第一篇：企業(yè)為什么要進(jìn)行軍事拓展訓(xùn)練[本站推薦]

企業(yè)為什么要進(jìn)行軍事拓展訓(xùn)練

--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)

企業(yè)管理最近100多年的歷史，發(fā)現(xiàn)對(duì)管理理論貢獻(xiàn)最大的不是企業(yè)家，不是商學(xué)院，而是軍隊(duì)，是軍校。于是有人提出“世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)”?，F(xiàn)代企業(yè)管理中的許多原則和方法，是直接來(lái)源于軍隊(duì)，最優(yōu)秀最杰出的商學(xué)院不是哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)，而是西點(diǎn)軍官學(xué)校。有相當(dāng)一些著名的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家是軍人出身，是軍營(yíng)和軍校造就出來(lái)的。《向解放軍學(xué)習(xí)》一書(shū)談到：“二戰(zhàn)以來(lái)，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有1000多名，副董事長(zhǎng)有2000多名，總裁有5000多名。”“截止2004年底，以營(yíng)業(yè)額計(jì)，在中國(guó)排名前500位的企業(yè)中，具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多?！泵绹?guó)通用電氣公司發(fā)現(xiàn)美國(guó)軍隊(duì)的初級(jí)軍官群體是公司難得的人才資源寶庫(kù)，這些人在軍隊(duì)嚴(yán)格的教育、訓(xùn)練、管理中，綜合素質(zhì)很強(qiáng)，能夠很快適應(yīng)企業(yè)的工作并且成為骨干，于是決定每年招聘200名退役的初級(jí)軍官到公司工作。

軍隊(duì)為什么不僅能夠?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)軍事人才，而且能夠?yàn)槭袌?chǎng)輸送大量有競(jìng)爭(zhēng)力的人才？人們經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，由于軍隊(duì)是各種團(tuán)體中提出要求和進(jìn)行管理最為嚴(yán)格的團(tuán)體，是一個(gè)特殊的大學(xué)校，為人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)提供了特殊的環(huán)境和條件，因此在人才的培養(yǎng)上具有特殊的優(yōu)勢(shì)。而能夠堅(jiān)持從嚴(yán)治軍的軍隊(duì)，不僅可以使它的成員成為合格的優(yōu)秀軍事人才，而且他們?cè)谲婈?duì)從嚴(yán)治軍的環(huán)境中鍛煉養(yǎng)成的性格和氣質(zhì)，他們?cè)谲婈?duì)中自身被嚴(yán)格管理和在一定的崗位上嚴(yán)格管理別人的實(shí)踐中，所得到和所具備的很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，又使他們?cè)陔x開(kāi)軍隊(duì)后，在地方單位、在企業(yè)管理中成為優(yōu)秀人才而倍受器重，使他們具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從嚴(yán)治軍是人才成長(zhǎng)的必由之路，從嚴(yán)治軍出人才，這一點(diǎn)在中國(guó)、在解放軍中表現(xiàn)得尤其突出。改革開(kāi)放以來(lái)，在中國(guó)大地上出現(xiàn)了一種“軍人企業(yè)家領(lǐng)軍中國(guó)市場(chǎng)”的現(xiàn)象。有人統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)有名氣的企業(yè)家中，當(dāng)過(guò)兵、有軍旅經(jīng)歷的企業(yè)家數(shù)以百計(jì)。在深圳有名的企業(yè)家中，退伍軍人企業(yè)家占70%以上。在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中，軍人出身的企業(yè)家有200多人，占了一半。在中國(guó)前10個(gè)最有影響的企業(yè)家中，幾乎全部是軍人出身。被大家尊敬的中國(guó)商海中的三大泰斗都是軍人出身，一個(gè)是柳傳志，一個(gè)是張瑞敏，一個(gè)是任正非。2005年4月出版的美國(guó)《財(cái)富》雜志中文版，首度推出了“中國(guó)最具影響力的商界領(lǐng)袖年度排行榜”，推出了25位最具有影響力的商界領(lǐng)袖，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舾呔影袷?。作為轉(zhuǎn)業(yè)軍人創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物張瑞敏，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)成功進(jìn)入了世界500強(qiáng)的行列，把企業(yè)做到了美國(guó)本土。

一些專(zhuān)家學(xué)者在研究：中國(guó)軍人出身的企業(yè)家為什么能夠出類(lèi)拔萃？他們的研究結(jié)果顯示：這些人成功的因素是多方面的，但是談起成功的奧妙，他們的一個(gè)共同體會(huì)是，在軍隊(duì)的那段軍旅生涯，在軍隊(duì)從嚴(yán)治軍中養(yǎng)成的那些作為一個(gè)合格和優(yōu)秀軍人所必須具備甚至是惟有軍人才能夠得到的獨(dú)有的品質(zhì)、素質(zhì)和氣質(zhì)，是他們?cè)谑袌?chǎng)拼搏、在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、在創(chuàng)業(yè)奮斗中所具有的一種特殊的致勝優(yōu)勢(shì)。這幾年，地方上企業(yè)家學(xué)習(xí)管理科學(xué)和管理知識(shí)、提高管理水平的風(fēng)氣很盛，而一些介紹解放軍從嚴(yán)治軍思想和解放軍管理思想與管理制度的書(shū)籍，在全國(guó)大受歡迎，《向解放軍學(xué)習(xí)》、《向解放軍學(xué)管理》、《領(lǐng)軍之道——毛澤東軍隊(duì)管理思想的現(xiàn)代價(jià)值》等書(shū)籍，成為企業(yè)管理的暢銷(xiāo)書(shū)，原因就在于人們看到了這一點(diǎn)。解放軍堅(jiān)持從嚴(yán)治軍、從嚴(yán)管理，不僅能夠培養(yǎng)大批合格軍人、優(yōu)秀軍人，而且能夠?yàn)榈胤捷斔痛笈m合于領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)和管理的優(yōu)秀人才，這是解放軍對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民的新的貢獻(xiàn)。

