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      東森水果店廣告策劃書(共5篇)

      時間:2019-05-14 07:43:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《東森水果店廣告策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《東森水果店廣告策劃書》。

      第一篇:東森水果店廣告策劃書

      經(jīng)濟與管理學(xué)院 2009市場營銷(?。┌?李軍劍

      學(xué)號:2009051514 目錄 前言

      市場背景分析

      (一)目標市場

      (二)消費偏好

      (三)購買模式

      (四)消費特點(五)競爭狀況

      (六)結(jié)論 市場策略 廣告策略

      (一)廣告目標(二)廣告區(qū)域

      (三)廣告對象

      (四)廣告時間

      (五)策略 廣告評估方案 附錄;市場調(diào)查問卷

      關(guān)于東森水果店的廣告策劃書

      前言:龍巖學(xué)院東森水果店,是一家成立多年,服務(wù)上乘,在廣大師生中,有著廣泛贊譽的水果店。在多年的經(jīng)營中,它從小做起,不斷做大在做強。在隨著學(xué)校的發(fā)展,各項設(shè)施的逐漸完善,招生規(guī)模的擴大,東森水果店即面臨著機遇,同時,也遇到了挑戰(zhàn)。各家水果店鋪如雨后春筍般開業(yè),食堂改革,,,為此,我們?yōu)闁|森水果店撰寫這份廣告策劃,分析當前形式,為未來的廣告宣傳和發(fā)展方向座椅一個計劃。

      客戶名稱:龍巖學(xué)院廣大師生 產(chǎn)品名稱:新鮮水果 市場背景分析:

      (一)目標市場

      1,新鮮水果的主要消費者是龍巖學(xué)院的廣大師生。由于有很多老師的家屬也在學(xué)院,所以,這個消費群體幾乎涵蓋各個年齡段。

      2老師的收入都比較穩(wěn)定。學(xué)生有著穩(wěn)固的經(jīng)濟來源。3都有著較高的文化素質(zhì)。

      4他們的居住地離比較集中,另外距離水果店比較近。5他們的購買時間具有不確定性和時節(jié)性。

      (二)消費偏好

      受水果價格的影響相對較小,他們更關(guān)注的是水果的質(zhì)量和服務(wù)人員的態(tài)度。

      (三)購買模式

      1,購買的頻率相對較高,2,數(shù)量一般較小。

      3,對品質(zhì)的要求相對較高。

      (四)產(chǎn)品特點 1,新鮮,個大 2,質(zhì)量上乘

      3,服務(wù)周到

      4,水果的時節(jié)性強

      (五)競爭狀況

      1,在水果店的周圍,有很多相同規(guī)模的水果店。而且招牌新穎,兼作其他業(yè)務(wù),容易招攬顧客。

      2,店面較多,消費者的選擇也就更多,這就分掉了相當大的一部分人流。

      3,隨著食堂的改革,龍巖學(xué)院四個食堂,每個食堂都有水果店。一組團在水果銷售的一統(tǒng)天下的局面被打破

      4,地處一組團,一組團在龍巖學(xué)院的最南端,對于居住距離相對較遠的的同學(xué),更多情況上是就近原則,到距離居住地較近的水果店去買。5,對于大一新生市場并不關(guān)注,導(dǎo)致喪失很多新顧客。

      (六)結(jié)論

      東森水果店作為龍巖學(xué)院的老資格的水果店,靠著質(zhì)量上乘,服務(wù)周到,經(jīng)過多年的經(jīng)營,有著比較可靠的客戶群體,但隨著一些新店的開張和食堂的改革,加上地理位置的限制,它的優(yōu)勢地位被逐漸的取代或削弱。擴大宣傳,提高知名度的問題亟待解決。

      市場策略:

      (一)改變現(xiàn)有水果店保守的經(jīng)營模式,由于本店的地理位置較為靠南,就可以像快餐行業(yè)那樣,以外賣的形式送到消費者手中。對于有特別需要的消費者,也可采用這種方式。這種獨到的經(jīng)營模式,也是一種宣傳手段,使人們能夠記得,龍巖學(xué)院唯一送水果上門的店鋪。

      (二)更換新鮮醒目的招牌,給人以新鮮感,能夠減輕位置上的劣勢帶來的負面影響。

      (三)要發(fā)揚人無我有,人有我優(yōu)的原則。在學(xué)校的銷售中,零售的數(shù)目比較大,人們更注重的是質(zhì)量。要把質(zhì)量好的,體積相對大的放在外面。做到以質(zhì)取勝

