第一篇：楊剛-森林碳匯 綠了山川富了百姓

森林碳匯 綠了山川富了百姓 ■記者 楊剛

郁郁蔥蔥的岷江柏、側(cè)柏、輻射松長勢(shì)喜人，大的有三四米高，小的也有一米多高，均勻地分布在溝壑山谷間，林間的新鮮空氣沁人心脾，豐富的負(fù)氧離子讓人心曠神怡……

11月14日，“2010阿壩環(huán)保世紀(jì)行”媒體采訪團(tuán)記者來到理縣甘堡鄉(xiāng)熊耳村碳匯項(xiàng)目造林處實(shí)地采訪，這個(gè)全球第一個(gè)基于氣候、社區(qū)、生物多樣性（CCB）標(biāo)準(zhǔn)的森林碳匯項(xiàng)目，在為當(dāng)?shù)乩习傩召嵵蟀砚n票的同時(shí)，也為改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、恢復(fù)植被、重建生態(tài)系統(tǒng)、構(gòu)建物種種群之間的走廊帶和保護(hù)生物多樣性發(fā)揮著積極作用。

發(fā)展森林碳匯

——空氣也能賣錢

“賣空氣也能賺錢?！比藗冋J(rèn)為不可能辦到的事，如今在理縣甘堡鄉(xiāng)熊耳村變成現(xiàn)實(shí)。隨著理縣碳匯造林項(xiàng)目的實(shí)施，甘堡鄉(xiāng)和薛城鎮(zhèn)五個(gè)村共480戶2102人成為我州第一批分享碳匯林帶來收益的人群。

森林碳匯是指森林植物吸收大氣中的二氧化碳并將其固定在植被或土壤中，從而減少該氣體在大氣中的濃度。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)中最大的碳庫，在降低大氣溫室氣體濃度、減緩全球氣候變暖中，具有十分重要的獨(dú)特作用。擴(kuò)大森林覆蓋面積是未來30—50年經(jīng)濟(jì)可行、成本較低的重要減緩措施。

“許多國家和國際組織都在積極利用森林碳匯應(yīng)對(duì)氣候變化，理縣算是走在全國前列了。該項(xiàng)目是全球第一個(gè)基于氣候、社區(qū)、生物多樣性（CCB）標(biāo)準(zhǔn)的森林碳匯項(xiàng)目，也是中國第二個(gè)、四川第一個(gè)在聯(lián)合國成功注冊(cè)的森林碳匯項(xiàng)目的一部分?！痹擁?xiàng)目負(fù)責(zé)人、理縣林業(yè)局董生剛告訴記者。

理縣林業(yè)局從2004年開始接觸“碳匯”，在組織人員經(jīng)過多次學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，于2005年在四川省林業(yè)廳、保護(hù)國際（CI）的指導(dǎo)與支持下開始實(shí)施碳匯造林項(xiàng)目，至今已在該縣熊耳山實(shí)施碳匯項(xiàng)目造林747.8公頃。因?yàn)榈靥幋笮茇垪⒌?，所以該?xiàng)目取名為“熊貓?zhí)紖R”，項(xiàng)目執(zhí)行周期60年?！吧炙鶐淼目諝庖彩且环N資產(chǎn)，若按照目前國際市場森林碳匯項(xiàng)目6.5美元/噸算，這片新造林20年吸收的二氧化碳，將為當(dāng)?shù)乩习傩諑砑s200萬元的收入。”董生剛當(dāng)場為老百姓算了一筆賬。

空氣能賣錢成為事實(shí)，其實(shí)這賣的不僅僅是空氣，而是森林吸收二氧化碳的生態(tài)服務(wù)功能。

荒山植樹造林

——帶給百姓多重收益

“僅靠植樹，這幾年村民賺取的勞務(wù)費(fèi)就是一筆不小的數(shù)目。”董生剛給記者算起了細(xì)賬，按一畝地80元的勞務(wù)費(fèi)支付工資，747.8公頃就支付村民工資近百萬，再加上每年少量的補(bǔ)種，100多萬元裝進(jìn)了村民的腰包。

