第一篇：創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

廈門市公安交警翔安大隊(duì)警務(wù)用房位于翔安區(qū)新店鎮(zhèn)陳塘村，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，一層/四層，總建筑面積4999.9m2，建筑總高度22.00m。

本工程于2009年8月16日開工，2010年8月28日竣工，2010年9月21日通過驗(yàn)收。

本工程建設(shè)單位為廈門翔安投資發(fā)展有限公司，設(shè)計(jì)單位為廈門新區(qū)建筑設(shè)計(jì)院有限公司，勘察單位為福建省地質(zhì)工程勘察院廈門分院，監(jiān)理單位為廈門象嶼工程咨詢管理有限公司，監(jiān)督單位為廈門市翔安區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，施工單位為廈門市同安區(qū)第三建筑工程公司。

本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立柱基礎(chǔ)。一層至三層均為辦公場所，四層為宿舍。檢測線一層為車輛檢測專用。

本工程外墻面裝修以噴射涂料為主。內(nèi)墻面、天棚、樓梯間為乳膠內(nèi)墻涂料。底層地面及樓地面鋪貼800X800磁磚；樓梯平臺(tái)面及踏步面為板材面層；走廊及公共部位天棚為石膏板吊頂；衛(wèi)生間天棚為鋁塑板吊頂；衛(wèi)生間墻裙貼200X300瓷磚。屋面采用隔熱擠塑板；進(jìn)戶門采用實(shí)木門；窗均采用鋁合金窗；衛(wèi)生間及露臺(tái)門均采用鋁合金門。

在施工過程中我司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，牢固樹立“我要質(zhì)量，質(zhì)量從我做起”的思想，緊緊圍繞“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”這一主題，努力營造爭創(chuàng)優(yōu)良工程的良好氛圍，精心組織施工。各個(gè)分部工程均嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。嚴(yán)格遵守施工合同，樹立誠信是我司的一貫承諾。項(xiàng)目部在工程質(zhì)量管理過程中，著重開展“創(chuàng)無質(zhì)量通病”活動(dòng)，開展QC攻關(guān)小組活動(dòng)，進(jìn)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控。開工前認(rèn)真分析通病產(chǎn)生原因，制定防治措施，做好各項(xiàng)技術(shù)交底。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好中間驗(yàn)收和通病消除情況記錄、各分部的質(zhì)量預(yù)控，做到事前、事中、事后控制。在施工中，根據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格、科學(xué)地組織施工，從工程開工之日開始以創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo)進(jìn)行管理，控制工程質(zhì)量，自始至終目標(biāo)分解到各個(gè)工序及個(gè)人，最終落實(shí)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

在施工過程中以公司各職能部門及工程項(xiàng)目部組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，密切協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部各道工序，各個(gè)工種之間的全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)各分部，分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查力度，加強(qiáng)對(duì)各種原材料的質(zhì)量控制和見證取樣檢測工作，對(duì)工程質(zhì)量通病的薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控工作責(zé)任落實(shí)到人，使工程質(zhì)量得以控制和保證，從而杜絕了滲、漏等工程質(zhì)量通病。在施工過程中科學(xué)地運(yùn)用質(zhì)量控制，質(zhì)量管理等目標(biāo)管理技術(shù)，嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)檢查制度，并且相應(yīng)制定一系列質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，合理降低生產(chǎn)成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確后，工程項(xiàng)目部針對(duì)當(dāng)前質(zhì)量通病采取一系列的預(yù)防措施，確保以后優(yōu)良工程實(shí)現(xiàn)。全現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓、屋面板的裂縫，是目前較難克服的質(zhì)量通病之一。特別是住宅工程樓板裂縫發(fā)生后往往會(huì)引起投訴、糾紛以及索賠等。項(xiàng)目部抓住主要矛盾，從設(shè)計(jì)、材料、施工三大方面提出改進(jìn)和防治措施。結(jié)合我司多年來大量施工實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以施工為主，兼顧設(shè)計(jì)和材料原因進(jìn)行綜合性地防治。樓、屋面板在溫差和混凝土收縮等因素變化往往會(huì)產(chǎn)生45度左右的斜角裂縫。項(xiàng)目部在圖紙會(huì)審時(shí)建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位對(duì)柱四周板角處的配筋進(jìn)行加設(shè)防裂縫的構(gòu)造筋等措施。同時(shí)防止因各工種交叉作業(yè)時(shí)人為踩踏使鋼筋下沉、變形，影響其承載力，產(chǎn)生樓、屋面板裂縫。在PVC管線安裝中，嚴(yán)格按施工規(guī)范，控制管線間距及混凝土保護(hù)層厚度，同時(shí)在管線較多的位置增設(shè)一道鋼筋網(wǎng)加強(qiáng)保護(hù)。由于采取行之有效的措施，使該工程至今未發(fā)現(xiàn)樓、屋面板裂縫現(xiàn)象。

本工程經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理等有關(guān)單位組織檢查和驗(yàn)收，六個(gè)分部質(zhì)量合格率為100%，其中地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、屋面工程、電氣安裝工程為優(yōu)良，優(yōu)良率達(dá)到83.3%，工程觀感質(zhì)量為好，質(zhì)量保證資料基本齊全，各分項(xiàng)核查均符合要求，單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為優(yōu)良。

廈門市公安交警翔安大隊(duì)警務(wù)用房

工

程

創(chuàng)

優(yōu)

工

作

總

結(jié)

廈門市同安區(qū)第三建筑工程公司

2010年9月20日

第二篇：創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結(jié)（0903版）

一、工程概況

（一）．工程名稱：

（二）．工程地點(diǎn)：

（三）．建設(shè)規(guī)模：

（四）．開竣工時(shí)間：本工程自年月日開工至年月日竣工

（五）．參建單位：

二、概述

為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)管理單位提出的工程“建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的“工程零缺陷移交、確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我項(xiàng)目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。在細(xì)則中根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)控制的技術(shù)措施，認(rèn)清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。

X X 線路項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為由X X 施工的x x 線路工程，現(xiàn)場施工質(zhì)量控制嚴(yán)格，基礎(chǔ)施工質(zhì)量（混凝土試塊強(qiáng)度和動(dòng)測報(bào)告）、鐵塔、導(dǎo)地線路安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數(shù)據(jù)全部滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)X X 線路送電線路工程

質(zhì)量評(píng)估為優(yōu)良級(jí)，在質(zhì)量控制、安全控制、文明施工和環(huán)?？刂啤⒐て诳刂啤⒃靸r(jià)管理以及工程檔案管理中均達(dá)到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

三、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

（一）綜合管理措施 1.成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組

在工程建設(shè)管理單位的組織領(lǐng)導(dǎo)下，年月日成立了工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會(huì)議，明確各級(jí)監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)，布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作計(jì)劃；具體組織設(shè)計(jì)、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經(jīng)常性召開會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實(shí)施過程中，工作小組按分部工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢查；及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善創(chuàng)優(yōu)措施；協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)的主要問題。2．建立健全了工程創(chuàng)優(yōu)管理制度，積極主動(dòng)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

在工程建設(shè)管理單位的支持下，本工程先后建立并重點(diǎn)實(shí)施了創(chuàng)優(yōu)策劃研討會(huì)制度、定期質(zhì)量講評(píng)制度、推行樣板引路制度、質(zhì)量問題糾正和預(yù)防措施制度和施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。由總監(jiān)理工程師按制度跟蹤抓落實(shí)，通過確定工程創(chuàng)新亮點(diǎn)、有計(jì)劃的對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行部署、不間斷的檢查創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的力度和成果、及時(shí)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)階段施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，監(jiān)督施工單位落實(shí)工程施工創(chuàng)優(yōu)措施，收到了比較好的工作成效。3．組織進(jìn)行監(jiān)理部內(nèi)部崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

監(jiān)理部通過對(duì)人員優(yōu)化配置，確保了人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平等能滿足工程創(chuàng)優(yōu)要求。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證

上崗，總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)工程的特殊崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)要求和工程的特點(diǎn)進(jìn)行，有力的提高了監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理部還加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查，每月由總監(jiān)組織進(jìn)行工作自查，確保了各崗位監(jiān)理人員落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，按預(yù)定的方案全面開展質(zhì)量控制工作，質(zhì)量控制工作及時(shí)到位。

