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      節(jié)能減排管理制度(共5則)

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      第一篇:節(jié)能減排管理制度

      青島平建建筑安裝股份有限公司

      平度市鳳臺街道春天里社區(qū)項目

      節(jié)能減排管理制度

      編制人:李廷志 審核人:侯豐啟 審 批人:王春歧

      青島平建建筑安裝股份有限公司

      2016年5月12日

      青島平建建筑安裝股份有限公司

      為切實做好春天里項目部節(jié)能降耗工作,進一步增強項目部工作人員的節(jié)能意識,加快推進節(jié)約型項目建設(shè),加強能源管理,科學(xué)合理利用水、電、油品、工程材料等各種資源,減少資源浪費;降低成本,提高整體經(jīng)濟效益,結(jié)合本項目的實際情況,制定本制度,請遵照執(zhí)行節(jié)能減排管理制度。

      一、職責分工

      1、項目經(jīng)理負責項目部內(nèi)部各項節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作,為節(jié)能降耗工作的第一責任人。

      2、項目技術(shù)負責人負責制定降耗指標計劃,節(jié)能降耗控制措施,建立節(jié)能降耗臺帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作。

      3、技術(shù)室負責統(tǒng)計項目部用水、用電消耗工作,物資部負責據(jù)實向技術(shù)室提供施工現(xiàn)場用水、用電等能源資源消耗統(tǒng)計報表。

      4、物資部負責車輛用油、現(xiàn)場施工材料消耗的統(tǒng)計工作并做好各項工作的協(xié)助配合。

      二、具體措施

      (一)辦公區(qū)用電管理

      1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

      2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

      3、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗。

      (二)用水管理

      青島平建建筑安裝股份有限公司

      1、加強用水設(shè)備日常維護管理,嚴禁跑、冒、滴、漏,杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

      2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木,內(nèi)部會議不提供瓶裝礦泉水。

      3、工作人員每天要根據(jù)需要裝灌適量開水用于洗漱等。

      (三)辦公用品管理

      1、統(tǒng)一辦公用品的購置,嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品,辦公用品由項目經(jīng)理審批,辦公室人員統(tǒng)一負責購置和調(diào)配,其余各部門不得私自采購,加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,嚴格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴格配備標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。

      2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進無紙化辦公。

      3、匯報材料、技術(shù)資料、簡報等文件的印刷、發(fā)放,嚴格審核去除錯誤內(nèi)容及核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免錯印、多印,平常工作文件提倡雙面,嚴格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率,杜絕外單位或個人在項目部復(fù)印材料。

      4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

      5、筆記本要雙面記錄,禁止單面記錄,用完后才能領(lǐng)取第二本。

      6、盡量減少電話的通話時間,做到長話短說;禁止私人電話與辦公電話捆綁;禁止在辦公場所用辦公電話聊天;禁止用在辦公場所上網(wǎng)聊天。

      (四)、會務(wù)費和接待費管理

      1、實行會議審批制度,控制會議數(shù)量,壓縮會議時間和規(guī)模,提倡開短會,青島平建建筑安裝股份有限公司

      可開可不開的會議盡量不開。

      2、對確實需要舉辦的會議,堅持勤儉辦會的原則,降低會議成本,嚴禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。

      3、公務(wù)接待原則上不陪餐,確需陪餐的應(yīng)嚴格控制陪餐人數(shù),提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費。

      (五)、節(jié)能減排型工地現(xiàn)場技術(shù)措施

      1、綜合技術(shù)措施

      (1)通過方案比較、方案評審等優(yōu)化措施,形成合理的施工方案、施工組織設(shè)計;方案優(yōu)化的重點是施工平面布置、設(shè)備選用、模板體系、腳手架體系、材料管理等。

      (2)圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新,在施工方案優(yōu)化,過程管理,施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用等方面,實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用。

      (3)有條件的情況下,加大新技術(shù)、新工藝、新材料的課題研究,將科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用;鼓勵項目人員自創(chuàng)的技術(shù)革新以及有效節(jié)約方法的推廣應(yīng)用。

