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      永春縣基本公共衛(wèi)生服務工作匯報(2011年)5篇

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      第一篇:永春縣基本公共衛(wèi)生服務工作匯報(2011年)

      永春縣2011年基本公共衛(wèi)生服務項目

      實 施 情 況 匯 報

      永春縣衛(wèi)生局

      2011年,我縣認真貫徹落實省市相關文件精神,按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案目標,緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務項目的目標任務,突出重點,整體推進,各項工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢?,F(xiàn)就基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況匯報如下:

      一、基本公共衛(wèi)生服務項目推進情況

      (一)基本情況。永春縣地處福建省東南部,東與仙游縣相連,西和漳平市交界,南同南安市、安溪縣接壤,北和大田縣、德化縣毗鄰。轄區(qū)土地面積1468平方公里,共有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)209個行政村、27個社區(qū)居委會。至2009年底,全縣總人口55.8996萬人,非農(nóng)業(yè)人口15.2583萬人(包括27個社區(qū)人口),常住人口54.60萬人,全縣生產(chǎn)總值155.973億元,財政總收入8.1336億元, 財政總支出10.204億元,農(nóng)民人均純收入7282元。目前設有社區(qū)衛(wèi)生服務中心2個(桃城、五里街,其中五里街社區(qū)衛(wèi)生服務中心掛靠縣中醫(yī)院)、社區(qū)衛(wèi)生服務站11個(桃東、德風、榜頭、留安、南星、桃城、桃溪、臥龍、儒林、仰賢、華巖)、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、304所村衛(wèi)生所。

      (二)項目落實情況

      1、建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、慢性病人、重性精神病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,截至2011年10月25日,全縣已經(jīng)完成居民健康檔案361706份(建檔率城市68.84%、農(nóng)村65.69%),其中電子建檔數(shù)為269543,電子建檔率為49.37%,老年人保健建檔35752 份(建檔及管理率 1

      城市71.98%、農(nóng)村74.65%),高血壓建檔34936 份,糖尿病5622 份,重性精神病2509 份,完成全年任務指標。

      2、積極開展健康教育工作。全縣所有基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(包括村衛(wèi)生所)共設臵宣傳欄340個,覆蓋率達100%。

      3、認真落實傳染病防控工作。認真落實國家第一類疫苗免費接種政策,各基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,一類疫苗各單苗基礎免疫接種率95%以上、加強免疫單苗接種率90%以上;加強傳染病疫情的報告和管理工作,各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實現(xiàn)了網(wǎng)絡直報,網(wǎng)絡信息設備運轉(zhuǎn)良好,傳染病疫情的報告和處理基本規(guī)范。

      4、認真落實《母嬰保健法》,加強孕產(chǎn)婦及兒童保健工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構能夠積極開展孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理工作,孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理率分別為89.0%、88.34%。

      二、實施服務項目主要做法

      自基本公共衛(wèi)生服務項目項目實施以來,各單位認真貫徹《福建省衛(wèi)生廳 福建省財政廳關于印發(fā)《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目考核辦法(試行)》的通知》精神,緊密圍繞促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的目標任務,突出目標任務重點,整體推進各項工作。

      (一)切實加強組織領導,認真落實工作責任

      為進一步加強對城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目工作的組織領導和任務落實,我們成立基本公共衛(wèi)生服務項目管理領導小組、專家指導小組、考核檢查小組;制定了《永春縣2011年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》。召開全縣實施公共衛(wèi)生服務項目啟動動員大會,對全縣基本公共衛(wèi)生服務工作做

      出了全面的部署和安排,提出免費向城鄉(xiāng)居民提供居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健等11 類基本公共衛(wèi)生服務的年度目標。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)、農(nóng)村衛(wèi)生所等能夠圍繞直接面向城鄉(xiāng)居民的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類9個項目的工作內(nèi)容,很好地組織實施了健康教育、免疫接種、傳染病防治、婦女保健、兒童保健、和慢性病管理、精神病管理、老年人保健的動態(tài)健康管理、以及建立健康檔案。

      (二)全面實施項目管理,不斷加強督導和考核

      1、簽訂責任獎,明確目標任務。我們按照政府領導、部門配合、分工協(xié)作、齊抓共管的原則,明確年度基本公共衛(wèi)生服務任務,提出具體工作措施和要求,并將任務逐一分解到各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,并與其簽訂基本公共衛(wèi)生服務目標責任書。同時進一步明確衛(wèi)生行政部門內(nèi)部的責任股室,確保上下一致,政令暢通,目前建立健全了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作情況月報告、旬報告制度,明確了責任報告人,通過開展專門培訓和指導基層單位建立工作臺帳,為及時、準確上報基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況打下了較好基礎。

