第一篇：社會調(diào)研報告怎么寫(共4篇)

篇一：社會調(diào)查報告范文、格式 社會主義新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報告

調(diào)查時間：xxxx年x月x日

調(diào)查地點：xx鎮(zhèn)

調(diào)查對象（印章）：

調(diào)查目的：大力發(fā)展縣域經(jīng)濟是建立社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵，只有發(fā)展縣

一、基本情況和取得成效

xx鎮(zhèn)轄12個行政村，農(nóng)業(yè)人口xxxxx多人，農(nóng)村勞動力x.x萬人。

（一）農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐步提高

深入落實中央x號文件精神，積極探索農(nóng)民增收良策，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展。xxxx年全鎮(zhèn)gdp總量xx億元，增長x％，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)x.xx億元，增長xx％。全鎮(zhèn)糧豆薯總產(chǎn)x.x萬噸，糧食單產(chǎn)xxx公斤。經(jīng)濟作物種植面積達x.x萬畝，占耕地面積的xx％。日光溫室發(fā)展到xx51棟，面積x.xx萬平方米，普通蔬菜大棚xxxx個，面積xx.x萬平方米，年產(chǎn)蔬菜x.xx萬噸以上。畜牧產(chǎn)值實現(xiàn)x.xx億元，比上年增長xx％。xxxx年向縣內(nèi)外輸出勞動力xxxx人（次），創(chuàng)收xxxx萬元，農(nóng)民人均增收xxxx元。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化

在國家政策和省、市、縣政府的大力支持，積極爭取國家政策和項目，組織實施了林業(yè)生態(tài)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、鎮(zhèn)村道路建設(shè)、鎮(zhèn)村環(huán)境整治等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，農(nóng)村基礎(chǔ)條件進一步改善。全鎮(zhèn)村屯公路xx公里，實現(xiàn)了村屯道路暢通；農(nóng)村計生、廣播電視村村通工程穩(wěn)步推進；生態(tài)保護、農(nóng)電網(wǎng)改造等公共服務(wù)事業(yè)和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得明顯進步?？平涛男l(wèi)等各項社會事業(yè)發(fā)展迅速，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制、醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制機制。移動電話、計算機開始進入農(nóng)戶家庭，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道，農(nóng)村居民的信息化水平不斷提高。

（三）科技教育加快發(fā)展，農(nóng)民素質(zhì)不斷提高

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民收入的不斷提高，逐年加大了對教育和科技的投入，中小學(xué)校舍、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、電化教育設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快。目前，全鎮(zhèn)共有x所中學(xué)、xx所小學(xué)，實現(xiàn)了區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。不斷加大對農(nóng)民科技培訓(xùn)力度，組織實施了跨世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)、科技入戶、陽光工程等科教工程，每年培訓(xùn)農(nóng)民達x萬人次以上，培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人。

（四）民主法制不斷健全，基層組織進一步加強

在國家加強民主法制建設(shè)的大環(huán)境下，廣大干部群眾法律意識法制觀念普遍增強，以憲法為核心，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)廣泛普及，依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成。xxxx年在全鎮(zhèn)x個村實行了村干部直選制度，全面推進了村黨支部“兩推一選”，一批懂科技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手進入“兩委”班子，村黨支部書記與村委會主任實現(xiàn)“一肩挑”，兩委成員交叉任職，農(nóng)村干部隊伍整體素質(zhì)有了較大的提高。

二、主要困難和突出問題

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下

我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，加工能力低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段。在農(nóng)作物種植和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖過程中，更多地追求數(shù)量的增長，不注重質(zhì)量的提高，更忽視了品牌效應(yīng)，盲目效仿和低水平發(fā)展，且多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)。與此同時，農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。此外，農(nóng)戶與加工或營銷企業(yè)沒有結(jié)成真正的利益共同體，合同不規(guī)范，訂單屢約率較低。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織功能作用有待增強。我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織規(guī)模小，功能單

一、結(jié)構(gòu)分散，輻射力不強，推廣型、農(nóng)產(chǎn)品加工型和綜合服務(wù)型專業(yè)組織協(xié)會制度不健全，內(nèi)部管理不規(guī)范，政府協(xié)調(diào)成立的多，農(nóng)民自發(fā)組建的少，多數(shù)會員不繳納會費，財政專項資金扶持助推力弱化。協(xié)會活動開展不正常，帶動力不強。

（二）農(nóng)村投入嚴(yán)重不足

免征農(nóng)業(yè)稅后，我鎮(zhèn)農(nóng)村的基礎(chǔ)財力巨減，財政“缺口”大，加之各村歷史上形成的債務(wù)都很大。省、市、縣下?lián)艿霓D(zhuǎn)移支付無法維持鎮(zhèn)、村組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)所需財力。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴(yán)重不足。

（三）農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低

當(dāng)前，絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。

受教育程度普遍偏低。xxxx年農(nóng)村勞動力中，小學(xué)及以下文化程度占xx%，初中文化程度占xx%，高中以上文化程度僅占xx%。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長的人還比較少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。

（四）農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)滯后

我鎮(zhèn)農(nóng)村總體上的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等各項社會事業(yè)發(fā)展水平普遍較低。農(nóng)村醫(yī)療條件差，醫(yī)療水平低，農(nóng)民生一場大病往往意味返貧。同時農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員水平低，醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂?？萍嘉幕度氩蛔?，底子薄、基礎(chǔ)差、人才缺、資金少、設(shè)施差的狀況未從根本上改變。

隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，習(xí)慣于行政命令式的工作方法，思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。目前，一些農(nóng)村干部科技文化素質(zhì)偏低，對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強，發(fā)展的路子不寬，工作方法不多，在群眾“盼富”面前力不從心。三是工作作風(fēng)不扎實。服務(wù)意識不強，缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情，做“撞鐘和尚”、做“太平官”。四是村級集體經(jīng)濟相對薄弱。村級組織難以正常發(fā)揮作用，部分村沒有集體經(jīng)濟收入，正常的辦公費用都依靠轉(zhuǎn)移支付來維持，因此村級組織作用無法發(fā)揮，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。同時由于包產(chǎn)到戶后以家庭為單位的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，也致使了無人關(guān)心集體事業(yè)的現(xiàn)象的產(chǎn)生，村委會雖實行村民自治，但一些政策、規(guī)劃在本村因無力參與支持而無法實施。五是農(nóng)村村民自治工作發(fā)展不平衡。村務(wù)公開不及時，財務(wù)公開內(nèi)容不全面，無明細帳，當(dāng)?shù)厝罕娪幸庖姟?/p>

三、發(fā)展思路和幾點建議

黨的xx屆x中全會明確提出：“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實穩(wěn)步地加以推進。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵發(fā)展適度規(guī)?；?jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，實現(xiàn)家庭經(jīng)營和聯(lián)合組織經(jīng)營的優(yōu)勢互補。努力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的聯(lián)接機制，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

村鎮(zhèn)文明化：積極推進農(nóng)村的“四改”（改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念），加大對農(nóng)村公路、農(nóng)電網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，改善鎮(zhèn)村環(huán)境；編修村鎮(zhèn)規(guī)劃，推進現(xiàn)代化村鎮(zhèn)建設(shè)，改變農(nóng)村面貌。

管理民主化：引導(dǎo)農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動。

面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求，針對我鎮(zhèn)的實際，現(xiàn)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作提出幾點建議：

（一）加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進和諧發(fā)展

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展是黨的十六大提出的一項戰(zhàn)略任務(wù)。面對當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜，取消對農(nóng)民進城就業(yè)的各種限制，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)制度。

（二）加大農(nóng)村投入力度，強化政府服務(wù)功能

統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后的瓶頸制約。

（三）加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機制

實踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)民增收的根本途徑。因此在積極抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。緊緊抓住國家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機遇，集中力量大力扶持發(fā)展成長性好、競爭力強的龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民主動融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)附加值。此外，要積極組織實施好“陽光工程”，加強對外出務(wù)工農(nóng)民的實用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。

（四）抓新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，加快推進新村鎮(zhèn)建設(shè)

高起點規(guī)劃建設(shè)，其它地方的規(guī)劃也要適度超前。

（五）繼承與發(fā)揚并重，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

六、加快促進農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

加快推進農(nóng)村義務(wù)教育體制改革，免收義務(wù)教育的雜費，調(diào)整中小學(xué)布局，增加教育投入，減輕農(nóng)民負擔(dān)的同時增加農(nóng)民受教育的機會建立城鄉(xiāng)教師的合理交流制度，加強師資隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結(jié)算制度，探索建立參保農(nóng)民小病受惠制度，讓農(nóng)民真正看得起病。

篇二：社會調(diào)查報告怎么寫 社會調(diào)查報告怎么寫

一、社會調(diào)查報告——題目：社會調(diào)查報告題目可分為兩類:

1、單行標(biāo)題：只有一個正題，直接寫明調(diào)查的事項、對象、范圍。

2、雙行標(biāo)題：正題下加一個副題，正題概括文章的主要內(nèi)容，主題思想，副題補充說明調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容。如《感情越拉越近——對江蘇省“三下鄉(xiāng)”活動的調(diào)查》。

三、社會調(diào)查報告——正文：正文是社會調(diào)查報告分析問題、解決問題的部分。包括兩部分內(nèi)容:一是對調(diào)查對象進行敘述。真實準(zhǔn)確地列舉調(diào)查所得的確鑿事實、典型事例和具體數(shù)據(jù)。二是進行分析論證。對資料進行客觀的定性與定量分析，把它上升到理論，提出自己的新觀點，或證實一種觀點，或推翻一種觀點。

社會調(diào)查報告的正文部分常見的結(jié)構(gòu)方式有三種: 1.縱式結(jié)構(gòu)。即根據(jù)事物發(fā)展的始末順序或脈絡(luò)，材料的內(nèi)部邏輯關(guān)系敘述事實，由事人理，分析研究，最后推導(dǎo)出結(jié)論。2.橫式結(jié)構(gòu)。

3.對比式結(jié)構(gòu)。這是一種特殊的橫向結(jié)構(gòu)。

4.縱橫交叉式結(jié)構(gòu)。就是將縱橫兩種結(jié)構(gòu)結(jié)合起來使用。

四、社會調(diào)查報告——結(jié)語：社會調(diào)查報告的結(jié)語，這部分可長可短可無，其內(nèi)容有時是總括全文，深化主題；有時是交代社會調(diào)查報告中未能解決而又須引起注意的問題；有時提出繼續(xù)調(diào)查的希望和建議。

篇三：要怎么寫問卷調(diào)查報告

要怎么寫問卷調(diào)查報告，格式是什么呢? 怎樣寫調(diào)查報告？ 講兩個問題： ? 調(diào)查報告的寫法 ? 調(diào)查報告的撰寫格式

ⅰ 調(diào)查報告的寫法，包括標(biāo)題、署名、正文。篇幅：3500-5000字。

① 標(biāo)題是文章標(biāo)題的寫法（如：《西部企業(yè)生態(tài)立旗“一石三鳥”》，《某某市蔬菜的品種結(jié)構(gòu)問題》，《興“母親水窖”工程 擺脫缺水窘境》）。

③ 正副標(biāo)題寫法，一般是正題揭示主題，副題寫出調(diào)查的事件或范圍。(如：《 振興經(jīng)濟要靠科學(xué)技術(shù)——包頭市依靠科技人員發(fā)展工業(yè)的調(diào)查》。

1.3.1 前 言：扼要說明 調(diào)查的目的；時間、地點；對象或范圍；做了哪些調(diào)查；本文所要報告的主要內(nèi)容是什么。這一部分，主要是介紹基本情況和提出問題，寫法可靈活多樣。1.3.2 調(diào)查報告的主體：主要是對事實的敘述和議論。一般把調(diào)查的主要情況、經(jīng)驗或問題歸納為幾個問題，分為幾個小部分來寫。

