第一篇:運行分析會發(fā)言稿
運行分析會發(fā)言稿
X—X一、二線定檢準備工作 3.16跳閘措施整改情況
2012年3月運行分析會發(fā)言稿
X—X一、二線定檢準備工作
尊敬的各位領導、同事們、大家好!
首先,借此機會對幫助、支持我們單位運行工作的各位領導表示衷心的感謝,近段時間來,我公司送變電和超高壓公司的正確領導下,在電力公司的監(jiān)管指導下,以保證***的安全運行做為檢驗我們工作的唯一標準,堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全總方針,進一步提高了***運維水平,營造良好的運維環(huán)境。今天,超高壓公司召開三月
運行分析工作會議,總結上月工作,對下月的工作進行安排。借此機會,我單位把X—X一、二線定檢工作的準備情況給在座各位進行匯報。X—X一、二線定檢工作工期有原來的30天縮減為20天,又因停電時間的長短,縮減為10天,電力公司充分考慮各方面原因后,最后把X—X線定檢計劃時間定為8天,時間的連續(xù)壓縮打亂了我單位最開始制定的工作計劃,前期的工作計劃已經(jīng)不能滿足本次X—X線定檢計劃的要求,我單位立即組織有關人員對定檢工作重新進行分類分析,結合運檢公司人員情況,在總公司生計辦指導下,最后決定把更換絕緣子工作交付送電二分公司負責實施。對于本次X—X線定檢公司領導非常重視,組織相關人員進行人員、工器具、材料的準備工作。
一、結合運行現(xiàn)場分析確定檢修項目。對于此次定檢工作,公司領導召開檢修會議,相關領導、生計辦各專責及現(xiàn)場運維人員共同召開檢修方案確定檢
修內(nèi)容。
二、遵循 “應修必修、修必修好”。對于本次檢修,我單位結合運行工區(qū)對***巡視的結果及狀態(tài)分析,對***中存在的缺陷及隱患進行檢修,按照“應修必修、修必修好”的原則對***進行檢修。確保***設備的安全穩(wěn)定運行。
三、充足的物資保障。根據(jù)檢修計劃的內(nèi)容我單位組織相關人員做好材料的采購工作,保證***檢修時的材料的供應,對現(xiàn)有的工器具進行統(tǒng)計,是否能滿足檢修工作的需求,對于不夠的工器具和過了檢測期的工器具進行購置和檢測。充分保證本次定檢工作的有序開展。
四、足夠的人員配備。本次工作參與的班組有750運檢一工區(qū)、二工區(qū)、三工區(qū)、敦哈工區(qū)、帶電檢修工區(qū)共五個工區(qū),人員62人,現(xiàn)場技術指導為750運行專責,現(xiàn)場安全監(jiān)督為750安全專責,現(xiàn)場到崗到位領導為公司經(jīng)理米和勇,副經(jīng)理李照新。參與本次作業(yè)的人員達到81人。
五、完善的安全措施及技術措施。組織有關技術人員編制 《750kV烏魯木齊-吐魯番輸電***停電檢修 “四措一案”》及《750kV烏魯木齊—吐魯番輸電***停電檢修作業(yè)指導書》,嚴格按照有關規(guī)范、標準、安規(guī)作業(yè),保證***檢修的質(zhì)量及作業(yè)人員的安全。
六、合理化的安排檢修任務。由于工期的縮減,運檢公司現(xiàn)有的作業(yè)人員無法完成全部的檢修工作任務,為此公司生計部與運檢公司商量把更換絕緣子的工作交付送電二分公司負責實施,保證在有限的時間內(nèi),把原定的檢修工作內(nèi)容全部完成。
“3.16”跳閘事故整改措施的落實情況
一、2012年3月16日,X—X一線發(fā)生跳閘事故,事故發(fā)生后我單位組織相關人員對X—X一、二線進行絕緣子鹽、灰密取樣測試工作,對現(xiàn)場絕緣子污穢程度進行分析,重新校核絕緣配置,檢測結果已經(jīng)上報超高壓處,二、同時在750X—X一、二線開展紅外、紫外檢測工作,對檢測結果進行分析,了解***運行狀態(tài)。
三、組織運檢750一工區(qū)人員進行特巡,對***設備進行隱患排查,是否有危害***安全運行的缺陷及隱患,X—X一線182#加強監(jiān)控隨時注意故障絕緣子運行狀態(tài),每天有運檢750一工區(qū)人員向公司生計辦報告現(xiàn)場情況,保證***的安全穩(wěn)定運行。
四、排查750吐哈一、二線瓷瓶絕緣子使用情況,對不合格的絕緣子進行記錄,在4月停電檢修工作中予以更換。
2012年4月4日
XXXXXXXXXXXXX
第二篇:經(jīng)濟運行分析會主持詞
經(jīng)濟運行分析會主持詞
各位領導、同志們:
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟運行情況,今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟運行分析會,主要任務是總結上半年經(jīng)濟運行的特點,分析存在的矛盾和問題,找準薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,并安排部署下半年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有:××,××,××,……。
