第一篇：2011年度三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料(定稿)

2011年1-11月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的

匯報(bào)材料

**煤業(yè)有限責(zé)任公司2011-11

2011-11

第二篇：三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)總結(jié)

三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔2010〕919號(hào)，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的通知要求，積極開(kāi)展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作，逐項(xiàng)逐條的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理?，F(xiàn)將2013年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

（一）以安全“雙基”建設(shè)為抓手，為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開(kāi)展了安全“雙基”建設(shè)工作，實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式，分級(jí)考核，層層落實(shí)安全責(zé)任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動(dòng)，采用干部集中學(xué)習(xí)，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。

堅(jiān)持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對(duì)所查出的問(wèn)題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

（二）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度

對(duì)為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制

定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔2013〕52號(hào)《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問(wèn)題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設(shè)備（設(shè)施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問(wèn)題，最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計(jì)評(píng)比。

（三）堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松，注重提高員工素質(zhì)

安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)

安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，不斷提高職工的安全素質(zhì)。

根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開(kāi)展各崗位員工的培訓(xùn)，根據(jù)

培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn)，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

由于我廠建廠早，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強(qiáng)

設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：

1、加壓過(guò)濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油；

2、檢查加壓過(guò)濾機(jī)油管路，確保其通暢；

3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況；

4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重，及時(shí)更換；

5、垂直皮帶開(kāi)裂、開(kāi)膠處粘接；

6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；

7、清原煤緩沖倉(cāng)，保證入洗原煤的連續(xù)性；

8、聯(lián)系加壓過(guò)濾機(jī)廠家，對(duì)設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；

9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶，保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù)，定期更換油氣分離器；

11、板框及時(shí)更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；

12、檢查、更換離心機(jī)篩籃，保證其分選效果；

13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)，保證其出料順暢

通過(guò)設(shè)備的管理、維護(hù)工作，三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬(wàn)噸，實(shí)際完成19.34萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的103.03﹪；精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬(wàn)噸，實(shí)際完成8.68萬(wàn)噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88﹪；另外，選煤利潤(rùn)計(jì)劃-722.00萬(wàn)元,實(shí)際完成-1，237.49萬(wàn)元；噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸，累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析：

1、7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低，一再降價(jià)，故利潤(rùn)完成情況較差，但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整，完成指標(biāo)。

三、煤質(zhì)管理工作

（一）強(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢(shì)和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹(shù)立了質(zhì)量就是效益的思想，我們

堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì)制度，每月對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題；二是精洗細(xì)選，嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定，為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是加大對(duì)煤質(zhì)管理考核，對(duì)生產(chǎn)車間、班組長(zhǎng)實(shí)行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

（二）充分發(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過(guò)二年多的運(yùn)行，內(nèi)部市場(chǎng)化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯，員工的工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來(lái)，我們把推行內(nèi)部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來(lái)抓，對(duì)所有車間、班組實(shí)行量化考核，使內(nèi)部市場(chǎng)化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲(chǔ)裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上，將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場(chǎng)化管理，將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據(jù)配煤要求，靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場(chǎng)化管理提升了我廠整體管理水平。

四、亮點(diǎn)管理工作

（一）深挖潛力，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”，通過(guò)對(duì)跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo)，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責(zé)的劃分，重要指標(biāo)的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

（二）大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè)，較

好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

1、自制毛刷清煤器

毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無(wú)動(dòng)力機(jī)構(gòu)，安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方，靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng)，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)

為了解決入廠原煤中細(xì)粒級(jí)含量多，水分大，易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負(fù)荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī)，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時(shí)也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開(kāi)車時(shí)間。

五、主要存在問(wèn)題

我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間，經(jīng)過(guò)多次改造而成，基礎(chǔ)差、底子薄，存在問(wèn)題較多。

（一）車間布局不合理，設(shè)備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

（二）精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細(xì)粒級(jí)含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0﹪左右。

六、工作目標(biāo)：

秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè)，全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化，以提高經(jīng)濟(jì)效益

為中心，圍繞煤炭生產(chǎn)加工扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，積極采取有效措施，把各級(jí)產(chǎn)品指標(biāo)控制好，洗選出合格的產(chǎn)品，滿足合同要求的同時(shí)最大限度的提高精煤產(chǎn)率，做好配煤工作。

六礦選煤廠

2013年9月24日

三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢表

六礦選煤廠

2013年9月24日

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)

——無(wú)錫南方石油添加劑有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我公司安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表無(wú)錫南方石油添加劑有限公司向無(wú)錫市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、公司概況

