第一篇：建筑工地匯報(bào)

熱烈歡迎集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，檢查組專家蒞臨北塘融創(chuàng)三期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。一，項(xiàng)目概況。1，工程概況。

北塘融創(chuàng)尊御名邸項(xiàng)目，位于天津市濱海新區(qū)北塘經(jīng)濟(jì)區(qū)，東鄰黃海北路，北鄰泉州道，是由聯(lián)排，合院，洋房組成的低，多層住宅。東側(cè)為我項(xiàng)目部建設(shè)的品御，尚御名邸項(xiàng)目。

尊御名邸，地上主樓8棟，2~6層，局部地下二層（合院），配套公建1棟，總建筑面積26169平方米。其中聯(lián)排1#，7#，8#樓為3層，合院2#，6#樓地上2層，地下一層，洋房3#，4#，5#樓為6層。建設(shè)單位：天津北塘融創(chuàng)投資有限公司

勘察單位：天津華北工程勘察設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)單位：天津市天友建筑設(shè)計(jì)股份有限公司

監(jiān)理單位：天津市塘沽海洋高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 2管理目標(biāo)。1)質(zhì)量目標(biāo)：

竣工工程交驗(yàn)合格率100%；融創(chuàng)的每月實(shí)測(cè)實(shí)量檢查中，成績(jī)達(dá)到95分以上；一次結(jié)構(gòu)零修補(bǔ)；洋房爭(zhēng)創(chuàng)天津市“海河杯”。2)安全文明目標(biāo)：

因工輕傷事故頻率控制在0.8‰以內(nèi)，職業(yè)病案例為零；

杜絕機(jī)械設(shè)備事故；杜絕食物中毒，化學(xué)品中毒，火災(zāi)及管線損害事故； 爭(zhēng)創(chuàng)天津市文明工地。

3)科技創(chuàng)新目標(biāo)：使用建筑信息建模技術(shù)，利用BIM技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工，“QC成果”發(fā)表1項(xiàng)，“項(xiàng)目管理成果”發(fā)表不少于2項(xiàng)。

4)工期目標(biāo)：2015年11月30日前，主體完工；二次砌筑完成100%，外墻保溫完成30%。2016年8月30日達(dá)到竣工條件。3，場(chǎng)地布置。

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)布置施工場(chǎng)地，規(guī)劃一處鋼筋加工區(qū)，一處裁縫化模板集中加工區(qū)，一處材料周轉(zhuǎn)區(qū)，辦公區(qū)及樣板展示區(qū)布置于尊御施工區(qū)南側(cè)。

4、目前施工進(jìn)度。

聯(lián)排1#，7#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，1#樓二層砌筑中，7#樓首層砌筑中；8#樓三層主體施工中；合院2#，6#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，2#樓二層砌筑中；洋房3#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，二層砌筑完成；4#樓一次結(jié)構(gòu)按施工縫分段施工，屋面完成2/3，二次結(jié)構(gòu)四層砌筑中；5#樓一次結(jié)構(gòu)屋頂施工中，二次結(jié)構(gòu)三層砌筑中。5，施工重難點(diǎn)。1）深基坑工程：

本工程地下車庫(kù)位于地塊中部，挖土深度6.7米，地庫(kù)南北側(cè)與待建樓座距離不足10米，采用支護(hù)樁加設(shè)支撐梁方案，解決基坑開(kāi)挖后相鄰樓座工程樁及邊坡的安全，并通過(guò)了天津市建科委對(duì)基坑支護(hù)和深基坑開(kāi)挖的專家論證。2）斜屋面工程：

主樓斜屋面起始點(diǎn)標(biāo)高，折梁位置難控制，采用BIM建模技術(shù)，對(duì)施工人員進(jìn)行可視化三維交底。

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二，項(xiàng)目管理策劃。

1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部建立完善的管理體系，配備足夠的職能人員，組織召開(kāi)項(xiàng)目研討會(huì)，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目策劃書，精心組織，精心管理，精心施工。

2、技術(shù)策劃。

項(xiàng)目部技術(shù)人員在確保工程質(zhì)量的前提下，深化圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)，征得有關(guān)單位同意后實(shí)施；加強(qiáng)BIM建模和3D視頻交底技術(shù)的應(yīng)用。

現(xiàn)場(chǎng)建立模板，鋼筋，砌筑等樣板區(qū)，施工做法全面展示，對(duì)各工種施工起到指導(dǎo)和引路作用。3，質(zhì)量策劃。

項(xiàng)目部每周經(jīng)行一次周檢查活動(dòng)，實(shí)施質(zhì)量聯(lián)檢，評(píng)比和講評(píng)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量管理過(guò)程中采取三級(jí)檢查制度。

針對(duì)融創(chuàng)公司的實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部全體員工及班組長(zhǎng)，深入學(xué)習(xí)融創(chuàng)實(shí)測(cè)操作管理辦法，工程質(zhì)量在融創(chuàng)的每月實(shí)測(cè)檢查中，爭(zhēng)取達(dá)到95分以上。4，安全文明策劃。

制定安全文明，綠色施工方案，揚(yáng)塵防治等應(yīng)急措施預(yù)案。

每周進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄，制定相應(yīng)措施，并定人，定時(shí)完成整改。

三，項(xiàng)目的實(shí)施與控制。1，技術(shù)交底。

采用書面交底，現(xiàn)場(chǎng)交底，3D模擬施工工藝交底等多元化交底。2，施工質(zhì)量控制。

項(xiàng)目部每周五召開(kāi)工作例會(huì)，控制施工質(zhì)量。

工長(zhǎng)跟班作業(yè)，控制模板的垂直平整度，可調(diào)頂絲控制頂板水平度，工長(zhǎng)對(duì)澆筑混凝土平倉(cāng)收面工作全程控制，利用插尺法和拉線檢查法對(duì)樓板厚度進(jìn)行檢查。

3，工程質(zhì)量情況。

鋼筋的綁扎和焊接有專門熟練工人完成，焊接上下鋼筋同心，焊包均勻，綁扎質(zhì)量，搭接長(zhǎng)度，符合規(guī)范要求。

模板派專人進(jìn)行拆模后的墻體垂直度，平整度，截面尺寸檢測(cè)，記錄，通過(guò)分析測(cè)量數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