      2、組織宣傳培訓,打好基礎工作。國家基本公共衛(wèi)生服務工作難度大,涉及面廣,是在新醫(yī)改政策背景下,推出的一項全新的工作,為使承擔工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)全面、準確地掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》等相關政策、以及《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法(試行)》、《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準(試行)》,確保公共衛(wèi)生服務項目的落實和績效考核工作的順利推進,我局先后召開全縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作會8場次,認真組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)相關人員開展國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范、績效考核辦法標準和

      基本醫(yī)療適宜技術培訓;同時在組織好基層單位參加上級(市、?。?1 項基本公共衛(wèi)生服務項目師資培訓的基礎上,邀請市級專家進行強化培訓;同時各基層單位還進行包括鄉(xiāng)村醫(yī)生在內(nèi)的全員培訓,提高基層衛(wèi)生技術人員綜合服務能力,確?;竟残l(wèi)生服務質(zhì)量。

      3、落實工作機制,樹立典型,全面推進。在全面實施基本公共衛(wèi)生服務的過程中,我們建立了“實行分組分片包干,質(zhì)量控制到人”的工作機制,各單位各職能部門協(xié)同協(xié)作,密切配合,做到明確目標、明確任務、措施到位、責任到位,保質(zhì)保量完成年度基本公共衛(wèi)生服務。在工作中我們不斷總結經(jīng)驗,注重培育典型,以點帶面,推進工作的全面發(fā)展。加強規(guī)范管理,及時召開專題會、推進會、交流會,分析存在問題和困難,提出具體的措施和辦法,同時表彰先進,通報后進,有效推進了全縣基本公共衛(wèi)生服務目標任務的全面落實。

      4、加強督導檢查,促進項目推進。我們專門抽調(diào)疾病預防控制機構、婦幼保健機構等有關人員,組成工作督導組,對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療機構進行基本公共衛(wèi)生服務項目督導檢查。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的服務內(nèi)容和《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準》的項目要求,深入基層督查項目進展情況,進行工作督促、指導,并實行項目進展旬、月報制度和領導掛鉤督導制度、項目進展情況通報制度,對任務完成較慢的單位下發(fā)整改意見書22份;同時根據(jù)項目督查和進展情況,召開全縣基本公共衛(wèi)生服務項目進展督查情況通報會,及時分析、解決項目實施中存在的問題,進一步調(diào)動基層衛(wèi)生服務機構承擔公共衛(wèi)生服務工作的積極性,不斷提高居民健康管理的服務水平。

      5、建立考核制度,推動基層落實公衛(wèi)履行職能。為切實加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查和考核評價工作,我們組織成立由疾病預防控制機構、婦幼保健機構和衛(wèi)生監(jiān)督機構的有關人員組成的永春縣公共衛(wèi)生服務績效考

      核小組,負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)公共衛(wèi)生服務項目工作的績效考核和對村級衛(wèi)生服務機構公共衛(wèi)生服務項目工作的績效考核(復核);全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)也相應成立鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核小組,自上而下建立起比較完備的基本公共衛(wèi)生服務項目督導檢查和考核評價工作機制。

      我們將堅持公平、公正、公開的考核原則,按照《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法(試行)》和《福建省基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準》、《永春縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務績效考核實施辦法(試行)》,對我縣21所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2所社區(qū)衛(wèi)生服務中心、以及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所(社區(qū)衛(wèi)生服務站)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的一年兩次的公共衛(wèi)生服務績效考核工作。

      三、存在的問題和下一步工作思路

      目前我縣基本公共衛(wèi)生服務項目總體進展良好,但各地工作存在不平衡,主要存在有:一是基本公共衛(wèi)生服務是一項新的工作,覆蓋面廣、量多,工作難度較大;二是群眾對基本公共衛(wèi)生服務的接受和了解還不夠,支持和主動配合的積極性不高;三是我縣地處山區(qū),屬于經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū),流出人口較多,建檔和規(guī)范管理存在一定困難;四是目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠山區(qū)衛(wèi)生院的衛(wèi)生技術人員相對不足,從事慢性病和精神病管理專業(yè)人員更加欠缺,慢性病和精神病管理不夠規(guī)范;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的防疫人員,多數(shù)是屬原招工、補員,學歷和專業(yè)水平有限,難于適應新時期工作服務的要求。

      城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目是居民健康工程的任務之一,是支持鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構為廣大城鄉(xiāng)居民提供基本的公共衛(wèi)生服務的一項重要舉措。針對當前基本公共衛(wèi)生服務項目實施過程中存在的一些情況和問題,提出以下工作思路:

      (一)進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的管理和指導,將項目工作的目標和要求全面納入年度醫(yī)藥衛(wèi)生體制改

      革工作計劃,將之作為農(nóng)村基層衛(wèi)生防病工作的主要和核心內(nèi)容,精心安排,妥善部署,全面組織實施。

      (二)不斷加強農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務的宣傳發(fā)動工作,將實施項目的政策和基本公共衛(wèi)生服務知識送進千家萬戶,并自覺接受群眾的監(jiān)督。

