第一篇：收費工作匯報材料

六合中心小學(xué) 收費工作匯報材料

為認(rèn)真貫徹落實上級教育部門會議精神，進(jìn)一步規(guī)范教育收費行為，減輕群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。現(xiàn)對我校收費治亂工作匯報如下。

一、基本情況

六合中心小學(xué)位于千口鄉(xiāng)六合中心，現(xiàn)有學(xué)生53人，4個教學(xué)班。共有教師7人。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：趙廣聚

成 員：蔡合才及各班班主任

三、高度重視

領(lǐng)導(dǎo)重視，在校務(wù)會上校長不斷強(qiáng)調(diào)：講政治講原則，規(guī)范收費行為，禁止任何形式的亂收費，落實收費管理責(zé)任制。

四、措施到位

學(xué)校組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)收費文件，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，明確責(zé)任，保證各部門把治理措施落到實處，同時向?qū)W生家長發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》，了解情況，接受監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理。

五、成績顯著

經(jīng)核查，我們學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象。

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段教育政策，自實行義務(wù)教育階段免費政策以來，沒有向?qū)W生收取過任何費用。

2、學(xué)生保險在保險公司大力宣傳的基礎(chǔ)上，采取學(xué)生家長自愿投保，學(xué)校不強(qiáng)制學(xué)生參加保險。保險費由保險部門派人在校外收取。

3、教輔是按教育局審定的用書目錄，經(jīng)學(xué)校教輔推薦委員會核定，再經(jīng)上級教育主管部門審批后，有新華書店征訂。學(xué)校沒有統(tǒng)一征訂教輔材料或強(qiáng)制要求學(xué)生購買教輔材料的行為，學(xué)生及學(xué)生家長自愿購買，教輔費由新華書店派人在校門外收取。

4、在郵政所大力宣傳的基礎(chǔ)上，采取學(xué)生家長自愿購買，學(xué)校不強(qiáng)制學(xué)生購買。《小學(xué)生學(xué)習(xí)報》款由郵政所派人在校外收取

5、沒有代收其他費用，教師也沒有舉辦各種培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班等。總之，我們能嚴(yán)格執(zhí)行上級政策，杜絕亂收費行為。

六合中心小學(xué)

第二篇：關(guān)于收費方式的工作匯報

關(guān)于收費方式的工作匯報

通過近段時間和幾個公司的聯(lián)系，針對我公司的電費收取模式創(chuàng)新工作匯報如下：

一、郵政網(wǎng)點代收電費方式

郵政網(wǎng)點代收電費采取一站式收費終端收費，終端設(shè)備和該郵政局的服務(wù)器相聯(lián)，通過光纖和我公司的營銷MIS實現(xiàn)實時聯(lián)結(jié)。

我縣境內(nèi)共有120個郵政網(wǎng)點可以代收電費，目前能實現(xiàn)的有80余個，網(wǎng)絡(luò)接口已經(jīng)做好，下周一可以試運行。

費用問題：所有硬件和通訊費用全部由開封縣郵政局投資，據(jù)目前的談判結(jié)果，我公司每收費成功1戶需要支付給開封縣郵政局勞務(wù)費0.25元。

二、POS機(jī)無線收費終端代收電費方式

目前POS機(jī)代收電費方式，主要談了兩家設(shè)備，一個是沈陽漢華，一個是河北北洋。

談設(shè)備需要我公司的人員來收費，或者采用代銷點代收，或者由電工代收，幾種方式，目前來說采用電工代收和代銷點代收比較好一些。

費用問題：我公司需要購買硬件設(shè)備（POS機(jī)），和通訊手機(jī)卡（每機(jī)一個）。在將來的使用過程中，需要支付無線通訊費，每臺機(jī)器每年大約90元，需要支付收費人員的勞務(wù)費，如果用電工代收，這一費用可以節(jié)約，但又不能完

全實現(xiàn)抄收分離，如果用職工收費，存在人員少的問題，如果用代銷點代收，費用應(yīng)和郵政網(wǎng)點的服務(wù)費差不多。

據(jù)沈陽漢華公司的工程師講，接口程序開發(fā)需要一個月時間，如果營銷MIS系統(tǒng)的工程師配合，最快也要半個月多月完成，試點工作只能在下月初進(jìn)行。

第三篇：收費管理站路政工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先代表全體職工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作，并向各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意。我們堅信通過這次工作檢查，必將極大的促進(jìn)我站路政等各項工作的不斷提高。二OO五年我站路政工作在管理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處路政大隊的有力指導(dǎo)下，本著加強(qiáng)公路管理，提高路政管理水平，保障公路完好、安全和暢通的原則，按照