“村民既照顧了自家的農(nóng)活，又賺回了真金白銀，真是一舉兩得??！”熊耳村黨支部郭書記告訴記者。

“我每天不去看看那片林子，心里就悶得慌！”森林管護(hù)員郭義雄告訴記者，他一天要往林子里跑幾趟，看看哪家的牛羊在林子里，看看林木長勢(shì)如何，是否生??？甚至把鋤草這本不是他份內(nèi)的事也“攬過來”，目的就是為了保住這片全村村民的“搖錢樹”。像他這樣的管護(hù)員村里有兩個(gè)，靠著閑暇時(shí)間管管林子一年也能增加收入5000元。

村民也積極配合他們的管護(hù)工作，當(dāng)?shù)卮逡?guī)民約規(guī)定，牲畜全部實(shí)行圈養(yǎng)，“放野”的牲畜必須全部賣掉，為了減少對(duì)林地的破壞，熊耳村87戶人家戶戶買上了“鐵公雞”來犁地。

用村民的話說，碳匯造林在貧瘠的干旱河谷，沒影響自家的耕地，這個(gè)周期20年是200余萬元，隨著樹木不斷長大，吸收的二氧化碳也會(huì)越來越多，下個(gè)20年說不定就是400萬元甚至更多，這是留給子孫后代一筆“永久的財(cái)富”。有了林子，明顯感覺這里空氣濕潤了，空氣中的負(fù)氧離子增多了，原來滑坡地段的地基也穩(wěn)固了，森林系統(tǒng)還是應(yīng)對(duì)氣候變化的一個(gè)關(guān)鍵因素……村民一一道著碳匯林的好處。

整合碳匯資源，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。讓更多百姓在森林碳匯中受益，是進(jìn)一步加快我州生態(tài)文明建設(shè)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型和諧社會(huì)的關(guān)鍵所在。（阿壩日?qǐng)?bào)2010.11.24第二版）

第二篇：綠了草原,富了牧民

綠了草原 富了牧民

——赫章縣 “五大舉措”打造草地生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)

赫章是典型的農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣、貧困大縣，沒有大工業(yè)的嚴(yán)重污染，氣候濕潤，推進(jìn)畜牧業(yè)綠色食品產(chǎn)業(yè)化，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民持續(xù)增收的有效途徑。2007年以來，赫章縣利用得天獨(dú)厚的自然條件和綠色畜牧資源優(yōu)勢(shì)，舉全縣之力、聚全縣之財(cái)、集全縣之智，以實(shí)施草地肉羊科技扶貧項(xiàng)目為重要抓手，確立了以保護(hù)和擴(kuò)大生態(tài)植被為中心，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)的發(fā)展思路，統(tǒng)籌推進(jìn)生態(tài)建設(shè)與草地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，形成了“養(yǎng)殖小區(qū)化、投入多元化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)一體化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，草地生態(tài)畜牧業(yè)正逐漸成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的特色產(chǎn)業(yè)和亮點(diǎn)工程。

一、依托資源，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

赫章縣有放牧草山草坡92.9 萬畝，可供牲畜采食牧草有27 科129 種，可開發(fā)利用的牧地面積122.74 萬畝，常年產(chǎn)草量達(dá)150 萬噸，全縣退耕還林（還草）14.16萬畝，年綠肥種植面積40 余萬畝，年產(chǎn)農(nóng)作物秸稈22 萬噸?？h內(nèi)擁有可樂豬、威寧黃牛、黑馬羊、烏骨雞等地方優(yōu)良品種，其中黑馬羊已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，“可樂豬”2003 年獲“畢節(jié)地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)和“首屆貴州省名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)。近年來，2

