第一篇：反職業(yè)歧視,政府部門應更有擔當意識

免費法律咨詢就上法幫網(wǎng)

反職業(yè)歧視，政府部門應更有擔當意識

只要有擔當精神，不合理終會走向合理;就怕沒有擔當精神，不合理就會成為頑疾。

身為民辦學校教師，也有教師資格證，應聘公辦教師，考了總成績第一，卻因為身體原因被拒之門外。殘疾教師林傳華應聘福建連江縣小學教師的遭遇，引起了很多人關注。連江縣教育局工作人員表示，此舉是依照省教育廳頒布的體檢標準來執(zhí)行，暫無更好的解決辦法。有律師認為，此舉屬于職業(yè)歧視。體到當事人，反歧視更是生存的需要。像林傳華這樣，已經辭去了民辦學校的教職，結果遭到了政府部門的拒絕，如果民辦學校也堅持同樣理由，豈非意味著他連工作都沒有。

有關方面拋出了《福建省教師資格申請人員體檢標準及辦法》，其中規(guī)定，“兩上肢不等長超過5cm，脊柱側彎超過4cm，肌力3級以上、胸廓畸形、肢殘或體殘者，不合格”。以發(fā)展的眼光看，這一認定范圍過廣、過于籠統(tǒng)，忽視了具體情況。林傳華的特殊性在于，他不僅取得了教師資格證，而且已經在民辦學校任教。對于教師的任職許可，已然通過教師資格證實現(xiàn)了，林傳華固然右手掌缺失，但事實證明并不影響從事教職，有什么理由拒之門外?

當下，對殘疾人的職業(yè)歧視，可謂無時不有、無處不在。這些年來，為了打破對殘疾人的職業(yè)歧視，方方面面付出了很多努力?！稓埣踩吮Ｕ戏ā访鞔_規(guī)定，“國家實行按比例安排殘疾人就業(yè)制度”。《殘疾人就業(yè)條例》明確要求，“用人單位應當按照一定比例安排殘疾人就業(yè)，并為其提供適當?shù)墓しN、崗位”。福建省也曾下發(fā)文件，要求推進按比例安排殘疾人就業(yè)等。反職業(yè)歧視，政府部門應該成為表率。

隨著時代的進步，尊重、維護公民合法權利，有效規(guī)范政府公共權力，正在成為各級政府機關的自覺行動。鑒于殘疾人就業(yè)面臨的嚴峻形勢，很多政府部門也在事實上成為促進殘疾人就業(yè)的倡議者、推動者、監(jiān)管者、踐行者。林傳華取得了教師資格證，雖有殘疾卻并未影響教學——還在過去的任教中多次獲得優(yōu)秀稱號，“淘汰”他的規(guī)定明顯不合理，只應該推動調整，而不是墨守成規(guī)，任其肆虐。

“惻隱之心，仁之端也”。連江縣教育局一負責人表示，招考錄用都是根據(jù)省教育廳下發(fā)的文件來執(zhí)行，對于此事，沒有更好的解決辦法?？梢钥闯觯嘘P方面也未必認為做法合理，免費法律咨詢就上法幫網(wǎng)

只是上有規(guī)定，理解要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行。然而，真正有擔當精神，就應該積極創(chuàng)造條件推動問題圓滿解決，而不是讓勞動者成為不合理規(guī)定的犧牲品。

林傳華碰到的遭遇，看似是不合理規(guī)定的問題，事實上，不合理規(guī)定總會存在，也有一個發(fā)現(xiàn)過程，只要有擔當精神，不合理終會走向合理;就怕沒有擔當精神，不合理就會成為頑疾。政府部門知道職業(yè)歧視不合理，但由于缺乏擔當精神，不想多事、不愿做事，任由不合理規(guī)定擾民、殃民，那又憑什么讓反職業(yè)歧視深入人心?

第二篇：飯店職業(yè)經理人應具備的十種意識

飯店職業(yè)經理人應具備的十種意識

長期以來，中國飯店業(yè)一直在尋求集團化、品牌化、連鎖化、國際化的道路。為了實現(xiàn)這個目標，培養(yǎng)和塑造中國自己具有國際眼光、熟悉東西文化，善經營，懂管理的職業(yè)經理人隊伍至為關鍵。20多年來，已有不少中國人進入了外國飯店集團在中國飯店的高級管理層，東方人的勤奮智慧有目共睹。隨著市場的進一步成熟和經驗的積累，中國飯店職業(yè)經理人隊伍的形成一定為期不遠。筆得認為，一名合格的職業(yè)經理人，應具備以下意識：

市場意識

職業(yè)經理人只有樹立高度的市場意識，才能敏銳地了解市場，熟悉市場，把握市場，并在管理崗位上捕捉市場中的良機、先機，做好客源開發(fā)，宣傳促銷，營銷管理等工作。