無(wú)錫南方石油添加劑有限公司是中國(guó)石化定點(diǎn)生產(chǎn)潤(rùn)滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開(kāi)始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)股份制企業(yè)。建廠三十五年來(lái)，通過(guò)與中石化石油科學(xué)研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開(kāi)發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開(kāi)發(fā)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達(dá)到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創(chuàng)匯320萬(wàn)美元，上繳稅收4124萬(wàn)元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創(chuàng)匯303萬(wàn)美元，上繳稅收2050萬(wàn)元?，F(xiàn)有職工230人，其中工程技術(shù)人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬(wàn)元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)火災(zāi)和人員傷亡事故。

近年來(lái)，公司按照“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過(guò)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補(bǔ)充成績(jī)??）

二、公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、市局及公司關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開(kāi)始，公司通過(guò)初始發(fā)動(dòng)、制度完善、制度實(shí)施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗(yàn)收的條件。在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程中，公司主要從以下幾方面展開(kāi)工作：

㈠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展

安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各職能部門負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全活動(dòng)，車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，公司安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項(xiàng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳。開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化制度學(xué)習(xí)和考核。根據(jù)工廠實(shí)際情況，制訂了化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，已向無(wú)錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，在布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，布置、總結(jié)安全工作。

㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的理念

我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進(jìn)廠時(shí)的三級(jí)安全教育制度不夠健全，2002年公司進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育補(bǔ)課，建立了安全教育檔案，以后進(jìn)廠的新職工，經(jīng)三級(jí)教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開(kāi)始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。每年組織從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，教學(xué)的內(nèi)容一般有：本公司使用?；返睦砘匦?、危險(xiǎn)特性、滅火方法、泄漏應(yīng)急處理、儲(chǔ)運(yùn)注意事項(xiàng)；應(yīng)急預(yù)案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。以本公司工程技術(shù)人員授課為主，也聘請(qǐng)有關(guān)部門注冊(cè)安全工程師授課，每次安全教育后組織考試。總經(jīng)理、安全員、危化品采購(gòu)員、危化品保管員及特種作業(yè)人員參加上級(jí)主管部門組織的安全管理知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動(dòng)，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無(wú)錫市技監(jiān)局報(bào)告，要求至公司辦培訓(xùn)班，安排50人參加培訓(xùn)。2010年7月已培訓(xùn)結(jié)束。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)合格供應(yīng)商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對(duì)合格供應(yīng)商和承包商的再教育和評(píng)定工作。公司還組織了全公司員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績(jī)。

㈢抓安全隱患的整改，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會(huì)釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組人員輪流值班制度，24小時(shí)都有干部在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。總經(jīng)理每天早 晨進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)研究對(duì)策措施。公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時(shí)由公司組織專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)整改。2010年查出安全隱患14項(xiàng)，2011年1-5月查出5項(xiàng)，都已整改完畢。2011年3月18日邀請(qǐng)安全中介單位到我廠進(jìn)行安全隱患排查，又查出9項(xiàng)，其中3項(xiàng)暫時(shí)無(wú)法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時(shí)組織整改。

我公司是70年代建設(shè)的老企業(yè)，當(dāng)時(shí)工廠平面布置設(shè)計(jì)，設(shè)備選型等不夠規(guī)范，如原導(dǎo)熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》有關(guān)要求，2008年把導(dǎo)熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺(tái)，使用近30年，經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)檢測(cè)，提出應(yīng)更新的建議，2008年全部更新了有設(shè)計(jì)、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對(duì)T202車間更新3臺(tái)壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時(shí)選購(gòu)的消防水泵在啟動(dòng)時(shí)要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時(shí)迅速啟動(dòng)的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴(yán)重，2009年更新了消防水泵2臺(tái)，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購(gòu)置了目前比較先進(jìn)的手臺(tái)移動(dòng)消防泵2臺(tái)，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來(lái)支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國(guó)家安監(jiān)總局和財(cái)政部規(guī)定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費(fèi)用，由于本地稅務(wù)部門目前對(duì)安全資金的預(yù)提還沒(méi)有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實(shí)際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬(wàn)元，對(duì)154車間和106車間進(jìn)行自動(dòng)化改造，提高操作安全性；投資了20多萬(wàn)元對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐、作業(yè)場(chǎng)所 安裝了有毒有害氣體報(bào)警儀；2010年至今投資了500多萬(wàn)元對(duì)硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進(jìn)行技改，提高操作安全性，目前該技改項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬(wàn)余元對(duì)安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志、毒物周知卡進(jìn)行了完善。同時(shí)每月保證勞動(dòng)防護(hù)用品資金的落實(shí)。