我們嚴(yán)格貫徹精細(xì)化管理的思路，將工程創(chuàng)優(yōu)方案落實(shí)到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。做到精細(xì)設(shè)計(jì)、精心施工、精細(xì)監(jiān)理，確保全過程受控對(duì)質(zhì)量控制等監(jiān)理過程形成的工作檔案進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確工程監(jiān)理全過程應(yīng)形成的監(jiān)理文件和影像資料。監(jiān)理文件按照國家電網(wǎng)公司的“監(jiān)理工作表式”2007年版，先進(jìn)行分類組卷，分為A類施工報(bào)審資料、B類監(jiān)理工作用表、C類設(shè)計(jì)單位用表，工程質(zhì)量報(bào)審按照單位(子單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分類，建立資料報(bào)審記錄，定期滾動(dòng)收集，細(xì)化整理。

（二）質(zhì)量控制措施

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制了(分專業(yè)與否根據(jù)工程規(guī)模及實(shí)際情況)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施辦法和監(jiān)理檢查計(jì)劃。并督促施工單位制定切合工程及自身實(shí)際情況的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施辦法和自檢計(jì)劃。

由項(xiàng)目監(jiān)理部牽頭編制《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，建立了經(jīng)常性的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》貫徹執(zhí)行情況的自

檢、專檢機(jī)制，并形成檢查記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除了督促施工單位認(rèn)真整改外，還要求施工單位及時(shí)完成閉環(huán)手續(xù)。2．制定質(zhì)量控制點(diǎn)

我們切合工程實(shí)際、征詢專家意見、多方分析討論，確定了工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。根據(jù)已經(jīng)形成的質(zhì)量控制點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)分析、控制目標(biāo)分析，最終形成翔實(shí)的質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施，發(fā)相關(guān)參建單位。通過質(zhì)量控制點(diǎn)交底，取得了施工單位的支持，也使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法，加深了對(duì)控制點(diǎn)的理解與實(shí)施。3．質(zhì)量控制關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理

本工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目確定后，我們根據(jù)工程實(shí)際，編制工程各關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨(dú)的監(jiān)理文件)，工程實(shí)施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質(zhì)量。

4．嚴(yán)格關(guān)鍵工序的見證檢查、質(zhì)量通病治理

我們嚴(yán)格按《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》要求對(duì)基礎(chǔ)定位進(jìn)行復(fù)測（添加具體說明，要有數(shù)字）、原材料取樣送檢，基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)、試塊強(qiáng)度、鐵塔組立、導(dǎo)線架設(shè)、基礎(chǔ)及接地槽回填等工序進(jìn)行見證檢查。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量通病的專項(xiàng)監(jiān)控措施，審查、批準(zhǔn)施工單位提交的相關(guān)工作文件，提出詳細(xì)的監(jiān)理要求。認(rèn)真做好隱蔽工程和工序質(zhì)量的驗(yàn)收，上道工序不合格時(shí)，不允許進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)利用檢測儀器加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在工程完工

后，認(rèn)真編寫《質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》，以利于今后工作的持續(xù)改進(jìn)。

5.嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)

監(jiān)理人員在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不穩(wěn)定，與創(chuàng)優(yōu)策劃方案存在差距，或者已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，都馬上作好監(jiān)理記錄，并通知施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人采取糾正和預(yù)防措施進(jìn)行整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。

監(jiān)理人員巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，視嚴(yán)重程度，或通知整改，或組織相關(guān)人員召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會(huì)，剖析原因，從工程創(chuàng)優(yōu)的角度，研究解決方案，令施工單位立即返工整改，監(jiān)理部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行閉環(huán)復(fù)查。

監(jiān)督施工單位切實(shí)履行三級(jí)自檢制度，并控制一次驗(yàn)收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理檢查驗(yàn)收。

6．其他質(zhì)量控制措施

(1)在建設(shè)管理單位組織的第一次工地例會(huì)上，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的監(jiān)理質(zhì)量控制策劃中需共同遵守的制度、程序，與各參建單位交流，使參建單位達(dá)成共識(shí)，按制定的制度、程序進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制。

(2)組織或主持施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行方面提出意見，并督促設(shè)計(jì)及時(shí)處理。

(3)督促各施工單位建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系及施工技術(shù)組織。要求質(zhì)量管理體系及施工技術(shù)組織各級(jí)人員到位，措施、方案齊全，報(bào)驗(yàn)及時(shí)，資料歸檔及時(shí)，準(zhǔn)確、齊全、整潔。

(4)在工程開工前，對(duì)施工單位上報(bào)的“特殊工種人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表”進(jìn)行審查，審查要點(diǎn)為特殊工種人員的種類、數(shù)量、證件合格性等是否滿足本工程施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制需要。

(5)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量。(三)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)控制措施

為了確保工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程，貫徹國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》 以及其他規(guī)章制度，我們針對(duì)本工程特點(diǎn)制定了監(jiān)理工作制度、程序、計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措施，明確文件審查，安全檢查簽證，旁站監(jiān)理和巡視監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)，以及安全控制措施、要點(diǎn)和目標(biāo)等，對(duì)施工單位的安全文明施工與環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全過程控制。

1．建立安全文明監(jiān)理控制機(jī)制

項(xiàng)目監(jiān)理部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的工程監(jiān)理安全管理體系與控制網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)監(jiān)理人員的安全管理職責(zé)。建立完善以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，相關(guān)的安全監(jiān)理管理制度主要有：安全監(jiān)理制度、監(jiān)理安全責(zé)任制度、監(jiān)理安全獎(jiǎng)懲制度、監(jiān)理安全技術(shù)交底制度、監(jiān)理安全例會(huì)制度、監(jiān)理安全檢查制度、工程整改通知及復(fù)驗(yàn)制度、重大施工措施(方案)審查制度和安全質(zhì)量事

故報(bào)告制度。建立的有關(guān)安全監(jiān)理的工作程序有：工程項(xiàng)目安全管理與控制總程序；工程項(xiàng)目開工、轉(zhuǎn)序安全文明施工條件審查、復(fù)核程序；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全措施等技術(shù)文件審查程序；現(xiàn)場安全文明施工協(xié)調(diào)、控制程序。

2．劃分了工程重要項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)

經(jīng)對(duì)本工程認(rèn)真分析、研究，最后確定的重要工序有：1)高邊坡塔位開方；2)基坑開挖、放炮；3)高邊坡塔位混凝土澆筑；4)大體積混凝土連續(xù)澆筑。危險(xiǎn)作業(yè)有：1)基坑支護(hù)與降水工程，包括開挖深度超過5m、地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的土石方開挖；2)掏挖基礎(chǔ)和人工挖孔樁施工；3)采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程；4)起重吊裝

作業(yè)；5)各種跨越架搭設(shè)作業(yè)；6)帶電跨越。特殊作業(yè)有：1)樁基工程；2)高空、爆破、水上作業(yè)；3)高壓帶電線路交叉作業(yè)； 4)臨近高壓線路作業(yè)；5)跨越鐵路、公路、河道作業(yè)；6)進(jìn)入高壓帶電區(qū)作業(yè)；7)立體交叉作業(yè)。3．加強(qiáng)了對(duì)安全文明施工的審查、控制

監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查施工單位編制的施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)是否制定了安全措施，并審查重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)施工方案(或作業(yè)指導(dǎo)書)和安全施工措施，審查重點(diǎn)為技術(shù)方案的可行性、危險(xiǎn)點(diǎn)分析(危險(xiǎn)源辨識(shí))的準(zhǔn)確性、安全技術(shù)措施的有效性以及措施(方案)的編審批程序的符合性等。如對(duì)重點(diǎn)文件審查、檢查簽證，對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目如對(duì)掏挖和人工挖孔、大件吊裝、大型起重機(jī)械的安裝拆除、危

石及塌方的處理、臨近帶電體作業(yè)等的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督。

監(jiān)理部重點(diǎn)對(duì)以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理：

1)基礎(chǔ)階段：高邊坡開挖，深坑基礎(chǔ)掏挖(超過3m時(shí))，易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護(hù)過程，共旁站填數(shù)字 基人次，如3#A腿等共計(jì)？基。

