第一篇：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

精選范文:蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)尊敬的劉副市長，各位領(lǐng)導(dǎo)： xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

一、基本情況 2008年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結(jié)束。

二、主要做法 2008年是我鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農(nóng)戶“有糧心不慌，無米睡不安”的思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作： 二是高位推動，強勢推進。根據(jù)《土地承包法》和《云南省農(nóng)村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要求農(nóng)戶種植蠶桑，但是，2008年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務(wù)重，同時，蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)研認為，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責(zé)任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務(wù)退還押金，同時等額獎勵，完不成任務(wù)則不退還押金。三是加大扶持提質(zhì)增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術(shù)扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導(dǎo)員全程指導(dǎo)，如結(jié)合多年的種植經(jīng)驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標(biāo)準(zhǔn)上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產(chǎn)業(yè)迅速提質(zhì)增效。

三、存在困難的問題

1、群眾的產(chǎn)業(yè)投入能力低，抵御風(fēng)險的能力低，阻礙產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；

2、種養(yǎng)技術(shù)水平低，影響產(chǎn)業(yè)效益的提升；

3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；

4、各級干部敢于為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步負責(zé)的信念亟待樹立和加強。

四、今后打算

1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入提升產(chǎn)業(yè)效益；

2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的行之有效的路子，為蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛳禄A(chǔ)；

3、進一步健全細化責(zé)任制，在廣大基層干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中強化勇于、敢于為xx經(jīng)濟社會發(fā)展負責(zé)的信念；

4、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)；

5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加群眾收入第一鎮(zhèn)。

[蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)]篇一：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

調(diào)研組

2011年10月14日

為全面了解我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在困難和問題，制定針對性較強的政策、措施，培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)，促進蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)民增收，不斷提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，著力打造獨具特色的“經(jīng)濟板塊”，根據(jù)縣委的安排部署，2011年10月13日至14日，縣委辦、縣委政研室、縣蠶桑辦和相關(guān)單位組成課題調(diào)研組，以聽取匯報、交流座談、現(xiàn)場走訪等方式深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展調(diào)查研究。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

一、發(fā)展現(xiàn)狀 2008年以來，我縣緊緊抓住被列為“云南省蠶繭核心基地縣”的戰(zhàn)略機遇，嚴格按照“圍繞市場建基地、突出規(guī)模抓重點、集中連片上水平、依托龍頭帶農(nóng)戶、創(chuàng)新技術(shù)求突破”的發(fā)展思路，堅持以農(nóng)民增收為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化科技支撐、提升種養(yǎng)質(zhì)量，不斷鞏固提升老桑園，穩(wěn)步拓展新桑園，著力培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶，持續(xù)推動蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（一）蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2011年，全縣累計種植桑園面積****畝，涉及****個鄉(xiāng)鎮(zhèn)****個村民委員會****個村民小組****戶農(nóng)戶；累計新建大蠶房**** —1—

座****平方米，改建大蠶房****座****平方米，新建小蠶房****3座****平方米；累計開展技術(shù)培訓(xùn)2*******場次****人次，發(fā)放資料121827份；率先實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)“四個100%”，即100%栽植嫁接苗和地膜覆蓋，100%實現(xiàn)黑暗袋收蟻，100%實現(xiàn)小蠶共育，100%使用紙板方格蔟具上蔟；預(yù)計全年可完成養(yǎng)蠶****張，實現(xiàn)產(chǎn)繭量****噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)****萬元。其中分年度發(fā)展情況為： 2008年，全縣計劃新植面積****畝，產(chǎn)繭量151.5噸；實際完成種植面積11190畝、占計劃任務(wù)的111.9%，累計養(yǎng)蠶2503張、實現(xiàn)產(chǎn)繭量95.46噸、占計劃任務(wù)的63.01%，蠶繭綜合均價達20.31元/公斤，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1****萬元。

2009年，全縣計劃新植面****畝，產(chǎn)繭量267噸；實際完成種植面積25036畝、占計劃任務(wù)的100.14%，累計養(yǎng)蠶4504張、實現(xiàn)產(chǎn)繭量158噸、占計劃任務(wù)的58.18%，蠶繭綜合均價達20.82元/公斤、比上年增加0.51元/公斤、同比增長2.51%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值****萬元。

2010年，全縣計劃新植面積****畝，低改面積****畝，產(chǎn)繭量****噸；實際完成新植桑園****畝、占計劃任務(wù)的125.27%，完成低產(chǎn)桑園改造****畝、占計劃任務(wù)的105.3%，累計養(yǎng)蠶9127.66張，實現(xiàn)產(chǎn)繭316.8噸、占計劃任務(wù)的52.8%，蠶繭綜合均價達24.06元/公斤、比上年增加3.24元/公斤、同比增長15.56%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值****萬元。

2011年，全縣計劃新植面積****畝，低改面積****畝，產(chǎn)繭 —2—

****噸；實際完成新植桑園面積****畝、占計劃任務(wù)的99.26%，完成低產(chǎn)桑園改造4038畝、占計劃任務(wù)的100.95%，預(yù)計可100%完成年度計劃產(chǎn)繭任務(wù)。截止目前，已完成養(yǎng)蠶12170.66張，收購蠶繭403.13噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1390.17萬元。其中，實現(xiàn)張產(chǎn)繭****公斤，張產(chǎn)值達****元，上繭均價****元/公斤。