      (4)鼓勵對可再生能源的推廣應(yīng)用,淘汰或逐步減少耗能型施工機械設(shè)備。

      2、節(jié)水措施

      (1)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

      (2)使用節(jié)水型產(chǎn)品,對不同的施工、生活等用水分別裝置計量表,分別監(jiān)控,有記錄。

      (3)有專人定時對施工現(xiàn)場及生活區(qū)的水龍頭及用水設(shè)備進行檢查,是否有“跑、青島平建建筑安裝股份有限公司

      冒、滴、漏”現(xiàn)象并及時修復(fù)。

      (4)生活區(qū)內(nèi)熱水供應(yīng)采取限時或者用量控制措施,防止亂用水現(xiàn)象的發(fā)生。

      (5)實施水資源循環(huán)利用,有條件的現(xiàn)場可以設(shè)置廢水回收水池(塔),沉淀后進行重復(fù)利用,減少自來水的使用,也可利用收集雨水、工地附近的河水等,替代自來水用于部分生產(chǎn)、生活。

      3、節(jié)電措施

      (1)編制科學(xué)的用電施工方案,配電線網(wǎng)布置規(guī)范,配線選材合理,避免電流密度過大或電阻過大,造成浪費。

      (2)采用能效比高的用電設(shè)備,推廣使用智能型荷載限位器,現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。照明燈具應(yīng)采用高效、節(jié)能、使用壽命長的施工照明燈具。

      (3)施工現(xiàn)場分路供電,施工、生活用電有分路計量裝置,分別監(jiān)控,有記錄。

      (4)加強用電管理,施工區(qū)、生活區(qū)有專人管理照明燈具;宿舍應(yīng)采用智能化開關(guān)控制宿舍的用電。

      (5)加強對大型施工機械設(shè)備運行管理,禁止空載運行、提高使用率;對機械進行定期維護,確保機械正常運行。

      4、節(jié)材措施

      (1)強化現(xiàn)場材料管理,建立鋼材、水泥、砂石料等大宗材料預(yù)算計劃和進場驗收管理制度,確保質(zhì)量合格和數(shù)量準確。

      (2)優(yōu)先采用高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊技術(shù)等節(jié)材效果明顯的新技術(shù)。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送,減少施工現(xiàn)場鋼筋斷料的浪費。

      青島平建建筑安裝股份有限公司

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      第二篇:節(jié)能減排管理制度

      節(jié)能減排管理考核制度

      一、總 則

      1、為加強節(jié)能減排監(jiān)督管理工作,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關(guān)于加強中央項目部節(jié)能減排工作的意見》、《中央項目部節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》制定本制度。

      2、堅持“服務(wù)環(huán)??考夹g(shù),節(jié)能減排促發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,切實開展節(jié)能減排工作,節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。

      3、制定節(jié)能減排工作專項規(guī)劃并納入項目發(fā)展規(guī)劃和計劃。

      4、實行節(jié)能減排目標責任制和節(jié)能減排考核評價制度,將節(jié)能減排目標完成情況與各單位負責人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

      5、實行“依法監(jiān)管,節(jié)能減排,保護環(huán)境,堅持科學(xué)發(fā)展觀,造福社會與未來”的環(huán)境方針,鼓勵發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè),杜絕進入高耗能、高污染行業(yè)。

      二、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責

      1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理項目部的各項節(jié)能工作。

      組長:劉朝林

      副組長:李前鋒、李君、袁學(xué)軍、唐昭慧、杜明克、袁棟輝 成員:曹祥、程義強、劉京文、余燦、劉照川、牛澤林、1

      閆華山、郭俊明、鄧裕順、冉昌華、張瑞波、關(guān)曉明、唐樹明、王飛、劉冰、王鵬、趙英年、周建宇

      2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準,組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。

      3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。

      4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及節(jié)能計劃。

      5、組織審定項目部各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

      6、審定項目部的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

      7、檢查項目部的各項節(jié)能工作。

      8、組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

      二、節(jié)能主管部門的主要職責

      發(fā)展規(guī)劃管理部為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu),是項目部節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負責做好項目部節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查項目部的各項節(jié)能工作,主要職責如下:

      1、貫徹項目部節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。

      2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

      3、具體開展項目部的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

      4、具體組織編制項目部節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和計劃中。

      5、參與審查項目部的改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

      6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

      7、負責對項目部各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

      8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

      9、協(xié)助項目部安全質(zhì)量部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

      三、架子隊節(jié)能小組的主要職責

      1、負責本架子隊節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計,按項目部節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

      2、監(jiān)督檢查本架子隊能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責任。

      3、密切結(jié)合本架子隊生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標準,技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生

      產(chǎn)工藝中的能源利用率。

      4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

      5、對架子隊的耗能設(shè)備加強管理,以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能技術(shù)法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行,堵塞跑、冒、滴、漏。

      6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

      四、班組節(jié)能員的主要職責。

      1、組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。

      2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

      3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。

      4、協(xié)助架子隊進行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。

      合理用電、節(jié)約用電管理制度

      能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。項目中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占項目部總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在項目部整個節(jié)能工作中占有重要的地位,為此特制定項目部節(jié)約用電管理制度如下:

      1、物資部門全面負責項目部的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的措施,減少項目部生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。

      在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。

      3、架子隊應(yīng)加強用電負荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整機械用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負荷,并嚴格控制非生產(chǎn)用電。

      9、架子隊生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

      10、嚴格項目部照明用電管理,節(jié)約照明用電,架子隊照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān),架子隊和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

      11、降低空調(diào)用電負荷,辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào),溫度設(shè)置必須在26℃以上,無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。空調(diào)運行時適。

      第三篇:節(jié)能減排管理制度

      節(jié)能減排管理制度

      第一章 總則

      第一條 為切實做好項目部節(jié)能減排管理工作,加強節(jié)能減排管理,提升節(jié)能減排綜合管理水平,預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生,保障節(jié)能減排工作有效開展,特制定本制度。

      第二條 指導(dǎo)思想:致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),大力推行清潔生產(chǎn),綠色設(shè)計,節(jié)約能源及提高能源利用效率,減少污染物排放,保障可持續(xù)發(fā)展。

      第三條 本制度適用于項目部各部門。

      第二章 節(jié)能減排組織建設(shè)

      第四條 項目部成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署項目部節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中的重大問題。

      第五條項目部節(jié)能減排辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,全面負責項目部節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。

      第六條項目部各設(shè)定節(jié)能減排專兼職崗位,負責本項目節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。

      第七條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責:

      (一)貫徹落實國家關(guān)于節(jié)能減排工作的各項方針和政策;

      (二)統(tǒng)一部署項目部節(jié)能減排工作;

      (三)跟蹤檢查指導(dǎo)重大節(jié)能減排項目和重點關(guān)注節(jié)能減排項目的實施情況;

      (四)督促各部門節(jié)能減排工作開展情況,處理有關(guān)建議;

      (五)對各部門節(jié)能減排工作及目標完成情況實施考核; 第八條 節(jié)能減排辦公室的職責:

      (一)負責對上級有關(guān)節(jié)能減排法規(guī)、政策和文件的傳達和貫徹,掌握節(jié)能減排工作動態(tài);

      (二)承擔項目部節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,督促落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項決議;

      (三)負責節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計信息、資料的核實和上報;

      (四)檢查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能減排目標、行動方案、推進計劃和措施,并予以實施;

      (五)擬定對各部門節(jié)能減排工作及目標的考核標準,定期進行考核評價。

      第三章 節(jié)能減排監(jiān)督管理

      第九條 遵守國家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策,依法接受上級節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。

      第十條 不斷優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備,推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

      第十一條 每月及時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結(jié)分析報告。第十二條 加強節(jié)能減排監(jiān)督管理,定期分析能耗及污染物排放情況,并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。

      第十三條

      規(guī)范原始記錄工作,妥善保管各種記錄臺帳,便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞?,防止?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。

      第十四條 各部門要提高節(jié)能減排意識,從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個方面加強管理:

      1、加強用電管理

      1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào),除中央空調(diào)外,夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗。非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào),并提倡每天少開1個小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機盤管、濾網(wǎng)等裝置,提高空調(diào)能效。

      2)電腦、打印機、傳真機和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動節(jié)能狀態(tài),減小和避免電器設(shè)備處于長時間待機狀態(tài),下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。

      2、加強用水管理

      1)強化節(jié)水意識、加強用水設(shè)備的日常維護管理,定期對供水設(shè)施進行檢修,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象,節(jié)約每一滴水。

      2)強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量,養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,洗手不要放大水,不用高壓清潔水沖洗車輛,杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,切實減少水資源的消耗量。

      3、加強燃油管理

      1)要控制新增車輛,完善辦公用車管理制度,提高車輛使用效率,盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺次,提高使用效率。2)車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修,實行“一車一卡”制度。

      3)公開統(tǒng)計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限,對高油耗、環(huán)境不達標的車輛,進行及時報廢,淘汰處理。

      4)汽車保養(yǎng):做好汽車的日常養(yǎng)護,確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。

      5)開車時:行駛時注意油離配合,保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示,油門踩到底比中速行駛費油2—3倍,所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌,盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時,盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。發(fā)動機空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。

      6)提高出車辦事效率。除非必須,不能單獨駕車出門。每次出門之前,把要辦的事列出來,爭取一趟車辦理完,減少往返出車造成的能源浪費和環(huán)境污染。

      4、加強辦公用品管理

      1)加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,嚴格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴格配備標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。

      2)盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放,嚴格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,提倡雙面印刷。

      5、加強節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣

      積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴格執(zhí)行項目部節(jié)能減排安排,優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料,淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品,把好耗能產(chǎn)品入口關(guān),積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料,做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。

      第十五條 各部門、各施工隊應(yīng)按照合理用能的原則,加強節(jié)能減排管理,制定并組織實施節(jié)能減排技術(shù)措施,在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率,努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

      第四章 節(jié)能減排制度建設(shè)

      第十六條 將節(jié)能減排管理活動中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法,及時進行標準化,補充和完善制度、規(guī)范和標準。

      第十七條 認真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度,有組織有計劃的開展節(jié)能減排管理活動,強化節(jié)能減排監(jiān)督管理,及時上報監(jiān)測報表和總結(jié)分析報告,明確節(jié)能減排目標與責任,有效降低能源消耗。

      第五章 節(jié)能減排宣傳教育

      第十八條 建立健全節(jié)能減排宣傳教育機制,不斷提升全員的環(huán)保意識,展現(xiàn)企業(yè)重視節(jié)能減排和保護環(huán)境的良好社會形象。

      第十九條 積極開展節(jié)能減排主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識的培訓(xùn)工作。

      第二十條 積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護知識,倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。

      第六章 節(jié)能減排風(fēng)險管理

      第二十一條 應(yīng)當符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保標準,依照有關(guān)政策進行環(huán)境影響評價、節(jié)能量和減排量的評估審查等,嚴格限制高能耗、高排放的機械。

      第二十二條

      環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

      第二十三條 加強環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急管理體系,定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展演練,提高應(yīng)對環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。

      第二十四條 加強對環(huán)保事件監(jiān)測與管理,對監(jiān)測到的輿情要及時分析、評估、妥善處置,做好與上級的溝通,避免造成影響。

      第七章 節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核

      第二十五條 安全環(huán)保部要加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評,要求限期整改,對逾期仍不能達到要求的部門向項目部領(lǐng)導(dǎo)進行通報。

      第二十六條 各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點,建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各部門主要考核內(nèi)容,同時實行節(jié)能減排工作問責制。

      第二十七條安全環(huán)保部每季度組織相關(guān)部門對各部門的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結(jié)果未達標的,予以通報批評。

      第二十八條 安全環(huán)保部對具有下列情形的部門和個人向項目部申請給予表彰獎勵。

      (一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位,節(jié)能減排指標居于先進水平的部門。

      (二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出,獲總承包部表彰的部門和個人。

      (三)積極參與節(jié)能減排的各項工作,獻計獻策,為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的人。