《鶴大高等級公路管理處路政工作管理辦法》的要求，結(jié)合本站實際，夯實基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，大力開展共建文明路活動，堅持“突出重點、總體推進(jìn)”的原則，緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項工作，規(guī)范執(zhí)法行為，接受社會監(jiān)督，經(jīng)過路政中隊全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我隊一年來的工作情況簡要匯報如下：

一．路政中隊基本概況

XX站路政中隊主要擔(dān)負(fù)著鶴大公路雞牡段287.4公里至323.5公里的路政管理工作，路政中隊現(xiàn)在路政人員4人，其中中隊長1人，外業(yè)2人，內(nèi)業(yè)1人；兼職路政人員4人，義務(wù)路政人員4人。路政裝備齊全，有專用巡邏車1輛，錄像機(jī)1臺，照相機(jī)1臺，停車警示牌1個，米尺1個，反光服5件，公文包1個，路釘2個。

二．主要工作業(yè)績

1．加強(qiáng)教育，注重隊伍建設(shè)

為加強(qiáng)職工教育、提高路政隊伍執(zhí)法水平，我站路政中隊相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路管理條例》及《道路交通安全法》等法律法規(guī)，并拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用周三下午學(xué)習(xí)時間廣泛學(xué)習(xí)法律知識、業(yè)務(wù)知識及政治知識，并進(jìn)行了書面考試；同時，為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，組織全體隊員進(jìn)行改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)大討論，讓每一位隊員深刻領(lǐng)悟到改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的必要性、重要性。通過上述扎實有效的工作，使全體執(zhí)法人員樹立法律意識和民主法制觀念，增強(qiáng)依法行政的自覺性，端正執(zhí)法隊伍的行業(yè)風(fēng)氣，為交通行業(yè)樹立了良好的執(zhí)法形象。

2．規(guī)范執(zhí)法行為，構(gòu)建廉政交通

1）、在路政執(zhí)法過程中，我們堅持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法，且至少有一名帶隊干部負(fù)責(zé)，執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人，按照法定程序，依法辦事，對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執(zhí)法對象，我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作，曉之以理，動之以情，使他們理解路政工作的難處，積極配合，變被動為主動。

2）、為使我站路政工作達(dá)到法制化、規(guī)范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作達(dá)到高質(zhì)高效，廉政建設(shè)有花有果。提出工作口號“不收車主一分錢，不放一臺肇事車”，所有執(zhí)法人員實諾踐諾。在執(zhí)法過程中做到依法行政，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，使國家損失降低至最底限。

3）、加強(qiáng)法制教育推進(jìn)依法治路的進(jìn)程。我站路政人員經(jīng)常深入到沿線村屯、學(xué)校、廠礦開展《公路法》、《行政處罰法》、《交通安全法》的宣傳，將法制教育社會化、平民化，創(chuàng)造人人懂法、人人守法的和諧環(huán)境。同時公示執(zhí)法程序，執(zhí)法條例，保證了執(zhí)法不越位，不走樣?，F(xiàn)已進(jìn)入春耕生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，農(nóng)民和牛馬車上道較多，不遵守交通規(guī)則規(guī)定，我站根據(jù)此種情況，為確保公路整潔暢通和周邊村民的人身安全，專門進(jìn)行了為期一段時間的進(jìn)村進(jìn)戶宣傳，增強(qiáng)村民交通安全意識和公路保潔意識。

3．加大巡查力度，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整

進(jìn)一步加大巡查力度，嚴(yán)格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)是路政工作的主業(yè)，我們一直沒有絲毫松懈，每天堅持上路巡查，確保干線公路每天巡查不少于3次，支線公路每兩天巡查不少于1次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時上報。今年，我站路政中隊共辦理路政許可案件件，辦理賠（補(bǔ)）償案件90件，收取路產(chǎn)損失賠補(bǔ)償費139,310.00元；拆除違章違法建筑處。通過加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，還很好的鞏固了去年爭創(chuàng)文明樣板路的文明成果。

4．長效堅持“治超”，維持“治超”成果

我站去年的“治超”工作取得了顯著成效，現(xiàn)在超限車輛已是寥寥無幾，一直處于長效堅持階段。為維持“治超”取得的成果，我站嚴(yán)密監(jiān)測過往車輛，做好登記、統(tǒng)計、調(diào)研工作，及時上報各種報表，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)信息。

