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      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      時間:2019-05-14 07:01:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的 的作用。

      四、拉/組長的安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn); 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為.

      3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全; 4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全教育;

      5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,作好記錄并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,防護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;

      6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動防護(hù)用品、用具、正確使用滅火器材。

      五、車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、車間安全員在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助車間主管貫徹上級安全生產(chǎn)的指示規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行;

      2、參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況; 3、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實; 4、做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育;

      5、參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計審查、竣工難收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求,落實檢修停工、開工的安全措施;

      6、負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理,掌握車間塵毒情況,提出改進(jìn)建議;

      7、每天進(jìn)行一次安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。

      六、員工安全生產(chǎn)職責(zé)(含辦公室職員)

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

      2、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全

      制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

      5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項目的設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;

      6、深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理; 7、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況;

      8、負(fù)責(zé)安全事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案.按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

      9、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,同工會一起認(rèn)真開展安全生產(chǎn)竟?fàn)幓顒?,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

      10、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作;

      11、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。

      八、機(jī)動部門安全生產(chǎn)職責(zé)(含PMC、財務(wù)部、銷售部、市場部、工程/研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部)

      1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

      2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物的管理,使其符合安全技術(shù)要求;

      3、組織本專業(yè)的安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題要有計劃地及時解決,按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目;

      4、負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

      九、人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、對新入廠人員(包括實習(xí)、試用期人員)及時組織安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配到車間.會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作; 2、把安全工作業(yè)績納入職工晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容; 3、按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量是保證安全生產(chǎn)入員的配備;

      4、臨時用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

      十、保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé)(行政/保安)

      1、健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好重點部位安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作; 2、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)劇毒物品的管理和審批;

      3、按時認(rèn)真在車間巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告;

      4、掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點,經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理,督促落實火險隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

      十一、財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時,必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作; 2、在編制、檢查基本建設(shè)和工程計劃的同時,編制檢查安全技術(shù)措施計劃,劃內(nèi)認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全措施經(jīng)費在固定資產(chǎn)、改造資金中提?。保埃ィ保担サ囊?guī)定,??顚S?,定期核算;

      3、保證勞動防護(hù)用品,保健食品的清涼飲料的開支,保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費;

      4、保證事故隱患治理費用、安全教育費等,安全費用的資金到位,負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。

      十二、物控部門安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程; 2、管理好易燃易爆劇毒化學(xué)危險品,嚴(yán)格發(fā)放制度;

      3、按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備、材料; 4、負(fù)責(zé)各類勞動用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; 5、加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性能符合企業(yè)要求。

      十三、市場部安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國家行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),遵守接觸范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度和相關(guān)規(guī)定; 2、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)員工的安全教育和安全管理; 3、負(fù)責(zé)對本部門的安全隱患提出治理方案和計劃。

      十四、設(shè)計部門安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、制度,貫徹“做好一切設(shè)計工作”的原則.做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比設(shè)計的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比設(shè)計工作;

      2、必須確保所管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作;

      3、當(dāng)好各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的助手、參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)各個方面的管理工作。

      十五、工會安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹國家及總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動防護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議,督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn);

      2、監(jiān)督勞動防護(hù)費用的使用情況,對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和控告;

      3、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定,支持廠長對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰;

      4、參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂; 5、協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè);

      6、會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動;

      7、關(guān)心職工勞動條件的改善,防護(hù)職工在勞動中的安全與健康,組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng);

      8、發(fā)動和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn);

      9、參加安全生產(chǎn)檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督,參加事故的調(diào)查處理; 10、工會是企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的成員,要把安全生產(chǎn)列入職工代表大會的議題。

      第二篇:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      豆金河中水廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證有關(guān)管理制度的組織落實,便于工作中層層把關(guān)分清責(zé)任根據(jù)本廠實際和生產(chǎn)需要,建立三級網(wǎng)絡(luò)安全管理體系: 一、一級管理

      1、成員:廠長、副廠長

      2、職責(zé):