      (四)向上級單位提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。

      (五)向公司提供高質(zhì)量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經(jīng)驗案例并被采納的部門和個人。

      第二十九條 建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制,充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實到每個人,提高全員節(jié)能減排意識。

      第四篇:節(jié)能減排管理制度

      節(jié)能減排管理制度

      第一章 總則

      第一條 為切實做好公司節(jié)能減排管理工作,加強節(jié)能減排管理,提升節(jié)能減排綜合管理水平,預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生,保障節(jié)能減排工作有效開展,特制定本制度。

      第二條 指導(dǎo)思想:致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),大力推行清潔生產(chǎn),綠色設(shè)計,節(jié)約能源及提高能源利用效率,減少污染物排放,保障可持續(xù)發(fā)展。

      第三條 本制度適用于公司各部室。

      第二章 節(jié)能減排組織建設(shè)

      第四條 公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署公司節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中的重大問題。

      第五條 公司節(jié)能減排辦公室設(shè)為安全技術(shù)部,全面負責公司節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。

      第六條 公司各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能減排專兼職崗位,負責本部門節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。

      第七條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責:

      (一)貫徹落實國家及集團關(guān)于節(jié)能減排工作的各項方針和政策;

      (二)統(tǒng)一部署公司節(jié)能減排工作;

      (三)跟蹤檢查指導(dǎo)重大節(jié)能減排項目和重點關(guān)注節(jié)能減排項目的實施情況;

      (四)督促各部門節(jié)能減排工作開展情況,處理有關(guān)建議;

      (五)對各部門節(jié)能減排工作及目標完成情況實施考核; 第八條 節(jié)能減排辦公室的職責:

      (一)負責對上級有關(guān)節(jié)能減排法規(guī)、政策和文件的傳達和貫徹,掌握節(jié)能減排工作動態(tài);

      (二)承擔公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,督促落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項決議;

      (三)負責節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計信息、資料的核實和上報;

      (四)檢查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能減排目標、行動方案、推進計劃和措施,并予以實施;

      (五)擬定對各部門節(jié)能減排工作及目標的考核標準,定期進行考核評價。

      第三章 節(jié)能減排監(jiān)督管理

      第九條 遵守國家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策,依法接受上級節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。

      第十條 不斷優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備,推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

      第十一條 每月及時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結(jié)分析報告。第十二條 加強節(jié)能減排監(jiān)督管理,定期分析能耗及污染物排放情況,并制定切實有效措施進行改進以減少能耗及污染物的排放。

      第十三條

      規(guī)范原始記錄工作,妥善保管各種記錄臺帳,便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞?,防止?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。第十四條 各部門要提高節(jié)能減排意識,從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個方面加強管理:

      1、加強用電管理

      1)合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào),除中央空調(diào)外,夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗。非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào),并提倡每天少開1個小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機盤管、濾網(wǎng)等裝置,提高空調(diào)能效。

      2)電腦、打印機、傳真機和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動節(jié)能狀態(tài),減小和避免電器設(shè)備處于長時間待機狀態(tài),下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。

      2、加強用水管理

      1)強化節(jié)水意識、加強用水設(shè)備的日常維護管理,定期對供水設(shè)施進行檢修,杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象,節(jié)約每一滴水。

      2)強化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量,養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣,洗手不要放大水,不用高壓清潔水沖洗車輛,杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上,切實減少水資源的消耗量。

      3、加強燃油管理

      1)要控制新增車輛,完善辦公用車管理制度,提高車輛使用效率,盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺次,提高使用效率。

      2)車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修,實行“一車一卡”制度。

      3)公開統(tǒng)計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限,對高油耗、環(huán)境不達標的車輛,進行及時報廢,淘汰處理。

      4)汽車保養(yǎng):做好汽車的日常養(yǎng)護,確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機油。

      5)開車時:行駛時注意油離配合,保持在經(jīng)濟時速。試驗顯示,油門踩到底比中速行駛費油2—3倍,所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌,盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時,盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。發(fā)動機空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。