砼澆筑前經(jīng)行塌落度測(cè)試和試塊的制作，澆筑時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作。對(duì)齡期已到的砼派專人進(jìn)行回彈及碳化深度檢測(cè)。

現(xiàn)場(chǎng)砼節(jié)點(diǎn)清晰，陰陽(yáng)角方正，門窗洞口順直。4，工藝改進(jìn)及應(yīng)用。

1）模板集中配模，自制裁板鋸進(jìn)行集中加工，并配合使用定型方鋼龍骨加固體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，定型化施工，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

2）砌筑材料同甲方，設(shè)計(jì)溝通，改為BM連鎖砌塊加芯柱的做法，簡(jiǎn)化施工，節(jié)約成本，加快進(jìn)度，砌體觀感質(zhì)量好，灰縫均勻，頂部斜砌磚符合規(guī)范要求，達(dá)到了預(yù)期效果。

3）后澆帶外側(cè)擋土板改為與一次結(jié)構(gòu)同時(shí)澆筑，減少滲漏隱患，節(jié)約擋土板的預(yù)制及安裝成本。

4）排水支管的管道吊架件，結(jié)構(gòu)混凝土一次性預(yù)埋，減少頂板打眼后造成衛(wèi)生間滲漏風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效益。

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5）PVC電線管穿梁連接工藝: 有效地避免土建梁模板穿洞時(shí)引起的損耗，減少施工垃圾的產(chǎn)生，提高工效和線管的預(yù)埋質(zhì)量，提高了混凝土的表面觀感質(zhì)量與結(jié)構(gòu)品質(zhì)。

6)內(nèi)墻石膏粉刷工藝：因粉刷石膏具有快硬，早強(qiáng)，粘結(jié)力強(qiáng)，體積穩(wěn)定性好，硬化后不開(kāi)裂，不腐蝕，不掉粉，不脫皮，從根本上克服了水泥砂漿易產(chǎn)生的空鼓，裂縫現(xiàn)象；且石膏吸濕，吸音，防火，光滑，潔白美觀，熱容量大，吸濕性大，能夠調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，濕度，使之經(jīng)常保持均衡，給人以舒適感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水離析，便于手工操作。

7）二次結(jié)構(gòu)電箱一次性預(yù)埋：二次結(jié)構(gòu)電箱在砌筑前一次性預(yù)埋，避免因后期開(kāi)槽帶來(lái)的墻面空鼓開(kāi)裂問(wèn)題。5，BIM的應(yīng)用。

項(xiàng)目部配備專職人員進(jìn)行BIM攻關(guān)，避免結(jié)構(gòu)與建筑沖突，對(duì)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中缺陷進(jìn)行優(yōu)化，簡(jiǎn)化施工，縮短工期。

通過(guò)BIM建模，深化圖紙，將斜屋面起始點(diǎn)標(biāo)高和折梁位置進(jìn)行可視化三維交底，簡(jiǎn)化施工翻樣，提高支模精度。

四，安全文明施工： 1，場(chǎng)容場(chǎng)貌。

嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)施工大門及施工圍擋； 大門口左側(cè)設(shè)置八牌二圖宣傳欄；

門禁實(shí)行一人一卡制，進(jìn)出車輛登記，檢查，非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)布置高清攝像頭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周邊實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控 門口設(shè)置LED顯示屏宣傳企業(yè)文化，傳播施工知識(shí)。設(shè)置廁所，員工休憩亭。2，安全管理。

1）人員管理：工人進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行三級(jí)安全教育，每個(gè)班組每周進(jìn)行一次班前安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，技術(shù)負(fù)責(zé)，棟號(hào)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)組織進(jìn)行。2）設(shè)備管理：設(shè)備操作人員必須持證上崗，根據(jù)施工需要，現(xiàn)場(chǎng)配備塔吊2臺(tái)，升降機(jī)7臺(tái)，塔吊安裝塔吊監(jiān)測(cè)儀器；由專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行日常檢查和維護(hù)。3）臨電管理：配電系統(tǒng)采用三相五線制，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)配一臺(tái)總配和10臺(tái)二級(jí)箱；由專業(yè)電工每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱進(jìn)行檢查，并形成文字記錄。

4）腳手架管理：項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對(duì)腳手架進(jìn)行搭設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)采用雙排落地式腳手架，滿掛綠色密目安全網(wǎng)。

5）防護(hù)管理：現(xiàn)場(chǎng)安全通道，防護(hù)棚及護(hù)欄采用標(biāo)準(zhǔn)配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反復(fù)周轉(zhuǎn)使用。根據(jù)集團(tuán)公司《建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和有關(guān)法律法規(guī)的要求對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)。

6)加強(qiáng)消防和衛(wèi)生管理，杜絕火災(zāi)和食物中毒事故的發(fā)生。五，綠色施工。1，節(jié)材：

模板集中配模，按圖紙翻樣，使用定型方鋼龍骨小模體系，嚴(yán)格控制模板浪費(fèi)。按鋼筋的定尺模數(shù)進(jìn)行翻樣，成型，鋼筋損耗率控制在5‰以內(nèi)。將澆筑混凝土的余料制作成預(yù)制構(gòu)件，確保材料充分利用。

2，節(jié)能：工地現(xiàn)場(chǎng)照明采用節(jié)能型大燈，生活區(qū)及辦公區(qū)采用節(jié)能燈泡，并采取相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)督措施。

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3，節(jié)地：按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，控制加工區(qū)，材料碼放區(qū)的用地范圍，實(shí)行分區(qū)管理。

4，揚(yáng)塵控制：施工場(chǎng)地進(jìn)行綠化及裸土覆蓋，定時(shí)，定人進(jìn)行路面灑水，控制揚(yáng)塵。

六，兩年治理行動(dòng)。1，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理

根據(jù)住建部《兩年治理行動(dòng)》和南通二建《市場(chǎng)行為整治》等相關(guān)文件的要求，本事業(yè)部積極改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理方法，并從施工前風(fēng)險(xiǎn)防范，人員合法性，合同合法性和集中定向支付四個(gè)方面入手，逐步規(guī)范事業(yè)部經(jīng)營(yíng)體系。1）施工前的風(fēng)險(xiǎn)防范

在投標(biāo)前，對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行摸底工作，了解單位的經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信情況，為投標(biāo)，合同簽訂打下基礎(chǔ)；