今天會議共有三項內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在,進行第一項議程,部門、街辦發(fā)言。
第一位,由區(qū)發(fā)改委主任××同志做上半年經(jīng)濟運行分析。
(發(fā)言完畢)
第二位,由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
(發(fā)言完畢)
第三位,由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
(發(fā)言完畢)
……
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長××同志發(fā)言。
(講話完畢)
現(xiàn)在進行第三項議程,請區(qū)長講話,大家歡迎。
(講話完畢)
同志們:今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面,發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局,……×個單位分別就上半年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后,區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析,并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講,上半年,我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看:二季度GDP增速明顯加快,高出一季度×個百分點。從財政收入的角度看:二季度,全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了×百分點,財政收入由負增長×轉(zhuǎn)為增長×。這是區(qū)委、區(qū)政府領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果,這個成果是來之不易的。
但我們更應清楚的看到,目前我區(qū)的經(jīng)濟總體形勢仍然不容樂觀。生產(chǎn)總值上:相對去年回落了×個百分點。而且一、二、三產(chǎn)業(yè)增速相對去年均有下降,尤其是第二產(chǎn)業(yè)下降更為明顯,增速僅為×,較去年×下降×個百分點。財政收入上,與去年同期相較,一般預算收入增速僅為×,相對去年×回落了×個百分點。特別是國、地稅收入下降明顯;相比去年分別下降了×和×。形勢的確不容樂觀。
另外,重點項目上,目前還有×個子項目尚未開工建設,尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時,今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟工作的重中之重。下面,我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點:
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議,扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上,××區(qū)長做了非常重要的講話,對下半年的工作,提出了更高的要求,任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確下半年的追趕工作目標,進一步將責任落實到人,使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務
明確、責任清楚。同時,還要根據(jù)各自的實際情況,進一步制定、完善和采取強有力的工作措施,確保今年各項目標任務的順利完成。
今天的會議就到這里,散會。
第三篇:全縣經(jīng)濟運行分析會匯報材料
全縣經(jīng)濟運行分析會匯報材料
根據(jù)會議安排,我現(xiàn)將上半年份商務經(jīng)濟運行情況匯報如下:
一、經(jīng)濟運行情況
(一)招商引資。
*-*月份,新增在談項目*個,涉及投資額*億元;新簽約項目*個,涉及投資金額*億元;新開工項目*個,涉及投資金額*億元;實際利用外資*萬美元,完成任務的*%;利用省外資金*億元,完成任務的*%。預計*-*月可完成利用外資*萬美元,利用省外資金*億元。
(二)商貿(mào)流通。
