第一篇：“隱患整改、班組聯(lián)?！眳R報(bào)材料 2

創(chuàng)新安全管理機(jī)制

強(qiáng)化制度落實(shí)實(shí)效

—登封市興峪煤業(yè)有限公司“隱患整改、班組聯(lián)?！眳R報(bào)材料

登封市興峪煤業(yè)有限公司位于登封市徐莊鎮(zhèn)，屬單獨(dú)保留煤礦，開采二1煤層，井田面積1.6618km2，地質(zhì)儲(chǔ)量663萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量413萬(wàn)噸，生產(chǎn)能力33萬(wàn)噸/年，尚可服務(wù)年限10.1年，“六證”齊全。2012年被鄭州市評(píng)為一類管理礦井，屬省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。2011年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持隱患排查治理人人有責(zé)，隱患排查零盲區(qū)、零擱臵，抓安全先從人抓起，從班組抓起的安全生產(chǎn)管理理念，致使我礦安全形勢(shì)穩(wěn)定，礦井生機(jī)盎然，無(wú)一例重傷以上事故，具體做法如下：

一、牢固樹立“隱患不除、安全不?！钡乃枷耄瑖?yán)格落實(shí)“制造因患有代價(jià)，查出隱患有獎(jiǎng)勵(lì)，整改隱患有報(bào)酬”的隱患排查治理模式。

1、建制度，抓培訓(xùn)

1）、建立科學(xué)的《隱患排查治理制度》和《隱患排查治理方案》。

我公司是由過(guò)去小煤窯發(fā)展過(guò)來(lái)的，過(guò)去的做法和干部員工的思想和現(xiàn)代礦井要求不太適應(yīng)，為此公司研究決定抓安全，先從隱患治理入手，建立了《隱患排查治理制度》和《隱患排查治理方案》，礦井成立有隱患排查治理工作和管理小組，礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各一線科室、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，設(shè)有辦公室安全科長(zhǎng)為辦公室主任。規(guī)定每周一有安全礦長(zhǎng)組織安全科牽頭進(jìn)行一次礦井全面

檢查。在每周一下午4點(diǎn)的安全辦公會(huì)議上落實(shí)所查隱患，每10天各專業(yè)組織一次專項(xiàng)檢查，每個(gè)專業(yè)口所查隱患在專業(yè)會(huì)上落實(shí)并報(bào)安全科備查。規(guī)定科隊(duì)干部每月至少入井26個(gè)，井下交接班。所有入井干部包括跟班安全員技術(shù)員要求每天至少查一條隱患，由安全科匯總后在第二天調(diào)度會(huì)上落實(shí)，每月一考核，完不成任務(wù)的與工資掛鉤。對(duì)所有隱患安全科必須備案并督促整改、消號(hào)，達(dá)到閉環(huán)管理。近期我們又完善了《隱患責(zé)任倒查制度》，進(jìn)一步明確隱患排查與報(bào)告、方案措施制度、隱患整改、過(guò)程控制等責(zé)任進(jìn)行倒查追究。徹底堵住了隱患產(chǎn)生、排查、整改和驗(yàn)收中出現(xiàn)的漏洞。保證了礦井安全形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

2）、加強(qiáng)職工培訓(xùn)。我們公司員工大多來(lái)自周邊農(nóng)村，文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較低，根據(jù)實(shí)際，我們首先把職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作放在首位，正確樹立安全第一思想和管理理念，大力倡導(dǎo)科學(xué)辦礦，以法辦礦的正確觀念。每年開工前，無(wú)論新老員工特別是新員工都必須接受不少于72學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)員工準(zhǔn)入制度，并且新員工上崗前必須簽訂師帶徒協(xié)議。日常生產(chǎn)中每周每名員工不得少于兩次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是操作技術(shù)和崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技術(shù)措施。這些均有礦井專業(yè)技術(shù)人員口授心傳，悉心教授。通過(guò)崗前崗后培訓(xùn)，大幅度提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，有效確保了全礦的安全文明生產(chǎn)。

