第一篇：米籮煤礦關于傳達學習水礦控股11月份安全辦公會精神的會議紀要

米籮煤礦關于傳達學習水礦控股公司11月份安全、生產、經營會議精神會議紀要

時 間： 2013年11月8日 地 點: 礦調度會議室 主 持 人： 馬其祥

參加人員： 陳中躍 邵際星 陳開學 曹清鵬 趙孟平

張 順 徐玉錕 周向明 曾剛國 阮朝生 劉仕華 陳富遠 郭應祥 及各業(yè)務科室相關人員

會議內容：

11月8日，在礦調度會議室傳達學習了水礦控股公司11月份安全辦公會議的精神。會上礦領導結合礦近期工程安排，對礦安全工作提出了具體要求。

紀要如下：

一、礦安全礦長馬其祥傳達了水礦控股11月份安全辦公會議精神：

一）、水礦股份公司各部室對10月份工作進行了總結同時對11月份工作進行了安排：

1、水礦股份公司安全部對10月份安全工作情況的進行了總結同時對11月份安全工作做出了的安排；

2、水礦股份公司生產部對10月份各礦生產情況進行匯報，同時對11月份各礦生產計劃進行了安排，其中米籮煤礦11月份原煤生產計劃9萬噸，掘進進尺450米；

3、水礦股份公司機電部通報了10月份機電事故發(fā)生率，并對機電質量標準化開展情況進行了匯報；

二）、水礦股份公司與會領導對安全、生產、經營工作分別提出了下列要求：

1、水礦股份公司財務部就各生產礦井（廠）提出了兩個如何：

⑴如何做到先算后干。根據現場實際情況，制定當月能夠完成的經營目標；

⑵如何控制成本。首先要重視清倉利庫工作；其次要遏制現場的材料浪費。

2、安全生產指揮中心就生產管理溝通方面提出： ⑴完善各礦的生產管理制度；

⑵加強視頻管理工作。配齊各類人員同時完善管理機構，各礦對每日的安全生產情況及時報送安全生產指揮中心。

3、水礦股份公司企管部對目前經營方面存在的問題提出了兩條解決方案：

⑴嚴格控制非生產性支出，及時支付施工單位的工資； ⑵各單位對現行的制度與考核辦法存在不同看法的可提出修改意見。

4、水礦股份公司冉總對各礦存在的問題做出了安排： ⑴各礦重大安全隱患排查工作開展較差； ⑵加強各礦井的通風系統(tǒng)管理： ①杜絕串聯通風；

②嚴禁共用回風通道，必須實現專用回風； ③突出煤層區(qū)域必須認真采取有效的防突措施。⑶加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，上傳數據必須全面真實； ⑷現場必須真正落實防滅火措施；

⑸“一通三防”重大隱患排查必須列表排查，并認證落實具體的責任人。對于排查出的重大隱患必須制定相應的整改措施，認證執(zhí)行“定時、定責任人、排單、定督辦人”。

5、水礦股份公司徐總對質量標準化管理工作做出了如下安排：

⑴11月份要重點從設計和資料方面抓好質量標準化管理工作：

①工程交換圖必須規(guī)范；

②從設計上審查。各礦礦長必須組織會審設計是否合理。⑵通風系統(tǒng)不符合要求的必須停止掘進，盡快構建符合要求的通風系統(tǒng)。

巷道設計：不符合要求的堅決不允許施工； 通風設施：每道設施必須有設計并經審查及驗收； 瓦斯抽采：對瓦斯抽放管及連抽不符合要求的要進行整改； 防塵方面：重點要完善防塵設施的安裝，保證質量合格能正 常使用,井下杜絕打干眼，否則進行處罰。

