第一篇：SAP PS模塊實(shí)施項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目背景

隨著電力市場(chǎng)改革的深入競(jìng)爭壓力日益增大，電力企業(yè)原有的管理體制面臨改革。迫使企業(yè)需要堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，依靠科技進(jìn)步、技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和增效。因此，為了及時(shí)建立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營管理新機(jī)制，浙江省電力公司于1998年和1999年先后在其下屬主要電廠及電力局實(shí)施國外成熟的SAP R/3軟件的FI/CO（財(cái)務(wù)成本）模塊和PM（工廠維護(hù)）/MM（物料管理）模塊。

紹興電力局作為浙江省電力公司的一個(gè)下屬電力局，作為試點(diǎn)率先在成功實(shí)施了SAP R/3軟件的FI/CO（財(cái)務(wù)成本）模塊之后，于2000年6月開始實(shí)施PM（工廠維護(hù)模塊）和MM（物料管理模塊），已于2001年初上線，并與之前已實(shí)施的FI/CO（財(cái)務(wù)成本）模塊有機(jī)地集成。通過PM/MM的實(shí)施，紹興電力局將實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修、物資的集中管理。

二、項(xiàng)目需求

1.高級(jí)管理層 隨著電力改革的日益深入，電力企業(yè)面臨提高內(nèi)部管理水平的巨大壓力。目前，財(cái)務(wù)、維修、物料等工作已通過ERP軟件進(jìn)行管理，基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)改造是資金占用相對(duì)較大、管理較困難的項(xiàng)目，亟需使用系統(tǒng)工具規(guī)范項(xiàng)目管理，借助現(xiàn)代的管理方式來跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目從項(xiàng)目計(jì)劃、審批、建設(shè)、決算的全過程，實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)與原有SAP系統(tǒng)各模塊的有效集成，真正豐富項(xiàng)目管理手段和改善項(xiàng)目管理方式。

2.項(xiàng)目建設(shè)部門（基建處）

亟需使用系統(tǒng)工具規(guī)范基建項(xiàng)目管理的工作程序；

相關(guān)部門與其工作程序中的對(duì)應(yīng)關(guān)系的明確，保證各司其職，避免發(fā)生由于工作關(guān)系不明確導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響；

由于項(xiàng)目管理是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)有序，時(shí)效性強(qiáng)的過程，所以需要在項(xiàng)目管理過程中設(shè)置必要的監(jiān)控點(diǎn)，對(duì)于某些關(guān)鍵步驟或關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)能夠按照一定要求進(jìn)行預(yù)警；

在項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)需要從不同方面對(duì)項(xiàng)目的概算和實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行詳細(xì)的比較；

在項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)及時(shí)提供準(zhǔn)確的報(bào)表，如項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備清單等

4.ERP論壇歡迎您業(yè)務(wù)部門（計(jì)劃處、物資供應(yīng)處、生技處等）

提供模板功能，能夠方便地在項(xiàng)目計(jì)劃模板上修改生成新的項(xiàng)目計(jì)劃，從而提高工作效率并保證新項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確性；

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度適時(shí)的物料采購，在保證項(xiàng)目的正常需求的同時(shí)，努力降低項(xiàng)目專項(xiàng)物資的庫存，以提高資金的周轉(zhuǎn)速度及利用率；

需要對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的專項(xiàng)物資進(jìn)行專項(xiàng)管理，保證項(xiàng)目進(jìn)度不受影響；

生產(chǎn)部門需要及時(shí)平衡內(nèi)部及外部的生產(chǎn)能力，及時(shí)調(diào)配有效資源，幫助客觀地制定及調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃；

新系統(tǒng)的安全性可以得到保障，用戶可根據(jù)其權(quán)限設(shè)定在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，查詢功能。

三、系統(tǒng)選型及功能描述

國外已廣泛采用結(jié)合在ERP軟件中的項(xiàng)目管理模塊或單獨(dú)的項(xiàng)目管理程序?qū)?xiàng)目進(jìn)行管理。國內(nèi)采用單獨(dú)的項(xiàng)目管理軟件較多。為解決項(xiàng)目管理中的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，可以采用引進(jìn)ERP系統(tǒng)中的項(xiàng)目管理模塊（如SAP系統(tǒng)的PS模塊）或引進(jìn)大型的項(xiàng)目管理軟件（如P3）等方案，兩方案的優(yōu)缺點(diǎn)如下：

1、SAP系統(tǒng)PS模塊：

l

實(shí)現(xiàn)充分的項(xiàng)目管理功能；

l

與已有的SAP FI/CO/PM/MM模塊有機(jī)的集成，有助于企業(yè)形成一體化的ERP系統(tǒng)，提高企業(yè)整體管理水平；

l

實(shí)施時(shí)間較長，各有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)較多； l

對(duì)實(shí)施單位的各方面的要求較高。

2、P3項(xiàng)目管理軟件：

l

實(shí)現(xiàn)充分的項(xiàng)目管理功能；

l

實(shí)施時(shí)間較短，涉及的部門和需要的協(xié)調(diào)較少；

l

與已有的SAP FI/CO/PM/MM模塊不能集成，需要大量的接口開發(fā)或根本不能實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)的接口；

l

對(duì)提高企業(yè)整體管理水平?jīng)]有太大的促進(jìn)。

通過綜合平衡和考慮，我們覺得引進(jìn)SAP系統(tǒng)的PS模塊這一方案更為可行?，F(xiàn)將SAP系統(tǒng)項(xiàng)目管理（PS）模塊的實(shí)施目標(biāo)描述如下：