2)組塔階段：臨近帶電體施工，或特殊地形鐵塔組立，共旁站填數(shù)字 基人次。

3)架線階段：帶電搭設(shè)跨越架(平齊帶電線路至封頂階段)，導(dǎo)引繩通過不停電跨越架及通航江河、鐵路、高速公路越架等，共旁站填數(shù)字 基人次。

注重過程控制，加大日常現(xiàn)場安全巡查力度。定期(每月至少一次)進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工單位有效運(yùn)行安全生產(chǎn)保證體系，專職安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，實(shí)施安全文明施工策劃方案，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度(安全例會(huì)、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評(píng)價(jià)等)，執(zhí)行各項(xiàng)安全施工技術(shù)措施和文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、安全設(shè)施的安全性能及安全防護(hù)措施(裝置)，個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用，施工場地的孔洞、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施，施工安全用電，以及消防設(shè)施等管理，特殊季節(jié)和氣候如冬季防凍、夏季防暑、防汛、防臺(tái)風(fēng)及其他惡劣天氣的安全措施，檢查安全措施補(bǔ)助專及安全文明施工措施費(fèi)的使用情況，監(jiān)督節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三廢”

排放、植被恢復(fù)、施工防塵、防噪、資源使用等行為。發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違章作業(yè)或環(huán)保措施不落實(shí)，責(zé)令限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)核。發(fā)現(xiàn)存在危及工程安全或環(huán)境破壞或現(xiàn)場文明施工管理混亂，責(zé)令立即停工整改，共發(fā)出聯(lián)系單、整改通知單填數(shù)字份。

在基礎(chǔ)施工階段落實(shí)的安全措施主要有：

1)施工作業(yè)有安全技術(shù)措施，在施工前已進(jìn)行交底，并不擅自改動(dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票和安全活動(dòng)日制度。

2)檢查主要工器具是否符合技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不合格者嚴(yán)禁使用。

3)嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)，檢查進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)的人員有否正確佩戴安全帽、做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)及防護(hù)。

4)檢查混凝土澆筑平臺(tái)搭設(shè)牢固、可靠度，全面檢查了機(jī)電設(shè)備，接地可靠性。攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁工具深入滾筒內(nèi)扒料。

5)監(jiān)督施工用電管理，工作中斷必須切斷電源。

在鐵塔組立階段落實(shí)的安全措施主要有：

1)審核施工單位編制的適合現(xiàn)場實(shí)際操作的鐵塔組立的施工方案，要求不能一個(gè)方案隨處都用；

2)當(dāng)采用機(jī)械吊裝組立時(shí)，仔細(xì)檢查施工機(jī)械各部位的穩(wěn)固性，必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)度計(jì)算；)鐵塔組立的施工現(xiàn)場設(shè)為危險(xiǎn)點(diǎn)，做到統(tǒng)一調(diào)度，專人指揮。在居民密集區(qū)作業(yè)時(shí)配合道路交通管理部門，做好行人和車輛的疏導(dǎo)工作；

4)鐵塔組立完成后，馬上在采取防松措施的部位，按照設(shè)計(jì)規(guī)定和十八項(xiàng)反措要求及時(shí)加裝防盜裝置。

在架線施工階段落實(shí)的安全措施主要有：

1)跨越架要搭設(shè)牢固，合理利用空間，盡量少占用道路，并檢查其穩(wěn)固程度。

2)在居民密集區(qū)（如寫出具體單位、學(xué)校、工廠、公路最好）展放導(dǎo)線時(shí)，檢查施工中有無避開人流和車輛高峰期，展放過程中要分段看管，避免危及車輛和行人安全。督促看護(hù)人員注意導(dǎo)線糾纏于建筑物、附屬設(shè)施上。

3)要求施工單位各作業(yè)班組架線施工職責(zé)分明，統(tǒng)一指揮，張力場、牽引場和線塔之間的聯(lián)絡(luò)暢通，指令果斷明了；作業(yè)人員集中精力服從指揮，令行禁止精心操作，準(zhǔn)確無誤；作業(yè)人員做好高處作業(yè)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格按施工作業(yè)票、作業(yè)指導(dǎo)書中安全與技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。

4)跨越帶電線路施工前，必須提前辦理好工作票，檢查跨越架、封網(wǎng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，提前做好所有準(zhǔn)備工作，仔細(xì)檢查每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)問題，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成好每張工作票的作業(yè)任務(wù)。

5)跨越通信電纜、有線電視光纜等弱電線路時(shí)，由于該類線路排列極不規(guī)則，在一個(gè)耐張段內(nèi)，可能涉及多處跨越，跨越此類弱電線路時(shí)，檢查有無做好詳細(xì)的施工方案，是否明確各個(gè)部位的危險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了不同的安全防范措施。

6)當(dāng)導(dǎo)線展放完畢，緊線工作開始，導(dǎo)線離地后，要停止

牽引，分段檢查導(dǎo)線離地時(shí)的狀態(tài)，避免危及行人和車輛安全。4．環(huán)境保護(hù)控制措施

我們將“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施”始終貫穿于工程全過程；廢棄物處理完全符合規(guī)定，盡最大努力減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失；現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要有：防止大氣、水污染，防止噪聲污染及固體廢棄物、施工生活垃圾的處理。

施工清場的樹木、農(nóng)作物、雜草，除部分可作為肥料外，都能做到及時(shí)清運(yùn)。表層土集中堆存，用作綠化用土；將開挖廢土除部分回填外，統(tǒng)一規(guī)劃處置；對(duì)施工產(chǎn)生的廢料處理首先考慮回收利用，對(duì)鋼筋、鋼板、木材等下角料可分類回收，一律交廢物收購站處理。

推行“綠色環(huán)保型”施工。盡量減少臨時(shí)占地，減少植被破壞；土石方按要求堆放，做好防護(hù)坎，減少水土流失；塔基平整后，恢復(fù)植被；機(jī)動(dòng)車輛不能到達(dá)的地方，采用人力、畜力運(yùn)輸；施工完畢后做到“工完、料盡、場地清”。

開挖基坑時(shí)，在滿足設(shè)計(jì)要求的情況下，要求施工單位合理降基面，盡可能保留原有地形和自然植被，減少水土流失；在山坡開挖時(shí)下坡處有防止土、石塊滾落到山下方的措施，盡量減少對(duì)天然植被的破壞。在塔基基礎(chǔ)施工時(shí)，將沙、石、水泥等物料堆放處鋪墊隔離，采取了不直接落地的措施。在回填基礎(chǔ)時(shí)，對(duì)生熟土分開；組塔、放線施工完成后，對(duì)塔基周圍盡快恢復(fù)原地貌及

植被。5．安全管理資料整理

監(jiān)理部在前期策劃階段和工程安全管理的過程中，同步形成了相關(guān)的監(jiān)理文件、記錄、報(bào)告。在工程項(xiàng)目經(jīng)竣工驗(yàn)收，移交運(yùn)行單位后，將按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》和相關(guān)的檔案管理要求，將形成的所有文件、記錄、報(bào)告等資料進(jìn)行分類整理，移交監(jiān)理公司本部歸檔。對(duì)工程建設(shè)管理單位需要?dú)w檔的資料，由監(jiān)理部按要求認(rèn)真細(xì)致的向工程建設(shè)管理單位移交。

(四)進(jìn)度控制措施

為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在進(jìn)度控制方面主要采取了如下措施：

(1)參與制訂工程里程碑計(jì)劃，提出監(jiān)理意見。

(2)編制工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)管理單位。

(3)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取有效的防范措施。

(4)審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

(5)審核施工單位編制的年、季、月度施工計(jì)劃及資源投入計(jì)劃，確認(rèn)符合施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，勞動(dòng)力、設(shè)備、機(jī)具、材料、資金的投入在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠滿足進(jìn)度計(jì)劃要求。

(6)審核特殊季節(jié)和關(guān)鍵工序的進(jìn)度保證措施。

(7)當(dāng)施工實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實(shí)施。

(8)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，定期對(duì)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)修改，并督促施工單位對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的滾動(dòng)修改。

(9)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的建議，并要求施工單位制措施。

(10)主持協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的交叉作業(yè)，保證工程整體進(jìn)度的順利推進(jìn)。

