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      班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況匯報(范文模版)

      時間:2019-05-14 07:10:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況匯報(范文模版)

      附件4 2016年上半年生產(chǎn)班組培訓(xùn)工作情況總結(jié)

      一、生產(chǎn)班組培訓(xùn)情況簡要

      今年是集團公司的“提質(zhì)增效”年,所謂提質(zhì)增效最基本的就是人員自身素質(zhì)的提高,所以班組的培訓(xùn)更顯的尤為重要。淖毛湖風(fēng)電場運行班組日常培訓(xùn)根據(jù)班組2016年年度培訓(xùn)計劃表,嚴(yán)格執(zhí)行。培訓(xùn)計劃對營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工的學(xué)習(xí)積極性,開展有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),風(fēng)電場每月進(jìn)行三次定期培訓(xùn),即“每交班一培訓(xùn)”,利用兩個班組人員都在場,進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),應(yīng)急演練,提高班組人員安全知識水平和全員安全意識。班組每天組織學(xué)習(xí)一小時,即“每日一小時”,班組培訓(xùn)一般都選擇在中控室進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間要求全班5人全部參加,培訓(xùn)人員提前備課,提高培訓(xùn)效率。

      “每日一道題”利用早交接班的時間,為員工進(jìn)入新一天的工作狀態(tài)做好鋪墊;“每旬一考”利用以考代訓(xùn)的方式,檢驗每個人的不足之處,并針對每個人的薄弱點制定相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)計劃上要體現(xiàn)出具體培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)目標(biāo),也就是班組培訓(xùn)本著缺什么補什么。這樣對于一個班組來說,每個人都可以取長補短,在提高個人素質(zhì)的同時,也就提高了班組的整體水平。員工崗位能上能下。放棄以往工作崗位只上不下的工作理念。而是根據(jù)每月一考成績對班組人員的崗位進(jìn)行相對應(yīng)的調(diào)動,隨著工作內(nèi)容的變化,制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容使培訓(xùn)工作更有利于員工實際能力的提高,也就能夠及時彌補因崗位變動而帶來的知識的不足。

      員工工資能多能少。放棄以往工資一成不變的工作狀況,加大班組培訓(xùn)力度的同時,加大考核力度,對于成績靠前者應(yīng)給予相應(yīng)的崗位及經(jīng)濟獎勵,對于成績有較大退步者給予降崗及經(jīng)濟懲罰。

      突發(fā)事故預(yù)演。突發(fā)事故預(yù)演能夠考驗在設(shè)備突然出現(xiàn)異?;蚬收系那闆r下,運行值班人員的反映能力,也可以從側(cè)面反映出值班人員自身專業(yè)技能的不足,從而將培訓(xùn)專題化,加強班組員工的事故印象及處理事故技能水平。對培訓(xùn)對象進(jìn)行突發(fā)事故演練的訓(xùn)練過程,使班組成員掌握的有關(guān)生產(chǎn)原理的書本知識以最快的速度轉(zhuǎn)化為實操技能水平。

      員工自主學(xué)習(xí)性。通過組織“每天學(xué)習(xí)一小時”提升自己的專業(yè)技能,“每月一本書”開闊自己的視野及“每年一學(xué)科”提升自己的內(nèi)在等方法,使員工慢慢習(xí)慣看書,愛上學(xué)習(xí),從而使員工在專業(yè)技能和自身本質(zhì)上得以提升。班組的培訓(xùn)工作需緊跟公司的安全形勢,制定培訓(xùn)內(nèi)容使培訓(xùn)工作更好服務(wù)于生產(chǎn)。2016年班組培訓(xùn)也取得了可喜的成就。班組成員外出參加培訓(xùn)海裝風(fēng)機廠家主辦的2.0MW風(fēng)機機組理論及實際操作培訓(xùn)一次,三名培訓(xùn)人員經(jīng)考核合格獲得優(yōu)秀證書。值班長馬鳳林參加集團公司組織的班組長培訓(xùn)班,表現(xiàn)突出,以優(yōu)異考試成績獲得集團公司優(yōu)秀學(xué)員稱號。

      二、生產(chǎn)班組培訓(xùn)的有效經(jīng)驗做法

      1.在培訓(xùn)管理體系機制上:班組對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考試和實踐操作檢查的管理方式,提高班組成員的技能水平。

