第一篇：“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)及安全標(biāo)準(zhǔn)化

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、全面落實(shí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”

動(dòng)員大會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

今天我們在這里召開“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，是廣東省南粵交通投資建設(shè)有限公司、龍懷高速管理處為了提高項(xiàng)目安全管理水平、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)施工安全而發(fā)起的全面安全管理活動(dòng)，涉及到施工生產(chǎn)的各個(gè)方面，作用重大，我們要提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重大意義，積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來，全員參與，同心協(xié)力，圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，交通運(yùn)輸部從2010年起開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，大力推行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建了一批“零傷亡”工程，形成了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和典型做法。

開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的意義是加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要基礎(chǔ)，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，提高廣大員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，建立自我約束、持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高本項(xiàng)目本質(zhì)安全水平，認(rèn)真落實(shí) “安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的方針，有效實(shí)施安全監(jiān)管和消除事故隱患，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

二、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工一線，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。做到“安全標(biāo)準(zhǔn)化”，即施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，各部門、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”工程。

三、加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建、安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)力度，切實(shí)開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面

“平安”是施工單位永恒的主題，任何時(shí)候都不能夠放松這根弦，緊抓安全不放松才是施工單位必須秉持的方針，此次開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)就是要系統(tǒng)的、全面的開展安全管理活動(dòng)，避免眉毛胡子一把抓、東一榔頭西一棒子的盲目管理模式，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照省龍連高速管理處及J3總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的要求認(rèn)真落實(shí)，確?；顒?dòng)成效，避免走過場、搞形式。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

我項(xiàng)目部上場伊始，就針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、安全總監(jiān)為副組長、各部室負(fù)責(zé)人等為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

2、管理制度健全

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，在我項(xiàng)目部將深化安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理、安全宣傳教育、安全專項(xiàng)費(fèi)用使用、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故，以實(shí)現(xiàn)我標(biāo)段安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

3、制定目標(biāo)任務(wù)

加強(qiáng)對(duì)我標(biāo)段內(nèi)各參建隊(duì)伍的安全生產(chǎn)情況及臨建設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，全面排查治理事故隱患，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，積極構(gòu)建更加嚴(yán)密的責(zé)任體系、更加規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制、更加高效的監(jiān)管程序，保證不發(fā)生因未履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位而引發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任事故；同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，通過開展不同形式的安全宣傳教育活動(dòng)，通過各種宣傳欄、宣傳標(biāo)語、宣傳手冊、影視資料學(xué)習(xí)等不同形式，開展全方位的安全教育活動(dòng)，使大家對(duì)安全 工作有一個(gè)更深刻的了解，對(duì)安全工作能夠以主人翁的責(zé)任意識(shí)去落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“人人都是安全員”的良好局面，從而整體上提高大家的安全意識(shí)和預(yù)防危害的能力，全面提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，突出我項(xiàng)目部的安全文化建設(shè)。

4、活動(dòng)內(nèi)容

（1）加強(qiáng)安全宣傳教育，全面開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)工作。

①召開“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，使全體參建人員了解活動(dòng)內(nèi)容，通過宣傳標(biāo)語、宣傳欄、條幅、視頻的不同形式宣傳“活動(dòng)”的實(shí)施步驟與內(nèi)容。

②開展安全教育會(huì)議，通過學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目部在創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中好的做法與經(jīng)驗(yàn)，提高我項(xiàng)目整體安全管理水平。

（2）強(qiáng)化我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

①完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)技能的教育培訓(xùn)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

②履行我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，改進(jìn)工作方法，健全管 理機(jī)構(gòu)，做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。科學(xué)設(shè)置、層層分解、逐級(jí)細(xì)化年度安全生產(chǎn)控制與管理目標(biāo)，加強(qiáng)考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，切實(shí)調(diào)動(dòng)全標(biāo)段各部門、各參建隊(duì)伍抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和源頭治理，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，消除監(jiān)管盲區(qū)，及時(shí)查處糾正非法違法、違規(guī)違章行為，確保不具備安全生產(chǎn)條件的，嚴(yán)禁施工，必須符合安全條件方允許施工。