      (三)加強業(yè)務培訓。加強慢性病、精神疾病管理、健康教育、婦幼保健等專業(yè)人才的培養(yǎng)或引進;加強進行防疫、婦幼、健教、慢性病管理等項目的業(yè)務指導和項目管理負責人的師資培訓,自上而下形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、農(nóng)村衛(wèi)生所逐級的全員培訓,提高業(yè)務素質(zhì)和檔案資料管理質(zhì)量。

      (四)加強業(yè)務指導。縣級疾控、婦幼保健等專業(yè)公共衛(wèi)生機構根據(jù)各自職責和業(yè)務范圍負責對城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實施基本公共衛(wèi)生服務定期業(yè)務指導和技術支持,建立分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制,實現(xiàn)防治結合。

      (五)積極研究和完善對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務項目的督導檢查與考核評估機制,將實施項目與日常性督查、定期考核以及經(jīng)費安排使用有機結合起來,通過項目促進工作,以深入、持久地推動全縣農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務事業(yè)的健康發(fā)展。

      (六)做好專項配套資金的足額到位和下?lián)芄ぷ?,調(diào)動基層防病工作者的積極性,促進全縣基本公共衛(wèi)生服務項目的全面均衡開展。

      (七)把促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措和關注民生、促進社會和諧的大事,納入衛(wèi)生、經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,逐步使城鄉(xiāng)居民平等地享有基本公共衛(wèi)生服務,切實提高人民群眾健康水平。

      四、建議和意見

      建立健全全省居民健康信息系統(tǒng)平臺建設,推進醫(yī)療機構社??ň驮\一卡通和衛(wèi)生信息化基礎建設,實現(xiàn)居民健康檔案信息系統(tǒng)與個人健康相關的醫(yī)療衛(wèi)生機構的信息系統(tǒng)

      之間網(wǎng)絡的互聯(lián)互通,實現(xiàn)醫(yī)療服務信息和居民健康檔案信息資源共享、信息互通,提高醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生健康管理水平。

      我縣地處山區(qū),屬于經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū),流出人口較多,建檔和管理難度較大,且農(nóng)村就醫(yī)條件簡陋,市局可否考慮對我縣的目標任務數(shù)有所降低。

      2011年11月13日

      第二篇:基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范工作匯報

      粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心

      實施基本公共衛(wèi)生服務項目工作匯報

      粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心在市衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹落實省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門實施基本公共衛(wèi)生服務項目的系列文件精神,堅持探索創(chuàng)新、強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。中心投入了大量人力物力,中心社區(qū)科和鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,使我中心基本公共衛(wèi)生項目取得明顯的效果,推動了我中心社區(qū)衛(wèi)生服務工作的全面發(fā)展。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作,現(xiàn)將二0一一年我中心實施的國家基本公共衛(wèi)生服務工作匯報如下:

      一、基本概括:粥店辦事處轄區(qū)面積9.6平方公里,28個行政村,32792人。粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心設1處中心,9處社區(qū)衛(wèi)生服務站,23個中心衛(wèi)生所,總服務人口約8.1萬人,建檔總人數(shù)72482人。

      二、創(chuàng)新基本公共衛(wèi)生服務項目工作機制

      我中心2007年啟動社區(qū)衛(wèi)生服務,2009年實施基本公共衛(wèi)生服務。我們根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作性質(zhì),制定了社區(qū)衛(wèi)生服務實施方案和考核制度,從組織管理、服務內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面,對全處實施基本公共衛(wèi)生服務項目的醫(yī)療機構進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時指導,督促整改。創(chuàng)新中心社區(qū)衛(wèi)生服務科團隊工作模式,形成了中心4人,各社區(qū)衛(wèi)生服務站及衛(wèi)生所32人的專職人員網(wǎng)絡,對各個社區(qū)服務站、衛(wèi)生室,督導檢查

      和技術指導,開展慢病隨訪、重點人群管理、健康教育和健康咨詢活動,傳播健康知識,逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念,采納健康的生活方式。

      1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目中,居民健康檔案是基礎,中心社區(qū)科以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,通過健康查體、上門隨訪服務等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案內(nèi)容詳實、填寫規(guī)范。截止目前已經(jīng)為34424戶,81302人建立了居民健康建檔,其中孕產(chǎn)婦738人,0-6歲兒童3001人,60歲以上老年人6366人,高血壓2617人,糖尿病501人。錄入山東省社區(qū)衛(wèi)生服務信息服務應用系統(tǒng)69766人,電子檔案建檔率85.81%。