      1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、條例、法規(guī)、規(guī)定、制度等。

      2)負(fù)責(zé)擬訂本廠安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備的技術(shù)規(guī)程。定額管理指標(biāo),并組織落實、監(jiān)督、檢查。

      3)在公司業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)的管理工作。

      4)負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備、設(shè)施及安全狀況的定期檢查。及時研究存在的問題,設(shè)備安全情況,消除設(shè)備隱患和缺陷,提高設(shè)備的完好率,搞好安全文明生產(chǎn)。

      5)協(xié)同公司業(yè)務(wù)部門組織對設(shè)備動力方面的技術(shù)力量的培訓(xùn)及安全教育知識培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平。二、二級管理

      1、成員:生產(chǎn)副科長科長

      2、職責(zé):

      1)在公司業(yè)務(wù)部門及廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的安全、設(shè)備、動力管理工作。

      2)認(rèn)真執(zhí)行上級各項安全設(shè)備管理制度、設(shè)備管理制度、技術(shù)規(guī)程和制度依靠群眾,深入實際,積極提出加強(qiáng)設(shè)備、安全管理、維護(hù)、檢修等有效措施,以改善設(shè)備狀況;

      3)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)操作、維護(hù)工人搞好設(shè)備的正確使用;

      4)負(fù)責(zé)組織提報設(shè)備設(shè)施的大小修計劃,并配合公司業(yè)務(wù)部門組織實施負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)計劃,并組織實施;

      5)組織編制落實年、季、月設(shè)備備品、備件,及報廢計劃,并組織實施,切實抓好備品備件 的用、管及其資料管理;

      6)組織好安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的信息傳遞工作,按時上報各種報表,報表做到整齊、完整、規(guī)范;

      7)負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備設(shè)施檔案,抓好檔案技術(shù)資料的積累和維修歸檔工作;

      8)認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠日常生產(chǎn)工作的組織,設(shè)備設(shè)施的巡視嚴(yán)格日常安全考核;

      9)認(rèn)真組織設(shè)備檢修,嚴(yán)格檢修程序,負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案提報、交底,提高檢修效率,確保檢修質(zhì)量完善檢修記錄;

      10)負(fù)責(zé)設(shè)備技改工作,負(fù)責(zé)新技術(shù)的使用和推廣應(yīng)用工作;

      11)組織維修、操作工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。三、三級管理

      1、成員:班組長、班組成員。2)職責(zé):

      1)認(rèn)真執(zhí)行上級及本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定; 2)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程不違章操作,不冒險作業(yè); 3)負(fù)責(zé)班組所轄設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),參加設(shè)備的安裝、維修、調(diào)試以及驗收工作;

      4)積極向生產(chǎn)科提報設(shè)備隱患、缺陷及影響生產(chǎn)的不安全因素,和生產(chǎn)中本班不能解決的問題,協(xié)助檢修部門 將設(shè)備恢復(fù)至完好養(yǎng)狀態(tài);

      5)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,不斷提高勞動技能,工作中不斷樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;

      6)發(fā)生事故和隱患,應(yīng)果斷慎重處理,并及時報告班長和本廠領(lǐng)導(dǎo)。

      豆金河中水廠

      2016.7.7

      豆金河中水廠安全生產(chǎn)教育制度

      一、目的和依據(jù)

      為落實安全生產(chǎn)有關(guān)安全教育培訓(xùn)的要求,規(guī)范廠內(nèi)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理,提高廣大員工安全知識水平和實際操作技能,保證安全教育培訓(xùn)工作有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。

      二、適用范圍

      1、本規(guī)定適用于豆金河中水廠

      2、定義

      (1)廠辦公會成員

      是指由廠長、副廠長和生產(chǎn)副科長(2)管理人員

      是指在生產(chǎn)中從事管理工作的人員。具體指除廠領(lǐng)導(dǎo)外,生產(chǎn)科副科長、值班長。

      (3)特種作業(yè)人員

      是指必經(jīng)經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,領(lǐng)取特殊工種的操作證的人員。具體指電工、鍋爐工、電焊工、駕駛員和化驗作業(yè)人員。

