第一篇：初中生不培養(yǎng)這些習(xí)慣,再努力再聰明也沒用

初中生不培養(yǎng)這些習(xí)慣，再努力再聰明也沒用

拼努力，總有人比你更努力；拼聰明，誰的智商不如你？拼資源，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，獲得最優(yōu)學(xué)習(xí)資源的機(jī)會幾近均等；此時(shí)，唯有“習(xí)慣”才是你能長期掌控和改變的，也只有它才能最終決定你在這次“戰(zhàn)場”中的“勝負(fù)”。

因此，不妨從現(xiàn)在開始，重視培養(yǎng)下面這十項(xiàng)核心的學(xué)習(xí)習(xí)慣??

四種優(yōu)秀的課堂習(xí)慣

常設(shè)小目標(biāo)

目標(biāo)包括兩類，一類是長期穩(wěn)定的目標(biāo)，短期內(nèi)不會變化，這個(gè)不用多講；一類是短期小目標(biāo)，包括一分鐘目標(biāo)。這一類可變性很強(qiáng)，但對學(xué)習(xí)成績起著決定性作用，卻恰好是多數(shù)同學(xué)忽略的，值得一提。

有人曾經(jīng)專門對大學(xué)生的三十多項(xiàng)品質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)其中絕大多數(shù)對學(xué)習(xí)成績幾乎沒有影響，而真正能左右成績的只有一個(gè)品質(zhì)——自控力。而“常設(shè)小目標(biāo)”就是訓(xùn)練自控力的開始。

比如，你要求自己每次課前一分鐘不講廢話，而是回顧一道昨天的錯(cuò)題知識點(diǎn)；如果你習(xí)慣用右手，偶爾可以有意識地用左手；你可以強(qiáng)迫自己說的每一句話都必須思維清晰，邏輯通暢??這種小目標(biāo)不會讓你獲得多少知識量，卻能在不知不覺中讓你的自控意識越來越強(qiáng)。

能管住自己，也就擋住了各種學(xué)習(xí)上的負(fù)面干擾，如此，那個(gè)“大目標(biāo)”也才會更接地氣，這就是“千里之行，始于足下”。

預(yù)習(xí)

預(yù)習(xí)有兩個(gè)目的：

一是高效利用課堂時(shí)間。一節(jié)課，你不可能四十五分鐘全部做到聚精會神，但是因?yàn)樘崆皩W(xué)習(xí)過就知道自己的痛點(diǎn)在哪里，當(dāng)老師講到痛點(diǎn)時(shí)，自然就不會錯(cuò)過，也更容易聽得透徹，課堂利用效率就會高出很多。相反，不預(yù)習(xí)，上課被動地跟著老師走，下課則會付出成倍的時(shí)間代價(jià)，還費(fèi)力不討好。

二是獲得心理上的優(yōu)勢。當(dāng)你能夠如此高效學(xué)習(xí)時(shí)，就能獲得一種“一覽眾山小”的心理優(yōu)勢，從而獲得自信，節(jié)節(jié)拔高。

其實(shí)，許多優(yōu)秀同學(xué)上課之前都有這個(gè)習(xí)慣。有的甚至超前許多，有一位記者曾采訪一位中考尖子生，問到暑假生活都做了什么時(shí)，她第一個(gè)回答記者的事情就是，提前學(xué)習(xí)下學(xué)期的課本知識。

所以，你要知道，雖然同在一間教室，同一時(shí)刻，老師從同一個(gè)點(diǎn)開始講，但是，每一位同學(xué)的起點(diǎn)是不一樣的。你如果具備了良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣，也就有了先發(fā)優(yōu)勢。

自我反省

整個(gè)中學(xué)生涯結(jié)束時(shí)，大家學(xué)的知識、見過的題型、老師的教法、各自的聰明程度、努力程度都相差無幾，怎樣才能拉開別人和你的差距？很大程度上取決于你犯錯(cuò)的幾率。如果平時(shí)對錯(cuò)誤持無所謂的態(tài)度，那么到考場上，這種“習(xí)氣”只會讓你更緊張，犯錯(cuò)幾率當(dāng)然就只增不減。要想在考場上犯錯(cuò)幾率小，就得平時(shí)重視自我反省習(xí)慣的培養(yǎng)，對錯(cuò)誤“緊追猛打”。只有你視“平?！睘椤翱紙觥保拍茏龅揭暋翱紙觥睘椤捌匠！薄?/p>

所以，優(yōu)秀的中學(xué)生，每個(gè)科目都有自己的錯(cuò)題本。

良好的“糾錯(cuò)三步驟”習(xí)慣

1.就題論題，改正錯(cuò)題本身

這是糾錯(cuò)的基本功課，但這只是開始，不是結(jié)束。而大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為到此結(jié)束，因此，筆記、錯(cuò)題本一大摞，但是同樣的錯(cuò)誤還是反復(fù)犯。那是因?yàn)榧m錯(cuò)還缺下面兩步。

2.就題論心，糾正自己的思考模式

對同一類型的錯(cuò)誤第二次犯錯(cuò)誤時(shí)，就要提高警惕了，此時(shí)不要光是糾正解答過程，更要反觀：自己是通過怎樣的思考路徑走上了這條錯(cuò)誤之路的？比如有的同學(xué)為了求快，對題中條件常常也采取快讀，結(jié)果審題不清，經(jīng)常出現(xiàn)“唉，這道題本來不該錯(cuò)的啊”。

像這類問題，你就必須慢下來捕捉到自己“急于求成”的心理，加以反思，下次才能夠有效攔截此心理，那么這道錯(cuò)題才算糾正得比較徹底。否則“審題不清”的錯(cuò)誤就會陰魂不散。

3.就題論師，模擬出題者心理

前兩步都完成了，還不能代表你對此題研究得透徹。你還可以跳出題目本身，脫離“學(xué)生”，進(jìn)入出題者角色，去揣摩他的出題意圖：考什么知識點(diǎn)？難點(diǎn)在哪里？常犯錯(cuò)誤點(diǎn)在哪里？他是如何將這些點(diǎn)體現(xiàn)在題目中的？如果是你出題，你會怎樣設(shè)置這些難點(diǎn)、陷阱？此時(shí)，一道題的來龍去脈都被你看得清清楚楚，下次要再犯錯(cuò)，恐怕很難。

也許你羨慕身邊被稱為“學(xué)神”的同學(xué)，他能輕松給同學(xué)解題、講題，考試跟玩一樣，“傲視群雄”，甚至問倒老師，于是你感到自卑，認(rèn)為自己與之相差十萬八千里。