3）、提高修煉。

為了提高員工的自身辨識(shí)危險(xiǎn)源能力和遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取怎樣的

有效措施處理，2011年8月我們根據(jù)各崗位實(shí)際操作規(guī)程，編制了通俗易懂的《崗位風(fēng)險(xiǎn)與安全措施匯編》小冊(cè)子，共23章，284條，涵蓋了整個(gè)井上下22個(gè)崗位容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及防控措施。冊(cè)子制定后，我們要求人手一冊(cè)，各崗位員工對(duì)號(hào)入座，要求對(duì)自身的崗位風(fēng)險(xiǎn)和防范措施耳熟能祥，倒背如流，并且讓每名員工警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格落實(shí)，職工到崗后，首先明白自己的崗位存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后，應(yīng)如何采取防范措施，小冊(cè)子的貫徹和落實(shí)，減少了職工盲干蠻干的陳舊意識(shí)，科學(xué)提高了他們的安全理念和行為，有效的保障了職工的安全和生命不受傷害。

2、制造隱患有代價(jià)

根據(jù)人、機(jī)、環(huán)、管的管理情況，重點(diǎn)對(duì)人的不安全行為和機(jī)的不安全狀態(tài)進(jìn)行管控。凡是沒有按要求施工操作造成的隱患和責(zé)任心不強(qiáng)出現(xiàn)的隱患，一律由安全科進(jìn)行分類處理并通報(bào)。凡是現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)消除的隱患必須立即解決，凡是重大隱患的必須立即采取措施處理。每月由安全科分類統(tǒng)計(jì)考核，對(duì)出現(xiàn)責(zé)任隱患超標(biāo)的單位按規(guī)定通報(bào)罰款。

3、排查隱患有獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)每人的查除隱患指標(biāo)，每月由安全科對(duì)隱患進(jìn)行分類，對(duì)能查出重大隱患并積極采取措施處理和當(dāng)場(chǎng)處理隱患避免事故發(fā)生的人員要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成排查隱患指標(biāo)任務(wù)的每欠一條罰款20元，同時(shí)對(duì)查隱患的質(zhì)量有明確要求，凡是查除專業(yè)性強(qiáng)的隱患要通過(guò)評(píng)估（由安全科提出報(bào)對(duì)口礦長(zhǎng)簽批的）隱患，要對(duì)查出人每條獎(jiǎng)

勵(lì)20元。對(duì)自己業(yè)務(wù)內(nèi)的隱患長(zhǎng)時(shí)間沒有被查出由其他人員查出，對(duì)對(duì)口隱患單位進(jìn)行每條20-500元罰款，對(duì)由上級(jí)檢查部門查出而本部門無(wú)查出的隱患責(zé)任部門負(fù)責(zé)人每條100元罰款。今年在隱患排查方面共獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金8.6萬(wàn)元。通過(guò)一系列隱患排查措施使礦井隱患都能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改處理，保證了安全。

