第一篇：5.23省廳安全督查匯報材料

山西臨汾西山生輝煤業(yè)有限公司 省煤炭廳安全督查匯報材料

二〇一三年五月二十三日

省煤炭廳安全督查匯報材料

尊敬的督查組領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)晉煤安發(fā)[2013]657號文件關(guān)于對《國有重點煤炭集團(tuán)公司開展煤礦安全督查》的通知，現(xiàn)就督查內(nèi)容匯報如下：

一、礦井概況

1、西山生輝煤業(yè)公司由七座煤礦整合而成，主體保留礦井為生勝宇祥礦井，整合后的井田面積9.8449km，設(shè)計生產(chǎn)能力90萬噸/年，核定生產(chǎn)能力90萬t/年，礦井服務(wù)年限19.6年，主要開采下組煤9、10、11，煤層厚度約7.1米均為電煤，采用綜采放頂煤開采，保有儲量6337萬噸，可采儲量為2591萬噸，公司股比結(jié)構(gòu)為西山煤電股份公司55%,原生勝宇祥煤礦實際控制人張麥生參股45%。

2、礦井采用斜、立井開拓方式；主斜井標(biāo)高1084m，長度340米，坡度20度；副斜井標(biāo)高1087m，長度240米，坡度24度；回風(fēng)立井標(biāo)高1118m深度110米。

3、井下平行布置三條大巷（皮帶運輸、軌道運輸、專有回風(fēng)），長度分別為1380米。入井左翼工作面單號布置，###

2-1大安全事故”的部署要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，積極實踐“文化引領(lǐng)、制度先行、理念統(tǒng)一、執(zhí)行有力、落實到位”的思路，扎實開展好“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”的活動。

我公司迅速制定下發(fā)了“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動方案，成立以經(jīng)理為組長，各副經(jīng)理為副組長，成員為各科負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在安監(jiān)處?；顒訒r間（2013年元月15日至12月31日）；活動目標(biāo)（1、工人實現(xiàn)零違章，個人消滅“三違”現(xiàn)象。

2、隊組實現(xiàn)零隱患，隊組消滅各類不安全隱患。

3、全礦消滅輕傷及以上人身事故和二級以上非人身事故。）；活動內(nèi)容（1、突出預(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育，抓好隊伍建設(shè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。3加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平。

5、推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系。）；活動步驟 共分三個階段（第一階段1－5月宣傳發(fā)動階段。第二階段6－11月全面實施階段。第三階段12月總評考評。）

現(xiàn)階段正在利用廣播、標(biāo)語、各種會議及結(jié)合“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”等形式大力進(jìn)行宣傳。使廣大干部職工深刻了解活動目地和意義，同時為第二階段的全面實施階段打下扎實的基礎(chǔ)。

自身的差距，制定整改措施，明確整改目標(biāo)，結(jié)合實際情況，加大推進(jìn)力度，確保按期達(dá)標(biāo)。

四、“人人都是通風(fēng)員”開展情況

按照《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省推行“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)意見》（晉煤安發(fā)[2013]350號文件）文件精神要求，為了明確“人人都是通風(fēng)員”的真正含義——人人都懂通風(fēng)知識；人人都會通風(fēng)管理；人人都抓通風(fēng)安全的工作目標(biāo)。我公司迅速展開行動，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定計劃并落實實施方案。在宣傳認(rèn)知的第一階段（4月份）我公司大力宣傳教育，利用現(xiàn)場培訓(xùn)及調(diào)度會、班前會、業(yè)余學(xué)習(xí)等形式貫徹學(xué)習(xí)“一通三防”知識，并且在四月中旬開展了通風(fēng)知識有獎問答活動，使員工在寓教于樂中掌握了通風(fēng)知識了解了重要性。使職工參與通風(fēng)管理，能爭做“人人都是通風(fēng)員”。培訓(xùn)教育的第二階段（5月至10月）中結(jié)合“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，充分宣教通風(fēng)知識，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，初步使通風(fēng)隊全體職工職業(yè)技能中級工達(dá)到95%；其它科隊職工要求通風(fēng)專業(yè)知識達(dá)到初級工水平。在后半年現(xiàn)場實踐的第三階段（7月至12月），我們要以抓隱患促整改為主要工作，加大了“通風(fēng)隱患”的處理力度，用責(zé)任理念保安全；用經(jīng)濟(jì)杠桿促安全，為我公司“一通三防”工作奠定堅實的基礎(chǔ)。第四階段（12月）活動的拓展延伸是在總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，到17.6㎡，將原18kg/m鋼軌更換為30kg/m鋼軌，新安裝一部型號為RJY55-24/265架空乘人裝置。

5、地面原煤筒倉及皮帶棧橋工程已完工，原煤皮帶（長192米寬1米）、選矸皮帶（長45米寬1.2米）、塊煤皮帶（長58米寬1米）安裝已完成。

6、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的35KV變電站工程已完工，近期將投入使用。

7、安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完成情況

（1）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：將原KJ80瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造為KJ70N煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，對井下的瓦斯、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、負(fù)壓、水位及設(shè)備開、停供電狀態(tài)實施連續(xù)檢測提供參數(shù)。