5．加強(qiáng)普法工作，營造執(zhí)法氛圍

路政管理涉及面廣，難度大，離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到：一是變部門行為為政府行為，我站路政中隊和當(dāng)?shù)亟痪犎〉昧寺?lián)系，有重大交通事故時聯(lián)合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度。二是加強(qiáng)宣傳，路政人員沿線張貼、散發(fā)省廳關(guān)于整理公路二十亂的通告和公路法律法規(guī)宣傳單，僅5月、9月份路政宣傳月就散發(fā)宣傳單6000多份，并在沿線集鎮(zhèn)設(shè)立法律宣傳咨詢服務(wù)站，定點宣傳。通過大力宣傳使我站管轄路段的公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀，公路沿線未發(fā)生一起亂修亂建、亂設(shè)攤點等公路路“二十亂”現(xiàn)象。

6．積極做好標(biāo)準(zhǔn)化路政中隊創(chuàng)建工作

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化

第四篇：公路收費單位“十一五”工作匯報材料

科學(xué)管理樹形象

文明征收促和諧

312國道**收費所“十一五”期間

通行費征收管理工作匯報

**收費所位于*******，成立于1995年6月，隸屬于**公路總段。擔(dān)負(fù)著312國道***至***共***公里區(qū)間段的車輛通行費征收任務(wù)。

建所十多年來，該所在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，始終堅持“貸款修路，收費還貸”的方針政策，以“帶好隊伍收好費”為目標(biāo)，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為宗旨，大力加強(qiáng)思想政治和精神文明建設(shè)，開展了一系列收費管理競賽活動，樹立了良好的收費“窗口”形象，累計征收車輛通行費***億元，各項工作取得較好的成績。

尤其在國家第十一個五年計劃以來，***所面對全面構(gòu)建和諧社會的新要求，堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化征管措施，狠抓制度落實，努力提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了單位“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立了良好的收費窗口形象。

強(qiáng)化收費管理，確保通行費足額征收

“十一五”期間，***收費所堅持以“帶好隊伍收好費” 為中心，不斷優(yōu)化征管措施，保障了通行費的足額征收。前四年，共征收車輛通行費5902萬元，順利完成了上級下達(dá)的計劃征收任務(wù)。

——及時安排部署，靠實工作責(zé)任。每年初，該所按照總段公路工作會議精神，及時召開收費工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省廳、局及總段各項會議精神，緊緊圍繞全年中心工作，細(xì)化工作任務(wù)，靠實工作責(zé)任，將全年收費任務(wù)細(xì)化分解到班組和個人，將目標(biāo)責(zé)任逐層細(xì)化、分解，達(dá)到了統(tǒng)一思想，明確責(zé)任的目的，有效保障了全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

——加強(qiáng)制度建設(shè)，推動工作落實。沒有規(guī)矩不成方圓。只有用制度來管人、管事，才能促進(jìn)單位管理的規(guī)范化、精細(xì)化，才能有效地推動各項工作落實?；谶@樣的認(rèn)識和想法，近年來，**所把制度建設(shè)與制度落實作為收費管理的核心手段，在通行費征收管理工作中發(fā)揮了積極的作用。他們結(jié)合實際，本著簡單、有效、適用的原則，不斷建立制度、完善制度、創(chuàng)新制度，形成了《**段管理所黨支部議事規(guī)則》《**段管理所收費管理量化考核實施細(xì)則》、《**段管理所規(guī)范化管理辦法》等一系列由崗位職責(zé)、工作制度和管理辦法相配套的制度體系，為通行費征收管理工作進(jìn)一步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化提供了保障。為了確保各項規(guī)章制度的落實，在建立較為完善的制度體系的基礎(chǔ)上，他們堅持用制 度規(guī)范收費行為、用制度提升服務(wù)水平，用制度保證制度落實，充分發(fā)揮監(jiān)控、稽查的監(jiān)管職能，加大稽查力度，采取多種稽查方式，重點對人員出勤、崗位紀(jì)律、文明服務(wù)、票據(jù)票款管理、通行費征收以及機(jī)關(guān)工作紀(jì)律等進(jìn)行經(jīng)常性稽查，對監(jiān)控、稽查中發(fā)現(xiàn)的各類違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對違紀(jì)情況做到了周小節(jié)、月處理，切實維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性，規(guī)范了職工工作行為，保障了各項工作目標(biāo)的有效落實。

——強(qiáng)化費源管理，確保足額征收。近年來，面對通行費征收任務(wù)大，國家實施稅費改革對二級收費公路收費工作的影響等，該所進(jìn)一步加大通行費政策宣傳力度，不段加強(qiáng)車輛通行費費源管理，主要在堵漏增收上挖潛力，在挖掘費源上做文章。一是加大對“大噸小標(biāo)”車輛噸位的核查，督促稽查人員駐站協(xié)助收費人員核查車輛噸位，確保通行費足額征收；二是繼續(xù)加強(qiáng)“特權(quán)車”、“人情車”治理，做到與公安、交警、路政的“三結(jié)合”，嚴(yán)厲打擊各類抗逃費車輛，保障了較好的外部收費環(huán)境；三是做好政策性免費車輛的驗證放行工作。針對一些冒充鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛逃費的車輛，進(jìn)一步規(guī)范“綠色通道”車輛核查程序，堅持對檢疫證件有異議、所運貨物與檢疫證件不符及鮮活農(nóng)產(chǎn)品與其它貨物混裝的車輛進(jìn)行詳細(xì)核查，對不屬于減免范圍的車輛，在耐心解釋的基礎(chǔ)上，要求其全額交納通行費，確保通行費足 額征收。