③加安全隱患排查治理力度。堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)治理、注重實(shí)效”的原則，開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并采取定期、不定期、專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合的檢查模式，發(fā)現(xiàn)安全隱患，分析原因并制定整改措施，并制定專人對(duì)隱患進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)不配合整改、整改不到位、整改中打折扣的班組和個(gè)人要嚴(yán)肅追究責(zé)任班組和責(zé)任人的責(zé)任。

（3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保隧道、高空作業(yè)、跨線施工等重要部位、重要工序安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

①開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。我項(xiàng)目部將通過組織開展一系列的安全專項(xiàng)整治，如汛期施工、消防安全專項(xiàng)治理、安全用電專項(xiàng)治理、隧道施工、高空作業(yè)、跨線施工等多種排查治理活動(dòng)，加強(qiáng)檢查力度。

②開展施工安全專項(xiàng)整治。為深入推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，我項(xiàng)目部將加強(qiáng)對(duì)全標(biāo)段各施工點(diǎn)、各工序的檢查；加強(qiáng)隧道、橋梁跨線施工和高填深挖路基等高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目 的安全監(jiān)管，督促各施工隊(duì)進(jìn)一步完善安全防護(hù)措施，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，防止坍塌、高空墜落和起重傷害等事故發(fā)生；嚴(yán)格原材料及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步規(guī)范全標(biāo)段各參建隊(duì)伍的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

③加強(qiáng)其他重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。我項(xiàng)目部將扎實(shí)開展消防安全建設(shè)，排查整治火災(zāi)隱患，完善消防安全設(shè)施，不斷提高火災(zāi)防控水平。

④切實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。一是做好重要節(jié)假日期間的安保防范工作，開展安全生產(chǎn)和綜合治安、維護(hù)穩(wěn)定大檢查，落實(shí)各項(xiàng)安保防范責(zé)任和措施，確保施工安全和內(nèi)部穩(wěn)定。二是做好暑期、汛期的安全生產(chǎn)工作，針對(duì)特殊的氣候環(huán)境制定專項(xiàng)預(yù)案，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，建立完善應(yīng)急防范措施，排查治理事故隱患，確保嚴(yán)密防范，有效應(yīng)對(duì)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)害損失。

（4）強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

①開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)我項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，我項(xiàng)目部將完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。

②加大全員安全培訓(xùn)力度。我項(xiàng)目部將認(rèn)真制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、分步驟地開展全員安全教育培訓(xùn)，確保各類各級(jí)人員具備從事本職工作所必需的安 全生產(chǎn)知識(shí)和技能，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，還將對(duì)以上人員進(jìn)行培訓(xùn)考試。加強(qiáng)對(duì)新招、轉(zhuǎn)崗和短期臨時(shí)雇用人員以及農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)全覆蓋。

③加強(qiáng)安全宣傳教育。廣泛宣傳普及安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援和職業(yè)健康等知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化我項(xiàng)目部各參建隊(duì)伍的安全知識(shí)技能教育，營造重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

（5）加強(qiáng)安全專項(xiàng)費(fèi)用投入，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金巨大作用。

我項(xiàng)目部將加大安全專項(xiàng)費(fèi)用投入，制定安全費(fèi)用使用制度，對(duì)安全費(fèi)用?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪用安全專項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)制定資金使用計(jì)劃，購買安全防護(hù)用品，提供安全培訓(xùn)、特種設(shè)備維修檢測費(fèi)用，為安全宣傳工作提供資金支持。

（6）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，不斷提高事故災(zāi)害救援能力。

①加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。針對(duì)我項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定完善總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立配套銜接、規(guī)范完備的應(yīng)急救援預(yù)案體系。認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，適時(shí)開展預(yù)案演練，及時(shí)修訂完善預(yù)案內(nèi)容，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、適用性和可操作性。