1.優(yōu)先解決項(xiàng)目管理中的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)基建、技改、科技等項(xiàng)目的全過程、全方位管理。

2.在該模塊的實(shí)施過程中，有機(jī)地與之前實(shí)施的SAP R/3系統(tǒng)ERP論壇歡迎您模塊充分集成

3.通過完整實(shí)施先進(jìn)的/高度集成的ERP管理系統(tǒng)，使得紹興電力局確立國內(nèi)同行業(yè)管理水平一流的地位，并為其爭創(chuàng)國際一流打下扎實(shí)基礎(chǔ)； 4.通過紹興電力局項(xiàng)目管理模塊的實(shí)施，為在浙江電力公司ERP論壇歡迎您下屬單位的項(xiàng)目管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

在紹興電力局項(xiàng)目管理模塊的實(shí)施，可實(shí)現(xiàn)的功能大致包括：

預(yù)算管理；

利用系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目成本歸集；

建立有效、適用的項(xiàng)目管理報(bào)表系統(tǒng)；

與SAP R/3系統(tǒng)前期實(shí)施的ERP論壇歡迎您模塊實(shí)現(xiàn)集成

現(xiàn)將SAP R/3系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊的功能結(jié)合紹興電力局的現(xiàn)狀具體分述如下：

1.項(xiàng)目的定義

項(xiàng)目是含有一些特殊特征的任務(wù)，它們通常相對(duì)復(fù)雜、有唯一性，并且有一定的風(fēng)險(xiǎn)；需要在一定的限定期間內(nèi)0 完成，由項(xiàng)目參與各方共同制定的具體目標(biāo)；同時(shí)受到成本和能力的影響；對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量也有具體要求。由于某些項(xiàng)目的執(zhí)行通常對(duì)其公司具有戰(zhàn)略重要性；項(xiàng)目通常作為公司內(nèi)部流程的一部分。

為了能在項(xiàng)目進(jìn)行期間控制所有的明細(xì)任務(wù)，需要有一個(gè)涵蓋所有相關(guān)部門的組織結(jié)構(gòu)與之相適應(yīng)。對(duì)此，SAP R/3系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊針對(duì)項(xiàng)目以上特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理。

2.結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目

為了能夠全面地執(zhí)行項(xiàng)目，項(xiàng)目目標(biāo)必須描述清晰，并且所要執(zhí)行的項(xiàng)目活動(dòng)必須結(jié)構(gòu)化。一個(gè)清晰明了的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目是進(jìn)行計(jì)劃，監(jiān)控、管理并最終獲得成功的基礎(chǔ)。

在SAP R/3系統(tǒng)的項(xiàng)目管理模塊中，用戶可根據(jù)項(xiàng)目的類型及其監(jiān)控的重點(diǎn)，使用工作細(xì)分結(jié)構(gòu)和/或網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)將其項(xiàng)目結(jié)構(gòu)化。系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的工作細(xì)分結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)可供用戶參考，從而方便地建立標(biāo)準(zhǔn)化的，適合自身的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及事件順序。

3.完整的文檔支持

復(fù)雜的項(xiàng)目更需要全面、易于理解的文檔以及技術(shù)文件的規(guī)范，SAP R/3系統(tǒng)的項(xiàng)目管理模塊為用戶提供有效的文檔管理工具和項(xiàng)目管理文本。文檔可包括如CAD圖號(hào)，變更程序、合同信息等內(nèi)容。系統(tǒng)中的文檔管理使得這些信息可在系統(tǒng)中集中獲取。項(xiàng)目文本則是直接為項(xiàng)目中的一個(gè)對(duì)象生成的，如功能規(guī)格說明、工作包(對(duì)項(xiàng)目中一具體活動(dòng)定量、定性的說明)描述、注釋。對(duì)于這類信息，用戶可通過項(xiàng)目管理文本來維護(hù)。在文檔管理中，可通過SAP內(nèi)部文檔信息的記錄參照外部的文件。使其所鏈接的外部的文件可在線顯示，如CAD圖紙，微軟Word 文件、圖像圖形文件或者合同等僅供打印的文件。基于項(xiàng)目分散計(jì)劃、控制的目的，可以在系統(tǒng)中通過設(shè)置，使用戶無須進(jìn)入SAP R/3系統(tǒng)就能在企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)中取用這些資料。

4.生產(chǎn)資源/工具(PRT)管理

生產(chǎn)資源/工具與機(jī)器和固定資產(chǎn)有所不同，他們是可以被用來執(zhí)行具體行動(dòng)并且可被重復(fù)使用的靈活資源。如：圖紙文檔、工程制圖工具、工裝夾具、計(jì)量器具等。

用戶可將其分配給內(nèi)部或外部的活動(dòng)，通過分配決定：執(zhí)行該項(xiàng)活動(dòng)所需的工具數(shù)量，操作時(shí)間，日期。在SAP R/3系統(tǒng)中可通過將生產(chǎn)資源/工具分為物料、雜項(xiàng)、圖紙文檔、設(shè)備四類，并籍此對(duì)其進(jìn)行管理。