大力推廣牛羊舍飼、半舍飼技術(shù)，短期育肥技術(shù)，糟類養(yǎng)畜利用技術(shù)等，著力提高畜禽個(gè)體生產(chǎn)性能和牛羊出欄率、商品率。

四、建立機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展后勁

——建立資金整合機(jī)制。以“政府引導(dǎo)、群眾參與、公司運(yùn)作、合同管理、規(guī)模發(fā)展、完善服務(wù)、滾動(dòng)扶持”為準(zhǔn)則，按照“區(qū)域集中、項(xiàng)目集中、投入集中、效益集中”的要求和“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、捆綁使用、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則，以科技扶貧項(xiàng)目為依托，多渠道整合涉農(nóng)資金全力搞好草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

——建立擔(dān)保融資機(jī)制。采取公司擔(dān)保、小額授信、政府貼息等方式積極探索融資辦法，初步建成了“銀農(nóng)”合作機(jī)制。由政府投入引導(dǎo)資金200萬元作為擔(dān)?；穑h農(nóng)業(yè)銀行在深入項(xiàng)目村寨調(diào)研后，對(duì)授信農(nóng)戶發(fā)放“惠農(nóng)卡”，按15 倍的比例放大借貸資金給農(nóng)戶，政府給予三年貼息，發(fā)揮政府資金的“杠桿”作用，保障養(yǎng)殖農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)資金充足。

——建立滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制。制定出臺(tái)了《赫章縣草地生態(tài)畜牧業(yè)滾動(dòng)發(fā)展實(shí)施方案》、《赫章縣草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)資金滾動(dòng)管理辦法》，對(duì)項(xiàng)目和整合投入產(chǎn)業(yè)的資金，采取“有償使用與無償使用相結(jié)合”的方式，規(guī)定除部分明確投入基礎(chǔ)設(shè)施的獎(jiǎng)補(bǔ)資金外，其它資金為有償投入，以“借資還資、借畜還畜”的方式，規(guī)定發(fā)展目標(biāo)和使用年限，到期收回后繼續(xù)滾動(dòng)使用，確保產(chǎn)業(yè)投入資金基本保值并滾動(dòng)發(fā)展。養(yǎng)羊項(xiàng)目每個(gè)滾動(dòng)周期為

三年，項(xiàng)目建成后第一年償還15%，第二年償還40%，第三年償還45%。養(yǎng)牛項(xiàng)目每個(gè)滾動(dòng)周期為兩年，項(xiàng)目建成后兩年內(nèi)償還牛本或折資償還。通過變產(chǎn)業(yè)資金無償投入為有償投入、滾動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)了養(yǎng)殖農(nóng)戶的責(zé)任感和緊迫感，變壓力為動(dòng)力，同時(shí)擴(kuò)大了扶貧覆蓋面，增大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

——建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)區(qū)土地流轉(zhuǎn)作為集約利用土地、提高資源配置效率和培植規(guī)模養(yǎng)殖大戶的抓手。在規(guī)劃區(qū)內(nèi)對(duì)沒有參與項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶的25 度以上坡耕地，采取縣、鄉(xiāng)投入與農(nóng)戶自籌相結(jié)合的方式，籌集土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，支持各類經(jīng)濟(jì)組織和大戶流轉(zhuǎn)土地種草，使土地向養(yǎng)殖能手和養(yǎng)殖大戶集中，確保規(guī)劃區(qū)沒有實(shí)施項(xiàng)目的農(nóng)戶土地退得下、種得上、穩(wěn)得住、能發(fā)展，有效推動(dòng)了土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民集體轉(zhuǎn)產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖大戶、規(guī)模養(yǎng)殖場和土地流轉(zhuǎn)戶“共贏”。