②加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。建立應(yīng)急隊(duì)伍，不斷規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演 練，切實(shí)提高應(yīng)急救援人員的專業(yè)素質(zhì)和救援能力。

③做好應(yīng)急值班備勤和預(yù)警預(yù)報(bào)工作。對(duì)于重點(diǎn)時(shí)段，要保證必要的應(yīng)急力量處于全天備勤待命狀態(tài)，提高反應(yīng)速度和救援能力。加強(qiáng)山體崩塌、滑坡、泥石流等重大地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)警預(yù)報(bào)工作，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息和安全提示，做好事故災(zāi)害的防范應(yīng)對(duì)工作。

（7）“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展后，對(duì)活動(dòng)的深入開展進(jìn)行總結(jié)，將好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)不足的地方在下一步的工作中予以改進(jìn)和提高，將“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)和全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提高到一個(gè)新的高度。

四、責(zé)任明確、重獎(jiǎng)重罰

針對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)，項(xiàng)目部安質(zhì)部將嚴(yán)格按照“活動(dòng)”實(shí)施方案，加大安全檢查力度，加大懲處力度，明確責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任狀，確保此次活動(dòng)取得成效。

五、結(jié)束語

我項(xiàng)目部將以創(chuàng)建“平安工地”為安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化科學(xué)管理，對(duì)本合同段創(chuàng)建“平安工地”及考核評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)主體責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，編制專項(xiàng)安全方案，開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查，重點(diǎn)檢查“平安工地”創(chuàng)建情況、安全管理及工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)任務(wù)艱巨，工作繁重，意義重大，我項(xiàng)目部將切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，用心、用力、用智，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動(dòng)深入有效開展，全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，努力完成和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)確定的目標(biāo)任務(wù)。

中鐵十八局集團(tuán)有限公司

廣東省龍川至懷集公路TJ12合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二〇一五年八月十九日

第二篇：平安工地創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及

附屬設(shè)施工程

“平安工地”活動(dòng)總結(jié)

宜昌博通路橋工程有限公司

2014年12月20日

全生產(chǎn)知識(shí)，并對(duì)每次會(huì)議及活動(dòng)進(jìn)行記錄，匯編成宣傳資料進(jìn)行發(fā)放。各參建單位項(xiàng)目部、生活區(qū)、施工路段、作業(yè)現(xiàn)場都張貼了各類“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)宣傳橫幅，制作并樹立“施工安全現(xiàn)場管理制度”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處理工作流程”等安全宣傳欄，專職生產(chǎn)安全管理人員下工地深入一線對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全宣講。

二、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。為了加強(qiáng)對(duì)省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目辦成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目辦主任，副主任，工程部、綜合部和監(jiān)理辦主要負(fù)責(zé)人為成員，制訂了具體的實(shí)施方案和檢查考核制度及措施，并向各施工單位、監(jiān)理辦下發(fā)了“平安工地” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。

2.強(qiáng)化責(zé)任。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目辦堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面學(xué)習(xí)并逐步推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證宣貫工作，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任體系，明確相關(guān)安全責(zé)任制度，貫徹“以人為本、安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作理念，本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，檢查督促

標(biāo)志標(biāo)牌、消防電力保護(hù)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備等設(shè)施，并按要求安裝到位，確保安全投入滿足現(xiàn)場施工安全需要。