加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，樹立良好窗口形象

職工隊伍是通行費征收工作的參與者、服務(wù)者、執(zhí)行者，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，有利于提高管理水平，有利于提升服務(wù)質(zhì)量，有利于展示良好的收費窗口形象。

行動是思想的外在表現(xiàn)，要使職工隊伍建設(shè)有質(zhì)的飛躍，產(chǎn)生實效，加強(qiáng)思想教育是關(guān)鍵。因此，該所從統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識入手，堅持“以人為本，帶好隊伍”的工作思路，著力培養(yǎng)有理想、有道德、有紀(jì)律的收費職工隊伍，他們建立了學(xué)習(xí)例會制度，定期組織職工學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的各項方針政策、相關(guān)法律法規(guī)和管理制度，及時傳達(dá)上級管理部門各項文件精神，積極開展職工職業(yè)道德、家庭美德和社會公德教育，并將學(xué)習(xí)教育與思想政治工作相結(jié)合，通過召開座談會、與個別職工溝通交流等形式，及時了解職工的思想動態(tài)，做好職工思想的引導(dǎo)工作；注重典型帶動作用，將學(xué)習(xí)許振超、竇鐵成等先進(jìn)人物事跡與單位內(nèi)部的先進(jìn)評選表彰相結(jié)合，通過身邊的人和事，不斷教育和感染職工，引導(dǎo)職工形成“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的良好風(fēng)氣；通過思想教育和潛移默化，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識、大局意識和責(zé)任意識。

加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，目的是提高職工的職業(yè)技能，途徑是開展職工職業(yè)技能提升活動。他們大力拓展職工職業(yè)技能 競賽成果，積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn)，通過一年一度的職工軍事化訓(xùn)練和職工冬季培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，不斷加強(qiáng)職工收費知識、文明禮儀知識以及計算機(jī)操作知識的教育，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和工作技能，規(guī)范了服務(wù)行為。在日常的工作中，收費人員、管理人員全部持證上崗，掛牌服務(wù)。操作業(yè)務(wù)熟練、言語規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。他們在文明服務(wù)上提出了 “四心三聲”，即講文明用語要熱心，收錢找票要細(xì)心、回答詢問要耐心、手勢服務(wù)要貼心，司機(jī)來時有迎聲、詢問有答聲、車走有送聲，在迎來、送往、收費、售票、處理問題等各環(huán)節(jié)，收費人員都能夠使用規(guī)范的文明用語和服務(wù)手勢禮，通過微笑服務(wù)、便民服務(wù)、滿意服務(wù)，妥善化解收費過程中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛，努力踐行服務(wù)承諾，贏得車主、社會更多的理解和支持。

為了進(jìn)一步提高收費窗口形象，給過往司乘人員一個優(yōu)質(zhì)、高效、文明的通行環(huán)境，該所結(jié)合行業(yè)實際，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽工程，開展了“創(chuàng)三優(yōu)”、“大干一百天”以及“一優(yōu)二星”、“規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵”評選等收費競賽活動，在服務(wù)創(chuàng)新方面，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為了提高收費質(zhì)量，減少差錯，組織開展了“百日收費無差錯服務(wù)之星”評選活動，全體職工以提高收費速度，減少車輛交費時間為工作突破口，在車型辨別和減少收費差錯上下功夫，對復(fù)雜車型進(jìn)行認(rèn)真研究，總結(jié)規(guī)律，在收費實踐中摸索出一套富 有成效的車型辨別法：“三看二聽一比較”。就是一看輪胎、二看油箱位置、三看車廂欄板形狀；一聽發(fā)動機(jī)聲、二聽別人的經(jīng)驗；一比就是經(jīng)常比較各種車型之間的區(qū)別，對特殊車型，強(qiáng)化記憶，逐輛突破。通過這種判型法的應(yīng)用，不僅提高了職工的勞動技能，也增強(qiáng)了文明服務(wù)的水平，更體現(xiàn)了“奉獻(xiàn)在崗位、滿意在社會”這一宗旨。