(五)造價(jià)控制措施

(1)正確處理工程創(chuàng)優(yōu)與投資控制的關(guān)系，不以增加工程造價(jià)為代價(jià)進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)，尋求“造價(jià)”與“優(yōu)質(zhì)”的合理平衡點(diǎn)。

(2)督促設(shè)計(jì)單位圍繞節(jié)約工程造價(jià)，開展設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、創(chuàng)新，合理確定技術(shù)方案，通過新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)消除質(zhì)量通病，確保優(yōu)化后的工程施工圖設(shè)計(jì)總造價(jià)不超過批準(zhǔn)的工程概算，并力爭節(jié)約投資。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)、工程量簽證等監(jiān)理審查程序，控制各種引起工程造價(jià)提高的因素。

(六)工程檔案管理創(chuàng)優(yōu)措施

工程檔案資料管理是項(xiàng)目工程軟件部分的重要組成部分，在工程初期，我們協(xié)助建設(shè)管理單位按照國家有關(guān)工程檔案管理的規(guī)定和優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法，編制了工程檔案資料整理手冊(cè)，明確移交檔案目錄清單、責(zé)任單位，細(xì)化檔案資料的質(zhì)量要求。還組織參建單位共同對(duì)工程擬形成的聲像資料進(jìn)行策劃，按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安

全質(zhì)量過程控制的通知》，編制出實(shí)施方案，根據(jù)工程特點(diǎn)，按照單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程劃分情況，詳細(xì)列出各部位聲像資料清單和質(zhì)量要求。同時(shí)監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質(zhì)量保證措施，對(duì)履行監(jiān)理職責(zé)過程中形成的監(jiān)理文件的質(zhì)量提出具體要求，并定期自查驗(yàn)收。

在保證監(jiān)理檔案的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性上下工夫，消除以往監(jiān)理檔案中常見的問題，保證工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理檔案的質(zhì)量。正確處理監(jiān)理過程中發(fā)生的問題，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、《停工通知單》內(nèi)容準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)、簽署齊全，提出的問題有反饋、復(fù)檢、關(guān)閉。

在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，監(jiān)督施工單位與工程建設(shè)進(jìn)度同步形成工程施工檔案資料。監(jiān)理部在進(jìn)行各項(xiàng)審查和驗(yàn)收中，同時(shí)驗(yàn)收工程資料的質(zhì)量，做好工程資料的動(dòng)態(tài)立卷建檔，使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。組織參建單位及時(shí)進(jìn)行工程總結(jié)，并按優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選要求進(jìn)行聲像資料整理，充分展示工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成效。

依據(jù)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審辦法，我們還協(xié)助申報(bào)單位檢查工程報(bào)優(yōu)文件的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。積極參加、配合優(yōu)質(zhì)工程預(yù)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督責(zé)任單位整改。

二〇一一年五月三十一日

第三篇：創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)

今年，評(píng)選“廣西物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”。從接到通知的那天起，我們就沒有慌亂，而是開始有條不紊地分門別類整理出迎檢資料。因?yàn)槲覀兌荚诿恳惶斓拿恳豢獭皠?chuàng)優(yōu)”。對(duì)于我們來說，“創(chuàng)優(yōu)”不是為了單純?nèi)〉脴s譽(yù)而進(jìn)行某一階段的努力、完善，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)服務(wù)工作的同時(shí),物業(yè)公司申報(bào)省優(yōu)工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行.我們要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。現(xiàn)就為創(chuàng)省優(yōu)所做的工作總結(jié)如下:

一、首先將2010年的各類日常資料進(jìn)行整理歸檔，創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃確立。

二、針對(duì)現(xiàn)狀分工明確,責(zé)任到人。

三、參照《廣西省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》展開自查工作,對(duì)存在的問題和差距及時(shí)整改,調(diào)整工作思路。

四、建立建全了物業(yè)各項(xiàng)檔案資料,專人管理。

五、針對(duì)目前存在的問題和差距,我們對(duì)在職所有員工進(jìn)行了針對(duì)性培訓(xùn),以提升員工自身素質(zhì),具體培訓(xùn)項(xiàng)目有:入住、裝修作業(yè)流程、如何處理業(yè)主投訴、《入住手冊(cè)》、禮儀等。

六、對(duì)照“創(chuàng)區(qū)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改

以“標(biāo)準(zhǔn)”為參照，邊整改邊對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”、逐步達(dá)到“區(qū)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)的工作方式，通過大家的共同努力，基本達(dá)到: 1 1.小區(qū)樓宇外觀完好、整潔，無墻皮剝落、亂涂亂畫張貼，整潔無污染、銹跡。各種外觀管道清潔完好，無銹跡污染，無違反拉線、亂搭亂建現(xiàn)象。

2.樓宇內(nèi)部與整潔、有序、安全。無違反裝修管理個(gè)曉得管理法規(guī)的亂搭、亂建、亂改等違章現(xiàn)象；各棟內(nèi)部設(shè)施完好、整潔、標(biāo)識(shí)完整清晰。

3.各類公共設(shè)施設(shè)備使用保持完好工作狀態(tài)。

4．設(shè)備機(jī)房環(huán)境和設(shè)備表面維護(hù)管理做到機(jī)房整潔、干爽、通風(fēng)和防護(hù)措施完善，設(shè)備表面光澤飽滿、標(biāo)識(shí)清晰，無油漬、銹跡、脫漆現(xiàn)象。

5.消防系統(tǒng)配置齊全，標(biāo)識(shí)清楚完善，消防疏散通道順暢。消防設(shè)施設(shè)備齊全完好，可隨時(shí)啟用，消防疏散應(yīng)急照明燈、消防疏散指示牌標(biāo)識(shí)齊全、完好，消防疏散通道順暢，無任何阻礙，消防通道無占用。

6．對(duì)小區(qū)亂面上井蓋、路燈桿、一樓陽臺(tái)欄桿、圍墻、井蓋、庫消防管進(jìn)行維護(hù)上油漆，進(jìn)行標(biāo)號(hào)、標(biāo)水流指向、編號(hào)。

7．工作流程和制度公之于眾，能達(dá)到時(shí)刻提醒、不忘本職、扎實(shí)務(wù)實(shí)的效果。

9、小區(qū)衛(wèi)生保潔是一項(xiàng)責(zé)任大、任務(wù)重的工作，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上大部分屬于現(xiàn)場堪察。為了使小區(qū)達(dá)標(biāo)，在區(qū)優(yōu)小區(qū)評(píng)比前，全體保潔人員、服務(wù)中心工作人員晚上加班對(duì)小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，將小區(qū)內(nèi)外的路面、步行街、地下車庫用消防水沖洗干凈，將小區(qū)的每個(gè)角落，每寸草地上都不見一片紙屑、一個(gè)煙頭，小區(qū)的綠化經(jīng)過全面修剪，對(duì)照小區(qū)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。小區(qū)的綠化已逐步完善，在檢查前我們對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行了一次全面檢查，爭取符合于區(qū)優(yōu)。

在整個(gè)評(píng)比準(zhǔn)備過程中，經(jīng)過大家的共同努力，令我們每個(gè)人都欣慰不已，同時(shí)增強(qiáng)了我們下一步工作的決心和信心。對(duì)于檢查組們提出的不足我經(jīng)一步改進(jìn)，爭取做好最好。給小區(qū)業(yè)主提供更加安全、舒適、方便的生活環(huán)境,并真正成為業(yè)主信賴的“好管家”。秉承順馳物業(yè)“ 專業(yè)、服務(wù)規(guī)范、用心為您服務(wù)”的物業(yè)管理理念。

第四篇：創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

眾拓精品疆域 立足品質(zhì)天地

—— 寧波城市摩爾工程爭創(chuàng)寧波市優(yōu)質(zhì)工程總結(jié)