5.成本管理

通過計(jì)劃、監(jiān)控和管理項(xiàng)目成本，以達(dá)到全面的成本帳務(wù)處理。

SAPR/3系統(tǒng)的項(xiàng)目管理模塊通過與系統(tǒng)中的CO(成本)、FI(財(cái)務(wù))、PM(設(shè)備維修)、MM(物料管理)模塊集成，實(shí)現(xiàn)以下功能：

不同明細(xì)程度地進(jìn)行成本計(jì)劃

利用預(yù)算分配和可用額度的管理進(jìn)行資金管理

將項(xiàng)目中某項(xiàng)工作（需定義為網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)）所需能力與其相關(guān)工作中心所能提供之能力進(jìn)行比較；

為了優(yōu)化能力利用率及選擇合適的資源而進(jìn)行能力測(cè)算；

基于管理經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表系統(tǒng)

調(diào)配項(xiàng)目所需物料

監(jiān)控資金流

即時(shí)生成項(xiàng)目的實(shí)際成本

根據(jù)需要使用預(yù)算報(bào)警功能，有效地監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況

生成項(xiàng)目實(shí)際成本

通過報(bào)表系統(tǒng)提供項(xiàng)目決算所需信息

4.系統(tǒng)安全性

對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)，在充分進(jìn)行數(shù)據(jù)共享的同時(shí)，通過靈活設(shè)置，能實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)層次的安全控制：

工作職責(zé)層面的安全性；-

業(yè)務(wù)分類的安全性；

具體執(zhí)行人或責(zé)任人的安全性

總而言之，SAP R/3系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊可以比較集中地全方位地監(jiān)控項(xiàng)目的全過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、成本、項(xiàng)目狀態(tài)、資金流等項(xiàng)目的方方面面。其與原有SAP R/3系統(tǒng)各模塊的集成，不僅能實(shí)現(xiàn)不同層面的信息共享，同時(shí)將大大優(yōu)化項(xiàng)目管理的方法，最終全面提高項(xiàng)目管理水平。

五、結(jié)論

考慮到目前紹興電力局對(duì)于項(xiàng)目管理的需求較為強(qiáng)烈，加之SAP R/3系統(tǒng)的FI/CO、PM、MM模塊先后在紹興電力局成功實(shí)施，SAP系統(tǒng)的實(shí)施及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較為豐富，各有關(guān)部門的支持力量較強(qiáng)，紹興電力局的SAP用戶也有著相當(dāng)?shù)南到y(tǒng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和集成意識(shí)，給項(xiàng)目管理模塊成功實(shí)施提供了較好的基礎(chǔ)和保證，因此，在紹興電力局進(jìn)行SAP R/3項(xiàng)目管理模塊的實(shí)施是可行的。

第二篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

編寫規(guī)范

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫規(guī)范

以工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為例，可行性報(bào)告的編寫規(guī)范一般包括下列11項(xiàng)內(nèi)容。

第一部分可行性研究總述

這一部分是可行性研究報(bào)告的首要部分，總述要綜合講述研究報(bào)告中各部分的主要問題以及研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。

一、提出的背景

項(xiàng)目的背景包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目承辦單位、項(xiàng)目的主管部門、項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)、承擔(dān)可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據(jù)、研究工作概況等七個(gè)方面。研究工作概況又包括：①項(xiàng)目建設(shè)的必要件，②項(xiàng)目發(fā)展以及可行性研究工作概況。

二、可行性研究的結(jié)論

在可行性研究報(bào)告中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益以及國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等若干重大問題，都應(yīng)作出明確的結(jié)論。可行性研究結(jié)論包括；市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)：廠址選擇；項(xiàng)目工程技術(shù)方案：環(huán)境保護(hù)；工廠組織與勞動(dòng)定員：項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；投資估算與資金籌措：項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論等十個(gè)方面。

三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總述部分中，可將研究報(bào)告中每個(gè)部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，從而使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)全面概括的了解。

四、存在的問題及提出的建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分項(xiàng)目的背景以及發(fā)展概況

第二部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，項(xiàng)目提出的理由，項(xiàng)目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)?；诖四康模鑼㈨?xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況時(shí)，要能夠清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

一、項(xiàng)目的背景

項(xiàng)目的背景包括國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項(xiàng)。

二、（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自論文網(wǎng)在線()，版權(quán)歸原作者所有。）項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目的發(fā)展概況指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括己進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果、試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)：情況、廠址初勘初步測(cè)量工作情況、項(xiàng)目建議書(初步可行性研究報(bào)告)的編制、提出及審批過程等四項(xiàng)內(nèi)容。

第三部分市場(chǎng)分析和項(xiàng)目規(guī)模

市場(chǎng)分析在可行性研究中占有的重要地位。任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解的基礎(chǔ)之上才能決定。并且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，價(jià)格分析進(jìn)行詳細(xì)闡述，并確定建設(shè)規(guī)模。

一、市場(chǎng)調(diào)查

市場(chǎng)調(diào)查包括擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查；產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查；產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查；替代產(chǎn)品調(diào)查；產(chǎn)品調(diào)查國外市場(chǎng)調(diào)查等六項(xiàng)。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