世界上最有效率的組織是軍隊(duì)。解放軍的軍事化管理經(jīng)驗(yàn)，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制度建設(shè)、傳承、員工忠誠(chéng)等問(wèn)題的學(xué)習(xí)源泉?，F(xiàn)代企業(yè)管理中面臨的各種問(wèn)題，都可以從解放軍的軍事管理思想中找到滿(mǎn)意的答案。

聽(tīng)故事和做游戲，是人的天性。在培訓(xùn)過(guò)程中，故事、游戲或者是精彩的案例的運(yùn)用，是大家履試不爽的好方法，它往往能起到舉一反

三、事半功倍的效果，更能啟發(fā)員工，使他們積極參與，充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，而這比單純的說(shuō)教有效得多。這種訓(xùn)練形式就是――拓展訓(xùn)練，他會(huì)給企業(yè)帶來(lái)如下收獲：

1.協(xié)助企業(yè)突破與改革，激勵(lì)員工上下一心、眾志成城； 2.讓員工思想與企業(yè)的愿景、核心價(jià)值觀、目標(biāo)高度一致； 3.促進(jìn)員工真誠(chéng)溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力； 4.創(chuàng)造一個(gè)互相緊扣、有承諾及目標(biāo)的一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)； 5.每一個(gè)參加者親自體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要性； 6.強(qiáng)化協(xié)作、互助、共贏的概念，強(qiáng)調(diào)每一位成員的重要性； 7.營(yíng)造一種重結(jié)果的氛圍，從而增強(qiáng)員工的責(zé)任心；

8.獲得吃香自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)動(dòng)力，并幫助企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織；

9.提高員工的忠誠(chéng)度與歸屬感覺(jué)，有效降低員工流動(dòng)率； 10.改善整體表現(xiàn)，以團(tuán)隊(duì)力量推動(dòng)企業(yè)績(jī)效得以有效提升； 更多相關(guān)信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)網(wǎng)站!

第二篇：企業(yè)為什么要進(jìn)行拓展訓(xùn)練

企業(yè)為什么要進(jìn)行拓展訓(xùn)練

企業(yè)為什么要做戶(hù)外拓展訓(xùn)練?簡(jiǎn)單的說(shuō)戶(hù)外拓展可以挖掘個(gè)人潛能，熔煉團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

不錯(cuò)，我們每個(gè)人都學(xué)富五車(chē)，在學(xué)校里學(xué)了許多書(shū)本知識(shí)，可以應(yīng)付自如的考試?？刹饺肷鐣?huì)，如何獲得別人的信任及如何信任別人?如何規(guī)劃自己的未來(lái)?以及如何創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)?如何去面對(duì)挑戰(zhàn)并調(diào)整心態(tài)?如何面對(duì)挫折?如何面對(duì)我們自己或團(tuán)隊(duì)其他成員內(nèi)人性中的許多的弱點(diǎn)(如缺乏信任、懼怕沖突、缺乏投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果??)?許許多多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題似乎沒(méi)有人能告訴我們?nèi)绾螒?yīng)付，似乎只能從社會(huì)慢滿(mǎn)學(xué)學(xué)習(xí)嗎?真是這樣嗎?我們的答案是“不”，一個(gè)為公司具體設(shè)計(jì)的拓展訓(xùn)練，是有效解決以上問(wèn)題的有效訓(xùn)練手段。

拓展的意義是什么呢?

1、感動(dòng)。在拓展過(guò)程中人表現(xiàn)得大多是人性最美好的一面，即便是爭(zhēng)執(zhí)也是平和而正向的，真情樸實(shí)無(wú)華地流露，是心靈的一次感動(dòng)，為什么拓展后(尤其是相互陌生人之間)能有一種戰(zhàn)友的親密度呢，這是源于人對(duì)于真情的需求。所以最基礎(chǔ)的目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)也就是這樣達(dá)成的

2、完善自我。每個(gè)拓展游戲都有其設(shè)計(jì)的原由，有其固定的節(jié)點(diǎn)，好學(xué)之人會(huì)在游戲進(jìn)程中感受到自身問(wèn)題，而這問(wèn)題也許你是平時(shí)已經(jīng)注意到的，也許是你不曾察覺(jué)的，擅于自省的人也許在游戲中會(huì)用與平時(shí)工作不同的方式方法來(lái)處理問(wèn)題，這樣也是一種驗(yàn)證：如果我將來(lái)在工作換一種方式方法是不是可行?當(dāng)然這種人少之又少，這是一種非常理性地參加培訓(xùn)，但實(shí)際拓展的氛圍及老師給的壓力往往使人們以“本色”行事，是充分顯示了一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作中的特點(diǎn)。所以拓展從形式上團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，但如果用心，于個(gè)人的益處其實(shí)是大于團(tuán)隊(duì)的，只是我們參訓(xùn)的學(xué)員往往過(guò)于關(guān)注團(tuán)隊(duì)的成敗得失。很多企業(yè)高層的人在培訓(xùn)結(jié)束后都會(huì)與我們的培訓(xùn)講師溝通，請(qǐng)老師針對(duì)他本人進(jìn)行一些分析：我在培訓(xùn)過(guò)程中的表現(xiàn)說(shuō)明我有什么問(wèn)題，我應(yīng)該如何改進(jìn)!