寧波城市摩爾工程位于寧波市鄞州區(qū)南部商務(wù)區(qū)。本工程結(jié)構(gòu)型式為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)體系，總建筑面積為99438.9㎡，地下室建筑面積為29917.9㎡?！?.000相當(dāng)于黃海系統(tǒng)絕對(duì)標(biāo)高3.600m。建筑物主體高為124.9m，按六度抗震設(shè)防，建筑防火等級(jí)為二級(jí)。地下兩層，局部為六級(jí)平戰(zhàn)結(jié)合人防。地上34層，是集精裝私寓、酒店及休閑商業(yè)于一體的綜合建筑，立基鄞州南部商務(wù)區(qū)核心，匯耀城市繁華。建筑典雅華貴，源自波士頓建筑外觀來塑造舒展優(yōu)雅的建筑形態(tài)，造型奇特，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程平立面弧、折、圓形俱全，體現(xiàn)出了引領(lǐng)一個(gè)階層的奢華風(fēng)范。

工程開工前業(yè)主明確提出工程要求,工程質(zhì)量達(dá)到“甬江杯”工程，爭創(chuàng)“錢江杯”工程，所以工程自2011年4月27日開工建設(shè)以來，我司緊緊圍繞“確保甬江杯，力爭錢江杯”的工程質(zhì)量目標(biāo)，以科學(xué)的管理手段，在致力于提高工程質(zhì)量的過程中，采用了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，即在項(xiàng)目組建初期，主動(dòng)向市建協(xié)、市建筑質(zhì)監(jiān)站的專家請(qǐng)教“創(chuàng)優(yōu)”之流程及相關(guān)要求，組織編寫了《創(chuàng)優(yōu)方案》和相關(guān)程序及管理文件；帶領(lǐng)項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工規(guī)范，參觀了近年來的其它優(yōu)質(zhì)工程，虛心向他們學(xué)習(xí)，把好的管理方法及施工做法帶回項(xiàng)目來；建立健全了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范施工，認(rèn)真總結(jié)、吸收、借鑒以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭消除質(zhì)量通病；多次召開工藝質(zhì)量專題會(huì)議，對(duì)癥落實(shí)檢查方法和控制措施，嚴(yán)格把關(guān)，工程的質(zhì)量始終處于可控、在控狀態(tài)；積極推廣采用“四新”技術(shù)和新型施工機(jī)械設(shè)備，深入開展QC質(zhì)量小組活動(dòng)。為了保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《浙江省優(yōu)質(zhì)建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的要求及本工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，我們主要加強(qiáng)了技術(shù)管理和施工管理兩方面的工作，具體內(nèi)容為： 1.技術(shù)管理 1.1技術(shù)準(zhǔn)備

為保證施工的順利進(jìn)行及創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目在施工前主要做了以下幾個(gè)方面的技術(shù)準(zhǔn)備：

a.圖紙會(huì)審：由項(xiàng)目總工牽頭，技術(shù)部、工程部、質(zhì)檢部共同參加對(duì)施工圖軸線尺寸、平面布臵的相對(duì)位臵、墻柱梁板的截面尺寸、節(jié)點(diǎn)作法、標(biāo)高及水電管線與結(jié)構(gòu)之間的相對(duì)位臵等進(jìn)行核對(duì)，就發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總，把問題消滅在圖紙會(huì)審中。

b.施工組織設(shè)計(jì)：針對(duì)圖紙中的具體情況，配合公司總工組織并編寫施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)各階段施工方案的編寫提供有效的技術(shù)依據(jù)。

c.技術(shù)方案和措施 ：對(duì)于不同階段的重點(diǎn)工序、主要分項(xiàng)，由項(xiàng)目總工組織編寫詳盡的有針對(duì)性和技術(shù)指導(dǎo)性的技術(shù)方案和措施，對(duì)工程的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

d.技術(shù)交底：嚴(yán)格技術(shù)交底制度，要求工長認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟

悉圖紙并編寫出能夠具體指導(dǎo)工人操作的技術(shù)交底。

e.測量、計(jì)量、試驗(yàn)： 對(duì)施工過程中的計(jì)量工作進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識(shí)。測量放線精心操作，嚴(yán)格控制軸線位臵和標(biāo)高。杜絕各種不計(jì)量的行為。做好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。f.工程技術(shù)資料：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范，整理各種技術(shù)資料歸檔，保證資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈、可追溯。

g.樣板工序： 堅(jiān)持樣板引路制度，所有施工工序都以單元做樣板，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。1.2施工準(zhǔn)備

施工前，項(xiàng)目積極進(jìn)行了必要的施工前準(zhǔn)備，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求將現(xiàn)場布臵的井井有條，在材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備等方面滿足施工條件的時(shí)候，現(xiàn)場才開始了大面積的施工。1.3技術(shù)操作

嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定，禁止了違章指揮和違章操作。項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)檢部、工程部同心協(xié)力，針對(duì)重點(diǎn)、特殊工序進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，有效的避免了操作上的盲目性。1.4技術(shù)保證

積極推廣采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工科技含量和工程施工質(zhì)量。本工程推廣使用建設(shè)部和江蘇省的新技術(shù)、新工藝有：(1)粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)；

(2)現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。

(3)建筑工程測量新技術(shù) 1.5技術(shù)資料的管理

（1）堅(jiān)持以公司ISO9002質(zhì)量保證體系為主線，把資料管理作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量的措施、記錄、見證等文字資料，能證明、說明質(zhì)量情況的都是質(zhì)量保證資料，把它共分成五個(gè)部分：

①主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告；

②施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄；

③施工記錄；

④工程預(yù)檢記錄；

⑤隱蔽工程檢查記錄。

（2）工程技術(shù)資料的管理

為保證寧波城市摩爾工程順利進(jìn)行，針對(duì)工程施工過程中有預(yù)見性的可能遇到的各種施工難點(diǎn), 編制了大量的技術(shù)方案、技術(shù)措施, 提供了切實(shí)可行的解決辦法。并按照以下八個(gè)方面進(jìn)行了整理：

① 編制施工組織設(shè)計(jì)；

② 創(chuàng)優(yōu)方案

③ 確定建筑施工流水段；

④ 制定各階段的施工方案；

⑤ 編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

⑥ 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施；

⑦ 配筋及材料加工單；

⑧ 施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。

（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定與驗(yàn)收資料的管理

根據(jù)國家的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》, 對(duì)工程的分項(xiàng)、分部、單位工程三級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定, 并將這部分資料及時(shí)收集在一起匯總成冊(cè), 作為對(duì)該工程各階段的檢驗(yàn)依據(jù)。2.施工管理 2.1預(yù)防措施

（1）土方工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 1 基坑(槽)回填土沉陷，正確選用回填土料 2.將有機(jī)雜質(zhì)清理干凈；

3.回填土?xí)r，嚴(yán)格分層回填、夯實(shí)，每層虛鋪厚度不得大于30cm，嚴(yán)禁用水沉法回填土方；

4.在陰角處采用人工夯實(shí)厚度不大于15cm。（2）地下室防水工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施 a.地下室防水在管道處出現(xiàn)滲漏

1.管道表面的塵垢和鐵銹要清除干凈，防水涂料應(yīng)按轉(zhuǎn)角要求涂刷嚴(yán)密； 2.在穿墻套管中間設(shè)臵鋼板止水環(huán)，其厚度、寬度、焊縫符合規(guī)范 3.認(rèn)真核對(duì)預(yù)留空洞的位臵，布臵落實(shí)到人。b.埋入式止水帶、變形縫滲漏水

1.鋼板止水帶埋設(shè)前須充分檢查，厚度、寬度、焊縫要滿足要求； 2.澆筑過程中要確保止水帶處的混凝土密實(shí)，采取敲模聽聲的方法來檢查止水帶處混凝土是否澆筑密實(shí)，然后再澆筑上部混凝土，墻體內(nèi)的止水帶周圍應(yīng)防止骨料集中。

（3）模板工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施

1.根據(jù)梁的高度及寬度核算混凝土振搗時(shí)的重量及側(cè)壓力(包括施工荷載)，模板外側(cè)加雙排鋼管圍檁，間距不大于50cm，根據(jù)梁的高度適當(dāng)加設(shè)橫檔；

2.梁上口沿模板邊必須拉通長麻線（或鉛絲）復(fù)核,兩側(cè)斜撐再固定,模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密；

3.梁底支撐間距應(yīng)能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形，支撐底部鋪放通長墊木，梁底模板應(yīng)按規(guī)定起拱。

4.墻面模板應(yīng)拼裝平整,符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),卡扣數(shù)量要夠；