所謂市場(chǎng)預(yù)測(cè)，是指市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)。利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的有關(guān)信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量以及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的目的是制訂產(chǎn)品方案，同時(shí)也是確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)

(一)國內(nèi)前場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)內(nèi)容有：本產(chǎn)品消耗對(duì)象；本產(chǎn)品的消費(fèi)條件；本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)；可能會(huì)出現(xiàn)的替代產(chǎn)品：本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途等方面。

(二)產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

有替代出口分析和出口可行性分析。

(三)價(jià)格預(yù)測(cè)

三、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略

隨著競(jìng)爭的日益激烈，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定適當(dāng)?shù)匿N售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。

(一)營銷方式

推銷方式有：投資者分成，企業(yè)自銷，國家部分收購，經(jīng)銷人代銷人情況分析等。

(二)推銷價(jià)格制度

(三)促銷的措施

(四)產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

四、產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模

(一)產(chǎn)品方案

產(chǎn)品方案包括列出產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

(二)建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測(cè)

根據(jù)已經(jīng)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以進(jìn)行產(chǎn)品銷售收入的預(yù)測(cè)。

第四部分建設(shè)條件以及廠址選擇

根據(jù)第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來研究資源、原料、燃料動(dòng)力等需求與供應(yīng)可靠性，并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，研究新廠址方案。

一、資源與原材料

(一)資源

(二)原材料及主要輔助材料供應(yīng)

這一項(xiàng)目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)；燃料動(dòng)力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)；主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算等。

(三)需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

二、建廠地區(qū)的選擇

建廠地區(qū)的選擇除了要符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源，區(qū)域地質(zhì)，交通運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等要素。

(一)自然條件

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件：

(四)其他應(yīng)考慮的因素

三、廠址的選擇

（一）廠址多方案比較

廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質(zhì)的比較；占有土地情況比較；拆除情況的比較；各項(xiàng)費(fèi)用的比較等。

（二）廠址推薦方案

廠址推薦方案包括：繪制推薦廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點(diǎn)和推薦理由；環(huán)境條件的分析；占用土地種類分析；推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等。

第五部分 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

項(xiàng)目工程技術(shù)方案可行性研究的重要組成部分。

技術(shù)方案主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成以及建構(gòu)筑物型式等。并在此基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確估算土建工程量和其他工程量。在技術(shù)方案中，除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)及指標(biāo)列表說明，并繪制出總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

一、項(xiàng)目組成的范圍

本項(xiàng)目投資的廠內(nèi)、外（版權(quán)聲明：本文轉(zhuǎn)載自論文網(wǎng)在線()，版權(quán)歸原作者所有。）所有單項(xiàng)工程，配套工程包括生產(chǎn)投放、后勤、運(yùn)輸、生活福利等，都屬于項(xiàng)目組成的范圍。

二、產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)方案

所謂生產(chǎn)技術(shù)方案，是指生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的工藝技術(shù)、生產(chǎn)方法、主要設(shè)備、測(cè)量自控裝備等技術(shù)方案。

（一）主、副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

此項(xiàng)敘述項(xiàng)目產(chǎn)品和副產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）生產(chǎn)的方法

（三）技術(shù)參數(shù)和工藝流程

（四）主要工藝設(shè)備選擇

（五）主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

（六）主要生產(chǎn)車間布置方案

三、總平面布置的原則和運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等方案

（一）總平面布置的原則

總平面布置應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)目各單項(xiàng)工程，工藝流程，物料投入與產(chǎn)出，廢棄物排出及原材料貯存以及廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件，生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行安排。

（二）廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

（三）倉儲(chǔ)方案

（四）占地面積及分布

四、土建工程方案

（一）主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

（二）特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

（三）建筑材料

（四）土建工程造價(jià)估算

五、其他工程方案

（一）給排水工程

（二）地震設(shè)防

（三）動(dòng)力及公用工程

（四）生活福利設(shè)施

第六部分 環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全

在項(xiàng)目工程建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的各種近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)可能影響勞動(dòng)得健康和安全的各種因素，都要進(jìn)行可行性研究分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)，并且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，要求在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第三篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告

石樓縣樹德棗業(yè)有限責(zé)任公司

貢棗產(chǎn)品技改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目名稱：貢棗產(chǎn)品技改擴(kuò)建項(xiàng)目

2、項(xiàng)目建設(shè)單位：石樓縣樹德棗業(yè)有限責(zé)任公司

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：史月青

4、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：技改

5、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：石樓縣曹家垣鄉(xiāng)白家溝村

6、項(xiàng)目技術(shù)支撐單位：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品系、山西食品工業(yè)研究所

7、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：依托公司加工廠現(xiàn)有條件，進(jìn)一步擴(kuò)大加工規(guī)模，增加部分先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，開發(fā)精細(xì)貢棗產(chǎn)品，使公司紅棗加工產(chǎn)品形成以貢棗為主的系列產(chǎn)品。為此擴(kuò)建貢棗生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施。擴(kuò)建后年貢棗制品總生產(chǎn)能力由100噸增加到500噸。