      2.在班組培訓(xùn)方式上:班組培訓(xùn)不局限于班組長,而是包括廠家人員在內(nèi)的人人講的方式,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢方面,彌補其他人員的不足。并且建立多種培訓(xùn)方式,除定期的培訓(xùn)計劃外增加“每日一道題”和“每天學(xué)習(xí)一小時”從而形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。其次班組也是有針對性的要求場站場長技術(shù)員對班組薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      3.在課程設(shè)計及培訓(xùn)內(nèi)容上:根據(jù)班組全年的培訓(xùn)計劃進(jìn)行各個方面的培訓(xùn),按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容主要是結(jié)合自己本風(fēng)電場的設(shè)備運行管理,和員工在日常工作中的薄弱點及符合風(fēng)電場實際應(yīng)用的技能進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      4.在培訓(xùn)評估考核及效果跟蹤上:在現(xiàn)場進(jìn)行一些針對性的事故演練、技術(shù)拷問及隨筆小考,使員工在工作的同時得到提高。組織一些小型專業(yè)技術(shù)比賽,鼓勵和激勵員工進(jìn)行自主自發(fā)向上的學(xué)習(xí),在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,良性競爭形成比學(xué)趕幫超的氛圍。

      三、“強內(nèi)功當(dāng)工匠,建效能型班組”的下一步措施 1.在培訓(xùn)體系建設(shè)上:在人人講的基礎(chǔ)上,建立人人考的培訓(xùn)方式。及每人都有可能是考官,在不同的崗位,不同的角度自己出題,并給員工予以講解,使員工在熟悉掌握自己崗位職責(zé)的同時,對其他崗位,其他設(shè)備也有所了解,全面提高。

      2.在班組培訓(xùn)上: 班組培訓(xùn)必須要切合實際不能大而空,并且培訓(xùn)計劃不能只停留在紙張上,必須要按時按計劃去執(zhí)行。培訓(xùn)的內(nèi)容包括風(fēng)電場的生產(chǎn)運行設(shè)備及理論技能知識等,并根據(jù)每個人的薄弱點制定具有針對性的培訓(xùn)計劃,使員工在各方面均有實際的提高。

      3.在班組長培養(yǎng)上: 首先,班組長應(yīng)注重自身的專業(yè)技能的再學(xué)習(xí),須符合值班長的崗位職責(zé),其次班組長應(yīng)該注重管理的學(xué)習(xí),避免員工因利益分工不均,責(zé)任分工不明而組成小團體。并且班組長在平常工作中通過準(zhǔn)時上下班,有困難時挺身而出,待人親切和善等方面以自己的行動來影響和感化班組成員,使自己被尊重,被認(rèn)可從而逐漸形成以班組長為中心,凝聚力超強的優(yōu)秀班組。

      4.在激勵政策上:采用績效考評的方式,對于平時工作突出和參加競賽考試優(yōu)異,予以相應(yīng)崗位及經(jīng)濟獎勵,“每旬一考”成績優(yōu)異者給予物品獎勵和開會表揚。5.在培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)上:班組采用多功能媒體上課的方式,增加培訓(xùn)的視覺觀感便于員工接受。并且利用設(shè)備備品備件對員工講解,便于員工深刻記憶。

      四、對集團公司生產(chǎn)班組培訓(xùn)工作建議

      1.希望公司能定期組織班組長的培訓(xùn),增加班組長的管理水平。

      2.希望公司能組織班組長到兄弟單位學(xué)習(xí)交流,互相取長補短。

      3.希望能多組織比賽活動,豐富大家的業(yè)余生活,調(diào)動工作的積極性

      第二篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報材料

      安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報材料

      公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 二〇〇八年十二月十日

      基本概況:

      一、基本概況: 寶雞供電局地調(diào)門衛(wèi)班隸屬于寶雞供電局公安保衛(wèi)部的一個班 組,同時也是我局對外服務(wù)的一個窗口,代表著我局精神面貌及形象。擔(dān)負(fù)著地調(diào)大院的治安保衛(wèi)及防范工作。地調(diào)門衛(wèi)班現(xiàn)有職工 6 人(其中臨時工 1 人),管轄有兩棟辦公 大樓,一座多功能廳,24 個部室,56 臺公用車輛,100 多臺私家 車,90 多輛摩托車,130 多輛自行車的防范保衛(wèi)工作。任務(wù)繁重,責(zé)任重大。我班人員清楚的掌握著每個部門的分布區(qū),并基本上熟悉 哪個人在哪個部門工作。獲得歷屆榮譽:

      二、獲得歷屆榮譽: 我們的職責(zé)是站好崗、把好關(guān)、巡好邏、放好哨、確保局內(nèi)財產(chǎn) 和個人利益不受損失。我班人員團結(jié)一致,在工作中不分你我,部分 份內(nèi)份外,齊心協(xié)力、相互配合、相互照應(yīng),在局領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)部 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全班人員齊心協(xié)力、團結(jié)一致,曾連續(xù) 8 次獲得公安 保衛(wèi)部流動紅旗,三次獲得局級先進(jìn)集體,三次獲得局級安全先進(jìn)班 組,獲得奧運保電先進(jìn)班組及市級治安模范單位。

      三、主要業(yè)績: 主要業(yè)績: 我班全年未發(fā)生一起治安案件和火災(zāi)事故,順利完成了上級交付 的抗震救災(zāi)、奧運保電工作。在各個方面,不同層次,干出成效,充 分展示了我們門衛(wèi)人員良好的精神風(fēng)貌。我地調(diào)門衛(wèi)班全年共接待外來辦事人員 3740 人次,均有詳細(xì)記 錄。堅持派車單制度初現(xiàn)成效,外出公派車輛登記 12000 余次。

      全年共外出物品 14 次,都有出門證和上級主管干警及領(lǐng)導(dǎo)簽字。全年發(fā)現(xiàn)并整改轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患 1 起、處理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日,值班門衛(wèi)在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所 的陜 C 00329 號車,油箱嚴(yán)重滲漏,及時的和調(diào)度所值班人員取 得聯(lián)系并及時處理了火災(zāi)隱患,將一場火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。2.08 年 4 月 28 日,市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來我局鬧事,口口 聲聲說要找局領(lǐng)導(dǎo),并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班 人員及時和局辦、公安保衛(wèi)部取得聯(lián)系,并配合有關(guān)部門制止了 這起影響惡劣的聚眾滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚,值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門 敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況,一邊及時與建行值班 人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位與我局的財產(chǎn)損失。4.08 年 7 月 22 日晚,值班門衛(wèi)再在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)局車隊 所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時,及時和車隊及駕 駛員聯(lián)系,消除了一起不安全隱患。5.08 年 9 月 21 日,當(dāng)值班人員在南清潔隊院內(nèi)墻角發(fā)現(xiàn)

      有人將 三輪車靠在花墻上。及時將車推到指定位置停放,以免壞人進(jìn)入 院內(nèi)。我班認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)制度,堅持電話預(yù)約制度、出車登記制度、物 品出門驗證制度、派車單制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各項規(guī)章制度,要求值班人員對進(jìn)出大門的局內(nèi)職工做到心中有數(shù),對外來辦事做好 各種記錄,做到查有所實,查有所據(jù)。受到急件及時上交主管領(lǐng)導(dǎo),

      抓好政治思想工作,認(rèn)真開展自查自糾活動,堅持每周一次的安全活 動,每月一次的政治學(xué)習(xí)。活動做到內(nèi)容有記錄,事后有總結(jié)。使全 班人員做到思想上重視,行動上落實。在今年的地震和奧運期間,我 班自行組織全班人員及時學(xué)習(xí)了公司及我局有關(guān)抗震救災(zāi)、奧運保電 的相關(guān)規(guī)定和制度。使全班人員牢固樹立安全思想,提高安全意識。結(jié)合本崗位實際情況,防止各類事故隱患的出現(xiàn),變被動防止事故為 主動發(fā)現(xiàn)消除隱患,很好的完成了上級在特殊時期交給各項任務(wù)。今年 5 月 12 日,我國四川省汶川縣發(fā)生了里氏 8.0 級地震。余 震波及我市及周邊縣區(qū),我局積極相應(yīng)省公司號召,迅速成立了“抗 震保電指揮部”統(tǒng)一指揮全局抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作。我班全體門衛(wèi) 人員積極響應(yīng)省公司號召,主動犧牲休息時間,對院內(nèi)的各個防震棚 進(jìn)行治安、火險進(jìn)行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi)期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán) 境良好,還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天,我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會,在兩個多月 的奧運保電中作中,我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下,以高 度的工作熱情,全身心的投入到奧運保電工作中去,成功的完成了上 級交給的各項工作任務(wù)。在工作中每一個門衛(wèi)工作人員都能嚴(yán)格執(zhí)行 局里和部里所制定的各項規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運 保電工作。防汛工作由上到下都抓得很緊,很重視,我局把防汛值班這個艱 巨的任務(wù)交給我們地調(diào)門衛(wèi)班,我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)文件和相關(guān)資料,使大家充分認(rèn)識到防汛工作的重要性,全班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)堅守崗位,