5.有幾道混凝土墻時(shí),除頂部設(shè)通長連接木方定位外,相互間距應(yīng)用剪刀撐撐牢；

6.墻身中間應(yīng)用φ16mm對(duì)拉螺栓拉緊，橫板兩側(cè)以連桿增強(qiáng)剛度并承受混凝土的側(cè)壓力,確保不炸模。兩片模板之間應(yīng)根據(jù)墻的厚度用鋼筋內(nèi)撐,以保證墻體厚度一致,有防水要求時(shí),采用帶止水片的對(duì)拉螺栓；

7.模板與下部砼接觸面粘貼海綿條，以防止跑漿；

8.每層混凝土的澆筑厚度應(yīng)控制在50cm以內(nèi),模板面應(yīng)涂刷水質(zhì)脫模劑；

9.墻根兩側(cè)沿墻打高3-4cm，終凝后將表面浮漿清至露石子.11.根據(jù)樓梯結(jié)構(gòu)圖、建筑圖與其相鄰樓地面的建筑做法, 全面核對(duì)后放出大樣圖配制模板, 支設(shè)樓梯模板后要嚴(yán)格按大樣檢查各部位的標(biāo)高、位臵及尺寸,嚴(yán)格控制好各級(jí)踏步高寬度;12.側(cè)幫采用木模板, 每步兩塊側(cè)幫必須對(duì)稱使用;

13.底模采用覆膜竹夾板, 拼縫要嚴(yán)密, 加剪刀撐撐牢。（4）鋼筋工程質(zhì)量通病的防治技術(shù)措施

1.加強(qiáng)鋼筋配料管理工作, 要根據(jù)實(shí)際成型條件制定一套畫線方法以及操作時(shí)搭板子的位臵規(guī)定備用;

2.一般情況可采用以下畫線方法: 畫彎曲鋼筋分段尺寸時(shí), 將不同角度的下料長度調(diào)整值在彎曲操作方向相反一側(cè)長度內(nèi)扣除,畫上分段尺寸線;形狀對(duì)稱的鋼筋, 畫線要從鋼筋的中心點(diǎn)開始向兩邊分畫;板距大小應(yīng)根據(jù)鋼筋彎制角度和鋼筋直徑確定；

3.對(duì)于形狀比較復(fù)雜的鋼筋最好先放出實(shí)樣, 并根據(jù)具體條件預(yù)先選擇合適的操作參數(shù)(畫線、板距等), 以作為示范;

4.搬運(yùn)、堆放要輕抬輕放, 放臵地點(diǎn)應(yīng)平整, 盡量按施工需要運(yùn)去現(xiàn)場并按使用先后堆放, 以避免不必要的翻垛。

5.鋼筋端部歪扭和不直部分, 在焊前采用無齒鋸切除;6.兩鋼筋?yuàn)A持于夾具內(nèi), 上下應(yīng)同心;焊接過程中鋼筋應(yīng)保持垂直和穩(wěn)定;7.夾具的滑桿和導(dǎo)管之間有較大間隙, 造成夾具上下不同心時(shí), 應(yīng)修復(fù)后再用;8.鋼筋下送加壓時(shí), 預(yù)壓力應(yīng)適當(dāng), 不得過大;9.焊接時(shí)應(yīng)適當(dāng)加大熔化量, 保證鋼筋端面均勻熔化;10.焊接完成后, 不得立即卸下夾具, 應(yīng)在停焊后約兩分鐘再卸夾具, 以免鋼筋傾斜。

11.在模板面按設(shè)計(jì)間距彈好墨線，依線綁扎；

12.做鋼筋馬凳做負(fù)筋支撐，以防負(fù)筋踩踏變形。(5)混凝土工程的施工缺陷預(yù)防措施

1.砼采用磨光機(jī)找平,大面積砼分段振搗, 相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗3-5cm, 砼澆筑后12h以內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù), 必須在強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa以后, 方可在澆筑的結(jié)構(gòu)上走動(dòng);2.控制砼板澆筑厚度, 除在四周彈墨線外, 在鋼筋做好50cm標(biāo)高線再澆筑板面拉線檢查, 以保持板面的水平, 并應(yīng)及時(shí)將表面浮漿清除，進(jìn)行抹面找平；

3.砼模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性, 支撐部分安裝在堅(jiān)實(shí)的基底上, 有足夠的支撐面積, 以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生過量下沉。

4.模板表面清理干凈, 認(rèn)真堵好縫隙,模板脫模劑涂刷均勻, 已硬化的施工縫處理要鑿出露石子止、沖洗干凈, 澆筑前澆與砼同標(biāo)號(hào)的減石子砂漿一層（一般為5Cm為宜）, 未硬化的施工縫要進(jìn)行二次振搗;5.砼澆筑前檢查鋼筋位臵及保護(hù)層厚度, 振搗時(shí)振搗棒不能撞擊鋼筋,鋼筋密集處,可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗, 砼傾落高度超2m時(shí)采用串筒式溜槽,一次下料不能過多，要分段分層澆筑;6.振搗時(shí)要掌握好每點(diǎn)的振搗時(shí)間(根據(jù)混凝土坍落度及振搗半徑來決定)、插入深度(振搗棒應(yīng)插入下層砼5cm為宜)及角度(與砼表面成約為40-50度或垂直振搗),觀察砼不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,砼表面出漿呈水平狀態(tài),并將模板邊角填滿充實(shí);7.拆除砼側(cè)面非承重模板時(shí),砼應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度(1.2MPa以上),拆模時(shí)不能用力過猛過急,表面及棱角才不會(huì)受到損壞。

8.要求商品砼站配制混凝土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量,選擇級(jí)配良好的石子,減小空隙率和砂率不使坍落度過大;

9.認(rèn)真校對(duì)商品砼小票及技術(shù)資料，定時(shí)檢測坍落度及進(jìn)場時(shí)間和澆筑時(shí)間；

10.避免過度振搗砼, 不使表面形成砂漿層, 同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)提高表面強(qiáng)度;11.對(duì)截面過大的構(gòu)件,可先澆筑較深部位靜停2-3h, 待沉降穩(wěn)定后, 再與上部薄截面混凝土同時(shí)澆筑, 以避免沉降過大導(dǎo)致裂縫。

12.砼澆筑后,對(duì)表面及時(shí)用塑料布養(yǎng)護(hù)防強(qiáng)風(fēng)、烈日。

（6）磚砌體工程的施工缺陷預(yù)防措施

1．應(yīng)使操作者了解掌握正確的磚墻組砌形式，墻體中磚搭接長度不得少于1/4磚長。

2．砌磚前對(duì)磚進(jìn)行預(yù)排，事先控制好門窗的平面尺寸與磚墻的位臵 3．標(biāo)高控制點(diǎn)的引測工作

4.砂漿配合比的確定，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際材質(zhì)情況和施工要求，由試驗(yàn)室試配確定。5.建立施工用計(jì)量器具校驗(yàn)、維修、保管制度。

6.砂漿攪拌時(shí)應(yīng)分兩次投料，先加入部分砂子、水和全部塑化材料，通過攪拌，再投入其余的砂和水泥。

7.試塊的制作養(yǎng)護(hù)和抗壓強(qiáng)度試塊留臵均按規(guī)范要求實(shí)施； 8.改善砂漿和易性，不選用標(biāo)號(hào)過高的水泥和過細(xì)的砂，摻入一定數(shù)量的外加劑。其摻量必須經(jīng)試配確定，以達(dá)到改善砂漿和易性的目的。9.拉結(jié)筋的數(shù)量、間距、長度按規(guī)范設(shè)臵；

10.依優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)之要求，磚砌體端部設(shè)臵同墻寬高210MM導(dǎo)墻一道；

（7）創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的效益分析

通過這次參加“寧波市優(yōu)質(zhì)工程”的評(píng)選活動(dòng)，我項(xiàng)目全體人員對(duì)規(guī)范的理解提高了，質(zhì)量觀念加強(qiáng)了，深深感到質(zhì)量好，不僅不會(huì)拖慢進(jìn)度，相反總體進(jìn)度不受影響。我們地下室施工從挖土到出地面實(shí)際用了三個(gè)月，而在地上部分施工時(shí)，由于已立好了規(guī)矩，深化了質(zhì)量意識(shí)，一個(gè)月內(nèi)施工了四層，工程質(zhì)量不但沒有下降，反而比地下室有所提高，從而保證了主體結(jié)構(gòu)12月10日封頂?shù)碾A段施工計(jì)劃。另外，我們對(duì)工程進(jìn)行了分析，由于質(zhì)量好，取消了部分抹灰，減少了剔鑿，工程成本還有所降低。

