第一篇：實訓(xùn)一至五實訓(xùn)報告

實訓(xùn)一 實訓(xùn)記錄 一，計算總評成績

在F3單元格中里輸入“D3*0.4+E3*0.6”，enter，把光標(biāo)放在F3單元格最右下角變成黑色十字星時，雙擊鼠標(biāo)左鍵，計算出所有總評成績

二，判斷每個總評成績等級（if函數(shù)）

在G3單元格中輸入“IF(F3<60,“不及格”,“及格”)“，enter，把光標(biāo)放在G3單元格最右下角變成黑色十字星時，雙擊鼠標(biāo)左鍵，判斷出總評成績等級

三，統(tǒng)計及格和不及格人數(shù)

在H3單元格中輸入及格數(shù)，在H4單元格中輸入“COUNTIF(!G3:G18,“及格”)”，enter，得出及格人總數(shù)。在H6中輸入不及格數(shù)，在H7單元格中輸入“COUNTIF(G3:G18,“不及格”)”，enter，得出不及格人總數(shù)。

四，重命名表格

雙擊表格左下角的sheet1，輸入文字“學(xué)生成績”，enter。

五,把優(yōu)秀（成績大于90）的成績突出顯示

單擊“格式”菜單，選擇“條件格式”選項，出現(xiàn)如下對話框，在三個單元格分別選取“單元格數(shù)值”“大于”“90”。單擊右下角的“格式”字體中的字形選擇加粗，顏色選取紅色，下劃線選取雙下劃線，單擊兩次確定。

實訓(xùn)記錄 一，進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣

單擊“工具”菜單，選擇“數(shù)據(jù)分析”選項（若無數(shù)據(jù)分析選項，可在工具菜單下選擇加載宏，在彈出的對話框中選擇分析工具庫，便可出現(xiàn)數(shù)據(jù)分析選項）。打開“數(shù)據(jù)分析”對話框，從其對話框的“分析工具”列表選擇“抽樣”選項。如右圖所示

。單擊“確定”按鈕，打開“抽樣”對話框，確定輸入?yún)^(qū)域（A1：J20）、抽樣方法（隨機(jī)）和輸出區(qū)域（A23：A32），點擊確定得出結(jié)果。

二，進(jìn)行周期抽樣

單擊“工具”菜單，選擇“數(shù)據(jù)分析”選項（若無數(shù)據(jù)分析選項，可在工具菜單下選擇加載宏，在彈出的對話框中選擇分析工具庫，便可出現(xiàn)數(shù)據(jù)分析選項）。打開“數(shù)據(jù)分析”對話框，從其對話框的“分析工具”列表選擇“抽樣”選項。如右圖所示

。單擊“確定”按鈕，打開“抽樣”對話框，確定輸入?yún)^(qū)域（A1：J20）、抽樣方法（周期，間隔20）和輸出區(qū)域（C23：C32），點擊確定得出結(jié)果。三，額外練習(xí)

創(chuàng)建一個新的工作表。在下面的小圖標(biāo)右鍵“插入”，選擇新工作表（Sheet3）。復(fù)制“學(xué)生成績表”中的總評一欄，在Sheet3的A1：A17粘貼。右鍵選擇性粘貼，新彈出的對話框中選擇“數(shù)值”，點擊確定。在D8:T18轉(zhuǎn)置總評成績。右鍵選擇性粘貼，新彈出的對話框中選擇“數(shù)值”，勾選出“轉(zhuǎn)置”點擊確定。

實訓(xùn)四 實訓(xùn)報告 一，求最大值和最小值

選擇表3，在A12求最大值。輸入公式“MAX(A1:J10)”,enter。在A13求最小值，輸入公式“MIN(A1:J10)”，enter。

二，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分組并作成條形比較圖

在A14：A18輸入分組分別為“670 690 710 730 750”。在“工具”菜單中單機(jī)“數(shù)據(jù)分析”選項，從其對話框的“分析列表”中選擇“直方圖”，打開“直方圖”對話框，輸入?yún)^(qū)域為A14：A18，輸出區(qū)域為H22，單機(jī)圖標(biāo)輸出，確定。

三，將上步的數(shù)據(jù)做成圓形結(jié)構(gòu)圖

點擊“插入”菜單，選擇圖表。新彈出對話框選擇餅圖第一個，點擊下一步。數(shù)據(jù)區(qū)域H36：I41，系列產(chǎn)生在列。右上角的系列小菜單中，分類標(biāo)志為H37：H41，點擊下一步。圖標(biāo)標(biāo)題為“工人工資分布圖”，數(shù)據(jù)標(biāo)志顯示值和百分比，單擊下一步。點擊完成。