（2）人員定位監(jiān)控系統(tǒng)：將原KJ73型人員定位系統(tǒng)升級改造為KJ128A型人員考勤定位系統(tǒng)，目前井下使用人員定位卡430個、另配有檢查人員卡20個，備用卡50個。

（3）緊急避險系統(tǒng)：井下工作人員均配備有自救器型號為ZH-30D，新建標(biāo)準(zhǔn)化避難硐室，硐室內(nèi)配備有高壓供氧系統(tǒng)、壓風(fēng)供風(fēng)系統(tǒng)及壓縮氧自救器、飲用水、食品急救藥品調(diào)度室直通電話及人員定位、氧氣、一氧化碳、二氧化碳、瓦斯、溫度傳感器。井下所有巷道及交岔口處設(shè)有醒目的避災(zāi)路線標(biāo)牌，工作地點有避災(zāi)路線圖。裝備一臺型號為KJYF-95/10移動救生倉，額定人數(shù)10人。額定防護(hù)時間是

1、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井通風(fēng)方式為中央并列式。通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式。礦井主扇采用軸流式對旋風(fēng)機(jī)2臺，型號FBCDZ-No16B，功率2×75KW。其中一臺風(fēng)機(jī)工作，另一臺風(fēng)機(jī)備用，現(xiàn)風(fēng)頁運行角度為48°，最長通風(fēng)距離5.3km，負(fù)壓為550Pa。

主斜井長度340米，斷面積7.4m、風(fēng)速1.78m/s,風(fēng)量790m/min；副斜井長度240米，斷面積17.6m、風(fēng)速1.86m/s,風(fēng)量1964m/min；回風(fēng)立井長度110米，總回風(fēng)斷面積11.2 m、風(fēng)速4.14m/s，風(fēng)量2782 m/min。

堅持每月一次主通風(fēng)機(jī)輪換制度，每年一次反風(fēng)演習(xí)，2012年4月10日反風(fēng)演習(xí)時主要通風(fēng)機(jī)正轉(zhuǎn)風(fēng)量2835m/min，反轉(zhuǎn)122 min，反風(fēng)風(fēng)量2110 m/min，為總回風(fēng)風(fēng)量的78.5%。符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求。

2、監(jiān)測監(jiān)控

現(xiàn)使用安全監(jiān)控系統(tǒng)為江蘇三恒安全儀器有限公司生產(chǎn)的KJ70N安全監(jiān)控系統(tǒng)。現(xiàn)井下安裝使用傳輸分站9臺，各類傳感器78臺，其中甲烷傳感器15臺，一氧化碳傳感器8臺，均按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置?，F(xiàn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)真實可靠，能按標(biāo)準(zhǔn)實時反映井下各監(jiān)測點的有害氣體濃度以及風(fēng)速、溫度、主扇局扇的開停等情況，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。

3、瓦斯管理

我礦為瓦斯礦井，2012年7月份瓦斯等級鑒定結(jié)果為：

2333

在20109聯(lián)絡(luò)巷安設(shè)移動式黃泥灌漿站，在回采工作面回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟四寸黃泥灌漿管路，遇有自燃發(fā)火可及時采取灌漿措施。

擬在回風(fēng)立井附近新建一個地面黃泥灌漿站，鋪設(shè)一趟四寸黃泥灌漿管路直接到回采工作面。

七、地測防治水管理情況

1、水文地質(zhì)情況：水文地質(zhì)類型劃分為中等，本區(qū)域?qū)儆邶堊屿羧颍S河流域汾河水系，季節(jié)性河流，含水層為奧陶系石灰?guī)r地層，水位為620-632m，11#煤層底板標(biāo)高為940～1140 m，不帶壓開采。礦井正常涌水量17.5 m/h，最大涌水量37.5 m/h。

2、排水系統(tǒng)：排水系統(tǒng)分為兩級，即由各工作面臨時排水點排到采區(qū)水倉，水倉容量為800m，再由采區(qū)水倉排到主、副水倉，水倉容量為1020m。

采掘工作面安設(shè)BQS125-38-30、BQS70-100-30等型號的潛水泵，由三寸管路排放至采區(qū)水倉。采區(qū)水倉設(shè)有兩臺150D30×6和一臺125D25×8多級離心式水泵，由兩趟六寸管路及一趟八寸管路排放至主、副水倉。

中央水泵房設(shè)有三臺多級離心式水泵，其中兩臺型號為150D30×6，電動機(jī)額定功率為132kw，一臺型號為D280-43A×5，電動機(jī)額定功率為250kw，由兩趟六寸管路及一趟八寸管路排放至地面。

1每旬組織生產(chǎn)、安監(jiān)、保衛(wèi)等部門人員對井田內(nèi)關(guān)閉煤礦進(jìn)行檢查，累計檢查15次，對存在的問題及時進(jìn)行處理。

