第一篇:標(biāo)化工地材料(浙江交工)
杭金衢高速公路改擴(kuò)建工程K102+232~K152+700段設(shè)計(jì)施工總承包
標(biāo)準(zhǔn)化管理匯報(bào)材料
浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司 中交第一公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司
二○一四年十一月
一、項(xiàng)目概況
杭金衢高速公路擴(kuò)改建工程第9合同項(xiàng)目,采用設(shè)計(jì)施工總承包模式,項(xiàng)目起自杭金衢高速公路浦江縣和義烏市交界處,施工樁號(hào)為K102+232(運(yùn)營(yíng)樁號(hào)K270+029),路線(xiàn)沿原杭金衢高速公路線(xiàn)位,經(jīng)義烏市、金東區(qū)、婺城區(qū),終于金華市婺城區(qū)杭金衢高速公路金華互通,施工樁號(hào)K152+700(運(yùn)營(yíng)樁號(hào)K320+497),路線(xiàn)全長(zhǎng)50.468公里,合同造價(jià)16.28億元,工期40個(gè)月。
項(xiàng)目地理位置
本段落共設(shè)置互通式立體交叉6處,服務(wù)區(qū)1處;中橋717.94m/11座,小橋624.76m/24座,蓋板涵65道,圓管涵126道,主線(xiàn)上跨分離式立交24座,主線(xiàn)下穿分離式立交5座,橋式通道97座,蓋板涵式通道6 座,天橋13座,收費(fèi)站4處;互通區(qū)匝道設(shè)橋梁7座,涵洞9道。
二、工程完成情況
截止到2014年10月底,項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值12451萬(wàn)元。其中100章完成4962萬(wàn)元;200章完成4230萬(wàn)元,包括路基清表471734㎡,路基挖方314777m3,路基填方354695m3,抗滑樁開(kāi)挖59米;400章完成3259萬(wàn)元,包括樁基347根,擴(kuò)大基礎(chǔ)31座,承臺(tái)3個(gè),臺(tái)身14座,臺(tái)帽4個(gè),梁板預(yù)制230片,圓管涵35道,蓋板涵16道。
三、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
(一)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
項(xiàng)目部駐地建設(shè)嚴(yán)格按照標(biāo)化工地的管理規(guī)定要求進(jìn)行實(shí)施,占地面積10000㎡,辦公、生活用房采用磚混結(jié)構(gòu),外墻顏色統(tǒng)一。辦公區(qū)、生活區(qū)、車(chē)輛停放區(qū)等功能設(shè)置合理,場(chǎng)地及主要道路均以硬化處理,設(shè)置了合理的暗道排水及排污設(shè)施。在場(chǎng)地中央及住房周?chē)M(jìn)行了綠化,保持了環(huán)境的整潔優(yōu)美。在項(xiàng)目部門(mén)口設(shè)置了公司標(biāo)識(shí)、名稱(chēng)以及項(xiàng)目名稱(chēng),醒目、大氣。項(xiàng)目部還配備了黨員之家、健身房、乒乓球室、籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)等。
黨員之家
健身房
乒乓球室
食堂
(二)預(yù)制場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),是以施工管理規(guī)范化、管理流程程序化和場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化為目標(biāo),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、成本控制等綜合要素的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。預(yù)制場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的窗口,項(xiàng)目部將預(yù)制場(chǎng)整體規(guī)劃為材料堆放區(qū)、拌合區(qū)、鋼筋制作區(qū)、梁板作業(yè)區(qū)、鋼筋綁扎區(qū)、模板制作區(qū)等區(qū)塊,主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場(chǎng)內(nèi)道路整潔、適宜,其中預(yù)制場(chǎng)占地面積為40000㎡左右,拌合
站占地面積為5200㎡,鋼筋加工棚占地面積為2200㎡。
拌和樓 鋼筋棚
預(yù)制場(chǎng) 場(chǎng)內(nèi)道路
預(yù)制場(chǎng)設(shè)置三級(jí)污水處理沉淀循環(huán)系統(tǒng),每一級(jí)設(shè)置一個(gè)沉淀池(沉淀池設(shè)計(jì)成斜面可以直接用鏟車(chē)進(jìn)行沉淀物清理)、兩個(gè)過(guò)濾池;污水和雨水通過(guò)排水溝匯集后統(tǒng)一排入處理池中,經(jīng)過(guò)三級(jí)的沉淀和過(guò)濾,在最末端沉淀池用水泵輸送回儲(chǔ)水箱,重復(fù)利用,減少污染。
項(xiàng)目部為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平,預(yù)制場(chǎng)出入口設(shè)洗車(chē)池。將渣土、污泥截流、留在工地內(nèi),防止渣土、污泥從工地被車(chē)輛帶出污染路面。
拌和樓水泥罐上采用的除塵裝置為脈沖袋式集塵機(jī),它采用噴吹清灰系統(tǒng),它能有效處理1800m3/h以下的含塵氣體,不存在壓縮空氣的泄漏,對(duì)改善工作環(huán)境、防止大氣污染起到關(guān)鍵作用,到目前為止,拌和樓水泥罐未出現(xiàn)水泥揚(yáng)塵外漏現(xiàn)象。
在梁板預(yù)制時(shí),將護(hù)欄鋼筋進(jìn)行整體預(yù)埋,既能保證鋼筋線(xiàn)形順直、節(jié)省鋼筋和電焊條,又能保證橋面施工人員的臨邊作業(yè)安全。為了防止預(yù)埋鋼筋生銹,我們還采取了刷漿防銹處理。
項(xiàng)目部立足自主研制、創(chuàng)新和改進(jìn),通過(guò)廠家定做或自行制作,推行使用科技含量高、制作成本低、防護(hù)效果好、易推廣使用的電器和防護(hù)設(shè)施,比如:項(xiàng)目部引進(jìn)的數(shù)控彎曲機(jī)和數(shù)控彎箍機(jī)可一次加工多根鋼筋,不但減少了作業(yè)人員的投入,具有加工形狀標(biāo)準(zhǔn),加工效率高的優(yōu)點(diǎn),而且使加工區(qū)域規(guī)范、整潔;在場(chǎng)地建設(shè)前,通過(guò)項(xiàng)目部的精心設(shè)計(jì)、合理布局,對(duì)施工過(guò)程中會(huì)使用到的電纜線(xiàn)進(jìn)行預(yù)埋,避免了施工現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)凌亂和觸電事故的發(fā)生;自行制作的氧氣乙炔瓶手推車(chē)、張拉擋板、噴淋養(yǎng)護(hù)、移動(dòng)配電箱、移動(dòng)照明燈及排水設(shè)施等方便實(shí)用。
數(shù)控彎曲機(jī) 數(shù)控彎箍機(jī)
電纜線(xiàn)預(yù)埋 鋼筋支座定位架
張拉擋板 移動(dòng)照明燈
排水溝
噴淋養(yǎng)護(hù)