3、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才。

4、縱橫比較。拓展如果是以出游的形式去做，意義就少了很多，當(dāng)然價(jià)格也就降了很多?？v向比較，拿新員工培訓(xùn)來(lái)說(shuō)，有些企業(yè)的新員工培訓(xùn)會(huì)選擇相對(duì)固定的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行，那么就可以進(jìn)行縱向的分析和比較了。橫向比較分析則指不同的企業(yè)的同類(lèi)型同層面的參訓(xùn)學(xué)員之間的比較，這兩種比較分析都是對(duì)于企業(yè)都是很有意義的，是培訓(xùn)的附加值，但對(duì)于培訓(xùn)師的要求很高。

5、心理訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。

6、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。是專(zhuān)門(mén)配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶(hù)外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練，這是當(dāng)今歐、美及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式;訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段，學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員的潛意識(shí)中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。

通過(guò)拓展訓(xùn)練，學(xué)員在以下方面將有顯著的提高：

拓展訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)的是一種體驗(yàn)，是一種由內(nèi)至外的自我教育，學(xué)員在以下方面將有顯著的提高：認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力;認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心;改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛(ài)護(hù)自然。

為什么拓展訓(xùn)練能有如此的魅力呢?

說(shuō)到企業(yè)培訓(xùn)，人們通常就會(huì)聯(lián)想到各類(lèi)文憑培訓(xùn)班或各種MBA培訓(xùn)班，實(shí)際上，知識(shí)和技能都是有形的資本，而意志和精神則是無(wú)形的力量。在實(shí)際生活和工作中，動(dòng)手能力和意志的堅(jiān)定、堅(jiān)韌往往比起書(shū)本的知識(shí)更為有效和實(shí)用。同時(shí)，如何開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在你身上，而您自己卻從未真正了解的力量，怎樣才能弄清，您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?這些，就是拓展訓(xùn)練的真正意義。

良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)，也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會(huì)，人類(lèi)的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會(huì)迸發(fā)出耀眼的光芒，拓展訓(xùn)練應(yīng)運(yùn)而生。利用戶(hù)外自然環(huán)境對(duì)人進(jìn)行培養(yǎng)的戶(hù)外訓(xùn)練方式起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練，戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會(huì)的戶(hù)外訓(xùn)練方式。

戶(hù)外拓展的價(jià)值觀：

[積極主動(dòng)] 積極的工作態(tài)度和人生態(tài)度是拓展精神的核心。樂(lè)觀自信，從我做起，環(huán)境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內(nèi)心關(guān)懷客戶(hù);

[開(kāi)拓創(chuàng)新] 以開(kāi)放的心態(tài)，應(yīng)對(duì)變化，積極進(jìn)取。

[認(rèn)真負(fù)責(zé)] 人和事因認(rèn)真而完美，注重細(xì)節(jié)是專(zhuān)業(yè)化的表現(xiàn)。堅(jiān)守承諾，積累信用。

[獨(dú)立協(xié)作] 獨(dú)立自主，各司其職，獨(dú)擋一面。個(gè)人和公司的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自你不可替代的價(jià)值。高水平的獨(dú)立，才有可能帶來(lái)高水平的協(xié)作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造最大動(dòng)力。

[共享成功] 成功來(lái)自每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗(yàn)，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

溫馨提示：由三棵樹(shù)混培承辦的拓展訓(xùn)練，在培訓(xùn)之前，都會(huì)有專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)的需求及實(shí)際情況，定制出一個(gè)行之有效的方案！如果您想開(kāi)展一次拓展訓(xùn)練，點(diǎn)擊右側(cè)的在線(xiàn)咨詢(xún)，提供一些基本信息(如人數(shù)、時(shí)間、通過(guò)本次培訓(xùn)達(dá)到一個(gè)什么樣的效果等等)，我們會(huì)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理免費(fèi)幫你策劃一個(gè)方案供您參考（附帶費(fèi)用預(yù)算）！您也可以在右側(cè)的電話(huà)咨詢(xún)中輸入您的聯(lián)系電話(huà)，我們直接電話(huà)溝通！

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第三篇：長(zhǎng)沙企業(yè)軍事拓展訓(xùn)練

湖南千龍湖尚行企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司--尚行拓展

長(zhǎng)沙企業(yè)軍事拓展訓(xùn)練

目的和意義：

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)就如同一支軍隊(duì)。軍訓(xùn)可以增強(qiáng)軍人的素質(zhì)，提高軍隊(duì)的作戰(zhàn)能力。而對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行軍訓(xùn)，不僅可以提高員工的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效益，更重要的的是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立一種抵御各種危機(jī)的能力。

企業(yè)軍訓(xùn)的意義：

軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強(qiáng)化紀(jì)律性的良好武器，要求通過(guò)堅(jiān)忍和服從等自我約束的方式，來(lái)達(dá)到訓(xùn)練目的。軍訓(xùn)中的拓展訓(xùn)練則可在磨練個(gè)人意志的同時(shí)，培養(yǎng)大家積極合作的團(tuán)隊(duì)精神，并通過(guò)積極進(jìn)取的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在軍訓(xùn)基地的企業(yè)軍訓(xùn)課程除了包含培養(yǎng)自我約束能力、增強(qiáng)志力和紀(jì)律性以外，還能培養(yǎng)多方面的能力，如制定計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、緊急應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力等。一般的一個(gè)完整企業(yè)軍訓(xùn)課程除包括傳統(tǒng)的軍訓(xùn)項(xiàng)目,如隊(duì)列、軍體拳、條令教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、軍事理論課外，但是學(xué)員在軍訓(xùn)基地，還包括部分現(xiàn)代拓展項(xiàng)目以及一些別開(kāi)生面的感恩的娛樂(lè)活動(dòng)等。