健全完善各項規(guī)程規(guī)章制度及臺帳、調(diào)度現(xiàn)安裝通信系統(tǒng)安裝DH-2000(KTJ104)型320門,調(diào)度鍵盤二臺，用于安全生產(chǎn)調(diào)度，井下主要地點均設(shè)置有KTH礦用本安型電話，目前井下用戶數(shù)量20部，地面78部，共98部，現(xiàn)基本滿足礦井使用。視頻系統(tǒng)由臨汾公司統(tǒng)一裝配、現(xiàn)已連網(wǎng)使用正常。

總之，我們西山生輝煤業(yè)主要突出抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升安全管理水平、防災(zāi)抗災(zāi)能力。牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作理念，“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”全力打造資源整合“示范礦井”，為西山的發(fā)展壯大，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

不妥之處批評指正 謝謝大家！

西山生輝煤業(yè)有限公司 2013年5月23日

第二篇：省廳督查匯報材料大橋2012.08.28

山西陽城皇城相府集團(tuán)大橋煤業(yè)有限公司

匯 報 材 料

尊敬的省廳領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位專家：

大家好！

歡迎大家百忙之中來我公司檢查指導(dǎo)，在此，我代表我公司礦委會、全體干部職工，對省廳領(lǐng)導(dǎo)和各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最誠摯的敬意和最熱烈的歡迎！

下面我將我礦基本情況作一匯報：

一、礦井基本情況

山西陽城皇城相府集團(tuán)大橋煤業(yè)有限公司隸屬于陽城縣皇城相府（集團(tuán)）實業(yè)有限公司，屬單獨保留礦井。公司位于陽城縣北留鎮(zhèn)大橋村，屬有限責(zé)任公司，法人代表暢進(jìn)軍。礦井生產(chǎn)能力為45萬噸/年，批準(zhǔn)開采3#、9#、15#煤層，井田面積2.6065km2。礦井現(xiàn)開采9#煤層，煤層厚度平均

1.6米。礦區(qū)南部約1km有晉陽高速公路北留互通口，煤炭產(chǎn)品外運條件良好。

公司現(xiàn)有職工492人，公司按照現(xiàn)代化管理模式，安全、高效組織礦井生產(chǎn)管理。礦內(nèi)實行礦、科（隊）二級管理，下轄安全指揮中心、調(diào)度室等21個科室(隊)。2009年第二次資源兼并重組整合以后，我公司礦井生產(chǎn)能力由原來的30萬噸/年提升為45萬噸/年，在上級各級部門的大力支持和幫助下，在皇城相府集團(tuán)黨總支、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，全力服務(wù)于礦井項目工程建設(shè)，積極投身于企業(yè)三個

文明建設(shè)，不僅較好地履行了維護(hù)正常生產(chǎn)建設(shè)秩序的基本職能，而且成為展示企業(yè)文明形象的窗口。特別是公司改制加入皇城相府集團(tuán)后，公司對礦區(qū)進(jìn)行了整體設(shè)計和長遠(yuǎn)規(guī)劃。公司的各項工作受到上級各級部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被陽城縣人民政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號、被北留鎮(zhèn)政府授予“重點工程建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

二、關(guān)于省廳督察組對我礦檢查問題落實情況

2012年3月22日，省廳第五督查組第二小組對我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患督查，檢查中對我公司提出了31項意見，并下達(dá)了《山西省煤炭工業(yè)廳現(xiàn)場檢查筆錄》，責(zé)令我公司立即進(jìn)行整改。針對所提31條問題我公司立即組織相關(guān)人員3月22日下午7點召開了緊急專項會議，并成立了以礦長暢進(jìn)軍為組長，“六長”為副組長的專項安全隱患排查整改小組。對31條問題逐條逐項進(jìn)行了落實分工，制定了安全措施，落實到人頭。通過我公司認(rèn)真整改，經(jīng)過相府集團(tuán)安監(jiān)站、北留鎮(zhèn)安監(jiān)站以及陽城縣安監(jiān)局回查，陽城縣安監(jiān)局將回查情況以陽煤字【2012】364號文《關(guān)于省督查組對大橋煤業(yè)有限公司檢查問題回查情況的報告》報晉城市煤炭工業(yè)局。

通過省廳的檢查，不僅對我礦的安全生產(chǎn)起到促進(jìn)作用，而且對我們的業(yè)務(wù)和管理水平起到了提升作用，進(jìn)一步推動了我公司安全生產(chǎn)專項整治活動的開展，同時對我們的工作也起到一種鞭策作用，為我礦的工程項目驗收工作起到了借鑒和啟示的作用。

三、項目工程建設(shè)、竣工驗收工作進(jìn)展情況

一）、項目工程建設(shè)情況

我公司建設(shè)項目于2010年8月3號取得晉城市煤炭工業(yè)局批復(fù)，于2010年8月15日開工建設(shè)。建設(shè)項目礦井主體工程于2011年9月底結(jié)束。在建設(shè)中，我公司嚴(yán)格以初步設(shè)計要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、安全按期按要求完成了45萬噸/年礦井項目工程的建設(shè)任務(wù)。