      是防汛工作沒有發(fā)生過錯報、延報、誤報的現(xiàn)象,保證了我局在防汛 期間的迅速、快捷,是我局的防汛工作進(jìn)展順利。以上是我們地調(diào)門衛(wèi)班全年所做的工作,局領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還 有很大的差距,在今后的工作匯總我們會保持優(yōu)點,克服缺點,為我 局治安方案工作做出新的貢獻(xiàn)。

      公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 2008 年 12 月 10 日

      安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報表
      先進(jìn)集體名稱 先進(jìn)集體人數(shù) 地調(diào)門衛(wèi)班 6人 集體安全第一責(zé)任 李政文 班長 人姓名、職務(wù)
      先進(jìn)事跡: 地調(diào)門衛(wèi)班在工作中認(rèn)真貫徹我局各

      各種治安管理制度。今年共登記出車 12000 余次,沒有因漏登、不登或無派車單而私自放行的。接待外來辦事人員 3700 余人次,都能做到禮貌接待,文明待客,受到了大家的好評。規(guī)范了公物外出必 須有出門證及上級領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可放行。摩托車、自行車及私家車管理有序。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題能積極的采取措施。08 年 5 月 1 日,值班門衛(wèi)在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所的陜 C 00329 號車,油箱嚴(yán)重滲漏,及時的和調(diào)度所值班人員取得聯(lián)系并及時處理了火災(zāi)隱患,將一場火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。08 年 4 月 28 日,市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來我局鬧事,口口聲聲說要找局 領(lǐng)導(dǎo),并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班人員及時和局辦、公安保衛(wèi)部 取得聯(lián)系,并配合有關(guān)部門制止了這起影響惡劣的聚眾滋事事件。08 年 7 月 19 日晚,值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況,一邊及時與建行值班人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位 與我局的財產(chǎn)損失。08 年 7 月 22 日晚,值班門衛(wèi)再在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)局車隊所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時,及時和車隊及駕駛員聯(lián)系,消除了一起不安全隱患。夜間值班人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持巡邏制度,多次查出辦公室門窗、燈未關(guān) 現(xiàn)象,并及時進(jìn)行了處理多次提醒有關(guān)部門要提高防范意識,下班后夜間沒有關(guān) 好門窗的現(xiàn)象比去年有所好轉(zhuǎn)。特別是今年抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作期間,轄區(qū)內(nèi) 情況復(fù)雜,人員流動量增大,我班全體門衛(wèi)人員積極響應(yīng)省公司號召,主動犧牲 休息時間,對院內(nèi)的各個防震棚進(jìn)行治安、火險進(jìn)行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi) 期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境良好,還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天,我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會,在兩個多月的奧運保電 中作中,我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下,及時召開工作分析會,從提 高大家工作責(zé)任感入手,嚴(yán)格執(zhí)行局、部指定的各項規(guī)章制度,做到多問、多看、多查,以高度的工作熱情,全身心的投入到奧運保電工作中去,成功的完成了上 級交給的各項工作任務(wù)。在工作中每一個門衛(wèi)工作人員都能嚴(yán)格執(zhí)行局里和部里 所制定的各項規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運保電工作。

      部門意見

      主管領(lǐng)導(dǎo)意見


      第三篇:班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

      班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度

      一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定

      1、一般崗位新上崗的人員,崗位培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24小時,其中班組安全教育不得少于8小時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8小時。

      2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員,崗前培訓(xùn)的總小時不得少于72小時,其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24小時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20小時。

      二、班組級安全教育內(nèi)容

      1、崗位安全規(guī)程。

      2、工作崗位環(huán)境及危險因素,崗位隱患排查與治理。

      3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。

      4、有關(guān)的事故教訓(xùn)。

      5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。

      6、勞動防護用品(用具)的性能及正確使用方法。

      7、事故應(yīng)急處理技能。

      8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

      三、培訓(xùn)要求:

      1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)組織實施。

      2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時,應(yīng)重新接受班組級安全培。

      3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備、新材料的,班組應(yīng)對職工進(jìn)行有針對的安全培訓(xùn)。

      4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。

      第四篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報材料32標(biāo)