      (四)對于競爭對象,在以質(zhì)取勝的同時,更應(yīng)該以智取勝。既擴大廣告的宣傳力度。在原有的基礎(chǔ)上,更加鞏 固和擴大原有的知名度。

      (五)針對學(xué)生性別的不同,對水果的大小進行分別類,以便于進行選購,提高銷售速度。

      (六)在龍巖學(xué)院的最北面的四組團開分店,因為那邊幾乎沒有水果銷售點,是一片空白的市場,有待去開發(fā)。另外,三、四組團有很大的消費群體。不方便走到最南邊的一組團。如果有這樣一家的分店的話,不僅提高了知名度,而且方便了顧客,提高了銷量,增加 了利潤。

      廣告策略;

      (一)廣告目標:提高和鞏固東森水果店在龍巖學(xué)院的知名度,占據(jù)更大的學(xué)生市場。

      (二)廣告區(qū)域:龍巖學(xué)院

      (三)廣告對象:龍巖學(xué)院廣大師生

      (四)廣告期間:2011年1月1日至2月1日

      (五)策略;1,針對各年齡,性別的消費者,運用不同方式做有效的訴求。

      2,制作STICKER張食堂的餐桌上,路邊的宣傳欄上及宿舍的走廊里,給消費者一種視覺上的沖擊,產(chǎn)生對本 6 店產(chǎn)品的記憶,熟悉。以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補以往傳統(tǒng)方式廣告形式的不足

      3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各位到店里面消費的消費者利用,譬如置于店門口、食堂門口(服供人隨意索取,也可夾于校園期刊,比如和景雨協(xié)會協(xié)商,把這種小型閱歷卡片,置于期刊《潤道》之中,贈送讀者,以達到宣傳的目的。

      4,抓住節(jié)日,校園活動等有效時機,開展宣傳活動,可以盡量減少那些形式上的,可以通過提供水果等比較直接的方式,做到與眾不同。

      5,盡量使本店的水果品牌化??梢栽谒腺N本店的標簽,既可以提高本店水果的檔次,也可以使本店的產(chǎn)品脫穎而出,與其他店面競爭。

      (七)廣告創(chuàng)意

      1,以報紙廣告為主,在校報上刊登廣告,以便于在全校的范圍內(nèi)進行宣傳

      2,采取靈活,主動的廣告宣傳方式,就是使在每一個在店里的消費者,都接受本店廣告的宣傳。比如,在水果上貼標簽,贈送節(jié)日歷,印制與眾不同的包裝袋,印上店的名稱。使本店的包裝袋也成為一種宣傳媒體。

      3,創(chuàng)立本店自己的經(jīng)營口號,通俗易懂,便于顧客口頭傳誦。并且把它寫在本店的招牌上。例如;龍巖的著 名水果店——果真好水果店。它的口號就是;寧賺九人一毛錢,不賺一人九毛錢。在龍巖地區(qū)宣傳很廣,此口號很真誠,通俗,符合廣大的消費者購物心理。就這樣一句口號,省了很多廣告費。而且,什么樣的廣告宣傳,都比不了消費者的口碑。所以,本店也可以根據(jù)自身特點,設(shè)計適合自己的宣傳口號,以贏得學(xué)院廣大師生的口碑。這是一種無形的,而且很重要的宣傳形式。

      廣告評估方案;

      評估內(nèi)容;廣告宣傳的實際效果。

      時間:2011年1月1日至31日。

      方式;::采取問卷調(diào)查為主,以訪談為輔的調(diào)查評估方式。關(guān)于東森水果店的問卷調(diào)查

      1,您認為東森水果店內(nèi)的布局配置合理嗎()A,好 B 不好 C 一般D 不知道 2您認為東森水果店的價格合理嗎()A 合理B不合理C,一般

      3您對東森水果店提供水果的質(zhì)量滿意嗎()A,不滿意B不滿意C一般 4您買水果的時間頻率是多少()A,每天B一周C一個月D不確定

      5您對水果店同時提供其他方面的服務(wù)有什么看法?()A,贊同B不贊同C無所謂D很反感

      6東森水果店會給每個來此消費的人員,免費總送一個名片大小宣傳用的月歷牌,您感覺此舉()

      A,很好B一般C沒有太大的作用D 沒有必要,簡直多此一舉。

      7您每次買水果,消費的金額大約是多少()A 1-5元 B5—10元 C 10 –20 元 D 20 元以上。8您認為東森水果店在龍巖學(xué)院,是否具有一定的品牌影響()

      A不具有B不具有 C不知道,您買水果的時間一般都是什么時候()A早晨 B 中午C 晚上 D隨機,沒有準確的時間。10,您對本店的商品和服務(wù)有什么意見和建議?