在2011年9月28日，晉城市煤炭工業(yè)局以晉市煤局便字【2011】410號同意我公司進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)于2012年5月17日結(jié)束。經(jīng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)測試，礦井各系統(tǒng)生產(chǎn)能力滿足要求，運行情況良好，符合安全生產(chǎn)要求。

二）、已完成的單項驗收項目：

1、《項目節(jié)能評估報告》已取得批復(fù)。

2、水土保持設(shè)施已通過驗收取得批復(fù)。

3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已達(dá)到省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

4、消防設(shè)施、管網(wǎng)已通過縣公安消防大隊的驗收取得工程驗收合格的文件。

5、信息化產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊廣播聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的驗收并取得了市局批復(fù)。

三）、現(xiàn)正在進(jìn)行的單項工程驗收項目：

1、環(huán)保設(shè)施竣工驗收整改報告已上報省環(huán)保廳，等待批復(fù)；

2、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施驗收整改報告已上報市煤炭局，等待省廳批復(fù)；

3、安全設(shè)施及條件竣工驗收已行文上報申請山西煤礦安全監(jiān)察局晉城煤礦安全監(jiān)察分局驗收；

4、工程質(zhì)量認(rèn)證，整改報告已上報市地方煤礦質(zhì)監(jiān)站；

5、信息化驗收：無線通訊系統(tǒng)已行文上報市局申請驗收；

6、煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動用工管理驗收；

以上六項工作計劃在2012年9月10日以前通過驗收，取得批復(fù)。

7、聯(lián)合竣工驗收，計劃在9月底完成礦井聯(lián)合竣工驗收取得批復(fù)。

8、證照辦理： 10月份開始辦理安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)和營業(yè)執(zhí)照的變更，12月份轉(zhuǎn)產(chǎn)，成為“六證”齊全的礦井。

四、完成后半年工作目標(biāo)和任務(wù)的措施

為確保我公司后半年各項工作目標(biāo)按期實現(xiàn)，我公司已采取了以下幾項措施：

（一）提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，全力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成。進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)加快項目竣工驗收工作的使命感、緊迫感和責(zé)任感，創(chuàng)造性開展工作，進(jìn)一步落實目標(biāo)責(zé)任制，全力推進(jìn)驗收轉(zhuǎn)產(chǎn)步伐。

（二）加大項目驗收轉(zhuǎn)產(chǎn)攻關(guān)力度。緊緊圍繞項目驗收工作，繼續(xù)加大驗收攻關(guān)力度，加強(qiáng)與集團(tuán)、與省市縣各級部門的溝通匯報，加快工程驗收進(jìn)度。

（三）千方百計，全力以赴做好“十八大”期間的安全維穩(wěn)工作，為順利完成驗收任務(wù)和按期實現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

（四）圍繞“安全生產(chǎn)專項整治活動”工作開展礦井各項工作，做好礦井“一停四不?！钡陌踩芾?，加強(qiáng)公司24小時調(diào)度值班制度，做好“雨季三防”以及地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急管理，加強(qiáng)道路交通、森林防火和地面消防的綜合治理，實現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)。

目前，我公司建設(shè)項目竣工驗收和證照辦理準(zhǔn)備工作正在有條不紊進(jìn)行。我們堅信，在上級各部門的大力支持和關(guān)心下，我們大橋煤業(yè)全體干部職工一定能夠精誠團(tuán)結(jié)，咬緊牙關(guān)，克服重重困難，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的山西煤炭精神，通過不懈的努力，山西陽城皇城相府集團(tuán)大橋煤業(yè)有限公司將以嶄新的面貌、花園式的礦井環(huán)境、現(xiàn)代化的管理模式開創(chuàng)屬于自己的美好未來。

大橋煤業(yè)

2012年8月28日

第三篇：省廳安全督查情況匯報(20150609)

*****

省廳安全督查 匯報材料

*****指揮部 2015年6月10日

***** 省廳安全督查情況匯報

*****指揮部

尊敬的省廳安全督查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對********的重視和關(guān)心，在百忙之中蒞臨項目督查指導(dǎo)。自項目開工以來，在省、市各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在沿線政府和廣大群眾大力支持下，全體建設(shè)者克服困難、鼓足干勁，項目建設(shè)順利推進(jìn)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資均處于可控狀態(tài)。

一、工程簡介

（一）項目概況

項目起點位于104國道與車站路交叉口，路線沿104國道老路，經(jīng)港南路后，上跨絲綢路、南華路、長湖申航道和二環(huán)南路后落地接老路，終于104國道旁*****市社會福利院附近，路線總長2.15km。其中關(guān)鍵工程*****全長950m左右，*****主橋和輔道橋分別采用128m鋼-砼組合連續(xù)梁橋和128m提籃式系桿拱橋一跨過河。

