動(dòng)開展以來,共刊載交流文章200余篇。各單位廣泛開展各類互動(dòng)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)上下互動(dòng)、橫向交流,取得了積極的效果。蚌山分局業(yè)務(wù)科在活動(dòng)中,根據(jù)每個(gè)同志的特點(diǎn),提出“向田樹森同志學(xué)稅收政策,向常焱同志學(xué)票證管理,向方文同志學(xué)計(jì)算機(jī)技能,向邵巍同志學(xué)基金費(fèi)知識(shí),向胡雁萍同志學(xué)行政執(zhí)法”,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。稽查局在系統(tǒng)內(nèi)開展稽查案例評(píng)析活動(dòng),所選評(píng)析的12篇優(yōu)秀案例包括專項(xiàng)檢查典型案例、舉報(bào)案件案例,以及日常檢查的典型案例等,將優(yōu)秀案例推薦給全體稽查人員學(xué)習(xí)。高新區(qū)分局采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方式,邀請(qǐng)淮上分局業(yè)務(wù)科長(zhǎng)楊國棟,對(duì)分局全體人員進(jìn)行了為期半天的TAX2005軟件使用培訓(xùn)。

      5、抓全員參與,體現(xiàn)廣泛性。開展大練兵,目的是提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能。為了確保全員參與,不留盲區(qū)、盲點(diǎn),市局采取了一定的措施,一是抓好機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí),要求無論是業(yè)務(wù)科室還是行政科室,都要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展科長(zhǎng)輪流講座,每個(gè)科室都要圍繞部門工作開展一次講座。二是建立全員講學(xué)制度,每個(gè)人員每年至少要在自己所在的學(xué)習(xí)小組或分局學(xué)習(xí)會(huì)上講兩次課。三是在開展能手評(píng)比、業(yè)務(wù)競(jìng)賽的同時(shí),堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)輪考,對(duì)每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況都要進(jìn)行一次檢驗(yàn),包括50周歲以上的老同志。四是廣泛開展“一幫一”活動(dòng),以業(yè)務(wù)骨干為基礎(chǔ),在全系統(tǒng)結(jié)成“一幫一”結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí)活動(dòng),讓學(xué)得快的同志幫助學(xué)習(xí)慢的同志,年輕的同志幫助老同志,特別是在征管軟件、執(zhí)法軟件上線后,針對(duì)老同志接受計(jì)算機(jī)知識(shí)較慢的情況,各單位均確定了年輕稅干幫助老同志學(xué)習(xí)掌握。據(jù)統(tǒng)計(jì),全局共結(jié)學(xué)習(xí)幫扶對(duì)子147個(gè)。五是以紀(jì)律保證全員參與。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)實(shí)行點(diǎn)名、簽到制度,無特殊情況一律不允許請(qǐng)假,對(duì)無故不參加學(xué)習(xí)的按照規(guī)定進(jìn)行扣罰能級(jí)津貼等辦法進(jìn)行處理,確保參學(xué)率。

      6、抓機(jī)制建設(shè),確保實(shí)效性。為了確保大練兵活動(dòng)不走過場(chǎng),為了大練兵取得實(shí)效,我們相應(yīng)建立了激勵(lì)、監(jiān)督、保障等機(jī)制。一是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。對(duì)業(yè)務(wù)輪考、業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲得團(tuán)體前三名、個(gè)人前六名的單位和個(gè)人予以表彰。對(duì)業(yè)務(wù)輪考團(tuán)體成績(jī)處在末位的,在工作目標(biāo)管理考核中予以扣分;對(duì)個(gè)人成績(jī)處在后六位的,各單位在崗位責(zé)任制考核中予以扣分。對(duì)獲得市局“崗位能手”稱號(hào)的個(gè)人,在下一輪能級(jí)評(píng)定中予以加分,獲得省局“崗位能手”稱號(hào)的個(gè)人,在能級(jí)動(dòng)態(tài)管理中予以優(yōu)先晉升能級(jí)。二是建立和完善考核機(jī)制,把大練兵活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容作為重要指標(biāo)納入全局工作目標(biāo)管理考核和崗位責(zé)任制考核,層層落實(shí)。強(qiáng)化考評(píng)激勵(lì),按月考評(píng),對(duì)個(gè)人練兵進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。三是建立和完善保障機(jī)制,以制度的形式保障參學(xué)人員的時(shí)間和待遇,解決好工學(xué)矛盾,消除學(xué)習(xí)的后顧之憂,加大投入,為全體稅干購臵了多套圖書。投入大量資金,增添新的計(jì)算機(jī),更新舊的計(jì)算機(jī),確保稅務(wù)管理員人手一臺(tái)計(jì)算機(jī),解決計(jì)算機(jī)老化、不足的問題。另外,各單位還采取了一定的措施,確保大練兵活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),如涉外分局實(shí)行月考制度,利用每月第一個(gè)周三的下午在分局長(zhǎng)室現(xiàn)場(chǎng)練兵,由分局長(zhǎng)親自主考,現(xiàn)場(chǎng)答題。五河縣地稅局征管分局采取以考促學(xué),將考試成績(jī)作為年底評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要條件,實(shí)施“一票否決”。