2014年12月，按照中、省、市關(guān)于開展冬季安全大檢查工作的文件精神，項(xiàng)目辦督促施工單位重點(diǎn)抓好復(fù)工進(jìn)場人員崗前、班前安全教育和培訓(xùn)；重點(diǎn)做好施工機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)、特種設(shè)備檢測，否則一律不得投入使用。進(jìn)入2014年12月施工大干，面臨國檢考驗(yàn)和夏季高溫、汛期來臨，項(xiàng)目辦以開展“安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)、道路安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織各施工單位、監(jiān)理辦學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省公路局《關(guān)于深入開展平安工地建設(shè)活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的緊急通知》，切實(shí)提高參建人員的安全意識(shí)，保護(hù)施工工人的安全健康，保障施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，主要對(duì)民爆物品的管理和使用、高空作業(yè)、交通安全，重點(diǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場分部分項(xiàng)施工多方面的檢查，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

施工過程中，各施工單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，各作業(yè)現(xiàn)場均設(shè)專人維護(hù)交通安全，將結(jié)構(gòu)物涵洞施工基坑圍擋、預(yù)制圓管蓋板吊裝安全防護(hù)，各路面、基層拌和場站臨時(shí)用電、配電防雷設(shè)施及各辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)

凝聚合力，全力做好省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建的各項(xiàng)后續(xù)工作，為省道S456河口至茅坪公路改建工程路基、路面及附屬設(shè)施工程“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)取得新的進(jìn)展而不懈努力。

特此報(bào)告

二〇一四年十二月二十日

第三篇：2013平安工地創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

普宣高速公路第十合同段

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)

我公司承建普宣高速第十合同段以來，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立抓基礎(chǔ)，抓示范，抓關(guān)鍵的原則。以各級(jí)文件為指導(dǎo)，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展了平安工地建設(shè)活動(dòng)，編制上報(bào)了平安工地建設(shè)實(shí)施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動(dòng)，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育

針對(duì) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。主要是以會(huì)議宣傳。項(xiàng)目部針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”創(chuàng)

建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對(duì)施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到部門，從部門到員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的三違現(xiàn)象。針對(duì)現(xiàn)場安全隱患、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

1、加大施工現(xiàn)場日常安全巡視力度，有針對(duì)性地加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，進(jìn)一步提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，認(rèn)真地貫徹安全第一的思想，做好項(xiàng)目部各自安全崗位職責(zé)考評(píng)工作。

3、重點(diǎn)地抓好施工用電，施工機(jī)械等安全工作，按照上級(jí)的要求，把本部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作做好，真正落實(shí)到實(shí)處。

4、現(xiàn)場隱患排查治理。針對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項(xiàng)目部積極組織對(duì)現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對(duì)安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

5、加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)。

6、細(xì)化臨時(shí)用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。

四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將平安工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位。

第四篇：平安工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施情況交流材料

一、工程概況

凱里至甲羊高速公路KT4合同段起訖里程樁號(hào)為K23+460~K35+120,路線全長10.5km,合同總造價(jià)3.2億元。

公路等級(jí)為高速公路,設(shè)計(jì)時(shí)速80km/h,整體式路基寬21.5米,分離式路基寬11.25米。

全線主要工程數(shù)量如下：

路基挖方227萬m3,填方217.6萬m3,借方40.6萬m3.排水防護(hù)工程砌筑量6.2萬立方米。

全線共有大橋4座分別是擺撈河大橋、擺泥大橋、興仁大橋、大老梗大橋.中橋3座分別是擺泥中橋、上壩中橋.涵洞用通道43座,興仁互通立交1處,興仁服務(wù)區(qū)1處,天橋2座,跨線橋2座,分離式橋1座.全線橋梁樁基成孔308根,總延米4623m,墩柱個(gè)數(shù)共176根,橋臺(tái)共22座,全線預(yù)制梁為604片,混凝土總量12.8萬方,鋼筋總用量1.54萬噸。

二、平安工地實(shí)施情況總結(jié)

根據(jù)總監(jiān)辦關(guān)于安全管理方面的相關(guān)要求及《貴州省交通建設(shè)工程平安工地?施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》,我項(xiàng)目部全面部署,深入開展了“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),活動(dòng)主要以宣傳國家有關(guān)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等為重點(diǎn),自開工以來,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將“平安工地”開展情況總結(jié)如下:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理