受新冠肺炎疫情沖擊,導致全縣商品消費下降。一季度,我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額*億元,同比下降*%,位居全市第一。*月份當月限上單位零售額實現(xiàn)*億元,同比增長*%,*-*月份累計實現(xiàn)限上單位零售額*億元,同比下降*%,降幅較之*-*月份進一步收窄,預計*月份限上單位零售額下降幅度將進一步收窄,二季度社會消費品零售總額由負轉(zhuǎn)正。(三)外貿(mào)進出口。
*-*月份,全縣累計實現(xiàn)進出口總額*萬美元,同比下降*%。其中:出口*萬美元,同比下降*%,進口*萬美元,同比下降*%。預計*月份實現(xiàn)進出口總額*億美元。
二、存在的問題及主要原因
招商引資方面,一是項目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平,產(chǎn)業(yè)帶動強的龍頭項目較少,產(chǎn)業(yè)鏈關鍵項目不足,缺乏核心配套和關鍵配套項目,產(chǎn)業(yè)鏈不完善,項目間關聯(lián)度不緊密,產(chǎn)業(yè)集聚不足。二是要素保障不足。土地指標緊缺,僵尸企業(yè)的清理和盤活進度緩慢,土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴重的瓶頸;企業(yè)融資困難,成本居高不下,制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。三是項目建設進度延緩。受新冠疫情影響,市場需求不旺,部分產(chǎn)品積壓,二期項目不能如期開工,項目建設進度緩慢。
商貿(mào)流通方面,一是目前全縣商貿(mào)業(yè)整體發(fā)展速度不快。新增企業(yè)質(zhì)量不高,無龍頭企業(yè),帶動力弱,限上單位消費品零售額占比低,全縣帶動力強的企業(yè)目前僅順達*家,真棒退出后對我縣零售額數(shù)據(jù)增速拉動影響較大,因近年來全國經(jīng)濟下行,群眾消費水平減弱的影響,順達及其他在統(tǒng)商貿(mào)公司增速較慢,*縣轄區(qū)內(nèi)達到入統(tǒng)條件的零售企業(yè)、大個體較少。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費能力較低,商貿(mào)企業(yè)多為中低檔的小型企業(yè),加之質(zhì)量不高的限上單位經(jīng)營不善,業(yè)績下降,進而影響我縣統(tǒng)計同比數(shù)據(jù)。二是企業(yè)納統(tǒng)、限上大個體轉(zhuǎn)企意愿不強。企業(yè)入統(tǒng)門檻升高,目前企業(yè)入統(tǒng),上級統(tǒng)計部門以其納稅金額進行倒推銷售額,測算其是否達到限上企業(yè)標準;限上大個體因?qū)賯€體工商戶,不需要單獨建賬,如轉(zhuǎn)限上企業(yè)就要建立財務賬簿,聘請專業(yè)會計進行做賬,會增加開支。另外,企業(yè)對納入統(tǒng)計顧慮較大,擔心納統(tǒng)后上報銷售數(shù)據(jù)麻煩以及會對企業(yè)稅收有所影響,在統(tǒng)企業(yè)上報數(shù)據(jù)顧慮較大,擔心上報數(shù)據(jù)會引起稅收的上浮,導致上報數(shù)據(jù)較低,同比增速不高。三是政策支持力度不大。根據(jù)現(xiàn)行政策,新增限上單位每年獎勵*萬元,限上單位需聘請代賬會計上報數(shù)據(jù),獎勵資金僅供支付財務費用,無吸引力。四是各鎮(zhèn)(園區(qū))消費市場發(fā)展不均衡。全縣各鎮(zhèn)(園區(qū))中,*-*月份限上單位零售額累計實現(xiàn)同比增長的有*個鎮(zhèn)、園區(qū),分別是*鎮(zhèn)增幅分別是*%、*%、*%、*%、*%、*%;同比下降的有*個鎮(zhèn),分別是*鎮(zhèn),分別下降*%、*%和*%、*%、*%、*%。
外貿(mào)進出口方面,一是國外疫情蔓延,對美出口總量下滑。受疫情影響,很多國外客戶持觀望狀態(tài),不敢下單或延遲訂單時間,致使理士電源部分訂單延緩,進出口總量同比下滑*%;萊博特相框、富士特鋁業(yè)企業(yè)部分訂單取消;英科醫(yī)療,由于國內(nèi)需求旺盛,*月份以后部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為國內(nèi)市場,對美出口有所減少,進出口總量較同期有所下滑。二是由于產(chǎn)業(yè)鏈阻斷現(xiàn)象持續(xù)存在,國內(nèi)和國外兩市場對接困難。截至目前,*家外貿(mào)進出口企業(yè),復工率*%,但招工難,物流遲緩等問題在短時間內(nèi)難以消除,企業(yè)運行不暢;加之*月初春季廣交會受疫情影響,取消現(xiàn)場交易,采取線上產(chǎn)品展示、交易,企業(yè)對接國際市場困難,致使訂單減少。
三、下一步工作建議
(一)招商引資。