職業(yè)經理人不但要關注本行業(yè)、本地區(qū)市場情況的變化，還應具備了解國內市場，甚至國際大市場，甚至國際大市場的眼光。不僅是一位管理者，還應是一位戰(zhàn)略家。

競爭意識

職業(yè)經理人應有強烈的競爭意識和危機意識，必須清醒地認識到入職競爭、崗位競爭、管理競爭、客源競爭、效益競爭、生存競爭是無處不在的，競爭機制在國有、民營、外資酒店中是無處不有的。只有高度樹立競爭意識，進取意識，樹立競爭感，危機感，緊迫感，壓力感，職業(yè)經理人才能不斷提升，不斷進步，才不會遭致激烈而殘酷的市場競爭的淘汰。

效益意識

職業(yè)經理人必須使自己管理的部門、領導的企業(yè)，實現(xiàn)經濟效益的最大化，社會聲譽的優(yōu)良化，品牌價值的提升化。只有牢固樹立效益意識，利潤意識，才能在激烈的飯店市場競爭中立于不敗之地，這是職業(yè)經理人最需樹立的一種意識。

敬業(yè)精神

職業(yè)經理人是把自己所從事的飯店工作，做為終生為之奮斗和努力的事業(yè)。勤奮敬業(yè)，坦誠公正，嚴明自律是職業(yè)經理人的人格魅力。在飯店紛繁復雜的工作之中，才華、專業(yè)、能力往往不是第一位的，忠誠、敬業(yè)才是第一位的。

國際意識

隨著世界經濟一體化的到來，人才的國際化流動勢所難免，這就要求中國的職業(yè)經理人必須具有四海為家，了解世界，熟悉國際飯店業(yè)的趨勢的綜合能力，同時具有政治家的深謀遠慮，有戰(zhàn)略家的雄才大略，有企業(yè)家的策劃、領導、管理才能，有打造中國自己具有國際水平的飯店集團的眼光和決心。不斷學習

職業(yè)經理人的知識結構，心理素質，藝術修養(yǎng)，公關能力，協(xié)調能力，專業(yè)技能，思想觀念，領導才能等，必須適應社會的發(fā)展，競爭的需要，適應中國入關后形勢的變化。學習意識的樹立是職業(yè)經理人不斷成長，成熟的重要標志，要提倡不斷學習，終生教育。

只有這樣，我們的酒店才能由經營形組織發(fā)展成為學習型組織，形成強有力的知識資本競爭力和企業(yè)文化凝聚力，使企業(yè)得到真正的提升。

法律意識

飯店企業(yè)經理人必須具有較強的法律意識，只有知法、懂法，才能在激烈的市場競爭中用法律武器保護企業(yè)的利益。必要的法律知識可以使飯店的經營管理、合同管理、財務管理、工程管理、員工管理和對外交流中不致出現(xiàn)法律漏洞，使企業(yè)受到不應有的損失。

飯店職業(yè)經理人不但要熟知中國的法律法規(guī)，而且要對國際飯店法、消費法、旅游法規(guī)也有相應的了解。用法律來維護企業(yè)良好的內外部經營環(huán)境，用法律來處理飯店發(fā)生的重大投訴，依法辦事，依法管理，守法經營。

團隊意識

現(xiàn)代飯店大量引入高新技術，協(xié)調，溝通，協(xié)作，團隊意識顯得越來越重要。二線為一線服務，一線

為賓客服務，現(xiàn)代飯店就像一部龐大而復雜的機器，而職業(yè)經理人，又是身處不同重要崗位的傳送帶，發(fā)動機。

一個不能與他人很好合作的經理人，絕不會成為一名優(yōu)秀而成功的職業(yè)經理人。

創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是21世紀飯店企業(yè)求生存、求發(fā)展、延長經營生命周期的靈魂，職業(yè)經理人必須具有創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力。

因此，除了要不斷學習，勇于超越傳統(tǒng)的管理模式、思想觀念外，還要在市場開發(fā)、營銷策略、企業(yè)文化建設上，大膽創(chuàng)新、勇于開拓。

飯店職業(yè)經理人肩負的一大重任就是帶領企業(yè)，帶領經營班子，在激烈的市場競爭中、國際競爭中不斷創(chuàng)新、不斷超越自我。

職業(yè)道德

成為合格的職業(yè)經理人最關鍵的一點，就在于具有職業(yè)素質，職業(yè)管理素質和職業(yè)道德素質，有“才”無“德”是不能稱其為職業(yè)經理人的。具體來說，應具備以下幾點：

忠實于所服務的企業(yè)，忠實于領導和員工，忠實于顧客；

在工作中勤奮敬業(yè)，無私奉獻，盡職盡責，大公無私；

嚴守公司商業(yè)秘密，不做有損飯店形象和利益的事；

嚴格履行與飯店簽訂的合同條款，嚴于律己，忠于職守，樂業(yè)奉獻等。

忠實坦誠，有人格魅力，有領導能力，凝聚力是職業(yè)經理人職業(yè)道德中不可缺少的職業(yè)品格。中外優(yōu)秀的職業(yè)經理人，都是職業(yè)技能高超，思??