還配備了監(jiān)控室、休息室、應(yīng)急室、醫(yī)務(wù)室、民工學(xué)校等硬件設(shè)施,制定了相應(yīng)的管理制度,確保了標(biāo)化設(shè)施的可持續(xù)使用和規(guī)范管理。
監(jiān)控 醫(yī)務(wù)室
休息室 民工學(xué)校
應(yīng)急物資室 應(yīng)急物資
(三)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
除了項(xiàng)目部、預(yù)制場(chǎng)等固定場(chǎng)所嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)之外,路基、橋梁、高邊坡、涉路施工等流動(dòng)性施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也不滯后,項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司要求結(jié)合施工特點(diǎn),制定安全防護(hù)設(shè)施的具體要求和標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)防護(hù)措施、規(guī)格、原材料、制作標(biāo)準(zhǔn)等作出了規(guī)定,形成具有項(xiàng)目自身特色的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù),如:泥漿池“三橫桿式硬隔離”、全封閉變壓器安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)
用電等,為施工人員提供了良好的安全防護(hù),同時(shí)達(dá)到了降低成本、可循環(huán)使用的目標(biāo)。
泥漿池防護(hù) 變壓器防護(hù)
交叉口防護(hù) 高速硬路肩防護(hù)
抗滑樁防護(hù) 物料提升設(shè)備
(四)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
施工班組是項(xiàng)目安全管理的落腳點(diǎn),本項(xiàng)目在沿襲“12345班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式”的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)建了一套更趨完善的“固定+流動(dòng)”班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式(“固定”即施工場(chǎng)地人員相對(duì)固定;“流動(dòng)”即施工地點(diǎn)不斷移動(dòng)),為項(xiàng)目安全
生產(chǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、建立健全網(wǎng)格區(qū)域化管理
項(xiàng)目部通過(guò)網(wǎng)格區(qū)域化管理的原則將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為“6區(qū)、42組、98格”即6個(gè)工區(qū)、42個(gè)班組、98個(gè)網(wǎng)格,計(jì)劃配置專(zhuān)職(兼職)安全員55名,各網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行“一崗雙責(zé)”明確責(zé)任人,并以標(biāo)牌的形式將區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行公示,方便聯(lián)系、接受監(jiān)督。同時(shí)還以“三定”原則具體管理:“定人”,就是明確一名員工作為區(qū)域責(zé)任人,承擔(dān)區(qū)域管理職責(zé);“定崗”,就是將巡查作為區(qū)域責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格區(qū)域中查安全、查質(zhì)量、除隱患、保平安;“定責(zé)”,就是明確網(wǎng)格區(qū)域管理的職責(zé)內(nèi)容。
2、強(qiáng)力實(shí)行“6S”管理
為了提升企業(yè)形象,提高工作效率,減少資源的浪費(fèi),項(xiàng)目
部對(duì)預(yù)制場(chǎng)、拌和樓、試驗(yàn)室等固定區(qū)域?qū)嵭小?S”管理制度。在預(yù)制場(chǎng)、拌和樓、試驗(yàn)室標(biāo)出主通道、次通道、原料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)、對(duì)加工區(qū)各機(jī)械進(jìn)行合理固化;設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的工具存放箱和區(qū)間標(biāo)
識(shí)牌,對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人掛牌上崗;班組實(shí)行責(zé)任分區(qū)制;由班組長(zhǎng)對(duì)整個(gè)班組日常清潔工作進(jìn)行檢查考評(píng),按照考評(píng)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督。通過(guò)6S管理提高工作效率和班組形象,通過(guò)檢查考評(píng)制度提升員工積極性和整體素質(zhì)。
整理 整頓
清潔 清掃
素養(yǎng) 安全
3、嚴(yán)格做好“三循環(huán)”管理流程(1)日循環(huán)流程
班組對(duì)工人每天的工作進(jìn)行總結(jié)概括形成了獨(dú)具特色的“6步走”日常工作流程。這種程序化的管理模式將工人每天的工作劃分為整理著裝、班前會(huì)議、班前檢查、班中巡查、場(chǎng)地清掃、班后總結(jié)6個(gè)程序。
(2)周循環(huán)流程 同樣把每個(gè)班組的日?;顒?dòng)進(jìn)行程序化,制定了班組每周工作時(shí)間表。把班組一周需要開(kāi)展的活動(dòng)如:班組教育培訓(xùn)、管理方法討論會(huì)、每周工作總結(jié)及班組大掃除等有序的排成一張“工人課程表”。根據(jù)這張“工人課程表”進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人的班組管理活動(dòng)。
(3)月循環(huán)流程
項(xiàng)目部把每月需要做的工作也串成串,形成項(xiàng)目部月度工作流程。每月一次工作部署、兩次安全檢查、兩次安全小結(jié)、一次日常教育、一次月度總結(jié)、一次考核評(píng)比班組嚴(yán)格按這個(gè)程序運(yùn)作。使項(xiàng)目管理工作變的有據(jù)可依、有章可循。
4、加強(qiáng)管理,落實(shí)考核機(jī)制
(1)建立健全班組管理制度
項(xiàng)目部建立了班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、班
前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等班組管理制度。還針對(duì)班組制作了方便、易攜帶的民工安全知識(shí)手冊(cè)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)、機(jī)械設(shè)備操作手冊(cè)、安全漫畫(huà)手冊(cè)等,并發(fā)放到每位班組成員手中,班組成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握。(2)加強(qiáng)班組日常教育培訓(xùn)