一是突出招大引強,實施招商質(zhì)量提升行動。圍繞主導產(chǎn)業(yè),著眼重大項目招商。緊盯鋁基新材料、高端裝備制造、新能源新材料、汽車部件等主導產(chǎn)業(yè),瞄準世界*強、國內(nèi)*強企業(yè)、行業(yè)百強企業(yè)、央企、上市公司、知名民企開展招商。健全完善“龍頭企業(yè)項目庫、在談項目庫、簽約項目庫”,重點跟蹤對接超群鋁業(yè)、展闊科技、紅星美凱龍等項目,持續(xù)開展攻堅,促進其早日落地建設投產(chǎn)。二是突出平臺打造,實施園區(qū)賦能創(chuàng)優(yōu)行動。加快園區(qū)基礎設施和生產(chǎn)、生活性配套設施建設,加快開發(fā)區(qū)中德產(chǎn)業(yè)園建設、濉蕪雙創(chuàng)氫孵化園建設,促使其盡快承載項目落地。采取“園中園”模式,重點建設高端鋁箔、雙創(chuàng)(氫能)新能源、先進裝備制造、智能家電、高端醫(yī)療“五大特色產(chǎn)業(yè)園”,緊盯哈東盛鋁業(yè)、展闊智能加工中心等大項目落地,推進伯肯氫能、理士總部加快建設,全力推進美信二期,英科醫(yī)療建成投產(chǎn)。通過園區(qū)賦能,推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是突出要素提質(zhì),實施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展行動。發(fā)揮基金引領作用。支持開發(fā)區(qū)、濉蕪產(chǎn)業(yè)園、建投集團積極打造融資平臺,設立、引進產(chǎn)業(yè)扶持基金、天使基金、種子基金等,暢通實體經(jīng)濟融資渠道,撬動更多社會資本參與投資,提高金融服務能力,增強企業(yè)落地信心,充分發(fā)揮基金引領作用。優(yōu)化用能支持。按照土地要素跟著項目走、能耗指標圍著項目走、嚴守生態(tài)保護紅線優(yōu)化路徑走“三個走”工作機制,積極對接上級發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保等部門。積極爭取用能指標,確保海光金屬等項目落地建設。降低用電用氣成本。拓寬渠道,全面推動美信鋁業(yè)、華中天力、力幕科技等大項目降低成本,輕裝上陣,做大做強。四是突出目標任務,實施落實責任行動。要進一步增強危機意識、責任意識,把*年分解的招商任務放在心上,抓在手上。堅持黨政“一把手”親自抓,指定專人包保項目推進,實行責任清單制。制定項目推進計劃,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),責任到人,全力推進項目建設,力保全年招商任務全面完成。(二)商貿(mào)流通。
一是加大限上企業(yè)培育力度。聯(lián)系和指導各鎮(zhèn)、園區(qū)對本轄區(qū)企業(yè)、大型個體進行摸底排查,積極挖掘、培育符合標準的企業(yè)、大個體納入統(tǒng)計,借力“四送一服”工作的開展對符合納統(tǒng)條件的企業(yè)成熟一個發(fā)展一個,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。二是每月在“社消零”申報前加強督促。重點指導各鎮(zhèn)、園區(qū)結合各自實際,找準問題癥結,督促限上、限下企業(yè)如實填報,努力促進社會消費品零售額的穩(wěn)步增長。三是加大商貿(mào)企業(yè)的幫扶和招商力度。按照“四送一服”工作要求,加大商貿(mào)服務業(yè)政策宣講及對省級流通業(yè)發(fā)展專項資金兌現(xiàn)力度,扶持企業(yè)做大做強,同時進一步推動商貿(mào)項目建設,重點招引一些主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯、帶動作用大的大型商貿(mào)流通企業(yè),近期重點推動二關路、閘河路商貿(mào)綜合體項目開工建設,積極推進吾悅廣場、紅星美凱龍等商貿(mào)項目洽談、簽約努力促進全縣商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是修訂《*縣加快商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展若干政策》增強企業(yè)納統(tǒng)積極性。(三)外貿(mào)進出口。
一是加強引導,穩(wěn)定對美出口。協(xié)調(diào)解決企業(yè)出口中存在的問題,指導企業(yè)與美國客戶加強溝通協(xié)商,共同承擔疫情引起的訂單成本,引導企業(yè)采取出口訂單調(diào)配,轉(zhuǎn)口貿(mào)易等方式,確保出口訂單。二是做好政策完善及解讀工作。修訂完善的《*縣促進外貿(mào)發(fā)展若干政策》即將出臺,在原有政策基礎上,加大了對出口增量、出口上臺階、境外展會等項目支持力度,幫助企業(yè)開拓市場,減輕生產(chǎn)成本。三是加大調(diào)研,服務企業(yè)。做好重點項目跟蹤服務制。對進出口額*萬美元以上企業(yè)進行包保責任制,定期調(diào)研,協(xié)調(diào)解決用工、稅收、融資等方面的問題。確保理士電源、巨成化工、萊博特相框等重點企業(yè)穩(wěn)中求進,進出口總量不低于同期水平。第四篇:經(jīng)濟運行分析會主持詞