      6)提高出車辦事效率。除非必須,不能單獨駕車出門。每次出門之前,把要辦的事列出來,爭取一趟車辦理完,減少往返出車造成的能源浪費和環(huán)境污染。

      4、加強辦公用品管理

      1)加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理,嚴格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴格配備標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。

      2)盡量實行無紙化辦公。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放,嚴格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,提倡雙面印刷。

      5、加強節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣

      積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴格執(zhí)行公司節(jié)能減排安排,優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料,淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品,把好耗能產(chǎn)品入口關(guān),積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料,做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。

      第十五條 各部門、各施工隊應(yīng)按照合理用能的原則,加強節(jié)能減排管理,制定并組織實施節(jié)能減排技術(shù)措施,在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率,努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

      第四章 節(jié)能減排制度建設(shè)

      第十六條 將節(jié)能減排管理活動中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法,及時進行標準化,補充和完善制度、規(guī)范和標準。

      第十七條 認真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度,有組織有計劃的開展節(jié)能減排管理活動,強化節(jié)能減排監(jiān)督管理,及時上報監(jiān)測報表和總結(jié)分析報告,明確節(jié)能減排目標與責任,有效降低能源消耗。

      第五章 節(jié)能減排宣傳教育

      第十八條 建立健全節(jié)能減排宣傳教育機制,不斷提升全員的環(huán)保意識,展現(xiàn)企業(yè)重視節(jié)能減排和保護環(huán)境的良好社會形象。

      第十九條 積極開展節(jié)能減排主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識的培訓(xùn)工作。

      第二十條 積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護知識,倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。

      第六章 節(jié)能減排風(fēng)險管理 第二十一條 新建、改建和擴建工程項目應(yīng)當符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保標準,依照有關(guān)政策進行環(huán)境影響評價、節(jié)能量和減排量的評估審查等,嚴格限制高能耗、高排放的項目投資。

      第二十二條

      新建、改建、擴建和技術(shù)改造的工程項目要嚴格執(zhí)行“三同時”制度,即:環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

      第二十三條 加強環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急管理體系,定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展演練,提高應(yīng)對環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。

      第二十四條 加強對環(huán)保時間的輿情監(jiān)測與管理,對監(jiān)測到的輿情要及時分析、評估、妥善處置,做好與媒體的溝通,避免不實報道對企業(yè)形象造成負面影響。

      第七章 節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核

      第二十五條 安全技術(shù)部要加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評,要求限期整改,對逾期仍不能達到要求的部門向公司領(lǐng)導(dǎo)進行通報。

      第二十六條 各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點,建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各部門主要考核內(nèi)容,同時實行節(jié)能減排工作問責制。

      第二十七條 安全技術(shù)部每季度組織相關(guān)部門對各部門的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結(jié)果未達標的,予以通報批評。

      第二十八條 安全技術(shù)部對具有下列情形的部門和個人向公司申請給予表彰獎勵。

      (一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位,節(jié)能減排指標居于先進水平的部門。

      (二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出,獲省級以上表彰的部門和個人。

      (三)積極參與節(jié)能減排的各項工作,獻計獻策,為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的人。

      (四)向集團EHS網(wǎng)站、華潤燃氣網(wǎng)站提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。

      (五)向華潤燃氣提供高質(zhì)量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經(jīng)驗案例并被采納的部門和個人。

      第二十九條 各部門要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制,充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實到每個人,提高全員節(jié)能減排意識。

      第五篇:節(jié)能減排管理制度(模版)

      節(jié)能減排管理制度

      一、總則

      二、組織機構(gòu)和職責

      三、節(jié)能減排管理

      四、合理利用能源

      五、節(jié)能技術(shù)進步

      六、統(tǒng)計報告

      七、監(jiān)督檢查

      八、考核與獎懲

      目錄

      一、總 則

      1、為加強節(jié)能減排監(jiān)督管理工作,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》制定本制度。

      2、堅持“服務(wù)環(huán)??考夹g(shù),節(jié)能減排促發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀,切實開展節(jié)能減排工作,節(jié)省能源消耗、減少污染物排放。

      3、制定節(jié)能減排工作專項規(guī)劃并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和計劃。