⑶必須合理留設巷道的保安煤柱。

6、水礦股份公司陳總安排了11月份的工作內容： ⑴安全生產條件的確認必須在11月10日完成（每項一個檔案盒）；

⑵11月份將對二級質量標準化礦井的質量標準化工作進行驗收。井下的炸藥庫從11月8日開始申請驗收；

⑶系統(tǒng)的構建。要提前構建明年的巷道系統(tǒng)；

⑷根據水礦發(fā)【326】號文關于安全大檢查的通知，由公司制定安全檢查方案；

⑸由各礦安全礦長督促信息及時報送；

⑹每一份措施都需要進行安全評價，明確安全責任人，并由礦總工程師、安全礦長把關；

⑺救護隊要立即著手對今年的工作進行總結，并對明年的工作進行計劃安排。本月開安全總結會需邀請陳總及水礦股份公司安全部參加；

7、水礦股份公司鄭總提出了礦井管理的幾項措施： ⑴安全管理，借助外力檢查促進礦井的安全管理； ⑵工作作風，必須從礦領導值班、帶班做起；

⑶抓好煤礦質量標準化管理工作。從源頭抓起，充分認識、提高煤礦質量標準化管理的重要性（采煤工藝上三機配套是否符合煤礦質量標準化管理）； ⑷安全管理。牢固樹立“防”甚于“治”的意識： ①采掘工作面的的防滅火措施必須到位；

②排查出了重大安全隱患必須停產整頓，安全礦長必須嚴格監(jiān)督。

⑸調度指揮和應急救援應制定相關制度與突發(fā)事件處理流程；

⑹公司層面要高度重視安全管理工作；

8、水礦股份公司閻總指出了接下來的工作重點： ⑴各基層單位，尤其是管理層需明確各自的責任重點，各負其責、各司其職；

⑵各單位要明確自己單位目前的工作重點是什么； ⑶上級和有關單位查出的問題，各礦井需整改落實回復； ⑷要多關注職工隊伍的工作狀況，是否穩(wěn)定； ⑸各單位要考慮安全生產的經營成本要如何控制； ⑹各礦井要清楚自己礦井的煤炭質量（煤層情況、發(fā)熱量、含硫量及灰分等），考慮要如何配采以提高煤質；

⑺各礦井要清楚自己礦井的發(fā)展遠景。

二、礦長陳中躍對我礦近期的工作做出安排

1、+800m副水倉，正在施工揭煤鉆孔，安檢科、通風與抽采工區(qū)要加強現場管理； 2、1104瓦斯巷（東）探放水鉆孔打穿裂隙，需要進行連抽，在迎頭右?guī)褪┕ゃ@場，繼續(xù)施工瓦斯抽放鉆孔對迎頭瓦斯進行抽 放；

3、通風與抽采工區(qū)、貴州新建業(yè)米籮項目部要做好啟封1101瓦斯巷前的準備工作，啟封后要先處理巷道內因長時間封閉而存在的安全隱患問題；

4、二號運輸揭16#煤層，需要制定揭煤防突專項設計及技術安全組織措施；

5、從11月份開始逐步完善米籮煤礦的供電管理。

6、各級管理人員要善于學習、善于培訓。

7、質量標準化工作要做到從源頭抓起。

三、會議要求：

1、做好最后兩個月的生產、經營工作：（1）提高質量、增加效益，降低消耗；（2)減少非生產性支出；（3）深挖發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、要做好安全生產管理工作，加強職工安全教育培訓，切實將安全管理工作落到實處。

米籮煤礦 二零一三年十一月八日

第二篇：米籮煤礦10月份安全辦公會議紀要

安全辦公會議紀要

時 間：2013年10月26日 地 點：礦調度室 主 持：陳中躍

參加人員：胡兆國 邵際星 陳開學 馬其祥 曹清鵬

張 順 郭應祥 張 義 陳富遠 曾剛國 阮朝生 周向明 徐玉錕 熊文翔 仇廣勇 張廣明 楊章林 羅金義 周 剛 尚 輝 王 偉 張道旭 羅虎昌 曹巧云

一、會議內容：

1、由于停產整頓時間較長，礦于9月23日進行了恢復建設前的安全大檢查，共查出13條安全隱患，上月已處理完成6條，剩余的7條已于本月陸續(xù)整改完成。2、10月份開展了安全大檢查共查出了130條，其中已整改完成118條，其它12條計劃于本月月底完成整改。

