第一篇:濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)召開爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品暨省市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懇談會(huì)
濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)召開爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品暨省市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懇談會(huì)
為推進(jìn)園區(qū)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保2018年度安徽名牌產(chǎn)品申報(bào)工作順利開展,3月13日,濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)由市場(chǎng)所牽頭組織召開了爭(zhēng)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品暨省市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)懇談會(huì)。來自濉溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及濉蕪產(chǎn)業(yè)園的30多家規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議由開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任周廣勝主持,特別邀請(qǐng)了市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量管理科的胡召軍科長(zhǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化科的劉慶峰科長(zhǎng)進(jìn)行了授課,兩位科長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展2018年度安徽名牌申報(bào)推薦工作的通知》,對(duì)申報(bào)推薦產(chǎn)品的基本要求和申報(bào)工作要求以及申報(bào)材料的制作和填寫做了詳細(xì)的說明,并指出申報(bào)過程中應(yīng)該注意的一些細(xì)節(jié)問題和注意事項(xiàng),并對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)許可證管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了深入淺出的講解。通過此次動(dòng)員會(huì),提高了園區(qū)企業(yè)對(duì)安徽名牌產(chǎn)品申報(bào)流程和要求的了解,調(diào)動(dòng)了企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的積極性和主動(dòng)性,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
(徐敬東)
第二篇:公司導(dǎo)入卓越績(jī)效模式暨爭(zhēng)創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施方案
導(dǎo)入卓越績(jī)效模式
暨爭(zhēng)創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施方案
XXXXXXXX有限公司
二〇一二年一月十一日
卓越績(jī)效模式是由美國(guó)原商務(wù)部長(zhǎng)波多里奇創(chuàng)導(dǎo),并成為美國(guó)總統(tǒng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),它直接以波多里奇名字命名----美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)(簡(jiǎn)稱“波獎(jiǎng)”)。自1987設(shè)獎(jiǎng)以來,促使美國(guó)許多企業(yè)達(dá)到了優(yōu)秀業(yè)績(jī)水平,提高了整個(gè)美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展至今,卓越績(jī)效模式已是世界許多成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),為建立世界一流企業(yè)提供了一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理模式的總體框架;它也是一個(gè)評(píng)價(jià)方法,通過評(píng)價(jià)找出企業(yè)管理的漏洞;同時(shí),它更是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),通過完善不足,提高企業(yè)管理水平。
2008年湖北省設(shè)立了長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng),2010年黃岡市設(shè)立了大別山質(zhì)量獎(jiǎng),均是按波獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。公司決定按照湖北省長(zhǎng)江質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,即《長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》),導(dǎo)入卓越績(jī)效模式,在全公司范圍導(dǎo)入,力爭(zhēng)2012年—2015年達(dá)到長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)條件,2015年開始爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),特制定實(shí)施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立“卓越績(jī)效推進(jìn)委員會(huì)” 組 長(zhǎng):XXX 副組長(zhǎng):XXX 成 員:各副總、總監(jiān)、部長(zhǎng)等干部 2.下設(shè)“卓越績(jī)效模式推進(jìn)辦公室” 主 任:QQQ 副主任:QQQ 成 員:QQQ QQQ 3.各二級(jí)單位(部辦、公司、分廠)成立“卓越績(jī)效模式推進(jìn)小組” 組 長(zhǎng):行政一把手擔(dān)任 副組長(zhǎng):行政二把手擔(dān)任 執(zhí)行組長(zhǎng):綜合辦主任擔(dān)任 成 員:各車間、科室骨干人員
二、推進(jìn)方式
(一)明確建立卓越績(jī)效模式需做的管理工作,建立行業(yè)一流企業(yè)管理體系,推進(jìn)公司管理進(jìn)步。
(二)引進(jìn)外腦,聘請(qǐng)專家咨詢,各二級(jí)單位分別建立卓越績(jī)效指標(biāo),公司建立評(píng)價(jià)體系,開展評(píng)價(jià)。
三、建立卓越績(jī)效企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需做的管理工作