（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)規(guī)模

項目采用雙向六車道一級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兼顧城市道路功能，設(shè)計行車速度60km/h。橋梁設(shè)計荷載：*****主橋為公路-Ⅰ級，輔道橋為城-B級，其余橋梁為公路-Ⅰ級；項目批復(fù)概算7.4億元，資金來源為省局補(bǔ)助和自籌；工期42個月。

（三）建設(shè)依據(jù)

2013年4月19日，取得省發(fā)改委項建書批復(fù);2013年7月16日，取得可研報告批復(fù)；2013年12月4日，取得初設(shè)批復(fù)； 2014年7月17日，取得省廳施工圖設(shè)計批復(fù)。

（四）建設(shè)管理模式

項目業(yè)主為*****眾通交通建設(shè)有限公司，建設(shè)單位為*****市交通建設(shè)管理局。

二、參建單位情況

施工單位：江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位：山東交通工程監(jiān)理咨詢公司 設(shè)計單位：浙江省交通規(guī)劃設(shè)計研究院

三、項目進(jìn)展情況

指揮部緊緊圍繞項目建設(shè)總體工期和目標(biāo)，主抓關(guān)鍵節(jié)點推進(jìn)，加大施工投入。截止2015年5月底，項目累計完成約1.2億元，占概算總投資的16.2%；形象進(jìn)度方面，完成樁基施工35根，完成E匝道部分路基的填筑和雨水管的鋪設(shè)，工程進(jìn)度按計劃正常推進(jìn)，征遷、施工等整體進(jìn)度滿足項目工期的需要。

四、安全工作情況

指揮部非常重視安全管理工作，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“平安工地”建設(shè)活動為載體，以“五比五創(chuàng)”立功競賽活動為切入點，將法律法規(guī)宣傳、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫、危險源分析、風(fēng)險防范、應(yīng)急保障等落實到安全管理的各個方面，使“兩項達(dá)標(biāo)、四項嚴(yán)禁、五項制度”的相關(guān)要求真正落到實處。

（一）健全安全管理體系、落實安全管理責(zé)任 項目以安全合同為基礎(chǔ)，在明確施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時，指揮部與項目部、監(jiān)理辦還按簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，細(xì)化各自安全工作職責(zé)。指揮部、項目部、監(jiān)理辦均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求監(jiān)理辦、項目部對安全職責(zé)進(jìn)行細(xì)化和分解，逐級簽訂安全責(zé)任書，要求項目部強(qiáng)化安全人員配置，確保安全管理體系完善并正常運行。

（二）安全教育、安全交底落到實處

將安全教育培訓(xùn)和安全交底作為一項重要工作來抓，沒有經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓(xùn)不得安排工作，安全培訓(xùn)不合格不得上崗，特殊工種未持證或年檢不合格不得上崗，相關(guān)工序安全交底不到位不得進(jìn)入施工狀態(tài)，通過教育培訓(xùn)提升民工防范意識和辨識能力，有效降低潛在安全隱患。

（三）方案先行，強(qiáng)化安全技術(shù)措施保障

在項目安全風(fēng)險評估報告的基礎(chǔ)上，對危險性較大分部分項工程均嚴(yán)格按要求編制安全專項施工方案，按程序履行相關(guān)審核和評審程序，審批通過后才能實施。在施工中，保證安全施工專項方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按審批后的方案施工，切實避免隨意更改方案或超方案施工。

（四）規(guī)范現(xiàn)場防護(hù)、保障?？顚Ｓ?/p>

安全防護(hù)用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此，指揮部要求施工單位對安全文明施工設(shè)施均按規(guī)范進(jìn)行制作和布置，如危險處均要規(guī)范設(shè)置圍欄并懸掛明顯的警示標(biāo)志等。保持文明施工良好局面。對安全生產(chǎn)費用嚴(yán)格按浙江省安全生產(chǎn)費計列范圍和計列辦法進(jìn)行計列和審核，指揮部質(zhì)安處和合同處隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督抽查，做到計劃合理、計列規(guī)范、實效良好，杜絕虛列，?？顚Ｓ谩?/p>

（五）嚴(yán)格安全巡檢，消除潛在隱患

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動 條件的重要方法。部落實專職安全員每日全面巡檢施工現(xiàn)場；監(jiān)理辦每天跟進(jìn)重點作業(yè)面的安全檢查；指揮部每周巡檢，并按季度進(jìn)行大檢查；重點檢查安全保障體系和安全制度是否得到落實、特殊工種持證率、在場設(shè)備完好率、作業(yè)面安全防護(hù)措施規(guī)范性等；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行處理和整改，并書面反饋整改情況，做到不合格的設(shè)施不使用，不規(guī)范的過程不通過，不安全的行為不放過。措施不到位會輔以處罰措施進(jìn)行約束。