㈤用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度

安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學(xué)發(fā)展，采用先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開(kāi)始，逐步對(duì)主要反應(yīng)崗位，由浙江大學(xué)自動(dòng)化院專業(yè)設(shè)計(jì)DCS控制系統(tǒng)，通過(guò)改造，目前已有兩套裝置投入運(yùn)行，運(yùn)行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產(chǎn)過(guò)程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進(jìn)新技術(shù)，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，試運(yùn)行效果顯著。我們深刻體會(huì)到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。

㈥再接再勵(lì)抓安全，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無(wú)事故的成績(jī)，但通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步努力。

1、進(jìn)一步修訂完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，同時(shí)補(bǔ)充突發(fā)自然災(zāi)害對(duì)我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學(xué)習(xí)、演練，提高從業(yè)人員應(yīng)急避難的能力；

2、進(jìn)一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)，分別采取不同措施，徹底進(jìn)行整改；

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實(shí)際情況，積極組織、實(shí)施啟東生產(chǎn)基地建設(shè)，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)這次領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查我公司后提出的整改意見(jiàn)，并立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和專家的期望。

我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時(shí)難以整改，但我們可通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理方法來(lái)加以彌補(bǔ)；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，因此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認(rèn)真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。謝謝大家！

無(wú)錫市南方石油添加劑廠

2011年

月

日

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收匯報(bào)材料

貴州廣盛源集團(tuán)礦業(yè)有限公司 織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹(shù)煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

匯

報(bào)

材

料

二0一四年十一月十六日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：

上午好！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁蒞臨我礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。今天我代表織金縣苦李樹(shù)煤礦向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)情況，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見(jiàn)。

一、礦井基本情況

1、礦井地理位置

礦井位于貴州省織金縣西面，隸屬貴州省織金縣三塘鎮(zhèn)所轄。礦區(qū)距織金縣城50Km，距三塘鎮(zhèn)18Km，距貴-昆鐵路六枝火車站約98km，距在建中黃-織鐵路織金火車站約40km，苦李樹(shù)煤礦有簡(jiǎn)易公路通達(dá)其它地方，交通較為方便。

2、礦井面積、儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力及服務(wù)年限。

礦區(qū)面積為0.8122km2，準(zhǔn)采標(biāo)高由+2050m至+1820m。根據(jù)貴州煤礦地質(zhì)工程咨詢與地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心2007年7月提交的《貴州省織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹(shù)煤礦資源儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告》，礦井保有煤炭資源量421萬(wàn)噸.設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量為114.83萬(wàn)噸，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為9萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限為9年。

3、可采煤層情況

礦區(qū)內(nèi)可采煤層6層，分別為6、7、16、30、32和35號(hào)煤層，其中一采區(qū)可采煤層3層，分別為6、7、16號(hào)煤層。礦井現(xiàn)開(kāi)采6號(hào)煤層。

4、開(kāi)采技術(shù)條件：

瓦斯：根據(jù)黔能源煤炭?2012?498號(hào)關(guān)于畢節(jié)市工業(yè)和能源委

員會(huì)《關(guān)于請(qǐng)求審批畢節(jié)市2012煤礦瓦斯等級(jí)鑒定的報(bào)告》的批復(fù)，礦井瓦斯絕對(duì)涌出量為7.04 m3/min，瓦斯相對(duì)涌出量36.21m3/t；二氧化碳絕對(duì)涌出量0.97m3/min，二氧化碳相對(duì)涌出量4.99 m3/t。為高瓦斯礦井。

（1）、頂?shù)装澹?號(hào)煤頂板為泥巖,底板為泥巖、粉砂質(zhì)泥巖。7號(hào)煤層頂板為泥巖或泥質(zhì)粉砂巖，底板為泥巖。16號(hào)煤層頂板為泥巖，底板為深灰色泥巖。

（2）、水文地質(zhì)條件：區(qū)內(nèi)地下水補(bǔ)給來(lái)源主要為大氣降水，地表水及地下水排泄條件良好，準(zhǔn)采水平+1820m，低于最低侵蝕基準(zhǔn)面90m左右。本區(qū)最低侵蝕基準(zhǔn)面為東邊界拐點(diǎn)附過(guò)，標(biāo)高約+1910m。水文地質(zhì)類型屬裂隙及采空區(qū)充水礦床，水文地質(zhì)條件中等。正常涌水量為10m3/h,最大涌水量為22.5m3/h。（3）、煤層突出危險(xiǎn)性鑒定