      4、實行節(jié)能減排目標責任制和節(jié)能減排考核評價制度,將節(jié)能減排目標完成情況與各單位負責人經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤。

      5、實行“依法監(jiān)管,節(jié)能減排,保護環(huán)境,堅持科學(xué)發(fā)展觀,造福社會與未來”的環(huán)境方針,鼓勵發(fā)展節(jié)能減排環(huán)保型產(chǎn)業(yè),杜絕進入高耗能、高污染行業(yè)。

      二、組織機構(gòu)和職責

      1、公司按照相關(guān)法律和上級文件的要求,建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu),明確工作職責,形成節(jié)能管理體系。

      2、公司節(jié)能減排管理實行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制,明確相關(guān)部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

      3、成立公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立公司節(jié)能減排辦公室,負責公司節(jié)能減排日常工作。公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,設(shè)立一名專職

      環(huán)境(節(jié)能減排管理)崗位。

      公司節(jié)能減排辦公室主要職責:

      3.1在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;

      3.2貫徹落實公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標;負責公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);

      3.3負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解,編制節(jié)能減排工作計劃; 3.4組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,負責各單位的節(jié)能減排綜合指標考核工作;

      3.5制定和完善公司節(jié)能減排管理制度和評價考核辦法;

      3.6負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織落實。

      4、公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作,明確節(jié)能減排管理崗位職責。設(shè)立專職(或兼職)節(jié)能減排崗位。

      5、公司相關(guān)部門的職責

      5.1生產(chǎn)技術(shù)部:負責匯總、編制公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作;負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。負責組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動;編寫公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負責組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標準、技術(shù)標準和管理標準,完善節(jié)能減排標準體系;負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選

      5.2財務(wù)部:負責編制公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。

      5.3黨群工作部:負責公司節(jié)能減排對外宣傳工作。

      5.4人力資源部:會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。5.5辦公室:負責辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,應(yīng)重點加強對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染。

      5.6企劃部:負責按照國家有關(guān)要求,把節(jié)能減排工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃當中,將當前工作與長遠目標有機結(jié)合。

      5.7物資部:負責落后產(chǎn)能的淘汰和設(shè)備改造、管理更新工作。

      6、各單位節(jié)能減排管理職責

      6.1負責貫徹、落實國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

      6.2負責制定本單位節(jié)能減排工作計劃,分解節(jié)能減排指標 6.3負責制定和完善本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t; 6.4負責本單位節(jié)能減排考核工作;

      6.5負責節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用; 7.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要,協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。

      三、節(jié)能減排管理

      1、各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能減排標準,建立本單位高能耗、排放量大的重點控制點,制定淘汰落后生產(chǎn)能力工作計劃和方案。超能耗指

      標的工藝、設(shè)備要堅決退出。

      2、各單位應(yīng)健全能源計量、檢測管理制度,按照有關(guān)國家標準配備檢定校準合格的能源計量器具、儀表,嚴格能源計量工作。

      3、各單位應(yīng)積極推廣節(jié)能材料的應(yīng)用,依靠科技進步。加快節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣,加快節(jié)能減排降耗基礎(chǔ)性、前瞻性和行業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)及裝備研究。不斷優(yōu)化設(shè)計方案,積極研發(fā)和推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品,推動建立以企業(yè)為主體,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。

      4、各單位應(yīng)對協(xié)作隊伍加強節(jié)能減排管理,明確工程總承包與協(xié)作隊伍各自的節(jié)能減排責任。

      5、新建項目必須制定行之有效的節(jié)能減排實施方案,確保開展節(jié)能減排工作。

      6、各級單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識,從自身做起、厲行節(jié)約,抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。

      7、各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,充分運用公司、項目的報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標準和節(jié)能減排科學(xué)知識,弘揚節(jié)能減排先進典型,曝光浪費行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識。

      8、各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn),使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識,推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗、好做法,提高節(jié)能減排

      管理和技術(shù)水平及實際操作能力。

      六、合理利用能源

      1、按照合理用能原則,加強節(jié)能減排管理,制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施,在施工生產(chǎn)全過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率,努力節(jié)約施工生產(chǎn)用能。