      2、健康教育服務規(guī)范嚴格按照基本公共衛(wèi)生健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實的社區(qū)衛(wèi)生服務各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等多種方式,針對重點人群、重點疾病和我街道社區(qū)主要衛(wèi)生問題及危險因素開展健康教育和健康促進活動。中心專門配備了一名兼職健康教育工作人員,并配齊了照相機、電視機、DVD機等相應的健康教育設備。加強中心、服務站和衛(wèi)生室健康教育檔案管理,每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動21次,發(fā)放各類宣傳材料3600余份,接受健康教育人次4285余次,更換宣傳欄內(nèi)容36次。

      3、預防接種服務規(guī)范為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,截至目前,兒童建接種卡753人,乙肝疫苗第一針接種753人,第二針接種744人,第三針接種748人。

      4、0-6歲兒童健康管理服務規(guī)范管理0—6歲兒童3001名,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。由兒保醫(yī)生帶隊,為兒童保健項目順利實施打下了良好的基礎。截止年底,0-6歲兒童規(guī)范隨訪2849人,管理率95%。

      5、孕產(chǎn)婦保健健康管理服務規(guī)范為轄區(qū)766名孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務和4次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導,了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。截止年底,隨訪管理孕產(chǎn)婦738人。發(fā)放葉酸158盒。

      6、老年人健康管理服務規(guī)范對我處60歲及以上老年人進行登記管理,通過健康知識宣傳,60歲以上老年人都能自愿接受體格檢。截止目前,已為6366位60歲及以上老年人建立了健康檔案。今年免費健康查體3270人,查體率67.25%,其中高血壓316人,糖尿病186人,精神性疾病 5人。

      7、高血壓患者健康管理服務規(guī)范通過開展35歲及以上居民首診測血壓、居民診療過程測血壓、健康體檢測血壓和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。對確診的2342位高血壓

      患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

      8、糖尿病患者健康管理服務規(guī)范通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。對確診的369位糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

      9、重性精神疾病患者管理對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。重性精神疾病患者管理50人,隨訪34人,136人次。

      10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理服務規(guī)范依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;采取多種形式對我街道社區(qū)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育,提高了社區(qū)居民傳染病防制知識的知曉率。今年上報2例腹瀉病,無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

      11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范加大了我處公共場所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、醫(yī)療機構、傳染病管理的監(jiān)管力度,促進公共衛(wèi)生狀況不斷改善,全面加強公共場所、生活飲用水、病原微生物實驗室等公共衛(wèi)生重點領域的監(jiān)管,鞏固衛(wèi)生城市的創(chuàng)建成果。

      三、二0 一二年工作計劃

      (一)、加強專業(yè)技術隊伍建設,提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平。加大宣傳力度,認真開展社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務工作,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。

      (二)、落實基本公共衛(wèi)生服務項目,強化各項規(guī)章制度,推動社區(qū)衛(wèi)生衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。配套合理的激勵機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員工作熱情。加強業(yè)務知識學習,根據(jù)工作要求,做好中心、服務站的全科醫(yī)生的業(yè)務指導工作,提高健康檔案資料的質(zhì)量。

      2、加大宣傳力度,提高健康意識。通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務,讓居民明白國家為居民健立健康檔案、為60歲及以上老年人免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等。讓社區(qū)居民都能知道自己能享受到國家免費提供的醫(yī)療服務,提高居民的健康意識,自覺的接受公共衛(wèi)生服務。

      展望未來,國家基本公共衛(wèi)生服務項目任重而道遠,但我們堅信,在市衛(wèi)生局督促和指導下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為社區(qū)居民的健康保駕護航,為我街道社區(qū)衛(wèi)生服務探索出一條適合自己可持續(xù)發(fā)展的道路。

      粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心

      二0一二年一月

      第三篇:基本公共衛(wèi)生服務[范文]

      基本公共衛(wèi)生服務

      工 作 職 責

      一、牢記樹立為民服務意識,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極為老百姓辦好事、辦實事。

      二、逐步建立健全適應城市社區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和廣大居民健康需求的基本公共衛(wèi)生服務體系。

      三、掌握基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容,并認真組織實施。

      四、建立規(guī)范統(tǒng)一的居民健康檔案,為居民提供綜合、適宜、經(jīng)濟有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務和健康管理,積極推進健康檔案電子化管理。

      五、積極開展健康教育,加強疾病預防和衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展健康講座、健康咨詢等。

      六、開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作,做好轄區(qū)傳染病防控、傳染病人管理工作(主要包括結核病、艾滋病等及其他各類傳染病)。

      七、做好婦女衛(wèi)生保健服務,實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理,向孕產(chǎn)婦提供規(guī)范的產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,向育齡婦女提供常見婦女病查治工作。

      八、做好兒童衛(wèi)生保健服務,開展兒童系統(tǒng)保健管理服務,開展兒童預防接種工作。

      九、進行慢性病與老年人的健康管理,對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導。為65歲以上老年人實行動態(tài)管理、跟蹤服務、定期隨訪等。