      三、崗位大練兵活動(dòng)的成效、存在的問題及下一步打算

      1、崗位大練兵活動(dòng)的成效。一是干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)熱情十分高漲,隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。活動(dòng)開展以來,最大的變化就是在練兵環(huán)境、氛圍的影響下,稅干學(xué)習(xí)更加積極主動(dòng),上班竄崗、聊天的少了,看書、做題、討論學(xué)習(xí)的多了,業(yè)余時(shí)間積極參加各類學(xué)歷、職稱教育和計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)。大練兵期間,市局辦了2個(gè)學(xué)習(xí)班,一個(gè)是黨校研究生班,一個(gè)是計(jì)算機(jī)二級(jí)考試輔導(dǎo)班,這兩班均是業(yè)余時(shí)間上課,但學(xué)員們克服各種困難,出勤率均達(dá)到90%以上,另外,僅市區(qū)就有20多名同志報(bào)考了各類職稱。三縣局也分別辦了計(jì)算機(jī)考試輔導(dǎo)班。二是練兵工作兩不誤,實(shí)現(xiàn)了以練兵促工作的目的。大練兵期間,省、市局均安排了大量工作,且每項(xiàng)工作都非常重要,如“規(guī)范管理年”活動(dòng)、Ahtax2005和稅收?qǐng)?zhí)法管理系統(tǒng)的上線運(yùn)行、行政效能建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)、稅收全面質(zhì)量管理等,我們將這些重點(diǎn)工作均納入練兵內(nèi)容,通過多種形式的教育、培訓(xùn),使大家盡快地掌握了工作內(nèi)容、程序和方法,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

      2、存在的問題。雖然我局崗位大練兵活動(dòng)取得了階段性成果,但是還存在著一些亟待解決的問題,一是仍有個(gè)別同志學(xué)習(xí)熱情不高,自我要求不嚴(yán),存在被動(dòng)應(yīng)付心理。二是各單位發(fā)展不平衡,個(gè)別單位全員參與程度不夠。三是有些練兵內(nèi)容與崗位要求和實(shí)際工作銜接不夠,有些練兵形式過于單調(diào),不夠活潑。

      3、下一步打算。開展練兵活動(dòng)多年來,特別是今年開展崗位大練兵活動(dòng)以來,我們最大的體會(huì)就是練兵貴在持之以恒,重在全面提高。提高隊(duì)伍素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),不可能畢其功于一役,積跬步方能致千里,因此要注重平時(shí)、注重積累。地稅事業(yè)是全體地稅人的事業(yè),需要全體地稅人的共同奮斗,每個(gè)同志都有義務(wù)、有責(zé)任通過不斷提高自身素質(zhì)更好地為地稅事業(yè)跨越式發(fā)展而努力?;谏鲜鲶w驗(yàn),我們將學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有益經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)本次崗位大練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上,建立崗位練兵的長(zhǎng)效機(jī)制,打牢基礎(chǔ),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,切實(shí)提高廣大稅干的綜合素質(zhì),著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),為實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

