第一篇：2012年監(jiān)理工作座談會(huì)匯報(bào)材料 文檔

新建鐵路長(zhǎng)株潭城際鐵路工程監(jiān)理Ⅲ標(biāo)

監(jiān)理工作座談會(huì)匯報(bào)材料

長(zhǎng)沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司 長(zhǎng)株潭監(jiān)理Ⅲ標(biāo)監(jiān)理站 二〇一二年四月十一日

尊敬的石總、楊總及各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

首先我代表長(zhǎng)沙中大長(zhǎng)株潭城際鐵路監(jiān)理站對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)從進(jìn)場(chǎng)以來(lái)對(duì)我們監(jiān)理工作的支持與理解以及對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝。下面我主要從去年監(jiān)理工作總體情況和今年監(jiān)理工作的總體思路這兩個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、2011年監(jiān)理工作的回顧

過(guò)去的2011年，對(duì)鐵路參建單位來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，我監(jiān)理站在湖南城際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和施工單位的密切配合下，全體監(jiān)理人員按照投標(biāo)承諾，認(rèn)真貫徹“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理方針，秉承“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”的監(jiān)理宗旨，根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作范圍和業(yè)主的各項(xiàng)具體要求，對(duì)本監(jiān)理管段內(nèi)的已開(kāi)工工程進(jìn)行了嚴(yán)格、認(rèn)真的全過(guò)程監(jiān)理?？傮w評(píng)價(jià)是：“大局平穩(wěn)、亮點(diǎn)不多、教訓(xùn)多于經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)多于成績(jī)。”全年施工安全穩(wěn)定、工程質(zhì)量合格，完成了安全、質(zhì)量、投資各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1、眼睛向內(nèi)，以選好進(jìn)場(chǎng)人員為出發(fā)點(diǎn)，提升人員素質(zhì)為落腳點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。

（1）、去年根據(jù)工程實(shí)際情況，前期監(jiān)理站配備了總監(jiān)、副總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師30多人，所有進(jìn)場(chǎng)人員均經(jīng)過(guò)鐵路監(jiān)理培訓(xùn)后持證上崗。人員資質(zhì)、數(shù)量、素質(zhì)等配備上滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。

（2）、后期根據(jù)工地進(jìn)展和監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些新情況，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了隧道質(zhì)量通病整治等方面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，同時(shí)

在城際公司的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)調(diào)整了人員編制，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)理人員人品素質(zhì)的教育和考核。對(duì)部分人品素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)水平低下且不善于學(xué)習(xí)的監(jiān)理人員進(jìn)行了及時(shí)勸退，保留了業(yè)務(wù)骨干和監(jiān)理站主要成員，確保了監(jiān)理工作的持續(xù)性和連貫性。

2、重心向下，強(qiáng)化安全質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，確保施工安全質(zhì)量： 過(guò)去的一年我監(jiān)理站在施工安全、質(zhì)量監(jiān)控方面，以“三整治一提高”和“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)為中心認(rèn)真開(kāi)展了監(jiān)理工作。（1）、在對(duì)施工單位質(zhì)量安全行為方面，重點(diǎn)檢查督改了對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題沒(méi)有堅(jiān)持一追到底；質(zhì)量安全問(wèn)題重視程度不夠、檢查深度不足、問(wèn)題整改不力；進(jìn)場(chǎng)上崗人員資格不符合要求，架子隊(duì)管理模式不規(guī)范；施工技術(shù)管理不力，技術(shù)交底不到位；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，違章違規(guī)作業(yè)多，施工過(guò)程偷工減料，工程驗(yàn)收不執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等行為。

（2）、在實(shí)體工程質(zhì)量方面，監(jiān)理站排查和整治了隧道工程的超前支護(hù)和初期支護(hù)偷工減料、初支背后脫空，二襯厚度不足，防水板、止水帶和盲管不按圖施工等問(wèn)題。橋涵工程重點(diǎn)排查和整治了：橋梁承臺(tái)與墩身結(jié)合部處理不當(dāng)，鋼筋間距和砼墊塊不符合要求等問(wèn)題。四電接口工程重點(diǎn)排查和整治了:站前站后接口處理不當(dāng)、設(shè)備配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不及時(shí)，預(yù)埋件埋置精度差等問(wèn)題。