(二)強(qiáng)化安全制度管理,明確安全管理目標(biāo),做到全員安全生產(chǎn)(三)強(qiáng)化安全意識(shí),努力營造爭創(chuàng)“平安工地”在氛圍和環(huán)境(四)加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查辦度,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果(五)特種設(shè)備方面(六)施工隊(duì)人員管方面(七)安全費(fèi)用使用情況方面(八)“平安工地”開展情況總結(jié)

制度的建立、健全是為了更好的服務(wù)于工程管理,抓好制度的落實(shí)是“平安工地”建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證,措施的落實(shí)歸根結(jié)底在于人員管理.結(jié)合我項(xiàng)目“平安工地”開展情況,我部認(rèn)為主要注重以下幾個(gè)方面:

1、項(xiàng)目部參建人員簽訂“平安工地”目標(biāo)責(zé)任狀,安排一名分管“平安工地”建設(shè)副經(jīng)理主抓日常事務(wù)管理。

2、執(zhí)行周例會(huì)制度,定期對(duì)“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)各組負(fù)責(zé)人執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)比。

3、定期對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。4、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)活動(dòng)開展較好的人員或班組給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不重視,敷衍了事的人員或班組進(jìn)行處罰。

5、設(shè)立“平安工地”建設(shè)專用資金賬戶,加大資金投入,做好經(jīng)濟(jì)保障。

三、標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施情況

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,健全規(guī)章制度

(二)我項(xiàng)目開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況總結(jié)

在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化施工要求從三方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行指導(dǎo)施工.此次開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)收到的成效也主要由工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),安全管理標(biāo)準(zhǔn)化在平安工地中已經(jīng)闡述:

1、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作總結(jié)

項(xiàng)目開工初期,我部在項(xiàng)目辦總監(jiān)辦幫助下對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,對(duì)臨時(shí)建規(guī)劃進(jìn)行了報(bào)批,經(jīng)過項(xiàng)目辦總監(jiān)辦評(píng)審,進(jìn)行臨建施工.按照審批的規(guī)劃項(xiàng)目部修建了標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場、標(biāo)準(zhǔn)化混凝土拌合站、標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)制梁場,通過發(fā)揮集中管理、集中利用設(shè)備、集中作業(yè)的優(yōu)勢,充分提高了工程質(zhì)量、加快了工程進(jìn)度、減少了成本消耗,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化施工應(yīng)有的效益.工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為項(xiàng)目全面推行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅(jiān)實(shí)在基礎(chǔ)。(1)項(xiàng)目部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(2)工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(3)施工場站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝運(yùn)用情況

3、管理標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

(1)建立有效的標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)長等組成,各施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組,組員由隊(duì)長(小組長)、技術(shù)主管(副組長)、工班長及特殊工種和關(guān)鍵工序操作人員等組成.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理小組層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書。

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作行使職權(quán),其主要責(zé)任是:研究和審定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度;審定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理先進(jìn)單位、個(gè)人;定期或不定期召開質(zhì)量會(huì)議,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),分析、研究、制定改進(jìn)措施和對(duì)重大問題作出處理決定等。

(2)標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理制度制定、落實(shí)情況(3)標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)交底情況(4)現(xiàn)場工程實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理情況

(5)標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理體系在我標(biāo)段內(nèi)的運(yùn)行情況(三)幾點(diǎn)體會(huì)