1.調(diào)查報告一般包括以下內(nèi)容：

調(diào)查目的 調(diào)查對像 調(diào)查內(nèi)容

調(diào)查方式（一般可選擇：問卷式，訪談法，觀察法，資料法等）調(diào)查時間 調(diào)查結(jié)果

1.調(diào)查報告樣稿

下面樣稿是以問卷法進行調(diào)查的樣稿，由于所選的調(diào)查方式不同，會有相應(yīng)的變化。對宜春市基金投資的調(diào)查報告

自1998年3月首只基金發(fā)行以來，我國證券投資基金業(yè)迅速發(fā)展，特別是2002年以來大規(guī)模發(fā)行開放式基金，將基金業(yè)推向了新的發(fā)展階段。截至2003年6月30日，全國共設(shè)立了29家基金管理公司，其中包括5家合資基金管理公司；證券投資基金總數(shù)達78只，總規(guī)模1374.89億份，基金資產(chǎn)凈值1346.51億元,其中封閉式基金54只，發(fā)行總規(guī)模817億份，資產(chǎn)凈值790.81億元;開放式基金24只，總規(guī)模557.89億份,資產(chǎn)凈值555.7億元。證券投資基金業(yè)的迅猛發(fā)展，對改善和調(diào)整證券市場中的投資者結(jié)構(gòu)，更新和倡導(dǎo)不同的投資理念，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的進一步專業(yè)化分工，促進證券市場的穩(wěn)定發(fā)展，起到了重要作用。

次深入的調(diào)查，具體情況如下：

一、調(diào)查目的

二、調(diào)查對象及其一般情況

一般情況：這部分人大金在30至45歲之間,其中以大概以40歲為中心的正態(tài)分布,有一定的富余資金,且具有相當(dāng)?shù)耐顿Y理財經(jīng)驗.三、調(diào)查方式

本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。

四、調(diào)查時間：2003年10月8日――――2003年11月10日

五、調(diào)查內(nèi)容

主要調(diào)查了投資者的投資目的，投資于基金的主要原因和影響其在各基金間選擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時期等。

六、調(diào)查結(jié)果

本人就問卷調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計如下表：

調(diào)查項

1、年齡： 18～25 5% 占有效人數(shù)比率

25～30 30～40 40～50 50～60 60以上

2、性別： 男 女

3、投資基金的歷史： 1年以下 1～2年 2～3年 4年以上

４、您是否購買過基金： 購買過 沒有購買過

５、您投資的目的： 確保本金的安全 獲得短期收益 資產(chǎn)長期穩(wěn)定的增值

6、您是否了解開放式基金： 了解 知道一點 不了解

7、購買的是封閉式基金還是開放式基金： 封閉式基金 開放式基金

８、沒有買開放基金的原因： 沒有聽說過 不了解他的特點 購買不方便 手續(xù)費偏高 管理水平有待檢驗

封閉式基金優(yōu)于開放式基金

９、影響您在各基金公司之間選擇的主要原因：專業(yè)理財能力 信息優(yōu)勢

基金經(jīng)理的歷史業(yè)績 獲得短期超額收益的數(shù)量 其他

１０、您購買基金時考慮的主要因素： 凈值 價格 分紅 10% 33% 35% 13% 4% 43% 57% 60% 23% 8% 9% 56% 44% 40% 31% 29% 34% 56% 20% 66% 34% 2% 11% 9% 23% 49% 6% 23% 12% 35% 26% 4% 10% 13% 26% 基金投資組合 基金管理人的能力 基金管理公司的規(guī)范程度 其他

１１、您喜歡投資基金的類型：平衡型基金 債券基金 指數(shù)基金 股票基金

１２、假設(shè)您購買了開放式基金，您預(yù)計的投資年限： 少于一年 1-3年 3-5年 6-10年 10年以上 １３、您投資這筆金額期望一年內(nèi)能有多少的回報 5%左右 10%左右 15%左右 20%左右

１４、一般您購買的基金,在漲幅達到多少時會拋出 5%左右 10%左右 20%左右 30%左右 50%左右 1 倍以上 11% 19% 15% 6% 29% 16% 23% 32% 43% 32% 16% 9% 13% 26% 30% 31% 5% 12% 20% 30% 21% 12%

有34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業(yè)整體表現(xiàn)的影響,大多數(shù)投資者仍沒有購買開放式基金。

就投資基金的主要原因來看，基金經(jīng)理的歷史業(yè)績在文卷中占的比例較大，說明投資者投資基金還是希望經(jīng)理人具有豐富的投資經(jīng)驗，能夠取得較滿意的回報。另外,獲得短期收益也是基金投資者的一個重要目的.在沒有買開放式基金的原因中,不了解其特點的較低，這說明基金在銷售環(huán)節(jié)以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯。

在購買基金的投資目的中，多數(shù)投資者，還是希望獲得短期的收益，對基金的長期投資還不是很認(rèn)同。2003年市場的低迷使得二級市場博取差價的風(fēng)險、難度急劇加大。

在一年中的期望回報中，顯示投資者普遍認(rèn)為對基金的盈利能力有很高的要求，但是基金總是不能給投資者帶來滿意的回報。值得重視的是,近半數(shù)的投資者將管理水平有待檢驗作為沒有購買開放式基金的最主要原因,比上年上升近15個百分點。

從調(diào)查結(jié)果可以看出，基金投資者將會越來越多,因為有近60%人的是在近1年內(nèi)涉足基金投資者的，這種趨勢將促進基金業(yè)的快速發(fā)展。

開放式基金經(jīng)營機構(gòu)由投資者、基金管理公司、基金托管公司、基金承銷公司、基金投資顧問等5方面組成，基金的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，存在委托代理關(guān)系，這就要求有效的投資基金監(jiān)管機制來保護投資者利益，穩(wěn)定基金市場運行。

(三)保持基金運作透明性來對基金管理人持續(xù)監(jiān)督。證券投資基金是目前主要的間接投資金融工具，是一種利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的集合證券投資方式。

(四)拓展銷售渠道，搞好客戶服務(wù)，加強市場競爭意識，提高市場營銷能力

對21世紀(jì)的基金管理公司來說，“客戶就是上帝”就是最重要的。誰掌握了客戶，誰就掌握了市場和未來，就擁有了市場競爭的主動權(quán)，也就擁有了財富的源泉。(五)建立完善基金業(yè)績評估制度

投資基金的成功與否在于基金的績效、產(chǎn)品種類的豐富、交易便利程度等因素，而最為關(guān)鍵的就是績效。投資業(yè)績是基金吸引眾多投資者的重要原因之一。隨著基金規(guī)模的迅速增長，投資業(yè)績評估無論是對基金管理人還是對基金投資者，都是非常重要的。

(六)建立中外合資基金管理公司和中外合資基金，培養(yǎng)高水平的專業(yè)基金管理人才

附１：

對宜春市基金投資的調(diào)查問卷

您好!非常感請您接受本次調(diào)查.請您認(rèn)真如實地填寫.調(diào)查時間: 2003年12月1日~12月5日

1、請問您的年齡：

a.18～25 b.25～30 c.30～40 d.40～50 e.50～60 f.60以上

2、性別： 1.男 b.女

3、投資基金的歷史：

1.一年以下 b.1～2年 c.2～3年 d.4年以上

4、你是否購買過基金： 1.購買過 b.沒有購買過

5、你的投資目的：

1.確保本金的安全 b.獲得短期收益 c.資產(chǎn)長期穩(wěn)定的增值

6、您是否了解開放式基金： 1.了解 b.知道一點 c.不了解

7、購買的是封閉式基金還是開放式基金： 1.封閉式基金 b.開放式基金

8、沒有買開放基金的原因：

1.沒有聽說過 b.購買不方便 c.手續(xù)費偏高 d.管理水平有待檢驗 e.封閉式基金優(yōu)于開放式基金

9、影響您在各基金公司之間選擇的主要原因：

1.專業(yè)理財 b.信息優(yōu)勢 c.基金經(jīng)理的歷史業(yè)績 d.獲得短期超額收益

10、您購買基金時考慮的主要因素：

1.凈值 b.價格 c.分紅 d.基金投資組合 e.基金管理人的能力 f.基金管理公司的規(guī)范程度 g.其他

11、您喜歡投資基金的類型：

1.平衡型基金 b.債券基金 c.指數(shù)基金 d.股票基金

12、假設(shè)您購買了開放式基金，您預(yù)計的投資年限： 1.少于一年 b.1-3年 c.3-5年 d.6-10年 e.10年以上

13、您投資這筆金額期望一年內(nèi)能有多少的回報： 1.5%左右 b.10%左右 c.15%左右 d.20%左右

14、一般您購買的基金,在漲幅達到多少時會拋出：

a.5%左右 b.10%左右 c.20%左右 d.30%左右 e.50%左右 f.1倍以上

篇四：市場調(diào)查報告怎么寫 市場調(diào)查報告怎么寫? 來源： 世界工廠網(wǎng) |發(fā)布時間： 2010-12-23 13:57:05 |瀏覽次數(shù)： 74 |評論數(shù)：0 |收藏數(shù)：0

一、市場調(diào)查報告的特征

市場調(diào)查報告是經(jīng)濟調(diào)查報告的一個重要種類，它是以科學(xué)的方法對市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費情況等進行深入細致地調(diào)查研究后所寫成的書面報告。

市場調(diào)查報告可以從不同角度進行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少，可以分為綜合性市場調(diào)查報告和專題性市場調(diào)查報告;按調(diào)查對象的不同，有關(guān)于市場供求情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于產(chǎn)品情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于消費者情況的市場調(diào)查報告、關(guān)于銷售情況的市場調(diào)查報告以及有關(guān)市場競爭情況的市場調(diào)查報告;按表述手法的不同，可分為陳述型市場調(diào)查報告和分析型市場調(diào)查報告。

二、市場調(diào)查報告的格式與寫法

1.標(biāo)題 調(diào)查報告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩類。

公文式標(biāo)題。

所謂雙標(biāo)題，就是兩個標(biāo)題，即一個正題、一個副題。其中正題使用文章式標(biāo)題，而副題使用公文式標(biāo)題。2.導(dǎo)語

導(dǎo)語又稱引言。

一、簡介式導(dǎo)語。

二、概括式導(dǎo)語。

三、交代式導(dǎo)語。

四、問題式導(dǎo)語。

3.正文

前言之后、結(jié)語之前的文字，都屬于正文。1.用觀點串聯(lián)材料

由幾個從不同方面表現(xiàn)基本觀點的層次組成主體，以基本觀點為中心線索將它們貫穿在一起。例如1999年12月9日《人民日報》刊登的調(diào)查報告《按照市場經(jīng)濟規(guī)律指導(dǎo)農(nóng)民增收——山東省微山縣調(diào)查》的主體就是這樣的形態(tài)。它由四個部分構(gòu)成：“抓住了規(guī)律就抓住了根本”，“把握市場需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢”，“圍繞市場競爭，加強聯(lián)合與協(xié)作”，“遵循價值規(guī)律，推進農(nóng)業(yè)‘四化’”。

2.按照內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)安排材料

課題比較單一，材料比較分散的調(diào)查報告，可采用這種結(jié)構(gòu)形式。3.按照時間順尋安排材料

事件單

一、過程性強的調(diào)查報告，可采用這種結(jié)構(gòu)形式。它實際上是以時間為線索來謀篇布局的，類似于記敘文的時間順序?qū)懛?。這種有清晰過程的寫法，可以提高讀者的閱讀興趣。4.寫作時應(yīng)注意的要點

(1)針對性。必定是某一情況、某一社會問題、某一成功經(jīng)驗，引起了一定程度的注意，為了進一步得到它的詳情、真相，認(rèn)識它的性質(zhì)，才需要有人專門對它進行調(diào)查、研究，向有關(guān)機關(guān)提供報告。

例如，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的問題，已經(jīng)是一個老生常談的話題。自1999年大學(xué)擴招以來，大學(xué)教育發(fā)展迅速，畢業(yè)生成倍增長，而社會又一下子難以吸收，經(jīng)過了近十年的積累，這些“學(xué)士后”人才在社會上已成規(guī)模，成為繼農(nóng)民、農(nóng)民工、下崗職工之后又一引起社會廣泛關(guān)注的群體。他們的生存現(xiàn)狀如何，最近出版的《蟻族：大學(xué)畢業(yè)生聚居村實錄》向我們展示了他們的真實生活。新書來自于一項社會調(diào)查，是由北京大學(xué)中國與世界研究中心博士后廉思組織的。