在中標(biāo)后積極與建設(shè)單位溝通，詳細(xì)擬定《總承包合同》防范有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并配合建設(shè)單位做好施工前的準(zhǔn)備工作。2）人員的合法性

本事業(yè)單位和中標(biāo)人員簽訂本工程的勞動(dòng)合同；為項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一辦理社保，社保憑證由項(xiàng)目部集中保管；管理人員支付采取“月月領(lǐng)”的支付方式，并做好支付憑證，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管。3）合同的合法性

嚴(yán)格遵守《兩年整治行動(dòng)》的文件精神，做到“不轉(zhuǎn)包，不違包，不無(wú)合同施工” 事業(yè)部采用“項(xiàng)目擬定合同—事業(yè)部審批—集團(tuán)區(qū)域公司蓋章”的合同簽訂流程，對(duì)合同簽訂進(jìn)行規(guī)范。

4)本事業(yè)部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司集中支付的管理辦法進(jìn)行支付“項(xiàng)目部申請(qǐng)—事業(yè)部審核—區(qū)域公司調(diào)配”。

2，人力資源管理。1）勞務(wù)分包。

建立農(nóng)民工實(shí)名制管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)與分包隊(duì)伍的溝通與交流，穩(wěn)定農(nóng)民工情緒，確保工程施工任務(wù)的順利完成。

制定員工考核制度，根據(jù)等級(jí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了員工的積極性，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到提升。2）人才培養(yǎng)。

結(jié)合事業(yè)部發(fā)展策略，針對(duì)事業(yè)部特點(diǎn)，及個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，制定全方位的大學(xué)生人才培養(yǎng)計(jì)劃，為組建完備的項(xiàng)目部做好準(zhǔn)備。結(jié)束語(yǔ)。

項(xiàng)目部在集團(tuán)公司“團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新，務(wù)實(shí)，誠(chéng)信”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，貫徹“追求卓越，創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工的積極性，在今后的施工中進(jìn)一步精心組織，精心管理，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)出更佳業(yè)績(jī)，為集團(tuán)品牌的更加輝煌作出我們的貢獻(xiàn)。

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第二篇：建筑工地匯報(bào)材料

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)消防安全工作的情況匯報(bào)

進(jìn)入2011年以來(lái)，全區(qū)連續(xù)發(fā)生火災(zāi)34起，死亡2人，燒傷4人，直接經(jīng)濟(jì)損失12.5萬(wàn)元，過(guò)火面積1840平方米。與去年同期相比，亡人數(shù)和傷人數(shù)上升了100%，火災(zāi)起數(shù)上升了12%。通過(guò)對(duì)34起火災(zāi)的分析，發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火災(zāi)原因以電氣線路短路、違規(guī)使用明火作業(yè)、小孩玩火居多?？v觀全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，主要突出表現(xiàn)在：

一、建筑工程消防手續(xù)不完善，存在先天隱患。

從2006年以來(lái)，晉源區(qū)新、改、擴(kuò)建工程陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，截止目前為止，全區(qū)共有40余個(gè)建筑工地，已投入使用的建筑單位共有21個(gè)，建筑面積147.2萬(wàn)平米，322棟樓，其中80%為“城中村”改造，在這21個(gè)工程項(xiàng)目中，僅有北河下住宅小區(qū)、義井商貿(mào)城辦理過(guò)消防設(shè)計(jì)審核手續(xù)。正在開(kāi)工建設(shè)的工地19個(gè)，建筑面積約229萬(wàn)平方米，104棟建筑，高層住宅約占80%，其中已進(jìn)行消防設(shè)計(jì)備案或消防設(shè)計(jì)審核的單位5個(gè)，其他均無(wú)消防手續(xù)無(wú)證開(kāi)工建設(shè)。進(jìn)入2011年以來(lái)，全區(qū)連續(xù)發(fā)生建筑工地火災(zāi)，“1〃5”晉祠鎮(zhèn)小站營(yíng)村汽車車棚火災(zāi)；“1〃6”山西二建體育中心項(xiàng)目部工人宿舍火災(zāi)；“1〃26”義井華晨工地工人宿舍火災(zāi)，從發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所來(lái)看，均為工人宿舍，火災(zāi)原因均系電器線路短路引發(fā)，燒毀的物質(zhì)均為聚苯乙烯彩鋼板。針對(duì)建筑工地連續(xù)發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)狀，大隊(duì)派員對(duì)全區(qū)建筑工地以及臨時(shí)工棚進(jìn)行了檢查，情況不容樂(lè)觀，突出表現(xiàn)在：未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核擅自施工，存在先天隱患；電氣線路私拉亂接、無(wú)焊工資質(zhì)證的工人超范圍作業(yè)、隨意堆放大量的易燃材料等隱患，在工人宿舍內(nèi)使用大功率電熱器具、電氣線路私拉亂接，在聚苯乙烯彩鋼板房?jī)?nèi)吸煙、使用液化氣做飯，在臨時(shí)建筑建設(shè)方面，使用國(guó)家明令行禁止的聚苯乙烯彩鋼板建設(shè)。大隊(duì)也曾派員進(jìn)行了多次檢查，但終因任務(wù)繁重、警力不足而收效甚微。

二、“九小場(chǎng)所”隱患重重，安全不容忽視。2010年各派出所對(duì)轄區(qū)的“九小場(chǎng)所”進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，共排查出“九小場(chǎng)所”432家，其中主要以化工、木器加工和公眾聚集的小場(chǎng)所為主。1月9日1時(shí)19分晉源區(qū)吳堡村5排11號(hào)順?biāo)嚿嘲l(fā)廠發(fā)生火災(zāi)，過(guò)火面積240平方米，火災(zāi)造成人員傷亡的慘劇。2月3日義井村一居民住宅院內(nèi)的廢品發(fā)生火災(zāi)，燒傷一人。透過(guò)這兩起火災(zāi)發(fā)現(xiàn)，上述場(chǎng)所均為生產(chǎn)、儲(chǔ)存與住宿為一體的家庭式小作坊，無(wú)任何的消防設(shè)施和器材，從老板至員工消防安全意識(shí)薄弱，消防知識(shí)掌握少之甚少，這些因素導(dǎo)致在發(fā)生火災(zāi)的第一情況下，因組織不力、逃生錯(cuò)誤、撲救方法不妥而延誤了最佳撲救火災(zāi)的時(shí)機(jī)，最終導(dǎo)致慘案的發(fā)生?！熬判?chǎng)所”例來(lái)是消防大隊(duì)和派出所監(jiān)管的重點(diǎn)，也曾多次進(jìn)行了消防安全檢查，這些場(chǎng)所存在的隱患主要為生產(chǎn)、生活共用場(chǎng)所混用、公用，用火用電不規(guī)范、無(wú)消防設(shè)施和器材、人員消防安全素質(zhì)較低、易燃易爆材料堆放不規(guī)范、隱患重重，按照現(xiàn)行消防技術(shù)規(guī)范要求，消防安全工作難以一次性到位。