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、確定企業(yè)價(jià)值觀、長(zhǎng)短期發(fā)展方向、達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)(愿景、價(jià)值觀和使命)。
(1)確定企業(yè)的愿景和價(jià)值觀。(2)促進(jìn)法律和道德行為。(3)創(chuàng)建可持續(xù)的組織。(4)建立坦誠(chéng)的、雙向的溝通。(5)聚焦行動(dòng) 建立方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》1.1和條文解釋。
2、建立組織治理、社會(huì)責(zé)任機(jī)制:
(1)建立高層領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任:經(jīng)營(yíng)責(zé)任、道德責(zé)任、法律責(zé)任。(2)建立高層領(lǐng)導(dǎo):遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則、確保資產(chǎn)保值增值財(cái)務(wù)責(zé)任。
(3)建立內(nèi)外部審計(jì)獨(dú)立。
(4)建立保護(hù)股權(quán)收益、員工權(quán)益、供方權(quán)益規(guī)定。
(5)不定期召開績(jī)效評(píng)審會(huì),評(píng)審績(jī)效指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)能力、長(zhǎng)短期目標(biāo)的進(jìn)展,確定改進(jìn)項(xiàng)目。
(6)制定企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境保護(hù)、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生影響的改善措施。預(yù)先做好應(yīng)對(duì)公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)可能提出的對(duì)環(huán)境保護(hù)、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生的影響的準(zhǔn)備。
(7)建立企業(yè)誠(chéng)信道德規(guī)范指標(biāo)。
(8)決策支持文化、教育、衛(wèi)生、慈善、社區(qū)、行業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè)。
建立方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》1.2和條文解釋。
(二)企管部職責(zé):
1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)。
2、戰(zhàn)略制定過程描述清晰。
描述方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2.1和條文解釋。
3、按照戰(zhàn)略目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,制定監(jiān)測(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)展情況績(jī)效測(cè)量指標(biāo)。
4、組織戰(zhàn)略的實(shí)施。
制定方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2.2條文解釋。
5、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃完成情況績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果。測(cè)量方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》7.1.c和條文解釋。
(三)營(yíng)銷公司職責(zé):
1、描述顧客群和細(xì)分市場(chǎng)、顧客群需求和期望。測(cè)定顧客滿意度。描述及測(cè)定方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》3.1-3.2和條文解釋。
2、顧客滿意度測(cè)量結(jié)果及當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì),在同行業(yè)水平及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比結(jié)果。顧客忠誠(chéng)度測(cè)量結(jié)果及當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì)。
測(cè)定方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》7.2.a.1和條文解釋。
3、產(chǎn)品和服務(wù)績(jī)效測(cè)量指標(biāo)及當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì),在同行業(yè)水平及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比結(jié)果,與國(guó)際同類產(chǎn)品和服務(wù)的水平對(duì)比結(jié)果。具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新成果,如名牌產(chǎn)品等。
測(cè)定方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》7.2.a.1和條文解釋。
4、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)地位、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、新增市場(chǎng)等測(cè)量結(jié)果及當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì),與與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和本行業(yè)標(biāo)桿對(duì)比結(jié)果,在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中所處水平。
測(cè)定方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》7.2.a.1和條文解釋。
5、收集傳遞市場(chǎng)信息。
測(cè)定方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》7.2.a.2和條文解釋。
6、提供數(shù)據(jù)和信息的銷售系統(tǒng)。
(四)人力資源部職責(zé):
1、制定人力資源規(guī)劃。
2、制定職位管理規(guī)定,員工績(jī)效管理規(guī)定,員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工職業(yè)發(fā)展管理規(guī)定,員工能力管理規(guī)定。
制定方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》5.1和條文解釋。