（二）龍頭企業(yè)發(fā)展情況

****欣盛恒繭絲有限公司是在國家和省委、省政府大力實施“東桑西移”、“浙商入滇”等發(fā)展戰(zhàn)略背景下，到我縣投資開發(fā)建設(shè)蠶?；睾徒z綢加工業(yè)的首家股份制企業(yè)，是一家集蠶種繁育、蠶桑生產(chǎn)、蠶繭收烘、繭絲綢加工銷售一體化、全縣唯一具有鮮繭收購資格的公司。該公司位于****，于2008年7月22日正式注冊成立，其前身為2007年11月26日成立的云南保山利根絲綢有限公司駐****辦事處，公司注冊資本金達200萬元，在冊股東2人，其中，自然人股東****，現(xiàn)任公司董事長兼總經(jīng)理；法人股東為****有限公司。公司下設(shè)辦公室、質(zhì)檢部、采購部、銷售部、財務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部，擁有蠶?；?.05萬畝,職工70人，建成中心繭站1座，占地面積9330.36㎡，建筑面積7500㎡，建成投產(chǎn)自動烘繭設(shè)備1套。

該公司自成立以來，不斷探索企農(nóng)“風(fēng)險共擔(dān)、利益均占”的利益聯(lián)結(jié)機制，尤其是在鮮繭收購過程中，嚴格執(zhí)行“隨行就市、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)低價、不打白條”的收購政策，認真與農(nóng)戶簽訂《蠶繭生產(chǎn)收購合同》，明確蠶繭收購最低保護價為每公斤鮮 —3—

上繭23元，有效保障蠶農(nóng)的實際利益。2010年，鮮上繭實際收購價為26.20元/公斤；2011年，春繭實際收購價為36元/公斤。

（三）專業(yè)合作組織發(fā)展情況

按照“重點建設(shè)蠶桑核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走蠶桑生產(chǎn)專業(yè)化道路”的發(fā)展原則，2011年,全縣共打造****個蠶桑生產(chǎn)核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)****等蠶桑生產(chǎn)重點村28個，成立****酒藥蠶桑專業(yè)合作社等蠶桑專業(yè)合作社6個，建立蠶桑生產(chǎn)記賬戶28戶。

二、存在困難和問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我縣地勢自西北向東南由高漸低，形成山壩南北縱列、高山壩谷相間的地貌狀態(tài)，山區(qū)面積97.05%，境內(nèi)年平均氣溫14.9℃，極端最高氣溫40.4℃，山高坡陡，交通不便，水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，大部分桑園都建在坡陡谷深的山地中，生產(chǎn)、灌溉等基礎(chǔ)條件較差，抗御自然災(zāi)害能力較弱，高優(yōu)桑園基地建設(shè)難度較大。

二是產(chǎn)業(yè)矛盾突出。一方面，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)較多，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)時間、生產(chǎn)要素大體趨同，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)之間互相爭地、爭勞力情況現(xiàn)象十分突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未能較好落實，桑園新植時間與小春種植時間沖突，多數(shù)桑園只能向“兩荒三邊”、山邊水尾地塊發(fā)展，連片種植規(guī)劃難，種桑不養(yǎng)蠶的農(nóng)戶越來越多。另一方面，由于蠶桑產(chǎn)業(yè)一次性投入成本較大，群眾普遍難以承受。以2011年為例，農(nóng)戶每新植1畝桑園，當(dāng)年投入成本大約需700元，而每畝養(yǎng)蠶可產(chǎn)生效益1000元，扣除成本后直接收入僅300元，雖 —4—

然以后的投入成本逐步減少、效益逐年上升，但由于當(dāng)年的對比效益不明顯，群眾積極性普遍不高。

三是桑園面積不實。老桑園統(tǒng)計面積與養(yǎng)蠶面積差距較大，養(yǎng)蠶戶與種植戶不配套，部分地塊有效桑株嚴重不足，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度上出現(xiàn)了挖桑棄管現(xiàn)象。實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全縣統(tǒng)計面積43710.8畝，現(xiàn)存有效面積26800.4畝，僅占61.3%；養(yǎng)蠶面積為22268.7畝，占50.9%；低產(chǎn)桑園10103.4畝，占23.1%；不養(yǎng)蠶及毀桑面積面積16910.4畝，占38.7%。

四是桑園管理不到位。部分蠶農(nóng)對桑園管理的重要性認識不夠，不重視桑樹修剪、肥培和病蟲害防治，只求產(chǎn)出、不重管理的現(xiàn)象較為嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度發(fā)生褐斑病，還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生紅蜘蛛病，導(dǎo)致桑園桑樹長勢差、產(chǎn)葉量低、質(zhì)量差，影響?zhàn)B蠶量的增長。根據(jù)專家分析，其主要原因是施肥不當(dāng)，偏施氮肥，少施磷鉀肥，以及修剪不及時、枝條過密等管理措施不到位。