經(jīng)濟運行分析會主持詞
為了全面掌握全年我區(qū)經(jīng)濟運行情況,今天區(qū)zf在這里召開全年經(jīng)濟運行分析會,主要任務是總結全年經(jīng)濟運行的特點,分析存在的矛盾和問題,找準薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,并安排部署明年的經(jīng)濟工作。
參加今天會議的有:*,*,*,……。
今天會議共有三項內(nèi)容:一是部門和街辦發(fā)言,二是分管副區(qū)長發(fā)言,三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在,進行第一項議程,部門、街辦發(fā)言。
第一位,由區(qū)發(fā)改委主任*同志做全年經(jīng)濟運行分析。
第二位,由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位,由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
下面進行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長*同志發(fā)言。
現(xiàn)在進行第三項議程,請區(qū)長講話,大家歡迎。
同志們:今天會議的各項議程已經(jīng)進行完畢。前面,發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局,……*個單位分別就全年經(jīng)濟運行情況及各自承擔的重點工作、重點項目作了發(fā)言;兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求;最后,區(qū)長就全區(qū)全年經(jīng)濟運行情況進行了總結分析,并對下一步工作進行全面安排部署。
總體來講,全年,我區(qū)經(jīng)濟形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看:*季度GDP增速明顯加快,高出*季度*個百分點。從財政收入的角度看:*季度,全區(qū)地方財政一般預算收入較一季度提高了*百分點,財政收入由負增長*轉(zhuǎn)為增長*。這是區(qū)委、區(qū)zf領導全區(qū)廣大干群職工積極應對危機、共同努力的結果,這個成果是來之不易的。
但我們更應清楚的看到,目前我區(qū)的經(jīng)濟總體形勢仍然不容樂觀。生產(chǎn)總值上:相對去年回落了*個百分點。而且一、二、三產(chǎn)業(yè)增速相對去年均有下降,尤其是第二產(chǎn)業(yè)下降更為明顯,增速僅為*,較去年*下降*個百分點。
財政收入上,與去年同期相較,一般預算收入增速僅為*,相對去年*回落了*個百分點。特別是國、地稅收入下降明顯;相比去年分別下降了*和*。形勢的確不容樂觀。
另外,重點項目上,目前還有*個子項目尚未開工建設,尤其是旅游基礎設施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時,今年固定資產(chǎn)投資任務十分艱巨。
因此,今年是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)明年經(jīng)濟工作的重中之重。下面,我就認真貫徹落實本次會議精神再強調(diào)兩點:
一是認真?zhèn)鬟_落實好本次會議精神。
會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議,扎實認真地把會議精神傳達下去。今天會上,*區(qū)長做了非常重要的講話,對明年的工作,提出了更高的要求,任務十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務必深刻領會講話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來,統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實、努力全面超額完成今年各項工作目標任務上來。
二是努力干好明年的各項工作。
各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領導要對各自的工作負總責。要明確明年的追趕工作目標,進一步將責任落實到人,使承擔工作任務的單位及責任人員做到任務明確、責任清楚。同時,還要根據(jù)各自的實際情況,進一步制定、完善和采取強有力的工作措施,確保今年各項目標任務的順利完成。