3、礦副總以上領導下井帶班均完成集團公司各項考核指標。

4、于本月已完善井下所有局部通風機的雙風機、雙電源工作。

5、本月10月18日1104瓦斯巷由于打探放水鉆孔帶出裂隙瓦斯，同時由于機電運輸工區(qū)白仕波的違章指揮使措施井停電，造成了1104瓦斯巷東段瓦斯超限。此次事故對責任人給予了800元罰款，對相關責任人給予了200元處罰。同時根據集團公司規(guī)定，對礦領導給予了10000元處罰。

6、由于礦井逐步完成恢復生產前的隱患整改工作，于10月啟封了部分掘進頭的密閉。具體啟閉的時間為：

1104瓦斯巷于10月4日密閉西段，并于10月8日啟封了東段密閉排放瓦斯；

+800m水倉于10月12日啟封了內水倉密閉排放瓦斯； 110104回風順槽于10月13日啟封了密閉排放瓦斯； 110101運輸順槽于10月17日啟封了密閉排放瓦斯。

7、由于110101回風順槽通風系統(tǒng)不完善（沒有專用回風巷），于本月20日對110101回風順槽設置了臨時密閉，并開始反掘110101回風順槽回風聯絡巷，使其與一號回風貫通。

8、完善了斜巷提升運輸的“一坡三檔”安全設施。

9、為了做好恢復生產建設前的準備工作，于本月開展了重大安全隱患排查治理工作及質量標準化工作?，F整改期間的工作有以下幾點：

9月未整改完成的工作，本月繼續(xù)整改主場地主井因雨季期間水溝不暢通，巷道沖刷損壞部分。二、十一月份安全工作重點

1、格目底公司查出的我礦110102工作面存在的一些重大安全隱患18條現已整改完成其中7條，其它11條正在整改中，計劃于11月月初完成所有隱患的整改工作。

2、二運三回聯絡巷計劃于11月和三號回風貫通，貫通之后，可消除二運三回與1101瓦斯巷之間的循環(huán)風問題。并計劃于二運三回貫通之后，啟封1101瓦斯巷的密閉排放瓦斯并掘進1101瓦斯巷。

3、+800m內水倉計劃于11月完成貫通，并開始進行內水倉的澆灌。4、110104一號切眼、1104瓦斯巷嚴格做好探放水工作及瓦斯治理工作。

5、繼續(xù)開展質量標準化工作。

第三篇：堿溝煤礦2012年3月月份安全辦公會紀要

安全辦公會紀要

2012年第3期

時間：2012年3月5日15時30分

地點：機關樓三樓會議室

主持：礦長金鑫

參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

會議議程：

1、傳達學習張喜武董事長、張玉卓總經理在集團“全國學神華，神華怎么辦”活動啟動會上的講話。

2、傳達胡開江董事長3月份安全辦公會上的講話。

3、簡要傳達2月份安全工作總結。

4、各生產單位發(fā)言：2月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

5、各職能部門就分管的專業(yè)提出相應要求。

6、礦領導對2012年3月份安全工作進行部署。

會議紀要如下：

一、深入開展“全國學神華，我們怎么辦”活動

本次安全辦公會以“找差距、抓整改、促提升”為核心，全面啟動我礦“全國學神華，神華怎么辦”活動。為開展好此項活動，現對以下重點進行強調：

1、全礦職工要認真學習張喜武董事長、張玉卓總經理在集團“全國學神華，神華怎么辦”活動啟動會上的講話及胡開江董事長在公司“全國學神華，我們怎么辦”動員會及3月份安全辦公會上的講話，特別是領導干部，要以三位領導的講話為核心，反復學習，認真領會這項活動的核心思想及真正目的，只有領導干部的認識提高了、思想意識到位后，才會更好的統(tǒng)籌下一步工作，才能通過自身的提高引導職工更好的工作。

在學習過程中，我們要考慮兩個重要問題：第一，別人來學我們什么？我們有什么亮點？我礦作為神華集團的一個下屬礦井，全體干部員工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任務，充分調整好自身企業(yè)狀態(tài)，為外單位對我礦的參觀學習樹立好的形象；第二，我們要通過別人學習我們的同時，從中找出自己的差距，要找到我們要向別人學習的我們的差距不足，設定工作目標，學習別人先進做法來解決我礦深層次問題，以促礦井各項工作全面提升，擺脫我礦在公司末端的位置。