四，繪制曲線圖

打開表格“補(bǔ)充4”。點擊“插入”菜單，選擇圖表。新彈出對話框選擇折線圖第二行第一列，點擊下一步。數(shù)據(jù)區(qū)域B206：B220，系列產(chǎn)生在列。右上角的系列小菜單中，分類標(biāo)志為B206：B220，點擊下一步。再點擊下一步。點擊完成。

實訓(xùn)五 實訓(xùn)報告

一, 求算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)、全距、平均差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)差變異系數(shù)。

選擇表格“未分組數(shù)據(jù)”在A7：A13分別輸入“求算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)、全距、平均差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)差變異系數(shù)”在B7：B13分別算出相應(yīng)的數(shù)值。在B7單元格中輸入公式“AVERAGE(A2:M5)”，enter（或“插入”菜單中選擇函數(shù)，在下拉圖標(biāo)中選擇“統(tǒng)計”，找出相應(yīng)函數(shù)）。在B8單元格中輸入公式“MEDIAN(A2:M5)”，enter（或“插入”菜單中選擇函數(shù)，在下拉圖標(biāo)中選擇“統(tǒng)計”，找出相應(yīng)函數(shù)）在B9單元格中輸入公式“AVERAGE(A2:M5)”，enter（或“插入”菜單中選擇函數(shù)，在下拉圖標(biāo)中選擇“統(tǒng)計”，找出相應(yīng)函數(shù)）。在B10單元格中輸入公式“MAX(A2:M5)-MIN(A2:M5)”，enter（或“插入”菜單中選擇函數(shù)，在下拉圖標(biāo)中選擇“統(tǒng)計”，找出相應(yīng)函數(shù)）。在B11單元格中輸入公式“VEDEV(A2:M5)”，enter（或“插入”菜單中選擇函數(shù)，在下拉圖標(biāo)中選擇“統(tǒng)計”，找出相應(yīng)函數(shù)）。在B12單元格中輸入公式“STDEV(A2:M5)”，enter（或“插入”菜單中選擇函數(shù)，在下拉圖標(biāo)中選擇“統(tǒng)計”，找出相應(yīng)函數(shù)）。在B13單元格中輸入 “B12/B7”，enter。

二, 求算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)、平均差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)差變異系數(shù)

在C3單元格輸入“組中值X”就算組中值。在D4單元格中輸入“ Xf”，計算Xf（組中值乘以人數(shù)）。在D4單元格輸入“C 4*B4”, enter，把光標(biāo)放在D4單元格最右下角變成黑色十字星時，雙擊鼠標(biāo)左鍵，計算出所有Xf。在E3單元格輸入向上累計，在E4單元格輸入12，E5輸入“B5+E4”，enter，把光標(biāo)放在D4單元格最右下角變成黑色十字星時，雙擊鼠標(biāo)左鍵，計算出所有向上累計。在F4輸入“ABS(C4-$D$15)*B4”，enter，把光標(biāo)放在F4單元格最右下角變成黑色十字星時，雙擊鼠標(biāo)左鍵，計算完成。在G4單元格輸入“(C4-$D$15)^2*B4”，enter，把光標(biāo)放G4單元格最右下角變成黑色十字星時，雙擊鼠標(biāo)左鍵，計算完成。在C15：C20分別輸入算術(shù)平均數(shù)、中位數(shù)、眾數(shù)、平均差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)差變異系數(shù)。在D15：D20計算對應(yīng)數(shù)值。在D15單元格輸入“D14/B14”，enter。在D16單元格輸入“2+(B14/2-E5)/B6*1”，enter。在D17單元格輸入“1+(B5-B4)/(B5-B4+B5-B6)*1”，enter。在D18單元格輸入“F14/B14”，enter。在D19單元格輸入“(G14/B14)^(1/2)”，enter。在D20單元格輸入“D19/D15”，enter。

三，求幾何平均數(shù)

在B4單元格輸入“B4/B3”，把光標(biāo)放在B4單元格最右下角變成黑色十字星時，雙擊鼠標(biāo)左鍵，計算出所有環(huán)比。在B39輸入“平均環(huán)比”，在B40輸入“平均增長速度”。在C39，C40分別算出對應(yīng)數(shù)值。點擊C39單元格選擇如圖