班組每周組織一次班組安全教育、學(xué)習(xí)。班組教育、學(xué)習(xí)會(huì)主要由各班組長(zhǎng)、班組安全員、班組指導(dǎo)員共同組織開(kāi)展,并由班組指導(dǎo)員做好教育、學(xué)習(xí)記錄。教育、學(xué)習(xí)內(nèi)容大致分為操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全制度學(xué)習(xí)、安全技術(shù)交底、視頻資料學(xué)習(xí)和案例教育等類(lèi)型。
(3)加強(qiáng)班組考核
項(xiàng)目部根據(jù)《班組安全績(jī)效考核制度》的規(guī)定每月對(duì)各個(gè)班組實(shí)
施考核。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核的計(jì)劃和具體組織工作,并將考核資料送交項(xiàng)目部安全科安排專(zhuān)人統(tǒng)一管理、妥善保管,每個(gè)月根
據(jù)考核情況評(píng)選出優(yōu)勝班組(本班組長(zhǎng)即為優(yōu)秀班組長(zhǎng))、優(yōu)秀班組指導(dǎo)員和優(yōu)秀員工,進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,實(shí)事求是地把握班組成員的實(shí)際工作狀況,指導(dǎo)班組成員有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)班組健康發(fā)展。
(4)拓展班組文化
為了豐富班組活動(dòng)文化。項(xiàng)目部為班組配備了民工學(xué)校、應(yīng)急物資室、醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室等設(shè)施,班組還不定期舉行技能比武,如:電焊、鏟車(chē)技能比武等。通過(guò)技能比武不但預(yù)防了工地的枯燥生活,還提升了工人的操作技能,項(xiàng)目部還定期為工人播放露天式電影、安全教育宣傳片等,不但豐富了工人的業(yè)余生活,還為工人找到了昔年的感覺(jué)。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),有力地提升了項(xiàng)目部的管理水平,使整個(gè)工地施工有序、操作規(guī)范,促進(jìn)了工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全的提高。項(xiàng)目部將始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的理念,不斷深入推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
第二篇:標(biāo)化工地總結(jié)
杭州濱江四區(qū)郡亭公寓工程
創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化工地總結(jié)匯報(bào)
一、工程概況:
郡亭公寓位于杭州市濱江四區(qū),錢(qián)江三橋附近,東南側(cè)臨近濱江大道,北側(cè)世紀(jì)坊小區(qū),緊臨錢(qián)塘江畔,該工程由浙江濱江建設(shè)有限公司投資開(kāi)發(fā),中國(guó)建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)總公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),浙江致遠(yuǎn)建筑工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,勘察單位為杭州華東巖土工程公司,由我浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建。
本工程總建筑面積58823平方米,主要建筑為3幢3~30層高層酒店式公寓1#樓、2#樓、3#樓以及5層裙房等相應(yīng)配套設(shè)施。本工程采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),裙房部分為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用下翻式梁板,深基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁??偨ㄖ叨?6.500m,地下室二層層高3.7m,地下室一層層高4.4m,地上一層商鋪層高4.5m,二層商鋪層高4.2m,三層庫(kù)房層高3.9 m,四層至三十層層高均為2.85m,±0.000相對(duì)標(biāo)高相當(dāng)于黃海標(biāo)高8.200m,室內(nèi)外高差150mm。基坑平面呈狹長(zhǎng)的矩形,尺寸為180m×60m。在地下結(jié)構(gòu)設(shè)四道縱向1.000 m寬后澆帶,在地上結(jié)構(gòu)(相連處)設(shè)二道縱向1.000 m寬后澆帶和二道縱向0.100 m寬伸縮 本工程于2004年6月24日開(kāi)工,基礎(chǔ)分五個(gè)施工段施工;樁基工程于2004年9月26日完工;基坑圍護(hù)工程護(hù)于2004年10月4日開(kāi)工,于2005年1月27日完工;土方開(kāi)挖于2005年2月26日開(kāi)始,到2005年5月20日完成;基礎(chǔ)第一段于2005年4月1日澆筑,基礎(chǔ)第五段于2005年6月14日澆筑;地下室頂板第一段于2005年5月17日澆筑,第五段于2005年8月15日澆筑完畢;1#樓于2006年1月9日結(jié)頂,裙房(2-7軸)于2006年1月7日結(jié)頂;2#樓于2006年3月9日結(jié)頂,裙房(23-29軸)于2006年3月3日結(jié)頂;3#樓2006年2月26日結(jié)頂。砌體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行,主體結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備于4月3日驗(yàn)收。
二、安全生產(chǎn)管理
本項(xiàng)目部與分公司簽訂的工程項(xiàng)目承包合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中明確規(guī)定,本項(xiàng)目職業(yè)健康管理目標(biāo)為:以安全第一、預(yù)防為主,改善職業(yè)建康安全條件,消除或減低員工及相關(guān)的職業(yè)建康安全風(fēng)險(xiǎn),在整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)事故發(fā)生,并努力改善職業(yè)衛(wèi)生條件,確保職工身心建康,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),項(xiàng)目部成產(chǎn)了文明施工,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)管理人員和各班組長(zhǎng)組成的文明施工,安全生產(chǎn)保證體系。按JGJ59-99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化施工:
1、項(xiàng)目部根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理體系的要求,對(duì)項(xiàng)目部在施工過(guò)程 中不能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的辯識(shí)、評(píng)價(jià)、并以此展開(kāi)建立一系列的管理制度和措施。