本次活動，我礦本質安全管理體系建設的奮斗目標提升為本安Ⅰ級。

2、由本質安全管理辦牽頭，綜合辦及其他職能科室配合，重新完善我

1礦《全國學神華，我們怎么辦》活動實施方案。同時，各單位根據礦活動實施方案制定本單位的活動實施方案。

3、各單位深入開展“找差距、抓整改、促提升”活動，并以礦井當前集中、棘手要解決的安全生產系統(tǒng)存在問題為主線，認真開展安全自查活動，保障礦井安全生產。

2012年3月8日，礦針對各單位自查情況召開專題會。

4、“找差距、抓整改、促提升”活動就我們領導干部個人而言，我們在如何找差距這一方面要認真寫剖析材料，特別是胡開江董事長所講的12個方面，我們要認真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便認真開展此項活動。

二、開展“全國學神華，我們怎么辦”活動要求

1、活動開展期間，全體員工要找理想、信念上的差距；要找理念、觀念上的差距；要找工作態(tài)度、工作作風上的差距；要找工作能力、學習態(tài)度、學習意識、主觀行動上的差距；要找黨建、企業(yè)文化建設、創(chuàng)先爭優(yōu)、干部管理責任、員工思想素質、員工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承擔責任，只有找到差距，才能設定目標，促進工作升級。

2、黨員干部要廣泛開展面對面、心貼心、實打實服務職工群眾、為職工群眾排憂解難工作，要按照“五好四有”黨支部建設總體要求開展活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要貫徹落實好“一崗雙責”工作。

三、礦井安全質量標準化管理

本周，公司將對我礦安全質量標準化、本質安全管理體系建設進行驗收，本安辦認真做好安全質量標準化、本質安全管理體系建設自查工作，確保我礦一季度安全質量標準化、本質安全管理體系建設工作達標。

四、加強采掘工作面的安全管理

1、生產辦監(jiān)督好綜采一隊東三采區(qū)+541mB3-6工作面B3巷端頭架的回收工程實施，綜采一隊確保B3巷端頭超前支護段20m范圍內施工雙排單體支護。

2、綜采工作面防治水是影響我礦安全生產、安全質量標準化達標的主要問題，兩個綜采區(qū)隊要提升工作面防治水管理。東三采區(qū)+541mB1+2工作面員工每班要挖好工作面匯水坑，安放好排水泵，確保工作面有效排水；通風隊繼續(xù)做好東三采區(qū)+495m煤倉泄水孔的施工。

3、兩個采區(qū)高度重視液壓管路的使用安全，做好液壓管路意外傷人的危險辨識做好防護措施，特別是液壓頂梁上的剛性防護要到位，確保操作人員的人身安全。

4、兩個采區(qū)做好工作面安全質量標準化日常管理工作。

5、生產辦、本質安全管理辦要高度重視掘進工作面頂板安全管理，施工隊要配齊各掘進工作面的前探梁、敲幫問頂工具，并保證工作面前探梁、敲幫問頂工具的完好。掘進工作面在每個正規(guī)掘進循環(huán)過程中都要規(guī)范使用前探梁，嚴禁工作面超控頂作業(yè)，工作面敲幫問頂記錄要具實填寫，嚴禁虛假作業(yè)，杜絕工作面頂板事故。

6、綜掘一隊東三采區(qū)+518m3-6開切巷小斷面已貫通，大斷面施工前，對已開掘斷面要支護到位，生產辦對已掘小斷面(重點是錨索、木點柱)支護進行驗收，合格后，方準掘一隊施工大斷面。