      (4)“三級”安全教育

      “三級”安全教育具體指廠級、部門級、班組級安全教育。

      三、職責(zé)

      1、廠辦公會

      (1)對廠的安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。(2)審批安全教育培訓(xùn)計劃并督促實施。(3)負(fù)責(zé)職工安全教育的考核。(4)保證廠內(nèi)安全教育的投入。

      2、部門負(fù)責(zé)人

      (1)負(fù)責(zé)組織安全教育材料的編制(2)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的人員組織。

      (3)負(fù)責(zé)新員工、轉(zhuǎn)崗員工或復(fù)崗員工的安全培訓(xùn)。(4)負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)工作,并作相應(yīng)記錄。

      3、班組長

      (1)負(fù)責(zé)新員工班組安全教育。經(jīng)考試合格后,方可上崗。

      (2)組織本班人員學(xué)習(xí)安全知識,檢查本班人員是否安全操作。

      (3)教育本班人員遵守紀(jì)律,提醒本班人員安全操作。

      四、教育培訓(xùn)內(nèi)容和要求

      1、教育培訓(xùn)對象

      (1)廠主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員(2)全體職工、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員

      2、教育培訓(xùn)分類和要求

      (1)主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員的安全教育 主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn),了解安全相關(guān)的法律、法規(guī),懂得相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識,根據(jù)發(fā)展形勢每年進(jìn)行必要的安全再培訓(xùn)。

      (2)員工“三級”安全教育培訓(xùn)

      2.1首先進(jìn)行廠級培訓(xùn),主要時法律法規(guī)和廠內(nèi)規(guī)章制度培訓(xùn)。培訓(xùn)時間約5天。

      2.2第二車間培訓(xùn),主要對新上設(shè)備工藝進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn);特種作業(yè)人員根據(jù)政府有關(guān)部門的要求,進(jìn)行定期培訓(xùn)考核;季節(jié)性安全教育,進(jìn)行防火防雨防爆等專項安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)時間根據(jù)具體工藝設(shè)備情況而定。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)人員必須考核,考核及格者,方可上崗。

      2.3第三班組培訓(xùn),由值班長組織對本班人員進(jìn)行安全培訓(xùn),講解新設(shè)備、新工藝和廠內(nèi)最新下發(fā)的安全通知。

      五、安全教育的方式

      1、全員定時組織培訓(xùn)

      每年在一段固定時間內(nèi),組織全體職工對具體某項安全問題進(jìn)行集中培訓(xùn)。

      2、不定時培訓(xùn)

      根據(jù)實際情況,不定時組織職工對突發(fā)事件進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

      3、安全技術(shù)交流會、座談會、事故分析會等

      4、黑板報宣傳

      六、安全教育培訓(xùn)檔案管理

      1、專人負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)記錄。包括簽到簿、考試試卷、安全教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)工作總結(jié)等。

      2、培訓(xùn)材料的整理工作。

      豆金河中水廠

      2016.7.7

      豆金河中水廠安全生產(chǎn)檢查制

      安全檢查是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一,是及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患和不安全因素的重要措施、進(jìn)行安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)和職工相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、經(jīng)?;?。

      一、安全檢查的組織和管理

      1、季度安全檢查均有廠領(lǐng)導(dǎo)組織,由副廠長、部門負(fù)責(zé)人、值班長和管理人員組成,進(jìn)行安全大檢查工作。

      2、月度安全檢查由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,部門負(fù)責(zé)人、值班長和相關(guān)人員參加,負(fù)責(zé)對分管部門進(jìn)行安全檢查。

      3、周安全檢查由部門負(fù)責(zé)人組織,值班長和相關(guān)人員參與,進(jìn)行安全檢查。

      4、日安全檢查由值班長、管理人員和值班人員參加,進(jìn)行設(shè)備工藝運行情況檢查和自身防護(hù)安全檢查。

      5、節(jié)假日前安全檢查由廠領(lǐng)導(dǎo)指定負(fù)責(zé)人,進(jìn)行全廠安全檢查。

      6、特種作業(yè)安全檢查由廠領(lǐng)導(dǎo)指定負(fù)責(zé)人,有專業(yè)技術(shù)人員參與,對電氣、電焊、鍋爐、高空、起吊和化驗等作業(yè)進(jìn)行專項檢查。