其實(shí)就是兩步之遙，只是大多數(shù)同學(xué)止于第一步，始終不愿意再往后多走兩步，如果此時(shí)你幡然醒悟，你就開始邁向“學(xué)神”。

四種深度思考習(xí)慣

系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)慣

現(xiàn)在各種高質(zhì)量知識資源，如三、五分鐘的微課程、各種在線課程，唾手可得，學(xué)習(xí)也不受時(shí)間、空間的限制，因此，很受同學(xué)們歡迎。但很多努力上進(jìn)的同學(xué)也因此產(chǎn)生了一種資訊焦慮，生怕錯(cuò)過好課程，于是見到好的都擠時(shí)間去學(xué)。這樣很容易讓自己的知識系統(tǒng)變得零散、碎片，學(xué)了數(shù)學(xué)，忘了英語，到最后學(xué)了很多課程，卻前后不連貫，掌握不深入，反而浪費(fèi)了這些零碎學(xué)習(xí)時(shí)間。

所以，對這種零碎式的學(xué)習(xí)，一段時(shí)間之內(nèi)，盡量不要同時(shí)學(xué)習(xí)多門課程。而是在進(jìn)入零碎學(xué)習(xí)之前，先借助教材了解相應(yīng)的學(xué)科系統(tǒng)，在心中有一個(gè)整體輪廓，要求自己一段時(shí)間內(nèi)就集中學(xué)習(xí)一門學(xué)科或者一個(gè)主題相關(guān)的知識。并且每學(xué)一小段都將它嵌入到整體系統(tǒng)相應(yīng)的位置上，這樣長期累積，就能化零為整。

這樣的習(xí)慣在信息爆炸時(shí)代尤其重要。據(jù)說光是一個(gè)騰訊每天就要花費(fèi)一億元用以支持微信上的各種資訊傳播和知識交流，可想而知，如果你現(xiàn)在不抓緊時(shí)間培養(yǎng)自己系統(tǒng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以后不是被碎片知識拖著走，就是被它淹沒。

免費(fèi)時(shí)代，時(shí)間最貴，誰能應(yīng)對碎片知識對時(shí)間的切割，誰就贏得了最“貴”的資源。

追根溯源習(xí)慣

學(xué)習(xí)最忌死記硬背，特別是理科知識的學(xué)習(xí)，更重要的是弄清楚道理，所以不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容，都要習(xí)慣性地追根溯源，這樣學(xué)到的知識才似有源之水，常新；有本之木，常青。

像數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科，我們熟知的練題模式是將題分為A、B、C類，總結(jié)出相應(yīng)的解題套路，做題時(shí)就用這些套路去套。如果你的套路足夠多，的確可以解決很多問題，但是還不能舉一反三。

但如果你在學(xué)習(xí)各種公式、定理時(shí)，能夠養(yǎng)成追根溯源的思維習(xí)慣，更注重公式來源而非公式本身、解題套路，最開始可能不適應(yīng)，久而久之就能舉一反三，學(xué)習(xí)效率反而倍增。

常識思維習(xí)慣

進(jìn)入中學(xué)，同學(xué)們一頭扎進(jìn)題海無可厚非，但是不能麻木。什么是麻木？就是在做題的時(shí)候，思維過程是：首先判斷“這道題學(xué)過”，然后開始檢索記憶庫類似的題目應(yīng)該怎么做，老師上課是怎么講解這種題的，就是不跟實(shí)際生活掛鉤，只為解題而解題。

于是，不管符不符合實(shí)際，都拿著記憶中的思路去套，結(jié)果往往得出一些看起來明顯不靠譜的答案，但因?yàn)樽约旱慕忸}過程、結(jié)算步驟經(jīng)檢查都沒問題，因此對這個(gè)明顯不靠譜的答案渾然不覺。

所以，做題的同時(shí)還要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣性的反問：“這科學(xué)嗎？符合實(shí)際嗎？”

當(dāng)你這樣問的時(shí)候，你就會用一個(gè)“正常人”的思維去分析這個(gè)答案是否靠譜。其實(shí)做選擇題時(shí)，很多“不靠譜”的答案，只要你具備這種思考習(xí)慣就可以輕松排除掉，根本犯不著在草稿紙上絞盡腦汁地算計(jì)。更重要的是，這種習(xí)慣促進(jìn)我們?nèi)ゲ粩嗤晟谱约旱乃伎剂Γ屛覀兡軌蛘业礁嗟膶W(xué)習(xí)樂趣。

深度閱讀習(xí)慣

上了高中一定要鍛煉的一項(xiàng)技能就是“閱讀能力”。這個(gè)“閱讀能力”不再是過去你能閱讀多少字的文章，能獲得多少知識，閱讀速度有多快，而是你能通過閱讀能解決什么樣的問題。過去的閱讀重在獲得新知，而中學(xué)階段重在訓(xùn)練思考能力。

此時(shí)，你不僅需要獨(dú)立去閱讀一些中外名著或偉人傳記，與高層次的思想對話，還要改變過去被動接受信息式的閱讀方式，改成“帶著問題去經(jīng)典中找答案”的閱讀習(xí)慣。只有這樣，才能讓你的閱讀能力和思考深度真正上一個(gè)臺階，同時(shí)也為大學(xué)的學(xué)習(xí)以及走入社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

保持動力十足的兩個(gè)習(xí)慣

運(yùn)動習(xí)慣

很多同學(xué)為了趕學(xué)習(xí)，常把運(yùn)動時(shí)間也節(jié)省下來“專注”于功課，但可能坐下來不就開始煩操不安，雖然身體安在，但心神早飛，效率極低。這是錯(cuò)誤的認(rèn)為安靜下來不動就是專注。

實(shí)際上，你只有將身體里積蓄的能量釋放出來，才可能安靜得下來。相信每位同學(xué)都有這樣的經(jīng)歷：只要體育課玩的開心、同快，接下來的文化課也特別容易進(jìn)入狀態(tài)。早有科學(xué)研究說，運(yùn)動可促進(jìn)血液循環(huán)，能將身體四成的能量都釋放出來。你要明白唯有“動的夠”才有“靜得下”。

因此從現(xiàn)在開始，一周3-5次，每次一小時(shí)運(yùn)動是同學(xué)們應(yīng)該積極做到的。在壓力中的時(shí)候，運(yùn)動場是很好的釋放地。

飲食習(xí)慣

良好的營養(yǎng)也是保證身體健康、精力充沛的一個(gè)重要條件。更何況，中學(xué)階段既是一個(gè)人學(xué)習(xí)歷程的重大轉(zhuǎn)折，也是一個(gè)重要的生理發(fā)育階段——青春期。這個(gè)階段是長知識、長身體，增強(qiáng)體質(zhì)的重要、最有利的時(shí)期，因此，良好的的飲食習(xí)慣不容忽視。

遠(yuǎn)離那些垃圾食品，“規(guī)規(guī)矩矩”吃好三頓正餐，讓你的身體度過一個(gè)舒適健康的青春期。

看看上面有沒有你經(jīng)常吃的？管住自己的嘴，就守住了你身體的“青春”。

第二篇：不懂匯報(bào),工作能力再強(qiáng)也沒用!