（3）、在施工安全方面，監(jiān)理站重點(diǎn)排查和整治了隧道施工擅自改變施工方法、仰拱及二襯步距超標(biāo)，超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖監(jiān)控量測(cè)資料分析與提報(bào)不及時(shí)；大管棚及小導(dǎo)管、超前

錨桿安裝不到位；開(kāi)挖進(jìn)尺隨意加大；仰拱施作不及時(shí)；電焊作業(yè)和電器防火規(guī)定不落實(shí)等問(wèn)題。橋梁施工及高空作業(yè)方面：對(duì)深水墩、深基礎(chǔ)橋梁的施工方案和高橋墩橋梁安全方案進(jìn)行了重點(diǎn)審核。多次排查和整治了不按規(guī)定使用安全帽、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品，氧氣、乙炔等危險(xiǎn)品使用管理不到位，深基坑安全防護(hù)不到位等問(wèn)題。重點(diǎn)對(duì)火工品管理進(jìn)行監(jiān)督檢查：臨時(shí)存放點(diǎn)是否經(jīng)過(guò)了公安部門(mén)批準(zhǔn)，是否經(jīng)過(guò)了驗(yàn)收，消防設(shè)施是否健全，火工品運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用各環(huán)節(jié)管控是否到位，是否實(shí)行了專(zhuān)人管理等問(wèn)題。

（4）、認(rèn)真進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收及工程測(cè)量檢查工作。監(jiān)理站中心試驗(yàn)室嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，共計(jì)817批次。共見(jiàn)證檢驗(yàn)223批次，平行檢驗(yàn)222批次。檢測(cè)出不合格粗骨料10批次，不合格外加劑1批10噸，已全部退場(chǎng)處理。全年見(jiàn)證測(cè)量102次，平行測(cè)量232次。

全年監(jiān)理站共組織進(jìn)行全管段檢查131次，共檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題663個(gè)，其中安全問(wèn)題236個(gè)，質(zhì)量問(wèn)題345個(gè)，其他問(wèn)題82個(gè)。監(jiān)理站對(duì)所有問(wèn)題全部實(shí)行了閉環(huán)管理。全年監(jiān)理站共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》51份，《監(jiān)理工作聯(lián)系單》2份，《工程暫停令》7份，全年共驗(yàn)收橋梁檢驗(yàn)批1610項(xiàng)，共驗(yàn)收隧道檢驗(yàn)批876項(xiàng)。全年共旁站監(jiān)理1361次。

3、人員培訓(xùn)及廉政建設(shè)、和諧共建工作方面： 為提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，共組織全體監(jiān)理人員參加業(yè)主、監(jiān)理公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)共10次。監(jiān)理站自身組織了客專(zhuān)建設(shè)技術(shù)、新驗(yàn)標(biāo)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)8次。同時(shí)為加強(qiáng)監(jiān)理人員思想道德、職業(yè)修養(yǎng)，監(jiān)理站在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下成立了黨小組，將黨員示范帶頭作用運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，且通過(guò)老黨員的傳幫帶在監(jiān)理站發(fā)展了2名入黨積極分子，參加了中南大學(xué)黨校學(xué)習(xí)。監(jiān)理站黨小組積極組織各種活動(dòng)，充分利用發(fā)揮黨小組作用，在監(jiān)理人員中進(jìn)行從業(yè)廉政思想的宣貫活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了所有監(jiān)理人員的思想道德和執(zhí)業(yè)修養(yǎng)，規(guī)范了監(jiān)理行為。

4、工作不足及仍須改進(jìn)之處

在湖南城際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和施工單位的密切配合下，我們較順利的度過(guò)了2011年，這是個(gè)值得我們總結(jié)的一年。主要不足之處有：

（1）、個(gè)別監(jiān)理人員人品素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等方面不到位導(dǎo)致在隱蔽工程檢查中不能全面發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患。個(gè)別監(jiān)理人員定位不當(dāng)，關(guān)系協(xié)調(diào)差，給監(jiān)理工作帶來(lái)被動(dòng)。