夯實基礎(chǔ)管理，提升綜合管理水平

——加強(qiáng)財務(wù)票據(jù)管理。近年來，**段管理所嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)票據(jù)管理制度和財經(jīng)紀(jì)律，多措并舉，切實加強(qiáng)財務(wù)管理，形成了紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、制度健全、高效順暢的財務(wù)工作局面。他們從提升財務(wù)人員素質(zhì)入手，從日常的每筆費用報銷抓起，嚴(yán)把審批關(guān)，從嚴(yán)控制不合理支出，明確各類費用報銷制度，切實維護(hù)了財務(wù)計劃的嚴(yán)肅性，保證了財務(wù)資產(chǎn)的準(zhǔn)確、完整。在票據(jù)管理方面，根據(jù)工作實際，進(jìn)一步健全完善了票據(jù)管理制度，規(guī)范廢票核銷程序，認(rèn)真做好票據(jù)的申領(lǐng)、保管、領(lǐng)用、發(fā)放工作，做到了領(lǐng)無差錯、管無丟失、收無遺漏、發(fā)放及時；在通行費票款管理上，加強(qiáng)對長短款的管理，做到票據(jù)票款、報表班清日結(jié)，收費數(shù)據(jù)每日按時上報，定期足額上解通行費，單位票據(jù)管理規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。

——加強(qiáng)勞動工資管理。加強(qiáng)和規(guī)范勞動工資及福利項目管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工政策，按照精細(xì)化管理的要求，不斷建立健全職工花名冊、勞資報表等勞資臺賬，保證內(nèi)容填寫詳實準(zhǔn)確；嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤制度，增強(qiáng)透明度，切實維護(hù)廣大干部職工的知情權(quán)；對職工福利堅持統(tǒng)籌考慮、兼顧公平的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序發(fā)放；加強(qiáng)職工勞動工資的審核發(fā)放，每月按時核發(fā)職工工資，及時為職工繳納醫(yī)療、養(yǎng)老等各項保險，按政策定期辦理職工調(diào)資手續(xù)；時刻關(guān)注職工利益，做好職工心聲和上級精神的上傳下達(dá)工作，讓人事勞資工作更好地服務(wù)于廣大干部職工和單位發(fā)展。

——加強(qiáng)微機(jī)收費系統(tǒng)的管理。微機(jī)收費系統(tǒng)是通行費征收工作順利進(jìn)行的保障。該所定期對收費監(jiān)控系統(tǒng)、站所發(fā)電機(jī)組和供電線路等進(jìn)行檢修維護(hù)，及時排除簡單故障，對微機(jī)收費監(jiān)控系統(tǒng)存在的故障及時協(xié)調(diào)維修單位解決，并合理配備系統(tǒng)備件，確保了收費系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

——加強(qiáng)社會綜治和節(jié)能減排工作。堅持“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)普法教育，增強(qiáng)職工的自我防范意識，加大重點部位的防范力度，將整治各種違章車輛同社會治安綜合治理相結(jié)合，防止收費現(xiàn)場突發(fā)事件的發(fā)生，營造良好的外部收費環(huán)境；加強(qiáng)矛盾糾紛和隱患排查，及時化解不穩(wěn)定因素，在慶祝建國60周年等重大節(jié)日前夕，組織開展了“維穩(wěn)保暢月”等活動，確保了通行費征收工作的順利進(jìn)行和單位內(nèi)部的穩(wěn)定。積極開展節(jié)能減排活動，以節(jié)約社會資源、減少經(jīng)費開支為目標(biāo)，從節(jié)約一滴水、一度電、一 兩油之類的小事抓起，從杜絕“長明燈”、“常流水”之類的跑冒滴漏做起，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約的良好氛圍，全力打造務(wù)實、節(jié)約、高效的“窗口”服務(wù)單位。

——加強(qiáng)安全管理。安全生產(chǎn)是單位各項工作正常開展的重要保障，因此，該所始終將安全生產(chǎn)貫穿于單位的各項工作之中，做到了逢會必講安全，逢事必抓安全。他們一是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等活動，不斷加強(qiáng)安全宣傳教育，努力強(qiáng)化職工的安全意識，定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識，做到安全警鐘長鳴；二是加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，在收費東站設(shè)置了應(yīng)急物資儲備室，堅持每年開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練，分別從收費區(qū)域應(yīng)急保暢、火災(zāi)處置、雨雪等惡劣天氣收費保暢等方面對單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了檢驗，提高了單位應(yīng)對突發(fā)事件的能力。不論在2008年發(fā)生的持續(xù)降雪以及今年的特大暴雨天氣，還是日常收費過程中出現(xiàn)的抗逃費事件的處置中，該所都能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善合理處置；三是堅持做好日常安全管理，堅持車輛“三定”制度，定期對車輛機(jī)械、消防器材、發(fā)電機(jī)組及收費系統(tǒng)等設(shè)施進(jìn)行檢修和維護(hù)，每月組織安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患；針對收費行業(yè)特點，著重抓好收費廣場安全，要求工作人員在進(jìn)出收費亭時做到“一看、二慢、三通過”，嚴(yán)禁警衛(wèi)、稽查人員正面擋車，嚴(yán)禁稽查人員追截沖卡逃費車輛，夜間收費票亭除兩名收費人員外，另外安排執(zhí)勤警衛(wèi)在收費廣場巡回執(zhí)勤，加強(qiáng)了夜間的車輛疏導(dǎo)及人員、票款的安全保衛(wèi)工作，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生，確保了五年來各項工作的安全穩(wěn)定運行。