      安全生產(chǎn)先進(jìn)班組匯報材料

      ---深圳32標(biāo)項目部

      在分公司及深圳項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,32標(biāo)項目部全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行分公司及深圳項目部有關(guān)安全方面的文件精神,在安全生產(chǎn)工作中取得較好的成績。

      1、認(rèn)真執(zhí)行深圳項目部安全管理制度。深圳項目部先后下發(fā)了一系列的安全生產(chǎn)管理制度,下發(fā)的任何規(guī)章制度,32標(biāo)項目部都要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),在實際生產(chǎn)工作嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行,使安全工作制度化,保證安全文明施工全過程。

      2、深入開展安全宣傳工作,通過宣傳提高職工的安全意識和自我保護意識。項目部首先樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念,在深圳項目部的帶動下,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強化全員安全意識,大力營造濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍。此外,還在施工場地、生活區(qū)張貼了各種安全宣傳標(biāo)語、掛圖,制作了正規(guī)的安全標(biāo)志牌等,給員工灌輸了一種隨進(jìn)隨地講安全的思想意識。

      3、安全工作保持警鐘長鳴,隨時進(jìn)行自檢自查,增強員工的防范意識。32標(biāo)項目部堅持一日一查制度的落實,要求作業(yè)人員必須要按照《安全生產(chǎn)法》和集團公司《十九項卡死制度》進(jìn)行施工作業(yè),杜絕“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”“四不放過”之規(guī)定,對各序都要進(jìn)行認(rèn)真檢查。工作前,檢查員工是否佩戴防護用品,對防護用品使用不當(dāng)?shù)?,?dāng)場責(zé)令改正。工作中,檢查是否統(tǒng)一指揮,是否違章作業(yè)。施工用電方面,檢查是否做到了一機一閘一漏保。在各種機械設(shè)備運作時,隨時抽查相應(yīng)操作人員是否按操作規(guī)程操作。各工序中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員,按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)厲懲罰,以引起工作人員的高度重視和警惕。

      4、堅持每周一的安全學(xué)習(xí)和每天的班前講話制度,提高員工的思想覺悟,強化安全意識,將安全生產(chǎn)放在第一位。對無故不參與安全學(xué)習(xí)的員工,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,保證了安全學(xué)習(xí)的出勤率。

      32標(biāo)項目部至開工以來,無一例重大事故發(fā)生,也無重大安全事故隱患,在深圳項目部及監(jiān)理、業(yè)主組織的歷次安全檢查中,各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作均給予了高度評價。32標(biāo)項目部將在下步工作中進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育,健全安全制度,落實崗位責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)更上一個新臺階。

      第五篇:班組專題安全活動匯報

      一、總體情況

      本班組27人參加本次主題安全日活動,7人因外出工作未參加安全活動,6.19日補學(xué)安全文件,各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員共計1人深入班組參加活動。

      由班組安全員帶領(lǐng)學(xué)習(xí):國網(wǎng)安質(zhì)部關(guān)于陜西安康供電公司集體企業(yè)“6.11”分包人身死亡事故的快報;國網(wǎng)基建部關(guān)于加強基建工程安全管理的緊急通知;國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于加強當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場人身安全管控工作的通知;國網(wǎng)山東省電力公司關(guān)于進(jìn)一步強化作業(yè)現(xiàn)場人身安全管控工作的通知;蔣斌董事長在國網(wǎng)山東省電力公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的講話;蔣斌董事長在國網(wǎng)淄博供電公司督導(dǎo)檢查“六查六防”暨上合組織青島峰會“各地保平安”工作時的講話要點;蔣斌董事長在國網(wǎng)山東省電力公司 2018 年迎峰度夏安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話;蔣斌董事長在公司上合組織青島峰會保電小結(jié)會暨安全生產(chǎn)電視電話會議上的講話。

      班組成員進(jìn)行了發(fā)言,反思總結(jié)違章行為。參會領(lǐng)導(dǎo)針對本次安全活動進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,強調(diào)要重本次安全事故中吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照安全規(guī)程開展作業(yè)。

      二、活動亮點

      本次安全活動,所有人員結(jié)合自身工作都進(jìn)行了反思與交底,會議決定定期組織班組成員加強線路安規(guī)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)并定期開展安全大講堂,提高員工安全意識。

      三、存在的問題及建議

      班組組織人員深入現(xiàn)場加大對違章行為的查處力度及經(jīng)濟考核,杜絕班組再次出現(xiàn)違章行為。

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