（2）、監(jiān)理站對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建設(shè)方面尤其是人員進(jìn)場(chǎng)把關(guān)以及監(jiān)理人員內(nèi)部管理、工作協(xié)調(diào)方面還存在需要繼續(xù)總結(jié)、改進(jìn)的地方。

（3）、監(jiān)理工作中換位思考不到位，監(jiān)理站在有些管理制度和問(wèn)題處理、關(guān)系協(xié)調(diào)上的主導(dǎo)思維與工作思路和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所處位置換位思考不夠，導(dǎo)致有時(shí)事倍功半，監(jiān)理效果不好。

二、今年的監(jiān)理工作計(jì)劃：

今年是長(zhǎng)株潭城際鐵路承前啟后的堅(jiān)持年，雖然所開(kāi)工點(diǎn)不多，但特殊時(shí)期施工企業(yè)、架子隊(duì)從思想上來(lái)說(shuō)更難管理，針對(duì)上半年監(jiān)理三標(biāo)所開(kāi)工點(diǎn)“一橋五隧”的實(shí)際情況，我監(jiān)理站的工作計(jì)劃如下：

1、進(jìn)一步落實(shí)和完善好標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建設(shè)，使監(jiān)理站的各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。監(jiān)理工作的好壞關(guān)鍵取決于人的素質(zhì)，根據(jù)管段實(shí)際情況，監(jiān)理站計(jì)劃預(yù)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員16名（具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間根據(jù)工點(diǎn)開(kāi)展情況而定），進(jìn)場(chǎng)人員業(yè)務(wù)能力、人品素質(zhì)均滿(mǎn)足要求，個(gè)別崗位我們針對(duì)性進(jìn)行了加強(qiáng)。

2、全面落實(shí)“安全監(jiān)督、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、環(huán)保監(jiān)理、技術(shù)創(chuàng)新”的六位一體管理目標(biāo)。完善“安全保證體系”和“質(zhì)量保證體系”，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制、關(guān)鍵工序監(jiān)理旁站制，確保監(jiān)理管段施工安全穩(wěn)定，工程質(zhì)量有序可控。

3、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任感、危機(jī)感，充分發(fā)揮他們的主人翁精神，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一方面做到專(zhuān)業(yè)配套、學(xué)為所用，另一方面加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感方面的教育與培訓(xùn)。同時(shí)監(jiān)理站將加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的關(guān)鍵工序的監(jiān)控，切實(shí)落實(shí)旁站監(jiān)理，使我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不但做到能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要做到能積極落實(shí)整改問(wèn)題，處理問(wèn)題。及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量、安全隱患，認(rèn)真切實(shí)的履行監(jiān)理職責(zé)，確保在建工程的質(zhì)量、安全。

長(zhǎng)沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司

長(zhǎng)株潭Ⅲ標(biāo)監(jiān)理站 二〇一二年四月十一日

第二篇：2012年工作座談會(huì)匯報(bào)材料

2012年工作座談會(huì)匯報(bào)材料

今天召開(kāi)2012年上半年工作座談會(huì)，我作為公用事業(yè)局的一名黨組成員，談一下我的工作中的一些體會(huì)，說(shuō)到咱們的公用事業(yè)大家并不陌生，從2002年到現(xiàn)在可以說(shuō)我一直關(guān)注我們的公用事業(yè)，從事供水事業(yè)，并且也已經(jīng)建立了深厚的感情。我認(rèn)為城市供水的發(fā)展與城市發(fā)展緊密相連。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，政府、社會(huì)、環(huán)境等各方面也將對(duì)供水企業(yè)提出了更高的要求。我們偃師供水行業(yè)在當(dāng)前城市化和市場(chǎng)化加快的過(guò)程中應(yīng)遵從什么樣的發(fā)展目標(biāo)和方向，經(jīng)過(guò)這些年的實(shí)踐，確立的共識(shí)是，要立足于更高、更遠(yuǎn)的視點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)目前供水行業(yè)所面臨的形勢(shì)和承擔(dān)的任務(wù)，通過(guò)科學(xué)管理，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，更新經(jīng)營(yíng)理念，做強(qiáng)做大供水行業(yè)。我們偃師供水行業(yè)從1984年成立至今，取得了一定的成就，經(jīng)過(guò)幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，供水規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到穩(wěn)步提升。目前已擁有3個(gè)水廠，日供水設(shè)計(jì)能力達(dá)到9萬(wàn)立方米，供水規(guī)模在縣級(jí)市中排在前列，公司總資產(chǎn)達(dá)9000萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)幅射工程建設(shè)、水暖安裝、桶裝水經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域。近年來(lái)公司先后被授予“全國(guó)優(yōu)秀縣鎮(zhèn)供水企業(yè)”、供水水質(zhì)管理先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。這一系列成績(jī)的取得源于我們進(jìn)一步解放思想，不斷更新觀念，完善自我的結(jié)果。