大力推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,是解決當(dāng)前施工任務(wù)日益繁重與管理力量相對(duì)薄弱之間矛盾的有效舉措,也是同步抓好質(zhì)量、安全和工期的有效途徑,具有難以定量計(jì)算的各種直接與間接的社會(huì)效益.本標(biāo)段有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工,在工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行混凝土集中拌合鋼筋集中加工、T梁和小型預(yù)制集中預(yù)制使工地管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化和精細(xì)化,最大限度地減少或避免質(zhì)量安全事故,對(duì)建設(shè)平安工地,構(gòu)建和諧社會(huì)具有重要意義.2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工,有效地節(jié)約了資源,提高了企業(yè)和社會(huì)效益,通過施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場施工更準(zhǔn)確、快速,加強(qiáng)了全過程的監(jiān)督管理.并能把復(fù)雜的人工操作轉(zhuǎn)換為機(jī)械化施工,把單個(gè)工人的水平高低變成了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的熟練工作,提高了勞動(dòng)效率,降低了施工成本,同時(shí)也有利于新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用與推廣。

3、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工,可進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工,增強(qiáng)一線施工工人的安全文明意識(shí),提高企業(yè)形象,企業(yè)信譽(yù)。

4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工,可使項(xiàng)目在管理過程中不斷查找和堵塞漏洞,提高企業(yè)的自控意識(shí)和自控能力,從而大大提升施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平,提升企業(yè)的核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

以上是我部在凱羊高速公路平安工地和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中的心得體會(huì),請大家批評(píng)指正。

第五篇：平安工地示范標(biāo)段創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

中鐵四局黃祁15標(biāo)交通部“平安工地”示范標(biāo)段創(chuàng)建活動(dòng)

實(shí)施方案

為貫徹執(zhí)行項(xiàng)目辦“平安工地”示范標(biāo)段創(chuàng)建活動(dòng)的工作要求和部署，提升標(biāo)段安全管理水平，明確工作內(nèi)容及目標(biāo)，特制定《“平安工地”示范標(biāo)段創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》。

一、工作目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)

1、工作目標(biāo)

通過“平安工地”示范標(biāo)段達(dá)標(biāo)驗(yàn)收

2、組織機(jī)構(gòu)

創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長：邱龍

丁緒漢

組員：徐奎

劉銀修

王龍

方治國

創(chuàng)建辦公室設(shè)在安全部，負(fù)責(zé)人趙建明。

二、實(shí)施細(xì)則

1、施工便道

（1）線形基本順直，無急彎陡坡。

（2）臨邊防護(hù)采用鋼管護(hù)欄，刷紅白相間油漆。（3）便道橋設(shè)限載、變窄警示標(biāo)志。

（4）便道路口設(shè)指路牌，轉(zhuǎn)彎牌，適當(dāng)位置設(shè)安全宣傳標(biāo)語牌。（5）與地方道路（省道）交叉設(shè)安全警示牌，經(jīng)路政協(xié)商同意，設(shè)立減速帶。

2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

（1）按“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”要求配置。（2）配電室門要上鎖，配足滅火器材。

（3）杜絕電纜拖地現(xiàn)象，采用架空、套管或埋地措施。（4）禁用倒順開關(guān)，更換為按鈕開關(guān)。（5）現(xiàn)場照明燈具禁用金屬支架。

（6）隧道洞內(nèi)動(dòng)力與照明的線路分開，照明電壓采用36V。

3、鋼筋加工場

（1）所有場地采用C15砼硬化。

（2）棚內(nèi)分區(qū)合理，要有分區(qū)標(biāo)志牌，半成品應(yīng)碼放整齊，設(shè)標(biāo)志牌。

（3）現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語、警示牌及操作規(guī)程。（4）電氣設(shè)備擺放有序，電氣線路符合臨時(shí)用電要求。

4、路基土石方

（1）土石方開挖施工規(guī)范，嚴(yán)禁掏挖，不準(zhǔn)甩棄及落石滾落。（2）石方爆破要有警戒區(qū)，專人示警，監(jiān)爆員、爆破員配發(fā)哨子、紅旗。

（3）基坑開挖設(shè)臨邊鋼管防護(hù)。

（4）炸藥庫建設(shè)符合當(dāng)?shù)毓惨?，做齊各種臺(tái)帳，賬物相符。（5）路基填方地段，邊坡刷好無浮石，坡頂線、坡腳線順直，路基填筑面平整密實(shí)，撒好石灰方格線。