2、項(xiàng)目部建立各級(jí)、各職能崗位及各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,每季度考核一次。
3、項(xiàng)目部與各操作班組簽訂了 安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)將項(xiàng)目安全管理目標(biāo)逐級(jí)分解到各班組,明確了雙方責(zé)任及獎(jiǎng)罰辦法。
4、項(xiàng)目部制定了施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,裝訂成冊(cè)。
5、項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。
6、分公司編制的施工組織設(shè)計(jì)按施工工藝和施工方法,編寫(xiě)了具體的針對(duì)性強(qiáng)的安全技術(shù)保證措施,對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的基坑支護(hù),支拆模板,腳手架,臨時(shí)施工用電,塔吊,施工電梯,四口防護(hù),井架等項(xiàng)目,由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)業(yè)人員,編制了專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。
7、執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案編制后,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管理人員向有關(guān)班組進(jìn)行交底。各分部(分項(xiàng))工程開(kāi)始 前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員參照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案,安全操作規(guī)程和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)有關(guān)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。新進(jìn)場(chǎng)班組由項(xiàng)目部進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全技術(shù)交底后方可上崗。各班組定期由施工員,安全員和班組長(zhǎng)組織班組人員進(jìn)行安全防護(hù),安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等的交底。
8、實(shí)行公司每季度一次,分公司每月一次,項(xiàng)目部每星期一次,班組每天一次的定期安全檢查制度,同時(shí)針對(duì)施工的不同部位,不同氣候進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,對(duì)每次檢查 中發(fā)現(xiàn)的隱患、安整改通知單仨定人、定時(shí)、定措施 進(jìn)行整改,并整改回執(zhí)單及時(shí)上報(bào)檢查部門(mén)。
9、項(xiàng)目執(zhí)行安全教育后經(jīng)考核合格才能上崗操作。變換工種的需按新工種進(jìn)行安全教育和考核后,方可交換上崗。
10、現(xiàn)場(chǎng)按實(shí)際需要配備的電焊工,電工等特殊作業(yè)人員和塔吊,井架等機(jī)械操作工做持證上崗。
11、現(xiàn)場(chǎng)班組建立班前安全活動(dòng)和班后下崗檢查制度,活動(dòng)檢查都做好書(shū)面記錄。
12、施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全標(biāo)志,主要施工部位,作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)及主要通道口,均掛設(shè)相關(guān)的安全標(biāo)志,施工機(jī)械設(shè)備隨機(jī)掛設(shè)安全操作牌,各種安全標(biāo)志符合有關(guān)的標(biāo)志規(guī)定,做到美觀、統(tǒng)一。
13、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼管腳手架、塔吊、井架施工和用電線(xiàn)路及設(shè)備、“四口”防護(hù)、施工機(jī)具等均按專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的要求搭設(shè)、安置。在施工過(guò)程中定期進(jìn)行檢查維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改長(zhǎng)期保持正常的運(yùn)行狀態(tài)。
14、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各重要部位、主要機(jī)械設(shè)備等的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面認(rèn)真分析并落實(shí)針對(duì)性的防治措施。
三、文明施工:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工,工地東、西、南側(cè)砌筑帶壓頂?shù)拇u圍墻,北側(cè)臨世紀(jì)坊小區(qū)采用彩鋼瓦,沿之江路和瞿江路側(cè)圍墻的高度2.5米以上,圍墻二側(cè)墻面粉平抹光刷綠、白二色涂料、墻上書(shū)寫(xiě)大幅標(biāo)語(yǔ)。工地出入口用鋁塑板和角鋼等材料構(gòu)筑6m寬的大門(mén),門(mén)頭和圍墻統(tǒng)一成整體,力求整潔,美觀,大方。大門(mén)設(shè)置門(mén)衛(wèi)值班室,建立門(mén)衛(wèi)制度,專(zhuān)人晝夜值班,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員均佩戴有相片的工作卡。
2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的地坪全部用混凝土硬化,地面平坦整潔,道路暢通?,F(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)排水系統(tǒng),做到排水暢通,無(wú)積水和長(zhǎng)流水現(xiàn)象,場(chǎng)內(nèi)污水通過(guò)陰井沉淀后,排入市政下水道。作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
3、建筑材料、構(gòu)件和機(jī)具按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放,堆料分門(mén)別類(lèi),堆放整齊,倉(cāng)庫(kù)工具間內(nèi)材料堆放整齊,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按材料收發(fā)制度的要求管理?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū),生活區(qū)安排專(zhuān)職清潔員,隨時(shí)掃,不用的施工機(jī)具和設(shè)備及時(shí)出場(chǎng),做到工完料盡場(chǎng)地清。