三、村民消防安全意識(shí)淡薄，頻頻引發(fā)火災(zāi)。從2009年后半年以來(lái)，因村民燒荒引發(fā)的火災(zāi)數(shù)量急劇增多，“12〃26”黃樓村火災(zāi)，燒毀殺牛溝種植樹(shù)木412株，過(guò)火面積約8畝地，“2〃26”永成木器廠火災(zāi)，燒毀聚苯乙烯彩鋼板房頂400余平方米，因撲救過(guò)程中產(chǎn)生的次生損失約10萬(wàn)余元；“3〃30”田村火災(zāi)，燒毀村民種植的松樹(shù)300余株，過(guò)火面積6畝地。通過(guò)對(duì)上述火災(zāi)的分析，火災(zāi)原因均系村民燒荒引發(fā)，火災(zāi)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失較大。綜合分析造成火災(zāi)的原因系村民消防安全意識(shí)淡薄，特別是冬、春季節(jié)，干旱、大風(fēng)、火險(xiǎn)等級(jí)級(jí)高，在此這季節(jié)，村民都要對(duì)莊稼地進(jìn)行雜草進(jìn)行燒荒，由于燒荒過(guò)程中無(wú)任何的防護(hù)措施，一旦發(fā)生火災(zāi)易“火燒連營(yíng)”。同時(shí)也突顯出農(nóng)村消防工作刻不容緩，也勢(shì)在必行。

當(dāng)前，已進(jìn)入春季，加上連續(xù)干旱和大風(fēng)天氣，火險(xiǎn)等級(jí)明顯高于往年，城中村、城鎮(zhèn)易燃易燃建筑密集區(qū)、棚戶區(qū)房屋建筑、家俱生產(chǎn)加工企業(yè)等發(fā)生火災(zāi)易“火燒連營(yíng)”；公共場(chǎng)所人員高度聚集，致災(zāi)因素和火災(zāi)危險(xiǎn)性劇增，易導(dǎo)致發(fā)生亡人火災(zāi)，火災(zāi)防范形勢(shì)十分嚴(yán)峻。消防部門警力有限，針對(duì)當(dāng)前社會(huì)單位中存在的隱患難以從根本上得到有效整治，望區(qū)政府能高度重視，積極調(diào)動(dòng)各級(jí)人民政府和區(qū)直各職能部門認(rèn)真分析研判本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)消防安全形勢(shì)，深入查找公共消防安全和消防監(jiān)管存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步貫徹“綜合治理，標(biāo)本兼治”的原則，切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，全力做好各項(xiàng)消防安全工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二O一一年三月三十一日

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)消防安全工作的情況

匯 報(bào)

二〇一一年三月三十一日

第三篇：建筑工地安全文明匯報(bào)材料

青年安全文明示范崗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好！我叫**，來(lái)自***工程項(xiàng)目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁聚在一起參加這次會(huì)議，今天我是以一名年輕項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)、取經(jīng)的姿態(tài)坐在這里的，向各位學(xué)習(xí)，同時(shí)也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡(jiǎn)要介紹一下項(xiàng)目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣工程。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：確保河北省安濟(jì)杯，誓奪魯班獎(jiǎng)。安全文明工地創(chuàng)建目標(biāo)：確保河北省安全文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家AAA級(jí)安全文明工地。項(xiàng)目現(xiàn)有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總?cè)藬?shù)的82.6%。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結(jié)構(gòu)上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團(tuán)隊(duì)。

由于項(xiàng)目部年輕人比較多，項(xiàng)目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項(xiàng)目部組織了團(tuán)小組，項(xiàng)目青年積極參與，確定小組成員后，在公司黨、團(tuán)小組的領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，大家集思廣益，積極開(kāi)展活動(dòng)，認(rèn)真組織落實(shí)。小組成員均具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)、較高的安全生產(chǎn)技能和較好的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

項(xiàng)目部團(tuán)小組在公司黨團(tuán)小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會(huì)”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)落實(shí)安全目標(biāo)。以“固本強(qiáng)基搶抓機(jī)遇，增效提能加快發(fā)展”為主線，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。根據(jù)總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動(dòng)：

一、加大安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

總承包公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行季度檢查，分公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行月檢及不定期抽檢，項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)每周四協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行安全文明周檢。針對(duì)檢查中的問(wèn)題，項(xiàng)目部將責(zé)任落實(shí)到人，限期整改.將檢查中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)安全檢查、整改，安全生產(chǎn)及文明施工得到有效提升，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況較好，崗位現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)安全事故為零。

二、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

在團(tuán)小組領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部組織所有施工管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和人員安全生產(chǎn)意識(shí)?？偝邪景踩块T領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次駐扎工地，進(jìn)行指導(dǎo)和督促安全文明施工管理工作，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。

項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育率達(dá)到100%，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全講評(píng)臺(tái)，每天施工前由專職安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行班前安全講話，提高工人安全意識(shí)。

在生活區(qū)設(shè)農(nóng)民工夜校，利用下雨天及晚上業(yè)余時(shí)間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產(chǎn)知識(shí)。

三、全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作

在公司黨團(tuán)小組的引領(lǐng)下，項(xiàng)目團(tuán)小組做到真抓實(shí)干，不走過(guò)場(chǎng)。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立長(zhǎng)效應(yīng)急救援隊(duì)伍，有效提高生產(chǎn)安全事故救援和應(yīng)急處置能力。為此項(xiàng)目部在主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工前，由項(xiàng)目部團(tuán)小組組織，邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理及分公司領(lǐng)導(dǎo)共同參與，召開(kāi)了安全生產(chǎn)大會(huì)，會(huì)上各單位領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及應(yīng)急救援措施進(jìn)行統(tǒng)一要求及部署，然后由應(yīng)急救援小組分別對(duì)火災(zāi)及高空墜落傷害救援進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練及講解，使現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員學(xué)會(huì)消防器材的使用及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的辦法。