企業(yè)軍訓(xùn)的目的：

企業(yè)軍訓(xùn)是軍事訓(xùn)練中心的特色業(yè)務(wù)，它區(qū)別于傳統(tǒng)的軍事訓(xùn)練，同時(shí)他又是對(duì)傳統(tǒng)軍訓(xùn)的提高與延伸，在保留原有軍事訓(xùn)練的正規(guī)嚴(yán)格磨練意志力的同時(shí)，將團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和管理培訓(xùn)融入其中形成了更加符合企業(yè)要求的特色軍訓(xùn)練項(xiàng)目在提高參訓(xùn)人員的儀表姿態(tài)和頑強(qiáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的同時(shí)，更注重團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通能力和高效執(zhí)行力的訓(xùn)練，使每一個(gè)參訓(xùn)人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個(gè)嶄新的升華和提高，使每一個(gè)參訓(xùn)單位都能建立一個(gè)高效溝通執(zhí)行有力的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)協(xié)調(diào)有致配合默契的工作氛圍。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，加強(qiáng)員工之間的有效溝通與相互了解，通過(guò)培訓(xùn)讓員工擁有高昂的斗志和飽滿(mǎn)的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中，為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌!

企業(yè)軍訓(xùn)可以達(dá)到以下幾個(gè)目的：

1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

2.增強(qiáng)受訓(xùn)人員的自覺(jué)性和團(tuán)隊(duì)精神;

3.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái);

4.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì);

5.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。

企業(yè)軍訓(xùn)科目：軍訓(xùn)理論 隊(duì)列指揮 隊(duì)列隊(duì)形 隊(duì)列動(dòng)作 隊(duì)列教學(xué)

第四篇：軍事拓展訓(xùn)練（定稿）

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軍事拓展訓(xùn)練

14天班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 4900元/人（一費(fèi)制）

目前市場(chǎng)是軍事拓展訓(xùn)練這么火，小編給大家介紹一下軍事拓展訓(xùn)練吧，由廣州市樂(lè)楊文華傳播有限公司承辦的黃埔軍校軍事局拓展冬令營(yíng)，主要是通過(guò)大家在軍事化管理的基地內(nèi)，接受?chē)?yán)格的軍事化管理，學(xué)習(xí)軍人作風(fēng)，接觸軍營(yíng)生活，從小事嚴(yán)格要求做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，把每件小事做好來(lái)實(shí)現(xiàn)：簡(jiǎn)單+簡(jiǎn)單=不簡(jiǎn)單。

軍事拓展訓(xùn)練以“行、知、行”的培訓(xùn)理念，集體驗(yàn)式和融入式的教育方式，促進(jìn)學(xué)生的自我感悟，在快樂(lè)感悟中得以成長(zhǎng)，樹(shù)立人生的追求目標(biāo)，外出游學(xué)，能增強(qiáng)個(gè)人的適應(yīng)能力、培養(yǎng)獨(dú)立性、創(chuàng)造性、自信心、人際交往能力、情緒調(diào)節(jié)能力；培養(yǎng)孩子從小事嚴(yán)格做好開(kāi)始，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

14天訓(xùn)練班課程安排

第 一 天：

上午

到達(dá)營(yíng)地，辦理入營(yíng)手續(xù)，派發(fā)個(gè)人裝備，安排住宿； 中午12:00 午休；

下午14:30 破冰、安全教育、宣布營(yíng)區(qū)管理制度；參觀解放軍內(nèi)務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)；

晚上19:30

學(xué)習(xí)內(nèi)務(wù)和條令；

22:00

休息；

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第 二 天：

上午 06：40

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

中午12：00 下午 14：30

17：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 三 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 15：30 早餐前體訓(xùn)，早餐后開(kāi)始軍事訓(xùn)練和內(nèi)務(wù)訓(xùn)練； 學(xué)習(xí)條令，教授感恩手語(yǔ)操；

午餐、午休；

拓展活動(dòng)主題： 增進(jìn)團(tuán)體的相互信任，達(dá)到溝通的目的

項(xiàng)目：爬梯、盲行、黑暗中行進(jìn)等；

分享心得；

晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

拓展活動(dòng)主題：學(xué)會(huì)分享；

項(xiàng)目：形象卡、和尚分粥等

分享心得；

軍事技能訓(xùn)練；

教唱軍歌； 午餐、午休；

課程（火災(zāi)逃生演練和來(lái)滅火器的使用。）

真人CS野戰(zhàn)；

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18：00

晚餐； 晚上 19：00

洗澡；

19：30

做作業(yè)，打電話(huà)回家； 22：00

休息；

第 四 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 五 天：

上午06：40 08：30 起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

拓展活動(dòng)主題：常懷感恩；

項(xiàng)目：分享祝福、感謝您的幫助等；

分享心得；

軍事技能訓(xùn)練；

教唱軍歌； 午餐、午休； 課程（包扎、救護(hù)）；

晚餐；

洗澡；

復(fù)習(xí)條令，做作業(yè)；

休息； 起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

拓展活動(dòng)主題：鍛煉自己，融入團(tuán)隊(duì)；

項(xiàng)目：抓掃把、漂浮的氣球等；

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10：00

分享心得；

10：30

軍事技能訓(xùn)練； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 參觀黃埔軍校舊址紀(jì)念館；

18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 六 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：00 22：00 第 七 天：