——建立企業(yè)運(yùn)作和統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營管理機(jī)制。按照“群眾自愿、自我管理、自我服務(wù)”的原則，采取“公司（企業(yè)）+ 合作社+ 農(nóng)戶”的運(yùn)作形式，探索建立了以黔峰公司為主導(dǎo)、合作社（農(nóng)戶）為主體的“草連片、圈聯(lián)建、羊聯(lián)管”統(tǒng)分結(jié)合經(jīng)營管理模式。由黔峰公司統(tǒng)一向養(yǎng)殖合作社、農(nóng)戶等提供跟蹤服務(wù)管理和藥品器械等支持，合作社組織農(nóng)戶連片種草、集中建圈、統(tǒng)一疫病防控、統(tǒng)一銷售、分戶飼養(yǎng)、分戶管理，有效提高實(shí)施草地生態(tài)畜牧業(yè)的組織化程度。

五、完善體系，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)

第三篇：觀《楊善洲》有感：荒山綠了,他老了

觀《楊善洲》有感：荒山綠了,他老了

綠了荒山，白了頭發(fā)，他志在造福百姓；老驥伏櫪，意氣風(fēng)發(fā)，他心向未來。清廉，自上任時(shí)起；奉獻(xiàn)，直到最后一天。六十年里的一切作為，就是為了不辜負(fù)人民的期望。——題記

悄悄的，他來了，帶來一抹綠蔭；悄悄的，他走了，兩袖清風(fēng)，什么也不曾留下。

親情與工作

他說：“我欠家人的太多?！彼麠壛诵〖遥S護(hù)了大家。

曾幾何時(shí)，他奮斗于田間地頭，指揮抗旱救災(zāi)，而不曾回家探望早已年邁的老母親。

曾幾何時(shí)，他召開收糧大會(huì)，與鄉(xiāng)親們同慶勝利，卻冷落了舉辦婚禮的女兒，令她淚如雨下。

曾幾何時(shí)，他退休在家，本應(yīng)陪老母親安度晚年，卻上山種樹，與家人數(shù)月不曾謀面。

曾幾何時(shí)，他深思熟慮，拒絕了女兒請(qǐng)他幫忙調(diào)回本地工作的請(qǐng)求，使她心灰意冷，跑下了山。

能為人民而放棄了家人的,實(shí)在是太少太少??

堅(jiān)守原則

原則，是楊善洲一生最看重的。

他本可坐公車回去上班，卻要起早擠班車；

他本可免費(fèi)坐公車送阿昌上學(xué)，卻偏要打表付錢；

他本可一個(gè)電話，為女兒辦了農(nóng)轉(zhuǎn)非，卻不肯壞了規(guī)矩；

他本可一句請(qǐng)求，讓兩地分居的女兒女婿一起呆在過日子，卻不肯因個(gè)人私事向組織上張口。

反觀如今，公車私用，求人辦事成了家常便飯，要想在官場立足，必須要對(duì)原則置之不理，才可博得家人，同事、領(lǐng)導(dǎo)的歡心。

楊善洲堅(jiān)持原則的這種精神，也正是當(dāng)下中國人最應(yīng)該具備的。

為民辦事

他的一句話讓我心中感觸良多。

“老板姓的飯碗比我們的臉面重要?！碧锰玫嵛骷Z倉，他寧可拉下老臉向國家要救濟(jì)糧，也不肯讓老百姓少吃一頓飯。

現(xiàn)今社會(huì)，臉面就是一切，人們寧可多花好幾千冤枉錢也要在所謂最好的酒店，喝最好的酒，吃最好的飯。究其原因，只因一句“這樣才有面子?！?/p>

一次，抗旱用水緊張時(shí)，楊善洲召開臨時(shí)地委會(huì)，建議把修辦公室的錢用來打抗旱井。他這是犧牲了自己的利益去維護(hù)人民利益，他真真正正的詮釋了，什么叫人民公仆！