      第三篇:“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,干實(shí)事求實(shí)效”作風(fēng)革命效能革命專題學(xué)習(xí)研討心得發(fā)言

      “轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能,干實(shí)事求實(shí)效”作風(fēng)革命效能革命專題學(xué)習(xí)研討心得發(fā)言

      快馬催鞭方能日行千里,響鼓重錘才更鏗鏘有力。好作風(fēng)是生產(chǎn)力、是戰(zhàn)斗力,面對(duì)新目標(biāo)、新部署、新要求,必須改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,提高能力水平,全力推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命。

      大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),最主要的是求真務(wù)實(shí)、真抓落實(shí),堅(jiān)持對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé),不當(dāng)“浮皮潦草”,不搞“雨過地皮濕,風(fēng)過草抬頭”。一線工作找方法。在辦公室都是問題,走出去全是辦法。我們的干部不能當(dāng)“機(jī)關(guān)干部”,整天坐在辦公室,要走出“舒適區(qū)”,到基層去、到一線去,只有走出去才能知道安排的工作推進(jìn)得怎么樣。基層調(diào)研有辦法。開展調(diào)研要杜絕“調(diào)”而不“研”的情況,下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層我們不是要去挑瑕疵、找麻煩,而是要去找問題、想辦法、定對(duì)策,幫助基層解決一些實(shí)際問題,更好推動(dòng)工作。提升效率出精品。要充分發(fā)揚(yáng)“安專迷”的工作作風(fēng),真正做到“出手就是精品”,以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“松不得”的責(zé)任感,把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

      見事要早,全局謀劃。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。提升工作效能,既要有做的方法,也要有“謀”的規(guī)劃。只有見識(shí)早,才能行動(dòng)快;早謀劃,才能舉措實(shí)。要有“一葉知秋”的敏銳,工作有其可預(yù)見性,這不是要我們憑空想象,而是要增強(qiáng)戰(zhàn)略思維,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神、政策制度方向,認(rèn)清形勢(shì)、把握趨勢(shì)、預(yù)判走勢(shì),提前研判做好準(zhǔn)備。要有“未雨綢繆”的打算,工作有其規(guī)律性,上級(jí)的要求部署都有內(nèi)在邏輯和延續(xù),要善于觀察、思考掌握其發(fā)展規(guī)律,一些一般性、常規(guī)性、格式化的工作,都可以提前謀劃準(zhǔn)備,而不是臨時(shí)抱佛腳,最后忙中出錯(cuò)。要有“窺斑知豹”的謀劃,工作要堅(jiān)持系統(tǒng)性,時(shí)刻保持統(tǒng)的思維,對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌人員力量、職能職責(zé),樹牢“各炒一盤菜,共辦一桌席”的意識(shí)。對(duì)外統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作任務(wù),樹立“出門一把抓,回來再分家”的意識(shí)。

      樹立導(dǎo)向,精準(zhǔn)監(jiān)督。要打破中梗阻狠抓“慵懶散”,就必須加強(qiáng)督查督辦,讓干部在思想上破冰、理念上轉(zhuǎn)變、能力上躍升。扎牢作風(fēng)革命的“監(jiān)督網(wǎng)”。我們要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,建立健全督查督辦工作機(jī)制,及時(shí)報(bào)告、工作通報(bào)等制度。建立“市級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作、村寨延伸”的立體化監(jiān)督體系,積極推動(dòng)監(jiān)督“觸角”向基層延伸,將監(jiān)督力量“沉”下去,將作風(fēng)問題“撈”上來,切實(shí)打通作風(fēng)革命、效能革命的“最后一公里”。念好效能革命的緊箍咒。緊盯重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié),實(shí)施“確定督查事項(xiàng)一交辦任務(wù)一督查落實(shí)一進(jìn)度報(bào)告一結(jié)果運(yùn)用”全鏈條閉環(huán)管理。用好“項(xiàng)目工作法”,對(duì)各領(lǐng)域監(jiān)督事項(xiàng)逐一繪制流程圖,做到精準(zhǔn)靶向發(fā)力,做到“心中有清單,監(jiān)督有方向”,確保作風(fēng)革命、效能革命工作有抓手、有標(biāo)準(zhǔn),真正做到靠作風(fēng)吃飯、用數(shù)字說話、憑實(shí)績(jī)交卷。

      第四篇:服務(wù)項(xiàng)目干實(shí)事優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展————金大地水泥廠建設(shè)(鋪口鄉(xiāng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境典型材料)(2010.12.)