調(diào)查表明，“蟻族”是指接受了高等教育、從事臨時性工作甚至失業(yè)或半失業(yè)、平均月收入低于2000元、在大城市城鄉(xiāng)接合部聚居的大學(xué)畢業(yè)生群體，年齡集中在22—29歲，大部分大學(xué)畢業(yè)3年。而他們的居住環(huán)境通常是面積狹小、租金低廉、衛(wèi)生條件差、安全隱患大的出租屋。而光在北京，這個群體的人數(shù)就超過10萬。廉思估計，在全國，這部分人的數(shù)量可能超過100萬。(2)材料豐富翔實

以蓮湖區(qū)師資情況為例，這個區(qū)共有區(qū)辦小學(xué)42所，教師1250人，其中40歲以上的占63.2 %，45歲以上的占42%，而30歲以下的僅占1712%，許多小學(xué)教師的平均年齡是47、48歲。據(jù)調(diào)查，到1993年，蓮湖區(qū)各小學(xué)將有526名骨干教師退休，占現(xiàn)有教師總數(shù)的42%，如不及時補充，斷層的局面將會接踵而至。教師隊伍的性別傾斜也是一個嚴(yán)重的問題。

5.結(jié)語

結(jié)尾的內(nèi)容大多是調(diào)查者對問題的看法和建議，這是分析問題和解決問題的必然結(jié)果。調(diào)查報告的結(jié)尾方式主要有補充式、深化式、建議式、激發(fā)式等。深化式。

補充式。

建議式。

在人情消費已成為一種風(fēng)氣的情況下，制止大操大辦單靠哪一個人、哪一個單位很難從根本上奏效，如喝喜酒，往往是通知范圍大了人們反感，范圍小了沒接到通知的人也有意見。遏制人情消費，建立新型的人際關(guān)系，倡導(dǎo)社會新風(fēng)，是一項社會系統(tǒng)工程，需要各級各部門共同努力。首先要加強宣傳和教育。提倡新事新辦，勤儉持家，厲行節(jié)約，建立新型的社會主義人際關(guān)系。節(jié)日期間，報紙、電臺、電視臺可舉辦專題欄目、節(jié)目進行宣傳，文化部門應(yīng)挑選一批優(yōu)秀的影片(主要是婚喪嫁娶新事新辦方面的)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村巡回播放。通過廣泛深入的宣傳教育，使人們樹立正確的人情消費觀。其次要制定社會規(guī)范。在政府機關(guān)和企事業(yè)單位建立紅白理事會，推行節(jié)儉辦紅白喜事。建立約束機制，對人情消費進行引導(dǎo)、規(guī)范、管理。三是嚴(yán)格稽查。對大操大辦甚至借機斂財?shù)母刹恳獓?yán)肅處理，直至在新聞媒體上曝光。6.落款

調(diào)查報告的落款要寫明調(diào)查者——單位名稱和個人姓名，以及完稿時間。

第二篇：社會管理調(diào)研報告

社會管理調(diào)研報告 1.以健全機制為前提，社會管理格局基本形成。經(jīng)過調(diào)研，我們感到，全區(qū)上下對社會管理工作高度重視，已形成了良好的工作格局，主要體現(xiàn)在：一是有地位。區(qū)委、區(qū)政府將社會管理工作擺在全區(qū)各項工作的“第一位臵”，把維護社會穩(wěn)定作為“第一責(zé)任”，成立了由區(qū)黨政主要負責(zé)人掛帥的綜治委，明確了由區(qū)政法委、綜治辦牽頭主抓的專門工作班子，形成了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（單位）、村（社區(qū)）、村（居）民小組四級綜治網(wǎng)絡(luò)。每年的社會管理工作與全區(qū)經(jīng)濟工作都是同謀劃、同研究、同部署、同落實、同考核。政法委、綜治辦被區(qū)委、區(qū)政府賦予了“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、調(diào)度權(quán)、處臵權(quán)、拍板權(quán)、獎懲權(quán)、否決權(quán)”等六大職權(quán)，并對綜治成員單位的干部任免具有建議權(quán)。二是有機制。結(jié)合區(qū)情實際，主要做了三件事：第一，領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點。對全區(qū) 36 個村（社區(qū)）逐一明確了聯(lián)系的縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位（較大的村明確了 2名以上領(lǐng)導(dǎo)和 2 個以上單位），各村的社會管理、和諧穩(wěn)定狀況與聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的進退留轉(zhuǎn)掛鉤，與責(zé)任單位的評先評優(yōu)掛鉤。第二，完善制度。先后圍繞綜治工作考核、流動人口管理、出租房屋管理、“四型小區(qū)”創(chuàng)建、創(chuàng)新社會管理等出臺了 10 多個專門文件，制定了一系列政策措施。第三，健全機構(gòu)。繼前幾年成立綜治委總攬全區(qū)社會管理工作后，去年以來又以自然保護區(qū)管理局成立為契機，重新調(diào)整了景區(qū)管理處、綜合執(zhí)法大隊等工作機構(gòu)的職能職責(zé)；特別是推出了城區(qū)路段管理責(zé)任制，實行職責(zé)分區(qū)、條塊管理、責(zé)任到人的管理方式，提高了社會管理的工作效能和工作水平。三是有保障。主要是在經(jīng)費

上保障到位。如，對政法干警和綜治干部的待遇優(yōu)先到位（近三年政法綜治干警人均工作經(jīng)費預(yù)算遠遠高出市級標(biāo)準(zhǔn)）；對政法綜治工作的財政預(yù)算優(yōu)先保證（近三年財政投入政法綜治的經(jīng)費年均增長11%）；對社會管理工作經(jīng)費優(yōu)先撥付，區(qū)財政除為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)足額安排社會管理專項經(jīng)費外，還為每個村（社區(qū)）安排社會管理工作經(jīng)費（2010 年每個村 5 萬元、每個社區(qū) 8 萬元，2011 年每個村 6 萬元、每個社區(qū) 10 萬元）。

2.以加快發(fā)展為先導(dǎo)，社會管理基礎(chǔ)不斷夯實。調(diào)研中，大家普遍反映，我區(qū)社會管理的基礎(chǔ)之所以比較堅實，主要得益于三個方面：一是定目標(biāo)鼓舞群眾。結(jié)合區(qū)情實際，始終堅持以旅游經(jīng)濟建設(shè)為中心，確立“建設(shè)具有國際水準(zhǔn)的特色精品旅游區(qū)”的總體目標(biāo)和建設(shè)“生態(tài)南岳、休閑南岳、文化南岳、高速南岳、活力南岳、幸福南岳、和諧南岳”的主要任務(wù)，有效地凝聚了全區(qū)人民的共同意志。經(jīng)過近幾年的不懈努力，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了世人矚目的成績，人均 gdp（南岳為 3.4 萬元，全市為 2.2 萬元，全省約為 2.98 萬元）、人均可用財力（南岳人均 7988 元，全市為 3231 元，全省為 5276 元）、人均銀行儲蓄（南岳人均為 4.5 萬元，全市為 1.9 萬元，全省為 2.9 萬元）、人均收入水平（南岳城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別為 1.96 萬元、0.89 萬元，全市分別為 1.78 萬元、0.85 萬元，全省分別為 1.88 萬元、0.65 萬元），均居全市、全省前列。人民群眾在實實在在的發(fā)展中受得了鼓舞，得到了實惠，增強了信心。二是講民主尊重群眾。近年來，我們十分注重保護群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和

監(jiān)督權(quán)，著力推進決策的科學(xué)化、民主化、制度化，建立了具有南岳特色的重大事項溝通協(xié)調(diào)制度，區(qū)委、區(qū)政府在作出一些重大決策之前，堅持廣泛聽取相關(guān)專家和人大代表、政協(xié)委員、居民群眾的意見建議，在反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，達成共識，然后再按程序進行決策，切實提高了決策的群眾參與度和社會透明度，增強了決策的科學(xué)性、民主性和準(zhǔn)確性。在決策中尊重了群眾，在工作中就自然而然地爭取了群眾、贏得了群眾，確保了工作的順利實施和社會的和諧穩(wěn)定。三是解難題贏得群眾。近年來，我們舉全區(qū)之力，負重加壓，攻堅克難，辦成了一批影響和制約南岳加快發(fā)展的大事、難事。如，全面完成區(qū)屬國有企業(yè)改制、古鎮(zhèn)整修、城市道路改造、景區(qū)環(huán)境整治、營運 格局調(diào)整、開通免費公交、創(chuàng)建 5a 級旅游景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)等等，得到了全區(qū)人民的擁護支持和社會各界的充分肯定。經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成效和攻堅克難的實際行動為區(qū)委、區(qū)政府樹立了權(quán)威，贏得了民心，獲得了支持。3.以改善民生為根本，人民群眾實惠逐年增多。民生是最大的政治，也是維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧最重要的前提。調(diào)研中，大家一致認(rèn)為，這些年我區(qū)社會管理工作最大的亮點就是民生建設(shè)。近年來，我區(qū)始終堅持“民生優(yōu)先”的執(zhí)政理念，明確提出“確保讓全區(qū)人民共享旅游經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保新增財力主要用于改善民生，確保民生保障水平逐年提高并持續(xù)高于周邊縣區(qū)”的原則，全區(qū)每年用于民生方面的支出占全區(qū)財政總支出的三分之二強，民生保障工作在全省實現(xiàn)了“兩提前”，即：免征農(nóng)業(yè)稅

比全省統(tǒng)一部署提前一年、免除義務(wù)教育學(xué)雜費比全省統(tǒng)一部署提前一年。在全市實現(xiàn)了“五率先”，即：在全市率先實現(xiàn)了全區(qū)村村通水泥路，部分條件較好的地方還實現(xiàn)了通組到戶；在全市率先為村民發(fā)放風(fēng)景資源保護補償費（每年 500 多萬元，受益群眾占全區(qū)農(nóng)民的三分之一強），在全市率先推行農(nóng)村低保制度，在全市率先為所有被征地的失地農(nóng)民落實了社保，在全市率先為村（居）干部購買養(yǎng)老保險。目前，全區(qū)城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)了應(yīng)保盡保，城鄉(xiāng)低保的保障標(biāo)準(zhǔn)為全市最高，村（居）干部每人每月待遇超過省定標(biāo)準(zhǔn) 200 多元，人民群眾的幸福感持續(xù)攀升，最大限度地激發(fā)了社會活力、融洽了社會關(guān)系，促進了社會和諧。

4.以群眾工作為統(tǒng)攬，社會政治大局保持穩(wěn)定。社會管理，說到底是對人的管理和服務(wù)，是做群眾工作。這些年我區(qū)社會和諧穩(wěn)定的良好局面，與過硬的群眾工作是密不可分的。全區(qū)堅持以群眾工作攻社會管理之難、以群眾工作創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，成立了群眾工作部，圍繞加強基層基礎(chǔ)、改進群眾工作、干部參加勞動等出臺了專門文件，完善了相關(guān)制度，為做好群眾工作提供了有力保障。同時，注重加強干部作風(fēng)建設(shè)，對全區(qū) 36 個村（社區(qū)）、410 個村民小組、11537 戶村（居）民，堅持“轄區(qū)群眾全走訪、上訪群眾全接待、矛盾糾紛全調(diào)處”，建立了區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級矛盾糾紛調(diào)處機制，完善了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”工作體系，實現(xiàn)了群眾工作的“無縫覆蓋”。特別是近兩年來，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”等活動為載體，變“群眾上訪”為“干部下訪”，組