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      第二篇:校園水果店策劃書

      校園水果店策劃書1

      一、項目簡介:

      校園水果店的建立:在校學(xué)生達到20xx名的學(xué)院建立水果店。

      二、市場分析

      中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調(diào)查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20—30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

      隨著生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產(chǎn)總量高出70%

      三、選擇理由:

      1.行業(yè)的需要:學(xué)校周圍沒有比較正規(guī)的水果店。

      2.創(chuàng)業(yè)者的需要:資本投入小。

      3.新穎的銷售方式:開放式的自選。

      4.多樣的服務(wù)項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費。

      5.水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市因為以食品為主,所以不會購買很多的水果。

      6.龐大的市場:大學(xué)生作為社會中最特殊的消費群體,具有廣泛的代表性,他們有著巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經(jīng)濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經(jīng)濟又健康的水果成為了大學(xué)生休閑食品的最佳選擇。

      四、特色服務(wù):

      1.水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學(xué)生較近的地方。在這以前,人們

      購買水果的場所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學(xué)校附近沒有比較正規(guī)的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學(xué)校開設(shè)水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。

      2.給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

      3.獨特的引導(dǎo)消費?,F(xiàn)在的人購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費。

      4.提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果。

      五、競爭對手:

      1.超市:

      一般超市都是以以生活用品,零食為主,對于水果,一般都很少,而我們學(xué)校周圍超市沒有賣水果的。

      我們的優(yōu)勢:

      我們把店面開在學(xué)校,成本較低,并且我們的購物環(huán)境好,信譽度高和價格便宜。并且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務(wù)相信都是我們學(xué)校周圍所沒有的。

      2.農(nóng)貿(mào)市場:

      一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

      我們的優(yōu)勢:

      一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學(xué)校里,這樣方便了在校學(xué)生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。

      3.游商小販:

      其特點是流動行強,能把水果車推到學(xué)校,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

      我們的優(yōu)勢:

      我們保證不會缺斤少兩,誠信經(jīng)營。

      六、問題與風(fēng)險:

      (一)、如何降低成本:

      1.采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們會與水果批發(fā)商合作。

      2.運營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。

      (二)、如何吸引消費者的關(guān)注:

      開業(yè)初期,可以通過發(fā)放宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給在校學(xué)生。并可以推出購買一定數(shù)量推出優(yōu)惠活動。這樣可以增加水果的消費量。

      (三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品:

      1.良好的形象 2.良好購物環(huán)境 3.有競爭力的價格 4.多重的促銷活動 5.多種多樣的便利服務(wù)措施。

      (四)、損耗問題:

      水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產(chǎn)品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風(fēng)險。

      (五)、氣候條件:

      氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機構(gòu)了解到明年的氣候預(yù)測,這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。

      七、市場營銷:

      (一)、銷售:

      1.單店推廣:

      (1)開業(yè)之初在水果店周圍發(fā)放宣傳工作單吸引顧客。

      (2)推出優(yōu)惠活動,吸引在校生前來消費。并可以推出購買一定數(shù)量優(yōu)惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。

      2.水果的推廣:

      每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。

      (二)、產(chǎn)品、市場、利潤分析

      1.產(chǎn)品定位:

      水果店的開設(shè)在目標人群為20xx名在校生的學(xué)院。

      2.利潤分析:

      (1)目標為20xx名在校生的學(xué)院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20—30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

      (2)水果店的開設(shè),會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。

      (3)贏利分析:

      市場份額分析:

      1.消費人群:主要定位在學(xué)校中的學(xué)生。由于時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以在學(xué)校里開水果店最方便其購買水果。

      校園水果店策劃書2

      1.策劃背景

      隨著人們生活水平的提高,越來越注重營養(yǎng)均衡,水果的營養(yǎng)價值也越來越受到重視,人們對優(yōu)質(zhì)水果的需求越來越大,水果行業(yè)的發(fā)展趨勢大好。但是,水果的電商之路才剛剛起步,據(jù)統(tǒng)計,全國僅有40多個水果站,僅有5家位于農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的百強之列。江西農(nóng)業(yè)大學(xué)位于江西南昌經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),地理位置較偏僻,周邊有江西農(nóng)大生態(tài)園。現(xiàn)江西農(nóng)業(yè)大學(xué)總共有6家水果店,其中后街2家,商業(yè)街2家,校內(nèi)三號門附近2家,且前街有多家水果攤。農(nóng)大校園水果店位于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)校內(nèi)三號門附近,現(xiàn)主要客戶群為農(nóng)大學(xué)生,由于價格便宜、種類多樣有一定的客戶群。但是其水果沒有后街水果更新快,水果新鮮程度不及后街水果,地處農(nóng)大北區(qū),距南區(qū)生活區(qū)較遠,便捷程度不及商業(yè)街水果店,更有農(nóng)大微果鋪等網(wǎng)絡(luò)微店的沖擊,銷售量有一定的下降,故營銷策劃是十分有必要的。