根據(jù)貴州省煤炭管理局文件，黔煤生產(chǎn)字【2008】712號(hào)，《關(guān)于畢節(jié)地區(qū)煤炭局<關(guān)于請(qǐng)求審批織金縣三塘鎮(zhèn)苦李樹(shù)煤礦6號(hào)、7號(hào)、16號(hào)煤層煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定報(bào)告的報(bào)告>的批復(fù)》，苦李樹(shù)煤礦6號(hào)煤層+1970以淺無(wú)突出危險(xiǎn)性，7號(hào)煤層+1990以淺無(wú)突出危險(xiǎn)性，16號(hào)煤層+1843以淺無(wú)突出危險(xiǎn)性。（4）、煤層自燃、煤塵爆炸傾向性鑒定 6、7號(hào)煤層于2010年12月經(jīng)貴州省煤田地質(zhì)局實(shí)驗(yàn)室鑒定，煤炭自燃傾向性為三類、不易自燃。

6、7號(hào)煤層煤塵無(wú)爆炸性。（5）、沖擊地壓：據(jù)地質(zhì)資料和本區(qū)開(kāi)采情況調(diào)查，礦井及周圍礦井無(wú)沖擊地壓現(xiàn)象

二、安全、生產(chǎn)建設(shè)情況

（一）、“五證一照”情況

1、采礦許可證：證號(hào)為C***21034，有效期：2011年7月至2017年11月。

2、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，證號(hào)為***，3、安全生產(chǎn)許可證，證號(hào)為（黔）MK安許證字【0397】，有效期為2011年3月24日至2014年3月23日。

4、煤礦生產(chǎn)許可證，證號(hào)為205224250417，有效期為2011年4月26日至2020年4月26日。

5、礦長(zhǎng)覃士金，礦長(zhǎng)資格證號(hào)為201208060。礦長(zhǎng)安全資格證為12052010300024。

（二）安全生產(chǎn)情況

1、安全情況

未發(fā)生過(guò)人身工亡事故、重傷及非人身一級(jí)以上事故。

2、生產(chǎn)情況

生產(chǎn)原煤6.3萬(wàn)噸，進(jìn)尺1456米。

3、目前工作布置 10702采面剛布置完畢。10604運(yùn)輸巷及切眼。

（三）、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況

1、苦李樹(shù)煤礦主要負(fù)責(zé)人：覃士金

2、苦李樹(shù)煤礦主要管理人員：

礦領(lǐng)導(dǎo)由5人組成：

礦 長(zhǎng)：覃士金 負(fù)責(zé)苦李樹(shù)煤礦全面工作。

總工程師：賴根華 負(fù)責(zé)全礦技術(shù)及“一通三防”工作。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)：孫躍武 負(fù)責(zé)全礦的生產(chǎn)工作及工程質(zhì)量管理。

安全礦長(zhǎng)：鄒宗斌 負(fù)責(zé)礦井安全工作與隱患排查整改工作。

機(jī)電礦長(zhǎng)：馮向東 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電安裝及日常保養(yǎng)工作。

3、配備有采礦、通風(fēng)、機(jī)電、測(cè)量四名工程師。

4、機(jī)構(gòu)設(shè)置及特種人員配置

安 檢 科：持證安全員11人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，隱患查處 及隱患的落實(shí)整改工作。

通風(fēng)瓦斯科：工程師1人、持證瓦檢員10人、持證瓦斯抽放工6人、持證防突工6人，負(fù)責(zé)全礦瓦斯與通風(fēng)管理及防突和瓦斯抽放工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：共13人，技術(shù)員1人，持證放炮員10人，負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)布置，施工測(cè)量，填圖，規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制等工作。

機(jī)電科：持證電鉗工8人，負(fù)責(zé)全礦井機(jī)電設(shè)備的安設(shè)及日常維護(hù)、維修工作。

調(diào)度監(jiān)控室：7人，持證監(jiān)控員5人，負(fù)責(zé)指揮礦井的安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

運(yùn)輸隊(duì)9人，采煤隊(duì)75人，掘進(jìn)兩個(gè)隊(duì)各15人。

以上主要管理人員和特殊工種人員都按上級(jí)要求進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并做到持證上崗。

5、煤礦專門配備了專業(yè)探放隊(duì)，成員6人

三、礦井各大系統(tǒng)建設(shè)情況

（一）開(kāi)拓方式

苦李樹(shù)煤礦采用平硐開(kāi)拓。

（二）通風(fēng)系統(tǒng)

礦井采用中央分列抽出式通風(fēng)。設(shè)計(jì)礦井主要通風(fēng)機(jī)選FBCDZN0：:16/2×75型防爆對(duì)旋式軸流通風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率2×75KW，風(fēng)量2200m3/min。