織各級干部深入基層，進村入戶，通過落實干部聯(lián)系卡、民情日記、民情臺帳等便民、近民、惠民舉措，先后共落實整改項目 12 類 239個，為老百姓辦實事 238 件，解決老百姓反映的熱點、難點問題 125個，群眾測評滿意度在 98%以上。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，除嚴(yán)格執(zhí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度外，針對勞動、民政、征地拆遷、涉法涉訴等方面群眾反映問題比較多的實際，還從這些部門抽調(diào)班子成員長期到信訪局接訪，組成“專家門診”，當(dāng)場“會診”，當(dāng)場“開處方”。對于能即時解決的問題即時解決，不能即時解決的限定時間、明確責(zé)任人限期解決，直到來訪群眾滿意為止。近幾年全區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處率達 100%，調(diào)處成功率 98%以上，基本做到了“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”，全區(qū)信訪數(shù)量與規(guī)模持續(xù)下降。

5.以平安創(chuàng)建為載體，和諧南岳建設(shè)成效明顯。近年來，我區(qū)以爭創(chuàng)“長安杯”為目標(biāo)，以“四型”（安全穩(wěn)定型、環(huán)境優(yōu)美型、文明學(xué)習(xí)型、友善和諧型）小區(qū)創(chuàng)建為載體，在全省率先將平安建設(shè)推進到小區(qū)層面，出臺了一系列專門文件，嚴(yán)格工作考核和責(zé)任追究，對各居民小區(qū)和聯(lián)創(chuàng)單位實行責(zé)任捆綁，堅持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）包重點、政法單位包社區(qū)、聯(lián)創(chuàng)單位包小區(qū)”的責(zé)任機制，城區(qū) 87 個小區(qū)、134家區(qū)直單位全部開展“四型”小區(qū)聯(lián)點聯(lián)創(chuàng)，創(chuàng)建參與率達到了 100%，形成了“社會和諧人人共建，和諧社會人人共享”的良好局面。在平安創(chuàng)建工作中，各機關(guān)單位建立了單位負責(zé)人、內(nèi)保主任、門衛(wèi)、樓棟長四級責(zé)任機制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立了村（社區(qū)）、小區(qū)、中心戶（街巷院落）、樓棟四級治安防范網(wǎng)絡(luò)，各居民小區(qū)廣泛開展了“我為別

人守一天，別人為我守一月”的居民義務(wù)巡邏，切實增強了全區(qū)上下抓平安創(chuàng)建的積極性和主動性，形成了“小區(qū)有事喊得應(yīng)、居民遇事看得到、防控處事來得及、矛盾化解擺得平”的工作局面。通過“四型小區(qū)”創(chuàng)建，去年全區(qū) 50%以上的小區(qū)實現(xiàn)了“零發(fā)案”，后山三鄉(xiāng)近10 年來未發(fā)生刑事案件，南岳鎮(zhèn)被評為全省平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

6.以游客滿意為宗旨，對外旅游形象不斷提升。南岳既是一個人口小區(qū)，又是一個旅游大區(qū)，年接待中外游客超過 500 萬人次，如何營造好環(huán)境、服務(wù)好游客，是我區(qū)社會管理工作的重點內(nèi)容。我區(qū)歷來十分注重旅游環(huán)境綜合治理，牢固樹立“以游客為本”的理念，全面推行旅游綜治路段管理責(zé)任制，不斷強化廣大市民特別是旅游從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和日常管理，建立健全了 24 小時不間斷的旅游投訴處理體系，推出了“南岳旅游誠信十大承諾”，嚴(yán)格做到“主客糾紛、只找主人”，“游客被盜、賓館先賠”，來南岳旅游的車輛在本區(qū)范圍內(nèi)違章做到只糾章，不罰款、不扣車，寓服務(wù)于管理，努力營造文明、安全、熱情、周到的旅游環(huán)境，進一步提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。良好的旅游環(huán)境受到了廣大游客的一致肯定，近幾年的旅游黃金周調(diào)查，南岳旅游的游客滿意度均在 97.5%以上。

雖然我區(qū)在社會管理方面進行了一些探索，也取得了一些成績，但在當(dāng)前經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化的新形勢下，我區(qū)的社會管理工作與上級的要求和人民群眾的期待相比，還存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1.體制機制有待進一步完善。一方面，“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政法綜治部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門協(xié)同配合”的工作機制還不完善，一些部門職能交叉重疊，“有利的事爭著管，棘手的事都不管”的現(xiàn)象時有發(fā)生，容易留下管理空擋，造成秩序紊亂。另一方面，社會管理工作責(zé)任劃分不明確，考核不科學(xué)、不細致、不具體，一些職能部門在執(zhí)法管理過程中隨意性大，甚至為防止群體事件發(fā)生，不惜 “ 花錢買平安”。此外，村（社區(qū)）工作重心尚未完全擺正，有趨于行政化管理的跡象，基層自治和服務(wù)功能亟待加強。2.基層基礎(chǔ)有待進一步夯實。主要體現(xiàn)在：一是基層黨組織不健全、作用發(fā)揮不到位。全區(qū)基層黨組織普遍存在數(shù)量不夠、班子不強的問題，如全區(qū)非公企業(yè)和協(xié)會黨群組織僅 19 個，村兩委干部隊伍年齡老化（50 歲以上的村干部數(shù)占總數(shù)25.5%）、文化程度較低（高中以下文化程度占36.7%），綜合素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求。二是社會中介組織、行業(yè)自律組織奇缺。據(jù)初步統(tǒng)計，目前全區(qū)社會中介組織只有 5 個，行業(yè)自律組織基本沒有，社會管理主要依賴政府大包大攬，社會自治功能十分薄弱。三是公共安全體系亟待完善。城區(qū)治安巡邏主要集中在幾條主干道上，案件易發(fā)的小街小巷仍然警力不足、力量不夠。部分住宅小區(qū)圍墻、大門、門衛(wèi)值班室、物業(yè)管理中心等物防設(shè)施建設(shè)有待進一步加強。城景區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)科技防控的技術(shù)含量有待提高。農(nóng)村地區(qū)人防、物防、技防設(shè)施比較缺乏，“空巢”老人、留守婦女及兒童自我防范能力較弱，財產(chǎn)和人身安全易受侵害等等。

3.干部作風(fēng)有待進一步轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的必然要求，也是加強和創(chuàng)新社會管理的重要保證。近幾年我區(qū)干部作風(fēng)總體上在不斷好轉(zhuǎn)，但在少數(shù)干部身上還存在這樣那樣的問題。如有的片面理解社會管理就是社會穩(wěn)定，只要不捅婁子、不出亂子就不會“丟帽子”；有的作風(fēng)不實，不深入基層，不掌握情況，有時即使下到基層也走走過場，做做樣子，身入而心不入，當(dāng)“葫蘆式”干部；有的責(zé)任意識不強，凡事“怕”字當(dāng)頭，怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任，怕出問題，歪風(fēng)邪氣不敢管，大事難事不敢抓，不敢堅持原則，事事明哲保身，當(dāng)“老好人”干部；有的懶懶散散，松松垮垮，對工作不盡心，推一推，動一動，應(yīng)付了事，被動執(zhí)行，當(dāng)“拖拉機”干部。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但影響很壞，不容忽視。

4.群眾工作水平有待進一步提高。近兩年我區(qū)的群眾工作出與過去相比，有了明顯的進步，但離上級的要求和群眾的期待還有明顯差距：主要是一些干部缺乏與群眾溝通交流的經(jīng)驗和方法，不善于用群眾的語言與群眾打交道，用群眾容易接受的方法做群眾工作；特別是少數(shù)干部把群眾工作簡單理解為與群眾拉關(guān)系、交朋友，為群眾辦實事、解難題、促發(fā)展的意識不強、水平不高，不能有效地宣傳群眾、組織群眾、發(fā)動群眾。

5.旅游綜治工作有待進一步加強。這些年我區(qū)雖然在旅游綜治工作方面做出了艱辛努力并取得了顯著成績，但是目前仍然面臨不少問題。如，在管理機制上尚未實現(xiàn)長效管理，主要是依靠“人盯人”式的高

壓式管理和“亡羊補牢”式的集中整治，代價大，成本高，效率低；特別是重點地段和高峰時段，游客大量集中，全區(qū) 200 余處景觀景點，幾千家經(jīng)營門店，管理的點多、線長、面寬，而對旅游綜治工作具有執(zhí)法資格的只有少數(shù)幾個單位，不但工作力量遠遠不夠，而且對一些違法違規(guī)經(jīng)營行為的打擊，調(diào)查取證難，執(zhí)法手段不多、不硬。去年推出的城區(qū)路段管理責(zé)任制，雖然比原來的管理模式有了明顯進步，但由于路段管理人員都是各單位臨時抽調(diào)組成的，素質(zhì)參差不齊，管理難以到位，凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，經(jīng)過一段時間的實踐，也逐漸暴露出一些問題。

6.公眾參與意識有待進一步增強。人民群眾是社會管理的主體，他們的參與度決定社會管理工作的力度、廣度和深度。當(dāng)前我區(qū)社會管理工作主要是依靠區(qū)委、政府主導(dǎo)，人民群眾參與和社會自治亟待加強：一是群眾參與意識不強。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，很多居民群眾認(rèn)為社會管理就是黨委政府的事，是相關(guān)職能部門的事，與自己沒什么關(guān)系，“官急民不急，上急下不急”的尷尬局面使一些工作推進比較艱難。二是部門主動履責(zé)不夠。一些部門認(rèn)為社會管理主要是政法、綜治部門的事，在工作中被動應(yīng)付的多、主動作為的少；有的則認(rèn)為社會管理矛盾多、麻煩多、費力不討好，工作中能躲則躲，能推就推，嚴(yán)重影響了工作效果。

社會管理是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，從影響和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題入手求變求新，才能使工作更加富有實效。

1.以制度建設(shè)為重點，在體制機制上求創(chuàng)新。良好的體制機制是創(chuàng)新社會管理的前提和保障。一要完善社會管理工作機制。要以組建綜合執(zhí)法局為突破口，深化體制機制改革，對全區(qū)各級各部門的社會管理職能進行全面梳理和科學(xué)分析，重新界定自然保護區(qū)管理局、綜治辦、城管辦、景區(qū)管理處、綜合執(zhí)法大隊以及各綜治成員單位的職能職責(zé)，切實解決相關(guān)部門職能交叉重疊和工作“缺位”、“越位”的問題，以工作職能的歸位推動工作水平的提高。二要完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點機制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，既是聯(lián)系基層的需要，更是加強基層、穩(wěn)定基層的需要。要充分發(fā)揮南岳地域小、人口少的優(yōu)勢，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點制度，除繼續(xù)實行“縣級領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包組，聯(lián)創(chuàng)單位包小區(qū)”外，對一些生活困難、矛盾集中、情緒不穩(wěn)、社會關(guān)注的特殊人群，還要建立定向聯(lián)系制度，對聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)和單位實行經(jīng)濟工作和社會管理工作一崗雙責(zé)，確保工作落實到位。三是完善科學(xué)決策和風(fēng)險評估機制。進一步提高決策的群眾參與度，對重大項目、重要決策堅持邀請群眾參與，聽取和尊重群眾意見，做到群眾不參與不決策、群眾意見發(fā)表不充分不決策、大部分群眾不支持不決策，確保決策的科學(xué)化、民主化。同時，對重大決策的落實和重大項目的實施要進行專項風(fēng)險評估，在敏感期、重大節(jié)假日要進行綜合評估，既保證各項工作快速推進，又能及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、潛在性問題，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。四是完善矛盾調(diào)處機制。完善矛盾糾紛預(yù)警和排查調(diào)處制度，定期開展拉網(wǎng)式排查，對排查出的矛盾糾紛，通過“三調(diào)聯(lián)動”工作體系、維穩(wěn)專項督辦等方式，及時進行化解，切實防止小事拖大、矛盾激化。五是完善群眾訴求處臵機制。要進一步完善制度，暢通渠道，引導(dǎo)群眾理性合法表達利益訴求；健全部門聯(lián)動、問題化解制度，及時解決群眾反映的問題；加強治安防控，提高突發(fā)事件應(yīng)急處臵能力，確保社會安全穩(wěn)定。