四、有效開(kāi)展視頻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體體現(xiàn)。團(tuán)小組根據(jù)總承包公司相關(guān)文件的要求，項(xiàng)目團(tuán)小組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位全部安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進(jìn)行監(jiān)控，特別是對(duì)施工作業(yè)面采用高清360°旋轉(zhuǎn)攝像頭進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，安排專人對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理，使之成為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點(diǎn)

1、現(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃布置。項(xiàng)目中標(biāo)后得到總承包公司的高度重視，并將本項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，分公司更是將工程列為整個(gè)分公司的工作重點(diǎn)，提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，開(kāi)工初期分公司分管領(lǐng)導(dǎo)先后到工地進(jìn)行指導(dǎo)，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出了許多指導(dǎo)性的建議，包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置，施工道路環(huán)形設(shè)置，生產(chǎn)區(qū)大門位置的確定等。

2、外防護(hù)腳手架工程是公司對(duì)外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴(yán)格把控三鋼質(zhì)量，對(duì)鋼管進(jìn)行除銹、刷漆，對(duì)扣件逐個(gè)進(jìn)行檢查篩選；組織培訓(xùn)專業(yè)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，搭設(shè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)施安全防護(hù)架體的專業(yè)施工作業(yè)，對(duì)搭設(shè)的節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵部位等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保搭設(shè)架體的安全、實(shí)用、美觀。

3、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理。對(duì)外來(lái)車輛及人員進(jìn)行登記，施工區(qū)大門設(shè)門禁系統(tǒng)，進(jìn)入施工區(qū)設(shè)刷卡通道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)名制登記，配發(fā)IC卡一卡通，設(shè)專人管理，禁止未持卡人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況，了解作業(yè)面各工種人數(shù)。

4、注重企業(yè)文化，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)”及“河北省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)管理，分別設(shè)扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區(qū)堆放，設(shè)鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、木材堆放區(qū)、三鋼堆放區(qū)，最大化的利用了施工現(xiàn)場(chǎng)，保證整齊劃一。

施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品單獨(dú)存放，并設(shè)專人管理。包括生活區(qū)煤氣罐設(shè)單獨(dú)存放間，煤氣罐設(shè)回火閥，存放間墻體設(shè)通風(fēng)口，配備滅火器；油漆設(shè)專用庫(kù)房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設(shè)單獨(dú)存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話。

塔吊司機(jī)設(shè)專用通道，塔吊司機(jī)上下班后防護(hù)門上鎖，防護(hù)門上懸掛塔司電話及操作證復(fù)印件，以備應(yīng)急聯(lián)系。通道內(nèi)懸掛塔吊操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)塔司簽字確認(rèn)。

生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌，制作前均先制作小樣在現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)合適后，然后進(jìn)行制作，杜絕大量制作不合適后產(chǎn)生的浪費(fèi)。

基坑四周防護(hù)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，南側(cè)砌磚圍墻外側(cè)為企業(yè)宣傳墻，內(nèi)側(cè)為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全警示牌。響應(yīng)總承包公司綠色環(huán)保施工要求，施工現(xiàn)場(chǎng)全部硬化、綠化，并且每天安排專人進(jìn)行維護(hù)，杜絕工地粉塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區(qū)設(shè)工人餐廳，餐廳內(nèi)設(shè)置桌凳、洗碗池并配備風(fēng)扇、多媒體影音系統(tǒng)，可同時(shí)容納200余人就餐，餐廳內(nèi)懸掛“珍惜糧食”“節(jié)約用水”“有序排隊(duì)”等文明宣傳標(biāo)語(yǔ)。洗衣池單獨(dú)設(shè)置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設(shè)置沖水廁所、浴室，室內(nèi)地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護(hù)，保持干凈整潔。工人宿舍設(shè)行李架，物品分層放置（設(shè)：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層），宿舍內(nèi)安裝空調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目部每周對(duì)宿舍進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)罰差。施工區(qū)設(shè)飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、職業(yè)病危害防治措施。工人進(jìn)場(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，在作業(yè)視線范圍內(nèi)懸掛操作規(guī)程牌并經(jīng)操作工人簽字確認(rèn)。開(kāi)展職業(yè)病危害防治措施學(xué)習(xí)，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工中。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)。臨時(shí)用水采用兩個(gè)水源，一支來(lái)自市政自來(lái)水，供生活區(qū)飲水、洗漱用，一支來(lái)自醫(yī)院深井水，供生活區(qū)廁所沖洗及施工區(qū)消防用水，通至施工區(qū)消防水池，經(jīng)消防泵房，供消防用水及樓層施工用。施工區(qū)北門口設(shè)車輛沖洗設(shè)備，對(duì)出工地的車輛進(jìn)行沖洗，沖洗設(shè)備下設(shè)沉淀池，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)雨水及沖洗用水進(jìn)行回收沉淀重復(fù)利用。臨時(shí)用電生活區(qū)與施工區(qū)實(shí)行分區(qū)供電，生活區(qū)工人宿舍采用220V與36V相結(jié)合的供電方式，專人負(fù)責(zé)220V限時(shí)供電，施工區(qū)供電實(shí)行三級(jí)配電，一、二級(jí)配電箱均搭設(shè)安全防護(hù)棚，所有配電箱懸掛安全標(biāo)識(shí)及負(fù)責(zé)人電話。

以上是我項(xiàng)目部在安全文明施工方面的一個(gè)簡(jiǎn)述，在以后施工中我們將一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行總承包公司及分工司安全文明施工管理制度，緊緊圍繞在總承包公司、分公司黨、團(tuán)小組的周圍，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)示范活動(dòng)。同時(shí)在白求恩國(guó)際和平醫(yī)院施工過(guò)程中，耳濡目染的白求恩精神使得我們學(xué)會(huì)了對(duì)待工作要有極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)工作要做到精益求精，希望大家對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)，使得我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦杏枰愿牧肌?/p>