（三）排水系統(tǒng)

礦井排水系統(tǒng)：井底水倉(cāng)布置于+1936水平，水泵3臺(tái)，電機(jī)功率15kw，排水量25m3/h。

（四）運(yùn)輸系統(tǒng)

1、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)：

本礦主平硐選用JB30(spj-800)型膠帶輸送機(jī)、運(yùn)輸能力200t/h，運(yùn)距396m，帶速2.0m/s，膠帶寬度800mm，電機(jī)功率2×90kw，電壓380v。

運(yùn)料系統(tǒng)主要由主平硐承擔(dān)，采用礦用安全型蓄電池電機(jī)車（地面和主平硐），7號(hào)煤運(yùn)輸下山選用JTP-0.8型提升絞車。

軌道型號(hào)：30kg/m鋼軌。

2、運(yùn)輸路線

材料流向：地面→主平硐(礦車)→7號(hào)煤運(yùn)輸下山（絞車）一6號(hào)煤進(jìn)風(fēng)上山(絞車)→工作面各用料地點(diǎn)。

煤炭流向：各采掘工作面(刮板機(jī))→6號(hào)煤進(jìn)風(fēng)上山(刮板機(jī))→7號(hào)煤運(yùn)輸下山(皮帶輸送機(jī))→主平硐(皮帶輸送機(jī))→地面儲(chǔ)煤場(chǎng)。

運(yùn)輸系統(tǒng)能滿足生產(chǎn)和安全設(shè)計(jì)要求。

（五）、壓風(fēng)系統(tǒng)

我礦選用1臺(tái)UG75NA型和1臺(tái)LG110-8型螺桿式空壓機(jī)，安裝在地面、其中一臺(tái)工作，一臺(tái)備用。壓風(fēng)主管選用φ100mm的鋼管,支管選用φ25mm的鋼管。選用功率能滿足生產(chǎn)和設(shè)計(jì)要求。

（六）、供電系統(tǒng)

1、礦井雙回路：礦井電源一回路引自織金縣三塘鎮(zhèn)變電站，線路長(zhǎng)13km，另一回路引自納雍縣張家灣變電站，線路長(zhǎng)12km。礦井已形成雙電源回路供電，保障供電安全。

地面10Kv高壓配電室內(nèi)設(shè)KYN28A-12型真空固定高壓配電柜共2臺(tái),KBZ-400型低壓配電柜共11臺(tái)，ZGTWB28A-12型電容器柜6臺(tái)；高壓開(kāi)關(guān)柜采用220V直流操作電源，選用鎘鎳蓄電池直流屏GK0203-2型2套，作為控制、保護(hù)、信號(hào)及事故照明用電。

2、變壓器：地面供電變壓器有：KS9-400/10型1臺(tái)，KS9-200/10型2臺(tái)，KS9-100/10型2臺(tái)，KS9-80/10型1臺(tái)，KS9-PD315/10型1臺(tái)，KS9-W630/10型1臺(tái)。

（七）、礦井瓦斯抽放系統(tǒng)

高負(fù)壓抽放設(shè)備：型號(hào)2BEA-400型水環(huán)真空泵2臺(tái)（一臺(tái)工作，一臺(tái)備用），最大抽氣量95m3/min，轉(zhuǎn)速660r/min。真空泵配套防爆

電機(jī)功率為110kW，電壓380V。

管徑及材質(zhì)：主管管徑為Φ315mm，支管管徑為Φ150mm。材質(zhì)為PVC管。

所有掘進(jìn)工作面和回采工作面安裝了瓦斯抽放流量計(jì)。

（八）、安全監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)為KJ90NA，1臺(tái)工作、一臺(tái)備用，按要求設(shè)有瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器、溫度傳感器、負(fù)壓傳感器、設(shè)備開(kāi)停傳感器、風(fēng)速傳感器、水位傳感器、流量傳感器、風(fēng)門開(kāi)關(guān)傳感器等，能滿足安全專篇和設(shè)計(jì)要求。

（九）、礦井消防、防塵系統(tǒng)

工業(yè)用水：井下水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)后，經(jīng)水泵打到生產(chǎn)水池（消防水池），敷設(shè)場(chǎng)地生產(chǎn)用水給水管網(wǎng)，對(duì)場(chǎng)地及井下各生產(chǎn)用水點(diǎn)供水。

消防用水：井下水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)后，經(jīng)水泵打到生產(chǎn)水池（消防水池），敷設(shè)場(chǎng)地生產(chǎn)消防用水給水管網(wǎng)，對(duì)場(chǎng)地及井下各生產(chǎn)用水點(diǎn)供水。