作為基礎(chǔ)性、公益性服務(wù)行業(yè)，城市供水的經(jīng)營(yíng)發(fā)展一直受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。幾年來(lái)，面對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)供水企業(yè)發(fā)展提出的新要求，應(yīng)該把建設(shè)新型企業(yè)文化作為提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力的一條有效途徑。在強(qiáng)調(diào)職工整體素質(zhì)的提升中，注重從由上至下的觀念更新做起，從提高員工文化素質(zhì)做起，在企業(yè)內(nèi)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使經(jīng)營(yíng)管理層到每一位員工都成為自覺(jué)的創(chuàng)新主體，形成全員“人人思考未來(lái)，個(gè)個(gè)參與經(jīng)營(yíng)”的良好企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍。應(yīng)該注重把營(yíng)造優(yōu)良的企業(yè)文化作與提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力相結(jié)合，在工作重點(diǎn)的把握上，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。其次是創(chuàng)新服務(wù)理念。企業(yè)自身在不斷的學(xué)習(xí)和管理改進(jìn)過(guò)程中，不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新服務(wù)觀念，才能達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念逐漸溶入到每個(gè)員工心中，員工歸屬感和企業(yè)凝聚力才能增強(qiáng)。三是要勇于改革、積極創(chuàng)新，努力構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的管理模式。解放思想、改革創(chuàng)新是國(guó)有供水企業(yè)尋求新發(fā)展和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求所面對(duì)的共同課題。供水行業(yè)因其經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)有性和不可替代性，所留下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡相對(duì)其它產(chǎn)業(yè)更為難以抹除，沉淀在管理行為中，既束縛改革，更阻礙發(fā)展。為了適應(yīng)城市發(fā)展建設(shè)的需要和居民不斷提高的供水服務(wù)要求，在保證優(yōu)質(zhì)供水改善各項(xiàng)硬件設(shè)施的同時(shí)，要圍繞不

斷提高服務(wù)水平這一主題，加強(qiáng)管理、多方改進(jìn)，積極構(gòu)建與社會(huì)需求相適應(yīng)的一體化服務(wù)體系。

以上僅是我個(gè)人的一些工作體會(huì)，不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家指正。

第三篇：監(jiān)理工作安排匯報(bào)

監(jiān)理工作安排匯報(bào)

由于近期監(jiān)理人員思想渙散，不知所為，造成監(jiān)理工作不到位，作為總監(jiān)代表我負(fù)直接責(zé)任，為了下一步監(jiān)理工作能夠更好的配和工程部工作，監(jiān)理人員、時(shí)間、工作安排做以下調(diào)整：

1、監(jiān)理全面工作工作由王傳坡、張延勝全權(quán)負(fù)責(zé)，郭勇不再擔(dān)任總監(jiān)代表一職。

2、上班時(shí)間改為上午8:00-11:30,下午2：00-6：303、監(jiān)理主要工作安排：王傳坡負(fù)責(zé)南車(chē)庫(kù)、9#樓主體驗(yàn)收工作、10#樓內(nèi)砌體、內(nèi)抹灰。張延勝負(fù)責(zé)9#內(nèi)砌體、內(nèi)抹灰、9#樓主體安全。郭勇負(fù)責(zé)小區(qū)外墻大理石安全和質(zhì)量工作。