      十、做好公共衛(wèi)生信息資料的收集和報告,及時報告?zhèn)魅静∫咔椤?/p>

      十一、建立健全各類工作臺帳,及時、認真做好社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目的記錄和資料管理,按照上級相關規(guī)定要求,及時進行資料的收集、整理、匯總、歸檔、上報。

      十二、要堅持實事求是的工作作風,各種報表、資料數(shù)字要真實、準確、完整、無誤,做到不虛報、不漏報。

      十三、強化基本公共衛(wèi)生服務目標任務自查評估,按照《基本公共衛(wèi)生服務項目工作考核細則》對照檢查各項工作,及時做好查漏補缺。

      西充縣扶君鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      第四篇:公共衛(wèi)生服務工作匯報

      泰山區(qū)總面積336.86平方公里,轄5個街道、2個鎮(zhèn),有68個社區(qū)、126個行政村,總人口63.3萬,其中,城區(qū)人口53.2萬。全區(qū)有區(qū)級醫(yī)院2處,疾病控制中心1處。全區(qū)建立了5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,66個社區(qū)衛(wèi)生服務站,城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)劃建設已全部完成,并全部達到了省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務機構的標準,實現(xiàn)了衛(wèi)生服務人口全覆蓋。

      泰山區(qū)作為市中區(qū),充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務作為堅持以人為本、構建和諧社會的重要內(nèi)容,作為推進城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、完善公共衛(wèi)生管理體系、解決群眾“看病難、看病貴”的重要舉措。區(qū)政府制定了社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展“三步走”的戰(zhàn)略,確定XX年年為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務基礎設施建設年,2010年為社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量提高年,2010年為社區(qū)衛(wèi)生服務創(chuàng)新提升年,探索實踐出了一條政策扶持、優(yōu)質(zhì)服務、機制保障、人才建設“四位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作之路,提升了社區(qū)衛(wèi)生服務水平,在為群眾提供安全、有效、便捷、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務方面取得了顯著成效,群眾滿意率達到98.7%。我區(qū)先后榮獲全國初級衛(wèi)生保健先進區(qū)、全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)、全省社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)、全省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)和全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系區(qū)等榮譽稱號。

      一、加強基礎設施建設,構建社區(qū)公共衛(wèi)生服務平臺

      一是實施基礎設施建設“以獎代補”政策。切實履行政府職能,不斷加大投入,把社區(qū)衛(wèi)生服務平臺建設與區(qū)域經(jīng)濟建設整體規(guī)劃同步考慮,建立了比較穩(wěn)定的投入機制和途徑。強力推進社區(qū)衛(wèi)生服務機構基礎設施建設,區(qū)委、區(qū)政府每年拿出100萬元社區(qū)衛(wèi)生服務專項資金,設立專門賬戶,采取“以獎代補”的辦法,每建成1處五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站,區(qū)財政給予5萬元獎勵,四星級社區(qū)衛(wèi)生服務站給予3萬元獎勵;用于設備購置10萬元,人員培訓10萬元。以社區(qū)集體投入為主,規(guī)定凡是區(qū)、街道、社區(qū)需要建設的公共衛(wèi)生服務設施,必須優(yōu)先列入專項支出,保證資金投入到位。

      二是認真落實政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助資金。將健康教育、預防、保健、康復等公益性衛(wèi)生服務經(jīng)費納入財政預算,撥出??钔断蛏鐓^(qū)。2010年,全區(qū)社區(qū)公共衛(wèi)生補助資金達到人均12元。區(qū)政府認真落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目補貼制度,按服務人口人均5元,撥付266萬元作為政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務資金。通過衛(wèi)生、財政部門嚴格考核,省級補助資金106.4萬元、市級補助資金226萬元,區(qū)級補助資金266.1萬元,合計各級政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助資金598.5萬元已全部撥付到位。

      三是嚴格準入,高標準建設。規(guī)范對民間資本進入社區(qū)衛(wèi)生服務機構的行政審批,為加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設步伐,我區(qū)分別于XX年、2010年向社會公開招投標設置社區(qū)衛(wèi)生服務站26處,其中轄區(qū)內(nèi)大醫(yī)院延伸到社區(qū)舉辦6處,國有企事業(yè)單位職工醫(yī)院轉(zhuǎn)型5處,規(guī)模較大的社區(qū)門診轉(zhuǎn)型10處,個人舉辦5處,既避免了醫(yī)療機構重復設置,又將區(qū)外資本和優(yōu)秀醫(yī)務人員吸引到社區(qū),有力促進了全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作快速發(fā)展。對提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務的機構在業(yè)務用房、基本設備、人員配備作了明確要求,規(guī)定一星級社區(qū)衛(wèi)生服務站業(yè)務用房不少于150平方米,至少設全科診室、治療室、藥房、觀察室、預防保健室、健康教育室、化驗室、健康信息管理室,五星級還要增設中醫(yī)診室、康復室和值班室,做到各室獨立分開;每個社區(qū)衛(wèi)生服務站至少配備2名經(jīng)過全科醫(yī)學培訓的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和2名執(zhí)業(yè)護士;具備化驗設備、給氧設備、快速血糖測定儀、健教設備、電視機、電話、計算機等專用設備,統(tǒng)一配備全省城市社區(qū)衛(wèi)生服務管理軟件。準入制度的建立,切實提升了社區(qū)衛(wèi)生服務機構的檔次和質(zhì)量。