      2.策劃目的通過網(wǎng)絡(luò)營銷的手段,與外賣平臺及生態(tài)園等的合作,送貨上

      門的方式,將校園水果店的銷售額增長100%,并拓展其客戶群。

      3.策劃內(nèi)容

      1、利用微信平臺網(wǎng)絡(luò)平臺,網(wǎng)上接訂單,送貨上門,將客戶群擴大大農(nóng)大教職工及農(nóng)大附近居民。

      2、在微信平臺上推出水果簡餐概念,突出其減肥健康的特點。

      3、微店初期階段,通過掃二維碼發(fā)優(yōu)惠券等方式宣傳。在南區(qū)

      門口,掃二維碼,抽獎送水果簡餐。

      4、與外賣平臺合作,購買外賣加兩元可獲得水果組合(一個蘋果和一個橘子或其他應(yīng)季水果),以此增加銷售量。

      5、與農(nóng)大生態(tài)園合作,從生態(tài)園購買應(yīng)季水果,保證水果的新鮮程度。

      6、采取積分卡的方式,達到一定的額度給予一定的優(yōu)惠,培養(yǎng)長期客戶。

      4.費用預(yù)估

      1、印刷優(yōu)惠券及宣傳單 2、準備水果簡餐

      5.需求條件

      1、南區(qū)擺點需要借兩張桌子及準備好抽獎箱

      2、抽獎活動需要校園水果店提供水果簡餐

      6.策劃實施

      1、創(chuàng)建微店,拍攝照片,裝飾微店。

      2、設(shè)計印刷宣傳單,內(nèi)含微店形式介紹、優(yōu)惠券及二維碼等。

      3、在南區(qū)門口擺點,發(fā)放宣傳單,及掃二維碼抽獎送水果簡餐的活動。

      4、與餓了么等外賣平臺商談合作,訂外賣時可選擇加兩元送水果套餐的活動。

      5、與農(nóng)大生態(tài)園商談合作,提供新鮮水果。

      7.人員安排

      8.時間節(jié)點

      10月7日——10月17日,完成微店創(chuàng)建及裝飾,完成宣傳單設(shè)計,完成于外賣平臺及生態(tài)園的商談。10月20日擺點宣傳

      9.注意事項

      1、微店及宣傳單的設(shè)計要美觀大方

      2、與外賣平臺及生態(tài)園的洽談要提前準備好資料,有理有據(jù)。

      校園水果店策劃書3

      一、序言

      隨著經(jīng)濟發(fā)展,生活水平顯著提高,水果正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變,小商販和傳統(tǒng)的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質(zhì)以及購買環(huán)境的要求,因此水果專賣店能夠得到市場的認可,這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢。

      在歐洲等發(fā)達國家的國內(nèi)市場,大都有自己的果菜集團,自己實行直銷和特許連鎖經(jīng)營。如歐洲的??档吓l(fā)市場,較早的進入這個領(lǐng)域?,F(xiàn)在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國同類產(chǎn)品21%的銷量,外來的客商無法與之抗衡。

      現(xiàn)在,中國水果的主體市場尚處于幼稚期,但市場容量遞增速度卻很驚人。如果,這一時期,不先行導(dǎo)入,搶占戰(zhàn)略制高點,以后進入將面臨較高難度,在戰(zhàn)略上也會受制與人。

      同比‘便利店’的特許加盟,水果專賣店具有投資少,技術(shù)含量低,易操作,利潤大和回報快的優(yōu)點。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。

      二、市場分析

      (一)消費群體分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

      (1)集市水果攤

      (2)大型超市

      針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販),他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

      對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

      為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式,也是“水果連鎖超市”的基本定位。

      水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn),靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。

      結(jié)論:水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)水果營銷策劃書水果營銷策劃書。主要服務(wù)對象為中高收入階層,輻射低收入人群。

      (二)市場前景分析

      現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此神速,便捷的全球物流系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,對互聯(lián)網(wǎng)銷售來說是如虎添翼。但互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長時間保質(zhì)期又便于零散銷售和運輸?shù)漠a(chǎn)品,比如:服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。所以說互聯(lián)網(wǎng)銷售低廉的價格對現(xiàn)有的營銷渠道帶來沉重的打擊,尤其是對終端零售是致命的一擊,說不定,等我們80、90后逐漸的步入社會的創(chuàng)造和消費主導(dǎo)群將會全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行的營銷與銷售渠道,似的互聯(lián)網(wǎng)真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮,所以我斷言在短短幾年內(nèi)也不會由網(wǎng)絡(luò)替代我這些水果零售企業(yè),要替代也是有只能實現(xiàn)城域互聯(lián)網(wǎng)水果蔬菜銷售平臺,但這正是我們將來發(fā)展的方向與目標。