4、9#樓安全由張延勝組織貢獻(xiàn)群、高福領(lǐng)，每天不定期進(jìn)行檢查，并做記錄，直至9#樓外架全部拆除為止。

5、監(jiān)理人員通訊錄：王傳坡手機(jī)：***張延勝手機(jī)：***郭勇手機(jī)：*** 以上為監(jiān)理人員和工作安排，還請(qǐng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)保持以往一樣給與大力支持。

汶上陽(yáng)光盈城項(xiàng)目部

2014年6月23日

第四篇：座談會(huì)匯報(bào)

座談匯報(bào)

蘇家屯區(qū)姚千街道劉千村

2011年9月6日

三年來(lái)，我有幸在市委組織部的組織下參觀考察了湖南、江蘇和山東三省的農(nóng)村典型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，可以說(shuō)此次行程使我開(kāi)闊了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn)，收獲頗豐。同時(shí)，通過(guò)此次考察我也深知黨組織在其中發(fā)揮的重要性及必要性，雖然深感肩上的擔(dān)子又重了許多，但是我相信只要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與嘗試，在各級(jí)黨委、政府的重視支持和主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)、積極開(kāi)拓流通市場(chǎng)，我村的合作社定會(huì)取得意想不到的成功。

一、考察心得體會(huì)

通過(guò)對(duì)“麗水碧湖綠源長(zhǎng)豇豆合作社”及“安鄉(xiāng)縣裕華水產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”等合作社的實(shí)地考察，它們的生產(chǎn)能力、模仿能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力及工作效率無(wú)不讓我既驚訝萬(wàn)分又感慨頗多，原來(lái)新型農(nóng)村合作社可以達(dá)到如此高超的境界，實(shí)在值得我們學(xué)習(xí)借鑒，具體方面如下：

1、技術(shù)含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)：新型農(nóng)村合作社能做大做強(qiáng)的基本條件之一就是在原有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，提高科學(xué)技術(shù)在其中的比例，勇于嘗試新技術(shù)、新方法，依靠半機(jī)械化或是全機(jī)械化替代人力，這樣不僅能夠節(jié)約用人成本、提高效率，更能擴(kuò)大農(nóng)村合作社的生產(chǎn)銷(xiāo)售等規(guī)模，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、統(tǒng)籌思想、集中管理：合作社本著“民辦、民管、民受益”的原則和服務(wù)成員為宗旨，以謀求全體成員的共同利益為出發(fā)點(diǎn)，采

取了多種有效措施如制定“合作社標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則”“合作社成員遵章守紀(jì)原則”“合作社各項(xiàng)工作流程”等部門(mén)規(guī)章制度，使得各成員辦事情、想方法時(shí)有法可依、有章可循。同時(shí)，作為合作社的指明燈的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更注重加強(qiáng)維護(hù)社員內(nèi)部的凝聚力及向心力，使得“以社為家”的思想深入到每個(gè)社員的心中，真正實(shí)現(xiàn)在提到經(jīng)濟(jì)水平的同時(shí)熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)工作。

3、政策引導(dǎo)、讓惠于民：上級(jí)黨委黨政府對(duì)新型農(nóng)村合作社的支持程度與合作社的發(fā)展情況及預(yù)期情況密不可分。只要大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作組織建設(shè)，提高農(nóng)民組織程度，不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收，時(shí)農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的感受到黨的好政策，農(nóng)民自然會(huì)傾盡所能的參與到新型合作社的建設(shè)中來(lái)，為合作社的進(jìn)一步發(fā)展壯大打下伏筆。

二、學(xué)習(xí)考察對(duì)我村建合作社的啟發(fā)

積極發(fā)展農(nóng)村合作社是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的迫切需要、是農(nóng)民增收致富的重要途徑、是黨和國(guó)家在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)大力鼓勵(lì)扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目、是縮小城鎮(zhèn)居民經(jīng)濟(jì)收入最終達(dá)到共同富裕的必要舉措。因此，我村大力發(fā)展壯大新型農(nóng)村合作社勢(shì)在必行。

1、依靠科技、發(fā)展壯大：我村已有一個(gè)農(nóng)村養(yǎng)豬合作社，多次評(píng)為本地區(qū)典型，社員規(guī)模逐漸擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提高，在本街道乃至本區(qū)都有一定的名氣，可以說(shuō)我村對(duì)合作社的建設(shè)有一定的經(jīng)驗(yàn)