不懂匯報(bào)，工作能力再強(qiáng)也沒用！

導(dǎo)讀

英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫曾說：“高層領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候直到很晚才明白周圍的世界已經(jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個(gè)知道真相的人?！?/p>

有個(gè)老板帶著公司員工去打保齡球，開始時(shí)，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個(gè)小組，相互探討經(jīng)驗(yàn)，研究保齡球的打法，營造了很積極健康的競爭氛圍。

等大家玩了一會后，老板讓人在球道上拉一個(gè)簾子，這樣一來，打球的人還可以繼續(xù)打球，但是看不到球的滾動路線，看不到結(jié)果。很快，大家就失去了玩下去的興致。

這時(shí)老板向大家道歉，并說明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報(bào)、反饋的重要性。

老板表示，下屬如果不主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，反饋工作進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)就會云里霧里，不知道下屬工作進(jìn)展情況。

比如，領(lǐng)導(dǎo)交代你一項(xiàng)工作，你干了一天，晚上還加班，但沒完成，第二天接著干，到了晚上終于干完了。但是你沒有主動匯報(bào)，而是等到第三天領(lǐng)導(dǎo)找你時(shí)，你才匯報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)說“一個(gè)簡單的工作怎么搞這么久？”

相信聽了這話，你會很委屈，連續(xù)兩天加班加點(diǎn)地干，領(lǐng)導(dǎo)還說你慢。其實(shí)，不必報(bào)怨領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)的是你。

如果第一天晚上加班時(shí)，你打電話給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下工作進(jìn)展，說你一直工作到現(xiàn)在，今天完不成。如果晚上不方便打電話，下班時(shí)把進(jìn)展情況匯報(bào)一下。第二天繼續(xù)這樣匯報(bào)，看看領(lǐng)導(dǎo)還會不會怨你？

主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還能體現(xiàn)出你盡職盡責(zé)、認(rèn)真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。而且領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)你的工作進(jìn)展，及時(shí)對后續(xù)工作做好安排。

1、時(shí)間跨度較短的工作 完成立即匯報(bào)

領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復(fù)印一份文件，有的工作一天之內(nèi)就能完成。對于這些工作，最好什么時(shí)間完成，什么時(shí)候匯報(bào)。記得有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓我統(tǒng)計(jì)一個(gè)銷售報(bào)表，我工作到晚上十點(diǎn)多才完成。

當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)早就下班了，于是我給領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)電話，說銷售報(bào)表已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成了，領(lǐng)導(dǎo)說：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點(diǎn)回去休息吧！”領(lǐng)導(dǎo)的話語盡顯關(guān)懷，讓我覺得加班是值得的。如果我不打這個(gè)電話，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。

后來我總結(jié)了一條匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)：

對于短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，盡量做到什么時(shí)候完成，什么時(shí)候匯報(bào)。如果提前完成，也要提前匯報(bào)，絕不空耗時(shí)間，假裝工作做了很久。

舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一個(gè)任務(wù)，要求下班之前完成，可你下午4點(diǎn)就完成了工作，那么你最好4點(diǎn)就去匯報(bào)。

因?yàn)橥ㄟ^匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)就會知道你工作的進(jìn)程和狀態(tài)。如果做得好，領(lǐng)導(dǎo)會予以表揚(yáng)；如果做得不到位，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，還有時(shí)間去修改和完善。

如果一直拖到下班時(shí)再匯報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)工作執(zhí)行走樣，那你可能要加班或第二天修改，這樣也耽誤了你的時(shí)間。

2、時(shí)間跨度較長的工作： 堅(jiān)持每天匯報(bào)

對于時(shí)間跨度較長的工作，比如，三五天甚至一兩個(gè)月才能完成的工作，就不可能等到完成時(shí)再匯報(bào)。

尤其是做市場的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時(shí)間的投入才有收獲。

那就得主動報(bào)告你的階段性工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作進(jìn)程心里有譜，便于領(lǐng)導(dǎo)幫你把關(guān)，適時(shí)給你提供工作指導(dǎo)，確保你的工作有條不紊地開展，直至圓滿完成。

3、階段性匯報(bào)結(jié)果 匯報(bào)重點(diǎn)，不說廢話

老板（領(lǐng)導(dǎo)）通常都很忙，他沒時(shí)間，也沒興趣聽你事無巨細(xì)地匯報(bào)事情的來龍去脈。

比如，你負(fù)責(zé)文書處理，就沒必要告訴老板，文件沒打出來是因?yàn)槟袥]換新的，新墨盒沒換是因?yàn)椴少彶窟€沒有把墨盒買回來……你只要告訴他結(jié)果：打印的文件還需多久送到他手上。

特別是當(dāng)工作沒完成，你應(yīng)該先說出來，再說明沒完成的理由。切不可先說一大堆理由，然后說工作沒完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你在為自己辯護(hù)、推卸責(zé)任。同樣是工作沒完成，先說結(jié)果與后說結(jié)果，給領(lǐng)導(dǎo)的印象會截然不同。

說完結(jié)果后，領(lǐng)導(dǎo)可能想聽你說說工作過程，這時(shí)一定要挑重點(diǎn)，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來。

這樣不僅吸引不了領(lǐng)導(dǎo)，甚至?xí)m得其反。為此，你匯報(bào)之前，最好列個(gè)大綱，在心里明確要講的幾點(diǎn)，這樣匯報(bào)時(shí)你才能做到重點(diǎn)明確、繁簡適度。

4、關(guān)于工作困境： 匯報(bào)的時(shí)候提出一些建議

如果是例行性的工作匯報(bào)，那一般都很簡單，但如果工作遭遇困難，匯報(bào)就會令人頭疼。本來遇到問題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個(gè)匯報(bào)過程多么痛苦。

可是，如果遇到問題不向老板匯報(bào)，那就是你的失職。

所以，在匯報(bào)問題時(shí)，永遠(yuǎn)帶著建議去。

有理有據(jù)地找出事實(shí)背后的本質(zhì)問題，得出結(jié)論，形成決策意見，供領(lǐng)導(dǎo)選，這才是優(yōu)質(zhì)的匯報(bào)。

5、未雨綢繆 帶著預(yù)見性匯報(bào)