強(qiáng)化行業(yè)文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧單位

在行業(yè)文明建設(shè)工作中，***收費所以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以構(gòu)建和諧收費環(huán)境為主線，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍建設(shè)，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為順利完成全年各項工作任務(wù)提供了思想基礎(chǔ)和組織保障。

——突出公路行業(yè)特點，大力弘揚“鋪路石”精神。該所以開展“公路文化年”活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)，通過“創(chuàng)三優(yōu)”、“大干一百天”等收費競賽和文體娛樂活動，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和自豪感，激發(fā)職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情，他們充分運用各種方式和載體，大力宣傳“團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、甘當(dāng)路石”的公路行業(yè)精神，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗意識。通過“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”和一系列創(chuàng)建活動，營造濃厚的“比、學(xué)、趕、超”氣氛，組織職工學(xué)習(xí)了竇鐵成及搶險救災(zāi)英模先進(jìn)事跡，聆聽了總段黨辦組織的“學(xué)先進(jìn)典型、創(chuàng)一流業(yè)績”先進(jìn)事跡 演講，使廣大職工在思想上明確方向，在精神上有所追求，在行為上效法模仿。進(jìn)一步提高文明服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)形式，利用收費廣場便民服務(wù)臺，積極為過往司乘人員提供飲用水、維修工具、常用藥品等便民服務(wù)，并通過收費廣場LED電子顯示屏為過往車輛提供天氣信息和收費公路道路信息，努力為公眾提供及時、準(zhǔn)確、高效的出行信息，提高收費站公共服務(wù)的有效性和針對性。積極履行單位服務(wù)社會的職能，加強(qiáng)與駐地政府的溝通協(xié)調(diào)，與會寧縣公安局、會寧縣消防大隊開展“警民共建”、“軍民共建”活動，通過向警方提供收費路段監(jiān)控錄像資料、“八一”建軍節(jié)慰問消防大隊官兵等活動，努力提升單位的社會影響力。在2008年冰雪災(zāi)害、汶川、玉樹地震災(zāi)害以及舟曲特大山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后，全體職工能夠顧全大局、克服困難，堅守工作崗位，確保了冰雪天氣道路的暢通和各類救災(zāi)車輛的順利通行。另外，在歷次自然災(zāi)害發(fā)生后，該所積極組織職工通過捐款、交納特殊黨、團(tuán)費等形式，累計向災(zāi)區(qū)捐款9980元。

——加強(qiáng)黨組織建設(shè)，努力增強(qiáng)班子合力?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。一個團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)班子，是單位工作順利進(jìn)行并取得優(yōu)異成績的保障。因此，**所緊緊圍繞收費工作實際，認(rèn)真總結(jié)近年來的工作經(jīng)驗，通過開展黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，狠抓黨支部自身建設(shè)。他們堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，進(jìn)一步堅持和完善民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從健全和規(guī)范黨 支部基礎(chǔ)資料，落實“三會一課”制度入手，努力提高班子決策的民主化、科學(xué)化水平。對凡屬方針政策性的大事、全局性的問題、重要安排和決策，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和程序研究決定，領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。堅持定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員干部組織生活會，廣泛征求職工對所支部、支部成員及支部黨員的的意見和建議，支部成員從思想、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行自查、互查，認(rèn)真查擺自身存在的問題和差距，分析產(chǎn)生問題的根源，切實找準(zhǔn)在黨性觀念、思想作風(fēng)、遵章守紀(jì)、道德品行和表率作用方面存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，按照邊查邊改、即知即改的原則，及時制定整改方案，明確整改措施，對查擺出的問題進(jìn)行了逐項整改，進(jìn)一步推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織開展了黨員公開承諾和佩戴黨徽亮身份活動，通過亮崗履職和公開承諾，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊伍的先鋒模范作用。由于目標(biāo)明確、制度健全、資料配套、管理嚴(yán)格，所支部在2009、2010連續(xù)兩年被****總段黨委表彰先進(jìn)基層黨支部。