（六）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急措施保障

項目施工環(huán)境復(fù)雜，危險工序較多，除全程處于邊通車邊施工路段外，項目高空作業(yè)、起重安裝、支架搭設(shè)、晝夜施工、基坑圍護(hù)、用電安全等眾多危險源，給安全管理帶來一定難度，安全事故的偶發(fā)性確實存在。因此，我們在做好安全預(yù)防的同時把安全應(yīng)急也作為重點來抓，在項目綜合應(yīng)急預(yù)案的框架下，針對性地編制專項應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急小分隊，儲備應(yīng)急物資和設(shè)備，并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，確保事故發(fā)生時，能第一時間響應(yīng)，有序應(yīng)對，把人員傷害和物資損失降到最小。

目前項目主要是“三防”應(yīng)急工作的開展，我們已在相關(guān)物資供應(yīng)站準(zhǔn)備了足夠的“三防”物資，并計劃在本月進(jìn)行防汛預(yù)案演練。

（七）設(shè)置現(xiàn)場警務(wù)室，導(dǎo)入警力保障項目施工

針對項目周邊區(qū)域復(fù)雜，外圍影響施工正常進(jìn)行的不可控較多的問題，我們積極與公安對接，創(chuàng)新合作管理模式，通過在施工現(xiàn)場設(shè)置警務(wù)室和常態(tài)化巡邏的辦法，延伸派出所和交警的巡邏范圍，為工程施工提供穩(wěn)定的外在環(huán)境，保障工程正常施工，同時也能及時處置各類非法阻工、擾工和交通事故。

（八）結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建開展安全管理

我們制定了“平安工地”創(chuàng)建方案，明確了“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容和要求：建立健全安全生產(chǎn)管理體系和制度；嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度；加強(qiáng)施工安全隱患排查治理；規(guī)范施工場地總體布設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行安全專項費用保障制度等。通過這一系列活動內(nèi)容和制度的執(zhí)行，提升“平安工地”的建設(shè)水平。

我們確定第一合同段項目部（江蘇交工）為本工程創(chuàng)建示范工地的項目部，要求項目部認(rèn)真貫徹和落實創(chuàng)建活動要求、深入開展、及時總結(jié)。要求項目部把“平安工地”建設(shè)活動與工程建設(shè)和日常安全管理有機(jī)結(jié)合起來，把“平安工地”創(chuàng)建活動切實落到實處。

（九）嚴(yán)格按要求及時開展各類專項活動

目前項目正在開展全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動，按照“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的主題，著重開展深入學(xué)習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述活動、大力開展安全 6 應(yīng)急預(yù)案演練活動、廣泛開展安全文化活動、開展 “安全宣誓”活動和推動開展佩戴崗位安全卡活動。同時正部署開展省廳《關(guān)于開展全省公路水運工程落實施工方案專項行動的通知》中相關(guān)工作和內(nèi)容的落實，做到活動及時開展、工作及時布置、文件及時落實。

項目開工以來，各項安全工作一直處于受控狀態(tài)，截止2015年5月底，沒有發(fā)生過安全事故。

五、下一步工作安排

（一）緊緊咬定2015年建設(shè)目標(biāo)，對照工程實際進(jìn)度及時調(diào)整節(jié)點工程施工計劃，科學(xué)統(tǒng)籌、倒排進(jìn)度，加大施工人員和設(shè)備的投入，全力奮戰(zhàn)三季度，在確?！皶r間過半，任務(wù)完成過半”的前提下，確保全年完成項目概算投資1.5個億。

（二）嚴(yán)格把關(guān)抓好質(zhì)量安全管理，加大工地現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，深化標(biāo)化工地建設(shè)，以開展質(zhì)量通病的治理和創(chuàng)建“平安工地”活動為載體，使工程質(zhì)量和安全管理水平得到進(jìn)一步提升。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理來推進(jìn)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工精細(xì)化、管理規(guī)范化。

目前，*****已進(jìn)入關(guān)鍵階段，建設(shè)任務(wù)艱巨，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，繼續(xù)扎實有效地推進(jìn)項目建設(shè)，把*****打造成為“民心工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉政工程”。

*****指揮部

2015年6月10日

第四篇：省廳安全大檢查匯報材料

省廳安全大檢查匯報材料×高速公路起自×，終至×處。本段全長×公里，其中×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里，×境內(nèi)×公里。本工程全線按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬度35米，計算行車速度120公里/小時，全線橋涵與路基同寬，橋涵設(shè)計荷載汽車——超20級，掛車——120。項目總投資為51.69億，一期工程分為9個施工標(biāo)段，3個監(jiān)理標(biāo)段?，F(xiàn)將指揮部安全管理工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)管理情況

1、按照市高指統(tǒng)一部署建立安全生產(chǎn)管理組織體系，并成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全專管員，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

2、建立完善的安全管理制度。有集團(tuán)公司制定下發(fā)的《×集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《×集團(tuán)系統(tǒng)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》和省公司的《安全手冊》，還結(jié)合指揮部實際情況建立一系列自己的安全管理措施、安全生產(chǎn)工作臺賬。