未雨綢繆永遠(yuǎn)都比亡羊補(bǔ)牢好，當(dāng)工作即將進(jìn)入到下一個(gè)議程時(shí)，你應(yīng)該提前匯報(bào)；

當(dāng)你預(yù)料到工作可能無法如期完成，更要提前匯報(bào)，說明原因，讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)心理準(zhǔn)備。

未雨綢繆能給大家留出解決問題的時(shí)間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問題才去匯報(bào)，就會讓你和領(lǐng)導(dǎo)都陷入被動。匯報(bào)工作 要做到三點(diǎn)

工作匯報(bào)的目的是讓上司了解工作實(shí)情，既然如此，匯報(bào)就必須實(shí)事求是。否則，完全沒必要匯報(bào)工作。為此，下屬應(yīng)該做到：

（1）要克服名利思想。

把名利看得過重，整天想著報(bào)上有名，廣播有聲，在領(lǐng)導(dǎo)心中有好感，必然會想方設(shè)法弄虛作假，用違背事實(shí)的東西墊高自己。

因此，要想做到實(shí)事求是地匯報(bào)工作，必須克服名利思想，把公司利益放在首位，本著對公司負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待匯報(bào)。

既不能擔(dān)心匯報(bào)壞消息被責(zé)罵，也不能迷戀匯報(bào)好消息受到的嘉獎。要知道，虛假的東西早晚有揭穿的一天，到那時(shí)名譽(yù)掃地的是自己，受傷害的是公司。如此害人害己的事情，何必去孜孜以求呢？

（2）匯報(bào)的內(nèi)容要有根有據(jù)。

在美國，布魯貝有著“廣告大王”之稱。在他年輕時(shí)，有一次，公司經(jīng)理問他：“印刷廠把紙送來沒有？” 他回答：“送過來了，共有5000令?！?經(jīng)理問：“你數(shù)了嗎？”

他說：“沒有，我看單子上是這樣寫的?！?經(jīng)理冷冷地說：“你不能在這里工作了，本公司不需要一個(gè)連自己都不能替自己作證明的人來工作。”

從此，布魯貝克告誡自己：對領(lǐng)導(dǎo)，不能說沒有把握的事情。匯報(bào)工作的目的是提供真實(shí)有效的信息數(shù)據(jù)、參考建議等以供上司決策。

因此，必須確保： 信息數(shù)據(jù)有可靠的來源； 情況分析有憑有據(jù)；

匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)發(fā)生，未經(jīng)證實(shí)的消息不能作為匯報(bào)內(nèi)容。

合理推測出來的結(jié)論，要向上司特別說明，因?yàn)樗淮硎钦鎸?shí)的。

（3）匯報(bào)工作時(shí)不可逢迎上司。

有些下屬在匯報(bào)時(shí)，非常善于察言觀色，上司的喜怒哀樂，他們能透過上司的面部表情、身體語言敏銳地洞察出來。見上司聽了自己的匯報(bào)內(nèi)容很高興，就繼續(xù)講下去；反之，就輕描淡寫，簡單敷衍過去，生怕引起上司不悅。

如此匯報(bào)，怎么可能做到實(shí)事求是呢？所以，建議大家在匯報(bào)工作時(shí)，不要過于逢迎上司，切不能見上司聽不得壞消息，就不匯報(bào)壞消息；也不能見上司喜歡聽好消息，就只匯報(bào)好消息。7 作為上司

聽匯報(bào)時(shí)要做到四點(diǎn)

很多人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，喜歡講成績、講好事，對于問題和錯(cuò)誤則輕描淡寫，甚至干脆隱瞞不報(bào)。

這會影響領(lǐng)導(dǎo)對客觀情況的了解，貽誤決策時(shí)機(jī)，可能會使小問題變成大危機(jī)，這對公司發(fā)展是致命的。

中國管理培訓(xùn)專家余世維打趣地說：“一天，老板發(fā)現(xiàn)門外有人搬東西，出去一看，才知道原來公司倒閉了?！边@個(gè)夸張的描述很好地揭示了下屬報(bào)喜不報(bào)憂的危害。

要想消除下屬報(bào)喜不報(bào)憂的行為，領(lǐng)導(dǎo)者需要做到以下幾點(diǎn)（見下圖）：

（1）坦然接受好消息和壞消息。

不要聽到好消息就立即喜上眉梢，對下屬贊口不絕；也不要聽到壞消息時(shí)就立刻暴跳如雷，對下屬批評不止。如果你這樣聽匯報(bào)，那日后千萬別怪下屬報(bào)喜不報(bào)憂，因?yàn)槭悄惚频摹．吘?，誰都不想無緣無故被臭罵一頓。

明智的做法是，保持一顆坦然之心，不因下屬匯報(bào)了好消息而過于喜形于色，也不因下屬匯報(bào)了壞消息而情緒失控。因此，建議上司控制好情緒，不要把喜怒哀樂都寫在臉上，讓下屬一眼就把你看透了。否則，下屬會本能地迎合你。

另外，建議上司在聽到有價(jià)值的壞消息時(shí)，還應(yīng)表揚(yáng)下屬：“你能及時(shí)匯報(bào)這條消息，我真的很高興，因?yàn)樵绞俏C(jī)，越要早匯報(bào)，這樣我們才有時(shí)間去制定對策?！鄙踔猎谙C(jī)后，還應(yīng)嘉獎及時(shí)匯報(bào)壞消息的下屬。

（2）要求下屬匯報(bào)時(shí)措辭準(zhǔn)確。

實(shí)事求是地匯報(bào)，一就是一，二就是二，決不允許用詞模糊，比如，“兩三個(gè)”“好幾個(gè)”，再比如，“出了點(diǎn)狀況”“還行”“還可以”等。當(dāng)你聽到這樣的措辭時(shí)，一定要追問下屬：“出了什么狀況？”“還行是什么意思，說具體點(diǎn)?！?/p>

（3）多走出辦公室了解實(shí)情。

真實(shí)、有價(jià)值的信息，不能光從下屬的匯報(bào)那里得來，還應(yīng)該經(jīng)常走出辦公室，走到一線去了解。如果你經(jīng)常去一線走動，那你聽到的、看到的、感覺到的情況，恰恰可以作為證實(shí)下屬匯報(bào)是否客觀的依據(jù)。

再者，下屬見你經(jīng)常去下面走動，他們也不敢輕易用虛假的匯報(bào)來蒙蔽你，這是對他們的一種威懾，讓他們乖乖地實(shí)話實(shí)說。

（4）嚴(yán)懲弄虛虛假匯報(bào)的之風(fēng)。

虛假匯報(bào)之風(fēng)之所以狂刮不止，很重要的一個(gè)原因是虛假匯報(bào)者沒有受到懲罰。

如果公司有相關(guān)的懲罰制度，上司發(fā)現(xiàn)誰虛假匯報(bào)，當(dāng)即按照制度去處罰，誰還敢明知故犯呢？所以，完善相關(guān)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行很重要。

第三篇：職場不懂匯報(bào),能力再強(qiáng)也沒用!