      三、競爭分析

      水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的社區(qū)平價水果超市。

      (一)價格優(yōu)勢,品種豐富

      水果超市的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的水果店,小攤販沖擊很大,首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢,進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達到上百種。

      (二)購買感覺好

      從環(huán)境上說,水果超市的裝修比較好,水果分隔排列整齊,能夠吸引人,水果標價牌標明水果產(chǎn)地,價格。給人公正,誠信不欺騙的感覺,使用電子秤結(jié)帳,不會短斤缺兩,配備標有水果店的名稱,聯(lián)系方式的包裝袋,工作人員統(tǒng)一著裝,給消費者的感覺比較好。

      (三)夠檔次,有品位。

      年輕人特別是年輕女性大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果,但是很少有時間和精力單為買水果跑市場,在路邊的攤販買即不放心,又放不下架子,水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問題,下班后還可以順路選購,回家馬上就可以操作,方便省事又迅速。

      (四)便利,服務(wù)快捷

      年輕人來到水果超市,他們往往是想買馬上要吃的水果,即不原花太多時間比較和挑選,也不會太計較和挑選水果。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

      校園水果店策劃書4

      一、分級銷售

      當前果品市場上果品總量是是供過于求的,但是從品質(zhì)的角度講,高品質(zhì)的水果的供不應(yīng)求的。在果品銷售中,存在一個按果品質(zhì)量劃分銷售市場的設(shè)置:以山東的晚熟桃壽桃為例,最優(yōu)質(zhì)的壽桃是供出口的,價格一般在4元/公斤以上(20xx年收購價格行情,下同),一級壽桃主要銷往廣州、深圳、北京等國內(nèi)的大型都市,價格大致在3.6/公斤左右;二級果主要銷往濟南、鄭州、石家莊這樣的省會級中等城市,價格大致在2.4元/公斤;三級果主要銷往地縣級中小城市,價格大致在1.6元/公斤;剩余的作為次級果主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場銷售,價格大致在1.2元/公斤。按質(zhì)量劃分銷售市場并因勢利導(dǎo)的前提是有充足的產(chǎn)量,形成一定的規(guī)模才好這樣操作。

      二、區(qū)域銷售

      北方生產(chǎn)的水果除滿足本地消費以外,還有大約一半的份額參與國內(nèi)與國際果品市場流通。當前國內(nèi)市場存在一個嚴重的南果北運和北果南運的大趨勢,北方的蘋果、梨、桃在南方市場是搶手貨,南方的香蕉、柑橘、荔枝在北方市場是搶手貨,浩浩蕩蕩的果品都運動在運輸線上,火車、汽車、飛機、輪船運輸環(huán)節(jié)的競爭也是果品市場競爭的關(guān)鍵部分。在北方市場內(nèi)部。果品價格的差價主要是城鄉(xiāng)價格的差異,在南北方市場價格的差價,還包括很多地域差異。南北方的劃分一般是以長江為分界線的,但是在中國與東盟達成農(nóng)產(chǎn)品零關(guān)稅并實施以后,我國北方水果的南方市場無形中擴伸到地球赤道附近,北方果品的市場容量在理論上擴大了許多。認清國內(nèi)果品市場的大流通割據(jù)對于審時度勢地開拓與占領(lǐng)市場有很大的裨益。

      三、時差銷售

      時差銷售有兩個含義:一是發(fā)展成熟時間果品上市空擋的水果,一是運用科技手段人為錯開水果上市時間。作為前者,需要深入調(diào)查當前果品生產(chǎn)的布局情況,不僅要看一個省內(nèi)早中晚時期成熟水果的搭配比例,還要看一個區(qū)域(多省間)水果種植的早中晚品種搭配情況,知己也要知彼,才能有的放矢。對山東的地理氣候來說,就桃子來說,我們認為現(xiàn)在早中熟品種過多,而中晚熟品種相對較少。作為后者,主要是采取催熟、延遲成熟、保鮮儲藏等手段,錯開大批量水果成熟上市時間,獲得更好的經(jīng)濟效益。隨著科技水平的提高水果保鮮儲存的比例預(yù)計今后將大幅度增加。

      四、超市聯(lián)營銷售

      現(xiàn)代市場的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐步從市場批發(fā)到超市連鎖經(jīng)營發(fā)展,特別是在一些大中城市,超市經(jīng)營逐步占據(jù)市場零售的大比重。隨著市場競爭的加劇和市場競爭的逐步規(guī)范,()果品商參與果品生產(chǎn)與果農(nóng)參與果品終端市場經(jīng)營將成為兩頭向中間看齊的大趨勢。特別是,國內(nèi)市場逐步嚴格農(nóng)產(chǎn)品(食品)質(zhì)量準入制度以后,果品市場對果品的質(zhì)量標準將越來越嚴格,果品商對采購的果品質(zhì)量的將越來越重視。果品商與果農(nóng)之間建立利益共同體,互相參與生產(chǎn)與經(jīng)營過程,將取得雙方雙贏的局面。