3、工作系統(tǒng)主要測(cè)量指標(biāo)及其當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì),包括:簡(jiǎn)化崗位劃分、崗位輪換、工作環(huán)境改進(jìn)、留住員工、內(nèi)部晉升比率、管理人員比率變化等指標(biāo);員工發(fā)展測(cè)量指標(biāo)及其當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì),包括:創(chuàng)新和建議數(shù)量、崗位成績(jī)的提高、交叉培訓(xùn)等指標(biāo)。員工權(quán)益、滿意程度、不滿意程度測(cè)量指標(biāo)及其當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì),包括:工作環(huán)境改進(jìn)、合理化建議、QC小組數(shù)量、員工滿意程度等指標(biāo)。
制定方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》5.2和條文解釋。
4、提供數(shù)據(jù)和信息的人力資源分析系統(tǒng)。
(五)生產(chǎn)部職責(zé):
1、不斷改善職業(yè)健康安全條件證據(jù),每個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)所工作環(huán)境測(cè)量項(xiàng)目及指標(biāo),工作場(chǎng)所緊急狀態(tài)和危險(xiǎn)情況應(yīng)急準(zhǔn)備。
2、預(yù)測(cè)和處臵因基礎(chǔ)設(shè)施而引起的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題。制定方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》5.1.b.①和條文解釋。
3、體系審核問題改進(jìn)。
4、安全生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果,應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果。制定方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》6.1.c和條文解釋。
5、環(huán)境保護(hù)績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果,公共衛(wèi)生績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果,清潔生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果。
(六)能源部職責(zé): 能源消耗績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果,資源綜合利用績(jī)效指標(biāo)測(cè)量結(jié)果。
(七)財(cái)務(wù)部職責(zé):
1、制定資金需求計(jì)劃,實(shí)施資金預(yù)算管理、資金的利用和周轉(zhuǎn)。
2、財(cái)務(wù)績(jī)效測(cè)量指標(biāo)結(jié)果及當(dāng)前水平和發(fā)展趨勢(shì),具體包括:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入、利潤(rùn)總額、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、。
測(cè)量方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2.2.a③和條文解釋。
3、資產(chǎn)保值增值、投資收益率、納稅績(jī)效指標(biāo)結(jié)果。測(cè)量方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》7.5.a.1和條文解釋。
(八)設(shè)備動(dòng)力部職責(zé):
1、基礎(chǔ)設(shè)施臺(tái)帳、設(shè)備三大標(biāo)準(zhǔn)及制度、各種計(jì)劃。
2、基礎(chǔ)設(shè)施績(jī)效指標(biāo)結(jié)果。
3、提供數(shù)據(jù)和信息的設(shè)備分析系統(tǒng)。
制定方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》P1.a.4和條文解釋。
(九)項(xiàng)目信息部職責(zé):
1、配備獲取、傳遞、分析、和發(fā)布數(shù)據(jù)和信息設(shè)施,建立信息管理系統(tǒng),包括軟硬件系統(tǒng)。
2、確保軟硬件可靠性、安全性、易用性規(guī)定。
3、配備獲取數(shù)據(jù)和信息設(shè)施明細(xì),包括軟硬件系統(tǒng)。
4、信息績(jī)效指標(biāo)結(jié)果。
制定方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》4.2和條文解釋。
(十)技術(shù)部職責(zé):
1、對(duì)現(xiàn)有技術(shù)評(píng)估和與同行業(yè)先進(jìn)水平比較分析資料,采用先進(jìn)技 術(shù)、先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、制定技術(shù)開發(fā)計(jì)劃和措施。
建立方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2.1a(2)和條文解釋。
2、價(jià)值創(chuàng)造過程設(shè)計(jì)利用的新技術(shù)和滿足產(chǎn)品要求說明。建立方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》6.2a(1)和條文解釋。
3、收集傳遞知識(shí)。
4、數(shù)據(jù)信息和知識(shí)完整性、及時(shí)性、可靠性、安全性、準(zhǔn)確性和保密性規(guī)定。
建立方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》4.2b和條文解釋。
(十一)供應(yīng)公司職責(zé):
1、對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理,供方清單、長(zhǎng)期合作伙伴清單。建立方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》6.2b(2)和條文解釋。
2、收集傳遞供方信息。
建立方法:《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》4.2a(3)和條文解釋。
3、相關(guān)方關(guān)系績(jī)效指標(biāo)結(jié)果。
制定方法:參照《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》7.1b(1)和條文解釋。
4、提供數(shù)據(jù)和信息比價(jià)系統(tǒng)。
四、各二級(jí)單位分別建立卓越績(jī)效指標(biāo),運(yùn)行評(píng)價(jià)體系
聘請(qǐng)專家咨詢,用3個(gè)月時(shí)間,從2012年2月到4月份,各相關(guān)單位、生產(chǎn)和輔助單位全部建立卓越績(jī)效指標(biāo)。到2012年6月份,正式運(yùn)行卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行評(píng)價(jià)。