——堅持以人為本，營造和諧發(fā)展的良好氛圍。和諧不但是解決當(dāng)今社會諸多問題的重要辦法，也是維系和推動一個單位工作發(fā)展的重要基礎(chǔ)、重要保證和重要舉措。近年來，**段管理所在加強(qiáng)行業(yè)文明創(chuàng)建的同時，堅持以人為本，努力推進(jìn)和諧單位建設(shè)。

他們一是加強(qiáng)班站“兩化”建設(shè)，對收費站車道進(jìn)行了 11 水泥混凝土硬化處理，對收費雨棚、安全島、站房等進(jìn)行了維修刷新，更換了部分收費設(shè)施，在收費廣場設(shè)置了文明服務(wù)承諾、收費立項、收費標(biāo)準(zhǔn)以及綠色通道政策4塊公示牌，并完成了收費站所所有標(biāo)志、標(biāo)牌的更新；在保持站所原有綠化成果的基礎(chǔ)上，對收費東站廣場北側(cè)垃圾區(qū)進(jìn)行了清理休整，栽植苗木80余棵，新增綠化面積800多平方米；建立了職工書屋、職工活動室、單位榮譽(yù)室，購買了跑步機(jī)、乒乓球桌、籃球架等活動器材，為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。

二是切實為職工辦實事、辦好事。按照科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動讓廣大職工群眾得實惠的要求，積極開展送溫暖活動，并堅持做到“五個必訪”，即職工住院必訪、職工家庭有困難必訪、職工婚喪嫁娶必訪、職工有思想波動必訪、職工家庭有矛盾必訪，并為職工購買了意外傷害保險，堅持每年為職工進(jìn)行一次較為全面的體格檢查。他們想職工之所想、幫職工之所需、解職工之所難，真正把職工的利益放在了首位，把工作做到了職工的心坎上。

三是強(qiáng)化新聞宣傳工作。近年來，**段管理所把新聞宣傳工作作為提高收費公路影響力、宣傳收費政策、增強(qiáng)工作實效的有效載體，取得了較好的成績。該所不斷加大通訊員隊伍建設(shè)，積極為新聞宣傳工作提供有利條件，大力宣傳單位在通行費征收管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等方面采取的舉措和取得的成績，營造了和諧發(fā)展的良好輿論氛圍。五年來，共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日報》、《白銀日報》等報刊刊發(fā)宣傳 稿件106篇為通行費征收管理工作和和諧單位建設(shè)提供了良好的輿論保障。

四是注重發(fā)揮群團(tuán)組織職能作用。加強(qiáng)對工團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化工團(tuán)組織自身建設(shè)。組織開展了“同舟共濟(jì)保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動，開展了“慶五

四、促和諧”爬山比賽、“慶中秋、迎國慶”文體比賽、“慶元旦”文藝晚會等一系列文體娛樂活動，通過各項活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了群團(tuán)組織的凝聚力和吸引力，充分激發(fā)了職工的工作積極性，有力促進(jìn)了全年各項工作任務(wù)的順利完成。

成績只屬于過去，“沒有最好，只有更好”！在即將到來的國家“十二五”建設(shè)的新時期，***收費所將一如既往，以更加昂揚的斗志，更加扎實的作風(fēng)，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力服務(wù)于過往收費站的司乘人員，為不斷提升公路“窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象而繼續(xù)奮斗。

第五篇：小學(xué)規(guī)范教育收費工作匯報材料

小學(xué)規(guī)范教育收費工作匯報材料

我校是鎮(zhèn)中心小學(xué)，現(xiàn)有教職工60人，在學(xué)校學(xué)生1064人。學(xué)校收費涉及千家萬戶，直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，是教育系統(tǒng)極其重要的形象工程，是社會穩(wěn)定、和諧的重要因素。2008我們把規(guī)范教育收費管理、治理亂收費工作作為實踐“三個代表”、推進(jìn)素質(zhì)教育深入實施，促進(jìn)教育穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。根據(jù)上級主管部門的會議精神和要求，我校高度重視、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，廣泛動員，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、年級組到班主任層層把關(guān)，規(guī)范收費行為，杜絕亂收費?，F(xiàn)將我校規(guī)范教育收費示范學(xué)校工作總結(jié)匯報如下：