五是科技措施不力。部分蠶農(nóng)的科技意識、質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)落實不到位，養(yǎng)蠶批次較密、消毒意識差、重治不重防、消毒不徹底等現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致蠶的抗病能力較弱、蠶病發(fā)生嚴重，蠶繭產(chǎn)量低、質(zhì)量差，經(jīng)濟效益不高。公司所聘請的技術(shù)人員沒有經(jīng)過專[蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)]業(yè)化培訓(xùn)，大多是半路出家，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會少，技術(shù)更新緩慢，服務(wù)體系建設(shè)滯后，很難滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

六是基礎(chǔ)建設(shè)滯后。由于大蠶房建設(shè)一次性投資較大，導(dǎo)致農(nóng)戶投入嚴重不足，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，普遍缺乏地火龍、對流窗 —5—

下頁 余下全文篇二：關(guān)于蠶桑繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

中共宜賓市委宜賓市人民政府

關(guān)于蠶桑繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報

多年來，在各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市行業(yè)干部職工的不懈努力，宜賓蠶業(yè)由小變大、由弱變強，區(qū)域優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，發(fā)展勢頭良好。現(xiàn)將有關(guān)情況：

一、我市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

蠶桑產(chǎn)業(yè)一直是市委、市政府高度重視的重要特色產(chǎn)業(yè)，多年來，我們一直堅持每年以市政府名義分別召開生產(chǎn)、收購會議，分管市長、各區(qū)縣分管區(qū)縣長、農(nóng)業(yè)、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)、科技、工商、物價、質(zhì)監(jiān)、企業(yè)負責(zé)人及市級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議，布置生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，明確蠶繭收購政策。尤其是近年來市上出臺了各項政策措施：蠶業(yè)發(fā)展被列入全市“十二五”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“145”工程建設(shè)規(guī)劃，2011年，市政府辦公室印發(fā)了《宜賓市10萬畝蠶桑循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶工作方案》，每年配套安排蠶桑發(fā)展專項資金，正式啟動了高效蠶桑示范基地建設(shè)。同時，從2009年以來以市政府辦公室名義每年均出臺了蠶業(yè)生產(chǎn)考核目標(biāo)的文件，對各區(qū)縣政府、市級相關(guān)管理部門、繭絲綢龍頭企業(yè)實行單項目標(biāo)管理考核。各區(qū)縣政府尤其是產(chǎn)業(yè)重點縣如高縣、珙縣、興文縣等把蠶桑生產(chǎn)發(fā)展列入了全縣農(nóng)業(yè)工作的重要議程，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，根據(jù)實際安排一定資金用于生產(chǎn)發(fā)展和培

育壯大產(chǎn)業(yè)。這些政策有力地推進了我市蠶桑產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，主要表現(xiàn)在四個方面：一是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。2011年，全市發(fā)放蠶種35萬張，產(chǎn)繭24.76萬擔(dān)，發(fā)種產(chǎn)繭量與上年基本持平，仍位居全省

投入力度，在產(chǎn)業(yè)帶公路、水利、人行便道、沼氣池等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得了新的進展，有力地促進了產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，10萬畝高效循環(huán)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶初步形成，極大的提高了我市蠶桑產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化水平。

二、我市蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)

按照“把蠶桑資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，帶動全市蠶桑繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力打造蠶業(yè)強市”的發(fā)展思路，圍繞“桑蠶種主產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、桑蠶繭附產(chǎn)物利用開發(fā)和桑園種養(yǎng)殖立體開發(fā)”三大循環(huán)開發(fā)內(nèi)容；著力于夯實川南繭絲綢原料基地的基礎(chǔ)，抓好生絲出口基地建設(shè)，全面推進繭絲綢產(chǎn)品綜合利用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進繭絲綢深加工，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，創(chuàng)建知名品牌，拓展市場空間。到十二五末，全市實現(xiàn)年產(chǎn)繭40萬擔(dān)，蠶桑絲綢行業(yè)綜合產(chǎn)值達35億元以上；蠶農(nóng)售繭收入4.5億元，絲類產(chǎn)品產(chǎn)量1500噸，絲織品產(chǎn)量200萬米，出口創(chuàng)匯1000萬美元；打造20萬畝高效循環(huán)蠶桑示范基地，其中重點配套完善高縣、珙縣“10萬畝高效循環(huán)蠶桑產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)，夯實蠶桑蠶繭生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升蠶繭質(zhì)量；絲綢工業(yè)質(zhì)、量并舉，推進品牌建設(shè)；擴展國內(nèi)外市場，實現(xiàn)外貿(mào)內(nèi)銷齊頭并進；努力把我市發(fā)展成為全省乃至全國有一定影響力的桑蠶生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化示范基地，川南最大的繭絲綢加工、貿(mào)易與現(xiàn)代繭絲綢文化交流中心，蠶桑產(chǎn)業(yè)整體勢力確保川南

全省

拓上做文章，努力實現(xiàn)我市蠶桑產(chǎn)業(yè)高效循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。