具體工作分4個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:策劃卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立與運(yùn)行,各相關(guān)單位、生產(chǎn)和輔助單位確定實(shí)施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及1~2名骨干人員,報(bào) “卓越績(jī)效模 式推進(jìn)辦公室”為卓越績(jī)效體系評(píng)價(jià)的自評(píng)員。2012年2月10日前完成。
第二階段:“卓越績(jī)效模式推進(jìn)辦公室”組織舉辦《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層領(lǐng)導(dǎo)、骨干人員、內(nèi)審員。請(qǐng)專家講解卓越績(jī)效模式并動(dòng)員全公司啟動(dòng)該項(xiàng)工作,2012年2—4月完成。
第三階段:對(duì)主要生產(chǎn)和管理活動(dòng)過程進(jìn)行調(diào)查分析、評(píng)價(jià)、整合,確定績(jī)效指標(biāo)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),采集和測(cè)量、記錄績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù),2012年4月底完成。
第四階段:建立績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行試評(píng)價(jià),2012年6月前完成。
五、達(dá)到目標(biāo)
(一)運(yùn)行體系目標(biāo):構(gòu)建卓越績(jī)效管理模式企業(yè),培植卓越企業(yè)文化,打造卓越團(tuán)隊(duì)、部門,創(chuàng)造卓越經(jīng)營(yíng)結(jié)果,成為行業(yè)標(biāo)桿
1.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系具有自動(dòng)化、高效功能。具有績(jī)效指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和實(shí)現(xiàn)結(jié)果的發(fā)展趨勢(shì)分析圖表的自動(dòng)生成、網(wǎng)上查詢、異常報(bào)警等功能,領(lǐng)導(dǎo)者能隨時(shí)掌控組織的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
2.主要生產(chǎn)和管理活動(dòng)過程受控。各項(xiàng)主要生產(chǎn)和管理活動(dòng)流程清晰,輸入、輸出、資源支持和過程的控制要求明確,實(shí)現(xiàn)文件化。
3.活動(dòng)結(jié)果量化,便于責(zé)任制考核。各項(xiàng)主要活動(dòng)過程結(jié)果用績(jī)效指標(biāo)衡量,每個(gè)崗位和團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施前知道要達(dá)到的目標(biāo)值,實(shí)施后有結(jié)果比較,減少責(zé)任制考核的人為因素。
4.提高績(jī)效目標(biāo)的完成率和創(chuàng)新能力。根據(jù)績(jī)效指標(biāo)顯示的完成情況,能預(yù)測(cè)指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整目標(biāo)值,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理,使目標(biāo)具有先進(jìn)性,必須經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn),逐步提高績(jī)效目標(biāo)的完成率,使改進(jìn)具有持續(xù)性,提高公司的整體創(chuàng)新能力。
5.營(yíng)造追求卓越的企業(yè)文化氛圍。促進(jìn)崗位和團(tuán)隊(duì)“比、學(xué)、趕、幫、超”,自我尋找差距、自我完善、自我尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)的激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造全公司、全員和全過程持續(xù)追求完美的企業(yè)文化氛圍。
(二)創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo):
1.爭(zhēng)創(chuàng)湖北省長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)(2012—2015年)2.爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)(2015—2018年)
六、要求及措施
(一)要求
公司質(zhì)量工作的重點(diǎn)之一就是建立并實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系。這項(xiàng)工作涉及全公司范圍,投入的人員多,實(shí)施的時(shí)間長(zhǎng),是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的改進(jìn)活動(dòng),必須領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一指揮、步伐一致,以科學(xué)的態(tài)度和方法認(rèn)真細(xì)致的開展方能取得實(shí)效。為此要求如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,實(shí)行一把手責(zé)任制。
建立并實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系的工作,以各部辦和生產(chǎn)單位為責(zé)任單位進(jìn)行,各責(zé)任單位確定一名主管領(lǐng)導(dǎo)及1~2名骨干為責(zé)任人員,明確在績(jī)效體系改進(jìn)工作中的任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。
2.各部辦和生產(chǎn)單位要依據(jù)公司的總體計(jì)劃,制訂自己的實(shí)施計(jì)劃,在時(shí)間安排上可根據(jù)計(jì)劃進(jìn)展實(shí)際情況調(diào)整,爭(zhēng)取早日進(jìn)入實(shí)施階段,以便驗(yàn)證建立的自己的分體系的適宜性和有效性。
3.“卓越績(jī)效模式推進(jìn)辦公室”檢查了解各分系統(tǒng)、生產(chǎn)單位的實(shí)施進(jìn)度,協(xié)調(diào)實(shí)施中出現(xiàn)的問題;根據(jù)有關(guān)單位的要求,協(xié)調(diào)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行《評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)要求的實(shí)施內(nèi)容(如:戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)、市場(chǎng)調(diào)研和顧客滿意度的調(diào)查、員工滿意度的調(diào)查、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理及供方評(píng)價(jià)、績(jī)效指標(biāo)確定及測(cè)量方法、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法等)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