2.以組織建設(shè)為重點，在夯實基礎(chǔ)上求創(chuàng)新。加強和創(chuàng)新社會管理，重心在基層，關(guān)鍵在基層，活力源泉也在基層。要切實扭轉(zhuǎn)社會管理過分依賴區(qū)委、政府的現(xiàn)狀，把工作重心轉(zhuǎn)移到基層自治上來，真正把基層打造成為政府社會管理的平臺、居民日常生活的依托、社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。一要完善基層組織。深入開展“基層黨組織建設(shè)年”活動，加強支部建設(shè)，對基層黨組織進行定等分類，加強對后進黨組織的整頓轉(zhuǎn)化；配強基層班子，特別是要加強村支書隊伍建設(shè)，抓好村級后備干部隊伍建設(shè)，解決村干部年齡老化、素質(zhì)不高、后繼乏人的問題，著力把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，提高基層黨員干部素質(zhì)，提高基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。強化多方參與，社會自治的理念，著力加強非公有制經(jīng)濟組織、社會中介組織、行業(yè)自律組織建設(shè)并不斷強化其社會管理職責(zé)，建立健全“以城鄉(xiāng)基層黨組織為核心，以社區(qū)自治組織為主體，以政府部門派駐力量為依托，以物業(yè)公司和社區(qū)社會組織為補充，社區(qū)居民廣泛參與”的新型社區(qū)管理和服務(wù)體系，著力把基層做強、把基礎(chǔ)做實。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施。城區(qū)要 按照國際水準(zhǔn)、國內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)，堅持高起點規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理，加快完善城市服務(wù)功能，努力把南岳建設(shè)成為設(shè)施完善、功能配套、環(huán)境優(yōu)美、獨具特色、宜居宜游的精品旅游城鎮(zhèn)。農(nóng)村要按照“一村一景、一村一品”的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒攸縣“城鄉(xiāng)同治”的成功經(jīng)驗，堅持“把城市當(dāng)客廳、把農(nóng)村當(dāng)公園”，做到一手抓農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境；一手抓鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，精心打造一批生態(tài)村鎮(zhèn)和休閑農(nóng)莊等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)點，逐步把我區(qū)廣大農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展、設(shè)施配套、特色鮮明、環(huán)境優(yōu)雅的精品鄉(xiāng)村景區(qū)。三要完善公共安全體系。要通過整合警力資源、民力資源和技防資源等各種社會資源，協(xié)調(diào)各方面力量，著力構(gòu)建和完善社區(qū)防范、街面巡邏、內(nèi)部單位防范等治安防控網(wǎng)絡(luò)，增強整體防控能力。要進一步推進警力下沉、關(guān)口前移，全面落實基層民警包社區(qū)（片區(qū)）負責(zé)制，增設(shè)社區(qū)（村）警務(wù)室，配齊配強基層警力。要進一步強化公安巡邏、專業(yè)巡邏、居民義務(wù)巡邏相結(jié)合的人防體系，繼續(xù)加強重點單位治安巡邏和安全保衛(wèi)，城鎮(zhèn)住宅小區(qū)要加強圍墻、大門、門衛(wèi)值班室、物業(yè)管理中心等物防設(shè)施建設(shè)。要著力完善城景區(qū)電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，進一步提高科技防控的技術(shù)含量。3.以改善民生為重點，在公共服務(wù)上求創(chuàng)新。創(chuàng)新社會管理必須堅持以人為本，高度關(guān)注民生，在加快發(fā)展中加強社會管理建設(shè)、在惠民利民中創(chuàng)新社會管理。一要重視落實民生舉措。要圍繞建設(shè)“幸福南岳”的目標(biāo)，始終把落實民

生舉措放在首位，堅持惠民政策不變，惠民力度不減。要圍繞老百姓就業(yè)、醫(yī)療、教育、住房以及弱勢群體生活保障、困難救助等方面，制定和實施更多的民生舉措，提供更多公共服務(wù)，使發(fā)展成果在更深層次、更廣領(lǐng)域惠及人民群眾。要實施更加積極的就業(yè)政策，多渠道開辟就業(yè)崗位，實施創(chuàng)業(yè)促進工程，加快公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，重點抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員，特別是“零就業(yè)”家庭的就業(yè)、再就業(yè)工作，優(yōu)先保障弱勢群體就業(yè)。二要健全社會保障體系。要按照“廣覆蓋、?；尽⒍鄬哟?、可持續(xù)”的方針，加快完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，實現(xiàn)新農(nóng)合、新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險全覆蓋。要強化政府公共服務(wù)職能，確保財政支出優(yōu)先滿足基本公共服務(wù)，優(yōu)先發(fā)展社會福利、社會慈善事業(yè)，優(yōu)先落實失地農(nóng)民保障、專項救助和困難群眾幫扶等民生舉措，推動基本公共服務(wù)向農(nóng)村、社區(qū)和困難群體傾斜。要妥善處理好景區(qū)資源保護與村民生產(chǎn)生活的關(guān)系，重視解決山區(qū)困難群眾和景區(qū)搬遷村民的生活保障問題，以社會保障、社會服務(wù)促進社會和諧。三要提高人民幸福指數(shù)。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，將經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)與人的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與人民幸福的關(guān)系，更加注重人民對發(fā)展的認(rèn)同度、滿意度，把旅游發(fā)展的成果更多地惠及廣大人民群眾，努力使城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂、病有所醫(yī)、弱有所扶、貧有所濟、住有所居，不斷增加人民福祉，切實提高全區(qū)人民的幸福指數(shù)。

4.以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，在服務(wù)群眾上求創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是服務(wù)群眾的基本前提，是創(chuàng)新社會管理的重要法寶。只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人。一要以真摯感情貼近群眾。在思想觀念上，要牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，懂得我們的一切都來自于人民，我們的全部任務(wù)和責(zé)任就是為人民謀利益；在制定政策時，要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為重要依據(jù)；在具體工作中，要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終與群眾心連心、同呼吸、共命運，真正做到“思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾”。二要以務(wù)實作風(fēng)融入群眾。要把到基層工作、到一線指揮、到現(xiàn)場辦公作為一條工作紀(jì)律，各級干部特別是基層干部要結(jié)合當(dāng)前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)和“十萬干部下基層”活動，對群眾作出履職承諾并且要忠實踐行承諾；對待群眾要像對待自己的親人一樣，解決群眾反映的問題要像解決自己的事情一樣，每一項工作都要最大限度地讓群眾滿意；要實行重心下移，堅持變?nèi)罕娚显L為干部下訪，傾聽民聲，洞悉民情，滿腔熱情、腳踏實地、竭盡全力為基層和群眾解難事、辦實事、做好事、謀利益。三要以實在效果感化群眾?！罢f一萬句好話，不如辦一件實事。”領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做到心“近”群眾，更要做到心“進”群眾。對于老弱病殘的弱勢群體，要定期、定點、定向的“一對一”、“一對多”的聯(lián)系幫扶，針對他們的實際困難制定幫扶規(guī)劃，落實幫扶措施，踐行幫扶承諾，構(gòu)筑幫扶體系；要緊密聯(lián)系實際，認(rèn)真調(diào)查研究，積極主動地為群眾謀發(fā)展、想辦法，實實在在的幫助群眾發(fā)家致富。唯有如此，領(lǐng)導(dǎo)干部才能在群眾的心中更有分量，群眾才會真心擁護和支持，社會管理水平才能不斷提升。

5.以強化管理為重點，在管理手段上求創(chuàng)新。社會管理要創(chuàng)新，管理手段是關(guān)鍵?？梢哉f，管理手段決定管理效果。一是要推進公共安全信息化。要以建設(shè)“現(xiàn)代信息高速”為重點，加快建設(shè)城景區(qū)數(shù)字化工程，打造南岳信息服務(wù)平臺。要把物防技防設(shè)施建設(shè)納入城市新建工程項目規(guī)劃的審批內(nèi)容，實現(xiàn)城區(qū)重點地段、重點場所、重點部位的監(jiān)控全覆蓋。要堅持科技強警，以指揮中心為龍頭，打造公安大情報、大信息平臺，實行視頻監(jiān)管一網(wǎng)控、辦案辦公一網(wǎng)通、情報信息一網(wǎng)綜、服務(wù)措施一網(wǎng)辦、工作執(zhí)法一網(wǎng)考。二是要推進人口管理制度化。對于流動人口服務(wù)管理工作，要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）流動人口與出租屋管理所、社區(qū)流動人口與出租屋管理站規(guī)范化建設(shè)，聘請流動人口協(xié)管員，配齊管理服務(wù)力量，保障工作經(jīng)費，規(guī)范工作制度。同時，建立健全流動人口準(zhǔn)住管理辦法，出租房屋登記備案管理辦法和出租房屋分類管理辦法，積極探索出租房屋“統(tǒng)一招租”模式，實現(xiàn)“以房管人”。

對于刑釋解教人員，要建立監(jiān)所、勞教所、看守所與司法所和家庭、單位、社區(qū)的銜接機制，做到出監(jiān)必接，防止脫管漏管失控；要強化對刑釋解教人員的幫教責(zé)任，逐一確定幫教責(zé)任人、簽訂責(zé)任狀、建立幫教檔案；對于社會閑散青少年等特殊人群，要加大教育、幫扶、引導(dǎo)工作力度，并逐人建立檔案，由學(xué)校、家庭、社區(qū)明確專人幫教。三是要推進網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范化。進一步明確電信運營企業(yè)和用戶的法律責(zé)任，加強對互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等新型媒體的監(jiān)管，及時刪除封堵有害信息。要注重提高黨員干部應(yīng)對和引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的能力，將新興媒體知識納入中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、專家講座、干部

考察的重要內(nèi)容。要注重電子政務(wù)公開，凡是依法能夠公開的一律實行網(wǎng)上公開，最大限度地增加政務(wù)透明度，打造陽光政府，維護網(wǎng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

6.以全民參與為重點，在平安創(chuàng)建上求創(chuàng)新。平安穩(wěn)定，事關(guān)千家萬戶。只有群眾參與，社會管理工作才能如魚得水。要進一步深化平安創(chuàng)建的認(rèn)識，著力發(fā)動群眾參與。要廣泛動員小區(qū)居民、單位干部職工、退休老干部、老同志積極參與平安小區(qū)創(chuàng)建，不斷壯大義務(wù)巡防隊伍，使巡防工作變成居民群眾的自覺行動和義務(wù)行為。要引導(dǎo)小區(qū)居民集體表決通過“居民公約”，用村規(guī)民約規(guī)范日常行為；要經(jīng)常性開展文明 衛(wèi)生戶、五好家庭和文明經(jīng)營戶評比活動，用身邊典型帶動身邊群眾；要大力開展“矛盾化解進家庭、進社區(qū)”活動，用身邊的人化解身邊的矛盾，充分調(diào)動群眾自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的積極性，努力形成社會管理人人參與、和諧社會人人共享的良好局面。要進一步發(fā)揮政法部門“主參”作用、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“主導(dǎo)”作用、聯(lián)創(chuàng)單位“主要”作用、社區(qū)座落單位“主人”作用和社區(qū)小區(qū)“主體”作用、小區(qū)區(qū)長“主角”作用、小區(qū)居民“主力”作用，確保創(chuàng)建工作人人有責(zé)、人人參與、人人受益、人人滿意。

第三篇：社會調(diào)研報告

調(diào)研地點：山東省菏澤市東明縣菜園集鎮(zhèn)北王莊村

調(diào)研日期：2016年7月11日——7月23日

報告完結(jié)日期:2016年8月

暑期“三下鄉(xiāng)”活動

社會調(diào)研報告 探究北王莊經(jīng)濟發(fā)展之現(xiàn)狀

主要調(diào)研人員：范騰龍

劉依琳

楊東冉

目錄

一、調(diào)研背景...........................................................3

二、調(diào)研準(zhǔn)備與開展..................................................3

三、調(diào)研結(jié)果..........................................................3

四、對調(diào)查結(jié)果的建議..............................................5

五、調(diào)研感悟..........................................................5

六、調(diào)研照片展示....................................................6

一、調(diào)研背景

眾所周知，經(jīng)濟發(fā)展的最高目標(biāo)是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，協(xié)同進步。自進入新世紀(jì)以來，全國、全黨、全軍貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展更是成為經(jīng)濟發(fā)展的持之以恒的追求。美中不足的是，現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀并未協(xié)同，不用說全國，山東省的經(jīng)濟發(fā)展也是呈現(xiàn)出東富、西窮，沿海發(fā)達、內(nèi)陸落后，城鄉(xiāng)差距大的局面。以山東省西部的菏澤市為例，菏澤身居中原腹地，土地資源豐富，加上石油礦產(chǎn)豐富，本應(yīng)該是個經(jīng)濟富庶的寶地。不然，菏澤市的貧富差距極大，落后地區(qū)的貧窮在山東省乃至全國顯著，不少縣鎮(zhèn)都是全國扶貧的重點地區(qū)。