晚餐；

洗澡；

做作業(yè)；

休息； 起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

拓展活動(dòng)主題：提高觀察力和變通能力；

項(xiàng)目：識(shí)別香橙、短語(yǔ)接龍、左抓右逃等；

分享心得；

軍事技能訓(xùn)練；

教唱軍歌； 午餐、午休；

課程（緊急避險(xiǎn)訓(xùn)練）；

晚餐；

洗澡；

打電話(huà)回家，晚會(huì)；

休息；

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上午06：40

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

08：30

軍事拓展活動(dòng)； 10：30

軍事技能訓(xùn)練； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 八 天：

上午06：40 08：30 11：30 中午12：00 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 九 天：

生活技能訓(xùn)練（1）：整理房間，集體搞環(huán)境衛(wèi)生； 晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

軍事技能訓(xùn)練；

教唱軍歌；

午餐、午休； 防身術(shù)課程（1）； 拓展活動(dòng)：五毛和一塊。

晚餐；

洗澡；

做作業(yè)；

休息；

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上午06：40

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

08：30

務(wù)農(nóng)活動(dòng)（1）； 10：30 生活技能訓(xùn)練（2）； 中午12：00

午餐、午休； 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 十 天：

上午06：40 08：30 11：30 中午12：00 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 防身術(shù)課程（2）； 拓展活動(dòng)：配合默契。

晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

軍事技能訓(xùn)練；

教唱軍歌；

午餐、午休； 防身術(shù)課程（3）； 拓展活動(dòng)：隔物投球。

晚餐；

洗澡；

做作業(yè)；

休息；

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第 十一 天：

上午06：40

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

08：30

務(wù)農(nóng)活動(dòng)(2)； 10：30

生活技能學(xué)習(xí)（3）； 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 十二 天：上午06：40 08：30 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 午餐、午休； 參觀廣東省科學(xué)中心；

晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

軍事拓展活動(dòng)；

軍事技能訓(xùn)練；

教唱軍歌；

午餐、午休；

應(yīng)急課程（包扎、救護(hù)和緊急避險(xiǎn)訓(xùn)練）；

晚餐；

洗澡；

做作業(yè)；

休息；

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第 十三 天：

上午06：40

起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

08：30

排練節(jié)目；

10：30

生活技能學(xué)習(xí)（4）； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 戶(hù)外課程（徒步，探幽古民居，挑戰(zhàn)大飛崗）；

18：00

晚餐； 晚上 19：00

洗澡；

19：00

感恩教育，打電話(huà)回家，晚會(huì)； 22：00

休息；

第十四天：

上午06：40 起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；

10：30

結(jié)營(yíng)儀式、合照留念、離營(yíng)。

注：以上行程可能會(huì)根據(jù)天氣變化、訓(xùn)練效果做適當(dāng)調(diào)整

其它細(xì)節(jié)：

1、學(xué)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：4900元/人（一費(fèi)制）營(yíng)地食宿、訓(xùn)管、服裝、道具、保險(xiǎn)、外出游覽等全費(fèi)用：；

2、營(yíng)地保障：基地全封閉式管理，確保學(xué)員的安全、不受干擾；

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3、用餐：正餐八菜一湯（2正1早）；每天早餐提供牛奶。

4、住宿：標(biāo)準(zhǔn)8人間，公共衛(wèi)生間，全天熱水。

5、服裝：免費(fèi)提供訓(xùn)練迷彩服（兩套）。

6、贈(zèng)品：“小兵成長(zhǎng)記”紀(jì)念冊(cè)。

7、保險(xiǎn)：營(yíng)地給每位營(yíng)員購(gòu)買(mǎi)1份保險(xiǎn)。

8、學(xué)員需自帶：生活用品（牙膏、牙刷、洗發(fā)露、沐浴液、毛巾、紙巾、漱口杯、拖鞋、換洗內(nèi)衣褲2-3套、便裝、襪子、及假期作業(yè)）避免攜帶貴重物品及其它食物；

軍事拓展訓(xùn)練在聞名于世的黃埔軍校舊址內(nèi)舉辦，以“喚起全民國(guó)防意識(shí)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，促進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)”為使命，與時(shí)俱進(jìn)，銳意革新。1999年被廣州警備區(qū)、市委宣傳部、市教委、市勞動(dòng)局、市國(guó)防教育辦公室定為學(xué)生軍訓(xùn)定點(diǎn)基地。學(xué)員們通過(guò)嚴(yán)格的短期軍校式的訓(xùn)練和生活，培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立自主、吃苦耐勞、遵守紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

第五篇：軍事拓展訓(xùn)練

軍事拓展訓(xùn)練

一．訓(xùn)練目的

1、部門(mén)主管的組織指揮能力的提升。

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升及團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)的強(qiáng)化

3、個(gè)人意志力的培養(yǎng)，個(gè)人極限的挑戰(zhàn)

4、個(gè)人敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)同與公司利益、個(gè)人收益的統(tǒng)籌認(rèn)識(shí)

目前軍事拓展訓(xùn)練已經(jīng)為更多的企業(yè)所采用，軍事拓展形式上是在戶(hù)外拓展的基礎(chǔ)上融合軍事項(xiàng)目，實(shí)質(zhì)上是將軍事理念與拓展技術(shù)，軍事思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的一種獨(dú)特的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，由于其獨(dú)特的訓(xùn)練方式和授課模式在實(shí)際測(cè)試中取得了很好的效果。軍事拓展訓(xùn)練最根本的目的就是，在游戲的過(guò)程中讓人們?nèi)ッ鎸?duì)問(wèn)題、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，最重要的是讓參訓(xùn)者自己去找到解決問(wèn)題的方法，讓參訓(xùn)者認(rèn)識(shí)到在遇到強(qiáng)大的困難是個(gè)體的力量是脆弱的，只有團(tuán)結(jié)合作采取行動(dòng)才能戰(zhàn)勝困難。以此培養(yǎng)和塑造員工的一種集體作戰(zhàn)的意識(shí)形態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)一步增強(qiáng)意志力和應(yīng)變能力，使每一個(gè)人都能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的情況下穩(wěn)而不亂，積極的有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，最終實(shí)現(xiàn)全局戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、思想動(dòng)員思想動(dòng)員思想動(dòng)員思想動(dòng)員