鍵，點擊小箭頭，選擇平均數(shù)，選擇區(qū)域C4：C37，點擊確定。點擊C40單元格，輸入“C39-1”，enter。

第二篇：實訓(xùn)一

國際企業(yè)管理實訓(xùn)一

----行業(yè)2013年國際企業(yè)管理調(diào)研報告

（要求：在調(diào)查的基礎(chǔ)上，以一個行業(yè)及其主要的國際企業(yè)為例，制作該行業(yè)的國際企業(yè)管理調(diào)研報告，內(nèi)容包括：公司概況、經(jīng)營環(huán)境、戰(zhàn)略管理、組織管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理、跨文化管理。）

第三篇：實訓(xùn)五 調(diào)查表

實訓(xùn)五

姓名學(xué)號

實訓(xùn)名稱: 設(shè)計、填寫審計調(diào)查表。

實訓(xùn)目的：熟悉調(diào)查表的編制方法。

實訓(xùn)資料：審計人員對審查某企業(yè)存貨的內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容主要是存貨管理及控制制度的設(shè)計及各控制者的職權(quán)范圍、有關(guān)業(yè)務(wù)處理的程序、會計記錄處理的原則及有關(guān)憑證的傳遞程序等。

實訓(xùn)要求：采用調(diào)查表法的形式，對存貨的內(nèi)部控制制度提出至少10個問題。

第四篇：電子商務(wù)實訓(xùn)報告一

實訓(xùn)報告一

——淘寶網(wǎng)購物流程

一、網(wǎng)上銀行開通流程 1.注冊個人網(wǎng)上銀行

2.用戶自助登錄結(jié)果網(wǎng)銀注冊成功、二、淘寶賬號、支付寶賬號注冊流程

1．淘寶賬號注

2.支付寶賬號注冊

三、淘寶網(wǎng)購物流程

1.淘寶首頁

2.選定物品

3.確認(rèn)支付

4.交易記錄

四、淘寶網(wǎng)購物心得體會

隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，對我們的生活影響越來越大，更加方便快捷。網(wǎng)上購物也越來越普遍，以前認(rèn)為網(wǎng)上購物是很冒險也是離我很遠(yuǎn)的一件事，因為看不見實物，不能面對面的交流，會不安。但是經(jīng)過這一次網(wǎng)上購物，我感覺網(wǎng)上購物挺方便的，不用挑時間去逛街不出家門就可以辦好事，節(jié)省時間節(jié)省精力。

一．可以我們足不出戶就可以買到東西。而且價格比較便宜，選擇的范圍也大節(jié)省時間，還可以保護(hù)個人隱私，滿足個性化消費需要。因為 每個人的需求不同，有些比較個性化的東西很難買到，但是在網(wǎng)上你可以瀏覽很多網(wǎng)站，一定可以找到 所需要的東西。

二．我們選擇要選擇有保障的商家，售后服務(wù)也是很重要的。

三．看這家網(wǎng)店的交易記錄和評價記錄，而且盡量買那些圖片是實物拍攝的，所以要詳細(xì)看店面介紹。

四．我們還要把淘寶網(wǎng)上的價格同我們現(xiàn)實中的實物價格相比較，這樣才不會吃大虧。

實訓(xùn)報告二

——淘寶服裝網(wǎng)店創(chuàng)意方案

我們的網(wǎng)店是以“衣然心動”為店名，主要經(jīng)營的是服裝類。

一、淘寶開店步驟

1.在淘寶網(wǎng)注冊帳戶

進(jìn)入淘寶網(wǎng)的首頁，點左上角“免費注冊”。新頁面打開后輸入你想要的用戶名，輸入兩遍密碼，輸入圖片中的驗證碼，點擊“同意協(xié)議并注冊”。如果以上輸入都沒有錯誤，那么淘寶網(wǎng)將進(jìn)入注冊賬戶第二步：驗證賬戶信息。請確保你擁有一個手機(jī)并能正常接收手機(jī)短信。根據(jù)提示輸入手機(jī)號碼，中國大陸用戶請保留“+86”這樣的前綴，因為“86”是中國大陸的國際長途區(qū)號，點擊“提交”。正常情況下幾秒中內(nèi)你的手機(jī)會收到一條淘寶網(wǎng)發(fā)來的短信，把短信中的手機(jī)驗證碼輸入網(wǎng)頁上對應(yīng)的提示框內(nèi)提交即可。注冊成功，開網(wǎng)店的第一步就完成。