      鋪口鄉(xiāng)工作典型材料

      服務(wù)項(xiàng)目干實(shí)事優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展

      ——鋪口鄉(xiāng)全力優(yōu)化金大地項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境工作紀(jì)實(shí)

      金大地水泥項(xiàng)目是有史以來靖州投資最多、規(guī)模最大且全部由外商投資的大型企業(yè)。項(xiàng)目建成后,年產(chǎn)水泥150萬噸,純低溫余熱發(fā)電4000萬kwh,可實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值4.5億元,實(shí)現(xiàn)稅收5000萬元以上,并可帶動(dòng)運(yùn)輸、能源和其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決近300人就業(yè)問題,間接創(chuàng)造近1000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。但在建設(shè)過程中也面臨著征地、租地、搬遷等工作難題,對(duì)此,我鄉(xiāng)主要從五個(gè)方面著手,推動(dòng)工作開展,已累計(jì)完成征租地782.8畝,遷墳780余棺,涉及3個(gè)村750戶農(nóng)戶,化解各類矛盾糾紛340余起,接待群眾來訪300多人次,沒有發(fā)生一起到縣級(jí)以上的非法上訪事件,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。我們的主要做法是:

      一是堅(jiān)持嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。建廠伊始,我鄉(xiāng)即全力以赴,組建了以黨委書記為組長(zhǎng)的金大地水泥廠項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)6名工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的干部參加工作組,并制定了科學(xué)的工作計(jì)劃和嚴(yán)格的工作制度。在金大地征地標(biāo)準(zhǔn)上,我們提出 “如果政府少給群眾一分錢,說明鄉(xiāng)黨委、政府不關(guān)心群眾利益;如果群眾多要政府一分錢,說明發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。” 的口號(hào),嚴(yán)格把握政策尺度,該群眾的一分也不克扣,不該給的一分也不讓,真正的做到公平公正,讓群眾沒有意見,廠方滿意。今年5月,在開展附屬工程和傳送帶征地工作過程中,恰逢包茂高速公路征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),兩者之間的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)相差很大,部分群眾因?yàn)閷?duì)政策不了解,認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向高速公路的看齊,否則不同意征地。我鄉(xiāng)頂住壓力,堅(jiān)持原標(biāo)準(zhǔn)不變,耐心細(xì)致的解釋兩處征地的區(qū)別,取得了群眾的理解,最終圓滿完成了工作任務(wù)。

      1同時(shí),我們也在力所能及的范圍內(nèi)幫助群眾解決實(shí)際困難。在金大地招工過程中,優(yōu)先招錄官團(tuán)、光明、同樂等村的群眾,讓100多人實(shí)現(xiàn)了就近就業(yè),同時(shí)也帶動(dòng)廠區(qū)周邊餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于家庭十分困難的征地戶,給予其民政救濟(jì)和低保照顧,幫助解決他們失地后的后顧之憂。