      五、品牌銷售

      市場競爭的最終結(jié)局是在某一行業(yè)經(jīng)過激烈競爭之后存在為數(shù)不多的幾個大型航母企業(yè)和為數(shù)眾多的小型特色企業(yè)。在果品市場的競爭中,品牌的作用將更加顯現(xiàn)和突出。一個好的品牌,代表著信譽,代表著質(zhì)量,代表著形象。以品牌的無形輻射力量開拓和占據(jù)果品市場,以不斷的科技進步來提升果品質(zhì)量,以不斷文化延伸開拓更多的市場,這些都是品牌的重大作用。

      六、專賣連鎖銷售

      當規(guī)模、質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)形成一體,果業(yè)品牌深入市場深入消費者心中的時候,水果專賣經(jīng)營將成為不可阻擋的發(fā)展趨勢。從源頭上聯(lián)接前家萬戶的果農(nóng),從流通環(huán)節(jié)上聯(lián)接產(chǎn)地與市場,從終端市場上反饋給果農(nóng)。形成你中有我,我中有你的利益合作格局,果品生產(chǎn)就不是簡單的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通,而是市場經(jīng)濟領(lǐng)域的各類資源的組織搭配與分工問題。

      第三篇:水果店創(chuàng)業(yè)策劃書

      水果店創(chuàng)業(yè)策劃書

      一、創(chuàng)業(yè)者基本情況

      我叫楊洋洋,現(xiàn)在就讀重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院工商管理專業(yè)。馬上要上大三了,時間要比大

      一、大二時充分很多。所以現(xiàn)在很適合創(chuàng)業(yè)。

      二、項目簡介

      1、企業(yè)名稱

      開心水果店

      2、企業(yè)性質(zhì)

      私營合伙企業(yè)

      3、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)

      提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費。

      三、市場分析

      1、目標顧客

      主要針對重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院全體師生及周邊居民

      2、競爭對手

      優(yōu)勢:經(jīng)營時間久,有很多老顧客,能經(jīng)得起價格戰(zhàn)。

      劣勢:服務(wù)態(tài)度不好,不能提供各個季節(jié)的水果,經(jīng)常不能吃到新鮮水果。本企業(yè)

      優(yōu)勢:提供多樣服務(wù),對各個季節(jié)的水果都有銷售,所有水果保證新鮮可口。大學(xué)認識同學(xué)多,在一起上課的時候可以多宣傳,能在第一時間內(nèi)了解到學(xué)生最想吃到的是什么水果,同時也可以及時得到反饋信息,提高服務(wù)質(zhì)量。

      劣勢:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足;創(chuàng)業(yè)資金短缺;發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。

      3、市場容量分析

      通過對大多學(xué)生的調(diào)查,80%的學(xué)生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學(xué)生消費水果在50-80元之間。只有10%的學(xué)生消費水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可數(shù)的??梢?,在派斯附近開一個水果店盈利的機會還是蠻大的。

      4、市場營銷策略

      目標市場: 在校大學(xué)生、在校教師,周圍的居民;價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)價格市場;產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)。

      銷售:水果的推廣:配合健康日,和一些學(xué)校的協(xié)會銷售會合作一起聯(lián)合,展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢。推廣水果對健康的知識。經(jīng)常廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認可的,追 求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神。提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

      設(shè)計一個標志:果園;塑造一個品牌:“果園168” 形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們飛,一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

      四、企業(yè)組織架構(gòu)

      1、崗位設(shè)置

      設(shè)置三個崗位:財務(wù)部、銷售部、宣傳部

      2、成員介紹

      財務(wù)人員、送貨人員、宣傳人員、在店銷售人員。

      3、制度建設(shè)

      商店制定一套完整的可行性制度,該制度依照法律法規(guī)和私營企業(yè)制度完善。

      五、風(fēng)險控制

      1、本企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險

      競爭激烈,如果營利狀況良好,就很容易被效仿,而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場。

      2、風(fēng)險應(yīng)對

      考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ),而且我們還會引進一些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的風(fēng)格。

      六、資金來源

      一部分貸款,一部分向家人借款

      七、總述

      有了低廉的價格成本,加上細心周到的上門服務(wù)。水果店的前途肯定前途無量。我也會利用這次創(chuàng)業(yè)的機會努力提高自己的實際運用能力和交流能力。雖然資金方面可能有些困難,制度方面也可能不夠完善,人員也可能不夠團結(jié),但我一定會樂觀地去面對這些問題,慢慢地解決好一切事。當然,要完成創(chuàng)業(yè),不僅要有熱情,更需要堅韌不拔的毅力,以及動用各方面的關(guān)系,經(jīng)歷千萬次的磨難之后才能修成正果。