      四是強化隊伍建設。對社區(qū)衛(wèi)生人員實行競爭上崗制和聘任制,新進入人員實行公開招考制,所有業(yè)務人員實行動態(tài)管理,注重專業(yè)人員統(tǒng)籌搭配,鼓勵跨機構交流;積極引進人才,選拔優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作,千方百計聘請離退休醫(yī)院專家和學校教授到社區(qū)衛(wèi)生服務機構兼職工作和技術指導;積極開展“大醫(yī)院專家進社區(qū)”活動,今年上半年就有200余名大醫(yī)院專家到社區(qū)衛(wèi)生服務站開展坐診、會診、健康教育講座、帶教等活動;注重強化培訓,各社區(qū)衛(wèi)生服務中心與大中型醫(yī)院在人員培訓和技術交流方面加強合作,委托大醫(yī)院和泰山醫(yī)學院開展全科醫(yī)學規(guī)范化培訓和崗位培訓。全區(qū)336名社區(qū)衛(wèi)生人員分別參加了省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門舉辦的各級各類培訓班,并全部獲得相應資格證書和培訓合格證書;

      二、創(chuàng)新服務理念,打造居民滿意社區(qū)公共衛(wèi)生服務品牌

      發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的目標就是為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務。為此,我們積極創(chuàng)新方式,豐富服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量,力求為社區(qū)居民提供全方位的公共衛(wèi)生服務。

      一是構建15分鐘醫(yī)療服務圈的“大網(wǎng)絡”。充分整合現(xiàn)有資源,搭建服務平臺,合理布局社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構,著力打造15分鐘醫(yī)療服務圈,確保居民步行15分鐘以內(nèi)就能享受社區(qū)醫(yī)療服務。通過機構重組、功能轉(zhuǎn)換、大醫(yī)院延伸服務和社會參與等形式,每個社區(qū)設一處衛(wèi)生服務站,讓社區(qū)衛(wèi)生服務機構充分發(fā)揮“健康守門人”的作用。近幾年,全區(qū)先后投入3046萬元發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè),對社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行全面改造、改貌建設,共新建32個、擴建16個、裝修改造14個,在全區(qū)建成了功能完善、設施齊全、服務全面的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡框架,社區(qū)衛(wèi)生“15分鐘醫(yī)療服務圈” 的建立,使全區(qū)近七成居民有病首選社區(qū)衛(wèi)生服務機構,極大提升了居民對社區(qū)的歸屬感和滿意度。

      二是完善戶戶擁有家庭醫(yī)生的“大體系”。拓展服務內(nèi)涵,注重完善功能,逐步實現(xiàn)服務對象由病人向社區(qū)居民轉(zhuǎn)變、工作職責由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變、服務方式由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變,構建起了戶戶擁有家庭醫(yī)生,人人享有衛(wèi)生保健的“大體系”。重點強化了“三項服務”。強化綜合服務。把全科醫(yī)生、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師組成服務團隊,通過簽訂保健合同、定期隨診、上門服務等方式,開展社區(qū)衛(wèi)生全程便民服務,并根據(jù)各社區(qū)不同居民的層次和需求,實行不同的社區(qū)衛(wèi)生服務方式。強化連續(xù)服務。建立以家庭為單位的健康檔案,深入開展健康教育、慢病防治、婦幼保健、殘疾人康復、計劃生育技術指導、通訊信息技術“六進社區(qū)”活動,全面掌握居民個人健康狀況,實行不間斷的健康管理,針對出現(xiàn)的健康問題及時采取干預措施。目前,為17.6萬家庭53.2萬居民建立檔案,記錄每個居民的生活習慣、既往病史、診治情況、家庭病史及歷次體檢結果等。健康檔案建立后,社區(qū)醫(yī)生分片管理,對重點人群實施規(guī)范化動態(tài)管理。目前,納入全省社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)管理人數(shù)已達48.5萬人,管理率達91%。強化上門服務。引導和組織社區(qū)衛(wèi)生服務人員貼近家庭、貼近群眾,主動送醫(yī)上門,努力為居民提供“零距離”服務。全面推行社區(qū)責任醫(yī)生制度,主要負責社區(qū)居民健康教育、康復指導和慢性病管理。每年對6萬名四種慢性病人、14.8萬名婦女、1.4萬名兒童、4.5萬名60歲以上老年人和8742名殘疾人實行重點服務,先后上門提供防治服務達40余萬人次。