4、現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)建有高二層的臨時(shí)用房和作業(yè)區(qū)隔離,作為生活區(qū)。職工宿舍內(nèi)擺放統(tǒng)一的鋼制雙層床,并建立宿舍衛(wèi)生制度,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁擺放工具和灶具、餐具,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用餐洗衣服,以保持宿舍環(huán)境的整潔安全。
5、項(xiàng)目部建立消防防火責(zé)任制和防火管理制度,成產(chǎn)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)配置滅火器,消防加壓泵和消防專(zhuān)用供水管道等設(shè)施。木工間、廚房、配電間等作為防火重點(diǎn)部位,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
6、項(xiàng)目部建立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)責(zé)任到人,與項(xiàng)目駐地派出所保持經(jīng)常聯(lián)系,嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。
7、工地大門(mén)西側(cè)設(shè)專(zhuān)欄掛設(shè)一圖九牌,標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確,現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鷳覓彀踩a(chǎn)宣傳牌。主要施工部位,作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口都懸掛醒目的安全警示牌,大門(mén)口和生活區(qū)設(shè)置宣傳欄和黑板報(bào),以營(yíng)造安全氣氛。
8、生活區(qū)的食堂,餐廳有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)設(shè)施,炊灶、倉(cāng)儲(chǔ)、生熟食等按功能分隔,紗門(mén)紗窗完全,桌椅擺放整齊,實(shí)行食堂衛(wèi)生制度,炊事員持健康證上崗,日常保持衛(wèi)生清潔,現(xiàn)場(chǎng)建造固定的男女沐浴間和廁所,天棚 吊頂、墻、地面用玻璃馬賽克,地磚鑲貼,小便槽和大便槽采用水沖式,安排專(zhuān)人管理(場(chǎng))內(nèi),每日定時(shí)由保潔員清理。
9、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保健醫(yī)藥箱,定期開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。
10、針對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 的要求,落實(shí)對(duì)大氣污染、水污染和噪聲污染的防治措施。杭州濱江四區(qū)郡亭公寓從開(kāi)工到竣工,項(xiàng)目部針對(duì)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化目標(biāo),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,在上城區(qū)安監(jiān)站的跟蹤檢查及市建筑協(xié)會(huì)指導(dǎo)下,不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)化管理和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,及時(shí)做好安全隱患的整改工作,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保工程順利竣工。但與建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建市 級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的要求還存在一定的差距,希望領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以便我們下一個(gè)工地作進(jìn)一步的整改和完善,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
杭州濱江四區(qū)郡亭分寓項(xiàng)目部
2006.4.3
第三篇:標(biāo)化工地承諾書(shū)
協(xié)議
為了加強(qiáng)辦公區(qū)生活區(qū),施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員管理,甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行總公司保衛(wèi)管理制度和項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定,甲乙雙方就安全保衛(wèi)人員管理達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方責(zé)任
1、甲方對(duì)保安人員進(jìn)行安全教育,提供食宿,月工資2600元,原則每月無(wú)休假,如有事請(qǐng)假需提前打報(bào)告,否則按脫崗打考勤,如辭職需提前一個(gè)月上報(bào)項(xiàng)目部。
2、甲方提供棉大衣一件、雨鞋1雙、手電1把、保安衣服2套(夏裝)、2套(冬裝)。
二、乙方責(zé)任
1、服從甲方管理,遵守甲方管理制度,規(guī)定、接受甲方安全教育。
2負(fù)責(zé)生活區(qū)辦公區(qū)安全保衛(wèi),非辦公區(qū)人員進(jìn)入辦公區(qū)要進(jìn)行登記,看好生活區(qū),辦公區(qū)物品,車(chē)輛設(shè)備,夜間要巡視辦公區(qū)生活區(qū)安全情況,原則嚴(yán)禁外部車(chē)輛進(jìn)入生活區(qū)辦公區(qū)停放,各部門(mén)檢查車(chē)輛除外。
3、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛實(shí)行登記制度,大門(mén)兩側(cè)嚴(yán)禁停放車(chē)輛,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)管理人員,遇有甲方臨時(shí)安排時(shí)要服從安排。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理,嚴(yán)禁帶泥車(chē)輛,履帶式挖機(jī)上主路行駛。
5、項(xiàng)目部提供保安用品離崗時(shí)上交項(xiàng)目部,如丟失照價(jià)賠賞。
6、現(xiàn)場(chǎng)材料,電纜、設(shè)備因保安人員離崗,脫崗造成丟失時(shí),按新華聯(lián)建設(shè)工程有限公司有關(guān)規(guī)定賠賞,如不遵守項(xiàng)目部管理或甲方有變動(dòng)時(shí)甲方有權(quán)解聘。
7、現(xiàn)場(chǎng)遇有緊急情況或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能處理時(shí)要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。
三、爭(zhēng)議