4、整改隱患有報(bào)酬

對(duì)因整改隱患影響生產(chǎn)的，員工報(bào)酬不受影響，對(duì)積極消除隱患，避免事故發(fā)生的視其情況給予100--500獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)所有查出隱患由安全科進(jìn)行分類存檔，按“五定”原則落實(shí)，對(duì)不能按標(biāo)準(zhǔn)要求按時(shí)整改隱患的單位和個(gè)人要根據(jù)情況由安全科通報(bào)處罰。同時(shí)礦井成立有一個(gè)專業(yè)隱患整改、制度落實(shí)督查組，由礦長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)隱患不能按時(shí)整改到位，安全科又不能及時(shí)督促通報(bào)的對(duì)整改責(zé)任人及安全科直接出具罰款條，情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)責(zé)任人停班檢查、培訓(xùn)。礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)負(fù)責(zé)人和跟班班組長(zhǎng)、安全員網(wǎng)格化管理到片、到班組，對(duì)包干單位隱患整改情況負(fù)責(zé)，由安全科考核。不能按時(shí)整改到位的（整改率低于95%的）包干干部工資直接下降20%，納入年底獎(jiǎng)金考核中。每月對(duì)隱患整改積極、整改標(biāo)準(zhǔn)高的班組和個(gè)人進(jìn)行1000--3000元獎(jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了整改隱患的積極性。安全科按照隱患排查治理“五環(huán)、五步”閉環(huán)管理，要求進(jìn)行落實(shí)消號(hào)，達(dá)到隱患查出一條，整改到位一條，使我礦安全生產(chǎn)隱患整改達(dá)到小隱患不出班、大隱患按規(guī)定時(shí)間及時(shí)消除，保證了安全生產(chǎn)。

二、狠抓班組建設(shè)，創(chuàng)建班組聯(lián)保機(jī)制

2012年以來(lái)公司改變安全管理一把抓思路，充分發(fā)揮班組和各位員工作用，建立了班組聯(lián)保和十人聯(lián)保組，讓班組長(zhǎng)自己抓，讓員工在身邊抓，做到了人人參與管理，班組相互監(jiān)管的抓安全局面。

1、由采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)和機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)各個(gè)班組之間每?jī)蓚€(gè)班組為一個(gè)聯(lián)保組，并由班組長(zhǎng)代表班組簽定聯(lián)保協(xié)議，保工程質(zhì)量、隱患處理、“三違”和事故連帶，即當(dāng)一班出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或隱患不處理生產(chǎn)、出現(xiàn)安全事故聯(lián)保班組考核時(shí)要受到連帶，聯(lián)保班組連帶罰款數(shù)為問(wèn)題班組的50%，影響工資收入。當(dāng)一個(gè)班因出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行停產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)聯(lián)保班組一同培訓(xùn)，形成了班組與班組之間相互監(jiān)督，相互制約。常常班組派人監(jiān)督聯(lián)保班組的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，制止不聽的，由安全科處理與聯(lián)保組無(wú)關(guān)，并視其情況獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。

2、建立10人聯(lián)保組織，調(diào)動(dòng)員工遵章守紀(jì)自覺性。井下員工自愿聯(lián)保6―10人一組，簽訂保聯(lián)協(xié)議，原則上以一個(gè)單位員工聯(lián)保，一個(gè)員工違章或出現(xiàn)事故其余聯(lián)保成員受連帶，對(duì)違章人員根據(jù)情況進(jìn)行過(guò)“七關(guān)”培訓(xùn)即：

①現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。要求違章者對(duì)違章事實(shí)產(chǎn)生后果的認(rèn)識(shí)及相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和保證措施過(guò)關(guān)。

②家協(xié)關(guān)。由安全科組織聯(lián)保人員及家屬協(xié)管幫教，告知違章人員的直系親屬，通過(guò)溝通交流等形式，從家庭幸福、親人健康等角度出發(fā)，通過(guò)聯(lián)保人員及親人面對(duì)面幫教，使違章者認(rèn)識(shí)過(guò)關(guān)。

③幫教關(guān)。違章者和所在聯(lián)保組人員由班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人從管理角度入手，從安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握班前的危險(xiǎn)源辯識(shí)、安全培訓(xùn)及保證措施幫助其過(guò)關(guān)。

④培訓(xùn)關(guān)。違章者和所在聯(lián)保組人員全部進(jìn)行培訓(xùn)，使其在生產(chǎn)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握情況、危險(xiǎn)源辯識(shí)和措施的掌握上過(guò)關(guān)。去年掘進(jìn)一隊(duì)一名員工由于空頂作業(yè)使聯(lián)保人員和整個(gè)掘進(jìn)隊(duì)停產(chǎn)培訓(xùn)3天，違章者受到聯(lián)保組成員和全隊(duì)人員譴責(zé)，違章者無(wú)地自容，全隊(duì)人員認(rèn)識(shí)到位。