楊善洲是真正為民辦事的好官，他真正的去站在老百姓的立場上而不是自己的立場上去看事情，他為了能讓老百姓過上好日子，什么都可以不要，他就是為官者的典范！

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

楊善洲作為保山市地委書記，需要協(xié)調(diào)治下幾個(gè)村縣共同應(yīng)對(duì)大旱。

一次，河流上下游兩個(gè)縣為用水問題爭得不可開交，劍拔弩張時(shí)，他僅一句話便讓兩方心悅誠服。他說：“我給你們出個(gè)主意，你到他那個(gè)縣去任職，你到他那個(gè)縣去任職，你們倆互換一下?！鄙嫌慰h長一換位思考，馬上開閘放水，一場矛盾就此化解。

而現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)多半只會(huì)拿權(quán)力壓人，不會(huì)運(yùn)用方法讓兩方自愿解決糾紛。楊善洲領(lǐng)導(dǎo)的魅力，由此可見。

楊善洲將他畢生的精力都投入了黨，投入了奉獻(xiàn)中，他身上如同金子般的品格更是值得每個(gè)人去學(xué)習(xí)。

楊善洲說：“人生在世，要活出價(jià)值，要為后世子孫留下點(diǎn)什么?！?/p>

我想，他做到了??

學(xué)習(xí)楊善洲，爭做棉鄉(xiāng)先鋒

楊善洲同志的先進(jìn)事跡，感人肺腑，催人奮進(jìn)。他參加工作以來，雖然一直擔(dān)任區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)工作，但是他始終保持艱苦樸素的本色，廉潔奉公，一心為民。1986年6月退休以后，主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會(huì)，扎根施甸縣大亮山辦農(nóng)場，一干就是20個(gè)春秋，帶領(lǐng)大家植樹造林7萬多畝，把昔日的荒山野嶺變成了郁郁蔥蔥的綠色天地，使當(dāng)?shù)貝毫拥淖匀画h(huán)境得到明顯的改善。XX年4月，楊善洲把自己用20年時(shí)間辛苦創(chuàng)辦的大亮山林場的經(jīng)營管理權(quán)，正式無償移交給施甸縣林業(yè)局。他的事跡，讓誰聽了都會(huì)為之振奮，他的事跡深深地感染著我們，激勵(lì)著我們?cè)谧约旱膷徫簧喜晃菲D難，奮力拼博。我們要學(xué)習(xí)的是他的兢兢業(yè)業(yè)干工作，腳踏實(shí)地辦事情的工作作風(fēng)和二十年如一日植樹造林的堅(jiān)持不懈的執(zhí)著精神。這種精神不僅對(duì)黨員干部具有深刻的教育意義，對(duì)普通群眾也是一次心靈的洗禮作用。作為我縣棉紡織企業(yè)的一名技術(shù)工人，我想到了我的工作，我想到了我所從事的這個(gè)行業(yè)。近十年來，我縣的棉紡織企業(yè)從少到多，民營企業(yè)從無到有，從弱到強(qiáng)，發(fā)展到現(xiàn)在，也是一個(gè)翻天覆地的變化，從業(yè)人員更是達(dá)到了今天的上萬人?，F(xiàn)在，我縣已經(jīng)成了“中國紡織名城”，名副其實(shí)的紡織大縣。雖然現(xiàn)在的紡織企業(yè)正處在經(jīng)濟(jì)的低谷時(shí)期，但是我們一定要堅(jiān)定信念，只要我們狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品檔次，調(diào)查市場，我們一定能找到適合企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，使自己的企業(yè)渡過難關(guān)。