1、當(dāng)甲乙方雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),可通過(guò)銀川金鳳新華聯(lián)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)解。
四、本協(xié)議在雙方簽字后生效。
甲方簽字乙方簽字2013年 月 日2013年 月 日
第四篇:參觀標(biāo)化工地有感
參觀標(biāo)化工地有感
為了更好的學(xué)習(xí)建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中的文明施
工、規(guī)范質(zhì)量、安全管理,積極推行工地安全生產(chǎn)文明施工 標(biāo)準(zhǔn)化,切實(shí)提高我司建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理水平。公司組織我們參觀成都分別為民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的旗 下兩個(gè)安全文明標(biāo)化工地。
參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但安排緊湊,我感受很深,受益匪淺。通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí),我自己深受啟發(fā),這些當(dāng)?shù)?企業(yè),無(wú)論在管理模式、科技水平、文化理念,還是創(chuàng)新意 識(shí)、發(fā)展意識(shí)上都是值得我們學(xué)習(xí)的,我本人應(yīng)吸取先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn),在今后的建筑施工中,要不斷落實(shí)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn) 場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)自身管理綜合水平不斷提高。
一、對(duì)于生產(chǎn)作業(yè),必須清楚的認(rèn)識(shí)到,施工現(xiàn)場(chǎng)安
全質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),鞏固和發(fā)展安全質(zhì)量的底線(xiàn)容不得 我們有絲毫松懈情緒,必須全力以赴的對(duì)待安全管理和質(zhì)量 管理工作。
二、生產(chǎn)管理的責(zé)任心,通過(guò)對(duì)他們施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí),切實(shí)地感受到了我們和他們的差距所在;施工現(xiàn)場(chǎng)工作 做得好與不好,管理者的管理起了決定。我們要多自我反省,做任何事情要先從自身找原因,不要怕承擔(dān)責(zé)任,不要怕麻 煩。要多學(xué)習(xí)多了解相關(guān)政策法規(guī)。
三、對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)找差距,進(jìn)一步用理論武裝自己,把規(guī)范
安全生產(chǎn)和文明施工結(jié)合起來(lái)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,把下一步施工 安全標(biāo)準(zhǔn)化推向公司要求的新臺(tái)階。
四、注重“人”的作用,合理利用公司提供人的 員配置資源,把項(xiàng)目配備成一個(gè)功能齊全的團(tuán)隊(duì),各司其職,人盡其能。分別在技術(shù),質(zhì)量,安全,材料,預(yù)算等方面相 互合作共同工作進(jìn)步,保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。,為公司 創(chuàng)效益,做到人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),力爭(zhēng)完成 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),跟上公司發(fā)展的步伐創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企 業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
五、思路決定出路。首先必須要有明確的目標(biāo)和思路,工作時(shí)要條理清晰。效益和成本之間是相輔相成的,增加成 本投入,必將會(huì)減少效益的收入,要做到示范工地,必須要 在安全,質(zhì)量,文明施工方面投入大量的資源,從經(jīng)濟(jì)效益 方面來(lái)說(shuō),是不劃算的;但是從社會(huì)效益、政治影響和企業(yè) 信益方面來(lái)講,是值得的。
六、注重細(xì)節(jié)處理。
項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度明 確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。場(chǎng)地 內(nèi)外標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌要清晰明了。要施工部位、作業(yè)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)域及 主要進(jìn)出口處設(shè)置安全警示標(biāo)志。施工用電必須實(shí)行三級(jí)配電二
級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng),電纜線(xiàn)忌亂拉亂接等等都是我們?cè)搶W(xué)習(xí)的。
公司下一步要求各施工項(xiàng)目部都必須按標(biāo)化工地執(zhí)
行,是順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)發(fā)展的需求,是以開(kāi)拓創(chuàng)新的理念面 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng),有“做一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑,占一方 市場(chǎng)”的前瞻經(jīng)營(yíng)理念,相信我們公司會(huì)做得更好,更強(qiáng),更大,會(huì)是一個(gè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng) 力十足的公司工作。我深知,只有不斷地向身邊的每一位同 事,前輩,專(zhuān)家學(xué)習(xí),鞭策自己并充實(shí)能量,才能提高自身 素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同進(jìn)步、同發(fā)展,在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),在鍛煉成長(zhǎng)中再學(xué)習(xí)。
總結(jié)人 :
年月日
第五篇:標(biāo)化工地創(chuàng)建材料
銅陵天馨花園29#、34#住宅樓工程申報(bào)“市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地
匯 報(bào) 材 料
安徽華廉建筑有限責(zé)任公司 二○一二年九月十八日
各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:
大家好!