      第四篇:校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書

      校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書范文

      時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編收集整理的校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書范文,希望對大家有所幫助。

      一、方案概要

      本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)院校內(nèi)開設(shè)水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,目標市場是在校大學(xué)生,以所得差價為其主要利潤來源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標、價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標是:“立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營,擴大聲譽,走向成功”。

      二、市場分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著大學(xué)校園的不斷發(fā)展,使學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過要出外面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店進入門坎很小,投入很少就可以開業(yè),所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

      為了適應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計劃所要研究的學(xué)校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位。

      結(jié)論:學(xué)校水果店的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)。

      三、產(chǎn)品分析

      隨著社會的快速進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在發(fā)生質(zhì)的改變,特別是對營養(yǎng)方面更為注重,而日常生活中水果已成為消費中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,從勝利角度來說,不同維生素的合理搭配及相互補充可以更好的促進人體新陳代謝,有利于身體健康,反之,如果搭配不合理也會造成副作用,所以在食用時須有科學(xué)的選擇,如:櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補脾吃紅棗,潤肺烏發(fā)用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數(shù)消費者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各種水果的具體功能,也沒有意識到不同類型的'人適宜吃何種水果,買時具有很大的盲目性,而這種盲目性則不利于食用者的身體健康。

      針對這種狀況,我們店將專門聘請營養(yǎng)專家對這些水果進行分類歸總,并合理的搭配,調(diào)配出人們所需求的營養(yǎng),以便消費者購買。

      產(chǎn)品的特點和創(chuàng)新:

      水果品味:我們將選擇高品質(zhì)、高營養(yǎng)、多品種的水果

      水果功能:以保健為主,以時尚為輔

      保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導(dǎo)來自由搭配營養(yǎng)水果

      根據(jù)市場的需求,針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等)

      時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

      如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

      送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

      送給病人—早日康復(fù)(由竹搭配蘋果等)

      四、產(chǎn)品采購

      可直接從水果種植商處批發(fā),以降低成本,如果可能的話可與市場批發(fā)商簽訂一種中長期合同,以防市場的不斷變化,致使公司難以進行成本估算,也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。

      五、競爭分析

      目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,雖然有的學(xué)校有一個小水果店,但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力。

      六、宏觀環(huán)境分析

      校內(nèi)水果店的開設(shè),會大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。

      七、優(yōu)勢分析

      由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;離宿舍近、購買方便快捷、需求市場龐大、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢。可提供送貨上門服務(wù),有學(xué)校和同學(xué)的支持,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),擁有自我特色的水果經(jīng)營理念。

      八、本店特色

      水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設(shè)計靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_心意的不二之選。

      九、劣勢

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足創(chuàng)業(yè)資金短缺:創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。

      十、機會

      校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。

      十一、威脅

      如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。

      十二、對策分析、考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ),有特色的小店提供基礎(chǔ),而且我們還會引進一些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的風(fēng)格。

      十三、市場營銷策略

      目標市場:在校大學(xué)生、在校教師,周圍的酒店;

      價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)價格市場;

      產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)。

      水果的推廣:配合健康日,和一些學(xué)校的協(xié)會合作,聯(lián)合展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢,推廣水果對健康的知識。

      經(jīng)常廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

      設(shè)計一個標志:果園

      塑造一個品牌:塑造一個品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

      第五篇:校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書

      在校園里面準備開家水果店?那是不錯的選擇哦!那么校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書需要怎么寫呢?我們不妨一起來參考下范文吧!以下是小編為大家搜集整理提供到的校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書范文,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!

      校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書

      1一、項目簡介

      社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。

      二、市場分析

      中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

      隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t,比2002 年全國果品生產(chǎn)總量高出70%

      三、選擇理由

      1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

      2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。

      3、政策支持:2004年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

      4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

      5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

      6、多樣的服務(wù)項目:提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導(dǎo)健康消費。

      7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。

      8、龐大的市場:國家計劃在2010年使人均消費水果達到40公斤。2020年48公斤。2030年53公斤。也就是說到2030年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

      四、特色服務(wù)

      1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點

      更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

      2、獨特引導(dǎo)消費

      現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導(dǎo)大家健康的消費。

      3、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費群

      水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設(shè)計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。