8、項(xiàng)目建設(shè)期限：2008年3月至2008年11月

9、項(xiàng)目投資來源：項(xiàng)目建設(shè)總投資60萬元。

10、項(xiàng)目效益：項(xiàng)目建成后，年可新增紅棗加工能力400噸，轉(zhuǎn)化原棗10000噸。

二、公司現(xiàn)狀

1、公司組成：該公司是在“石樓縣超其紅棗廠”的基礎(chǔ)上，1

于2002年元月30日組建成立石樓縣樹德棗業(yè)有限公司，公司負(fù)責(zé)人史月青，公司注冊(cè)資本200萬元。

2、公司地址：廠址設(shè)在距縣城35公里的紅棗主產(chǎn)區(qū)，石樓縣曹家垣鄉(xiāng)白家溝村，縣鄉(xiāng)公路——羅曹線旁，交通便利。

3、現(xiàn)有規(guī)模：公司占地總面積7000余平方米，建筑總面積1604平方米，有包裝物庫房63平方米，選料車間120平方米，加工車間280平方米，馬牙棗、蜜棗車間340平方米，加工成品庫180平方米，辦公室218平方米，職工宿舍162平方米，紅棗烘干房14間327平方米，及附屬大門、門房、廁所等供電、供排水系統(tǒng)建筑設(shè)施，資產(chǎn)總值235.14萬元。

4、生產(chǎn)規(guī)模：目前年可生產(chǎn)硬蜜棗100噸，馬牙棗150噸，紫晶棗100噸，灘棗500噸，香酥脆棗80噸，貢棗100噸，總生產(chǎn)成品能力1030噸，年產(chǎn)值1000余萬元，實(shí)現(xiàn)利稅70余萬元。

5、公司員工：有公司固定員工36人，其中：管理人員8人，技術(shù)人員6人，常年生產(chǎn)人員22人，季節(jié)性臨時(shí)人員高峰期達(dá)到100余人。其中婦女工人占82％，每年可解決周邊近10個(gè)村委婦女的臨時(shí)就業(yè)。

6、銷售市場(chǎng)：我公司長期從事紅棗成品生產(chǎn)與研究、銷售的企業(yè)，多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，與廣東、浙江、沈陽、洛陽、四川等地建立起一批營銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，該公司在北京錦繡大地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，太原橋西干鮮果批發(fā)市場(chǎng)設(shè)有直銷點(diǎn)。由于該公

司堅(jiān)持“誠信至上，微利經(jīng)營”的原則，因此，公司產(chǎn)品銷路穩(wěn)定。

三、投資估算與資金來源

本項(xiàng)目建設(shè)總投資60萬元，其中：固定資產(chǎn)35萬元，流動(dòng)資產(chǎn)25萬元。公司自籌解決25萬元，特申請(qǐng)省婦聯(lián)支持解決35萬元。

四、市場(chǎng)前景

石樓位于紅棗起源段帶，加之石樓獨(dú)特的光熱資源和污染極少，近乎無公害棗果的優(yōu)勢(shì)。決定于石樓紅棗優(yōu)良的品質(zhì)，用其優(yōu)良原料加工的產(chǎn)品，必然品質(zhì)更佳。加之該公司堅(jiān)持“誠信至上，微利經(jīng)營”的原則，產(chǎn)品銷量近年來穩(wěn)步上升，市場(chǎng)前景樂觀。

五、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

本效益分析只對(duì)技改后的貢棗生產(chǎn)單項(xiàng)進(jìn)行核算，其它產(chǎn)品生產(chǎn)不列入本項(xiàng)目分析之列。

1、投產(chǎn)期：本項(xiàng)目建設(shè)期一年，第二年起進(jìn)入設(shè)計(jì)能力穩(wěn)定生產(chǎn)期。

2、產(chǎn)品產(chǎn)量：本項(xiàng)目設(shè)計(jì)年貢棗產(chǎn)品加工能力達(dá)到500噸。

（二）社會(huì)效益分析

公司去年實(shí)際加工和轉(zhuǎn)銷紅棗1800余噸，而企業(yè)扣除生產(chǎn)成本、經(jīng)銷成本、借貸利息、稅金以外，企業(yè)所產(chǎn)生的社會(huì)效

益必定大于經(jīng)濟(jì)效益，公司采用“公司＋農(nóng)戶”的形式，可為八千余農(nóng)戶近五萬畝棗園的鮮棗解決賣棗難問題，同時(shí)公司還在棗區(qū)設(shè)立了六個(gè)小型紅棗加工廠，采取訂加工、公司統(tǒng)銷，給當(dāng)?shù)氐男⌒图t棗加工廠起到了帶動(dòng)扶持作用，對(duì)石樓紅棗的轉(zhuǎn)化及銷售起到了重要作用，直接或間接給當(dāng)?shù)?00余名下崗職工及剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。特別是對(duì)婦女的就業(yè)，起到較大的促進(jìn)作用（因?yàn)閶D女在公司的工人比例要占到82％）。

六、結(jié)論

通過對(duì)本項(xiàng)目的考察、分析、預(yù)測(cè)、核算認(rèn)為，該項(xiàng)目建設(shè)理由充足，市場(chǎng)前景廣闊，效益；項(xiàng)目投資低、風(fēng)險(xiǎn)性小，且符合國家產(chǎn)業(yè)扶持政策，望省婦聯(lián)予以幫助支持。