四是抓好龍頭壯大。按照“扶優(yōu)、扶大、扶強”的原則，積極引導(dǎo)企業(yè)通過市場調(diào)整，實現(xiàn)資源和資產(chǎn)的優(yōu)化與聯(lián)合，進一步推進龍頭企業(yè)集群發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)“排頭兵”。打造企業(yè)品牌，拓展國內(nèi)外市場，促進企業(yè)效益提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

五是抓好行業(yè)管理。堅持行業(yè)管理和生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，依法依規(guī)強化蠶種供應(yīng)和鮮繭收購管理，優(yōu)化服務(wù)。要加強對取得蠶種供應(yīng)、蠶繭收購資格的持證單位的管理和監(jiān)督，提高依法從業(yè)意識，切實維護好蠶農(nóng)和企業(yè)的合法利益，特別是蠶農(nóng)的利益。

六是抓好政策扶持。市、縣兩級政府要進一步加強對蠶桑產(chǎn)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大管理、考核獎懲和政策支持力度，認真做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目包裝和爭取，用好、用夠各級各部門對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，加大項目資金整合力度，集中力量重點推進現(xiàn)代蠶桑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。市、區(qū)縣財政用于扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和龍頭企業(yè)的資金，要繼續(xù)按照有關(guān)專項資金管理辦法的要求，確保資金渠道、性質(zhì)、用途不變，突出“兩個帶動”，有效整合使用，既充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，又充分調(diào)動企業(yè)、社會資本投入的積極性。

四、重點建設(shè)項目

（一）標(biāo)準(zhǔn)化蠶桑生產(chǎn)示范基地建設(shè)。按照宜賓市蠶桑生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)，重點落實“栽桑一步成園化，小蠶共育化，大蠶室外省力化，上簇紙板方格簇自動化，消毒防

[蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(共2篇)] 下頁 余下全文

第二篇：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

尊敬的劉副市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

一、基本情況

2008年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結(jié)束。

二、主要做法

2008年是我鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農(nóng)戶“有糧心不慌，無米睡不安”的思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作：

二是高位推動，強勢推進。根據(jù)《土地承包法》和《云南省農(nóng)村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要求農(nóng)戶種植蠶桑，但是，2008年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務(wù)重，同時，蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)研認為，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責(zé)任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務(wù)退還押金，同時等額獎勵，完不成任務(wù)則不退還押金。

三是加大扶持提質(zhì)增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術(shù)扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導(dǎo)員全程指導(dǎo)，如結(jié)合多年的種植經(jīng)驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標(biāo)準(zhǔn)上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產(chǎn)業(yè)迅速提質(zhì)增效。

三、存在困難的問題

1、群眾的產(chǎn)業(yè)投入能力低，抵御風(fēng)險的能力低，阻礙產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；

2、種養(yǎng)技術(shù)水平低，影響產(chǎn)業(yè)效益的提升；

3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；

4、各級干部敢于為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步負責(zé)的信念亟待樹立和加強。

四、今后打算

1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入提升產(chǎn)業(yè)效益；

2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的行之有效的路子，為蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛳禄A(chǔ)；

3、進一步健全細化責(zé)任制，在廣大基層干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中強化勇于、敢于為xx經(jīng)濟社會發(fā)展負責(zé)的信念；

4、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)；

5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加群眾收入第一鎮(zhèn)。

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第三篇：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

尊敬的劉副市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

一、基本情況

xx鎮(zhèn)轄16個村民委員會，96個自然村，164個村民小組。2007年末，全鎮(zhèn)共有

人口40227人，總耕地面積30192畝，其中，水田18238畝，山地11954。多年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在市委、市

政府，縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下抓牢“三農(nóng)”工作，結(jié)合xx的地理區(qū)位特點，初步形成了“煙上西山，東植蠶桑，集鎮(zhèn)招（經(jīng)）商，做強畜牧，做大勞務(wù)輸出”的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)框架。2007年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入萬元，農(nóng)民人均純收入1936元。

在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。從2001年開始，經(jīng)歷了由農(nóng)戶的不接受到接受的反復(fù)歷煉，終于在2007年，打造成全市的兩個“萬畝蠶桑基地鎮(zhèn)”之一，實有桑園11276畝，其中，豐產(chǎn)期桑園3200畝。2007年養(yǎng)蠶14572張，產(chǎn)鮮繭量萬公斤，產(chǎn)值突破1千萬元。

2008年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗萬株，截止5月10日已全部移栽結(jié)束。

二、主要做法

2008年是我鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)

最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農(nóng)戶“有糧心不慌，無米睡不安”的思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作：

一是統(tǒng)一思想，提高認識。針對群眾怕養(yǎng)不好，怕價格低迷，怕有風(fēng)險，怕無糧食的“四怕”心理，我鎮(zhèn)相繼召開了鎮(zhèn)村干部會，村“兩委”、黨小組長、村民小組長會，戶長會，向全鎮(zhèn)10245戶農(nóng)戶發(fā)了《致xx廣大農(nóng)民朋友的一封公開信》，并發(fā)出了《致xx鎮(zhèn)共產(chǎn)黨員，離退休干部家屬，國家在職干部家屬，困難群眾的一封公開信》，讓群眾理智看待豬價、糧價上漲，分析蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和2007年后兩批養(yǎng)蠶收益低的主客觀原因，要求共產(chǎn)黨員、離退休干部家屬起好帶頭、帶領(lǐng)致富的作用，鼓勵困難群眾克服困難，發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。