學(xué)習(xí)楊善洲，我們就是要學(xué)習(xí)他那種執(zhí)著精神。這種精神對(duì)于年輕的技術(shù)工人來講是非常重要的。我們?cè)诠ぷ髦袝?huì)遇到各種技術(shù)上的難題，會(huì)遇到工作與自己的生活相沖突的矛盾，我們應(yīng)當(dāng)怎么辦？我認(rèn)為，遇到技術(shù)上的難題是不可避免的，只有這樣，才能激勵(lì)我們努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，來解決難題，使自己的技術(shù)進(jìn)步，更好的服務(wù)于企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。在技術(shù)難題面前，我們不能退縮，要敢于挑戰(zhàn)，作深入的分析研究，查閱相關(guān)資料，要有不達(dá)目的誓不罷休的精神，通過各種方法將問題解決，使自己能夠前進(jìn)一步。我們的許多革命前輩都是為了革命工作舍小家顧大家，當(dāng)我們的工作與生活發(fā)生沖突的時(shí)候，多想想他們，把工作放在第一位，自己多奉獻(xiàn)一點(diǎn)，那樣自己的收獲就會(huì)多一點(diǎn)，自己的快樂就會(huì)多一點(diǎn)。我們要把自己的工作作為自己的事業(yè)來做，這樣你就不會(huì)感到乏味，不會(huì)感到枯燥。雖然我們只是在企業(yè)干工作，也許并不起眼，也許并不重要，但是你只有把它當(dāng)做自己的人生追求的時(shí)候，只有把它當(dāng)做自己的事業(yè)的時(shí)候，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這里面也有學(xué)問，這里面也有很大的發(fā)展空間，關(guān)鍵是看自己怎么去想，怎么去做。如果想到了，我們就要向著自己既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)，在這個(gè)過程中，會(huì)有困難，也會(huì)有別人的不理解，但是自己不能放棄，克服困難實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)會(huì)是你工作中繼續(xù)前進(jìn)的巨大動(dòng)力。

在企業(yè)干工作，需要的是踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作精神。企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是通過人的團(tuán)結(jié)合作才能完成的生產(chǎn)過程，為了提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，就需要全體職工每個(gè)人都要提高自己的技術(shù)，提高質(zhì)量意識(shí)，提高責(zé)任心來進(jìn)行生產(chǎn)，只有這樣，人人把關(guān)，才能從整體上提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。楊善洲同志也是我們腳踏實(shí)地干工作的楷模。我們?nèi)绻寄芟袼菢?，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，我們的企業(yè)會(huì)發(fā)展的更好，我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也會(huì)更加繁榮，我們的“棉紡織名城”這個(gè)品牌會(huì)叫得更響，分量更重。讓我們繼續(xù)努力吧，盡一己之力，為棉鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增磚添瓦。

第四篇：紅了溝 綠了坡 富了民-阿都鄉(xiāng)黨建引領(lǐng)山鄉(xiāng)巨變(2稿)

紅了溝 綠了坡 富了民

宣威市阿都鄉(xiāng)黨建引領(lǐng)山鄉(xiāng)巨變

阿都鄉(xiāng)以基層組織建設(shè)年和“四群”教育為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹武定會(huì)議精神，正視差距、找準(zhǔn)定位，明確目標(biāo)、落實(shí)措施，把基層黨建與“8666”整鄉(xiāng)推進(jìn)深度融合，使“插甸經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍⒍继厣薄?/p>