(二)措施
1.“卓越績(jī)效模式推進(jìn)辦公室”建立《評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施結(jié)果與過程評(píng)價(jià)有效性、內(nèi)審工作有效性評(píng)價(jià)體系,提高、改進(jìn)管理工作的有效性和效率。
2.“卓越績(jī)效模式推進(jìn)辦公室”研究績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)難易度評(píng)價(jià)方法試點(diǎn),使績(jī)效評(píng)價(jià)更科學(xué)、更合理;每個(gè)崗位和團(tuán)隊(duì)的主要工作實(shí)施前知道要達(dá)到的目標(biāo)值和難易程度,便于橫向比較,有利于樹立內(nèi)部標(biāo)桿和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)的開展。
3、卓越績(jī)效模式建成后,依照公司《創(chuàng)新管理辦法》對(duì)各單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
附:《質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(等同采用2011-2012年美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績(jī)效準(zhǔn)則)(修訂版)
第三篇:11-26支樹平局長(zhǎng)在浙江省首屆政府質(zhì)量獎(jiǎng)表彰大會(huì)暨質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會(huì)上的講話
在首屆浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)表彰大會(huì)暨
質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)會(huì)上的講話
國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)、黨組書記 支樹平
(2010年11月18日)
尊敬的呂祖善省長(zhǎng)、王建滿副省長(zhǎng),同志們、朋友們:
今天,浙江省隆重召開首屆省政府質(zhì)量獎(jiǎng)表彰大會(huì)暨質(zhì)量強(qiáng)省工作推進(jìn)會(huì),省市縣三級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)都參加,規(guī)格很高,規(guī)模很大,充分體現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量工作的高度重視。我們專程從北京來參加會(huì)議,就是要表明質(zhì)檢總局對(duì)這次會(huì)議特別重視,對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)真心祝賀,對(duì)浙江推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略十分贊成、充滿期望、全力支持。
一、我們十分贊成浙江實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略
剛剛閉幕的黨的十七屆五中全會(huì)提出,要以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。科學(xué)發(fā)展必須是講究質(zhì)量和效益的又好又快發(fā)展,必須是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。胡錦濤總書記告誡我們:“增長(zhǎng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系可持續(xù)發(fā)展,關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系國(guó)家形象?!睖丶覍毧偫砻鞔_提出要“始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”。浙江省及時(shí)召開質(zhì)量強(qiáng)省推進(jìn)大會(huì),充分表明省委省政府深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定決心,也是落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神的重要舉措。
從世界范圍看,各國(guó)都越來越重視質(zhì)量。許多國(guó)家把質(zhì)量振興作為一種國(guó)家戰(zhàn)略來實(shí)施。目前,已有美國(guó)、日本、歐盟、巴西、— 1 — 俄羅斯等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。當(dāng)今世界,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,靠的是質(zhì)量;國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn),打的也是質(zhì)量仗。浙江省實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略,充分說明浙江具有世界眼光,深刻把握了國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和脈搏。
從國(guó)內(nèi)看,注重質(zhì)量振興已成為各省、市、自治區(qū)政府的共識(shí)。目前全國(guó)已有20個(gè)省區(qū)市提出實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略,有力地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。浙江提出質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略,要求更高,力度更大,更具有代表性和特殊意義。
浙江是經(jīng)濟(jì)大省,也是產(chǎn)品大省,產(chǎn)品暢銷全國(guó),繁榮了市場(chǎng),豐富了群眾生活。浙江產(chǎn)品也曾經(jīng)歷了從以量為主到以質(zhì)取勝這樣一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展歷程。經(jīng)過多年努力,產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提升,尤其在服裝、皮鞋、五金、低壓電器等領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批國(guó)內(nèi)外知名、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。今天表彰的5家政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè),就是他們中的優(yōu)秀代表。這些名牌產(chǎn)品能夠走向全國(guó),邁向世界,主要靠過硬的質(zhì)量。浙江省加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,既符合浙江省現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀需求,又展示了浙江今后更好更快發(fā)展的美好前景,值得贊賞,值得學(xué)習(xí)!