      三是強化星級衛(wèi)生服務評定的“大監(jiān)管”。為使社區(qū)衛(wèi)生服務工作上檔次,我們以星級社區(qū)衛(wèi)生服務站創(chuàng)建為總抓手,把社區(qū)衛(wèi)生服務設施、公共衛(wèi)生服務數(shù)量、服務質(zhì)量等指標全部具體化、數(shù)字化,將社區(qū)衛(wèi)生服務站標準劃分為一至五星級,全年分兩次進行檢查驗收、掛牌確認,并評選出“十佳示范社區(qū)衛(wèi)生服務站”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生服務標兵”、“十佳社區(qū)衛(wèi)生助理員”。同時,對達不到星級規(guī)范化建設標準且限期整改仍不合格的予以摘牌。通過星級創(chuàng)建活動,打造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務精品站點,擴大了社會影響,提高了居民的信任度。目前,已評出五星級社區(qū)衛(wèi)生服務站10個,四星級社區(qū)衛(wèi)生服務站17個,三星級社區(qū)衛(wèi)生服務站35個,二星級社區(qū)衛(wèi)生服務站4個,并逐個舉行了授牌儀式。

      三、規(guī)范運行管理,建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務長效機制

      一是建立工作落實機制。“項目化、責任化、指標化”是泰山區(qū)抓好各項工作落實的有效手段。按照“三化”要求,對社區(qū)衛(wèi)生服務的硬件建設和社區(qū)公共衛(wèi)生服務的各項工作任務都明確到具體項目、具體責任人、具體完成時限,并輔之以強有力的調(diào)度督查,確保各項任務落到實處。同時實行“三進社區(qū)”,即領導干部進社區(qū)。在區(qū)級領導干部中實行了“五個一”制度,其中一項就是要求每名區(qū)級領導包保一個后進社區(qū),每月15日為包保工作活動日,要求各包保領導深入社區(qū)調(diào)查研究,及時幫助解決實際問題,特別是協(xié)調(diào)資金,加大衛(wèi)生基礎設施投入,提高社區(qū)衛(wèi)生服務水平,并將活動情況一月一通報,充分調(diào)動了領導干部重視社區(qū)衛(wèi)生工作的積極性。部門服務進社區(qū)。“衛(wèi)生職能進社區(qū)”是“十進社區(qū)”的重要內(nèi)容之一。我們把區(qū)衛(wèi)生局的服務職能下放到各社區(qū),在社區(qū)設立服務平臺,把各項社區(qū)公共衛(wèi)生服務細化、量化,排出具體形象進度,使居民不出社區(qū)就能享受醫(yī)療保健服務。健康督察進社區(qū)。在全區(qū)推行了社區(qū)衛(wèi)生助理員制度,每個社區(qū)配備一名社區(qū)干部擔任社區(qū)衛(wèi)生助理員,負責監(jiān)督、督查、評價社區(qū)衛(wèi)生服務機構和人員的工作,協(xié)調(diào)、組織各項公共衛(wèi)生服務工作的落實,被社區(qū)群眾親切地稱之為“健康督察”。通過實行“三進社區(qū)”,真正做到了領導在一線指揮,部門在一線服務,問題在一線解決,使社區(qū)成為了衛(wèi)生服務的“第一辦公室”。

      二是建立科學規(guī)范的考核評估機制。區(qū)政府成了社區(qū)公共衛(wèi)生服務績效考評委員會,全年分兩次對社區(qū)公共衛(wèi)生工作落實情況進行考評驗收,我們把居民滿意度和公共衛(wèi)生服務質(zhì)量作為考核社區(qū)衛(wèi)生服務機構和人員的重要指標,對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行動態(tài)管理,把社區(qū)衛(wèi)生服務設施、公共衛(wèi)生服務項目等指標全部具體化、數(shù)字化,將考核成績與經(jīng)費撥付相掛鉤。對達不到服務標準、社區(qū)居民滿意度不高的社區(qū)衛(wèi)生服務機構限期整改,對整改仍不合格的實行末位淘汰制,取消社區(qū)衛(wèi)生服務資格。提高社區(qū)衛(wèi)生人員待遇,實行績效工資制,醫(yī)務人員的報酬與服務數(shù)量和服務質(zhì)量掛鉤,探索建立了結構補貼、養(yǎng)老和醫(yī)療保險等待遇保障機制,實行區(qū)級統(tǒng)籌,對社區(qū)衛(wèi)生服務人員做到高看一眼、厚愛一層,充分調(diào)動了社區(qū)衛(wèi)生服務機構人員的工作積極性。