3、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。指揮部與所轄監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)的要求。

4、認(rèn)真抓好日常安全檢查工作。專職安全員每星期至少兩天對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并配合集團(tuán)公司及申嘉湖省公司做好安全生產(chǎn)專項大檢查，如夏季安全用電及防暑降溫、施工涉電、防臺等。針對6月2日發(fā)現(xiàn)×合同高壓線下違規(guī)作業(yè)后，指揮部立即要求其停工整改，并對×進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處，并要求各監(jiān)理、施工單位引以為戒，嚴(yán)防類似事件再次發(fā)生。

5、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。如參加電力知識和安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳影片等。

二、自查情況對迎接省廳安全督察組的此次檢查工作，～年11月1日～3日，我指揮部專職安全員會同省公司安全員一起對三個駐地辦及九個合同項目部進(jìn)行了全面的安全檢查工作。從檢查情況來看，總體情況較好。各駐地辦、標(biāo)段均建立較為完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。各駐地辦、標(biāo)段均配備專職安全員，建立一整套的安全臺帳，項目部能定期對一線施工人員進(jìn)行安全交底，幫助一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉電安全、水上作業(yè)、高空作業(yè)等方面，各標(biāo)段的安全生產(chǎn)緊急預(yù)案均比較健全、詳細(xì)、責(zé)任分工明確，獎罰分明，各標(biāo)段已投入使用的工程機(jī)械均已做標(biāo)識、標(biāo)定及安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）執(zhí)證上崗情況較好，施工現(xiàn)場安全措施基本能得到落實。雖然各標(biāo)段總體情況較好，但同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。如個別標(biāo)段安全教育還不夠深入細(xì)致，未能真正做到豎到底，橫到邊，距人人受教育還有一定的差距；個別標(biāo)段機(jī)械操作手持證率較低；個別施工人員對涉電安全重視不夠，存有麻痹思想。個別標(biāo)段安全規(guī)章制度落實不夠認(rèn)真，流于形式；個別標(biāo)段泥漿池圍護(hù)不到位，交叉口的警示牌設(shè)置不全或損壞等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各標(biāo)段及時整改，消除安全隱患，駐地辦督促并報指揮部復(fù)查，確實把本項目創(chuàng)建成“平安工程”。

三、下一步安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會常識。繼續(xù)督導(dǎo)各施工單位要以一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識為重點，加強(qiáng)對職工尤其是農(nóng)民工、臨時工的安全培訓(xùn)教育。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。抓好所轄各監(jiān)理、施工單位的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實情況。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)多，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認(rèn)真抓實抓好，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

3、繼續(xù)加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展需要不定期的組織專項檢查。

4、充分發(fā)揮 “業(yè)主駐地辦”，“協(xié)管員”的作用，進(jìn)一步加大在建工程的質(zhì)量及安全監(jiān)督管理力度。安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好工程建設(shè)的同時，也抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的～完成建設(shè)任務(wù)。二00五年十一月八日

第五篇：省廳督查匯報材料 Microsoft Word 文檔

河北省承赤高速公路JL四駐地

匯報材料

工 作 匯 報

6月的承德大地，一片欣欣向榮的美好景象，承赤高速公路也在如火如荼地施工建設(shè)，今天迎來了省廳領(lǐng)導(dǎo)到此督查工作，承赤高速公路JL四駐地辦工作匯報如下：

一、工程概況

四川國際工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)著四駐地辦的監(jiān)理任務(wù)，中標(biāo)監(jiān)理費總價939萬元，監(jiān)理服務(wù)期28個月，投標(biāo)承諾專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員18名。駐地辦設(shè)在承德縣頭溝鎮(zhèn)，駐地建設(shè)完全按承赤高速公路籌建處制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則進(jìn)行，目前人員、設(shè)備、管理制度已完全能滿足監(jiān)理工作需要。所轄4、5兩個合同段，工程總造價6.6億元，里程樁號K60+100～K71+113.369，全長11.013公里。主要工程量包括頭溝特大橋1449米/一座，頭溝、東營子互通立交共二處，分離式隧道5855.1單洞米/1座。

二、工程進(jìn)展情況

1、四標(biāo)：清表占地已完成91.3%，土方工作面大部分已展開，橋涵施工已進(jìn)入全面推進(jìn)階段。截止5月份，樁基已完成全部工程量的31.8%，預(yù)制空心板完成31片。

2、五標(biāo)：路基清表共計完成1.9千米，修筑施工便道2.6千米。南溝隧道進(jìn)口洞身累計掘進(jìn)250.5米，出口右洞14.5米；山西營大橋樁基完成2根，K68+400-K68+420填土1253方，已完成1#、3#、4#拌和站的建設(shè)。各項投資已完成本年計劃的18.4%。