職場不懂匯報(bào)，能力再強(qiáng)也沒用！

來源:車界同仁館導(dǎo)語人在職場，給老板匯報(bào)工作是經(jīng)常做的事情，也是每個(gè)職場人最佳的表現(xiàn)機(jī)會，因?yàn)橥ㄟ^匯報(bào)工作老板可以直接看到你的能力。但并不是每一個(gè)職場人都能把握好這樣的機(jī)會。那么，如何給老板匯報(bào)工作才能充分表現(xiàn)自己的能力？有個(gè)老板帶著公司員工去打保齡球，開始時(shí)，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個(gè)小組，相互探討經(jīng)驗(yàn)，研究保齡球的打法，營造了很積極健康的競爭氛圍。等大家玩了一會后，老板讓人在球道上拉一個(gè)簾子，這樣一來，打球的人還可以繼續(xù)打球，但是看不到球的滾動路線，看不到結(jié)果。很快，大家就失去了玩下去的興致。這時(shí)老板向大家道歉，并說明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報(bào)、反饋的重要性。

老板表示，下屬如果不主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，反饋工作進(jìn)程，領(lǐng)導(dǎo)就會云里霧里，不知道下屬工作進(jìn)展情況：是否遇到了困難？是否走了誤區(qū)？是否能夠在規(guī)定期限順利完成。作為下屬，不要等著領(lǐng)導(dǎo)叫你才匯報(bào)工作，而要主動匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解你的工作情況，察覺出你工作中的問題，給予指導(dǎo)和幫助，這樣不但可以避免執(zhí)行跑偏，還能有效地化解危機(jī)。

主動匯報(bào)工作，有助于消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。比如，領(lǐng)導(dǎo)交代你一項(xiàng)工作，你干了一天，晚上還加班，但沒完成，第二天接著干，到了晚上終于干完了。但是你沒有主動匯報(bào)，而是等到第三天領(lǐng)導(dǎo)找你時(shí)，你才匯報(bào)工作。領(lǐng)導(dǎo)說“一個(gè)簡單的工作怎么搞這么久？”

相信聽了這話，你會很委屈，連續(xù)兩天加班加點(diǎn)地干，領(lǐng)導(dǎo)還說你慢。其實(shí)，不必報(bào)怨領(lǐng)導(dǎo)，錯(cuò)的是你。如果第一天晚上加班時(shí)，你打電話給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下工作進(jìn)展，說你一直工作到現(xiàn)在，今天完不成。如果晚上不方便打電話，下班時(shí)把進(jìn)展情況匯報(bào)一下。第二天繼續(xù)這樣匯報(bào)，看看領(lǐng)導(dǎo)還會不會怨你？

主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，還能體現(xiàn)出你盡職盡責(zé)、認(rèn)真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。而且領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)你的工作進(jìn)展，及時(shí)對后續(xù)工作做好安排。

說了這么多關(guān)于主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的好處，那么，匯報(bào)工作具體要注意什么呢？什么時(shí)間匯報(bào)，怎樣匯報(bào)？下面我們就來詳談匯報(bào)技巧。

1、時(shí)間跨度較短的工作，什么時(shí)候完成，什么時(shí)候匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復(fù)印一份文件，有的工作一天之內(nèi)就能完成。對于這些工作，最好什么時(shí)間完成什么時(shí)候匯報(bào)。我進(jìn)入職場的頭幾年，在一家大型的外資企業(yè)工作。記得有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓我統(tǒng)計(jì)一個(gè)銷售報(bào)表，我工作到晚上十點(diǎn)多才完成。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)早就下班了，于是我給領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)電話，說銷售報(bào)表已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成了，領(lǐng)導(dǎo)說：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點(diǎn)回去休息吧！”領(lǐng)導(dǎo)的話語盡顯關(guān)懷，讓我覺得加班是值得的。如果我不打這個(gè)電話，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。

后來我總結(jié)了一條匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)：對于短時(shí)間內(nèi)可以完成的工作，盡量做到什么時(shí)候完成，什么時(shí)候匯報(bào)。如果提前完成，也要提前匯報(bào)，絕不空耗時(shí)間，假裝工作做了很久。舉個(gè)例子，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一個(gè)任務(wù)，要求下班之前完成，可你下午4點(diǎn)就完成了工作，那么你最好4點(diǎn)就去匯報(bào)。因?yàn)橥ㄟ^匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)就會知道你工作的進(jìn)程和狀態(tài)。如果做得好，領(lǐng)導(dǎo)會予以表揚(yáng)；如果做得不到位，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，還有時(shí)間去修改和完善。如果一直拖到下班時(shí)再匯報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)工作執(zhí)行走樣，那你可能要加班或第二天修改，這樣也耽誤了你的時(shí)間。

2、時(shí)間跨度較長的工作，堅(jiān)持每天匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解進(jìn)展對于時(shí)間跨度較長的工作，比如，三五天甚至一兩個(gè)月才能完成的工作，就不可能等到完成時(shí)再匯報(bào)。尤其是做市場的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時(shí)間的投入才有收獲，那就得主動報(bào)告你的階段性工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作進(jìn)程心里有譜，便于領(lǐng)導(dǎo)幫你把關(guān)，適時(shí)給你提供工作指導(dǎo)，確保你的工作有條不紊地開展，直至圓滿完成。

3、匯報(bào)的內(nèi)容：階段性匯報(bào)結(jié)果，匯報(bào)重點(diǎn)，不說廢話老板（領(lǐng)導(dǎo)）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒時(shí)間，也沒興趣聽你事無巨細(xì)地匯報(bào)事情的來龍去脈。比如，你負(fù)責(zé)文書處理，就沒必要告訴老板，文件沒打出來是因?yàn)槟袥]換新的，新墨盒沒換是因?yàn)椴少彶窟€沒有把墨盒買回來……你只要告訴他結(jié)果：打印的文件還需多久送到他手上。特別是當(dāng)工作沒完成，你應(yīng)該先說出來，再說明沒完成的理由。切不可先說一大堆理由，然后說工作沒完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你在為自己辯護(hù)、推卸責(zé)任。同樣是工作沒完成，先說結(jié)果與后說結(jié)果，給領(lǐng)導(dǎo)的印象會截然不同。《列寧在1918》這部電影中有一個(gè)經(jīng)典的場面：