（十）、礦井通訊、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

礦井采用TC-432B通訊主機(jī)，和工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)

（十一）、人員定位系統(tǒng)：本礦安裝了KJ128人員考勤定位系統(tǒng)。

（十二）防雷系統(tǒng)：本礦已安裝地面設(shè)施和井下防雷系統(tǒng)。

（十三）、礦山救護(hù)

本礦與織金縣礦山救護(hù)隊(duì)簽定2014礦山救護(hù)服務(wù)協(xié)議書(shū)，并籌建礦山輔助救護(hù)隊(duì)。

（十四）、永久避難峒室

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)?2010?23 號(hào))、《關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》(安監(jiān)總煤裝?2010?146 號(hào))、《關(guān)于煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定的通知》(安監(jiān)總煤裝?2011?15 號(hào))、國(guó)家安監(jiān)總局《煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范(試行)》(安監(jiān)總煤裝[2011] 33號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理工作的通知》（黔安監(jiān)規(guī)劃?2012?111號(hào)）、《國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(安監(jiān)總煤裝?2012?15 號(hào))、《國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于加快推進(jìn)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)的通知》(安監(jiān)總煤裝?2013?10號(hào))的要求，按照貴州創(chuàng)新礦冶工程開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)方案，今年5月底建設(shè)完工，7月11日已通過(guò)畢節(jié)市安監(jiān)局驗(yàn)收。

（十五）、行人裝置

根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神要求，結(jié)合我礦具體情況，一采區(qū)下山部分無(wú)需安設(shè)行人裝置。

（十六）、兩堂一室及地面配套設(shè)施建設(shè)

本礦地面完善了生產(chǎn)調(diào)度樓、辦公樓、職工宿舍樓、管理人員宿舍樓、文化長(zhǎng)廊、機(jī)電修理車間、風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵房、配電所、庫(kù)房、坑木加工廠、煤倉(cāng)、綜合樓、職工澡堂、職工食堂，礦井污水

處理系統(tǒng)等。

以上為我礦2012年10月至2013年9月建設(shè)情況和安全生情況匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，對(duì)我礦建設(shè)工作提出寶貴意見(jiàn)。謝謝！

織金縣苦李樹(shù)煤礦 2014年11月17日

第五篇：2011年三季度安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽匯報(bào)材料

紅梅礦2011年三季度安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

競(jìng)賽匯 報(bào) 材 料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照遼礦安監(jiān)字[2011］147號(hào)《關(guān)于下發(fā)2011年三季度安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽檢查驗(yàn)收的通知》要求，現(xiàn)將我礦2011年三季度安全文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、突出安全首位，堅(jiān)持強(qiáng)化教育，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)2011年三季度，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)吉煤集團(tuán)7月22日安全視頻會(huì)議，集團(tuán)公司7月15日工作會(huì)議和8月17日安全監(jiān)察會(huì)議精神，堅(jiān)持圍繞“安全生產(chǎn)提升年”、“科學(xué)發(fā)展安全年”這條主線和“六無(wú)、兩消滅、兩提升、一實(shí)現(xiàn)”安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步深化“從零開(kāi)始、向零奮斗”、“生命至上、安全第一”安全理念，大力開(kāi)展“讓生命閃光，與安全同行”系列教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化 安全責(zé)任制度落實(shí)，安全工作細(xì)之又細(xì)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)嚴(yán)之又嚴(yán)。中安井利用井區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳教育，在段隊(duì)學(xué)習(xí)室開(kāi)展安全廣播教育，在井下開(kāi)展安全畫廊、警示標(biāo)語(yǔ)宣傳，在入井通道開(kāi)展安全漫畫展覽教育，開(kāi)展“班前警醒、班中提醒、班后反省”教育 活動(dòng)，礦黨委工作部發(fā)放“生命至上、安全第一”百題知識(shí)問(wèn)答手冊(cè)開(kāi)展教育，礦安監(jiān)科積極組織安全技術(shù)培訓(xùn)教育，“三項(xiàng)人員” 1