我們是當(dāng)代富有朝氣的大學(xué)生，是中國未來的希望，是推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的中堅力量。我們有使命也有意愿到山東省最需要我們的地方去，服務(wù)社會，奉獻愛心，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻自己的一己之力。

借此濟南大學(xué)商學(xué)院團委開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動，我們一行十三人響應(yīng)號召，遠赴山東省菏澤市東明縣菜園集鎮(zhèn)北王莊村，利用自己的暑期時間，為村莊的孩子，補習(xí)功課，開拓視野。這一路上，我們見證了北王莊這個普通的村莊與外界的差異，為了探究北王莊經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，開展了這次社會調(diào)研活動。

二、調(diào)研準(zhǔn)備與開展

1.調(diào)研分組

下鄉(xiāng)小隊13人分成四個小組，每組輪流。一組三人，一人負責(zé)提問，一人記錄，一人拍照留念。2.調(diào)研安排

7月11日-7月15日：一天一個小組外出調(diào)研，調(diào)研時間、地點、內(nèi)容小組自主安排決定，晚飯后開會時間，統(tǒng)一反饋。五天內(nèi)大家商議后確定社會調(diào)研課題，由專門小組負責(zé)以后的調(diào)研。

7月16日-7月20日：由范騰龍、劉依琳、楊東冉小組負責(zé)以后的調(diào)研。要求調(diào)研期間態(tài)度和藹，處理好與村民的關(guān)系，認(rèn)真記錄信息。

7月21日-7月23日:調(diào)研小組整理資料，匯總信息，探究北王莊的經(jīng)濟現(xiàn)狀，根據(jù)調(diào)研信息，負責(zé)寫調(diào)研報告。3.調(diào)研方式

走訪調(diào)研，走到田間地頭，走到農(nóng)戶人家，通過談話，了解村民最真實的想法和感受，最真實的生活現(xiàn)狀。4.調(diào)研要求

【1】與村民交流要講禮貌，和藹親切，努力傾聽，切記不可與村民發(fā)生肢體與語言的沖突。

【2】調(diào)研過程中要注意個人安全，村莊環(huán)境不穩(wěn)定，切勿大意。

三、調(diào)研結(jié)果

近十天的社會調(diào)研，我們小組幾乎走遍了北王莊村大大小小的角落，對這個小小的村莊也有了很深厚的感情。下面我們用一分為二的觀點探究北王莊的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。

1.北王莊的經(jīng)濟發(fā)展總評價：

北王莊，和山東大部分農(nóng)村一樣，屬于典型的“種地+外出務(wù)工”的生存模式。家庭經(jīng)濟來源單一，以種地為主，農(nóng)閑時勞動力外出務(wù)工貼補家用。在山東

許多農(nóng)村，這種生存模式一年可以收入六七萬元，足夠家庭一年的開支花銷。但是，北王莊有自己獨特的特點，農(nóng)業(yè)發(fā)展條件的落后，人口眾多，造成了北王莊的經(jīng)濟發(fā)展落后，人均收入較少，從整體上來講明顯落后于其他農(nóng)村。

2.在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)，北王莊地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力還是很可觀的，但是受了一些客觀條件的限制?！?】北王莊農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力：

北王莊地處黃河下游的沉積平原，地形平坦開闊，平原面積廣大，人均耕地可以達到2畝。溫帶季風(fēng)氣候給作物在生長期提供了充分的光合熱。北王莊靠近黃河，有豐富的地下水資源，灌溉水源豐富；大部分耕地都在黃河灘涂區(qū)，土壤肥沃；人口眾多，勞動力資源豐富；位于中原產(chǎn)糧區(qū)，農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史悠久。有鐵路經(jīng)過，路上運輸便利。得天獨厚的自然條件、優(yōu)越的歷史和交通條件，將為北王莊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展注入動力。【2】北王莊農(nóng)業(yè)發(fā)展的劣勢

在北王莊的調(diào)查過程中，我們注意到了這么一個現(xiàn)象：一個家庭，有十多畝耕地，種植有玉米、小麥，一年可以收兩次。但是每戶一年在務(wù)農(nóng)上的收入只有不到兩萬，刨去成本，就更沒有多少了。人均耕地達到2畝，本來是一個有利的條件，但是并沒有當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民的帶來可觀的收入。走訪調(diào)查后，我們總結(jié)出了幾點：

一是農(nóng)業(yè)的發(fā)展依托玉米、小麥等傳統(tǒng)糧食作物;北方常見的經(jīng)濟作物，如：花生、大蒜、大豆等在北王莊并不受歡迎，幾乎沒有種植。

二是盡管有便利的黃河水、充足的地下水可供灌溉，但是農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施落后。由于高壓電鋪設(shè)的成本太高，北王莊大量的農(nóng)田因為缺少必要的灌溉設(shè)施，也會飽受干旱的困擾。在降水量反常的年份，黃河泛濫。位于灘涂區(qū)上的農(nóng)田也會因為因澇減產(chǎn)。旱澇的影響，玉米、小麥的畝產(chǎn)并沒有達到普通地區(qū)平均產(chǎn)量（1300斤/畝），一般是1000斤/畝。

三是玉米，小麥的銷售渠道單一，市場狹小，村內(nèi)沒有來收購糧食車輛，只有固定的一個糧點，農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品不具有價格優(yōu)勢。

3.在中國富庶的農(nóng)村，大部分都有自己獨特的發(fā)展方式，如，農(nóng)村企業(yè)，瓜果種植，特色工藝品加工等等，這些帶來的經(jīng)濟效益都比較高。但是大部分農(nóng)村還是依靠“種地+外出務(wù)工”的生存模式。北王莊剩余勞動力農(nóng)閑時外出務(wù)工也存在著一些問題，這些也是導(dǎo)致經(jīng)濟落后的原因。

【1】外出務(wù)工的地點比較遠，回家一次的成本不高，大部分農(nóng)民工選擇了不種地，不回家，這就導(dǎo)致了留守兒童、留守婦女、空巢老人問題。

【2】農(nóng)民工文化水平比較低，從事的往往是臟累苦的工作，薪資水平低，一年下來收入寥寥無幾。據(jù)村民反映，近幾年拖欠農(nóng)民工工資問題比較嚴(yán)重，農(nóng)民法律意識淡薄，無法維護自己的合法權(quán)益，往往辛苦一年什么也得不到。

【3】近幾年，北王莊開始出現(xiàn)磚窯廠，不少村民選擇在窯廠干活，不在外出打工。但是窯廠的工資很低，每天只有50元錢，對于一家人的日常支出來說，有些捉襟見肘。4.其他原因

【1】違反計劃生育的現(xiàn)象嚴(yán)重，大多數(shù)家庭都有兩三個孩子，在孩子上的支出特別大。

【2】教育水平落后，輟學(xué)現(xiàn)象嚴(yán)重。而且村內(nèi)存在著一些私立學(xué)校，與公立學(xué)校相比，私立小學(xué)教育質(zhì)量高，但是學(xué)費較高。僅拿小學(xué)來說，便宜的一年還有

2000多，好點的收費都能有5000多。九年義務(wù)教育名存實亡。學(xué)有所成的大學(xué)生往往久居外鄉(xiāng)，不在返鄉(xiāng)。

【3】道路條件特別差，毀損嚴(yán)重。

四、對調(diào)查結(jié)果的建議

農(nóng)民是中國人口的主體，農(nóng)業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的根基，農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的搖籃?！叭r(nóng)”問題始終是經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，北王莊只是東明縣的一個小行政村，但它反應(yīng)的問題是中國很多農(nóng)村的縮影。并不是每個農(nóng)村都適合發(fā)展旅游，也并不是每個農(nóng)村都會有特色產(chǎn)品可以銷售，也并不是所有的農(nóng)村都會有工廠來解決就業(yè)問題。對于只能依靠“種地+外出務(wù)工”生存模式的大部分農(nóng)村來說，這種現(xiàn)狀將會持續(xù)很長一段時間。我們僅以調(diào)查的結(jié)果和村民的想法，提出自己對解決北王莊經(jīng)濟現(xiàn)狀的幾點建議：

【1】控制人口增長，提高人口素質(zhì)。盡量避免“一家三個孩子”的現(xiàn)狀?！?】要想富，先修路。加強道路建設(shè)，盡量為糧食的銷售開辟更多的市場。【3】政府主導(dǎo)加強水利設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)田的有效灌溉面積?！?】因地制宜、推廣經(jīng)濟作物的種植。

【5】改良糧食作物的品種，提高作物單產(chǎn)。

【6】政府加大投資，全力發(fā)展教育，將九年義務(wù)教育落實到實處，改善公立小學(xué)教育質(zhì)量差，私立小學(xué)收費高的現(xiàn)狀。

五、調(diào)研感悟

我們一行十三個人來自祖國的南南北北，為了奉獻愛心，在校團委的組織下來到山東省菏澤市東明縣菜園集鎮(zhèn)北王莊村，在這為期十天的社會調(diào)研中，我們看到了這個小村和我們的城市的差距。雖然經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實差距客觀存在，但是我們在這的經(jīng)歷和小伙伴之間產(chǎn)生的感情是沒有什么可以比擬的。

我們調(diào)研的對象主要是北王莊的村民，有在田間地頭干活的大娘，有莊內(nèi)經(jīng)銷店買東西的叔叔，有在西瓜地里摘瓜的果農(nóng)爺爺。他們總是洋溢著笑容，耐心的回答我們的問題。初來乍到，這個村莊 帶給我們的熱情實在讓我感動。

在調(diào)研過程中，也遇到不少困難。語言不通是我們最大的障礙，往往一句很簡單的話，要來來回回重復(fù)好多遍，我們才能聽夠聽懂彼此說的話；在匯總調(diào)查信息的時候，大家往往因為彼此有不一樣的見解而喋喋不休；水土不服，每天的路途遙遠，幸好有同伴們的鼓勵，學(xué)姐的耐心指導(dǎo)，才把內(nèi)心的不滿慢慢消掉。缺乏耐心，缺乏細心，這樣的缺點在這次調(diào)研中充分體現(xiàn)，應(yīng)該感謝小伙伴彼此的鼓勵，不然我們大家也不會堅持下來，感謝學(xué)姐的幫助，要不然工作也不會完成的那么順利。

遠赴菏澤的這十三天，大家相依為命，如一家人一般。可能，大家都不完美，每個人都有著或多或少的缺點，但卻能彼此包容，彼此鼓勵，相互補充，即使會遇到不開心的事，給彼此一個眼神也會笑起來。這次奔赴菏澤的調(diào)研之旅會成為大家心里永遠的最幸福的記憶。