二、我們由衷期望浙江質(zhì)量強(qiáng)省工作出經(jīng)驗(yàn)、作表率 浙江素有敢為人先的傳統(tǒng)。各級(jí)黨委、政府重視質(zhì)量工作,已打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。1993年,溫州市率先開展了“質(zhì)量立市”活動(dòng),成為全國(guó)質(zhì)量振興的一面旗幟。2007年省委、省政府提出堅(jiān)持以質(zhì)取勝,堅(jiān)定不移地走質(zhì)量強(qiáng)省之路;去年,進(jìn)一步提出“抓發(fā)展質(zhì)量、提生活品質(zhì)、建質(zhì)量強(qiáng)省”,進(jìn)一步為全國(guó)質(zhì)量工作帶了好 — 2 — 頭,作了示范。
浙江省提出的質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略,主題鮮明、理念先進(jìn)、目標(biāo)明確、措施有力。戰(zhàn)略中提出的全面質(zhì)量觀、全民質(zhì)量觀、全過程質(zhì)量觀的“三大理念”,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品質(zhì)量向發(fā)展質(zhì)量、從質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設(shè)、從“以物為本”向“以人為本”發(fā)展的“三大轉(zhuǎn)變”,這也是全國(guó)質(zhì)量工作的發(fā)展方向。我們衷心希望浙江抓好落實(shí),率先走出一條具有中國(guó)特色的質(zhì)量振興之路、富強(qiáng)之路。同時(shí),也希望浙江能在目前質(zhì)量工作最緊要的幾個(gè)方面帶頭實(shí)踐,創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)。
(一)帶頭健全質(zhì)量責(zé)任誠(chéng)信體系。質(zhì)量安全問題的根子在企業(yè),主體責(zé)任也在企業(yè)。浙江企業(yè)要帶頭牢固樹立質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí),健全質(zhì)量安全控制體系,從源頭上把住質(zhì)量安全關(guān)。政府對(duì)質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)。實(shí)踐證明,凡是政府重視質(zhì)量工作的,這個(gè)地區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量就好,區(qū)域質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)就??;否則假冒偽劣產(chǎn)品就多,區(qū)域質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)就大,被問責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)也就高。浙江各級(jí)政府要更加重視質(zhì)量工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量工作,層層建立質(zhì)量安全責(zé)任制度,率先健全質(zhì)量誠(chéng)信體系,實(shí)施企業(yè)質(zhì)量信用分類監(jiān)管,加大對(duì)質(zhì)量失信企業(yè)的懲戒力度,營(yíng)造注重質(zhì)量、注重安全、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境。
(二)帶頭建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系。要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息的搜集、匯總、分析、評(píng)估,建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。要加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度,對(duì)重大質(zhì)量安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置,杜絕在浙江發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性質(zhì)量安全事件。
(三)帶頭強(qiáng)化質(zhì)檢技術(shù)支撐體系。保障質(zhì)量安全必須依靠
— 3 — 科技,依靠強(qiáng)有力的技術(shù)手段。浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),有這個(gè)實(shí)力,希望不斷加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的技術(shù)能力建設(shè),加快全省公共檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),率先推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)向集約化、集團(tuán)化、品牌化發(fā)展,幫扶企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,實(shí)現(xiàn)從小產(chǎn)品到大產(chǎn)品、從小規(guī)模到大規(guī)模、從低檔次到高檔次、從低質(zhì)量到高質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
(四)帶頭完善質(zhì)量評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。我們國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局正在浙江省開展建立全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量合格率指標(biāo)的試點(diǎn)。這是全國(guó)唯一的試點(diǎn),下個(gè)月將進(jìn)行驗(yàn)收。希望浙江省進(jìn)一步給予支持,保證試點(diǎn)成功,力爭(zhēng)使質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)盡快納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。今天浙江省首次頒發(fā)政府質(zhì)量獎(jiǎng),是對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)單位和個(gè)人的極大鼓勵(lì)。希望通過這樣逐級(jí)實(shí)施、覆蓋全省的質(zhì)量評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,加快培育一批國(guó)際知名品牌,推出一批國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)浙江由產(chǎn)品大省向品牌大省轉(zhuǎn)變。