培訓(xùn)按計(jì)劃完成，班組長(zhǎng)培訓(xùn)43人，特殊作業(yè)人員60人，安全管理人員13人，礦團(tuán)委組織團(tuán)員青年“從零開(kāi)始、向零奮斗”安全簽字活動(dòng)。通過(guò)安全宣傳的大聲勢(shì)，安全行動(dòng)的濃氛圍，安全教育的廣范圍，使安全宣傳鋪天蓋地，安全教育入心入腦，通過(guò)強(qiáng)化宣傳上抓落實(shí)、組織上抓落實(shí)、活動(dòng)上抓落實(shí)、措施上抓落實(shí)、責(zé)任上抓落實(shí)，全礦干部工人安全思想內(nèi)化于心，安全工作外化于行，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提升，促進(jìn)了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的進(jìn)一步提升，全礦三級(jí)干部帶班入井工作，職工集體升入井準(zhǔn)軍化活動(dòng)，井下主要巷道“大斷面、硬覆蓋”工程，機(jī)房、硐室、候車室和礦井運(yùn)輸三車兩道標(biāo)準(zhǔn)化工程，礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，采掘應(yīng)急材料儲(chǔ)備，汛期“三防”工作，應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，井上安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)建設(shè)，“三項(xiàng)人員”和班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)等各項(xiàng)工作力度不斷強(qiáng)化，管理不斷深化，成果不斷顯現(xiàn)，今年三季度，全礦消滅了輕傷以上人身事故和列級(jí)生產(chǎn)事故。

二、突出安全重點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng) 第一、突出安全重點(diǎn)。進(jìn)入三季度以來(lái)，礦黨政班子以吉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)安全1號(hào)指令精神和集團(tuán)公司安全1號(hào)文件精神統(tǒng)領(lǐng)全礦安全工作，突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到了思想認(rèn)識(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)組織到位，干部作風(fēng)到位，落實(shí)責(zé)任到位，監(jiān)督檢查到位，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一是突出“一通三防”重點(diǎn)。強(qiáng)化瓦斯檢查、監(jiān)測(cè)測(cè)控責(zé)任落實(shí)，加大采煤工作面砂道強(qiáng)制落頂工

作，消除后砂口上隅角瓦斯積存。強(qiáng)化對(duì)采空區(qū)發(fā)火隱患的監(jiān)測(cè)監(jiān)管和局部通風(fēng)管理，合理配置風(fēng)量，減少風(fēng)量流失，確保風(fēng)足量夠。二是突出礦井防治水重點(diǎn)，研究制定了雨季“三防”工作方案，突出中安井對(duì)應(yīng)地表水系水體，井下防治水，露天區(qū)防大汛、防淹坑、排水系統(tǒng)治理重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，實(shí)行特區(qū)管理。中安井加大對(duì)0110區(qū)頂板和老空區(qū)水性的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，積極實(shí)施探放水和地面沉陷坑回填工程。露天區(qū)立足早防汛，防大汛，早準(zhǔn)備，抗大災(zāi)，對(duì)全區(qū)周邊水源，邊坡圍堰，坑下沉淀池和排水系統(tǒng)，進(jìn)行認(rèn)真排查，全面整治，為確保安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是突出頂板安全重點(diǎn)，強(qiáng)化前探桿和掌子頭防片網(wǎng)的使用責(zé)任落實(shí)，杜絕空頂下作業(yè)，消滅了頂板事故。四是突出機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)，強(qiáng)化中安井機(jī)電運(yùn)輸、三車兩道，水泥廠機(jī)電設(shè)備和露天區(qū)等地面生產(chǎn)服務(wù)單位車輛運(yùn)輸監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每天3小時(shí)定檢定修制度，確保了生產(chǎn)設(shè)備零缺陷，完好運(yùn)行。五是突出“六大系統(tǒng)”管理重點(diǎn)，強(qiáng)化各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)，確保到位、完好、可靠。六是突出環(huán)境衛(wèi)生安全文明生產(chǎn)重點(diǎn)。堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)常態(tài)化、制度化、經(jīng)常化，井下白化、亮化、清潔化，地面環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)都較前兩個(gè)季度有很大提升。

第二、強(qiáng)化干部帶班責(zé)任。今年三季度以來(lái)，我礦堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件、國(guó)家安監(jiān)總局33號(hào)令和吉煤集團(tuán)、集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)文件精神不放松，不斷強(qiáng)化干部

入井帶班寫實(shí)和職工集體入升井工作。礦、井、段三級(jí)干部帶班下井，做到了與工人同入井、同升井，井下24小時(shí)有三級(jí)干部在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、指揮生產(chǎn)。中安井認(rèn)真執(zhí)行井干部入井帶班雙崗雙責(zé)制度，井下現(xiàn)場(chǎng)三匯報(bào)、電話錄音交接班制度，工作嚴(yán)細(xì)，務(wù)實(shí)作風(fēng)，監(jiān)管到位。