二○○七年十二月二十二日

第四篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告

啟東恒亞國際家具購物廣場(chǎng)

項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告

2010.1

目

錄

一、項(xiàng)目基本概括

二、項(xiàng)目建設(shè)背景和意義

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

四、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶前瞻

五、項(xiàng)目的定位

六、項(xiàng)目的計(jì)劃方案

七、投資預(yù)期

八、結(jié)論

啟東恒亞國際家具購物廣場(chǎng)

項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目基本概括

1.項(xiàng)目名稱：啟東恒亞國際家具購物廣場(chǎng) 2.項(xiàng)目主辦單位：南通恒亞經(jīng)貿(mào)有限公司 3.項(xiàng)目開發(fā)日期：2010年10月 4.項(xiàng)目建設(shè)地址：啟東城西新港工業(yè)區(qū)

5.項(xiàng)目主要功能：家具家紡、家用電器、裝飾材料、展示批發(fā)銷售，將成為大型商場(chǎng)式購物中心。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景和意義

（一）項(xiàng)目建設(shè)背景

1.啟東位于長江入海口，與上海隔江相望，崇啟大橋的建成通車將全面融入上海一個(gè)小時(shí)都市圈，全市人口、加上外來人口近130多萬。市區(qū)商賈云集、船舶重工、輕紡化工、機(jī)械工具等產(chǎn)業(yè)群體。啟東尤以建筑之鄉(xiāng)、教育之鄉(xiāng)、海洋之鄉(xiāng)、版畫之鄉(xiāng)，聞名遐邇！

2.啟東近年來不斷推進(jìn)城市建設(shè)，不斷提高城市綜合競(jìng)爭力，逐步形成八縱八橫的城市整體布局，人居環(huán)境不斷得到改善，藍(lán)天碧水、江風(fēng)海韻，城市面貌日新月異，高樓大廈拔地而起。2004年以來，每年竣工住宅面積達(dá)60萬㎡，城市的功能配套設(shè)施，不斷健全，啟東連續(xù)被評(píng)為全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣（市）。

3.啟東近幾年不斷加快城市發(fā)展，配套城市規(guī)模建設(shè)，完善服務(wù)體系，優(yōu)化城市第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，啟東的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)潛力巨大，崇啟大橋的開工建設(shè)，房地產(chǎn)業(yè)不斷壯大家居產(chǎn)品的流動(dòng)產(chǎn)業(yè)迎來一個(gè)發(fā)展高潮，投資開發(fā)啟東恒亞國際家居購物廣場(chǎng)也是我們企業(yè)在啟東的發(fā)展機(jī)遇。在啟東投資建設(shè)恒亞建材批發(fā)市場(chǎng)后，在新港工業(yè)區(qū)配套建設(shè)恒亞國際家居購物廣場(chǎng),也使新港地區(qū)物流中心的地位得到提升。

（二）項(xiàng)目建設(shè)意義

設(shè)想建設(shè)中的恒亞國際家居購物廣場(chǎng)，是一幢局部四層，總高度18米的大型商業(yè)廣場(chǎng)，建筑設(shè)計(jì)新穎、結(jié)構(gòu)合理、自動(dòng)扶梯，天井透光、辦公區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)，廂梯直達(dá)快捷方便，本項(xiàng)目與已建的恒亞建材批發(fā)市場(chǎng)，緊鄰相伴，共享客戶資源，作為建材市場(chǎng)的升級(jí)。恒亞國際家居購物廣場(chǎng)，主體經(jīng)營高檔家具沙發(fā)、家紡用品、燈飾、布藝窗簾，廣場(chǎng)的建成將與原有的建材市場(chǎng)融為一體，成為啟東西郊地區(qū)的物流中心。

恒亞國際家居購物廣場(chǎng)，緊靠336省道，距啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和寧啟高速出口僅3公里。南鄰沿江公路，北鄰寧啟高速，所處的地理位置優(yōu)越，完全合適打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和物流業(yè)。2008年規(guī)劃定位已將新港工業(yè)園140畝土地為商業(yè)規(guī)劃用地，并獲得批準(zhǔn)，城市建設(shè)和人居環(huán)境發(fā)展也促使城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，在啟東城西新港發(fā)展現(xiàn)代物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)是最佳選擇。

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

（一）恒亞建材市場(chǎng)成功開發(fā)的先行保證

恒亞國際家居購物廣場(chǎng)，是啟東城西新港工業(yè)園繼恒亞建材批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)后的市場(chǎng)升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目。2009年6月恒亞建材批發(fā)市場(chǎng)成功開業(yè)后，建材陶瓷產(chǎn)品銷售火爆，瓷磚衛(wèi)浴的呢過產(chǎn)品銷售量占啟東全市75%。目前，恒亞建材批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營建材、陶瓷、衛(wèi)浴、五金、木業(yè)等建材商品，是啟東目前最大的建材批發(fā)專業(yè)化市場(chǎng)。不久將來，恒亞國際家居廣場(chǎng)建成后，經(jīng)營家具、家紡、家電等產(chǎn)品，將使該地塊物流商品更加繁榮，恒亞市場(chǎng)的成功開發(fā)，為恒亞國際家居積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和先行保證。

（二）城市假設(shè)呼喚現(xiàn)代物流業(yè)