      二是堅(jiān)持群眾路線,充分聽取群眾意見,最大程度維護(hù)群眾利益。萬事民為先,群眾利益無小事。在充分相信群眾、尊重群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾同時(shí),針對(duì)部分群眾思想觀念一時(shí)難以轉(zhuǎn)變,我們常常換位思考,真正站在群眾的立場(chǎng)上來以理服人、以情感人,既宣傳政策法律,又切實(shí)為群眾辦一些力所能及的實(shí)事,正確引導(dǎo)群眾支持工作。官團(tuán)村村民楊顯佑不肯搬遷祖墳,我們查明原因是1998年改造靖黎公路時(shí)搬遷房屋沒有辦理土地使用證,因而對(duì)政府不滿,為此我們及時(shí)給他辦好了土地使用證,當(dāng)鄉(xiāng)干部把土地使用證送到他家時(shí),楊顯佑非常感動(dòng),連夜召開楊姓家族會(huì)議,按期搬遷了祖墳。征用光明村寨平團(tuán)喇叭山時(shí),因?yàn)樵撋綄俨枭?,戶?shù)多但每戶擁有的面積很小,當(dāng)時(shí)林調(diào)測(cè)繪面積是目測(cè)手工構(gòu)圖,導(dǎo)致最后勾圖的幾戶面積偏小,經(jīng)實(shí)地查看卻有出入,征地協(xié)議一直簽不下,后來經(jīng)過大會(huì)小會(huì)的協(xié)商,首先讓所有被征地戶在同意重新測(cè)量的協(xié)議上簽字認(rèn)可,然后由國土測(cè)繪部門利用衛(wèi)星定位儀測(cè)繪,雖然有幾戶的面積減少了,但每戶群眾的利益得到了充分保障,所以都心滿意足的簽了協(xié)議。正是得益于維護(hù)了群眾的切身利益,也為金大地建設(shè)營造了天時(shí)、地利、人和的良好氛圍。

      三是充分發(fā)揮村組骨干作用。村組骨干與群眾直接接觸,在所在村組有一定的影響力和號(hào)召力,我們通過激發(fā)他們的工作熱情,取得了事半功倍的效果,項(xiàng)目建設(shè)順利開展與他們的辛勤工作密不可分。結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、民政“陽光行動(dòng)”等活動(dòng)的契

      機(jī),通過舉辦離任村干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)、召開村組會(huì)議、開展“七.一”縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問等形式,積極爭(zhēng)取村組骨干對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的支持,凝心聚力,全力優(yōu)化金大地建設(shè)環(huán)境。得益于3個(gè)項(xiàng)目村村組骨干的全力支持和配合,金大地項(xiàng)目自開工建設(shè)以來,沒有發(fā)生大的糾紛矛盾,沒有發(fā)生群體性事件,沒有一人到上級(jí)部門違規(guī)上訪,實(shí)現(xiàn)了“零上訪”的工作目標(biāo)。光明村作為金大地水泥廠生產(chǎn)區(qū)占地的主要村,共需征用土地150畝,涉及3個(gè)村民小組53戶。任務(wù)相當(dāng)重,矛盾相當(dāng)突出,村組干部面對(duì)問題不回避,不畏懼,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)矛盾,做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。為了降低金大地征地成本,該村委會(huì)明確規(guī)定村民不能在征地范圍內(nèi)搶種,僅此一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)約征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)幾萬元。

      四是矛盾及時(shí)化解不積累。發(fā)現(xiàn)矛盾就立即解決,堅(jiān)持矛盾處理不過夜,確保小矛盾不出村、大矛盾不出鄉(xiāng)。在租用同樂村一至七組集體山作為采礦礦山時(shí),首先與各組簽訂了租賃協(xié)議,但由于礦山租用牽涉到原在礦山上采礦的部分人的利益,這部分人煽動(dòng)群眾,以租用價(jià)格過低為由,抵制礦山租用,有群體上訪意向。鄉(xiāng)政府接到消息后,連夜召開村組干部、黨員及群眾代表大會(huì),由時(shí)任鄉(xiāng)長(zhǎng)肖定光親自主持,講解政策,動(dòng)之以情,曉之以理,讓在會(huì)的人清楚了解了其中的厲害關(guān)系,與會(huì)大部分人在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,接著金大地項(xiàng)目工作小組人員會(huì)同村組干部不分晝夜,逐戶上門做工作,并讓群眾在同意租地的協(xié)議上簽字認(rèn)可。經(jīng)過艱辛的努力,有90%的群眾同意了租地,矛盾得到化解。

      五是準(zhǔn)確把握好處理群體事件的工作時(shí)機(jī)。上半年連降大雨期間,由于金大地水泥廠進(jìn)廠高架橋便道堵水,造成官團(tuán)、光明兩村80多戶200多畝水稻被淹,受損群眾要求立即解決賠償問題。