      二、安全檢查方式

      1、定期檢查:根據(jù)安全生產(chǎn)制度定期組織檢查,各部門要按照季度、月度、周定期組織檢查,形成制度,督促落實安全生產(chǎn)工作。

      2、不定期檢查:根據(jù)當(dāng)時安全生產(chǎn)情況,針對某種問題進(jìn)行抽查和巡查。

      3、季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點,針對性的進(jìn)行防火防毒氣防雷電等安全專項檢查。

      4、節(jié)假日檢查:節(jié)假日檢查周期長,職工安全生產(chǎn)意識易被淡化,進(jìn)行強(qiáng)化安全防范措施檢查。

      5、專業(yè)性檢查:對特種作業(yè)設(shè)備人員進(jìn)行檢查。

      三、安全檢查主要內(nèi)容

      安全檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查制度、查違章、查事故、查隱患。

      四、安全檢查人員的職責(zé)

      1、按照安全生產(chǎn)檢查的要求,做好安全檢查的技術(shù)資料和檢查記錄用品等準(zhǔn)備工作。

      2、按時參加安全檢查準(zhǔn)備會,服從檢查負(fù)責(zé)人的安排。

      3、按照檢查分工,做好自己本職工作

      4、嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度和要求,認(rèn)真檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素要認(rèn)真記錄,對違章行為要及時制止。

      5、對檢查結(jié)果按照檢查組負(fù)責(zé)人的要求,及時進(jìn)行歸納、整理。

      6、按照有關(guān)規(guī)定及時做好安全檢查結(jié)果的處理工作。

      7、做好其他相關(guān)工作。

      五、安全檢查結(jié)果的處理

      1、對檢查出的事故隱患和問題,進(jìn)行登記,并積極組織整改,本部門解決不了的事故隱患要制定防范措施,并上報廠辦工會。

      2、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患及時下發(fā)整改通知書,通知相關(guān)部門和人員整改。

      3、對要求整改的問題,檢查組要組織復(fù)查,確認(rèn)是否按規(guī)定進(jìn)行徹底整改。

      4、對復(fù)查未整改的問題,需要提供整改原因報告書。

      六、安全檢查資料管理

      1、安全檢查計劃、檢查記錄、事故隱患和問題登記表、整改通知書,復(fù)查記錄、整改原因報告等資料由辦公室歸檔管理。

      2、具體細(xì)節(jié)根據(jù)實際情況確定。

      豆金河中水廠

      2016.7.7

      豆金河中水廠傷亡事故報告處理制度

      事故處理不論大小均應(yīng)堅持“四不放過”原則,即事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;整改措施不到位不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。為保證我廠的正常工作,特制定此制度。

      1、事故處理

      事故發(fā)生時,當(dāng)事人和現(xiàn)場人員認(rèn)真做好報告、搶救和保護(hù)現(xiàn)場等事項。

      (1)一旦發(fā)生事故,當(dāng)事人及現(xiàn)場人員要立即向事故發(fā)生部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)報告(發(fā)生火災(zāi),應(yīng)先報火警);同時立即設(shè)法控制事故蔓延。

      (2)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,迅速檢查現(xiàn)場和人員情況。根據(jù)情況做出相應(yīng)的處理措施。

      (3)保護(hù)現(xiàn)場:事故發(fā)生后,要立即保護(hù)現(xiàn)場,除搶救需要外,禁止無關(guān)人員入內(nèi)和破壞現(xiàn)場。做好現(xiàn)場記錄,繪制現(xiàn)場事故簡圖。

      (4)對因工負(fù)傷的職工和死者家屬,要親切關(guān)懷,給予慰問,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好善后處理工作。

      2、事故報告(1)當(dāng)事人或現(xiàn)場人員應(yīng)在第一時間內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人報告,重大事故可直接向廠領(lǐng)導(dǎo)報告。