7、各生產區(qū)隊“一把手”嚴格執(zhí)行工作安排、落實、檢查、考核制度。

五、機電運輸安全管理1、3月份，各單位加強機電設備保護、井下電纜的安全管理，確保設備安全運行。

2、設備辦、機運隊做好皮帶運輸專項檢查，確保皮帶各項保護齊全可靠。

3、機運隊嚴格執(zhí)行電瓶車安全使用管理制度，杜絕行人扒車。

4、安順達公司井下大巷材料運輸由機運隊負責。

5、加強斜井提升安全管理，使用、維護好防跑車裝置，同時做好副斜井的防塵工作。

6、強化斜井皮帶的安全運行管理，從源頭控制大塊炭、雜物、水煤上皮帶。

六、汛期安全工作安排

設備辦、機運隊做好井下排水設備的安全檢查，保證井下排水系統(tǒng)的引水源、引水系統(tǒng)的完好及防水閘門靈活可靠。

供應站做好汛期防洪物資的儲備工作。

地測站、生產辦、生產指揮中心、物業(yè)公司、本質安全管理辦做好汛期“三防”的檢查工作。

七、抓好人員不安全行為管控

各單位要認真開展“人員不安全行為管控”工作，本質安全管理辦將對此項工作重點監(jiān)督，以確保人員作業(yè)安全，各位員工要認真學習煤礦本質安全管理體系的知識，做好崗前危險源辨識，強化“人員不安全行為管控”這一環(huán)節(jié)，引導廣大員工干標準、干放心活。

3月份，礦各單位“人員不安全行為管控”考核指標為：

1、井下生產單位（綜采一隊、綜采二隊、機運隊、通風隊）每月不得低于5人次；

2、地面洗選廠每月不得低于3人次；

3、本質安全管理辦每月5人次。以上考核指標各單位管理人員認真對待，礦將對此項工作進行嚴厲考核（少一次人員不安全行為管控，對黨政領導各罰款1000元）。

堿溝煤礦本質安全管理辦2012.3.5

第四篇：堿溝煤礦2012年1月月份安全辦公會紀要

安全辦公會紀要

2012年第1期

時間：2012年1月11日15時30分

地點：機關樓三樓會議室

主持：礦長金鑫

參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

會議議程：

1、傳達學習神華公司張喜武講話、神新公司胡開江講話。

2、傳達學習神新公司2012年1號文。

3、傳達學習神新公司堿溝煤礦2012年1號文。

4、2012年元月份重點安全工作安排。

5、礦領導對春節(jié)前后安全工作進行部署。

會議紀要如下：

一、嚴格執(zhí)行礦各項制度，確保春節(jié)前后安全生產

春節(jié)前后的安全工作是我礦安全工作的重中之重，做好春節(jié)前后的安全生產，為礦井全年安全生產工作開好局、起好步，具有十分重要的意義。在這期間我礦各級領導要保持頭腦清醒，嚴格執(zhí)行礦的各項管理制度，特別是領導干部跟班、帶班、值班、請假制度，保證我礦各個生產單位每班至少有一名領導盯現場安全及每班有一個礦級和兩個職能科室跟班人員對重點區(qū)域安全進行監(jiān)督檢查，確保礦井春節(jié)期間的安全生產。

二、狠抓本質安全體系建設提升工作

2012年我們從以下方面開展本質安全體系建設的提升工作：

1、各單位要高度重視本質安全體系的現場管理，特別是班組要做好“班前危險源辨識、班中風險預控、班后風險評估”這一環(huán)節(jié)，個人做好“崗前危險源辨識、操作過程中危險源控制及完成工作后的風險評估”工作，使每個員工都能將現場實際與本質安全管理體系建設相結合。

2、本質安全管理辦督促落實好危險源辨識卡的發(fā)放及員工崗前危險源辨識抽查工作。

3、各個單位做好現場標準化工作，促使員工干準活、干放心活。

4、加大人員不安全行為管控，人員不安全行為管控是本安體系建設過程中非常重要的一個核心環(huán)節(jié)。同時，也是我們貫穿2012年的重點工作。從管理層面講，以住我們以常規(guī)手段對人員不安全行為管控外，還要體現以基層單位為主體管控人員不安全行為的機制。從2012年開始，各單位的人員不安全行為管控要在每月的“科技創(chuàng)新六個一”活動中的“制止一次 1