啟動(dòng)不斷發(fā)展的城市建設(shè)，帶動(dòng)了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，近幾年來每年新增80平方米住宅，居民居住不斷改善，同時(shí)也帶動(dòng)裝修裝飾業(yè)的發(fā)展，裝修裝飾材料、家具、家電、家紡產(chǎn)品有著龐大的潛在市場(chǎng)，建設(shè)一個(gè)大型的綜合型的國際家居購物中心很有必要，也合時(shí)機(jī)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)有助于加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移

隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，提高城鄉(xiāng)人民生活水平，提供必要的就業(yè)崗位，提倡自主創(chuàng)業(yè)，這是放在各級(jí)政府面前的課題，在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)

流通業(yè)過程中，特別是建立家具物流項(xiàng)目，能相互帶動(dòng)和增加就業(yè)崗位，如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、服務(wù)管理等崗位，更能有效安排營銷、設(shè)計(jì)等方面的人才。此項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)同時(shí)也能帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐姆?wù)業(yè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配套發(fā)展。

（四）項(xiàng)目假設(shè)有助于城市有序發(fā)展

城市的不斷發(fā)展，使城市功能不斷健全，同時(shí)也帶來一系列問題，原有老社區(qū)的服務(wù)購物功能承載區(qū)域?qū)⑦m度向外圍轉(zhuǎn)移。恒亞國際家居購物廣場(chǎng)的建設(shè)，也能承載市區(qū)家具城建材街，實(shí)施有序轉(zhuǎn)移的壓力，本項(xiàng)目的建設(shè)使城市面貌，人居環(huán)境得到有效改善。

四、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶前瞻

本公司擁有一流的項(xiàng)目策劃、招商團(tuán)隊(duì)，對(duì)客戶進(jìn)行詳盡分析 1.市區(qū)家具城經(jīng)營戶轉(zhuǎn)移已有許多在咨詢 2.各類家具品牌支持 3.家紡產(chǎn)品需要大量展示平臺(tái) 4.窗簾布藝集中展示平臺(tái) 5.高檔燈具品牌入駐展示 6.國際品牌衛(wèi)浴、五金產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng) 7.綜合家居產(chǎn)品演示家裝設(shè)計(jì)中心進(jìn)駐

五、項(xiàng)目定位

（一）項(xiàng)目總體定位

恒亞國際家居購物廣場(chǎng)，它是啟東輻射海門、崇明，與恒亞建材市場(chǎng)合二為一，建成長三角一流的建材批發(fā)市場(chǎng)、家具批發(fā)市場(chǎng)、家紡購物中心。

（二）項(xiàng)目的功能定位

服務(wù)于啟東城市發(fā)展，一流的物流中心，第三產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的基地，提供高品質(zhì)的建材家居產(chǎn)品，建設(shè)現(xiàn)代化的綜合商貿(mào)城。

六、項(xiàng)目的計(jì)劃方案

（一）恒亞國際家居購物廣場(chǎng)占地15000平方米，總建筑32000平方米

（主體3層局部4層）總高18米歐式商業(yè)建筑。

（二）指導(dǎo)思想

體現(xiàn)現(xiàn)代建筑與傳統(tǒng)歐式風(fēng)格

打造啟東西大門地標(biāo)性建筑和一道靚麗風(fēng)景線

（三）功能化商業(yè)建筑

層高5米，敞開式天井透光充足，頗具現(xiàn)代氣息。二部自動(dòng)扶梯方便快捷，店鋪裝修簡約、明快。辦公區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)廂梯直達(dá)4樓，過道寬敞，方便，高起點(diǎn)規(guī)劃和現(xiàn)代物業(yè)管理，保障整個(gè)廣場(chǎng)按序的運(yùn)行。

（四）便捷的交通

不斷完善的恒亞商業(yè)地塊，將引入10路公交，作為起始點(diǎn)，加上車水馬龍的336省道，使恒亞國際家居廣場(chǎng)集聚人氣，有著無限估量的發(fā)展?jié)摿蜕虣C(jī)項(xiàng)目。

七、投資預(yù)期

（一）項(xiàng)目用地投資

恒亞國際家居廣場(chǎng)，占地15000平方米，其中14009平方米已由江蘇國土資源廳批準(zhǔn)，另外902平方米為已征綠花帶，用地期限為50年。目前，該地塊的市值在萬/畝。

（二）項(xiàng)目建設(shè)概算

建設(shè)面積

平方米× 元/㎡= 萬元 土地成本 畝× 萬= 萬元 配套設(shè)施、綠化 萬元

（三）項(xiàng)目總投資約 一億一千三百四十萬元

（四）項(xiàng)目資金來源

1.自籌資金5500萬元 2.申請(qǐng)銀行貸款2000萬元

（五）項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期

本項(xiàng)目初步設(shè)想，2010年5月完成征地規(guī)劃設(shè)計(jì)，2010年6月10日動(dòng)工，2010年10月份開始招商，2011年5月投入使用開業(yè)。