⑤思想轉(zhuǎn)化關(guān)。由安全科負(fù)責(zé)對(duì)其教育，使其從思想上認(rèn)識(shí)到各類違章及事故導(dǎo)致的后果對(duì)家庭、企業(yè)、社會(huì)的不良影響，轉(zhuǎn)變思考。

⑥巡回檢查關(guān)。由安全科負(fù)責(zé)違章者在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)陪同下，在其所在單位三班班前會(huì)上做書面檢查、通過(guò)檢查及現(xiàn)身說(shuō)法使全體員工吸取教訓(xùn)，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的目的。

⑦亮相關(guān)。辦公室接到安全科違章者名單后立即通過(guò)電子屏幕滾動(dòng)播出違章者姓名、單位、工種、違章者聯(lián)保組成員名單及罰款連帶罰款額。

3、推行礦領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班，班組長(zhǎng)、跟班安全員包片的承包機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化無(wú)漏洞管理。

1）、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)分工，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)。負(fù)責(zé)所包隊(duì)的工程質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職工培訓(xùn)、隱患處理、違章控制及違章幫教。由安全科考核，考核結(jié)果與包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工資掛鉤低于90分的，包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工資降20%，出現(xiàn)事故根據(jù)分析報(bào)告直接連帶罰款。

2）、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包班。各班各項(xiàng)指標(biāo)完成的好壞，有生產(chǎn)技術(shù)科考核，直接與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工資掛鉤，出現(xiàn)事故直接與包隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)連帶。3）、班長(zhǎng)、跟班安全員包片。對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查處理情況和人員違章負(fù)責(zé)，并進(jìn)行連帶。

4）、每一入井干部每月有抓違章次數(shù)指標(biāo)，礦長(zhǎng)每月3起，副礦長(zhǎng)每月5起，一線科長(zhǎng)每月10起，跟班安全員每月15起。安全科考核對(duì)完不成的要通報(bào)罰款，所抓違章人員由安全科處理。通過(guò)班組聯(lián)保、十人聯(lián)保及干部包干制度的執(zhí)行情況。今年以來(lái)員工的 違章明顯降低，過(guò)去每月違章400多次，現(xiàn)在只有120多次，嚴(yán)重違章徹底杜絕。干部抓違章指標(biāo)不斷下調(diào)，安全科考核后每月對(duì)違章指標(biāo)降低的單位進(jìn)行表彰一次，徹底做到了對(duì)人的不安全行為的有效控制，保證了礦井安全生產(chǎn)。

總之，通過(guò)認(rèn)真落實(shí)礦井隱患排查治理制度，隱患的出現(xiàn)率明顯下降，有過(guò)去的每月500余條到現(xiàn)在的每月200條，基本消除了重大隱患，隱患整改合格率達(dá)到100%。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，違章率大大降低，保證了礦井生產(chǎn)安全。

以上是對(duì)我公司近幾年在安全生產(chǎn)中所做的一些工作不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁指導(dǎo)。

2013年9月

建議礦方準(zhǔn)備好以下資料：

以上所述的五種管理制度。所舉實(shí)例的獎(jiǎng)罰表。

隱患排查臺(tái)賬。

隱患排查考核獎(jiǎng)罰表。

隱患排查治理的有關(guān)文件。

三違分類統(tǒng)計(jì)表

第二篇：班組隱患排查整改制度

班組隱患排查整改制度

1、各班組成立安全生產(chǎn)隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，排查計(jì)劃，對(duì)排查出的問(wèn)題有記錄，及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患危及人身生命安全的，排查人員必須立即責(zé)令停止生產(chǎn)、撤出人員，立即向當(dāng)班值班干部匯報(bào)，處理安全隱患時(shí)，必須安排專人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，以防止安全隱患的擴(kuò)大。