三違”項中充分體現，且要把現場制止“三違”作為我們常態(tài)化管理手段。另一方面，各個單位進一步完善積分制考核內容，將人員不安全行為納入考核，把不安全行為扣分記錄在案，充分體現“制止一次三違”的內容，以加大員工不安全行為管控力度。

三、提升井下標準化管理

采、掘、機、運、通專業(yè)要對照《煤礦安全質量標準化標準》對自已的工作面進行全面整治，加強現場動態(tài)預控，提高生產系統(tǒng)安全要素管理水平，實現礦井靜態(tài)、動態(tài)達標。

四、強化重大危險源的管控

各單位每月要認認真真的按照隱患排查要求，對當月的重點隱患進行排查，特別是對我礦瓦斯治理、硫化氫治理、防二次頂、爆破管理環(huán)節(jié)、防治水方面存在重大隱患進行排查，做好危險源管控工作，防止事故發(fā)生。

五、施工隊春節(jié)前的工作安排

從即日起，各施工隊伍要做好留守人員的徹查工作，離礦人員嚴格履行離礦手續(xù)，留守人員必須合班重組，以保證合理的勞動組織。另外，各施工隊伍做好節(jié)前職工工資的發(fā)放工作及工作面安全收尾工作。

重點工作安排：

1、掘二隊安排好+495mB3巷維修班組的帶班人員，并根據維修情況配備合理的施工工具；

2、開拓隊爭取在本周內完成+495mB2西的噴漿工作及東三+564m石門的攔水壩工程；

3、掘三隊節(jié)前做好西一+518mB3瓦斯抽放巷綜掘機的維修工作。

六、春節(jié)期間機電運輸重點工作、重點部位的安全管理

春節(jié)期間礦將從設備的“管”、“用”、“修”三個方面對區(qū)隊設備作以下要求：

一是抓好機電運輸工作的安全管理：

1、對礦井地面、井下供電系統(tǒng)的各項保護進行一次全面的檢查，確保各類設備的電流整定值準確、靈敏、可靠；

2、認真開展好斜坡道安全提升的日常、定期檢查管理，確保斜坡道提升的各項安全防護裝置能很好的發(fā)揮作用；

3、加強運輸系統(tǒng)皮帶機的運行安全管理，特別是主斜井、暗斜井的日常巡查工作，對查出的各類隱患及時整改。

4、重點做好主運皮帶系統(tǒng)集中監(jiān)控安裝調試工作，做好新舊系統(tǒng)交替運行期間的培訓及安全管理工作；

5、抓好東三兩個綜采工作面設備運行和存在問題的消缺管理，確保全年綜采工作面的設備能穩(wěn)定運行。

二是抓好現場各類設備的正常使用：

1、各類司機嚴格按操作規(guī)程操作設備，嚴禁設備過負荷運行、帶隱患運行；

2、為設備運行創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，確保設備冷卻（散熱）到位、潤滑到位、檢修到位；

3、努力杜絕雜物、大塊煤（矸）、水煤對設備運行的危協(xié)。

三是抓好設備強檢、定修管理：

1、發(fā)揮好班中人工點檢和設備精密點

檢的作用，及時發(fā)現、消除設備使用過程中的隱患；

2、落實好現場設備檢修人員責任及設備檢修標準，加大對設備檢修人員對檢修質量的考核力度。

機電運輸重點工作安排：

1、設備辦周五上報我礦主井系統(tǒng)改造、安全隱患整治、原煤分選系統(tǒng)改造所需設備的委托計劃；

2、主井皮帶改造工程已經開始招標，設備辦按前期制定的方案，做足工程開工前的準備工作；

3、春節(jié)前，設備辦、機運隊、通風隊力爭完成一臺地面空壓機的安裝、調試、運行工作；

4、做好運輸系統(tǒng)監(jiān)控的安裝、調試、使用工作，加強現場操作人員的管理；

5、春節(jié)期間，做好我礦工業(yè)系統(tǒng)的供暖工作；

6、春節(jié)期間做好停產設備的檢修工作，保證檢修設備的配件及時到位。

七、礦井安全生產部署

按照公司要求，我礦需編制2012年安全生產計劃及未來5年的安全生產規(guī)劃。各單位嚴格按照11日上午召開的《礦井安全生產部署（五年計劃）》會議要求完成各系統(tǒng)的編制工作。另外，我礦將對國家總局下發(fā)的瓦斯抽采規(guī)定、自治區(qū)煤管局下發(fā)的煤礦頂板管理要求進行學習，并制定我礦瓦斯抽采、頂板管理的方案、措施。