抓班子、帶隊(duì)伍，基層組織強(qiáng)起來?！耙粋€(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟”，這樣的標(biāo)語在阿都大山深處隨處可見。基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，阿都鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞建強(qiáng)基層組織總目標(biāo)，堅(jiān)持什么問題突出就解決什么問題，著力打造一流班子、過硬隊(duì)伍。一是實(shí)施“頭雁引領(lǐng)”工程。拓寬選人渠道，采取引進(jìn)、回請(qǐng)、下派等方式，從致富能手、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、外出務(wù)工經(jīng)商能人中選拔6人擔(dān)任村黨組織書記，從優(yōu)秀站所負(fù)責(zé)人中下派12名到各村擔(dān)任村黨總支常務(wù)書記，12個(gè)村黨組織全部達(dá)到“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)。二是實(shí)施“源頭活水”工程。變“等著上門”為“引導(dǎo)入門”，全面推行發(fā)展黨員“兩推兩審三公示”制度，大力把各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊(duì)伍中來，今年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員73名，35歲以上年輕黨員占85%，黨員隊(duì)伍年齡老化、作用弱化問題得到緩解。三是實(shí)施“素質(zhì)提升”工程。按照“缺什么、補(bǔ)什 1 么”的原則，邀請(qǐng)專家授課為鄉(xiāng)村干部“換理念”，觀摩先進(jìn)典型讓村組干部“明目標(biāo)”，個(gè)體互動(dòng)交流讓黨員干部“解困惑”，解決了村干部不敢干、不會(huì)干的問題。全鄉(xiāng)共舉辦村組干部培訓(xùn)班3場360人次，24名村黨總支書記、村委會(huì)主任參加了赴外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，干群關(guān)系好起來。通過“四群”教育活動(dòng)，真正讓干部沉下身子、放下架子，傾聽群眾心聲、了解群眾意愿，做群眾的貼心人。一是開展“民情大走訪”活動(dòng)。全體鄉(xiāng)干部、大學(xué)生“村官”、村“兩委”委員共188人分別安排到12個(gè)村委會(huì)聯(lián)系服務(wù)群眾，深入開展“三訪三送”活動(dòng)，即訪困難戶，送溫暖真情為民；訪示范戶，送科技真心為民；訪上訪戶，送法律真誠為民。全鄉(xiāng)發(fā)放民情聯(lián)系卡584張，建立“民情臺(tái)賬”188冊(cè)，收集意見建議1400余條，辦實(shí)事做好事760件。二是開展“三治三樹三落實(shí)”活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)干部職工管理規(guī)定，建立完善包村、包片、包項(xiàng)目制度，配套健全鄉(xiāng)村干部年終考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣，讓干部樹立信心、樹立正氣、樹立形象，做到工作落實(shí)、學(xué)習(xí)落實(shí)、自律落實(shí)。三是開展“矛盾糾紛大化解”活動(dòng)。實(shí)行“三變”工作法，抓好信訪維穩(wěn)工作，即：變堵為疏，變上訪為下訪，變?nèi)粘９芾頌槿谭?wù)，有效化解各種矛盾糾紛。針對(duì)整鄉(xiāng)推進(jìn)中 2 涉及農(nóng)戶征地、拆遷、鄰里糾紛等問題，組成15個(gè)工作組，深入村組和農(nóng)戶家中，排查熱點(diǎn)隱患94起，化解糾紛136起，確保了全鄉(xiāng)無一人到市以上上訪。

建陣地、增活力，黨心民心聚起來。阿都鄉(xiāng)牢牢把握被宣威市委列為黨建示范鄉(xiāng)創(chuàng)的重要機(jī)遇，千方百計(jì)加大村級(jí)組織活動(dòng)陣地投入，讓最偏遠(yuǎn)的山村能夠看到黨支部的旗幟，讓群眾有說話辦事的地方。一是抓鞏固提升。在全面完成村級(jí)組織活動(dòng)場所全覆蓋的基礎(chǔ)上，又投入150多萬元開展“星級(jí)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，做到“三齊全四規(guī)范五上墻”，即辦公設(shè)備齊全、檔案材料齊全、各種設(shè)施齊全；黨組織活動(dòng)記錄規(guī)范、室內(nèi)擺設(shè)規(guī)范、上墻內(nèi)容規(guī)范、黨支部工作規(guī)范；黨建基本知識(shí)上墻、黨建制度上墻、創(chuàng)建目標(biāo)上墻、工作分工上墻、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃上墻。二是抓延伸拓展。針對(duì)村民小組黨支部無場地辦公、無場地活動(dòng)、活動(dòng)不正常等突出問題，采取自籌資金新建一批、整合項(xiàng)目促建一批、掛鉤單位援建一批、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化利用一批的辦法，把活動(dòng)場所建設(shè)向下延伸，投入190萬元建成22個(gè)村民小組黨支部活動(dòng)場所，實(shí)現(xiàn)黨員10名以上村民小組全覆蓋，讓每名黨員都有一個(gè)溫馨的家。三是抓作用發(fā)揮。認(rèn)真貫徹源潮部長“村級(jí)組織活動(dòng)陣地既要為組織和干部所用，也要為服務(wù)村民所用”的指示精神，依托村級(jí)組織活動(dòng)場所廣泛開展“新農(nóng)村故事會(huì)”活動(dòng)，3 以喜聞樂見、通俗易懂的形式，現(xiàn)場講致富經(jīng)、說創(chuàng)業(yè)史、談發(fā)展觀，讓群眾愿意聽、喜歡聽、聽得懂，真正做到“火了陣地聚了力”。