2、正常工作場(chǎng)所存在安全生產(chǎn)隱患，需要向工段安全員匯報(bào)情況，制定整改計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，安全員負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)整改情況。

3、各班組成員工作場(chǎng)所存在安全隱患，當(dāng)班必須立即排除。

4、對(duì)不按規(guī)定時(shí)間排除安全隱患的班組或個(gè)人，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。

5、班組安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時(shí)必須對(duì)當(dāng)班員工的持證上崗情況、所到的生產(chǎn)場(chǎng)所安全狀況、所經(jīng)過(guò)路線一通三防通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時(shí)填寫好記錄。對(duì)存在威脅安全的隱患，現(xiàn)場(chǎng)必須立即停止作業(yè)，隱患排除后方可施工。

6、每天對(duì)各種隱患進(jìn)行一次分類，同時(shí)要針對(duì)具體實(shí)際制定整改方案和整改措施。

7、當(dāng)班安全生產(chǎn)隱患未處理完，又未交下班繼續(xù)整改的，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)人員按一般違章處理。

8、各班必須把安全隱患的排查與管理落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要認(rèn)真組織人員整改。對(duì)安全隱患采取建檔管理，分清責(zé)任，重大隱患及時(shí)上報(bào)。

9、安全隱患實(shí)行“誰(shuí)排查、誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)整改、誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字”的閉合管理。

第三篇：班組隱患排查整改制度

班組隱患排查整改制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患管理，防止和減少事故，保障區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。

一、安全隱患排查、治理、報(bào)告制度的組織管理

1.成立以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的隱患管理小組，隱患管理小組職責(zé)： 1.1明確事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.2根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，制定區(qū)隊(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案并定期或不定期組織演練。

1.3隨時(shí)掌握事故隱患的動(dòng)態(tài)變化。1.4負(fù)責(zé)對(duì)檢查出隱患的整改、落實(shí)。

1.5根據(jù)隱患檢查情況，制定五定整改表，包括以下內(nèi)容：事故隱患類別、事故隱患等級(jí)、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改期限及驗(yàn)收復(fù)查人。

1.6負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)措施實(shí)施的執(zhí)行情況。

二、整改的組織實(shí)施

1、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。

2、嚴(yán)格區(qū)分事故隱患與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等其它規(guī)定，對(duì)檢查結(jié)果，隱患小組必須進(jìn)行評(píng)估，屬于事故隱患的立即下達(dá)五定整改表。

3、屬重大隱患事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，定出切實(shí)可行措施。

4、負(fù)責(zé)事故隱患排除后的檢查驗(yàn)收工作。

5、對(duì)隨時(shí)危及安全的事故隱患，當(dāng)班班長(zhǎng)有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)并立即處理。

三、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰

1、對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，積極整改并有效防止事故發(fā)生的個(gè)人，經(jīng)事故隱患小組評(píng)估核查后，按預(yù)發(fā)事故等級(jí)及程度，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)存在隱患不報(bào)或瞞報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)處理，由事故隱患管理小組出具五定整改表。

3、對(duì)接到五定整改表而未立即整改，給予所在班組及個(gè)人處罰。

第四篇：整改匯報(bào) 2

關(guān)于…..檢查整改情況的匯報(bào)

晉城金駒實(shí)業(yè)有限公司：

….年…月…日，公司安全管理部針對(duì)我單位……進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)檢查，并開具了《安全監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)處理決定書》（第….號(hào)），指出了存在的隱患問(wèn)題，要求限期整改完成。為此，我單位于….年…月…日上午召開了專題會(huì)議，按照“五定五落實(shí)”的原則制定了整改落實(shí)措施，現(xiàn)將具體整改情況匯報(bào)如下：