第三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任。今年三季度以來(lái)，我礦堅(jiān)持把加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管作為消除井上下事故隱患的強(qiáng)化措施，加大對(duì)井上下作業(yè)地點(diǎn)，機(jī)械重地，易發(fā)隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)和椅角旮旯的隱患排查治理工作，加大安全質(zhì)量處罰力度。質(zhì)量退坡、采取嚴(yán)格的約束和懲治手段，實(shí)行升級(jí)處罰。強(qiáng)化“一通三防”設(shè)備設(shè)施和“六大系統(tǒng)”管理。嚴(yán)格“一炮四檢”、“三人連鎖”放炮制度、瓦斯檢查和監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度。強(qiáng)化礦井防治水管理，加大采區(qū)防治水監(jiān)測(cè)和探放水和地面沉陷坑回填工作，確保了安全生產(chǎn)。

第四、強(qiáng)化隱患排查治理責(zé)任。今年三季度以來(lái)，我礦按照吉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)1號(hào)令和集團(tuán)公司 一系列會(huì)議、文件精神要求，認(rèn)真落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”、“生命至上、安全第一”思想理念，制定非常制度，采取非常措施，堅(jiān)持“五日一檢”和“地毯式”檢查制度，嚴(yán)格自查和反復(fù)抽查，嚴(yán)格全面檢查和重點(diǎn)檢查、嚴(yán)格督促檢查和整改復(fù)查。組織開(kāi)展 “查五大系統(tǒng)”隱患會(huì)戰(zhàn)，堅(jiān)持礦、井、段三級(jí)帶班干部現(xiàn)場(chǎng)查改和對(duì)不放心地點(diǎn)蹲點(diǎn)督查，專業(yè)定期檢查和不定期夜班抽查，認(rèn)真組織“五日一檢”和逢一“地毯式”排查，做到了小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天，堅(jiān)決不帶隱患生產(chǎn)。堅(jiān)持質(zhì)量不合格，堅(jiān)決推倒重來(lái)，安全隱患不處理完不準(zhǔn)生產(chǎn)，采掘工程質(zhì)量、井下生產(chǎn)環(huán)境重在平時(shí)，做到檢不檢查一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)不來(lái)一個(gè)樣，白班夜班一個(gè)樣。

第五、強(qiáng)化精細(xì)化管理責(zé)任。我礦在做好采掘工作面應(yīng)急物資儲(chǔ)備的同時(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)、頂板等事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練，提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)和職工自救互救的能力。狠抓班組安全精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高了安全質(zhì)量管理水平。

三、突出本質(zhì)安全，堅(jiān)持強(qiáng)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng) 我礦堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生命工程、基礎(chǔ)工程、效益工程戰(zhàn)略和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于井下主要巷道“大斷面、硬覆蓋”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程等指示精神，狠抓達(dá)標(biāo)建設(shè)不放松，根據(jù)吉煤集團(tuán)《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)級(jí)辦法》的通知、集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)遼礦集團(tuán)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《礦安全質(zhì)量檢查處罰細(xì)則》的部署和安排，不斷深入達(dá)標(biāo)建設(shè)，努力在內(nèi)容細(xì)化、措施實(shí)化、管理嚴(yán)化和經(jīng)?；⒅贫然?、全面化達(dá)標(biāo)上下功夫，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、狠管理上下功夫，把提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平做為安全發(fā)展的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程來(lái)抓，初步形成了具有紅梅特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和實(shí)施辦法。中安井按照井區(qū)環(huán)境美化、井下主要巷道亮化、井下巷道和采掘巷道白化、井下環(huán)境凈化的“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程

項(xiàng)目、責(zé)任劃分、獎(jiǎng)罰規(guī)定“四落實(shí)”要求，積極開(kāi)展提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平競(jìng)賽活動(dòng)。今年三季度，在完成＋240中央變電所“大斷面、硬覆蓋”，＋240大巷、采區(qū)溜子道水溝硬覆蓋，主井絞車道硬覆蓋、+240候車室公館化和井下所有上下山硬覆蓋、踢蹬化的基礎(chǔ)上，完成了+240變電所精品工程建設(shè)，對(duì)＋240水泵房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造。通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五化”競(jìng)賽，井下“六大系統(tǒng)”完好、暢通、可靠，井下巷道標(biāo)設(shè)里程指示、避災(zāi)標(biāo)志、施工圖板等設(shè)置齊全、醒目清楚。采掘工程質(zhì)量、“一通三防”工程設(shè)施、井下硐室、機(jī)電運(yùn)輸工程設(shè)備、井下巷道亮化、白化和環(huán)境建設(shè)水平，同去年比較均有較大提高和改善，提升了全井本質(zhì)安全形象。

特此匯報(bào)

二０一一年九月十九日