3.1經(jīng)濟(jì)效益分析

3.1.1 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的效益

①底板墊層一次壓光，減少2cm找平層（1：3水泥砂漿）

8200×0.02×242.36＝39747.04元

②地下室外墻防水找平層取消，僅進(jìn)行局部修補(bǔ)（1：3水泥砂漿）

3600×0.02×242.36＝17449.92元 ③剪力墻、柱梁取消抹灰

45000×0.02×242.36＝218124元 ④前三項(xiàng)縮短工期大約25天,節(jié)約費(fèi)用 人工費(fèi)300人×60元/天=18000元

周轉(zhuǎn)材料費(fèi) 1100/天

塔吊、井架2×1600元/天=3200元/天

其他小型機(jī)具800元/天

電開支 1100元/天

小計(jì)24200元/天

24200×25天=605000元

⑤結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量好，偏差小，減少剔鑿量，產(chǎn)生垃圾少，以前同樣一座樓大約要

拉走70車?yán)?，現(xiàn)在僅拉走15車。每車?yán)?m3考慮,每車估計(jì)1200元左右.(70-15)×1200=66000元.⑥采用鋼筋直螺紋接頭，節(jié)約費(fèi)用54000元。以上經(jīng)濟(jì)效益共計(jì)100.03萬元.3.1.2 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目投入的費(fèi)用

①高強(qiáng)塑料墊塊(用塑料墊塊代替沙漿墊塊)260000*(0.13-0.014)=30160元 ②固定柱筋的定位筋 22×3900=85800元

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目累計(jì)投入費(fèi)用115960元

3.1.2創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的效益與項(xiàng)目投入的費(fèi)用之比較 100.03-11.60=88.43萬

由此可見，通過創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的.3.2社會(huì)效益

通過創(chuàng)寧波市優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)使我公司的工程質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階,項(xiàng)目接受了不少業(yè)主的考察,加深了業(yè)主對(duì)我公司的了解，留下了深刻的印象,為我公司承接工程創(chuàng)造了很好的條件。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)使我們深深體會(huì)到了預(yù)控和過程控制的含義，沒有可操作性、有針對(duì)性的方案、技術(shù)交底不行；有了方案交底，不落實(shí)到實(shí)際操作中去也不行。在這兩項(xiàng)工作中，人起著關(guān)鍵性的作用，人員素質(zhì)的全面提高是項(xiàng)目首要解決的問題，我們采取參觀、聽課、培訓(xùn)、宣傳、抽查等方法來加強(qiáng)全體人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，通過這一系列的活動(dòng)使項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識(shí)有了大幅度的提高。經(jīng)過這次創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與成本不是矛盾的，而是相輔相成的，保證了質(zhì)量也就同時(shí)保證了進(jìn)度和效益。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到自身還存在著不足之處，管理水平有待進(jìn)一步提高，工程實(shí)體細(xì)部尚存在不足，對(duì)規(guī)范仍需透徹理解，對(duì)新規(guī)范的適應(yīng)速度需加快，這些都是我們今后工作中的努力方向，通過爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程來鑄造我們企業(yè)的品牌。

施工單位：浙江眾立建設(shè)集團(tuán)有限公司

第五篇：創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

紅豆國際廣場階段創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

（發(fā)稿時(shí)間：2008-5-9 閱讀次數(shù)：308）

一、前言

無錫紅豆國際廣場工程是我公司在無錫市首次承接的大型工程，且本工程的質(zhì)量要求高，需確保無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、太湖明珠杯、楊子杯、國家魯班獎(jiǎng)，公司各級(jí)部門均相當(dāng)重視。在工程開工前，項(xiàng)目體編制了保證工程的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，項(xiàng)目體上下嚴(yán)格貫徹執(zhí)行該質(zhì)量保證體系以及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，并結(jié)合江蘇省當(dāng)?shù)氐母黝惖胤綐?biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，將上海第四建筑有限公司的質(zhì)量方針：“全員參與，創(chuàng)品牌工程，讓顧客滿意，永無止境”落實(shí)在每個(gè)施工細(xì)節(jié)上。于2007年9月順利通過了由公司組織了質(zhì)量保證體系的內(nèi)審工作。

由于本工程業(yè)主要求在2008年8月底地下三層至裙房六層要實(shí)現(xiàn)提前營業(yè)，此時(shí)上部結(jié)構(gòu)還在緊張的施工過程中。故本工程分兩次優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，地基與基礎(chǔ)部分、1～6層裙房結(jié)構(gòu)先進(jìn)行驗(yàn)收，以便開展下道工序施工，待7F以上塔樓施工完成后再組織驗(yàn)收。

二、工程概況 1.參建各方

建設(shè)單位：無錫紅豆置業(yè)有限公司

設(shè)計(jì)單位：上海華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（主體）

監(jiān)理單位：上海建設(shè)建科監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：上海市第四建筑工程有限公司（總承包）2.地理位置

無錫紅豆國際廣場工程地處無錫市崇安區(qū)，東臨中山路，北側(cè)為聚豐園大酒店和無錫新交電商廈，南臨喜來登大酒店并由道長巷相隔，西靠天成巷，面對(duì)勝利門廣場。3.建筑概況：

3.1本工程包括地下室、主樓、裙房。其中主樓地上45層（為酒店式公寓及辦公樓），地下3層，結(jié)構(gòu)主體高度為189.4m（室外地坪至建筑大屋面），上部有鋼結(jié)構(gòu)，總高度248m；裙房地上6層（為大型商場），地下3層，總高度31m。

3.2 無錫紅豆國際廣場工程占地面積為10087 m，建筑總面積136216.4m。地上建筑面積：105809 m，地下建筑面積：30407 m。3.3 本工程基礎(chǔ)形狀為不規(guī)則形狀，沿軸線長142.9m，寬為86.8m。根據(jù)使用功能，主樓與裙房之間設(shè)兩道后澆帶，后澆帶沿南北、東西向呈“T”字型布置。本工程±0.000相當(dāng)于＋3.8m，自然地坪標(biāo)高為-0.7m（絕對(duì)標(biāo)高為3.10m）。其中地下三層設(shè)置六級(jí)二等人員掩蔽所，設(shè)防面積為2000 m，劃分三個(gè)抗暴單元。

3.4 室內(nèi)分隔墻為100、200mm厚MU5蒸汽加壓混凝土砌塊砌筑，M5砂漿砌筑。

3.5 本工程外立面采用干掛石材幕墻體系及鋼化低輻射中空玻璃組合幕墻，玻璃反射率<15％，鋁合金裝飾型材。4.結(jié)構(gòu)概況

4.1本工程抗震設(shè)防烈度為6度。主樓區(qū)域的混凝土框架及核心筒抗震等級(jí)為一級(jí)。地下一層樓層所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗震等級(jí)均為二級(jí)，地下二層(即標(biāo)高:-5.050)及以下樓層所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗震等級(jí)均為三級(jí)。4.2 混凝強(qiáng)度等級(jí)：主樓核心筒、柱為C60，其余構(gòu)件為C40 其中:地下室底板混凝土抗?jié)B等級(jí)為S8、地下三層外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為S12（板墻厚度為650mm）、地下二層外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為S10（板墻厚度為500mm）、地下一層外墻混凝土抗?jié)B等級(jí)為S8（板墻厚度為350mm）。4.3 地下室底板厚度有1m、1.2m、2.5m、3.5m。5.工程評(píng)優(yōu)目標(biāo)

確保無錫紅豆國際廣場工程獲得無錫市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、無錫市太湖明珠杯、“揚(yáng)子杯”質(zhì)量獎(jiǎng)、“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量獎(jiǎng)