可循。但是，我村仍然要清醒的認(rèn)識(shí)到，與先進(jìn)的新型農(nóng)村合作社相比，我們自身存在許多不足，如科技含量較低就是硬傷之一，因此，如何利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、減少成本投入、提高工作效率進(jìn)而增加合作社的收入就成為了本村合作社能否發(fā)展壯大的難點(diǎn)之一。

2、樹(shù)立典型、提高認(rèn)識(shí)：農(nóng)民占我國(guó)總?cè)丝诘拇蟛糠?，他們接受新事物的能力較弱、接受教育的時(shí)間較短等實(shí)際情況決定了農(nóng)民思想的局限性。如何讓農(nóng)民了解、接受、參加新型農(nóng)村合作社是我們村支部遇到的最棘手問(wèn)題。因此，我們要通過(guò)多種渠道多種方式宣傳如開(kāi)村民大會(huì)、制作海報(bào)等，但最重要的還應(yīng)該是樹(shù)立典型案例，讓村民看到實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益，這要才能打消村民的疑慮，為村民發(fā)家致富提供更多的選擇。

三、積極發(fā)揮合作社中黨組織和黨員的作用

農(nóng)民是新型農(nóng)村合作社的主要組成部分，但是文化程度低、創(chuàng)新意識(shí)差、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力弱又是擺在他們面前的事實(shí)，如何避免小農(nóng)思想在農(nóng)村合作社中滋生及帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展壯大新型農(nóng)村合作社，使其產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、利潤(rùn)化成為了我村大力發(fā)展新型農(nóng)村合作社的難點(diǎn)這一。黨組織及黨員在其中所產(chǎn)生的作用就顯得尤為重要。

1、突出榜樣、親力親為：黨員是先進(jìn)的象征、是優(yōu)秀的代名詞，黨員的一舉一動(dòng)都影響著無(wú)數(shù)的農(nóng)民，要想讓本村農(nóng)民認(rèn)可并接受新型農(nóng)村合作社就需要本村黨員用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話，因此黨員要在合作社的建立、協(xié)調(diào)、組織、創(chuàng)新、管理等方面親力親為、全面統(tǒng)籌，這樣農(nóng)民才能無(wú)條件信服并最終接受新型農(nóng)村合作社這一既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的農(nóng)民組織。

2、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)：從某種意義上說(shuō)，本村新型農(nóng)村合作社的未來(lái)發(fā)展取決于黨組織和黨員的決策，因此黨組織和黨員一定要以本村的實(shí)際情況為依托，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)的發(fā)展適合本村的合作社產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，黨組織和黨員還應(yīng)該在以下幾方面多下功夫:一是勤溝通、多交流，只有真正了解農(nóng)民的想法才能從根本上解決他們的困難，進(jìn)而提高合作社的凝聚力和向心力；二是明確職責(zé)、強(qiáng)化管理，堅(jiān)持牽頭抓總，切實(shí)發(fā)揮黨組織的核心帶頭作用，同時(shí)對(duì)管理中的不足與錯(cuò)誤應(yīng)做到有人負(fù)責(zé)，能者上、庸者下；三是搭平臺(tái)、促典型，本村黨組織要按照搭臺(tái)不唱戲、扶持不干預(yù)、參與不包辦、服務(wù)不添亂的要求，緊緊圍繞土地流轉(zhuǎn)等難點(diǎn)工作開(kāi)展，為有創(chuàng)辦合作社的組織或個(gè)人解決后顧之憂(yōu)，同時(shí)本村黨組織還應(yīng)該堅(jiān)持走多領(lǐng)域延伸、多形式創(chuàng)辦、多元化推進(jìn)的路子，逐步形成了以黨組織為引領(lǐng)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以合作社為載體、以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ)、以富民為目的的黨組織領(lǐng)辦型、龍頭企業(yè)扶持型、致富能人創(chuàng)辦型等多種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作社；四是加強(qiáng)培訓(xùn)、拓寬渠道，本村黨組織應(yīng)結(jié)合全村農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作，采取專(zhuān)題講座、座談交流、實(shí)地觀摩等形式，重點(diǎn)針對(duì)專(zhuān)業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保村級(jí)黨組織帶頭人和黨員及時(shí)掌握新政策和農(nóng)村改革發(fā)展趨勢(shì)，明晰工作思路，提高工作能力。同時(shí)，要求基層黨組織通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、廣播等形式，廣泛開(kāi)展宣傳