列寧的忠誠衛(wèi)士瓦西里奉命去征集糧食，回來的時(shí)候，列寧問他：“糧食運(yùn)來了嗎？”他說：“運(yùn)來了，一共90車皮?！碑?dāng)時(shí)瓦西里已經(jīng)幾天沒吃東西，以至于餓得差點(diǎn)暈了過去，可瓦西里沒有說：“我好幾天沒吃東西，快餓死了，讓我先弄點(diǎn)吃的，我們邊吃邊說吧，這趟很辛苦，很危險(xiǎn)，有幾批人中途差點(diǎn)搶走了我們的糧食……”因?yàn)樗懒袑幾罱辜钡却木褪墙Y(jié)果。

說完結(jié)果后，領(lǐng)導(dǎo)可能想聽你說說工作過程，這時(shí)一定要挑重點(diǎn)，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來。這樣不僅吸引不了領(lǐng)導(dǎo)，甚至?xí)m得其反。為此，你匯報(bào)之前，最好列個(gè)大綱，在心里明確要講的幾點(diǎn)，這樣匯報(bào)時(shí)你才能做到重點(diǎn)明確、繁簡適度。

4、關(guān)于工作困境，匯報(bào)的時(shí)候提出一些建議，供老板參考如果是例行性的工作匯報(bào)，那一般都很簡單，但如果工作遭遇困難，匯報(bào)就會令人頭疼。本來遇到問題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個(gè)匯報(bào)過程多么痛苦?？墒牵绻龅絾栴}不向老板匯報(bào)，那就是你的失職。所以，在匯報(bào)問題時(shí)，永遠(yuǎn)帶著建議去。有理有據(jù)地找出事實(shí)背后的本質(zhì)問題，得出結(jié)論，形成決策意見，供領(lǐng)導(dǎo)選，這才是優(yōu)質(zhì)的匯報(bào)。

5、匯報(bào)時(shí)機(jī)：未雨綢繆，帶著預(yù)見性匯報(bào)未雨綢繆永遠(yuǎn)都比亡羊補(bǔ)牢好，當(dāng)工作即將進(jìn)入到下一個(gè)議程時(shí)，你應(yīng)該提前匯報(bào)；當(dāng)你預(yù)料到工作可能無法如期完成，更要提前匯報(bào)，說明原因，讓領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)心理準(zhǔn)備。未雨綢繆能給大家留出解決問題的時(shí)間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問題才去匯報(bào)，就會讓你和領(lǐng)導(dǎo)都陷入被動。

6、匯報(bào)原則：必須實(shí)事求是，切勿弄虛作假，報(bào)喜不報(bào)憂很多人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，喜歡講成績、講好事，對于問題和錯(cuò)誤則輕描淡寫，甚至干脆隱瞞不報(bào)。這會影響領(lǐng)導(dǎo)對客觀情況的了解，貽誤決策時(shí)機(jī)，可能會使小問題變成大危機(jī)，這對公司發(fā)展是致命的。在德國摩登公司的發(fā)展史上，曾出現(xiàn)過這樣一件事： 一線員工發(fā)現(xiàn)公司的大客戶單方面終止了合同，馬上給主管打電話匯報(bào)：“主管，不好了，公司的大客戶丟掉了，這直接影響我們的效益啊！”這是實(shí)事求是的匯報(bào)。

主管壓住內(nèi)心的慌張，假裝淡定地說：“慌什么?。挎?zhèn)定一點(diǎn)！”說完他思考了一會兒，組織了一下語言，然后給上司打電話：“經(jīng)理，市場部出了點(diǎn)問題，一個(gè)客戶流失了?！边@是典型的輕描淡寫，而且用詞模糊，很容易誤導(dǎo)人。

經(jīng)理說：“流失一個(gè)客戶怕什么，我們公司的客戶還有很多，繼續(xù)開拓市場，爭取獲得更多的合作。”

正在這時(shí)，公司總裁給經(jīng)理打電話，了解市場開拓情況，經(jīng)理笑著說：“總裁，你放心，市場開拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶都與我們有合作的意向，很快我們就會拿下他們。”這是在自說自話，其實(shí)根本就沒有了解實(shí)情?？偛梅畔码娫挘睦锖芴?shí)。然而，一個(gè)月后，公司召開月銷售會議，總裁才得知市場部出了嚴(yán)重的問題，老客戶流失，新客戶沒有……

這個(gè)案例是典型的報(bào)喜不報(bào)憂，正如英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫所言：“高層領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)直到很晚才明白周圍的世界已經(jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個(gè)知道真相的人?！敝袊芾砼嘤?xùn)專家余世維更是打趣地說：“一天，老板發(fā)現(xiàn)門外有人搬東西，出去一看，才知道原來公司倒閉了。”這個(gè)夸張的描述很好地揭示了下屬報(bào)喜不報(bào)憂的危害。

要想消除下屬報(bào)喜不報(bào)憂的行為，領(lǐng)導(dǎo)者需要做到： 1.坦然聽取壞消息，不因下屬匯報(bào)壞消息大發(fā)脾氣，當(dāng)即斥責(zé)下屬；

2.要求下屬匯報(bào)時(shí)措辭精確、明晰，不允許下屬用模糊詞語匯報(bào)工作，比如“出了點(diǎn)問題”、“還行”、“還可以”，聽到這些詞時(shí)，一定要追問“出了什么問題？”“還行（還可以）是什么意思，說具體點(diǎn)！”

3.多走出辦公室，走到工作一線，了解實(shí)際情況。4.嚴(yán)懲報(bào)喜不報(bào)憂，匯報(bào)弄虛作假的行為。

優(yōu)秀員工是一個(gè)單位必不可缺的重要人才，是推動事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為一名優(yōu)秀的員工，除了智商、工作能力之外，一些良好的工作習(xí)慣會使他們更好地發(fā)揮潛能，在單位脫穎而出?？靵砜纯匆韵逻@些優(yōu)秀員工應(yīng)具備的習(xí)慣，你有幾個(gè)？1對重要文件進(jìn)行備份

具體表現(xiàn)在：做好文件分類；善用工具，保存文件。

優(yōu)秀的員工會更注重細(xì)節(jié)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要一份材料時(shí)，普通員工往往不知放到哪里，找也找不到，而優(yōu)秀的員工能準(zhǔn)確地說出文件上所屬的內(nèi)容和具體放置的位置。

2主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通

優(yōu)秀員工會在不打擾領(lǐng)導(dǎo)工作的前提下，主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，還可以把近期對工作的建議和意見匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在想什么，這樣他才能更好地管理員工。3比別人多做一點(diǎn)