安全是一個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，文明施工是對(duì)企業(yè)的一個(gè)有力宣傳，我始終相信安全文明施工做不好，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量也一定做不好?，F(xiàn)在我們的工程只是取得了一個(gè)良好的開(kāi)端，萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛邁出了第一步，任重而道遠(yuǎn)，后期需要我們做的還有很多。參加此次學(xué)習(xí)交流，我感到既是對(duì)我的一次激勵(lì)，更是對(duì)我的一次鞭策。所以我一定會(huì)以此次會(huì)議為契機(jī)，帶領(lǐng)我們項(xiàng)目部人員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更上一層樓，在維持現(xiàn)狀的情況下還要做的更好，確保完成創(chuàng)建河北省安全文明工地及國(guó)家級(jí)安全文明工地。爭(zhēng)取為公司帶來(lái)一個(gè)又一個(gè)好消息，創(chuàng)立一個(gè)又一個(gè)新功。

第四篇：建筑工地安全文明匯報(bào)材料范文

現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好！我叫**，是***工程***的主要負(fù)責(zé)人。首先我代表F19地塊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)歡迎總公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到我們地塊施工現(xiàn)場(chǎng)參加此次工程安全專題會(huì)議。我非常榮幸能代表F19地塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)F19地塊的現(xiàn)場(chǎng)安全工作。以下是我的匯報(bào)內(nèi)容：

工程部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全文明施工工作主題，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。根據(jù)總承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，組織了如下活動(dòng)：

一、加大安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

總承包公司對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行季度檢查及不定期抽檢，并且總包方每周二協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行安全文明周檢。針對(duì)檢查中的問(wèn)題，總包方及監(jiān)理單位將責(zé)任落實(shí)到人，限期整改.將檢查中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)安全檢查、整改，安全生產(chǎn)及文明施工得到有效提升，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況較好，崗位現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)安全事故為零。

二、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

為響應(yīng)全國(guó)安全生產(chǎn)月，總包方組織所有施工管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和人員安全生產(chǎn)意識(shí)?？偝邪景踩块T領(lǐng)導(dǎo)曾多次駐扎工地，進(jìn)行指導(dǎo)和督促安全文明施工管理工作，對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。

總包方對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育率達(dá)到100%，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全講評(píng)臺(tái)，每天施工前由專職安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行班前安全講話，提高工人安全意識(shí)。

在生活區(qū)設(shè)農(nóng)民工夜校，利用下雨天及晚上業(yè)余時(shí)間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產(chǎn)知識(shí)。

三、全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作

總承包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到真抓實(shí)干，拒絕形式主義。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立長(zhǎng)效應(yīng)急救援隊(duì)伍，有效提高生產(chǎn)安全事故救援和應(yīng)急處置能力。為此項(xiàng)目部在主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工前，由總包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織，邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理及分包公司領(lǐng)導(dǎo)共同參與，召開(kāi)了安全生產(chǎn)大會(huì)，會(huì)上各單位領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及應(yīng)急救援措施進(jìn)行統(tǒng)一要求及部署，然后由應(yīng)急救援小組分別對(duì)火災(zāi)及高空墜落傷害救援進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練及講解，使現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員學(xué)會(huì)消防器材的使用及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的辦法。

四、有效開(kāi)展視頻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體體現(xiàn)。根據(jù)總承包公司相關(guān)文件的要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位全部安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進(jìn)行監(jiān)控，特別是對(duì)施工作業(yè)面采用高清360°旋轉(zhuǎn)攝像頭進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，安排專人對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理，使之成為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點(diǎn)

1、現(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃布置。項(xiàng)目中標(biāo)后得到總承包公司的高度重視，并將本項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，將此工程列為工作重點(diǎn)，提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，開(kāi)工初期公司分管領(lǐng)導(dǎo)先后到工地進(jìn)行指導(dǎo)，充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出了許多指導(dǎo)性的建議，包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置，施工道路環(huán)形設(shè)置，生產(chǎn)區(qū)大門位置的確定等。

2、外防護(hù)腳手架工程是總包公司對(duì)外的形象工程。必須做成精品工程?？偘鼏挝皇紫雀鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴(yán)格把控三鋼質(zhì)量，對(duì)鋼管進(jìn)行除銹、刷漆，對(duì)扣件逐個(gè)進(jìn)行檢查篩選；組織培訓(xùn)專業(yè)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，搭設(shè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)施安全防護(hù)架體的專業(yè)施工作業(yè)，對(duì)搭設(shè)的節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵部位等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保搭設(shè)架體的安全、實(shí)用、美觀。

3、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理。對(duì)外來(lái)車輛及人員進(jìn)行登記，施工區(qū)大門設(shè)門禁系統(tǒng)，進(jìn)入施工區(qū)設(shè)刷卡通道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)名制登記，配發(fā)IC卡一卡通，設(shè)專人管理，禁止未持卡人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況，了解作業(yè)面各工種人數(shù)。

4、注重企業(yè)文化，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)”及“北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)管理，分別設(shè)扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區(qū)堆放，設(shè)鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、木材堆放區(qū)、三鋼堆放區(qū)，最大化的利用了施工現(xiàn)場(chǎng)，保證整齊劃一。

施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品單獨(dú)存放，并設(shè)專人管理。包括生活區(qū)煤氣罐設(shè)單獨(dú)存放間，煤氣罐設(shè)回火閥，存放間墻體設(shè)通風(fēng)口，配備滅火器；油漆設(shè)專用庫(kù)房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設(shè)單獨(dú)存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話。

塔吊司機(jī)設(shè)專用通道，塔吊司機(jī)上下班后防護(hù)門上鎖，防護(hù)門上懸掛塔司電話及操作證復(fù)印件，以備應(yīng)急聯(lián)系。通道內(nèi)懸掛塔吊操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)塔司簽字確認(rèn)。

生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌，制作前均先制作小樣在現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)合適后，然后進(jìn)行制作，杜絕大量制作不合適后產(chǎn)生的浪費(fèi)。