1、金駒實(shí)業(yè)公司安全管理制度未更新。

整改措施：安全管理制度于3月31日前完善。

2、金駒實(shí)業(yè)公司未制定一線員工自救、互救培訓(xùn)計(jì)劃。整改措施：已責(zé)成公司人力資源部制定。

3、鳳飛磚廠2月份“三定表”內(nèi)所查隱患無(wú)復(fù)查整改項(xiàng)。

整改措施：當(dāng)日已整改完畢。

4、金駒實(shí)業(yè)公司一季度未對(duì)駐外公司進(jìn)行安全檢查。整改措施：公司正在制定一系列巡檢措施。

公章

2013年3月…日

第五篇：隱患整改匯報(bào)11月30日

煤礦

隱患整改匯報(bào)材料

二〇一二年十二月七日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)我礦檢查指導(dǎo)?，F(xiàn)就將我礦上期隱患整改及上月隱患整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

2012年11月14日，安監(jiān)部、通風(fēng)處、機(jī)電、生產(chǎn)、工會(huì)等部門一行7人對(duì)我礦井下、地面、辦公室進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出問(wèn)題隱患25條。針對(duì)查出的隱患，我礦領(lǐng)導(dǎo)于當(dāng)日晚19:30召開了專題會(huì)議。按照“五定”原則，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，并限期整改時(shí)間。具體整改措施及結(jié)果匯報(bào)如下：

1、職工生活區(qū)環(huán)境雜亂，應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，煤堆歸攏。

責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：組織人員認(rèn)真打掃生活區(qū)衛(wèi)生，統(tǒng)一規(guī)劃堆放生活材料，對(duì)煤堆進(jìn)行了統(tǒng)一清理，使之條理、整潔。

整改時(shí)間：2012年11月18日 整改結(jié)果：合 格

2、職工宿舍房間應(yīng)增設(shè)通風(fēng)口，加強(qiáng)防火、防寒、防中毒工作。

責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：按照公司的建議，設(shè)置通風(fēng)口，對(duì)生活區(qū)加強(qiáng)檢查。

整改時(shí)間：2012年11月19日 整改結(jié)果：合 格

3、辦公室、宿舍未實(shí)行定制管理。責(zé)任部門：綜合隊(duì) 機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：嚴(yán)格按照定制管理辦法對(duì)辦公室宿舍逐步實(shí)行定制管理。

整改時(shí)間：2012年11月18日 整改結(jié)果：合 格

4、主扇房風(fēng)機(jī)與配電箱未掛牌，掛牌編號(hào)應(yīng)與變電所抵押柜編號(hào)相對(duì)應(yīng)。

責(zé)任部門：安全生產(chǎn)技術(shù)部 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：對(duì)機(jī)、柜一一個(gè)號(hào)相對(duì)應(yīng)。整改時(shí)間：2012年11月17日 整改結(jié)果：合 格

5、主井井口軌道接地有一處不合格（接線處銹蝕松動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)為2套）。責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：增設(shè)一處接地，并維修原接地裝置。整改時(shí)間：2012年11月17日 整改結(jié)果：合 格

6、個(gè)別運(yùn)料車碰頭變形，影響正常使用。責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：對(duì)碰頭變形的運(yùn)料車進(jìn)行更換、并整形修理。整改時(shí)間：2012年11月18日 整改結(jié)果：合 格

7、主井絞車巷，特別是兩個(gè)聯(lián)巷口處煤塵大。

責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：清掃道床及各巷道并灑水降塵。整改時(shí)間：2012年11月14日 零點(diǎn)班 整改結(jié)果：合 格 8、1702措施巷有一段頂板淋水，巷道支護(hù)變形，應(yīng)立即安排處理，建議此段架設(shè)密棚支護(hù)。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：制定返棚安全措施，并進(jìn)行加密支護(hù)。整改時(shí)間：2012年11月18日 整改結(jié)果：合 格