一個(gè)優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)不會缺乏主動工作的精神，每天多做一點(diǎn)，就是很好的體現(xiàn)。他們從來不會去抱怨工作的多少，工作是沒有分內(nèi)分外之分的，他們要做的是把所有工作都做好，因?yàn)樗麄儼阉蓄~外的工作當(dāng)成是一種機(jī)會。4主動承擔(dān)責(zé)任

優(yōu)秀員工比一般員工多了份對工作負(fù)責(zé)的責(zé)任感。在面對急難險(xiǎn)重的任務(wù)時(shí)，他們挺身而出，勇挑重?fù)?dān)。在面對問題、出現(xiàn)失誤時(shí)，他們不掩飾、不找借口，主動承認(rèn)錯(cuò)誤并分析失誤原因。責(zé)任感會讓一個(gè)員工在工作中不斷完善自我，不斷進(jìn)步。5有團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)精神，就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調(diào)意識“三識”的綜合體。優(yōu)秀員工會先集體后個(gè)人，秉承團(tuán)隊(duì)精神，讓所在集體發(fā)揮“1+1大于2”的效果。他們會做到相互信任，相互包容，相互補(bǔ)臺，相互謙讓。

6不泄露單位的秘密

除了要做到對知識產(chǎn)權(quán)和單位機(jī)密的保密，還要做到不該說的不說、不該問的不問。保守企業(yè)秘密是員工應(yīng)該遵守的職業(yè)道德之一，員工要時(shí)刻繃緊這根弦，避免自己不小心而禍從口出，給企業(yè)和自己帶來不必要的損失和災(zāi)難。

7不打越級報(bào)告

單位的組織機(jī)構(gòu)講究逐級上報(bào)。越級上報(bào)不僅破壞了程序，還會令上司心存芥蒂。在工作中你有什么建議需要打報(bào)告時(shí)，一定要逐級上報(bào)。最好先與直屬上司進(jìn)行溝通，這樣才能收到更好的效果。專業(yè)門店管理分享平臺，搜索連鎖店長輔導(dǎo)（ZLQ***）。8守時(shí)、不拖延

無論上班、下班、約會都要守時(shí)。守時(shí)不僅僅是一種禮貌的體現(xiàn)，更是一種自我素質(zhì)的體現(xiàn)?，F(xiàn)在的守時(shí)最好在約定時(shí)間10分鐘以內(nèi)，太早和太遲都不好。

守時(shí)還表現(xiàn)為有時(shí)間觀念，按時(shí)完成工作任務(wù)，不拖延，不懈怠。

9注意自身形象

良好的儀表猶如一支美麗的樂曲，它不僅能給自身帶來自信，也能給別人帶來審美的愉悅。優(yōu)秀員工會衣著簡潔得體，看起來十分精神。同時(shí)，他們還會保持辦公環(huán)境的整潔有序，讓干凈的辦公桌成為他積極工作態(tài)度的名片。10在工作中不斷創(chuàng)新

優(yōu)秀的員工會極為專注本身的工作并不斷尋求突破，他們在面對一個(gè)問題時(shí)不是拘泥于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而是會開動腦筋，想出多個(gè)解決辦法，并選擇最佳方案。這樣才能不斷地提高工作效率和充實(shí)自己。

第四篇：挽救婚姻的話懶惰的女人再美也不惹人愛

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挽救婚姻的話懶惰的女人再美也不惹人愛

女人，長得不美并不可怕，可怕的是太懶惰。因?yàn)閼卸鑿哪撤N意義上講就是一種墮落，具有毀滅性，它就像一種精神腐蝕劑一樣，慢慢地侵蝕著你。一旦背上了懶惰的包袱，生活將變成你腳下的泥潭。

懶惰是許多女人虛度時(shí)光、碌碌無為的性格因素，這個(gè)因素最終致使她們陷入困頓的境地。產(chǎn)生惰性的原因就是試圖逃避困難的事情，圖安逸，怕艱苦，積習(xí)成性。女人一旦長期躲避艱辛的工作，就會形成習(xí)慣，而習(xí)慣就會發(fā)展成不良性格傾向。

城市附近有一個(gè)湖，湖面上總游著幾只天鵝，挽救婚姻的話許多人專程開車過去，就是為了欣賞天鵝的翩翩之姿。

“天鵝是候鳥，冬天應(yīng)該向南遷徙才對，為什么這幾只天鵝卻終年定居，甚至從未見 它們飛翔呢？”漸漸地，有人這樣問湖邊垂釣的老人。“那還不簡單嗎？只要我們不斷地喂它們好吃的東西，等到它們長肥了，自然無法起飛，就不得不待下來?！?/p>

圣若望大學(xué)門口的停車場，每日總能看見成群的灰鳥在場上翱翔，只要發(fā)現(xiàn)人們丟棄的食物，就俯沖而下。它們有著窄窄的翅膀、長長的嘴、帶蹼的腳。這種“灰鳥”原本是海鷗，只為城市的食物易得，而寧愿放棄屬于自己的海洋，甘心做個(gè)清道夫。

湖上的天鵝，的確有著翩翩之姿，窗前的海鷗也實(shí)在翱翔得十分優(yōu)美，但是每當(dāng)看到高空列隊(duì)飛過的鴻雁，看到海面乘風(fēng)破浪的海鷗，就會為前者感到悲哀，為后者的命運(yùn)擔(dān)憂。鳥因惰性而失去飛翔的能力，人也會因惰性而走向墮落。挽救婚姻的話如果想戰(zhàn)勝你的慵懶，勤勞是唯一的方法。對于我們來說，勤勞不僅是創(chuàng)造財(cái)富的根本手段，而且是防止被舒適軟化、渙散精神活力的“防護(hù)堤”。

有位婦人名叫雅克妮，現(xiàn)在她已是美國好幾家公司的老板，分公司遍布美國27個(gè)州，雇用的工人達(dá)8萬多。

雅克妮原本是一位極為懶惰的婦人，后來由于她的丈夫意外去世，家庭的全部負(fù)擔(dān)都落在她一個(gè)人身上，還要撫養(yǎng)兩個(gè)子女，在這樣貧困的環(huán)境下，她被迫去工作賺錢。她每天把子女送去

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上學(xué)后，便利用余下的時(shí)間替別人料理家務(wù)，晚上，孩子們做功課時(shí)，她還要做一些雜務(wù)。這樣，她懶惰的習(xí)性就被克服了。后來，她發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)代婦女都外出工作，無暇整理家務(wù)，于是靈機(jī)一動，花了7美元買清潔用品，為有需要的家庭整理瑣碎家務(wù)。漸漸地，她把料理家務(wù)的工作變?yōu)橐环N技能，后來甚至大名鼎鼎的麥當(dāng)勞快餐店也找她代勞。雅克妮就這樣夜以繼日地工作，終于使訂單滾滾而來。挽救婚姻的話