第五篇:全市金融運行分析會匯報材料
全市金融運行分析會匯報材料
(華夏銀行濰坊支行)
今年以來,在市委市政府的正確領導下,在金融辦及監(jiān)管部 門的悉心指導下,在各級部門的大力支持下,我行擺脫外部環(huán)境 制約,牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào),積極優(yōu)化金融服務,加強風 險管理,擴大信貸投放,年內(nèi)累計投放信貸資金1 0.6億元,支持 全市重點項目建設和企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮對中小企業(yè)的金融支持保障 作用,同時本行各項業(yè)務也取得了長足發(fā)展。l截至7月末,一般 性存款余額3 1億元,較年初增加9.3億元,各項貸款余額3 1.7億 元,未發(fā)生一筆不良貸款?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下。
一、正確認識和把握當前經(jīng)濟金融形勢
上半年,我國經(jīng)濟增速有所回落,內(nèi)外需求同步放緩是經(jīng)濟 增長趨緩的主要原因。一方面,歐債危機沒有根本性轉(zhuǎn)機,受其 影響世界經(jīng)濟增速繼續(xù)回落,我國外部需求持續(xù)走弱。另一方面,投資和消費增長乏力,房地產(chǎn)開發(fā)投資增速在調(diào)控政策不放松、銷售不暢以及資金來源受限等的影響下大幅放緩;制造業(yè)投資受 國際經(jīng)濟弱勢、房地產(chǎn)投資及企業(yè)盈利下降影響而走低;消費增 速也出乎意料的出現(xiàn)放緩跡象。
從山東情況來看,經(jīng)濟的基本面尚好,總體問題不大。但受 制于落后的產(chǎn)業(yè)布局、外貿(mào)結構及消費層次,全省經(jīng)濟增長內(nèi)生 動力不足,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的壓力仍然較大。
從銀行角度看,信貸有效需求不足與部分企業(yè)資金鏈條緊張
并存,貸款規(guī)模在向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜的同時,部分限制性行業(yè)和中小客戶資金鏈高度緊張。民間借貸風險正在向銀行信貸風險傳
導、蔓延,部分地區(qū)一些企業(yè)因參與民間借貸或者為其他參與民 間借貸的企業(yè)擔保而出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)緊張,甚至資金鏈斷裂。今年 以來,我行成功化解的2筆風險貸款,均不同程度的涉及民間融 資行為,弓J起分行密切關注。
下半年保穩(wěn)定增長依然是全社會經(jīng)濟的主導。7月6日,央行 連續(xù)第五次降息,一個月內(nèi)兩次降息,而且是第一次使用不對稱 降息。對此,華夏銀行總行已經(jīng)開始研究降息后的發(fā)展策略,提 出了經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,即在傳統(tǒng)業(yè)務基礎上,加大中間業(yè)務、投 行業(yè)務產(chǎn)品開發(fā)力度,為企業(yè)等金融消費者提供更加適合其現(xiàn)金 流特征的金融服務。
二、上半年的運行情況及工作進展,I青況
(一)服務實體經(jīng)濟,支持重點項目建設
今年以來,我行積極選取濰坊市重點項目、大中型企業(yè)進行 信貸業(yè)務支持,拓展新興業(yè)務、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。重點支持了濰柴 重機等一大批大中型企業(yè),累計投放信貸資金近1 0億元,有力地 推動了實體經(jīng)濟的發(fā)展。
除此之外,我行還特別重視房地產(chǎn)市場的發(fā)展,積極貫徹落 實差別化的住房信貸政策,支持合理化的住房需求,積極向符合 政策要求的借款人提供信貸支持,如向三友房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司名下授信2億元,通過快捷的為借款人提供信貸支持,助力房 地產(chǎn)開發(fā)商快速實現(xiàn)資金回籠,保持平穩(wěn)發(fā)展。
J\一步,我行將積極選取優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供信貸業(yè)務支持,同時 根據(jù)企業(yè)需求搭配多項金融產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的金融服務,以加大對濰坊市實體經(jīng)濟的支持力度。