9、東六掘進(jìn)面溜子巷有一處連續(xù)五架棚傾斜，還有一處連續(xù)兩架棚傾斜，要求停工處理，待返棚處理后再進(jìn)行正頭掘進(jìn)。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：按返棚安全措施，立即返棚處理。整改時(shí)間：2012年11月18日 整改結(jié)果：合 格 10、1702皮帶巷有兩處幫部，一處頂部板皮被壓斷突出，影響行人，應(yīng)立即安排處理。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：立即更換斷裂板皮，采用單體支柱重新對(duì)該點(diǎn)進(jìn)行支護(hù)。

整改時(shí)間：2012年11月16日 整改結(jié)果：合 格 11、1702掘進(jìn)巷前200m以后風(fēng)筒吊掛質(zhì)量較差，有破口。

責(zé)任部門：安監(jiān)部 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：修補(bǔ)破口，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛風(fēng)筒。整改時(shí)間：2012年11月15日 整改結(jié)果：已完善 12、1702掘進(jìn)運(yùn)輸巷風(fēng)筒傳感器距工作面過(guò)遠(yuǎn)（約60m以上）。

責(zé)任部門：安監(jiān)部 責(zé) 任 人： 整改措施：按照要求規(guī)定，將傳感器移至距工作面20米處。整改時(shí)間：2012年11月16日 整改結(jié)果：已完善

13、主斜井底兩車場(chǎng)局部煤塵堆積較厚，應(yīng)立即清理。

責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：立即清掃除塵定期派人進(jìn)行灑水清掃。整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：已完善 14、1702運(yùn)輸巷150m后連續(xù)十架棚支護(hù)失效，應(yīng)立即返修。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：換腿，返棚并用單體支柱加強(qiáng)支護(hù)。整改結(jié)果：已完善

15、東區(qū)局部巷道高度不夠。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：拉底，挑頂處理，高度達(dá)1.8m。整改時(shí)間：2012年11月19日 整改結(jié)果：合 格 16、1702回風(fēng)巷巷道兩側(cè)物料堆放雜亂。責(zé)任部門：綜合隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：將雜物、材料搬移至?xí)惩ㄏ锏纼?nèi)，并分類碼放。整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：合 格

17、皮帶巷吊掛因巷道底鼓造成高低不齊，需整改。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：拉底處理，使之符合規(guī)程要求規(guī)定。整改時(shí)間：2012年11月16日 整改結(jié)果：合 格

18、“手指口述”未執(zhí)行到位（絞車房，變電所）

責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：嚴(yán)格按照“雙述”相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，職能部門加強(qiáng)抽查力度。

整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：合 格

19、四季度開展“每日一題，每月一考”培訓(xùn)記錄資料不全。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：加強(qiáng)監(jiān)督檢查完善記錄。整改時(shí)間：2012年11月16日 整改結(jié)果：合 格

20、住宅區(qū)道路溝沿邊應(yīng)設(shè)置意外防護(hù)欄。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：計(jì)劃與籃球場(chǎng)一起安設(shè)。整改結(jié)果：將計(jì)劃上報(bào)公司。

21、火藥庫(kù)圍墻外雜草堆積較多，應(yīng)及時(shí)清理。

責(zé)任部門：供銷部 責(zé) 任 人：

整改措施：清除雜草，并將雜物統(tǒng)一處理。整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：合 格

22、火藥庫(kù)工作服配備不足，只有上衣，應(yīng)加強(qiáng)入庫(kù)著裝管理。

責(zé)任部門：供銷部 責(zé) 任 人：

整改措施：配足配齊火工專用工作服。整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：合 格

23、火藥庫(kù)值班室兩個(gè)電熱爐電閘盒蓋不全，進(jìn)線外漏應(yīng)及時(shí)處理。

責(zé)任部門：供銷部 責(zé) 任 人：

整改措施：按照相關(guān)規(guī)定對(duì)電閘盒進(jìn)行配齊。整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：合 格