有些女人終日游手好閑、無所事事，無論干什么都舍不得花力氣、下功夫，但這種人的腦瓜子可不懶，她們總想不勞而獲，總想占有別人的勞動成果。正如肥沃的稻田不生長稻子就必然長滿茂盛的雜草一樣，那些好逸惡勞者的腦子中就長滿了各種各樣的“思想雜草”。

每個(gè)人都想只享受勞動成果，而不愿從事艱苦的勞動?？墒菚r(shí)間長了，人們自然會明白你是一個(gè)什么樣的人，一定會對你感到厭煩并敬而遠(yuǎn)之。生性懶惰的人不可能在社會生活中成為一個(gè)成功者，他們總是會失敗的。挽救婚姻的話

懶惰是一種惡劣而卑鄙的精神重負(fù)。女人一旦背上了這個(gè)包袱，就會整天無所事事、怨天尤人、悲觀失落。這種人注定了不會受到別人的歡迎，也終將成為丈夫眼中令人絕望的怨婦。

第五篇：按課文內(nèi)容填空復(fù)習(xí)卷,要求不看書獨(dú)立完成,再對照書檢查訂正。也可做完后再進(jìn)行背誦復(fù)習(xí)

按課文內(nèi)容填空班級姓名

（一）學(xué)弈

弈秋，（）國之（）者也。使弈秋（）二人弈，其一人

（），（）弈秋之為聽；一人雖聽之，一心以為有（），()？曰：非然也。

（二）兩小兒辯日

（）而射之。雖與之（），弗若之矣?？鬃樱ǎ?，見兩小兒（），問其故。

一兒曰：“我以（）去人近，而（）時(shí)遠(yuǎn)也?！?/p>

一兒以（）遠(yuǎn)，而（）近也。

一兒曰：“日初出（），及日中則如（），此不為

（）乎？”

一兒曰：“日初出（），及其日中如（），此不為

（）乎？”

孔子不能（）也。

兩小兒笑曰：“（）？” 1

（三）匆匆

在（）里算著，（）日子已經(jīng)從我手里（），像（）滴在大海里，我的日子滴在（），沒有（），也沒有（）。我不禁（）而（）了。

洗手的時(shí)候，日子從（）里過去；吃飯的時(shí)候，日子從

（）里過去；默默時(shí)，便從（）前過去。

天黑時(shí)，我躺在床上，他便（）地從我身邊（），從我腳邊（）了。等我睜開眼和太陽再見，這算又溜走了一日。我（）。但是新來的日子的影兒又開始在嘆息里（）了。

過去的日子如（），被微風(fēng)（）了，如（），被初陽（）了；我留著些什么痕跡呢？我何曾留著像（）的痕跡呢？

（四）為人民服務(wù)

人總是要死的，但死的意義有不同。中國古時(shí)候有個(gè)文學(xué)家叫做（）的說過：人（），或（），或（）。為人民的利益而死，就（）；替法西斯賣力，替剝削人民和壓迫人民的人去死，就（）。（）同志是為人民利益而死的，他的死是比泰山還要重的。

（）我們是為人民服務(wù)的，（），我們（）有缺點(diǎn)，就不怕別人批評指出。（）是什么人，誰向我們之處都行。（）你說得對，我們（）改正。你說的辦法對人民有好處，我們就照你的辦。

（五）跨越百年的美麗

瑪麗?居里穿著一襲黑色長裙，（）的臉龐顯出（）略帶（）的神情，那雙微微內(nèi)陷的大眼睛，讓你覺得能看透（），看透（）。她的報(bào)告使全場（），物理學(xué)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，而她那（）、（）的形象也就從此定格在歷史上，定格在每個(gè)人的心中。

這點(diǎn)美麗的（）的熒光，融入了一個(gè)女（）和

（）。瑪麗的性格里天生有一種更可貴的東西，她（）、（）、（），有（）、（）的（）。這種可貴的性格與高遠(yuǎn)的追求，使瑪麗?居里幾乎在完成這項(xiàng)偉大（）的同時(shí)，也完成了對（）的發(fā)現(xiàn)。

她從一個(gè)（），一個(gè)（），變成了

科學(xué)教科書里的（），變成了物理學(xué)的一個(gè)新的（），變成了一條條（），她變成了科學(xué)史上的一塊（）。

（六）古詩填空

1、明日復(fù)明日，（）。我生待明日,（）。

世人苦被明日累，（）。（），（）。（）？請君聽我明日歌。

2、爆竹聲中（），春風(fēng)送暖（）。

千門萬戶（），總把（）。

3、玉顆（）下月輪，殿前拾得（）。

至今不會（），應(yīng)是嫦娥（）。

4、清明時(shí)節(jié)（），路上行人（）

（）何處有，（）杏花村。

5、為人進(jìn)出的門（），為狗爬出的洞（），一個(gè)聲音高叫著：（，?。?/p>

我（）自由，但我（）知道——

（）爬出！

我希望有一天，地下的（），將我（），我（）！

6、萁在釜下燃，（）。本自同根生，（）。

7、人閑桂花落，（）。月出驚山鳥，（）。

8、洛陽親友如相問，（）。

9、（）戲蝶（），（）嬌鶯（）。

10、（）出深山，（）若等閑。

11、（）全不怕，（）在人間。

12、卻看妻子愁何在，（）。

（），青春作伴好還鄉(xiāng)。

13、我勸天公重抖擻，（）。

14、誰道（）？門前流水尚能西！（）。

15、水是（），山是（）。欲問行人去那邊？（）。（），又送君歸去。若到江南趕上春，（）。

(七)日積月累

人非生而知之者，（）？《》

一鼓（），再而（），三而（）。《》

甘瓜（），天下物（）。《》

種樹者必（），種德者必（）?！丁?/p>

操（）而后（），觀（）而后（）?！丁?/p>

正直是（）。——（）《》

眼淚無法洗去（）?！ū鶏u）《》

最偉大的（）是最（）的?！ǎ丁?/p>

人是為了（）才活著的。——（）《》

（）是一項(xiàng)財(cái)寶，不應(yīng)該（）。

——（）馬爾克斯《》

使卵石（）的，并非（），而是（）。

——（）《飛鳥集》

只有那些（）的人，才能（），（）。

——（）《玉米人》

一個(gè)人并不是（）的。你盡可以（）他，可就是打不敗他?！绹丁?/p>