(二)及時捕捉有效信息,切實解決中小企業(yè)融資難題
上半年,我行積極尋求支持濰坊市中小企業(yè)的發(fā)展。向匯銀 融資租賃有限公司發(fā)放貸款1億元,小企業(yè)貸款較年初增長1.0 4 億元,增長4 9 6.2 9%。同時根據(jù)中小企業(yè)的實際金融需求提供金 融服務。根據(jù)小企業(yè)手中持有票據(jù)較多的特點,我行及時提供票 據(jù)置換業(yè)務,為中小企業(yè)票據(jù)尋找出口,降低中小企業(yè)的融資成 本。根據(jù)中小企業(yè)的應收賬款的特點,量身打造了有追索權的國 內(nèi)保理業(yè)務,從而有效解決了中小企業(yè)融資的擔保難題。除了授 信業(yè)務外,我行還加強了公私聯(lián)動,為廣大中小微型企業(yè)提供電 子銀行、資金結算、公司理財、代發(fā)工資等金融服務,也為中小 企業(yè)主以及高管人員提供個人理財、信用卡、個人網(wǎng)銀等全面的 個人金融服務,加大對中小微型企業(yè)的支持力度。通過我行的信 貸業(yè)務支持和金融服務有效扶持了濰坊市小微企業(yè)的發(fā)展。
(三)積極踐行服務“三農(nóng)”宗旨,認真履行社會責任
上半年,我行積極與“1 2 3 4 3”進行對接,為“1 2 34 3”提供 融信通業(yè)務,通過融信通可以實現(xiàn)在線融資,為“1 2 34 3“的各 門店、加盟店提供有效的信貸支持,有效支持了轄內(nèi)
“三農(nóng)’’、“民生”領域的發(fā)展。與此同時,我行還為駐地居民提供了信用 卡、支付結算、理財?shù)冉鹑诜眨_展了“送奶活動”,將創(chuàng)新 金融服務與“三農(nóng)”、“民生”領域的工作相結合,既取得了積極 的經(jīng)濟效益,又切實履行了社會責任。
三、下半年發(fā)展措施 0 1 2年下半年,我行將進一步提升服務功能,擴大服務覆蓋面,支持促進濰坊市經(jīng)濟發(fā)展。主要措施有:
(一)做好信貸業(yè)務投放的同時加強信貸業(yè)務結構的調(diào)整。下半年,我行將進一步向上級行爭取更多的信貸資產(chǎn),以滿足客 戶的信貸業(yè)務需求。與此同時,我行將加強新產(chǎn)品的創(chuàng)新和運用,巧妙搭配好各項金融產(chǎn)品,不斷調(diào)整我行信貸業(yè)務結構,為客戶 提供更好的金融服務。
(二)立足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展特點,加強服務特色經(jīng)濟建設。深 入研究濰坊市的產(chǎn)業(yè)結構布局,積極跟進市委市政府發(fā)展展戰(zhàn) 略,從貿(mào)易、餐飲、娛樂等現(xiàn)代服務業(yè)中尋找服務對象,從文化 特別是傳統(tǒng)意義的代表性文化中尋找商機,從機械制造業(yè)等工業(yè) 發(fā)展空間中尋找合作機會,支持地方特色經(jīng)濟發(fā)展。
(三)進一步加大對中小企業(yè)的資金扶持力度。通過與主管 部門的對接,實現(xiàn)技術含量高、經(jīng)營效益好、市場潛力大的優(yōu)質(zhì) 中小企業(yè)客戶的批量開發(fā),通過在擔保方式、服務模式上努力創(chuàng) 新,努力為其提供相應資金支持,并做好相應的結算、代發(fā)工資 等涵蓋對公、個人全方位的金融服務。
(四)做好陣地服務營銷,推動個人業(yè)務良好發(fā)展。下半年,我行將繼續(xù)加強陣地服務營銷,充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,立足濰城,服務濰城,加快網(wǎng)點布局,依托網(wǎng)點周邊三公里,做好周邊客戶 的金融服務,通過一個街道一個街道的把社區(qū)居民、企業(yè)請進門,服好務,打造華夏銀行品牌在老百姓中的良好口碑,逐步形成陣 地營銷基地,并強化陣地內(nèi)營銷服務模式,做好社區(qū)居民金融服
務。
(五)加強電子銀行渠道建設,用現(xiàn)代化電子科技手段滿足新型金融服務需求。近幾年,我行電子銀行業(yè)務已取得長足發(fā)展,并在政府公共資源交易、集團結算歸集、B2C網(wǎng)上支付、銀企直 連等多個領域進行了應用,取得了較好的效果。2 01 2年下半年,我行擬大力開發(fā)電子銀行渠道建設,以我行安全、便捷的電子銀 行業(yè)務為政府的集中采購、招投標、土地出讓、公共資源交易和 企業(yè)的電子商務、集中支付、資金歸集提供新型金融服務。
今后,我行將不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,結合濰坊當?shù)靥厣?,繼續(xù) 圍繞濰坊市的經(jīng)濟發(fā)展做大文章,做好文章,為濰坊經(jīng)濟建設、金融的發(fā)展做出更大的貢獻!