基坑四周防護(hù)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，南側(cè)工地圍墻外圍為企業(yè)宣傳墻，內(nèi)圍為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標(biāo)語(yǔ)，懸掛安全警示牌。響應(yīng)北京市綠色環(huán)保施工要求，施工現(xiàn)場(chǎng)大部分路面硬化，并且每天安排專人進(jìn)行清掃，杜絕工地?fù)P塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區(qū)設(shè)工人餐廳，餐廳內(nèi)設(shè)置桌凳、洗碗池并配備風(fēng)扇、多媒體影音系統(tǒng)，可同時(shí)容納百余人就餐，餐廳內(nèi)懸掛“珍惜糧食”“節(jié)約用水”“有序排隊(duì)”等文明宣傳標(biāo)語(yǔ)。洗衣池單獨(dú)設(shè)置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設(shè)置沖水廁所、浴室，室內(nèi)地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護(hù)，保持干凈整潔。工人宿舍設(shè)行李架，物品分層放置（設(shè)：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層），宿舍內(nèi)安裝空調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全部門每周對(duì)宿舍進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)優(yōu)罰差。施工區(qū)設(shè)飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、職業(yè)病危害防治措施。工人進(jìn)場(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，在作業(yè)視線范圍內(nèi)懸掛操作規(guī)程牌并經(jīng)操作工人簽字確認(rèn)。開(kāi)展職業(yè)病危害防治措施學(xué)習(xí)，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工中。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)。施工區(qū)南門口設(shè)車輛沖洗設(shè)備，對(duì)出工地的車輛進(jìn)行沖洗，沖洗設(shè)備下設(shè)沉淀池，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)雨水及沖洗用水進(jìn)行回收沉淀重復(fù)利用。臨時(shí)用電生活區(qū)與施工區(qū)實(shí)行分區(qū)供電，生活區(qū)工人宿舍采用36V的供電方式，施工區(qū)供電實(shí)行三級(jí)配電，一、二級(jí)配電箱均搭設(shè)安全防護(hù)棚，所有配電箱懸掛安全標(biāo)識(shí)及負(fù)責(zé)人電話。

以上是F19地塊項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)在安全文明施工方面的一個(gè)簡(jiǎn)述，在以后施工中我們將與總包單位及監(jiān)理單位一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)示范活動(dòng)。

安全是一個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，文明施工是對(duì)企業(yè)的一個(gè)有力宣傳，我們始終相信安全文明施工做不好，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量也一定做不好。現(xiàn)在我們的工程只是取得了一個(gè)良好的開(kāi)端，萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛邁出了第一步，任重而道遠(yuǎn)，后期需要我們做的還有很多。在維持現(xiàn)狀的情況下還要做的更好。

第五篇：建筑工地文明施工匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先請(qǐng)接受建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司河北省石家莊市項(xiàng)目部全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地蒞臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎。你們的到來(lái)是對(duì)我們最大的鼓舞和鞭策，我們感到非常榮幸。

本工程自2007年8月1日開(kāi)工以來(lái)，在上級(jí)主管部門、安監(jiān)站和建設(shè)、監(jiān)理單位的檢查、指導(dǎo)和關(guān)懷下，我們以“文明標(biāo)化樣榜工地”為要求，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工管理。我們從提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化入手，切實(shí)將省市文明標(biāo)化要求貫徹于工程全過(guò)程之中，現(xiàn)就我們安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化管理、環(huán)境保護(hù)等方面所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、工程概況及管理目標(biāo)

本工程位于省城比較繁華的鬧區(qū)，東臨南大街，南靠胡同，總建筑面積46045平方米，地下室一層、地上二十八層，總高98.5米，框剪結(jié)構(gòu)，總造價(jià)萬(wàn)元，中標(biāo)工期580天，現(xiàn)已進(jìn)入主體二十二層施工，針對(duì)本工程施工場(chǎng)地狹小，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸不便的情況，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精心布置和策劃，并成立了由項(xiàng)目經(jīng)理趙飛良為組長(zhǎng)，項(xiàng)目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長(zhǎng)，各施工員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)為組員的“創(chuàng)文明標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行專項(xiàng)管理，并明確了管理目標(biāo)：一流的質(zhì)量（創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程）、一流的管理（創(chuàng)省級(jí)“文明標(biāo)化”樣榜工地）。

二、建立落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制

為了加強(qiáng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，做到文明施工，保障生產(chǎn)者在施工中的安全與健康，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，充分體現(xiàn)我公司“以人為本、環(huán)保施工”的管理理念，確?！拔拿鳂?biāo)化”工地的實(shí)現(xiàn)，為此我們實(shí)行了以下幾點(diǎn)：

1、抓好安全管理體系建設(shè)及規(guī)章制度建設(shè)是確保安全生產(chǎn)的主要措施，工程剛開(kāi)始就制訂了“文明標(biāo)化樣榜工地”的管理目標(biāo)。

2、組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“文明標(biāo)化樣榜工地”的保證體系。項(xiàng)目部與公司及生產(chǎn)班組、生產(chǎn)班組與職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了重大傷亡事故為零的目標(biāo)，并制訂相應(yīng)的措施。

3、建立了一系列安全管理制度的同時(shí)，每月進(jìn)行考評(píng)總結(jié),實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。

4、在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)立四名專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查，對(duì)自查和公司及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，并進(jìn)行復(fù)查工作，不留安全隱患，三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)職工隊(duì)伍管理及上崗安全教育培訓(xùn)

1、加強(qiáng)職工安全教育，新職工進(jìn)入工地由技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行安全技術(shù)、文明施工、管理目標(biāo)交底，進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并做好記錄和簽名，建立安全教育卡，對(duì)特殊工種操作人員做到持證上崗。

2、加強(qiáng)安全檢查。對(duì)工地的安全生產(chǎn)情況，項(xiàng)目部開(kāi)展定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員及班組，采取教育和處罰相結(jié)合的措施，并及時(shí)提出整改措施，每星期召開(kāi)一次安全會(huì)議，總結(jié)上星期工作情況，布置下星期的工作。

3、項(xiàng)目部建立工地職工學(xué)校，利用授課、錄像、黑板報(bào)、會(huì)議、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)和張貼畫的形式對(duì)職工進(jìn)行我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。做好三級(jí)安全教育并進(jìn)行考試，合格后才能上崗。教育職工正確使用“三寶”，提高職工的自我保護(hù)能力，做到不傷害別人，不被別人傷害。

四、開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和河北省有關(guān)工程施工安全規(guī)程，公司匯同項(xiàng)目部，精心編制可行的施工組織設(shè)計(jì)，且在施工組織中科學(xué)地編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)收結(jié)果，在施工現(xiàn)場(chǎng)（至目前工程進(jìn)度）我們開(kāi)展以下幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理：