第三篇：公務員應樹立“四種意識”來堅守自己的職業(yè)操守

公務員應樹立“四種意識”來堅守職業(yè)操守

作為一名國家公務員，無論職務高低，工作的本質就是對黨負責，對人民負責，并自愿接受人民群眾的監(jiān)督。按照這一要求，每名公務員的工作任務就是服務群眾，處理各種訴求，保障國家服務體系及各項工作的正常運行。在日常工作中，每名公務員都應學會樹立四種意識，攻克四大難關，不斷培養(yǎng)和堅守自己的職業(yè)操守。

1、樹立“倒立”意識，攻克“官僚”難關?！暗沽ⅰ笨梢允箍磫栴}的視角發(fā)生轉變，讓“從上到下”變成“從下到上”。服務是在上級黨組織的領導下和指導下更好的服務群眾，而不是服務領導?，F(xiàn)在見到群眾“趾高氣昂”、見到領導“點頭哈腰”的現(xiàn)象普遍存在，究其根本是沒有樹立正確的職業(yè)道德觀念，將自己的成長進步放在首要位置，把自己的前途看的很重，將領導的提拔推薦作為升職加薪的主要途徑，不在乎群眾的評價和議論，這大大的背離了公務員的服務本質。每名公務員在日常的工作中，都應學會倒立起來看問題，將自己作為一名群眾，用自己去辦事期待的服務態(tài)度去服務群眾，將服務群眾的結果作為評價一天工作成績的主要依據(jù)，用滿滿的信心、愛心、耐心、誠心去解決工作中遇到的每個問題，不再將注意力放在察覺領導的細微言行上，用普京走在街上不怕被行刺的心態(tài)去生活、去詮釋工作。

2、樹立“防微”意識，攻克“享樂”難關?，F(xiàn)有的官僚不分家的行政運行模式，決定了不管頭上有沒有“帽”，手中總會有點“權”。當前，媒體上經常報道各地查究出的貪官，為什么查處如此嚴厲，這種現(xiàn)象還會層出不窮？想起明太祖朱元璋，定的法典如此嚴明，反貪力度如此之大，處理貪官如此殘酷，貪污現(xiàn)象還是跌出，原因就在于對初次貪污的寬容。人性都有弱點，配合主動并且鍥而不舍的“糖衣炮彈”，很容易陷入“就這一次，沒人會發(fā)現(xiàn)；只活一輩子要及時享樂；不要白不要”等怪圈心理，只要邁出第一步，就會無法自控。要想徹底控制腐敗，必須明確貪污即將被查處的必定性，提高犯罪成本，扼殺貪污心理根源，配合用制度的形式約束，用透明的窗子監(jiān)督，從而實現(xiàn)說實話、辦實事、做老實人。

3、樹立“實干”意識，攻克“形式”難關。老百姓需要的不是會應酬、會開會、會講官話的“公仆”，而是會融入、會調研、會有效解決問題的“自己人”。一個崗位需要的不是會喝茶、會看報、會推卸工作的“閑人”，而是會認真、會負責、會主動工作的“職員”?，F(xiàn)在很多人進入了公務員序列后，就想一勞永逸，其實最終害的是自己。在埋怨工資低、福利少、假期少的同時，應該想一下，如果離開公務員序列，憑借一個已經習慣于混日子的心態(tài)、不求進取的思維，自己還能干什么？甲午戰(zhàn)爭的失利，重大轉變帶來的災難，都是慈禧當權不求進取自強的結果?？此剖娣膫鱾魑募㈤_開會議、做做表面文章，背后會給黨的執(zhí)政根基帶來毀滅性的災難。只有每個成員鍥而不舍的求真務實、真抓實干，才能造就黨的領導權威，保護中國人民現(xiàn)在享有的幸福生活。

4、樹立“奉獻”意識，攻克“奢靡”難關。很多人進入公務員序列，并不是基于公務員行業(yè)的服務本質，而是更多地考慮了潛在效益、鐵飯碗、有面子等錯誤想法，這樣或多或少會在工作中帶來各種“趨利”的負效應，無利不往、無利不干，長此以往，小則影響周圍的工作環(huán)境，大則為黨的執(zhí)政基礎造成無數(shù)的“小蟻穴”。各級黨政機關的前輩領導，在引導和教育身邊公務員中起到

了至關重要的作用，什么樣的將軍帶出什么樣的兵，領導干部需要從己做起，在群眾路線教育活動的大熔爐中，錘煉自己，用正面的能量去帶動身邊公務員感受、適應、融入、自覺的投入為民服務的序列中，讓為民服務的意識深入每名公務員的心中，成為一種工作和生活的信念，而不僅僅是喊喊口號、做做樣子。