      4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

      隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛(wèi)生。

      校園水果店創(chuàng)業(yè)策劃書

      2目錄

      大學(xué)生水果創(chuàng)業(yè)計劃書

      一、方案概要

      2二、市場分析

      2三、產(chǎn)品分析

      3四、產(chǎn)品采購

      4五、競爭分析

      4六、宏觀環(huán)境分析

      4七、優(yōu)勢分析

      4八、本店特色

      5九、劣勢

      5十、機會

      5十一、威脅

      5十二、對策分析、6

      十三、市場營銷策略 6

      一、方案概要

      本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)院校內(nèi)開設(shè)水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,目標市場是在校大學(xué)生,以所得差價為其主要利潤來源。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式。但是有自己的品牌商標、價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式??傮w戰(zhàn)略目標是:“立足學(xué)校,樹立品牌,步步為營,擴大聲譽,走向成功”。

      二、市場分析

      水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。隨著大學(xué)校園的不斷發(fā)展,使學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,大概有6000多人。如此大的校園必然帶來巨大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,他們在校也很有這方面的欲望,只不過要出外面買,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),特別是女孩子有些人可以把它當飯吃。水果店進入門坎很小,投入很少就可以開業(yè),所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備。

      為了適應(yīng)市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計劃所要研究的學(xué)校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位。

      結(jié)論:學(xué)校水果店的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)。

      三、產(chǎn)品分析

      隨著社會的快速進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在發(fā)生質(zhì)的改變,特別是對營養(yǎng)方面更為注重,而日常生活中水果已成為消費中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,從勝利角度來說,不同維生素的合理搭配及相互補充可以更好的促進人體新陳代謝,有利于身體健康,反之,如果搭配不合理也會造成副作用,所以在食用時須有科學(xué)的選擇,如:櫻桃、菠蘿、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,健胃補脾吃紅棗,潤肺烏發(fā)用桃核,肺氣喘吃枇杷,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數(shù)消費者只知道水果具有保健作用,但并不清楚各種水果的具體功能,也沒有意識到不同類型的人適宜吃何種水果,買時具有很大的盲目性,而這種盲目性則不利于食用者的身體健康。

      針對這種狀況,我們店將專門聘請營養(yǎng)專家對這些水果進行分類歸總,并合理的搭配,調(diào)配出人們所需求的營養(yǎng),以便消費者購買。

      產(chǎn)品的特點和創(chuàng)新:

      水果品味:我們將選擇高品質(zhì)、高營養(yǎng)、多品種的水果

      水果功能:以保健為主,以時尚為輔

      保健方面:根據(jù)顧客的需求,由營養(yǎng)師專門指導(dǎo)來自由搭配營養(yǎng)水果

      根據(jù)市場的需求,針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,等等)

      時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

      如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

      送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

      送給病人—早日康復(fù)(由竹搭配蘋果等)

      四、產(chǎn)品采購

      可直接從水果種植商處批發(fā),以降低成本,如果可能的話可與市場批發(fā)商簽訂一種中長期合同,以防市場的不斷變化,致使公司難以進行成本估算,也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。

      五、競爭分析

      目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,雖然有的學(xué)校有一個小水果店,但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力。

      六、宏觀環(huán)境分析

      校內(nèi)水果店的開設(shè),會大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)構(gòu)中,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè)。

      七、優(yōu)勢分析

      由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),清楚的了解大學(xué)生的需求心理,容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;離宿舍近、購買方便快捷、需求市場龐大、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠,所以成本上也有一定的優(yōu)勢。可提供送貨上門服務(wù),有學(xué)校和同學(xué)的支持,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),擁有自我特色的水果經(jīng)營理念。

      八、本店特色

      水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設(shè)計靈感,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進行有序的插制,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會給人一種全新的感受。新鮮美味,健康時尚,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_心意的不二之選。

      九、劣勢

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足創(chuàng)業(yè)資金短缺:創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。

      十、機會

      校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,仍是一個空白市場,這是最大最有利的機會;由于開水果店的成本小,硬件要求低,進入市場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會。

      十一、威脅

      如果營利狀況良好,就很容易被效仿,競爭激烈,而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴重的威脅。

      十二、對策分析、考慮到容易被模仿的威脅,我會去找一些投資商或合作人合作,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ),有特色的小店提供基礎(chǔ),而且我們還會引進一些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,自己的風(fēng)格。

      十三、市場營銷策略

      目標市場:在校大學(xué)生、在校教師,周圍的酒店;

      價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)價格市場;

      產(chǎn)品定位:大眾型,經(jīng)濟型,便捷型的服務(wù)。

      水果的推廣:配合健康日,和一些學(xué)校的協(xié)會合作,聯(lián)合展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢,推廣水果對健康的知識。

      經(jīng)常廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,品牌觀念。通過品牌傳播,讓品牌具備一種大學(xué)生認可的,追求的精神。自由奔放,個性灑脫,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:健康百分百,人生才精彩。

      設(shè)計一個標志:果園

      塑造一個品牌:塑造一個品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,個性灑脫,我們健康陽光,快樂瀟灑;我們一起飛,自由地飛,我們追求一種自由灑脫、健康相隨的生活。

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