24、變電所滅火器已失效，應(yīng)及時(shí)充裝。

責(zé)任部門：機(jī)運(yùn)隊(duì) 責(zé) 任 人：

整改措施：按照要求失效滅火器進(jìn)行更換，配齊數(shù)量。整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：合 格

25、礦區(qū)“百日安全”活動(dòng)宣傳不到位，缺少宣傳橫幅。

責(zé)任部門：安全生產(chǎn)技術(shù)部 責(zé) 任 人：

整改措施：增設(shè)宣傳牌板，加大宣傳力度。整改時(shí)間：2012年11月14日 整改結(jié)果：合 格

本礦上月共查隱患9條，落實(shí)整改9條。具體如下：

1、東區(qū)回采面巷道底窄，需拉底，加強(qiáng)支護(hù)。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：重新對(duì)該處進(jìn)行拉底返棚處理，并對(duì)該處加強(qiáng)支護(hù)。

整改時(shí)間：2012年11月12日 整改結(jié)果：已處理

2、東區(qū)里小絞車以里、巷底、道斜，需拉底處理。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：立即對(duì)該巷道拉底維護(hù)，重新鋪道，消滅安全隱患。

整改時(shí)間：2012年11月13日 整改結(jié)果：已完善 3、1702回順文明生產(chǎn)差。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人

整改措施：班前會(huì)強(qiáng)調(diào)，各班巷道中及時(shí)清理雜物，材料分類存放，做好文明生產(chǎn)。

整改時(shí)間：2012年11月11日 整改結(jié)果：已完善 4、1701運(yùn)回有幾根斷腿需處理。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人： 整改措施：采用12#鋼腿對(duì)工作面進(jìn)行維護(hù)，更換斷腿，廢料升井處理。

整改時(shí)間：2012年11月15日 整改結(jié)果：已完善 5、1702回風(fēng)巷原第五部刮板中段淋水處，皮帶遮擋無(wú)作用，該點(diǎn)裂隙淋水已停止，應(yīng)撤回皮帶。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：重新支護(hù)該處，處理頂板淋水，撤出該點(diǎn)皮帶。整改時(shí)間：2012年12月3日 整改結(jié)果：已處理 6、1702掘進(jìn)面有積水，巷道雜物堆放不規(guī)范，務(wù)必立即整改。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：對(duì)掘進(jìn)面積水進(jìn)行有效治理，清除積水。對(duì)巷道內(nèi)雜物進(jìn)行處理。

整改時(shí)間：2012年12月3日 整改結(jié)果：已處理 7、1702集中運(yùn)輸巷皮帶跑偏，部分段托輪不轉(zhuǎn)。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：加強(qiáng)運(yùn)輸巷皮帶維護(hù)，及時(shí)調(diào)整皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)，更換托輪。

整改時(shí)間：2012年12月4日 整改結(jié)果：已處理

8、該巷道局部高度不夠，應(yīng)按安全措施要求，及時(shí)整改。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：重新對(duì)該處進(jìn)行拉底處理，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)處理安全隱患。

整改時(shí)間：2012年12月5日 整改結(jié)果：已處理

9、西1701（3）工作面右手超前支柱數(shù)量不夠，巷道內(nèi)斷腿、斜梁多達(dá)4—5處，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

責(zé)任部門：綜合隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人：

整改措施：加強(qiáng)該工作面超前支護(hù)，及時(shí)處理安全隱患。整改時(shí)間：2012年12月05日 整改結(jié)果：已處理

在四季度“百日安全”活動(dòng)里，我礦進(jìn)一步加強(qiáng)了隱患排查治理力度；強(qiáng)化各班領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班等日常工作。采取了各種行之有效的宣傳、教育活動(dòng)，使職工深知安全的重要性，人人樹立讓家庭放心，為企業(yè)爭(zhēng)做優(yōu)秀職工的理念。確保實(shí)現(xiàn)我礦全年安全目標(biāo)。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指導(dǎo)意見。煤礦

2012年12月7日