六、調(diào)研照片展示

第四篇：社會調(diào)研報告

鹽城作為一座三線城市，房價并未像一線城市那樣瘋狂的飆升，但漲幅也有目 共睹。鹽城房價大跌呼聲不斷，首付增加，房貸減緩，加息加率，大多購房者觀 望依舊。但鹽城樓市房價同樣不會隨著一、二線城市大受影響。當(dāng)上海，北京、廣州等一線城市房價飆至數(shù)萬一平米，房價每平方階段性增 幅近千元一平米的時候，鹽城樓市才剛剛起步。隨著城建力度加強，規(guī)劃中的發(fā) 展區(qū)域自然受到房地產(chǎn)的青睞，房價也隨之提高。由于受到調(diào)控限價政策的影響，經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，鹽城增幅只有百元一平米，并未出現(xiàn)房價瘋狂拉升。房價的上漲市場因素非常關(guān)鍵，鹽城相對于過去，生活水平顯著提高，老百 姓手中有了余錢必然會想到改善住房條件，甚至拓寬投資渠道。2010 年鹽城 CPI 出現(xiàn)了持續(xù) 12 個月的上漲局面。八大類商品價格呈現(xiàn)“七升一平”態(tài)勢。食品類 同比上漲 6.4%，居住類上漲 3.1%；醫(yī)療保健和個人用品上漲 2.9%；煙酒用品 上漲 2.8%；娛樂文化用品及服務(wù)上漲 0.7%；交通通信上漲 0.5%；家庭設(shè)備及 維修服務(wù)類上漲 0.2%，衣著類價格與去年同期持平。由此不難看出，鹽城購買 力的增加導(dǎo)致了市場購房需求的加大，這一因素也推動了房價的上漲。樓市供房緊俏，市場價格的另一因素自然是房源，一方面受到調(diào)控限購政策 的影響，另一方面在鹽城并沒有限制開發(fā)商開發(fā)年限，只要在一年內(nèi)有建設(shè)，開 發(fā)商可以自主決定房源推出進程。如此一來，開發(fā)商可以根據(jù)市場加推房源，避 免供過于求的不利局面，從而使得鹽城樓市出現(xiàn)好房難求的局面。總之，價格取決于市場供求，不論調(diào)控如何，最根本的是解決供求關(guān)系。鹽 城雖不能跳出全國的高壓政策，但有著鹽城的地方行情，因此即便是高壓下的鹽 城，鹽城樓市 2011 年也會穩(wěn)中有漲。

2010 年 7 月中國城市房價排行榜日前在杭州揭曉，杭州房價躍居榜首，新房均價達 25840 元/平方米，創(chuàng)歷史最高，北京以 22310 元/平方米緊隨其后，上海新房均價下降至 19168 元/平方米位列第三，廣州以 12560 元/平方米位列第八。這是 “宜居城市研究室”第五次發(fā)布中國城市房價排行情況，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，1-6 月份，房價繼續(xù)保持了快速的增長勢頭，排名前 20 個城市均價均超過 8500 元/平方米。

其中，浙江城市占據(jù)六席，廣東和江蘇城 市各占三席。2010 年 7 月中國城市房價排行榜 1 杭州市 25840 2 北京市 22310 3 上海市 19168 4 溫州市 18854 5 三亞市 18319 6 深圳市 16978 7 寧波市 13438 8 廣州市 12560 9 南京市 12016 10 舟山市 10500 11 紹興市 10105 12 珠海市 9747 13 大連市 9678 14 廈門市 9660 15 蘇州市 9103 16 臺州市 8967 17 青島市

8962 18 天津市 8958

19 南通市 8950 20 福州市 8666 21 湖州市 8220 22 哈爾濱市 7939 23 無錫市 7843 24 佛山市 7822 25 濟南市 7760 26 泉州市 7680 27 嘉興市 7587 28 海口市 7288 29 東莞市 7023 30 成都市 6630 31 合肥市 6255 32 鄂爾多斯市 6220 33 武漢市 6196 34 南寧市 6137 35 唐山市 6098 36 昆明市 6006 37 金華市 6000 38 中山市 5988 39 煙臺市 5835 40 重慶市 5720 41 日照市 5700 42 鄭州市 5689 43 惠州市 5649 44 宜昌市 5637 45 太原市 5635 46 揚州市 5630 47 南昌市 5573 48 長春市 5445 49 蘭州市 5440 50 西安市 5398 51 威海市 5363 52 長沙市 5339 53 常州市 5302 54 江門市 5205 55 鞍山市 5150 56 秦皇島市 5114

57 漳州市 5110 58 泰安市 5100 59 廊坊市 5090 60 鎮(zhèn)江市 5052 61 承德市 5016 62 沈陽市 4980 63 呼和浩特市 4920 64 石家莊市 4874 65 桂林市 4865 66 泰州市 4830 67 柳州市 4822 68 大慶市 4814 69 湛江市 4772 70 九江市 4771 71 銀川市 4690 72 徐州市 4632 73 連云港市 4610 74 貴陽市 4534 75 烏魯木齊市 4410 76 東營市 4370 77 汕頭市 4330 78 邯鄲市 4300 79 包頭市 4225 80 洛陽市 4207

81 鹽城市 4150
82 延安市 4135 83 吉林市 4008 84 濟寧市 3950 85 北海市 3890 86 開封市 3737 87 葫蘆島市 3719 88 濰坊市 3689 89 齊齊哈爾市 3671 90 清遠市 3625 91 營口市 3580 92 錦州市 3550 93 西寧市 3440 94 襄樊市 3432

95 拉薩市 3400 96 淄博市 3300 97 丹東市 3273 98 喀什市 3250 99 張家口市 3210 100 克拉瑪依市 3200 上述數(shù)據(jù)顯示，江蘇省大多數(shù)城市排名位于 100 名之內(nèi)，由此可見，鹽城的房價在整個 江蘇省來說并不算高，在這個搖擺不定的市場前景下，鹽城房價是否會突破，留下的是一個 懸念，下半年會是怎樣的一個形勢，大家有待觀望！

現(xiàn)階段的鹽城樓市讓人有些看不清、道不明。一方面，調(diào)控大環(huán)境下，房價下降或持平的城市越來越多，而鹽城房價總體來說，依然呈上揚趨勢，樓市熱度不減。事實上，很多購房者自己也清楚，下半年的鹽城 樓市將有很大上市量；另一方面，部分熱點區(qū)域還是未改一房難求的現(xiàn)象，價格制定依然有一定懸念，而 非熱點區(qū)域漲勢有放緩甚至保持穩(wěn)定水平，對于這種房價走勢的兩極分化，著實讓人難以捉摸。鹽城樓市在經(jīng)歷了大半年的宏觀調(diào)控后，再度走到了一個敏感的十字路口。其實，房價的謎題不是現(xiàn) 階段才出現(xiàn)的，對于普通購房者來說，它一直是橫亙在心中的難題。什么時候能買房？房價會不會再漲？ 調(diào)控政策有沒有達到預(yù)期效果？下半年是否會有更嚴(yán)苛的政策出臺？相信不論是開發(fā)商，還是購房者都在 問相同的問題。對房價的干預(yù)或?qū)⒂烧D(zhuǎn)變?yōu)槭袌?從目前來看，房價的干預(yù)主要是國家出臺的樓市調(diào)控政策。一方面，通過物價及有關(guān)

關(guān)涉房職能部門影 響房產(chǎn)市場；另一當(dāng)面，利用利率、稅收等金融杠桿手段來引導(dǎo)市場。一般情況下，后者效果較為明顯，稅收、利率是“力度最大最直接的”調(diào)控杠桿，而且宏觀層對此加緊不放松的趨勢很明顯，像上個月央行第 五次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，這對開發(fā)商的資金實力是很大考驗，這些都是房價的主要影響因素。而下半年這種由政府干預(yù)房價的局面或?qū)⒂兴D(zhuǎn)變，這里面有兩方面的原因。一個是政策調(diào)控雖然對 鹽城樓市的影響不如外地一些城市那么立竿見影，但房價過快增長的勢頭已經(jīng)被抑制，政策效果初步顯現(xiàn)，房價暴漲的形勢已經(jīng)過去。另外，開發(fā)企業(yè)資金面持續(xù)緊縮，應(yīng)該說，當(dāng)前房價調(diào)控政策已步入平穩(wěn)期，在樓市持續(xù)降溫、一線城市和部分二線城市成交低迷、全國價格漲幅趨緩、少數(shù)城市價格微跌等綜合情況 下，政策面進入密切觀察期，短期內(nèi)、發(fā)動新一輪大規(guī)模嚴(yán)厲調(diào)控的可能性不大，“政策底”隱約可見。另一個重要原因是下半年鹽城樓市將迎來一次大規(guī)模的放量，除了原有的項目，金輝、綠地、華潤、天安等大盤動作很快，預(yù)計在下半年均將有房源推出。樓盤的品質(zhì)隨著這些大盤的進入，也會整體提升。再加上供應(yīng)量上來后，這些勢必都會影響到房價。那么到這時候，市場就不是政府和開發(fā)商說了算的。房 價的干預(yù)力量將正式由政府轉(zhuǎn)為市場，預(yù)計這種情況在 10 月份就有可能發(fā)生。鹽城房價總體為何在博弈中上漲？

根據(jù)國家統(tǒng)計局近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，5 月份全國 70 個大中城市中，新建商品住宅、二手住宅價格環(huán) 比下降和持平的城市數(shù)量均比 4 月份有所增加，目前多數(shù)城市的樓市仍處于觀望僵持階段，另外，房價呈 上漲趨勢的大多為沿海地區(qū)。在重重調(diào)控下，鹽城房價確實是一路上漲，調(diào)控政策的重壓并沒有讓房價的上升趨勢止步，這里面有 市場原因也有城市發(fā)展的因素。從市場角度看，房源短缺，有效供給不足是自去年以來鹽城房價大幅度攀 升的主要原因，由市場真空所造成的賣方市場給房價上漲提供了很好的理由。就目前來看，這樣的狀態(tài)短 時間內(nèi)還將持續(xù)，雖然進駐鹽城樓市的大品牌、大塊頭越來越多，啟動的速度也有別于原先的房產(chǎn)項目，但品牌落地到正式面市還是需要一定時間的，但一旦房源量上來后，后市的激烈競爭將不可避免，房價還 將大幅上漲的可能性很小。影響房價的主要原因說到底還是供應(yīng)和需求的關(guān)系，行政只是一種輔助的手段。鹽城城市化進程的加快及沿海特大型城市的定位為房產(chǎn)市場的發(fā)展提供了很好的機遇，現(xiàn)在我們已經(jīng) 能看到新城區(qū)日新月異的變化
，不論是開發(fā)商還是購房者都知道這是一塊熱土，良好的預(yù)期加上通脹的壓 力，讓投資需求量也有了很大的提升，無形中為房產(chǎn)市場的升溫加柴添薪。正如上面所提到的，上個月房 價上漲的城市中，沿海地區(qū)居多。雖然鹽城樓市政策調(diào)控的成果不是很明顯，但經(jīng)歷了幾輪調(diào)控的洗禮，以及大盤進駐后，樓市的復(fù)雜 多變性，開發(fā)商相對要比之前理性很多，操盤手法及營銷策略也將有所變化，因而對于下半年房價趨穩(wěn)、樓市趨向常規(guī)化發(fā)展還是可以預(yù)見的。不過，目前鹽城樓市也有讓人看不懂的地方，像聚龍湖周邊及鹽瀆 板塊等熱點區(qū)域的樓盤，房價制定依然有一定懸念，即使交了錢定了房，房價還是沒個準(zhǔn)，漲不漲？漲多 少？是懸在購房者心頭的大問號。而非熱點區(qū)域的房價總體上還是比較穩(wěn)定的，比起去年，漲幅不大，并 有維穩(wěn)的趨勢，這種兩極分化的現(xiàn)象讓購房者更加摸不清樓市的方向。

第五篇：社會調(diào)研報告

社會調(diào)查經(jīng)過

一、社會調(diào)查經(jīng)過

內(nèi)容要求：1時間：.2020年11月27日

2.地點：位于重慶市江津區(qū)雙幅區(qū)巴福鎮(zhèn)。

3.內(nèi)容：針對“調(diào)查居民對巴福鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施滿意度”課題對巴福鎮(zhèn)商鋪、住戶、服務(wù)點進行調(diào)查與問卷收集。

4.過程：（1）首先進行第一次組內(nèi)會議，小組成員分工協(xié)作，負責(zé)各自的任務(wù)進行調(diào)查。

（2）6-7周進行相關(guān)資料收集，爭取組內(nèi)成員對巴福鎮(zhèn)其本身社會環(huán)境有一定了解，也為組內(nèi)成員拓展一些實踐調(diào)研的方式與方法。