和學(xué)習(xí)活動(dòng)，使基層黨員群眾進(jìn)一步了解和掌握專(zhuān)業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)等工作內(nèi)容，熟悉各項(xiàng)惠農(nóng)政策，為工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

總之，我村新型農(nóng)村合作社的發(fā)展離不開(kāi)上層黨組織的鼓勵(lì)政策、離不開(kāi)村級(jí)黨組織的積極引導(dǎo)、離不開(kāi)廣大農(nóng)民的熱切參與。只要各方面目標(biāo)明確、行動(dòng)堅(jiān)決，新型農(nóng)村合作社必將成為未來(lái)本村發(fā)展的一種趨勢(shì)。

第五篇：座談會(huì)匯報(bào)材料

座談會(huì)匯報(bào)材料

一、A鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作基本情況

至4月底，我鎮(zhèn)戶(hù)籍人口數(shù)為26145人，育齡婦女?dāng)?shù)為7287人，已婚育齡婦女5554人，死亡53人，出生68人（其中女?huà)?7人，一孩46人，二孩22人，計(jì)劃外1人）。

至3月底我鎮(zhèn)共有流入人口192人，其中跨省流入130人；共有流出人口654人。

今年需要對(duì)3例計(jì)劃外人員征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，現(xiàn)有1例征收到位，1例已立案，其余2例將在7月底前完成立案。上半年對(duì)2987位獨(dú)生子女父母進(jìn)行每人每年100元社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助，新增獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助41人，特殊獎(jiǎng)勵(lì)扶助5人，新增獨(dú)生子女陽(yáng)光保險(xiǎn)129人。

二、當(dāng)前主要工作

1、做好人口與計(jì)劃生育服務(wù)站的建設(shè)。按照計(jì)生局的要求，建設(shè)以為育齡婦女提供咨詢(xún)、服務(wù)為主的計(jì)生服務(wù)站。服務(wù)站面積在60平方左右，集政策咨詢(xún)、宣傳教育、檔案管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)（四項(xiàng)手術(shù)）、藥具分發(fā)等職能為一體的服務(wù)平臺(tái)。開(kāi)展以避孕方法知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖健康預(yù)防為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、做實(shí)“少生快富”項(xiàng)目的申報(bào)和指導(dǎo)，確保銀坑村山秀藥材合作社爭(zhēng)創(chuàng)杭州市“少生快富”扶持項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。并以此

項(xiàng)目的創(chuàng)建營(yíng)造全鎮(zhèn)“少生快富”良好氛圍。

3、集中力量做好農(nóng)村獨(dú)生子女參加城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助、獨(dú)生子女陽(yáng)光保險(xiǎn)、獎(jiǎng)?chuàng)?、特?fù)峁ぷ?。?yán)格審核流程，做好公平、公正、公開(kāi)。

4、切實(shí)做好計(jì)劃外出生防控工作，嚴(yán)格按有關(guān)政策對(duì)違反計(jì)劃生育政策行為進(jìn)行處置。

5、加強(qiáng)對(duì)村計(jì)生服務(wù)員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。今年下半年要組織進(jìn)行電腦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高計(jì)生服務(wù)員網(wǎng)上查詢(xún)、辦事的能力。

6、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理。特別是要加強(qiáng)對(duì)未滿(mǎn)婚孕年齡的；因就學(xué)、工作、婚嫁等原因異地落戶(hù)，但戶(hù)籍未遷出的；不符合再生育條件的；離異后戶(hù)籍遷回本地或再婚后戶(hù)籍未遷出的等特殊流動(dòng)人口的管理力度。完善流動(dòng)人口管理平臺(tái)和服務(wù)制度。

7、扎實(shí)做好計(jì)生服務(wù)窗口的工作，本著“方便群眾、貼近群眾、服務(wù)群眾，讓群眾滿(mǎn)意”的宗旨，做好宣傳、辦證等日常服務(wù)工作。