二是高位推動，強勢推進。根據(jù)《土地承包法》和《云南省農(nóng)村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要

求農(nóng)戶種植蠶桑，但是，2008年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務(wù)重，同時，蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)研認為，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責(zé)任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務(wù)退還押金，同時等額獎勵，完不成任務(wù)則不退還押金。

三是加大扶持提質(zhì)增效。一方面是

小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術(shù)扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導(dǎo)員全程指導(dǎo)，如結(jié)合多年的種植經(jīng)驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標(biāo)準(zhǔn)上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產(chǎn)業(yè)迅速提質(zhì)增效。

三、存在困難的問題

1、群眾的產(chǎn)業(yè)投入能力低，抵御風(fēng)險的能力低，阻礙產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；

2、種養(yǎng)技術(shù)水平低，影響產(chǎn)業(yè)效益的提升；

3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；

4、各級干部敢于為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步負責(zé)的信念亟待樹立和加強。

四、今后打算

1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入提升產(chǎn)業(yè)效益；

2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的行之有效的路子，為蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)模化打下基礎(chǔ)；

3、進一步健全細化責(zé)任制，在廣大基層干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中強化勇于、敢于為xx經(jīng)濟社會發(fā)展負責(zé)的信念；

4、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)； 5、12全文查看

第四篇：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報

尊敬的劉副市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx鎮(zhèn)黨委、政府及全鎮(zhèn)各族人民對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正。

一、基本情況

xx鎮(zhèn)轄16個村民委員會，96個自然村，164個村民小組。2007年末，全鎮(zhèn)共有

人口40227人，總耕地面積30192畝，其中，水田18238畝，山地11954。多年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，在市委、市政府，縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下抓牢“三農(nóng)”工作，結(jié)合xx的地理區(qū)位特點，初步形成了“煙上西山，東植蠶桑，集鎮(zhèn)招（經(jīng)）商，做強畜牧，做大勞務(wù)輸出”的發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)框架。2007年，全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入11992.66萬元，農(nóng)民人均純收入1936元。

在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。從2001年開始，經(jīng)歷了由農(nóng)戶的不接受到接受的反復(fù)歷煉，終于在2007年，打造成全市的兩個“萬畝蠶?；劓?zhèn)”之一，實有桑園11276畝，其中，豐產(chǎn)期桑園3200畝。2007年養(yǎng)蠶14572張，產(chǎn)鮮繭量46.3萬公斤，產(chǎn)值突破1千萬元。

2008年，上級規(guī)劃我鎮(zhèn)新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助下，全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結(jié)束。

二、主要做法

2008年是我鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮(zhèn)農(nóng)戶“有糧心不慌，無米睡不安”的思想極其突出。鑒于此，我鎮(zhèn)主要做了以下工作：

一是統(tǒng)一思想，提高認識。針對群眾怕養(yǎng)不好，怕價格低迷，怕有風(fēng)險，怕無糧食的“四怕”心理，我鎮(zhèn)相繼召開了鎮(zhèn)村干部會，村“兩委”、黨小組長、村民小組長會，戶長會，向全鎮(zhèn)10245戶農(nóng)戶發(fā)了《致xx廣大農(nóng)民朋友的一封公開信》，并發(fā)出了《致xx鎮(zhèn)共產(chǎn)黨員，離退休干部家屬，國家在職干部家屬，困難群眾的一封公開信》，讓群眾理智看待豬價、糧價上漲，分析蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和2007年后兩批養(yǎng)蠶收益低的主客觀原因，要求共產(chǎn)黨員、離退休干部家屬起好帶頭、帶領(lǐng)致富的作用，鼓勵困難群眾克服困難，發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。

二是高位推動，強勢推進。根據(jù)《土地承包法》和《云南省農(nóng)村工作守則》等法律法規(guī)、規(guī)章的要求，不能強行要求農(nóng)戶種植蠶桑，但是，2008年我鎮(zhèn)的發(fā)展任務(wù)重，同時，蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)研認為，只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，絕大多數(shù)群眾增收致富了，才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮(zhèn)統(tǒng)一以村“兩委”提出規(guī)劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮(zhèn)長責(zé)任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務(wù)退還押金，同時等額獎勵，完不成任務(wù)則不退還押金。

三是加大扶持提質(zhì)增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發(fā)展資金不足的問題；一方面是技術(shù)扶持，從種植規(guī)范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導(dǎo)員全程指導(dǎo)，如結(jié)合多年的種植經(jīng)驗，我鎮(zhèn)推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標(biāo)準(zhǔn)上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產(chǎn)業(yè)迅速提質(zhì)增效。

三、存在困難的問題

1、群眾的產(chǎn)業(yè)投入能力低，抵御風(fēng)險的能力低，阻礙產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；

2、種養(yǎng)技術(shù)水平低，影響產(chǎn)業(yè)效益的提升；

3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養(yǎng)蠶的比較優(yōu)勢不如前些年明顯；

4、各級干部敢于為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會進步負責(zé)的信念亟待樹立和加強。