三、我們?nèi)χС终憬氏冉ǔ少|(zhì)量強(qiáng)省
浙江建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,既是浙江的事,也是全國(guó)的事。質(zhì)檢總局作為國(guó)家質(zhì)量工作主管部門,應(yīng)該把支持浙江建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省作為應(yīng)盡職責(zé)、份內(nèi)之事,也作為重點(diǎn)、亮點(diǎn)來抓。
總局與浙江省簽有合作備忘錄。我們要按照備忘錄承諾,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),加大指導(dǎo)力度、投入力度、支持力度。一是指導(dǎo)浙江實(shí)施質(zhì)量興市(縣)、質(zhì)量興業(yè)和質(zhì)量興企,幫助一批市(縣)跨入全國(guó)質(zhì)量興市(縣)先進(jìn)行列。二是支持浙江推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,優(yōu)先采用國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 — 4 — 試點(diǎn)。三是支持浙江加強(qiáng)對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生和人身健康安全重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查,認(rèn)真開展食品安全專項(xiàng)整頓,努力維護(hù)浙江食品、特種設(shè)備和口岸安全。四是支持浙江加快檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管創(chuàng)新,出臺(tái)一批提高口岸通關(guān)和服務(wù)效率的便利措施。五是支持浙江出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè),促進(jìn)浙江建設(shè)東部沿海優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口基地。六是指導(dǎo)浙江妥善應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施,幫扶一批企業(yè)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)商品出口。七是指導(dǎo)浙江加強(qiáng)對(duì)出口非洲商品的檢驗(yàn)監(jiān)管,維護(hù)中國(guó)制造的良好聲譽(yù)。八是支持浙江開展節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保、資源綜合利用等產(chǎn)品認(rèn)證,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)。九是支持浙江建立先進(jìn)的公共檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái),在裝備、人才等方面給予傾斜。
浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)和檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)是推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的生力軍。浙江省質(zhì)量工作能夠有現(xiàn)在這么好的基礎(chǔ),與這支隊(duì)伍的拼搏奉獻(xiàn)分不開。下一步,要按照省委省政府和總局的部署,全力以赴,狠抓落實(shí)。首先要全力服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)省。牢固樹立服務(wù)意識(shí),寓監(jiān)管于服務(wù)之中,做到質(zhì)量監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更好,努力成為各級(jí)政府的質(zhì)量參謀、企業(yè)提升質(zhì)量的幫手、人民群眾的質(zhì)量衛(wèi)士。要使浙江成為全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量最好的省份之一,絕不讓個(gè)別不合格產(chǎn)品演變成區(qū)域性質(zhì)量安全事件。同時(shí)要努力建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)局。浙江要率先建成質(zhì)量強(qiáng)省,你們要率先建成質(zhì)檢系統(tǒng)的法治強(qiáng)局、科技強(qiáng)局、人才強(qiáng)局。根據(jù)中央部署,全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)正在開展“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。浙江質(zhì)檢系統(tǒng)一定要以產(chǎn)品質(zhì)量取勝、以工作質(zhì)量取勝、以隊(duì)伍素質(zhì)取勝,努力在本省各部門中和全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)創(chuàng)
— 5 — 先爭(zhēng)優(yōu)。
國(guó)際著名的質(zhì)量管理大師朱蘭指出:“21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量將成為和平占有市場(chǎng)最有效的武器,成為社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力?!蔽覀兿嘈?,在浙江省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,浙江一定會(huì)涌現(xiàn)出一大批質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)市,一定會(huì)建成一個(gè)質(zhì)量強(qiáng)省,走在全國(guó)前列,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”!我們也相信,在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在如浙江這樣一些產(chǎn)品大省、質(zhì)量強(qiáng)省帶動(dòng)下,我們國(guó)家也一定會(huì)早日邁入質(zhì)量強(qiáng)國(guó)之列,一定會(huì)讓21世紀(jì)成為中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造更具競(jìng)爭(zhēng)力的世紀(jì)!