      2、積極開展節(jié)能減排合理化建議活動,對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進行技術(shù)改進,優(yōu)化操作,提高用能效率。

      五、節(jié)能技術(shù)進步

      1、積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進步。

      2、積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排技術(shù)進行評價,引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

      3、加強節(jié)能減排技改項目管理,由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃,報節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室會同有關(guān)部門審查節(jié)能技改項目可行性研究報告,對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查、組織評價、考核、驗收項目竣工后節(jié)能減排效果。

      3、財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項資金,保障每年有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

      六、統(tǒng)計報告

      1、公司實行節(jié)能減排信息報告制度,建立健全能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計臺賬以及節(jié)能減排工作報告制度。

      1.1每月按能耗實際發(fā)生數(shù)及支付金額(以項目經(jīng)理部與業(yè)主發(fā)生的水、電費結(jié)算清單或增值稅發(fā)票為準)進行統(tǒng)計;

      1.2各分公司、項目部每季度進行能耗分析,并將分析結(jié)果報公司生產(chǎn)技術(shù)部。

      2、各單位每季度向公司報送“節(jié)能減排工作報告”和“節(jié)能減排統(tǒng)計報表”,報送時間為次季度的3日前。

      節(jié)能減排工作報告應(yīng)包括:

      2.1本期單位生產(chǎn)情況,節(jié)能減排管理情況,目標分解與落實情況,本季度節(jié)能減排控制關(guān)鍵點。

      2.2本期單位能耗、污染物排放、主要經(jīng)濟技術(shù)指標分析。

      2.3本期節(jié)能減排監(jiān)督檢查、行業(yè)對標工作、統(tǒng)計監(jiān)測制度宣傳、培訓(xùn)和節(jié)能獎罰等情況。

      2.4節(jié)能技術(shù)進步和節(jié)能技改實施情況,包括節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣、節(jié)能投入和節(jié)能技術(shù)在生產(chǎn)中的實施情況等。

      2.5調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況,淘汰落后生產(chǎn)力情況等。

      2.6本期節(jié)能減排工作中的亮點和創(chuàng)新點。2.7本期節(jié)能減排工作存在的問題。2.8節(jié)能減排工作建議以及下一步工作打算。

      各單位應(yīng)于每年的1月3日前報送上節(jié)能減排工作總結(jié)及本工作計劃。

      七、監(jiān)督檢查

      1、公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

      2、加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評,要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。

      3、公司將按照上級要求建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容,并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤,同時實行節(jié)能減排工作問責制。

      4、節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。

      八、考核與獎懲

      1、公司考核每年為一個考核期。

      2、節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合各單位自行考評情況,同時根據(jù)督查、總結(jié)和報表等相關(guān)材料,依據(jù)《節(jié)能降耗目標責任書》提出考核意見,提請公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

      3、節(jié)能減排控制指標為強制性指標,未達到要求則總體考核結(jié)果為不合格。節(jié)能減排控制指標是依據(jù)公司節(jié)能減排責任目標值,結(jié)合各單位實際確立的一段時期的控制指標。各單位要根據(jù)控制指標,結(jié)合本單位節(jié)能減排工作實際,制定本單位分解控制指標,作為考核自評的依據(jù)。

      4、考核程序

      4.1每個考核期末,被考核單位根據(jù)本辦法自行考評計分,經(jīng)本單位節(jié)能減排第一責任人簽認后,于每年1月3日前報送至公司節(jié)能減排辦公室。

      4.2公司節(jié)能減排辦公室根據(jù)監(jiān)督管理、檢查、統(tǒng)計報表、工作計劃總結(jié)等相關(guān)材料,對各子公司自行考評情況進行復(fù)核后,提請公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

      4.3公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責審議考核意見,審定考核分數(shù),納入對各單位經(jīng)營業(yè)績進行考核。

      5、對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻的人員,由公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組審定給予表彰并給于適當獎勵。

      6、對未完成節(jié)能減排指標和考核不合格的單位,給予通報批評。

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