一、提高認(rèn)識，明確責(zé)任

為了貫徹落實好規(guī)范教育收費工作，我校召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，明確各級責(zé)任。一是學(xué)校成立了以校長為組長，副校長為副組長，各班主任及相關(guān)工作人員為成員的收費領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長具體分管各年級組的收費工作。學(xué)校還與各部門負(fù)責(zé)人、各班主任簽訂了收費工作責(zé)任。落實了校長負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。二是強(qiáng)化“一票否決”制。把班主任、教師的收費工作與教學(xué)工作業(yè)績、評優(yōu)評先、職稱晉升掛鉤，實行“一票否決”制。三是強(qiáng)化法紀(jì)管理，加強(qiáng)與文化市場管理、工商、物價等執(zhí)法部門聯(lián)系，定期對學(xué)生的教材使用情況、消費情況、收費情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，定期接受各執(zhí)法部門對我校的財務(wù)工作的檢查監(jiān)督。

二、重視工作過程化、陽光化

（一）廣泛宣傳，家喻戶曉

1、學(xué)校召開專題會議，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)亭價發(fā)2008（9）號文件、收費政策法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)調(diào)費紀(jì)律，加強(qiáng)依法收費教育，讓全體教師充分認(rèn)識到學(xué)校對收費工作實行的規(guī)范化、制度化、法制化管理的必要性和重要性，為落實“規(guī)范教育收費學(xué)?！惫ぷ鞔蚝脠詫嵉幕A(chǔ)。

2、規(guī)范家校聯(lián)系工作。學(xué)期初召開家長會，宣傳規(guī)范教育收費工作情況，并借助他們向全體家長宣傳普及，學(xué)期中分年級召開家長會，集中宣傳該項工作，利用開學(xué)典禮，每周升旗儀式集中向?qū)W生宣傳學(xué)校收費紀(jì)律。通過以上的措施，讓全體家長和學(xué)生對學(xué)校收費做到心中有數(shù)。從而增強(qiáng)學(xué)校收費工作的透明度，有效地杜絕了亂收費行為的發(fā)生。

（二）嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費行為

1、嚴(yán)格按照亭價發(fā)2008（9）號文件規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取，學(xué)校沒有自立收費項目，更沒有提高收費標(biāo)準(zhǔn)。

2、按規(guī)定渠道征訂教材，無強(qiáng)制或變相強(qiáng)制收費行為，杜絕學(xué)校及教師從中謀利行為。13、學(xué)校開學(xué)初請農(nóng)行工作人員到校在統(tǒng)一地點，開具統(tǒng)一票據(jù)進(jìn)行集中收費，票據(jù)使用規(guī)范，收費項目與標(biāo)準(zhǔn)填寫清楚。

4、嚴(yán)格做到收費“五公示”

（1）公示新機(jī)制的有關(guān)政策的程序和對象。

（2）公示學(xué)校收費的政策依據(jù)。

（3）公示收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，有規(guī)范的公示牌，長年掛在公示欄內(nèi)。

（4）公示學(xué)校財務(wù)收支情況。

（5）公示新機(jī)制監(jiān)督舉報電話。

（三）財務(wù)管理公開化、民主化

1、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，學(xué)校所有收入及時上交財政專戶，堅持做到所有開支先審后支的使用。

2、堅持?？顚Ｓ?，杜絕挪用學(xué)校公用經(jīng)費發(fā)放教師福利及其它支出行為。

3、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)管理制度，堅持“一支筆”審批，財務(wù)賬目規(guī)范，無小金庫、財外財?shù)倪`規(guī)行為。

4、實行校賬局管，按月報賬，接受核算中心審核。

5、堅持民主理財，由教代會參與學(xué)校賬務(wù)核算與監(jiān)督，定期公布學(xué)校收支情況。

三、加強(qiáng)自查自糾，主動按愛監(jiān)督，注重長效管理

我校注重規(guī)范教育收費工作的長效管理，以更高要求來鞭策自己，使我校在教育收費管理工作上更上一層樓。

1、為了確保學(xué)校收費工作過程規(guī)范化，學(xué)校進(jìn)行了細(xì)致的自查自糾工作措施，總務(wù)處不定期地對各班學(xué)生消費情況進(jìn)行檢查，通過進(jìn)教室翻書包與學(xué)生座談等形式，及時了解各班學(xué)生消費行為動態(tài)，針對了解的消費行為中出現(xiàn)的家長不明白，不清楚的問題，進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋工作。

2、主動接受監(jiān)督

（1）邀請家長委員會成員，聘請社會監(jiān)督員等多種形式監(jiān)督學(xué)校的收費工作。

（2）開設(shè)意見箱，鼓勵學(xué)生及家長對學(xué)校收費工作予以監(jiān)督。

一年來，我校全面落實了農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制，未出現(xiàn)一次亂收費，亂支出事件，實現(xiàn)校收費“零投訴”；在市、區(qū)物價、教育部門對規(guī)范教育收費工作檢查考核中，得到檢查組高度肯定，獲得“區(qū)規(guī)范收費示范學(xué)校”。