1、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)有益于企業(yè)發(fā)展，有益于個(gè)人成長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練科目，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有著重要的意義。因此在訓(xùn)練前進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)是必要的，培訓(xùn)內(nèi)容

A、《亮劍》精神及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

B、大和民族及日本企業(yè)

2、訓(xùn)練動(dòng)員

訓(xùn)練動(dòng)員猶如戰(zhàn)前動(dòng)員，動(dòng)員是否有效將直接影響到拓展訓(xùn)練的直接效果。目前各行業(yè)的分工更加明確，專(zhuān)業(yè)化要求越來(lái)越高，市場(chǎng)在不斷細(xì)化的同時(shí)瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，技術(shù)革新速度很快；天外有天，人外有人；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員能力素質(zhì)都在不斷提升，所以任何一個(gè)人都有隨時(shí)被超越，隨時(shí)被取代的可能性；總之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則使得任何企業(yè)任何人都無(wú)法獨(dú)善其身，優(yōu)勝劣汰在所難免，擺在面前的是一種巨大的挑戰(zhàn)，也是一種空前的機(jī)遇。

目前，公司人員普遍年輕化，高學(xué)歷；從本質(zhì)上講是很有生命力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但由于管理及個(gè)人心態(tài)因素的影響，工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力并不很理想，換而言之，員工綜合能力并不強(qiáng)；所以進(jìn)行培訓(xùn)是非常必要的，就公司團(tuán)隊(duì)目前技術(shù)、管理能力而言，沒(méi)有任何一個(gè)人的綜合素質(zhì)可以不接受培訓(xùn)，技術(shù)人員技術(shù)一般，其它人員能力及經(jīng)驗(yàn)不足。

所以培訓(xùn)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于公司的發(fā)展和個(gè)人的能力提升是很有意義的。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)那些常規(guī)陳舊、格式化的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，對(duì)于一個(gè)人那些常態(tài)的工作能力和思想同樣也已無(wú)法適 應(yīng)當(dāng)前同行競(jìng)爭(zhēng)的需求；所以要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內(nèi)功，提高綜合能力的同時(shí)更要提高專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平，否則就會(huì)有隨時(shí)被超越淘汰的危險(xiǎn)，這一點(diǎn)企業(yè)和個(gè)人都一樣。

組織此次拓展訓(xùn)練目的就是讓大家形成一種軍人那種頑強(qiáng)精干的工作作風(fēng)，一方面是單位發(fā)展的需要，另一方面相信具備這樣一種良好的思想意識(shí)形態(tài)必將是人生的一大財(cái)富，在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯在會(huì)受益匪淺。

活動(dòng)最終就是要給我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)塑造自己的團(tuán)隊(duì)精神，一種勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、精于分工協(xié)作、高效率高產(chǎn)出高追求、極具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。

三、活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)分兩個(gè)組進(jìn)行，每組分派一個(gè)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)全隊(duì)的組織與指揮，以及其它所有事項(xiàng)。（全程采用積分制考核）

1、軍隊(duì)文化教育（10分）

優(yōu)秀的軍事思想和一流的現(xiàn)代企業(yè)管理理念的良好結(jié)合將會(huì)產(chǎn)生巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)是如何一所大學(xué)都無(wú)法造就的，由于中國(guó)大學(xué)教育的缺陷，學(xué)校只是將一些格式化的東西復(fù)制給了學(xué)生；所以真正的學(xué)習(xí)是在工作以后開(kāi)始的，此次，我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例，通過(guò)案例分析使員工認(rèn)識(shí)到主管人員的組織指揮藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)、個(gè)人頑強(qiáng)的意志力對(duì)于取得團(tuán)隊(duì)階段性高績(jī)效高收獲有怎樣的重要意義。

典型案例選取《亮劍》團(tuán)隊(duì)精神

要點(diǎn)：

A、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的性格和組織指揮藝術(shù)

B、團(tuán)隊(duì)的性格塑造與企業(yè)政工

C、個(gè)人素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)土壤

D、團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)（效率）與集體、個(gè)人利益的關(guān)系

2、隊(duì)列訓(xùn)練、隊(duì)列反口令訓(xùn)練（10分）

培養(yǎng)整體意識(shí)，團(tuán)隊(duì)行為的整齊劃一；使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)工作只有保持一致的步調(diào)才能贏得良好的績(jī)效，每個(gè)人的個(gè)體行為必將影響到團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效，警示自己要時(shí)刻與總體的利益保持一致。

3、拉歌競(jìng)賽（5分）突破自我的封固，挑戰(zhàn)自我，敢想敢干，用一種良好的心態(tài)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。鍛煉部門(mén)主管的思想工作能力、組織指揮能力。

4、緊急集合：（不定時(shí)進(jìn)行）（15分）

主要體現(xiàn)軍事中的“令行禁止”，工作中必須做到令必行，禁必止；使其認(rèn)識(shí)只有具備了很好的工作紀(jì)律才可以取得良好的工作績(jī)效，才可以得到令人喜悅的收獲。