三、工程進(jìn)度情況 1.地基與基礎(chǔ)部分

222

2工程樁于2006年10月28日開始施工，至2006年12月25日全部結(jié)束。共完成樁628根。土方開挖從2007年1月13日開始至2007年6月2日結(jié)束，基礎(chǔ)混凝土施工從2007年5月27日開始至2007年10月22日結(jié)束（±0.000完成），施工順利完成。地下室磚墻施工從2007年11月中旬開始施工，至2008年1月初施工完畢。地下室粉刷自2008年2月開始施工。

2.1～6F主體結(jié)構(gòu)施工

結(jié)構(gòu)自2007年10月22日第一次澆筑混凝土至2007年12月22日裙房封頂施工完成?？偦炷翝仓搅考s為1.7萬m3。砌體施工自2007年12月開始施工，至2008年3月中旬砌筑完畢。

四、工程質(zhì)量情況 1.質(zhì)量管理措施

項(xiàng)目體管理人員統(tǒng)一思想，在緊抓進(jìn)度的同時(shí)，絕不能放松對(duì)質(zhì)量的要求。堅(jiān)決不能出現(xiàn)因質(zhì)量問題影響工程進(jìn)度的事情。明確各相關(guān)條線管理人員工作職責(zé)，及時(shí)到現(xiàn)場對(duì)各項(xiàng)施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改。避免拖到最后驗(yàn)收時(shí)才被發(fā)現(xiàn)，影響到下部工序的施工。切實(shí)將“三檢”工作執(zhí)行到位。并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)各個(gè)施工班組的施工積極性，不能按照項(xiàng)目體要求施工的班組堅(jiān)決予以清退。1.具體實(shí)施措施 2.1鋼筋工程

鋼筋綁扎前，鋼筋翻樣應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行書面交底。內(nèi)容包括：嚴(yán)格按圖施工、綁扎順序、鋼筋規(guī)格和間距、保護(hù)層墊塊及厚度、鋼筋搭接位置及

長度。

在關(guān)砌彈出邊線以后，必須經(jīng)項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、鋼筋翻祥等人員驗(yàn)收合格以后才能綁扎柱、墻鋼筋。如發(fā)現(xiàn)柱、墻鋼筋移位，應(yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行整改以后方能進(jìn)行下道工序施工。柱墻鋼筋綁扎應(yīng)嚴(yán)格效照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行。綁扎完畢以后，須經(jīng)質(zhì)量員及監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收合格以后方能封模。2.2 模板工程

模板安裝順序：豎向結(jié)構(gòu)模?梁模?平臺(tái)模。每個(gè)單項(xiàng)模板完成后必須經(jīng)自檢并經(jīng)技術(shù)復(fù)核后方可轉(zhuǎn)入下道工序。豎向結(jié)構(gòu)模復(fù)核時(shí)必須復(fù)核上口標(biāo)高。

認(rèn)真檢查進(jìn)場模板質(zhì)量。各種模板要求堅(jiān)實(shí)、平整、完好。

按翻樣圖彈出所有的梁、柱、墻板邊線。立模板必須嚴(yán)格按彈線進(jìn)行。墻板及柱的下方利用墻筋及柱筋焊鋼筋限位。

安裝模板前檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置、尺寸、規(guī)格、數(shù)量及固定情況。注意與安裝單位協(xié)調(diào)，封模板前保證墻內(nèi)管線安裝完畢。2.3 混凝土工程

嚴(yán)格執(zhí)行澆搗令制度。按公司規(guī)定的審批程序檢查、申報(bào)。由責(zé)任施工員提前3天提出申請(qǐng)，按公司規(guī)定進(jìn)行檢查。澆搗前，由資料員收集、整理好產(chǎn)品質(zhì)保資料、檢驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等資料。落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全措施，作好交底工作。

安排專人負(fù)責(zé)振動(dòng)機(jī)的振搗。豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振動(dòng)機(jī)由底部向上振搗，振搗間距不大于500，并確保角部不漏振。砼分層澆筑厚度不超過400，插振時(shí)應(yīng)插入下層50cm以消除兩層間的接縫。振動(dòng)機(jī)操作“快插慢拔”，振搗應(yīng)細(xì)致密實(shí)。振搗時(shí)要特別注意鋼筋密集部位和勁性結(jié)構(gòu)部位，對(duì)鋼筋密集部位，事先用撬棒分開以便振動(dòng)棒插入，并配備一定數(shù)量的35mm振動(dòng)棒，同時(shí)派專人用木錘拍擊側(cè)模。注意不同標(biāo)號(hào)混凝土澆搗次序，先澆高標(biāo)號(hào)、后澆低標(biāo)號(hào)混凝土。對(duì)截面較大的梁或柱特別要注意分層澆注。外墻板澆搗時(shí)要保持連續(xù)性。認(rèn)真做好砼的表面處理，嚴(yán)格控制板面標(biāo)高。插鐵上做好標(biāo)高控制的紅油標(biāo)記，在紅油間拉麻線，標(biāo)記間距控制在3000′3000左右。砼澆搗平倉后用刮尺刮平，表面收水后用磨光機(jī)打磨。要特別注意樓梯表面和施工縫處的2.4 砌體工程

蒸壓加氣混凝土砌塊、砂漿等材料必須有材料質(zhì)保書，進(jìn)場后經(jīng)復(fù)試合格方可使用。

砌筑前，由測量員提供皮數(shù)桿，并在轉(zhuǎn)角和相距4m內(nèi)設(shè)置皮數(shù)桿，2頭攢麻線拉直同步砌筑。砌筑時(shí)要求灰縫飽滿，水平灰縫1.5cm，豎向灰縫2cm。

在澆搗構(gòu)造柱和圈梁前應(yīng)在模板和砌體之間設(shè)置海綿墊，以防漏漿。構(gòu)造柱上口留設(shè)澆搗混凝土用的簸箕口。

按照《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》在砌筑墻體長度超過4M時(shí)，中間設(shè)置構(gòu)造柱，（填充墻砌體的轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱）構(gòu)造柱的砌筑方法應(yīng)是先縮后伸；在墻體高度的H/2應(yīng)設(shè)置鋼筋混凝土統(tǒng)圈梁，砌體底部設(shè)置導(dǎo)墻。所有門窗洞口均設(shè)置混凝土梁、窗臺(tái)梁及邊柱。1.節(jié)點(diǎn)處理

在施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及各類規(guī)范要求對(duì)防水等節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工。1.采用新材料、新工藝

本工程地下室底板后澆帶為2.5m、1.2m、1m，如采用傳統(tǒng)的九夾板作為模板的話，拆模及控制模板變形均有較大難度，經(jīng)過討論后，選用定型鋼板網(wǎng)（快易收口網(wǎng)）作為地下室底板后澆帶模板。該鋼板網(wǎng)不需拆除、且剛度好，并且表面有橫向止水凸起，表面布滿凸起，免除了以往在后澆帶補(bǔ)澆前需將側(cè)壁鑿毛的工作。使用后取得了很好的質(zhì)量效果。1.質(zhì)量驗(yàn)收情況

在地基與基礎(chǔ)、1～6F結(jié)構(gòu)施工完成后，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場構(gòu)件進(jìn)行觀感質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量實(shí)測實(shí)量等內(nèi)容的檢查?，F(xiàn)場的混凝土構(gòu)件、墻體砌筑等工作均符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并于2008年4月9日、2008年4月15日分別由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位對(duì)地基與基礎(chǔ)分部、1～6F主體結(jié)構(gòu)分部的資料及現(xiàn)場實(shí)體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，兩次驗(yàn)收均一次性通過。

五、小結(jié)

在施工過程當(dāng)中，無錫市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站給予本工程大力支持，許多問題都及時(shí)提醒，使我們少走不少彎路。并對(duì)本工程提出了更加嚴(yán)格的要求，使我部管理人員的質(zhì)量意識(shí)有很大提高。

通過過參加質(zhì)監(jiān)組織的“三館合建”、“金科觀天下”等工程的質(zhì)量觀摩活動(dòng)，及我部對(duì)“湖濱飯店”、“潤華國際”等工程的考察交流，學(xué)到了兄弟單位的長處，同時(shí)也看到了自身存在的問題。相信在上部結(jié)構(gòu)的后續(xù)施工中可以取得各好的成績，最終達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

上海市第四建筑有限公司 無錫紅豆國際廣場項(xiàng)目部

2008年4月24日