      三是建立社區(qū)公共衛(wèi)生服務提供機構公開招投標機制。在政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目中實施“提供機構公開招投標”模式,是保證社區(qū)公共衛(wèi)生服務質(zhì)量,提高補助資金效益的有效措施。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)紀委、區(qū)財政局在全區(qū)范圍內(nèi)公開招標購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目。區(qū)衛(wèi)生局作為招標主體,制定社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目評價標準及機構準入標準,委托招標公司對泰山區(qū)政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務項目提供機構進行公開招標。通過資格確認、實地考察、投標、開標,在轄區(qū)內(nèi)387家醫(yī)療機構中有66家社區(qū)衛(wèi)生服務站獲得提供社區(qū)公共衛(wèi)生服務的資格。通過探索政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務的方式,建立政府對社區(qū)公共衛(wèi)生服務落實情況的考核評價標準,促進社區(qū)衛(wèi)生服務機構更好地落實社區(qū)公共衛(wèi)生服務工作,不斷創(chuàng)新和完善社區(qū)衛(wèi)生服務財政補助運行機制。

      第五篇:公共衛(wèi)生服務工作匯報

      公共衛(wèi)生服務工作匯報

      -----鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的正確領導下,嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2009年版)》,認真貫徹落實《----市2010年基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》等文件精神,加強內(nèi)部管理,嚴抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作落實,充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性,取得了一定效果,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務工作匯報如下。

      一、2009我市實行國家基本公共衛(wèi)生服務,首先我院成立了以----院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組,組織臨床業(yè)務能力強,政治思想覺悟高的同志為成員,以60歲以上老年人體檢為契機,積極開展“居民健康康檔案”建立工作,共建立8923人份,全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到了35%。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務培訓知識講座4次,并有專人包村負責。老年人健康體檢3782人,并做好資料規(guī)整和有效管理。嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,針對重點人群、重點疾病和危險因素采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄等方式開展健康教育活動,共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動12次,發(fā)放各類宣傳材料1900余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。每個行政村村醫(yī)舉辦知識講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料200余份。高標準繼續(xù)做好預防接種和傳染病管理工作,兒童建卡率達100%,四苗接種率達93%,共接種疫苗12種,1398人,3000余人次。結核病管理率達100%,手足口病等傳染病上報率100%,無漏報、誤報。

      二、2010我院成立以-----院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務領

      導小組,明確職責,合理分工,并制定有詳細、切實可行的工作計劃和工作方案。繼續(xù)完善和新建“居民健康檔案”工作,共建立1400余份紙質(zhì)健康檔案,并及時錄入電腦23800人份,全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到了95%以上。按照健康教育服務規(guī)范要求,針對重點人群和危險因素采取了健康宣教、設置宣傳欄等方式開展健康教育活動,共舉辦健康咨詢活動12次,發(fā)放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。組織技術骨干入村進行健康知識講座12次,每個行政村村醫(yī)舉辦知識講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料200余份,講座內(nèi)容及相關記錄及時歸檔。結合育齡婦女體檢工作,建立孕產(chǎn)婦、兒童花名冊。隨訪孕產(chǎn)婦115人,兒童保健隨訪1215人,管理率達55%。積極開展高血壓、糖尿病等慢性病管理,主要通過村醫(yī)摸底,建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者,對確診的高血壓患者進行登記管理和隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。共隨訪高血壓病人897人,糖尿病病人568人,管理率達到89%左右。預防接種和傳染病管理工作,兒童疫苗接種建卡率達100%,共接種疫苗14種,1452人,3680余人次。結核病管理率達100%,手足口病等傳染病上報率100%,無漏報、誤報。

      三、2011年我院設立針對全體人群、重點人群和疾病預防等的基本公共衛(wèi)生服務小組,在2009年和2010年的基礎上全面開展基本公共衛(wèi)生服務,有專人分管、督導基本公共衛(wèi)生服務落實情況。截至第一季度,我院共新建紙質(zhì)居民健康檔案200人份,并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng),累計建檔24300人,全

      鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到了96%以上。結合建立居民健康檔案對尹集鎮(zhèn)65歲及以上老年人進行登記管理,并對部分登記管理的老年人免費進行一次體檢,并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導,現(xiàn)已登記3620人。登記管理并提供隨訪高血壓患者為204人,糖尿病患者為125人及重性精神病患者為75人。共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動15次,發(fā)放各類宣傳材料12200余份,更換宣傳欄內(nèi)容18次。每個行政村村醫(yī)舉辦知識講座不少于2次,發(fā)放宣傳材料500余份,更換宣傳欄2次。登記管理并提供隨訪孕產(chǎn)婦為89人,兒童1438人,并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。共接種14種疫苗,3000人,4000人次,建卡120人,達到100%。

      成績和不足往往相伴而行,所以我院將加強專業(yè)技術隊伍建設,提高基本公共衛(wèi)生服務水平以更有利于服務人民。請領導指正批評!

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