2012年1月，我礦需完成兩個方案的編制、兩個報告的審查備案工作及兩個計劃的編制：

兩個方案的編制：

1、通風隊根據我礦5年瓦斯治理規(guī)劃細化礦井2012年瓦斯治理方案，以迎接本月底集團公司專家對我礦瓦斯治理方案的專項調研；

2、生產辦編制我礦頂板管理基礎方案。

兩個報告的審查備案：

1、本質安全管理辦抓緊時間將我礦編制的《2012年安全生產事故應急救援預案》報公司審查、備案，并下發(fā)礦各單位進行學習；

2、生產辦盡快將我礦編制的《2012年礦井害災預防處理計劃》報公司審批，待修改完善后，下發(fā)礦各單位進行學習、貫徹。

兩個計劃的編制：通風隊編制礦井2012年“一通三防”工作計劃及瓦斯抽放的專項計劃。

八、加強兩采面的安全生產管理1、2012年1月，礦井東一采區(qū)+518mB4+6工作面已進入收尾階段，綜采一隊做好工作面末采期間所需材料的準備工作。同時，協(xié)調好東三采區(qū)+541mB3-6工作面的生產；

2、綜采一隊抓好東一采區(qū)+518mB4+6末采工作面、東三采區(qū)+541mB3-6工面設備的維護、檢修工作；

3、綜采二隊做好人員組織、工作面設備檢修工作；

4、綜采一隊、綜采二隊對實施超前預裂工藝而破壞的錨網及時進行補網；

5、加強綜采一隊、綜采二隊員工的崗位知識學習，全面提高兩個綜采

工作面員工的業(yè)務能力；

6、綜采一隊、綜采二隊加強工作面頂板的安全管理，認真學習自治區(qū)煤管局下發(fā)的煤礦頂板管理管理條例。

九、具體工作安排

1、本質安全管理辦落實礦各單位對鐵廠溝2012年1月1日發(fā)生事故的學習情況；

2、本質安全管理辦落實礦各單位對公司2011年12月至2012年1月下發(fā)各類文件的學習情況；

3、本質安全管理辦落實2011年四季度集團、公司對我礦檢查問題及礦自檢問題的整改情況，對未整改的問題，本質安全管理辦組織相關單位制定相應整改措施，并限時整改。

4、本質安全管理辦依據神新發(fā)（2012）05號文件精神--關于開展“全國學神華，我們怎么辦”活動的通知，編制我礦2012年的整改提升計劃。作為我礦2012年1月份安全生產工作的指導。

5、各施工單位上報離礦、留礦人員名單并報本質安全管理辦被備查。

6、各施工隊制定工作面停工前的安全防護措施并嚴格執(zhí)行。

7、從1月12日起，各單位領導準備筆記本每天抄寫一段本安知識，月底本安辦進行檢查并通報。

堿溝煤礦本質安全管理辦整理

二〇一二年一月十二日

第五篇：米籮煤礦關于開展2014年第二季度安全檢查工作方案的通知

米籮煤礦關于開展2014年第二季度安全

檢查工作方案的通知

為了全面貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》（國辦發(fā)[2013]99號）、《國務院安委會辦公室關于印發(fā)50個煤礦安全重點縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅工作方案的通知》（安委辦函（[2013]82號)等文件會議精神，進一步加強米籮煤礦2014年第二季度安全生產管理，確保安全工作落到實處，特制訂本方案。