2.進(jìn)行支付寶實名認(rèn)證

怎樣在淘寶網(wǎng)上開店? 需要做哪些工作？第一步我們已經(jīng)成功注冊了淘寶網(wǎng)帳戶。接下來我們就是要進(jìn)行支付寶實名認(rèn)證，這是必須的一步。點擊“我的淘寶”后，你可以看到“賣寶貝請先實名認(rèn)證”的提示。點擊它，然后根據(jù)提示操作即可。

3.通過淘寶開店考試

依次進(jìn)入“我的淘寶”-“我是賣家”，找到“我要開店”按鈕。點擊后會出現(xiàn)要求參加考試的提示。在淘寶網(wǎng)開店必須通過淘寶開店考試，考試的內(nèi)容是《淘寶網(wǎng)規(guī)則》。

二、網(wǎng)店創(chuàng)意

網(wǎng)店策劃中創(chuàng)意最重要，一個網(wǎng)店要想受到消費者的歡迎，除了響亮的招牌之外，還需要一定的經(jīng)營理念。

1.系統(tǒng)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。2.創(chuàng)新性原則

網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和

顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。3.操作性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。4.經(jīng)濟(jì)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益，是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

三、網(wǎng)店推廣方案

1.社發(fā)帖回帖、到其他論壇發(fā)軟廣告、2.促銷活動、群發(fā)信息、加入旺旺群

3.友情鏈接、.論壇廣告位、利用店鋪留言進(jìn)行宣傳 4.寶貝上架時間、郵件廣告.利用好評價管理、5.合理設(shè)置寶貝名稱.用好寶貝描述模板、利用旺旺狀態(tài)信息、6.用好櫥窗推薦.四、網(wǎng)店營銷策略 網(wǎng)絡(luò)營銷方案設(shè)計基本步驟

網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點和依據(jù)，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機(jī)會和威脅（即SWOT分析）。然后在確定策劃的出發(fā)點和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對網(wǎng)絡(luò)時常進(jìn)行細(xì)分，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計和集成。

（一）明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景

要設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用。

企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他公司的基本目的，它通常以任務(wù)報告書的形式確定下來。

（二）確定組織的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo)，而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進(jìn)行陳訴。

（三）SWOT分析

除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具，swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性，而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)會、實現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。

（四）網(wǎng)絡(luò)營銷定位

為了更好地滿足網(wǎng)上消費者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場的競爭優(yōu)勢和獲利機(jī)會，從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營銷定位。網(wǎng)絡(luò)營銷定位是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的戰(zhàn)略制高點，營銷定位失誤，必然全盤皆輸。只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營銷總體戰(zhàn)略的制定。

（五）網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計

所說的平臺，是指由人、設(shè)備、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。

（六）網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分，它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計；網(wǎng)上價格策略的設(shè)計；網(wǎng)上價格渠道的設(shè)計；網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計。以及開展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。

五、本次實訓(xùn)心得體會

通過這次實訓(xùn)我更加明白了團(tuán)結(jié)的重要性，我們宿舍是一小組每個人都提出了意見最后確定這個淘寶創(chuàng)意，從注冊到確立網(wǎng)店營銷理念再到網(wǎng)店推廣方案，最后到網(wǎng)店營銷策略，這都需要我們?nèi)ゾ牡幕I劃，也為以后的工作打下基礎(chǔ)吧。我發(fā)現(xiàn)了人際交往能力真的很重要，與人交往要坦誠也要敢于把自己內(nèi)心的想法表達(dá)出來，不然別人不知道你的想法，我們要不斷地訓(xùn)練自己

實訓(xùn)報告三

——熟悉電子商務(wù)軟件平臺

一、電子商務(wù)軟件平臺的構(gòu)架

二、電子商務(wù)軟件平臺的基本內(nèi)容

三、網(wǎng)絡(luò)營銷

網(wǎng)絡(luò)營銷的技巧：

技巧一：增加你的潛在客戶數(shù)據(jù)庫

技巧之二：利用客戶評價影響潛在客戶的決策

技巧之三：提高客戶重復(fù)購買的小技巧優(yōu)惠券策略、數(shù)據(jù)庫營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷方案的主要業(yè)務(wù)