（3）第8周組內(nèi)成員再次開會，確定調(diào)查問卷的具體問題與格式并打印。

（4）第9周正式確立論題與調(diào)研方式，在巴福鎮(zhèn)進行實踐調(diào)研，并向商鋪、居民等個體單位開展對巴福鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滿意度完善度調(diào)查。

（5）最后組內(nèi)成員再一次開會收集整理資料，并完成完善社會調(diào)研報告。

關(guān)于巴福鎮(zhèn)居民對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善情況和滿意程度的調(diào)查

（文獻作者：***）

一、導(dǎo)論

（一）選題背景及意義

背景：隨著社會的不斷進步，人民生活水平大幅度提高，人們對生活中的種種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也在不斷的提升，但同時在某些地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位，不完善等的問題也隨之出現(xiàn)，而其中作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重中之重的”交通，環(huán)境，衛(wèi)生，文教“等方面的問題，更是得到了廣大人民群眾的高度重視?！敖煌ú槐?，環(huán)境污染，就醫(yī)困難”等問題的詞匯在各大媒體中頻繁出現(xiàn)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)迫在眉睫。

意義：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要基石。重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅可以拉動當(dāng)期經(jīng)濟增長，而且對推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展具有關(guān)鍵支撐作用，是經(jīng)濟長遠發(fā)展的堅強支撐。

作為當(dāng)代大學(xué)生，為了對加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出一份力，我小組制作調(diào)查問卷，預(yù)備向巴福鎮(zhèn)居民，小販，巴福鎮(zhèn)政府進行走訪調(diào)研。

（二）調(diào)查對象及方法

調(diào)查對象：以巴福鎮(zhèn)社區(qū)街道為主要調(diào)查區(qū)域。對街道路過的行人，街道商鋪小販以及社區(qū)工作人員進行調(diào)查，其中男性10位（占36％），女性18位（占64％），共計28位，其中有效份數(shù)25份（占90％），政府工作人員共5位（占20％）

調(diào)查方法：采用調(diào)查問卷和詢問方法，居民對基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)滿意程度的調(diào)查問卷，內(nèi)容包括：衛(wèi)生，交通，教育，休閑娛樂設(shè)施的滿意程度。共發(fā)放問卷35份，回收問卷28份，有效問卷25份，回收率80%，有效率90％。

分析方法：收取調(diào)查問卷后，結(jié)合調(diào)查是詢問的信息，對居民的問題和滿意度進行總結(jié)得出結(jié)論。

二、社會調(diào)查結(jié)果及結(jié)論

（一）調(diào)查結(jié)果

⒈調(diào)查問卷匯總結(jié)果

通過匯總調(diào)查問卷的結(jié)果顯示，當(dāng)前巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滿意度達80.7%，其中衛(wèi)生醫(yī)療、文化休閑以及教育滿意程度的評價率達94.7%，對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的衛(wèi)生環(huán)境以及道路交通滿意程度的評價率達66.7%;當(dāng)前巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不太滿意程度達19.3%，其中衛(wèi)生醫(yī)療、文化休閑以.及教育不太滿意程度的評價率達5.3%，對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的衛(wèi)生環(huán)境以及道路交通不太滿意程度的評價率達33.3%。

2.調(diào)查問卷匯總問題

通過親身采訪，我們總結(jié)出幾種問題，總結(jié)如下：

（1）

社區(qū)環(huán)境方面。持滿意和不滿意態(tài)度的人各占40%，很滿意和感覺一般的各占10%，由此可以得出社區(qū)的整體環(huán)境還是令人滿意的，但很多地方仍有不足。例如道路衛(wèi)生以及社區(qū)房屋拆遷后樓道的后續(xù)衛(wèi)生管理等。

（2）

城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。此內(nèi)容滿足率高達

50%。事實上，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的制定和實施，對于優(yōu)化商業(yè)布局和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，促進商業(yè)網(wǎng)點健康有序發(fā)展具有積極意義。大力開展農(nóng)村市場建設(shè)，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的現(xiàn)實需要，是完善城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)城市支持農(nóng)村、促進農(nóng)業(yè)的客觀要求。

（3）

購買商品的便利性。我們知道，社區(qū)企業(yè)是基于對盈利能力和實際功能的綜合評估，其外觀在一定程度上方便了居民內(nèi)部的生活?？傊?，社會上存在許多問題，這些問題已經(jīng)不復(fù)存在，對于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、質(zhì)量保證、衛(wèi)生等，政府是必不可少的，應(yīng)加強措施保障。居民還負有監(jiān)管假冒偽劣產(chǎn)品、環(huán)境衛(wèi)生維護等義務(wù)。

3.采訪結(jié)果整理

（4）

小店附近的大多數(shù)店主表示，由于特殊的環(huán)境，這里的人流相對較大，各種小商品購買時往往會有大型車輛進出，汽車尾氣噪音等對附近居民或多或少都會產(chǎn)生影響。

（5）

一些居民說，社區(qū)環(huán)保活動形式單一，不僅減緩了社區(qū)的發(fā)展，也降低了居民參與的積極性。

（6）

在調(diào)查中，我們亦發(fā)現(xiàn)以前隨處可見的垃圾現(xiàn)象有顯著減少，但并沒有完全排除，小袋子在小路上可見，其中很多是居民在散步時丟棄的。每家每間房子之間有一個垃圾屋，居民拿出垃圾很方便，但是這個垃圾屋不夠干凈，不難想象，夏天這個小區(qū)里會滿是蒼蠅和蚊子。而在商店附近，明顯是雜亂無章的現(xiàn)象，急需合理的規(guī)劃。

（7）

在調(diào)查過程中，我們采訪了一位環(huán)衛(wèi)工人，他認(rèn)為環(huán)衛(wèi)環(huán)境比以前好多了，他強調(diào)他對當(dāng)前的結(jié)果非常滿意，因為每天每一時刻都有人打掃勞動。

調(diào)查結(jié)論：巴福鎮(zhèn)居民對于巴福鎮(zhèn)的交通層面、衛(wèi)生層面有明顯問題，而文化素質(zhì)、生活環(huán)境影響占比也較大。

三、結(jié)果或問題成因分析

（一）調(diào)查結(jié)果以及分析

1.巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)各方面的基本滿意程度：

通過匯總調(diào)查問卷的結(jié)果顯示，當(dāng)前巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滿意度達80.7%，其中衛(wèi)生醫(yī)療、文化休閑以及教育滿意程度的評價率達94.7%，對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的衛(wèi)生環(huán)境以及道路交通滿意程度的評價率達66.7%;當(dāng)前巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不太滿意程度達19.3%，其中衛(wèi)生醫(yī)療、文化休閑以及教育不太滿意程度的評價率達5.3%，對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的衛(wèi)生環(huán)境以及道路交通不太滿意程度的評價率達33.3%;

總結(jié)：當(dāng)前巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥πl(wèi)生醫(yī)療、文化休閑以及教育不太滿意度水平低；對衛(wèi)生環(huán)境以及道路交通不太滿意度水平較高。

2.巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)各方面的建議：

通過匯總調(diào)查問卷的結(jié)果顯示，當(dāng)前巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ?dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出的建議中及時修復(fù)損壞的基礎(chǔ)設(shè)施、多舉辦文化活動、交通適量添加行人道、娛樂設(shè)施較少等方面占比較高。其中及時修復(fù)損壞的基礎(chǔ)設(shè)施以及交通適量添加行人道方面占比達66.7%；多舉辦文化活動以及娛樂設(shè)施較少方面占比達28.3%；其他社區(qū)問題占5%。

總結(jié)：當(dāng)前巴福鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用駥Φ缆方煌ㄒ约盎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議占比高；對文化娛樂以及教育的建議占比較高。

（二）分析

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人民群眾的生活水平有何關(guān)系？

隨著社會生活水平的提高，人民逐漸走出貧困。特別是在特殊的2020年，我國已經(jīng)基本達成全面小康，人民在吃飽穿暖的同時也開始更多的關(guān)注生活居住環(huán)境，經(jīng)過我們小組此次社會調(diào)研，發(fā)現(xiàn)針對于巴福鎮(zhèn)居民來說，當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體還算滿意，但是在衛(wèi)生環(huán)境、道路交通板塊滿意度僅為2/3，衛(wèi)生醫(yī)療以及文化休閑、教育等板塊也有部分居民持有意見，在這樣的情況下，我們是否應(yīng)該思考，為什么越來越多的人開始重視這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對于我們和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該如何去做呢，首先作為大學(xué)生的我們和當(dāng)?shù)氐木用駛?，就是要先建立好一個良好的習(xí)慣和風(fēng)俗，在面對已經(jīng)修建完成的設(shè)施上，我們要懂得珍惜和愛護，設(shè)施的修建是為了方便于民，造福于民，對于政府來說，就是積極傾聽群眾們的建議，選擇其中的一些提意進行整改或者完善，畢竟這些都是民意，是客觀存在的一些問題。類似于修復(fù)設(shè)施不及時、道路交通長期擁堵、娛樂設(shè)施缺乏等都是這次調(diào)研中大家所反饋的一些問題，除去這些可見的，還有一些非實物的，類似于教育，衛(wèi)生醫(yī)療等，在近幾年的國家大會上，屢次強調(diào)了醫(yī)療和教育的基礎(chǔ)設(shè)施問題，而這兩個方面也是所有群眾都關(guān)心的問題，是所有家庭都無法避開的問題，只有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好了，大家才能放心，才能更好的去工作，為家里人打拼，為社會做出貢獻，為促進中國特色社會主義建設(shè)而出一份力。我相信，在未來的一段時間里，國家和政府會更加的重視基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不僅僅是在這個地區(qū)，而是中華民族的每一片國土，到那時候，我們的國家將會無限光明。

四、有針對性對策與建議

針對上述問題，需要多方面采取得力措施加強監(jiān)管，規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理，在現(xiàn)有建設(shè)基礎(chǔ)上繼續(xù)加大投資力度，擴大?實施規(guī)模，切實改變我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況。具體對策及建議如下：

（一）注重規(guī)劃，科學(xué)落實項目計劃。

認(rèn)真搞好項目前期的規(guī)劃,研究提出本地區(qū)未來--個時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的總體思路、基本原則、建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域布局和政策措施，分階段、有步驟、有計劃地逐步加以推進，確保各項建設(shè)規(guī)劃落到實處。同時，對基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行科學(xué)有效的規(guī)劃，做到真正沉入基走訪基基調(diào)研基層,要從實際出發(fā)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力允許的前提下，做到量入為出，防止出現(xiàn)不切實際，盲目結(jié)合本地的實際情況對將建的基礎(chǔ)設(shè)施做出“接地氣”的安排，堅決杜絕拍腦袋、依葫蘆畫瓢等空想主義決策。

（二）加大巴福鎮(zhèn)公路建設(shè)力度。

盡早實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路油路化，巴福鎮(zhèn)所有行政村通油路、水泥路或彈石路，所有自然村通公路并實現(xiàn)彈石化。

（三）加大巴福鎮(zhèn)能源建設(shè)、飲水安全工程力度。

努力增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣建設(shè)投資規(guī)模，積極推廣沼氣、秸桿氣化等清潔能源，積極爭取實施農(nóng)村電網(wǎng)改造工程，切實解決農(nóng)村用電難、用電貴的問題。盡早啟動無電村電力設(shè)施建設(shè)，力爭使這些村莊早日通電。認(rèn)真開展好新能源和清潔能源開發(fā)的前期工作，促使工程早日開工建設(shè)。

（四）對巴福鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施場所加強監(jiān)控管理,制定評格的懲處制度，對被惡意破壞的公共基礎(chǔ)設(shè)施能提供有力線索的村民給予表彰和獎勵。

賞罰并行，杜絕掉“事不關(guān)己高高?掛起”的心態(tài)，樹立起”公家即自家”的保護心理，形成自覺保護愛護意識。

關(guān)于巴福鎮(zhèn)居民對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善情況和滿意程度的調(diào)查

附件：

“調(diào)研報告”查重結(jié)論