首先感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間對(duì)我公司銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),我代表安徽華廉建筑有限責(zé)任公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的蒞臨表示熱烈的歡迎!在此我向大家闡述我們?cè)诖斯こ躺陥?bào)“市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”工地所做的具體安排部署和相關(guān)措施。
一、申報(bào)工程概況
銅陵天馨花園一期29#、34#住宅樓工程位于銅陵縣建設(shè)東路和濱湖路交叉口,主要參建和監(jiān)管單位為:
設(shè)計(jì)單位為北京拓維時(shí)代建筑設(shè)計(jì)有限公司; 勘探單位為銅陵市工程勘察院;
建設(shè)單位為銅陵建寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司; 監(jiān)理單位為合肥遠(yuǎn)信工程項(xiàng)目管理有限公司; 施工單位為安徽華廉建筑有限責(zé)任公司; 監(jiān)督單位為銅陵縣建筑質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站。
本工程為框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為人工挖孔樁。地下一層,地上十七層,總建筑面積為19500㎡.首層層高3.6米,其余層高2.9米,建筑物總高度55.35米。
在行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我項(xiàng)目部在開(kāi)工之初就確定了本工程創(chuàng)“市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的目標(biāo)。公司選派了優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,組織了優(yōu)秀精干高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),認(rèn)真編寫(xiě)了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施
工方案,并嚴(yán)格按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工管理,樹(shù)立以創(chuàng)建促管理的思想,使全體職工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)的對(duì)外窗口,為了安全管理和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),項(xiàng)目部與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并將目標(biāo)責(zé)任分解到各施工班組,明確各方的安全生產(chǎn)職責(zé),做到制度健全,有章有序,獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)根據(jù)公司的安全生產(chǎn)考核制度項(xiàng)目部對(duì)各班組每進(jìn)行考核,項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)針對(duì)安全措施是否落實(shí)整改,及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,確保施工安全。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人都進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三安全教育,通過(guò)安全知識(shí)考核后方可上崗作業(yè),上崗前技術(shù)員對(duì)各工種按照分部分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,提高職工的自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)互相監(jiān)督的責(zé)任意識(shí),杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員和特殊工種均持證上崗,且證書(shū)在有效期內(nèi),保證工地安全生產(chǎn)始終處于有序的管理狀態(tài)之中。項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況編制了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,并經(jīng)公司總工、項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施,通過(guò)一系列的工作開(kāi)展充分調(diào)動(dòng)了全體工作人員的積極性,現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作得到了良好成效。
二、文明施工與主要安全技術(shù)創(chuàng)建措施:
1、文明施工
施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)按照文明施工要求標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,大門(mén)6米寬,高度4.5米,大門(mén)上樹(shù)立企業(yè)標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ),大門(mén)外掛九牌一圖,大門(mén)內(nèi)掛重大危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉管理,門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班,對(duì)進(jìn)出人員和材料采取登記和檢查,大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置沖洗臺(tái)、沉淀池。6米寬場(chǎng)內(nèi)施工道路采用20㎝厚C25商品混凝土硬化處理,場(chǎng)內(nèi)排水通暢,場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。建筑物周?chē)O(shè)置施工循環(huán)道路,并防護(hù)欄桿沿建筑物圍欄一圈,并刷警戒
色,對(duì)閑置場(chǎng)地進(jìn)行了綠化及硬化處理。施工現(xiàn)場(chǎng)材料按不同規(guī)格分類(lèi)堆放,整齊有序,標(biāo)識(shí)明顯?,F(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人清掃,做到工完場(chǎng)清。為了時(shí)時(shí)提醒工人事事要安全,時(shí)時(shí)講安全,在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)欄桿和樓層防護(hù)欄桿懸掛安全生產(chǎn)警示語(yǔ)和安全生產(chǎn)漫畫(huà),還設(shè)置了兩欄一報(bào),融知識(shí)和趣味為一體,對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和教育。辦公用房整齊美觀,設(shè)置了大型會(huì)議室、施工綜合辦公室、醫(yī)務(wù)室、吸煙室和茶水室。施工場(chǎng)地西側(cè)設(shè)置水沖式廁所,通風(fēng)良好并有專(zhuān)人清掃,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有民工學(xué)校,工人利用業(yè)余時(shí)間接受項(xiàng)目部的安全知識(shí)宣傳和教育以及開(kāi)展業(yè)余活動(dòng),讓職工有個(gè)學(xué)習(xí)和業(yè)余活動(dòng)的空間。