四、今后打算

1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產(chǎn)業(yè)的投入提升產(chǎn)業(yè)效益；

2、創(chuàng)新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發(fā)黨員的自豪感，發(fā)揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)下的青年、婦女、老協(xié)等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發(fā)展的氛圍；探索新時期農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的行之有效的路子，為蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛳禄A(chǔ)；

3、進一步健全細化責(zé)任制，在廣大基層干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中強化勇于、敢于為xx經(jīng)濟社會發(fā)展負責(zé)的信念；

4、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)；

5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增加群眾收入第一鎮(zhèn)。

第五篇：蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告

調(diào)研組 2011年10月14日

為全面了解我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)存在困難和問題，制定針對性較強的政策、措施，培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)，促進蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)民增收，不斷提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，著力打造獨具特色的“經(jīng)濟板塊”，根據(jù)縣委的安排部署，2011年10月13日至14日，縣委辦、縣委政研室、縣蠶桑辦和相關(guān)單位組成課題調(diào)研組，以聽取匯報、交流座談、現(xiàn)場走訪等方式深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展調(diào)查研究?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

2008年以來，我縣緊緊抓住被列為“云南省蠶繭核心基地縣”的戰(zhàn)略機遇，嚴格按照“圍繞市場建基地、突出規(guī)模抓重點、集中連片上水平、依托龍頭帶農(nóng)戶、創(chuàng)新技術(shù)求突破”的發(fā)展思路，堅持以農(nóng)民增收為目標(biāo)、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化科技支撐、提升種養(yǎng)質(zhì)量，不斷鞏固提升老桑園，穩(wěn)步拓展新桑園，著力培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶，持續(xù)推動蠶桑產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（一）蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

2011年，全縣累計種植桑園面積****畝，涉及****個鄉(xiāng)鎮(zhèn)****個村民委員會****個村民小組****戶農(nóng)戶；累計新建大蠶房****

—1— 座****平方米，改建大蠶房****座****平方米，新建小蠶房****3座****平方米；累計開展技術(shù)培訓(xùn)2*******場次****人次，發(fā)放資料121827份；率先實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)“四個100%”，即100%栽植嫁接苗和地膜覆蓋，100%實現(xiàn)黑暗袋收蟻，100%實現(xiàn)小蠶共育，100%使用紙板方格蔟具上蔟；預(yù)計全年可完成養(yǎng)蠶****張，實現(xiàn)產(chǎn)繭量****噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)****萬元。其中分發(fā)展情況為：

2008年，全縣計劃新植面積****畝，產(chǎn)繭量151.5噸；實際完成種植面積11190畝、占計劃任務(wù)的111.9%，累計養(yǎng)蠶2503張、實現(xiàn)產(chǎn)繭量95.46噸、占計劃任務(wù)的63.01%，蠶繭綜合均價達20.31元/公斤，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1****萬元。

2009年，全縣計劃新植面****畝，產(chǎn)繭量267噸；實際完成種植面積25036畝、占計劃任務(wù)的100.14%，累計養(yǎng)蠶4504張、實現(xiàn)產(chǎn)繭量158噸、占計劃任務(wù)的58.18%，蠶繭綜合均價達20.82元/公斤、比上年增加0.51元/公斤、同比增長2.51%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值****萬元。

2010年，全縣計劃新植面積****畝，低改面積****畝，產(chǎn)繭量****噸；實際完成新植桑園****畝、占計劃任務(wù)的125.27%，完成低產(chǎn)桑園改造****畝、占計劃任務(wù)的105.3%，累計養(yǎng)蠶9127.66張，實現(xiàn)產(chǎn)繭316.8噸、占計劃任務(wù)的52.8%，蠶繭綜合均價達24.06元/公斤、比上年增加3.24元/公斤、同比增長15.56%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值****萬元。

2011年，全縣計劃新植面積****畝，低改面積****畝，產(chǎn)繭

—2— ****噸；實際完成新植桑園面積****畝、占計劃任務(wù)的99.26%，完成低產(chǎn)桑園改造4038畝、占計劃任務(wù)的100.95%，預(yù)計可100%完成計劃產(chǎn)繭任務(wù)。截止目前，已完成養(yǎng)蠶12170.66張，收購蠶繭403.13噸，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1390.17萬元。其中，實現(xiàn)張產(chǎn)繭****公斤，張產(chǎn)值達****元，上繭均價****元/公斤。

（二）龍頭企業(yè)發(fā)展情況

****欣盛恒繭絲有限公司是在國家和省委、省政府大力實施“東桑西移”、“浙商入滇”等發(fā)展戰(zhàn)略背景下，到我縣投資開發(fā)建設(shè)蠶?；睾徒z綢加工業(yè)的首家股份制企業(yè)，是一家集蠶種繁育、蠶桑生產(chǎn)、蠶繭收烘、繭絲綢加工銷售一體化、全縣唯一具有鮮繭收購資格的公司。該公司位于****，于2008年7月22日正式注冊成立，其前身為2007年11月26日成立的云南保山利根絲綢有限公司駐****辦事處，公司注冊資本金達200萬元，在冊股東2人，其中，自然人股東****，現(xiàn)任公司董事長兼總經(jīng)理；法人股東為****有限公司。公司下設(shè)辦公室、質(zhì)檢部、采購部、銷售部、財務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部，擁有蠶桑基地5.05萬畝,職工70人，建成中心繭站1座，占地面積9330.36㎡，建筑面積7500㎡，建成投產(chǎn)自動烘繭設(shè)備1套。