5、軍人意志力訓(xùn)練（俯臥撐、高抬腿）（15分）

挑戰(zhàn)自我極限，使其認(rèn)識(shí)到只要有頑強(qiáng)的毅力，很多事都是可以辦到的、很多困難都是可以解決的；只有不斷地突破自己的極限，不斷地挑戰(zhàn)自我，才有可能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰（僅僅不是被淘汰），才有可能取得更大的成功和收獲，僅滿(mǎn)足于當(dāng)前的小小成功就沾沾自喜，是一種很短見(jiàn)的心態(tài)。

6、共同進(jìn)退（10分）

強(qiáng)化個(gè)人反應(yīng)速度對(duì)于團(tuán)隊(duì)反應(yīng)速度的影響，使其認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力來(lái)自于每個(gè)人高效率的工作作風(fēng)。主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作的良好分工與高效協(xié)作。

7、3000米拉練（20分）在提升其自身意志力的同時(shí)，使其認(rèn)識(shí)到個(gè)人表現(xiàn)對(duì)于階段性的團(tuán)隊(duì)工作會(huì)有什么樣的影響；個(gè)人的工作效率對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體的進(jìn)展速度有什么樣的影響；啟用一種高效率的工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出、高收益的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)。

8、令行禁止。

（20分）

流程：宣布任務(wù)目標(biāo)——分次組織活動(dòng)——活動(dòng)總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

四、組織實(shí)施組織實(shí)施組織實(shí)施組織實(shí)施 軍事拓展訓(xùn)練五步環(huán)節(jié)

這種學(xué)習(xí)方法的前提是：體驗(yàn)先于學(xué)識(shí)，同時(shí)，學(xué)識(shí)與意義來(lái)自參加者的體驗(yàn)。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發(fā)現(xiàn)、歸納體驗(yàn)過(guò)程中提供的知識(shí)。

第一步：體驗(yàn)

全員參加。

參加者每投入一項(xiàng)活動(dòng)，并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過(guò)程的基礎(chǔ)。

第三步：思考、交流

與其它人參加探討、交流以及反映自己的活動(dòng)感受。自己回顧思考，對(duì)優(yōu)、劣之處加以分析，并表達(dá)出來(lái)，都要發(fā)言。

第四步：整合活動(dòng)最后，進(jìn)行綜合分析討論，各領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言；培訓(xùn)師總結(jié)全部活動(dòng)的開(kāi)展效果，宣布各隊(duì)活動(dòng)成績(jī)，予以?xún)?yōu)勝方獎(jiǎng)勵(lì)。以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的結(jié)果。

第五步：應(yīng)用

最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。思考如何將活動(dòng)感受應(yīng)用到實(shí)際生活工作之中。

‘

公司人員分布安排

人員分組

組長(zhǎng):張良

副組長(zhǎng)：廖露露

陳凌云

隊(duì)員：何山江 漆小軍 李勇 馬燕 黃彧 賀玲玲 程悅 王希

第一組：陳凌云（組長(zhǎng)）

馬燕

賀玲玲 程悅 王希

廖露露 第二組：張良（組長(zhǎng)）何山江 漆小軍 李勇

黃彧

軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神 軍事化管理 培養(yǎng)員工鐵血精神 軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神

軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

軍令如山倒，軍中無(wú)戲言。

如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝！

鐵血精神就是面對(duì)困難永不言敗，面對(duì)挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，讓一個(gè)人有撼人的拼搏精神，“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)！

值得員工學(xué)習(xí)與效仿的軍人十大品質(zhì)：理想崇高、信仰堅(jiān)定的鐵的忠心，攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵的意志，志同道合、生死與共的鐵的團(tuán)結(jié)，軍令如山、步調(diào)一致的鐵的紀(jì)律，打不垮、拖不爛的鐵的作風(fēng)，沒(méi)有借口、堅(jiān)決執(zhí)行的鐵的決心，勇挑重?fù)?dān)、保家衛(wèi)國(guó)的鐵的責(zé)任，熱愛(ài)榮譽(yù)、奮力進(jìn)取的鐵的精神，不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，目標(biāo)明確、全力以赴的鐵的壯志。

員工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無(wú)旁貸？軍隊(duì)有什么神奇的力量，可以攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝？

員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神??

兵商指數(shù)這個(gè)概念是軍旅行為養(yǎng)成專(zhuān)家葉長(zhǎng)強(qiáng)提出的.兵商是一個(gè)人判斷對(duì)行為的執(zhí)行力，以及對(duì)怎樣才能執(zhí)行方法的了解。兵商是與智商、情商、財(cái)商的現(xiàn)代社會(huì)能力四大不可或缺的素質(zhì)?？梢赃@樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會(huì)生物的生存能力；財(cái)商反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的生存能力；兵商則是反映人對(duì)自己已知行為的執(zhí)行能力。

它被越來(lái)越多的人認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財(cái)商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對(duì)生產(chǎn)行為的測(cè)量。這也是兵商最重要的一點(diǎn)，是直接對(duì)行為過(guò)程與結(jié)果的測(cè)量，超越了其它的三商。

所謂兵商指數(shù)是對(duì)已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù)。指一個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)對(duì)已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實(shí)際行為表現(xiàn)測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素：一是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知；二是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。

在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對(duì)生產(chǎn)行為高效的測(cè)量工具。

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要帶出一個(gè)好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來(lái)講，尤其是要認(rèn)真解決這么幾個(gè)問(wèn)題：

l、用兵商文化解決企業(yè)理想問(wèn)題

理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問(wèn)題 沒(méi)有理想的企業(yè)是烏合之眾。

在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn) 在民富國(guó)強(qiáng)的大空間中確定個(gè)人價(jià)值的取向。靈魂不倒，基業(yè)永固。