三、質(zhì)量體系建立及運行情況

駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系，制定詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，認(rèn)真執(zhí)行籌建處標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則、各項制度以及總監(jiān)辦監(jiān)理計劃等，仔細(xì)閱讀上級文件中有關(guān)質(zhì)量管理的內(nèi)容并不折不扣地加以落實。監(jiān)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行報驗審批制度，不走形式和過場，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進(jìn)行整改落實。通過開工報告審批，嚴(yán)把開工關(guān)，對進(jìn)場人員、設(shè)備、材料、施工方案認(rèn)真嚴(yán)肅地進(jìn)行審核，符合開工條件方可開工。

施工過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各級監(jiān)理人員加強(qiáng)巡視、檢驗、旁站過程監(jiān)理，施工河北省承赤高速公路JL四駐地

匯報材料

質(zhì)量完全可控。

工程交工驗收嚴(yán)把驗收關(guān)，對不合格的工程必須進(jìn)行返工處理，對不執(zhí)行駐地辦工作指令的工程項目堅決停止計量，目前已對四合同段的部分樁基暫停了計量，原因是未執(zhí)行完畢監(jiān)理指令。

四、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

首先，落實籌建處編制的標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則。在工程開工之前驗收拌和站、預(yù)制場、鋼筋加工場是否按標(biāo)準(zhǔn)化實施，達(dá)到要求的方準(zhǔn)投入使用。對機(jī)械設(shè)備、模板、原材料進(jìn)場進(jìn)行驗收。各專業(yè)監(jiān)理工程師針對各自專業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)并加以自行解決，對問題較嚴(yán)重的必須上報駐地監(jiān)理工程師，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為問題需要上報總監(jiān)辦的必須及時上報總監(jiān)辦。

其次，針對重點部位和質(zhì)量通病制定詳細(xì)的技術(shù)方案并對現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行交底。對小橋涵的外觀質(zhì)量、隧道隱蔽工程、路基高填段落和特殊處理路段重點監(jiān)控，嚴(yán)格驗收，不允許出現(xiàn)漏洞。

第三，在巡視、旁站過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，通過口頭、書面指令加以整改。

五、安全生產(chǎn)管理情況

駐地辦設(shè)置專職安全工程師，成立承赤高速公路建設(shè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定了各項職責(zé)。駐地辦審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，督促承包人成立安全機(jī)構(gòu)，設(shè)專職安全管理人員。駐地辦在建立健全自身的安全管理制度和保證體系的同時，也對項目部內(nèi)外業(yè)安全資料和現(xiàn)場安全進(jìn)行日常檢查，采取指令、通知的形式，對發(fā)現(xiàn)的問題加以整改。

六、標(biāo)準(zhǔn)化實施、精細(xì)化管理

駐地辦對進(jìn)場的每位監(jiān)理首先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化方面的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會籌建處標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念，增強(qiáng)這方面的意識。在實際工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理中的準(zhǔn)入制度、檢查驗收制度、首件工程制度、標(biāo)桿工程等，努力做到施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)駐地辦所有監(jiān)理人員在精細(xì)化上下功夫，檢查模板上的每一處細(xì)小空隙，全部采取措施堵死，防止漏漿。

七、混凝土質(zhì)量通病及平安工地活動開展情況

制作混凝土通病宣傳欄，定責(zé)任人，通過開現(xiàn)場會和各項專題會的形式針對現(xiàn)場存在的問題制定針對性措施，提出防范辦法，加以技術(shù)交底進(jìn)行貫徹實施。河北省承赤高速公路JL四駐地

匯報材料

駐地辦制定了平安工地實施方案，提出了工作目標(biāo)及日常工作檢查重點，對特種設(shè)備必須通過安全檢查驗收，并出具檢驗合格報告書方可允許使用。貫徹“平安工地、以人為本”的理念，對重點工程要重點監(jiān)管，在重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工序制定有針對性的監(jiān)管措施，落實好各項現(xiàn)場安全措施的管理和文明施工的管理。

八、質(zhì)量活動年開展情況

結(jié)合交通運輸部開展的“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，駐地辦制定了“高速公路建設(shè)質(zhì)量年”活動實施方案，通過質(zhì)量年宣傳、質(zhì)量座談會加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)組織質(zhì)量大討論，分析工程重點、難點，做到事前監(jiān)理、有效監(jiān)理、規(guī)范監(jiān)理，認(rèn)真執(zhí)行“首件工程認(rèn)可制”，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找出最佳施工工藝，制定切實可行的質(zhì)量保證措施。

九、落實“十公開”及廉政建設(shè)情況

結(jié)合籌建處陽光工程“十公開”實施細(xì)則，制定了駐地辦實施內(nèi)容和目標(biāo)要求，并通過宣傳欄定期更新等形式對外公開。

駐地辦編制了廉政建設(shè)實施辦法，制定了規(guī)章制度，成立專門組織機(jī)構(gòu)，和每位監(jiān)理人員簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了監(jiān)理工作“十不準(zhǔn)”工作準(zhǔn)則，對監(jiān)理人員進(jìn)行全方位約束。

四川國際工程監(jiān)理有限公司

承赤高速公路JL四駐地辦

2011年6月10日