該公司自成立以來，不斷探索企農(nóng)“風(fēng)險共擔(dān)、利益均占”的利益聯(lián)結(jié)機制，尤其是在鮮繭收購過程中，嚴格執(zhí)行“隨行就市、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、劣質(zhì)低價、不打白條”的收購政策，認真與農(nóng)戶簽訂《蠶繭生產(chǎn)收購合同》，明確蠶繭收購最低保護價為每公斤鮮

—3— 上繭23元，有效保障蠶農(nóng)的實際利益。2010年，鮮上繭實際收購價為26.20元/公斤；2011年，春繭實際收購價為36元/公斤。

（三）專業(yè)合作組織發(fā)展情況

按照“重點建設(shè)蠶桑核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走蠶桑生產(chǎn)專業(yè)化道路”的發(fā)展原則，2011年,全縣共打造****個蠶桑生產(chǎn)核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)****等蠶桑生產(chǎn)重點村28個，成立****酒藥蠶桑專業(yè)合作社等蠶桑專業(yè)合作社6個，建立蠶桑生產(chǎn)記賬戶28戶。

二、存在困難和問題

一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我縣地勢自西北向東南由高漸低，形成山壩南北縱列、高山壩谷相間的地貌狀態(tài)，山區(qū)面積97.05%，境內(nèi)年平均氣溫14.9℃，極端最高氣溫40.4℃，山高坡陡，交通不便，水利、道路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，大部分桑園都建在坡陡谷深的山地中，生產(chǎn)、灌溉等基礎(chǔ)條件較差，抗御自然災(zāi)害能力較弱，高優(yōu)桑園基地建設(shè)難度較大。

二是產(chǎn)業(yè)矛盾突出。一方面，由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)較多，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)時間、生產(chǎn)要素大體趨同，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)之間互相爭地、爭勞力情況現(xiàn)象十分突出。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局未能較好落實，桑園新植時間與小春種植時間沖突，多數(shù)桑園只能向“兩荒三邊”、山邊水尾地塊發(fā)展，連片種植規(guī)劃難，種桑不養(yǎng)蠶的農(nóng)戶越來越多。另一方面，由于蠶桑產(chǎn)業(yè)一次性投入成本較大，群眾普遍難以承受。以2011年為例，農(nóng)戶每新植1畝桑園，當(dāng)年投入成本大約需700元，而每畝養(yǎng)蠶可產(chǎn)生效益1000元，扣除成本后直接收入僅300元，雖

—4— 然以后的投入成本逐步減少、效益逐年上升，但由于當(dāng)年的對比效益不明顯，群眾積極性普遍不高。

三是桑園面積不實。老桑園統(tǒng)計面積與養(yǎng)蠶面積差距較大，養(yǎng)蠶戶與種植戶不配套，部分地塊有效桑株嚴重不足，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度上出現(xiàn)了挖桑棄管現(xiàn)象。實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全縣統(tǒng)計面積43710.8畝，現(xiàn)存有效面積26800.4畝，僅占61.3%；養(yǎng)蠶面積為22268.7畝，占50.9%；低產(chǎn)桑園10103.4畝，占23.1%；不養(yǎng)蠶及毀桑面積面積16910.4畝，占38.7%。

四是桑園管理不到位。部分蠶農(nóng)對桑園管理的重要性認識不夠，不重視桑樹修剪、肥培和病蟲害防治，只求產(chǎn)出、不重管理的現(xiàn)象較為嚴重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度發(fā)生褐斑病，還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生紅蜘蛛病，導(dǎo)致桑園桑樹長勢差、產(chǎn)葉量低、質(zhì)量差，影響?zhàn)B蠶量的增長。根據(jù)專家分析，其主要原因是施肥不當(dāng)，偏施氮肥，少施磷鉀肥，以及修剪不及時、枝條過密等管理措施不到位。

五是科技措施不力。部分蠶農(nóng)的科技意識、質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)落實不到位，養(yǎng)蠶批次較密、消毒意識差、重治不重防、消毒不徹底等現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致蠶的抗病能力較弱、蠶病發(fā)生嚴重，蠶繭產(chǎn)量低、質(zhì)量差，經(jīng)濟效益不高。公司所聘請的技術(shù)人員沒有經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)，大多是半路出家，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會少，技術(shù)更新緩慢，服務(wù)體系建設(shè)滯后，很難滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

六是基礎(chǔ)建設(shè)滯后。由于大蠶房建設(shè)一次性投資較大，導(dǎo)致農(nóng)戶投入嚴重不足，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，普遍缺乏地火龍、對流窗

—5— 等必備設(shè)施。此外，蠶室條件差，蠶具不配套，導(dǎo)致蠶房面積不足，難以做到規(guī)模養(yǎng)殖，產(chǎn)值效益提高速度較慢。