2、腳手架工程
本工程為懸挑式腳手架。為了保證腳手架安全,腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并經(jīng)公司總工、項(xiàng)目總監(jiān)審批,通過(guò)專(zhuān)家論證后實(shí)施。懸挑架正常懸挑部位懸挑長(zhǎng)度1.25m,內(nèi)錨固大于或等于1.75m,斜拉φ12.5鋼絲繩卸荷(φ14圓鋼吊環(huán))。轉(zhuǎn)角部位懸挑工字鋼應(yīng)盡量保證錨固長(zhǎng)度大于或等于懸挑長(zhǎng)的1.25倍,前端斜拉φ17鋼絲繩(φ16圓鋼吊環(huán))。所有工字鋼均應(yīng)加三道φ16錨環(huán),分別位于工字鋼末端20㎝、40㎝及框架封口梁內(nèi),錨環(huán)應(yīng)錨入底板鋼筋下端,彎折后每端平直長(zhǎng)度應(yīng)不小于250㎜(鋼絲繩上嚴(yán)禁使用花籃螺栓)。腳手架采用竹笆板,四周用鐵絲12#鐵絲與大小橫桿綁扎牢固,連墻桿按逐層二跨設(shè)置。每步設(shè)兩道欄桿外架掛設(shè)密目式安全網(wǎng),材質(zhì)符合規(guī)范要求。落地腳手架參照 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》組織檢查驗(yàn)收,各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合規(guī)范要求。
3、模板工程
本工程的模板支撐采用¢48×3.5毫米鋼管作整體腳手架,腳手架排距0.9米,跨距1.2米,步距1.5米。同時(shí)開(kāi)間跨距大于4米的作縱橫向剪刀撐(夾角為60度)支撐立桿下均墊≥5㎝厚木塊,鋼管排架搭設(shè)橫平豎直,縱橫聯(lián)通,上下層支體位置一致,連接件牢固。模板搭設(shè)完成后自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后進(jìn)行混凝土澆筑,澆筑過(guò)程專(zhuān)職質(zhì)檢員、安全員跟蹤檢查,模板拆除根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)的同條件拆模砼試塊試壓強(qiáng)度而定,強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后才進(jìn)行拆模,拆模有專(zhuān)人進(jìn)行安全看護(hù),保證施工安全。
4、“三寶、四口”防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)的三寶四口防護(hù)工作是安全防護(hù)的重點(diǎn)之一,為此施工中十分重視,現(xiàn)場(chǎng)使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)均統(tǒng)一購(gòu)置且檢測(cè)合格的產(chǎn)品。樓層的預(yù)留洞口均采用固定蓋板防護(hù),并刷警戒色,陽(yáng)臺(tái)、樓梯口以及各臨邊洞口均設(shè)防護(hù)欄桿刷警戒色并懸掛警示牌,電梯井口周?chē)褂?.2米高48×3.5mm鋼管?chē)o(hù)。通過(guò)對(duì)三寶、四口防護(hù)設(shè)施的認(rèn)真落實(shí),有效地預(yù)防了高空墜落和物體打擊事故。
5、施工用電
本工程施工用電設(shè)置總?cè)萘考s220kw,根據(jù)JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求,由專(zhuān)業(yè)的電氣工程師編制了專(zhuān)項(xiàng)方案,并報(bào)公司總工和項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用“三相五線(xiàn)”制,TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),總配電室門(mén)口設(shè)警示牌,并配置了干粉滅火器,應(yīng)急燈,絕緣靴,絕緣手套等,窗戶(hù)用鋼絲網(wǎng)防護(hù),所有線(xiàn)路均標(biāo)識(shí),配電箱內(nèi)電
器設(shè)備完整,完全符合用電規(guī)范要求,整個(gè)用電系統(tǒng)做了“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”和“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,同時(shí)做好不少于三處重復(fù)接地,所有配電箱均上鎖,由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)檢修維護(hù)。
6、大中型機(jī)械
現(xiàn)場(chǎng)為解決施工中垂直運(yùn)輸問(wèn)題,設(shè)置二臺(tái)塔式起重機(jī)。起重機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量合格,并由有裝拆資質(zhì)的單位的專(zhuān)業(yè)人員安裝,安裝完成后由特種設(shè)備檢測(cè)中心檢測(cè)合格,并完成發(fā)驗(yàn)收和備案手續(xù),驗(yàn)收資料齊全,塔吊上掛塔吊安全操作規(guī)程,四周設(shè)置鋼管防護(hù)欄桿,司機(jī)、指揮均持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械、砼攪拌機(jī)等設(shè)備安裝完成后驗(yàn)收合格后方可投入使用,并掛設(shè)相應(yīng)警示牌和安全操作規(guī)程,為了確保機(jī)械的使用安全,每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都設(shè)置了保護(hù)接零,對(duì)鋼筋加工區(qū)和攪拌機(jī)部位搭設(shè)了雙層防護(hù)防雨棚,各種機(jī)械投放使用后均重視日常保養(yǎng),安排了專(zhuān)業(yè)機(jī)修工對(duì)機(jī)械設(shè)備日常檢查保養(yǎng)和維修,確保運(yùn)行正常和可靠。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家,以上是我們?cè)趧?chuàng)建工作中學(xué)習(xí)和探索的基本做法,在市建委和各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的督促、指導(dǎo)和支持下,我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但還是存在不足和有待改進(jìn)的地方,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家在檢查中多提寶貴意見(jiàn),對(duì)于不足之處,我們將全力予以整改和完善。
謝謝大家!
安徽華廉建筑有限責(zé)任公司
二○一二年九月二十日