強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生，黨員群眾富起來。在整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)工作中，黨員沖鋒在一線，形成了艱苦崗位是黨員，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員，攻堅(jiān)克難靠黨員的良好氛圍，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)。一是夯基礎(chǔ)解民難。緊緊抓住制約阿都經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，大力夯實(shí)交通、水利、電力、住房、集鎮(zhèn)“五大基礎(chǔ)”，破解群眾“用水難”、“出行難”、“用電難”、“居住難”、“交易服務(wù)難”等五大實(shí)際困難。阿都村黨總支書記管尤乾帶領(lǐng)21名村組干部和上百名群眾，歷時(shí)103天，打炮眼18000多個(gè)、開挖土石方20余萬方，打通了13條38.6公里的出山“天路”，212名回族同胞、568名彝族同胞祖祖輩輩出門繞山走，運(yùn)輸靠人背馬馱的歷史一去不復(fù)返。二是興產(chǎn)業(yè)幫民富。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)科推廣力度，發(fā)展壯大糧食、烤煙、畜牧、蠶桑、生姜、林果、勞務(wù)等七大產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)脫貧后勁和造血功能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，阿都鄉(xiāng)近兩年共完成退耕還林1.011萬畝，種植核桃8.35萬畝、桑樹1.31萬畝，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。掛職扶貧干部沈立黨通過和群眾算經(jīng)濟(jì)賬、算生態(tài)賬，動(dòng)員村民栽植核桃樹1萬余畝，掛果后每畝每年可增收2000多元，4 核桃樹將成為阿都農(nóng)民新的“搖錢樹”。三是辦實(shí)事解民優(yōu)。把群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決上學(xué)、看病、就業(yè)、養(yǎng)老等熱難點(diǎn)問題，群眾生活質(zhì)量明顯提升。鄉(xiāng)黨委副書記王維軍協(xié)調(diào)相關(guān)部門，開展建筑工匠、沼氣技工、建筑安裝、果樹嫁接、種養(yǎng)業(yè)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)148期10258人次，1670名黨員成為科技致富引路人，新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)輸出2048人，實(shí)現(xiàn)了由人口負(fù)擔(dān)向人力資源優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。全鄉(xiāng)共完成項(xiàng)目總投資4.76億元，戶“八有”、自然村“六有”、行政村“六有”和鄉(xiāng)“六有”的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，“8666”分別完成建設(shè)計(jì)劃的117%、114%、118%、100%。全鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，山里農(nóng)民過上了幸福的新生活。

“紅了一條溝，綠了一片坡，富了一方民”，用這樣話來形容阿都的變化也許最為貼切。阿都鄉(xiāng)黨委以“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，以戰(zhàn)天斗地的拼搏精神、團(tuán)結(jié)互助的合作精神、不等不靠的自立精神，描繪了基層黨組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展互促共贏的生動(dòng)畫卷。如今的阿都，山還是那座山，路已不再是那路，村里的人思想觀念變了、精神風(fēng)貌好了，處處能感受到群眾發(fā)自內(nèi)心的喜悅和感激。