七是小蠶共育戶積極性差。由于蠶繭價格上漲，蠶用物資價格上調(diào)，小蠶共育技術(shù)性要求較高、任務(wù)繁重，但小蠶共育費用收取標(biāo)準(zhǔn)不變，而且小蠶共育室補助不能一次性兌付，造成大部分小蠶共育戶積極性不高、責(zé)任心不強，小蠶撫育質(zhì)量參差不齊。

八是企業(yè)服務(wù)不到位。公司主要開展原料收購、銷售和桑苗、蠶種供應(yīng)等服務(wù)，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度和投入力度不足，整體上對蠶桑產(chǎn)業(yè)的帶動能力不強。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，公司在桑蠶生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和鮮繭收購過程中存在服務(wù)態(tài)度較差、收購價格不統(tǒng)一、隨意上調(diào)蠶用物資價格等問題，蠶桑辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、蠶農(nóng)對公司意見較大，影響群眾種桑養(yǎng)蠶積極性。

九是獎懲機制不健全。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、村組干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中付出較多，但缺乏工作經(jīng)費，工作難以開展，作用發(fā)揮不明顯，特別是從2011年開始實行的風(fēng)險抵押金制度取消了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長、村級領(lǐng)導(dǎo)的考核，一定程度上降低了基層工作人員的積極性。另一方面，2009年以后公司聘請技術(shù)輔導(dǎo)員的待遇低、經(jīng)費得不到保障，專業(yè)技術(shù)人員較少、積極性不高，特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)2009年第四季度蠶桑輔導(dǎo)員的考核工資還沒有兌現(xiàn)。

三、下步工作建議

一是堅定信心，迎難而上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)職能部門必須進一步堅定信心，把宣傳工作做到位，引導(dǎo)廣大蠶農(nóng)正視困難，立

—6— 足長遠，增強信心，逐步消除“重栽植，輕管理”、毀桑改種現(xiàn)象。同時，強化示范帶動，重點打造專業(yè)村組，建設(shè)示范樣板，用比較效益和典型引導(dǎo)、發(fā)動農(nóng)民，使廣大農(nóng)民群眾的思想統(tǒng)一到發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)是加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進增收的認識上來。

二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。嚴格遵循適度規(guī)模發(fā)展的原則，充分考慮各產(chǎn)業(yè)之間存在的矛盾，科學(xué)制定較為完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理布局蠶桑生產(chǎn)基地，妥善解決好種桑養(yǎng)蠶與發(fā)展糧食、烤煙、茶葉、甘蔗等爭地的問題，做到互為補充，各自形成規(guī)模。

三是提升改造，補實面積。適當(dāng)減少新植任務(wù)，加大低產(chǎn)桑園改造力度，每年由縣財政安排老桑園提升改造專項資金。積極整合各類項目資金，堅持把低產(chǎn)桑園作為中低產(chǎn)田改造的重要任務(wù)來抓，加大低產(chǎn)桑園改造力度，不斷提高桑園單位面積產(chǎn)量和效益。

四是加大投入，夯實基礎(chǔ)。以高優(yōu)桑園基地建設(shè)為切入點，加大蠶桑基地建設(shè)、蠶房建設(shè)和小蠶共育費用的扶持和補助力度，力爭將大蠶房補助由40元/平方提高到60元/平方，推動蠶房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持和補助政策，積極推廣聯(lián)村聯(lián)戶種桑養(yǎng)蠶，培養(yǎng)種養(yǎng)大村大戶，推動規(guī)?；l(fā)展。

五是落實科技，規(guī)范管理。建立健全技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強科技人員力量配備，每個蠶桑重點村確保配備1至2名蠶?？萍既藛T。以縣蠶桑站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心蠶?？萍既藛T為主，進一步加大桑葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治力度，重點做好桑葉褐斑病、紅蜘蛛病的防治工作。切實抓好小蠶共育、大蠶飼育批次等各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，落

—7— 實蠶房消毒防病措施，全面做好蠶前、蠶期消毒防病工作。

六要加強引導(dǎo)，強化服務(wù)。健全完善蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機制，密切企業(yè)與政府、蠶桑站和村委會的關(guān)系，進一步明確各自職能職責(zé)，落實各項服務(wù)措施，著力構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、同力推進”的良好格局，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

七是強化考核，健全機制。改進考核辦法，加大獎懲力度，堅持以規(guī)劃連片區(qū)塊為新植任務(wù)數(shù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行產(chǎn)業(yè)任務(wù)考核，凡補植和零星栽培均不納入統(tǒng)計，堅決杜絕以發(fā)苗數(shù)作為新植任務(wù)數(shù)完成標(biāo)準(zhǔn)進行考核。堅持把生產(chǎn)一線技術(shù)員和輔導(dǎo)員的工資與技術(shù)培訓(xùn)的績效考核掛鉤，進一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵機制，適當(dāng)安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、村組干部蠶桑工作經(jīng)費，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長、重點村支書納入風(fēng)險抵押金考核，做到技術(shù)聯(lián)產(chǎn)承包，工作責(zé)任到人，強化考核管理，調(diào)動工作積極性，更好地推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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