2、用兵商文化解決企業(yè)精神問(wèn)題 精神是形體的狀態(tài)。沒(méi)有精神的團(tuán)隊(duì)不堪一擊。敢于向一切對(duì)手挑戰(zhàn)。從“無(wú)”中創(chuàng)造“有”。制勝不講條件。

關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個(gè)目標(biāo)。威震敵膽，所向披靡。

3、用兵商文化解決企業(yè)意志問(wèn)題 意志是能量的檢驗(yàn)。

沒(méi)有意志戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)逃兵，商場(chǎng)上當(dāng)熊包。好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)船 不放過(guò)一絲希望。堅(jiān)持到最后一分鐘。擦干了血跡再上戰(zhàn)場(chǎng)。誰(shuí)笑到最后，誰(shuí)笑得最好。

4、用兵商文化解決企業(yè)合作問(wèn)題

合作是胸懷的考量。

沒(méi)有合作，就沒(méi)有力量，就不會(huì)成功。將合作的種子播在每個(gè)人的心中。重情忠義。寬容，再寬容

識(shí)大局者為俊杰

合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”

5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問(wèn)題

品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。

不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊(duì)，很容易將業(yè)績(jī)變成罪惡。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。榮譽(yù)比金錢(qián)更貴重。承諾的一定要兌現(xiàn)。保持一顆金子般的心。嚴(yán)于解剖自己。

人格，會(huì)釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。

6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問(wèn)題

作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。稀拉團(tuán)隊(duì)打不了硬仗。執(zhí)行命令不講價(jià)錢(qián)。承擔(dān)責(zé)任不找借口。解決問(wèn)題不留隱患。遵守紀(jì)律沒(méi)有特殊。完成任務(wù)沖鋒在前

作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。

1.軍事化管理是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)

競(jìng)爭(zhēng)力=知識(shí)力+執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員都具有一定的知識(shí)，即知識(shí)力，但如何有效地把這些知識(shí)用于工作中去，也就是如何執(zhí)行，即執(zhí)行力的問(wèn)題，有了知識(shí)力加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)及其成員就是具備了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，才能存活并能夠發(fā)展壯大，而企業(yè)實(shí)行軍事化管理就是為了讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。

2.軍事化管理是執(zhí)行力的有效保證

實(shí)行軍事化管理，其目的就是提高公司全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以及員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)在市場(chǎng)博弈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今天的商戰(zhàn)時(shí)代是一個(gè)需要智慧、謀略的時(shí)代，在我國(guó)，企業(yè)發(fā)展的歷史并不長(zhǎng)，而軍事活動(dòng)則古已有之。企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧是新生事物，而軍事智慧在歷史的長(zhǎng)河中卻有著豐富的沉淀。軍事家是干什么的，從直觀上看，就是施展謀略，攻城掠地，迫人就范或深溝壁壘，拒敵于城門(mén)之外。企業(yè)家的定位則是，發(fā)動(dòng)市場(chǎng)侵略以獲得或擴(kuò)張市場(chǎng)份額，組織市場(chǎng)防御以維持己有的市場(chǎng)份額。為達(dá)到此目的，必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此必須管理好企業(yè)的內(nèi)的人，并且“以人為中心”實(shí)施企業(yè)管理。從以上分析可以看出，企業(yè)家與軍事家確有相通之處。善于從他人的智慧中汲取營(yíng)養(yǎng)，這本身就是一種智慧。

通過(guò)軍事化管理，使得企業(yè)員工向軍人一樣形成：

1）一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，上級(jí)的指示就是命令，命令如山倒。執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，不發(fā)牢騷不講價(jià)錢(qián)； 2）行動(dòng)迅速果斷、雷厲風(fēng)行；

3）敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概，具有“野狼精神”和“亮劍精神”；

4）工作講究計(jì)劃性，、周密性、細(xì)致性、程序性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性；

5）艱苦奮斗、排除萬(wàn)難、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件去爭(zhēng)取勝利； 6）用于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動(dòng)創(chuàng)新去解決問(wèn)題；

7）迅速糾正不足并改正錯(cuò)誤，不鬧情緒，不說(shuō)怪話(huà)； 8）嚴(yán)以待己、寬以待人、博愛(ài)下屬，把困難留給自己并率先垂范；

9）團(tuán)結(jié)友愛(ài)。忠誠(chéng)無(wú)私。

如果每個(gè)企業(yè)員工通過(guò)不斷的、持之以恒的軍事化管理，具備了軍人、軍隊(duì)的優(yōu)良品質(zhì)，請(qǐng)問(wèn)又有什么困難能夠難倒我們？又有什么工作不能完成？有何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大

4.向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高執(zhí)行力

任何一個(gè)企業(yè)，在其建立成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中，不可能是一帆風(fēng)順的。

如果成長(zhǎng)不經(jīng)歷失敗和挫折，不經(jīng)歷市場(chǎng)低谷和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，不在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，是不可能壯大起來(lái)而永葆其競(jìng)爭(zhēng)力的。

應(yīng)該像軍隊(duì)學(xué)習(xí)，在工作中日日有總結(jié)、周周有總結(jié)、月月有總結(jié)、事事有總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。通過(guò)不斷地總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改正缺點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)，不斷地用于今后的工作中，提高的工作效率、工作質(zhì)量，進(jìn)而提升的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。一個(gè)成功的企業(yè)、一個(gè)成功的員工應(yīng)該是一個(gè)勤于總結(jié)并能從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的組織和個(gè)人。

綜上所述，政企業(yè)只要能持之以恒的實(shí)行軍事化管理，向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法、管理模式，并不斷地總結(jié)，讓員工快樂(lè)的工作，就一定能夠不斷地發(fā)展壯大，永葆企業(yè)活力