八、結(jié)論

綜合分析以上各方面的因素，投資建設(shè)啟東恒亞國際家居購物廣場(chǎng)，對(duì)啟東城市建設(shè)的發(fā)展，對(duì)啟東第三產(chǎn)業(yè)流通領(lǐng)域的推動(dòng)，有著廣泛的前景和深遠(yuǎn)的意義。啟東城西新港工業(yè)園，目前已有初具規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的恒亞建材批發(fā)市場(chǎng)，逐步完善升級(jí)，投資建設(shè)恒亞國際家居購物廣場(chǎng)切實(shí)可行，隨著崇啟大橋2012年的通車，啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，濱海工業(yè)區(qū)，濱江工業(yè)園船舶工業(yè)帶的崛起，第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將彰顯無限魅力。恒亞國際購物中心項(xiàng)目，一定能成為啟東第三產(chǎn)業(yè)的新軍，恒亞的明天將更加燦爛。

二0一0年一月

第五篇：項(xiàng)目可行性報(bào)告

深圳市技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告

深圳市技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告

項(xiàng)目名稱：

申請(qǐng)單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

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深圳市技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告

可行性研究報(bào)告提綱

可行性研究報(bào)告為Word格式（可插入圖片或公式），由標(biāo)準(zhǔn)封面和具體內(nèi)容組成。報(bào)告各頁面邊距要求設(shè)置為上邊距3厘米、下邊距2.5厘米、左右邊距2.5厘米，行間距、字間距、字體大小可參考本提綱。具體內(nèi)容要求翔實(shí)清晰、層次分明、重點(diǎn)突出，并按以下提綱撰寫。

一、項(xiàng)目實(shí)施的背景和意義

1、項(xiàng)目所面向的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技發(fā)展等的有效需求。

2、項(xiàng)目的先進(jìn)性、重要性、必要性以及在行業(yè)發(fā)展中的地位和作用。

3、預(yù)期實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

1、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

2、國內(nèi)外研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化狀況。

3、相關(guān)行業(yè)與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距。

4、與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)外專利申請(qǐng)和授權(quán)情況以及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。

5、市場(chǎng)需求情況等。

三、項(xiàng)目主要研究內(nèi)容

1、項(xiàng)目涉及的技術(shù)領(lǐng)域、工藝范疇。

2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)問題。

3、擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程。

4、項(xiàng)目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，涉及的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

四、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)及市場(chǎng)前景

1、闡述在技術(shù)進(jìn)步、工藝創(chuàng)新方面可實(shí)現(xiàn)的預(yù)期成果，形成的產(chǎn)業(yè)前景，培養(yǎng)的技術(shù)人才，以及對(duì)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的預(yù)期貢獻(xiàn)，須有二年期內(nèi)的可考核技術(shù)指標(biāo)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

2、本項(xiàng)目預(yù)期研究成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化的前景預(yù)測(cè)及分析（包括與國內(nèi)外同類產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的比較、國內(nèi)外應(yīng)用或市場(chǎng)現(xiàn)狀、潛在用戶、市場(chǎng)前景及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、成果推廣計(jì)劃及后續(xù)完善方案, 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)作用、影響分析等）。

3、預(yù)期可獲得的發(fā)明專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況（注明專利申請(qǐng)負(fù)責(zé)單位）。

五、項(xiàng)目實(shí)施方案

1、闡述實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所需的組織管理方式、技術(shù)實(shí)施步驟、科技資源綜合利用、成果產(chǎn)業(yè)化策略、研發(fā)資金的籌集與投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)策措施以及特殊行業(yè)的許可報(bào)批等。

2、項(xiàng)目實(shí)施方案（含技術(shù)路線）的可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析。

六、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度

在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括時(shí)間進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、資金使用計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)化情況等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述(每半年為一個(gè)階段)。

深圳市技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目可行性報(bào)告

七、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件

1．申請(qǐng)單位在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的已有研發(fā)基礎(chǔ)、主要研究成果。2．項(xiàng)目實(shí)施具備的支撐條件（包括合作單位承諾提供的），包括研發(fā)資金、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、大型儀器設(shè)備以及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程中心等研究基地在項(xiàng)目中所起的作用等。列出現(xiàn)有與本項(xiàng)目有關(guān)的主要科研設(shè)施與儀器及計(jì)劃購置的重要儀器設(shè)備（說明用途）。3．申請(qǐng)單位近三年承擔(dān)的國家、省、市相關(guān)科技計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況。

4、之前本項(xiàng)目或與本項(xiàng)目相關(guān)的其他項(xiàng)目申請(qǐng)國家、省市級(jí)科技計(jì)劃的情況，如有立項(xiàng)，請(qǐng)注明立項(xiàng)及資助情況；如申請(qǐng)未獲資助，請(qǐng)說明本次申請(qǐng)與上次申請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容上的區(qū)別與改進(jìn)。

八、項(xiàng)目合作情況（若有，并附上相關(guān)合作協(xié)議）

闡述與其它單位的合作情況，包括合作的基礎(chǔ)/緣由、合作內(nèi)容和方式、合作各方任務(wù)分工以及研究經(jīng)費(fèi)投入分?jǐn)偳闆r、項(xiàng)目研究成果及知識(shí)產(chǎn)權(quán)處理等。

九、研發(fā)團(tuán)隊(duì)

1．研發(fā)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，包括年齡、專業(yè)、職稱等情況。

2．項(xiàng)目核心研發(fā)人員情況，包括工作簡歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績，近年來主持的各類國家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目，與申請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)的代表性論文、獲得國家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)明專利等。