5、橋梁墩臺(tái)、柱、蓋梁工程

（1）腳手架、人員上下通道及作業(yè)平臺(tái)搭設(shè)符合要求，采用組合式門架登高爬梯，外圍采用密目式安全網(wǎng)封閉；作業(yè)平臺(tái)外側(cè)設(shè)鋼管安全護(hù)欄（底部設(shè)擋腳板），掛密目式安全防護(hù)網(wǎng)，必要時(shí)設(shè)安全平網(wǎng)。（2）墩柱鋼筋骨架綁扎安裝后，未澆筑砼前設(shè)置纜風(fēng)繩。（3）現(xiàn)澆梁滿堂支架懸掛各類安全警示標(biāo)志牌及標(biāo)語橫幅。（4）剪刀撐、掃地桿刷紅黃警示油漆。

（5）腳手架上作業(yè)人員必須配備安全帶，穿防滑鞋。

（6）橋面臨邊防護(hù)采用鋼管護(hù)欄硬防護(hù)，內(nèi)側(cè)設(shè)密目式安全網(wǎng)。（7）橋梁張拉作業(yè)時(shí)，設(shè)置擋板及警戒區(qū)域，設(shè)警示標(biāo)志，無關(guān)人員不得進(jìn)入。

6、起重吊裝作業(yè)

（1）設(shè)立警戒區(qū)，專人指揮（哨子、指揮三角旗）。（2）避免夜間作業(yè)。

（3）龍門架必須經(jīng)過驗(yàn)收，現(xiàn)場懸掛檢驗(yàn)合格證，及安全操作規(guī)程牌。

（4）限位裝置等安全裝置設(shè)置齊全。（5）電纜不準(zhǔn)拖地。

7、隧道工程

（1）洞口場地布置合理，規(guī)劃有序，都要用C15砼硬化。（2）洞內(nèi)風(fēng)、水、電路設(shè)置合理，配備消防器材。

（3）洞口設(shè)置值班室，進(jìn)洞人員進(jìn)行翻牌制度。做好人員登記、交接班記錄，隧道狀態(tài)牌等。

（4）進(jìn)洞人員按規(guī)定佩戴好防護(hù)用具。

（5）現(xiàn)場樹立工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌等。（6）洞內(nèi)照度充足，采用低壓照明進(jìn)洞。（7）各類臺(tái)車用彩燈作為警示燈，懸掛標(biāo)志標(biāo)牌。

8、其他

（1）項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)整潔美觀。配置消防器材，懸掛各類安全宣傳牌。

（2）“一線業(yè)余學(xué)校”設(shè)施齊全。

（3）變壓器房設(shè)護(hù)欄，張貼“嚴(yán)禁靠近

以防觸電”標(biāo)志。（4）及時(shí)更新單元預(yù)警信息。

（5）完善與一線工人簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。（6）完善勞動(dòng)用工登記臺(tái)帳及三級(jí)教育記錄。

三、資金保障

本次創(chuàng)建活動(dòng)，各施工班組產(chǎn)生的安全、文明施工產(chǎn)生的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，均以《安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)用工（機(jī)械）派工單》形式計(jì)量；材料費(fèi)以發(fā)票報(bào)銷，從安全專項(xiàng)資金中列支。

各施工班組將費(fèi)用統(tǒng)一上報(bào)到經(jīng)理部計(jì)量，安全部匯總，上報(bào)監(jiān)理組、總監(jiān)辦、項(xiàng)目辦審核后計(jì)量。費(fèi)用列支安全費(fèi)用，另外計(jì)量，不在原安全費(fèi)用（產(chǎn)值1%）范圍內(nèi)。

本實(shí)施方案自印發(fā)之日起實(shí)施。