1、施工用電方面

編制有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案，建立各項(xiàng)用電規(guī)章制度，實(shí)行三相五線制TN—S保護(hù)系統(tǒng)，工地設(shè)置總配電房，動(dòng)力、照明線路嚴(yán)格分開(kāi)，做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工用電專項(xiàng)方案進(jìn)行布置實(shí)施，所有配電箱柜、電器配件、線纜等必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)禁次、差、劣產(chǎn)品用于供電系統(tǒng)中，具體有2名專業(yè)電工負(fù)責(zé)管理。

2、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯）方面

塔吊、施工電梯安裝拆卸編制專項(xiàng)方案。選擇有資質(zhì)等級(jí)的專業(yè)安裝公司承擔(dān)裝拆任務(wù)，操作人員全部持證上崗，安裝完畢后通過(guò)各級(jí)部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用，安裝及使用均進(jìn)行技術(shù)交底，平時(shí)進(jìn)行定期和不定期檢查，特別是限位裝置，鋼絲索的檢查，建立日常機(jī)械運(yùn)行例保記錄，落實(shí)責(zé)任制和崗位職責(zé)，做到十個(gè)不吊，無(wú)違章指揮，無(wú)違章作業(yè)。

3、中小型施工機(jī)具方面

施工機(jī)具安裝后進(jìn)行驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用，各種固定機(jī)械做到安裝平穩(wěn)，堅(jiān)實(shí)。機(jī)具上按標(biāo)準(zhǔn)加設(shè)保護(hù)罩和防雨操作棚，使用時(shí)做到定時(shí)定人，并及時(shí)進(jìn)行清理保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，氧氣、乙炔瓶使用時(shí)要有可靠的安全距離。明火作業(yè)前嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火審批制度，加強(qiáng)明火管理。

4、模板工程

首先，要選用符合專項(xiàng)方案中規(guī)定的模板及支撐系統(tǒng)，對(duì)模板的安拆超過(guò)規(guī)定的高度時(shí)，設(shè)立可靠的立足點(diǎn)或工作臺(tái)，上下交叉作業(yè)時(shí)，進(jìn)出口采取防護(hù)措施，嚴(yán)格拆模審批制度，以同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓后，結(jié)果符合拆模規(guī)范要求及做好洞口，臨邊圍護(hù)要求后進(jìn)行拆模。

五、實(shí)施文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、嚴(yán)格按省市文明施工，公司環(huán)保施工要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，砌筑2.5米高的圍墻，四周圍墻刷白后結(jié)合公司CI形象要求書寫安全標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)出口設(shè)置大門，門頭設(shè)立企業(yè)標(biāo)志，并設(shè)置燈箱，門柱鑲貼花崗石，大門口設(shè)置專職門衛(wèi)，由2名保安員24小時(shí)值班，進(jìn)出人員進(jìn)行登記，大門口的醒目處設(shè)置“五牌兩圖”、宣傳讀報(bào)欄，安全標(biāo)語(yǔ)，花壇。

2、場(chǎng)內(nèi)所有施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)澆筑混凝土路面，保證路面暢通、整潔，材料堆放整齊有序。并且在車輛進(jìn)出頻繁的大門口設(shè)立排水溝和沉淀池，確保施工廢小、雨水、車輛清洗水經(jīng)沉淀后排入城市排水系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、循環(huán)干道路側(cè)、大門口等地進(jìn)行植樹(shù)、草皮等園林綠化處理，確保場(chǎng)內(nèi)干凈、暢順、優(yōu)美的效果。

3、為了職工有一個(gè)良好的辦公、居住、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，更好地投入工作，辦公室、職工宿舍樓、食堂、餐廳、職工學(xué)校均采用彩鋼板建造，在辦公室配備了電腦、復(fù)印機(jī)、割字機(jī)、掃描儀、空調(diào)等一系列現(xiàn)代化辦公設(shè)施，隨著工地進(jìn)度的提高，我部準(zhǔn)備在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立電腦監(jiān)控系統(tǒng)，真正做到智能化管理。職工宿舍樓安裝窗沙、吊扇、高低床、鞋帽柜、鏡子等生活設(shè)施，方便職工生活。臉盆、牙具、碗、被褥、工作服等職工生活用品由項(xiàng)目部統(tǒng)一配發(fā)，生活區(qū)內(nèi)配備足夠的垃圾桶，設(shè)有一人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生工作，進(jìn)行清理、除草、對(duì)花木進(jìn)行澆水等工作。食堂、餐廳內(nèi)鑲貼瓷磚、吊頂、安裝沙門沙窗，確保職工有一個(gè)清潔、健康衛(wèi)生的外部硬件，做到生熟分開(kāi)，及時(shí)對(duì)餐具消毒，嚴(yán)禁食用無(wú)證無(wú)照商販?zhǔn)称?，食堂炊事人員持健康證上崗，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖式廁所，廁所內(nèi)吊頂、加設(shè)防蠅措施，便池鑲貼瓷磚、地磚，并有專人負(fù)責(zé)沖洗打掃，盡量做到無(wú)蟲(chóng)無(wú)蠅無(wú)臭。工地內(nèi)專設(shè)職工學(xué)校，聘請(qǐng)有專業(yè)性的老師、行家對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、法律、法規(guī)教育，電視、VCD、象棋、書報(bào)等，豐富職工的業(yè)余文化生活。

六、創(chuàng)建標(biāo)化工地提高項(xiàng)目部知名度

在市建設(shè)局，施工管理處、安監(jiān)站、環(huán)保局等行業(yè)部門的幫助指導(dǎo)下，文明標(biāo)化管理工作正在逐步深入開(kāi)展，并取得了初步成效，場(chǎng)容場(chǎng)貌大大改觀，告別已往臟亂差的陋習(xí)，向“花園式”“工廠化”工地努力爭(zhēng)取，我們深信，文明施工、安全生產(chǎn)事關(guān)職工的身體健康和生命安全，體現(xiàn)了廣大職工的最根本利益，抓好此項(xiàng)頭等大事，一定能給公司、項(xiàng)目部帶來(lái)最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利益。能夠使自己在本市有一席之地，充分發(fā)揚(yáng)我們廣廈精神，為石家莊市的建設(shè)做出自己一份更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我們項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、文明施工方面還有很多的工作需要改進(jìn)，還有很長(zhǎng)的一段路要走，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，使我們項(xiàng)目部以后的工作做的更好。

謝謝！

河北省石家莊項(xiàng)目部

2008年3月7日