      對(duì)此,我們沒有急于開展理賠工作,而是全盤考慮,既要看到當(dāng)前,也著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),注重工作時(shí)機(jī)的選擇。水一退,首先安排工作人員與受災(zāi)群眾一起逐丘進(jìn)行核實(shí)登記。同時(shí)考慮到正值雨季,高架橋便道建設(shè)有再次堵水淹田造成進(jìn)一步損失的可能,如果立即理賠也存在著受損標(biāo)準(zhǔn)難以認(rèn)定的問題。為此,我們專門從農(nóng)業(yè)技術(shù)部門請(qǐng)來專家進(jìn)行鑒定,確保受損情況真實(shí)有據(jù),為促成廠方和群眾達(dá)成賠償協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。類似的事例還有礦山因放炮飛石落入群眾稻田,致使60多戶村民70多畝稻田受損事件,鄉(xiāng)村干部均恰當(dāng)把握時(shí)機(jī),妥善化解處理,確保不發(fā)生違規(guī)上訪事件。

      第五篇:翠里政務(wù)信息(第2期)從江縣翠里鄉(xiāng)持續(xù)深入開展道路交通安全大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)

      翠里信息

      第2期

      翠里瑤族壯族鄉(xiāng)黨政辦公室2014年1月4日

      從江縣翠里鄉(xiāng)持續(xù)深入開展道路交通安全

      大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)

      為進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通安全管控,有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制道路交

      通安全事故,維護(hù)人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)安全發(fā)展,和諧發(fā)展,翠里鄉(xiāng)持續(xù)深入開展道路交通安全大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)。

      領(lǐng)導(dǎo)高度重視、及時(shí)安排部署。翠里鄉(xiāng)黨委高度重視今冬明春

      道路交通安全尤其是摩托車專項(xiàng)整治工作,堅(jiān)持把人民群眾生命安全放在民生工作的第一位,堅(jiān)持將道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)作為今冬明春的重要工作來抓。為迅速掀起專項(xiàng)行動(dòng)的高潮,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部抓道路交通安全的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,于2013年12月23日和2014年1月3日分別召開了兩次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,向鄉(xiāng)屬各單位、各村干部傳達(dá)貫徹了12月14日全省道路交通安全視頻會(huì)議精神,對(duì)今冬明春道路

      1交通安全專項(xiàng)排查整治工作作了周密的安排部署。

      加大隱患排查、做好防范工作。對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)路段、通村通組公

      路急彎、陡坡、隧道出口、十字交叉路口等危險(xiǎn)路段警示標(biāo)語標(biāo)牌的設(shè)置;排查治理路面坑槽、沉降、下陷、開裂以及護(hù)坡、邊坡垮

      塌、滾石等道路交通安全隱患。按照安全生產(chǎn)大檢查“全覆蓋、零

      容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,由派出所牽頭,安監(jiān)站等單位

      部門積極配合參與,加強(qiáng)路檢路查力度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)摩托車超員超速、無牌無證駕駛,客運(yùn)車輛超員,面包車、兩輪摩托車、正三輪摩托

      車非法搭載學(xué)生等突出違法行為進(jìn)行重點(diǎn)整治。嚴(yán)查駕駛員準(zhǔn)駕車

      型是否符合,車輛有無定時(shí)檢驗(yàn),機(jī)動(dòng)車是否存在強(qiáng)制報(bào)廢仍上路

      行駛的,是否定期按規(guī)定投保交強(qiáng)險(xiǎn),三輪車、面包車是否超員,車輛有無非法改型,駕駛摩托車是否未按規(guī)定佩戴安全頭盔等違法

      行為。并對(duì)過往駕駛員及還未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證的群眾進(jìn)行了宣

      傳,告知其不能無牌、無證駕駛,不能超員超速,不能酒后駕駛機(jī)

      動(dòng)車。耐心的向農(nóng)民朋友介紹了如何辦理機(jī)動(dòng)車駕駛證及車輛上戶的相關(guān)事宜,確保交通安全無事故。

      (劉德美)

      簽發(fā):梁俊羽編輯: 劉德美

      報(bào) 送:縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣委宣傳部、文廣局翠里瑤族壯族鄉(xiāng)黨政辦公室2014年1月4日印發(fā)

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