1、網(wǎng)絡(luò)營銷整體規(guī)劃

2、網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃

3、網(wǎng)站建設(shè)監(jiān)理

4、網(wǎng)站診斷優(yōu)化

5、網(wǎng)站流量提升

6、網(wǎng)站運營顧問

7、企業(yè)博客營銷規(guī)劃

四、電子支付

電子支付的業(yè)務(wù)類型：網(wǎng)上支付、電話支付、移動支付

五、物流

物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)和設(shè)備，將物品從供應(yīng)地向接收地準(zhǔn)確的、及時的、安全的、保質(zhì)保量的、門到門的合理化服務(wù)模式和先進(jìn)的服務(wù)流程。物流是隨商品生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)，隨商品生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，所以物流是一種古老的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)活動。

物流構(gòu)成：物體的運輸、配送、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。

物流的功能：服務(wù)商流、保障生產(chǎn)、方便生活

六、實訓(xùn)總結(jié)

一周的實訓(xùn)不知不覺的就這樣過去了掌握很多東西，通過廉老師的指導(dǎo)我在實訓(xùn)過程中明白了許多，覺得電子商務(wù)挺好學(xué)的也漸漸有了興趣。以后要在學(xué)習(xí)的過程中，注重理論聯(lián)系實踐，理論固然重要，但是實踐親自動手能讓我們更快更好的掌握這些知識與技能。通過分組進(jìn)行團(tuán)隊實驗，有利于我們培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力，為畢業(yè)后進(jìn)行工作做好一定的基礎(chǔ)，能夠?qū)⒆约赫n堂上學(xué)到的以及課后了解到的網(wǎng)絡(luò)營銷的知識充分運用，并且了解到了該怎樣詳細(xì)的撰寫產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案可以通過推廣網(wǎng)站和域名，檢驗自己平時所學(xué)。

第五篇：禮儀實訓(xùn)報告一

個人禮儀的實訓(xùn)報告

（一）時間：地點：班級：姓名：

一、實訓(xùn)目的與形式

本實訓(xùn)通過案例和場景模擬、現(xiàn)場演示、個案分析等不同方式，要求學(xué)生掌握秘書職業(yè)形象設(shè)計和各種具體做法，提高學(xué)生的審美情趣和品質(zhì)格調(diào)；掌握具體有效的化妝技巧，使之適應(yīng)不同場合的要求；掌握秘書在各種場合穿著打扮的正確標(biāo)準(zhǔn)和方法，提高職業(yè)鑒賞和表現(xiàn)力，掌握秘書在各種商務(wù)活動中必須具備的標(biāo)準(zhǔn)舉止規(guī)范，言談風(fēng)度；掌握秘書在公共旅途中和在必要的宴請應(yīng)酬中與社會上各色人等的交際禮儀，最大限度地爭取更多的朋友，從而獲得更多的支持；掌握各種會議的禮儀規(guī)范，展示秘書人員的禮儀修養(yǎng)和禮儀業(yè)務(wù)水平；掌握辦公室禮儀的規(guī)范，把握好自己的角色定位，做好領(lǐng)導(dǎo)的輔助工作。通過實訓(xùn)切實將理論知識轉(zhuǎn)化為實際技能，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)禮儀、實踐禮儀的意識。

二、知識點

1、儀容指秘書人員的儀表姿容，包括發(fā)式、面容、頸部、手部及總體的精神面貌。

2、服飾是指人們的衣著穿戴，包括服裝和飾品。

三、實訓(xùn)要求

1、根據(jù)案例內(nèi)容，模擬新力公司舉行個人形象設(shè)計大賽的情景。

2、學(xué)生分角色，選擇自己認(rèn)為最合適的工作服裝、社交服裝、休閑服裝進(jìn)行展示，并根據(jù)著裝佩戴合適的飾物、包袋。

3、每9人為一個小組，每個小組設(shè)組長一名，每3人扮演同一角色，共分3中角色（工作、社交、休閑）。

4、每小組表演時間為5分鐘左右。出場順序由抽簽決定，小組內(nèi)的出場順序、隊形由小組內(nèi)自己排定。

5、最后評出“最佳秘書形象設(shè)計”、“最佳社交形象設(shè)計”、“最佳休閑形象設(shè)計”若干名。

6、本實訓(xùn)應(yīng)采用現(xiàn)場點評的方式，教師對學(xué)生的設(shè)計優(yōu)劣要現(xiàn)場評定，以加深學(xué)生印象。

7、本實訓(xùn)以考察學(xué)生對工作裝的理解和應(yīng)用為主。訓(xùn)練后學(xué)生要明確三種服飾的明顯區(qū)別，使學(xué)生今后工作中能著裝得體。

四、實訓(xùn)心得及改進(jìn)意見