一、成立安全生產組織機構

為進一步加強第二季寫寫幫文秘助手籮煤礦安全生產管理，成立米籮煤礦安全生產領導小組：

組長：陳中躍

副組長：邵際星陳開學馬其祥曹清鵬張順趙孟平周向明

成員：徐玉錕阮朝生曾剛國劉仕華陳富遠張道旭郭應祥

領導小組下設辦公室在米籮煤礦安檢科，由安檢科科長徐玉錕擔任辦公室主任，負責安全生產工作的調度與協(xié)調。領導小組下設四個檢查組：

1、第一組：

組長：馬其祥

副組長：周向明

成員：通風與抽采工區(qū)1人、生產管理督查科地質組1人、生產管理督查科機運組1人、安檢科1人

行走路線：主場地主井→二片口→三號軌道→1102瓦斯巷→1104瓦斯巷→110104回風聯絡巷→措施井平硐出井。

2、第二組：

組長：邵際星

副組長：張順

成員：通風與抽采工區(qū)1人、生產管理督查科地質組1人、生產管理督查科機運組1人、安檢科1人

行走路線：主場地主井→一片口→一號運輸平斜巷→110101運輸順槽回風聯絡巷→二軌反掘→110102運輸順槽→110102采面→110102回風順槽→110101回風順槽→一號軌道→主場地主井出井

3、第三組：

組長：陳開學

副組長：趙孟平

成員：通風與抽采工區(qū)1人、生產管理督查科地質組1人、生產管理督查科機運組1人、安檢科1人

行走路線：主場地主井→二片口→二號運輸→采區(qū)避難硐室→三號軌道→1101瓦斯巷→三軌三回→中部水倉→主場地主井出井

4、第四組：

組長：曹清鵬

副組長：徐玉錕

成員：通風與抽采工區(qū)1人、生產管理督查科地質組1人、生產管理督查科機運組1人、安檢科1人

行走路線：主場地主井→+800m水平→主場地主井出井

二、檢查時間

每周三上午9點至12點。

三、檢查重點

1、“雨季三防”期間重點加強個巷道水溝的巡查，尤其是總回風巷每周至少巡查一次，同時對井下各抽水地點的水泵抽水能力進行核實，補齊備用水泵。

2、防突方面重點加強揭煤掘進頭（二號運輸）揭煤期間的防突措施檢查以及揭煤大樣圖、揭煤預想剖面圖、揭煤流程的編制，加強地質、探放水、瓦斯抽采鉆孔的設計及現場施工的監(jiān)督檢查；對各掘進工作面的放炮地點的位置、壓風自救裝置、通風設施要加強巡回檢查。

3、通風方面重點加強井下風門設施、防逆流裝置的檢查；局扇的通風能力、漏風情況、迎頭供風量進行檢查。

4、瓦斯抽采方面加強對瓦斯管路及鉆孔封堵情況進行檢查；對地面瓦斯泵的抽采情況進行監(jiān)控；重新編制打鉆、封孔驗收、瓦斯抽采管理制度并現場進行落實；對瓦斯管漏氣、負壓不足的問題進行排查和整改；加強對項目部打鉆及封孔質量的檢查與驗收工作。

5、防滅火重點加強井下各地點的滅火器及沙箱、滅火器失效的檢查；加強井下密閉墻體檢查；對各掘進工作面水管是否接到位進行檢查。

6、供電方面要對供電系統(tǒng)經常停電的原因進行排查；對井下電氣失爆要加強排查和整改；《停電應急救援預案》的學習情況進行檢查；對地面高壓供電回路加強巡回檢查。

7、設備管理方面主要加強對斜坡提升設施（絞車、擋車門或擋車欄、地滾、鋼絲繩）的檢查；加強對采面支架進行檢查。

四、相關要求

1、每周三上午開展安全大檢查后，當天下午4點所有參加檢查人員及各單位負責人到礦調度會議室對當天安全大檢查查出的隱患及問題進行“五定”落實。

2、每次安全安全大檢查期間，參加檢查人員必須認真履行職責，不得對隱患視而不見。

3、對落實的隱患及問題到期未能整改的，將對該條隱含所負責整改的單位進行處罰。

米籮煤礦2014年4月10日