      (2)一般事故發(fā)生當(dāng)日內(nèi)報告到相關(guān)部門,重大事故應(yīng)立即報告。

      (3)需要向總公司匯報的,按公司規(guī)定,由辦公室負(fù)責(zé)報告。

      3、事故調(diào)查

      (1)工藝設(shè)備事故由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織調(diào)查。(2)交通事故由辦公室負(fù)責(zé)組織調(diào)查。

      (3)人員受輕傷事故由廠辦公會指定人員調(diào)查。(4)對廠子來說是重大責(zé)任事故由廠辦公會調(diào)查。(5)事故調(diào)查組人員在事故調(diào)查中,有權(quán)向事故發(fā)生部門和人員進(jìn)行詢問,索取資料等。

      (6)調(diào)查組人員負(fù)責(zé)搜集資料和證明材料,查明事故發(fā)生的過程、性質(zhì)、原因、人員傷亡情況;分析責(zé)任者、確定責(zé)任人,提出事故處理意見和防范措施;編寫事故報告,報告內(nèi)容:事故過程、基本事實、原因分析、責(zé)任分析、結(jié)論,處理意見、改進(jìn)措施及相關(guān)材料。

      (7)調(diào)查報告必須經(jīng)全體調(diào)查人員簽名后,提報上級領(lǐng)導(dǎo)。

      4、責(zé)任追究

      經(jīng)過事故調(diào)查和事故分析后,確認(rèn)責(zé)任人。根據(jù)違規(guī)行為和事故大小情況,逐一對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行處罰。

      5、事故檔案管理

      事故發(fā)生的所有資料由辦公室統(tǒng)一管理。檔案內(nèi)容:事故登記表、現(xiàn)場調(diào)查記錄、責(zé)任者自述記錄、技術(shù)鑒定和試驗報告、醫(yī)療部門出具的診斷書、事故調(diào)查報告和責(zé)任追究報告。

      豆金河中水廠2016.7.7

      第三篇:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      潤品·平越壹號

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      工程名稱: 潤品·平越壹號 工程地點: 福泉市楊橋 施工單位:福泉市平越建筑安裝工程有限公司 監(jiān)理單位: 成都市衡泰工程管理有限責(zé)任公司

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      福泉市平越建筑安裝工程有限公司

      潤品·平越壹號

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度是項目部各個部門、各類管理人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

      項目部已根據(jù)各個部門、各類管理人員的不同職責(zé)范圍,制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負(fù)責(zé),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:

      一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。

      二、本辦法適用于項目部各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。

      三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

      四、各部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。

      五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,實行分級考核的辦法。即:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各部門、各類管理人員考核;工程項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。

      六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日??己伺c安全檢查同時進(jìn)行,項目部月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行??己私Y(jié)果實行逐級審查,逐級上報。

      七、每次考核結(jié)果作為項目部評優(yōu)、獎金評定、處分等重要參考

      福泉市平越建筑安裝工程有限公司

      潤品·平越壹號

      安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      依據(jù)??己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

      八、獎罰

      1.內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。

      2.第一次考核基本稱職的部門和個人,項目部除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行罰款(部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

      第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo),個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

      九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任。

      十、本制度由項目安全部負(fù)責(zé)解釋。

      福泉市平越建筑安裝工程有限公司

      潤品·平越壹號項目部

      福泉市平越建筑安裝工程有限公司

      第四篇:1安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      項目經(jīng)理

      1.是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度,與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      3.按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度,建立和完善項目相關(guān)制度

      4.組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃,并貫徹落實。5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。

      6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入,保證??顚S谩?.組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。8.組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改。9.參加對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。

      10.組織召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。11.組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)交底和行演練。

      12.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作,配合事故調(diào)查和處理。

      交底人: 被交底人:

      項目生產(chǎn)經(jīng)理

      1.組織項目施工生產(chǎn),對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實情況。

      3.組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4.組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6.負(fù)責(zé)項目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。7.組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。8.發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。

      交底人: 被交底人:

      項目商務(wù)經(jīng)理

      1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費,在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。

      2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時,明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。

      3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付,做到專款專用,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。

      4.審核項目安全生產(chǎn)措施費清單,對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。

      交底人: 被交底人:

      項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人

      1.對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2.嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

      3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設(shè)計(施工方案)技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。

      5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收,履行驗收手續(xù)。

      6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報,審批后方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。7.參加安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8.組織危險源的識別、分析和評價,編制危險源清單。

      9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)原因,制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。

      交底人: 被交底人:

      項目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人

      1.對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。

      3.協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4.對危險源的識別進(jìn)行審核,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實施。

      5.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。

      6.參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場三級安全教育。

      9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動,督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。

      10.發(fā)生事故應(yīng)立即報告,并迅速參與搶救。11.歸口管理有關(guān)安全資料。

      交底人: 被交底人:

      項目責(zé)任工程師(工長)

      1.對其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案,按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點,以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。

      3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況,制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。

      4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收,并負(fù)責(zé)對設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。

      5.參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。

      6.在危險性較大工程施工中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。

      7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即向項目經(jīng)理報告,組織搶救傷員和人員疏散,并保護(hù)好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實防范措施。

      交底人: 被交底人:

      安全管理人員

      1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,檢查督促執(zhí)行。2.參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實并檢查執(zhí)行情況。

      3.每天進(jìn)行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員,并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。

      4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改,對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

      6.組織項目日常安全教育,督促班組開展班前安全活動。

      7.參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8.建立項目安全管理資料檔案,如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。

      9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故,要立即報告,參與搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。

      交底人: 被交底人:

      項目勞資人員

      1.根據(jù)國家、地方政府及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際情況,設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全管理干部,保證安全干部的素質(zhì)。

      2.組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓(xùn)、教育工作。

      3.按照國家、地方政府有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。

      4.組織有關(guān)安全管理人員做好對新工人的進(jìn)場安全教育和日常安全教育。

      交底人: 被交底人:

      班組長

      1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理、工長的安全技術(shù)交底,合理組織班組人員安全作業(yè),對本班組人員在作業(yè)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

      2.堅持班組安全日活動,經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我防護(hù)能力。

      3.認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前安全講話,不違章指揮,冒險蠻干。

      4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)點的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      5.認(rèn)真做好新工人的崗位安全教育。

      6.發(fā)生因工傷亡事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      交底人: 被交底人:

      項目作業(yè)人員

      1.自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀(jì)律,主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

      2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

      3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作,不違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。

      4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護(hù)用品。

      5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施,及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。

      6.發(fā)生事故立即報告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并積極參加搶險。

      交底人: 被交底人:

      成都騰訊大廈鋼結(jié)構(gòu)項目部

      安全生產(chǎn)責(zé)任制交底

      編制人:

      審核人:

      審批人:

      成都騰訊大廈鋼結(jié)構(gòu)項目部

      2013年5月24日

      第五篇:1安全生產(chǎn)責(zé)任制度03

      第十三條 公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):

      (一)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的勞動保護(hù)、安全和生產(chǎn)的各種規(guī)章制度。

      (二)組織檢查落實安全生產(chǎn)措施和計劃,實施勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度。

      (三)組織對本公司進(jìn)行安全檢查及召開安全生產(chǎn)會議。

      (四)督促所屬分公司的安全人員搞好安全管理和安全教育、總結(jié)工作。

      (五)組織有關(guān)人員對各種事故的調(diào)查,召開事故檢查分析會并對事故做出處理意見。第十四條 公司安全員職責(zé):

      (一)制訂本公司安全生產(chǎn)、設(shè)備運行的安全管理制度和各種措施等。

      (二)對本公司領(lǐng)導(dǎo)、工人、員工進(jìn)行安全教育工作。

      (三)督促檢查本公司各分公司對安全生產(chǎn)管理制度、措施的貫徹落實。

      (四)如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的因素,有權(quán)建議分公司及有關(guān)人員進(jìn)行處理,如果有重大事故即將發(fā)生的,有權(quán)下令立即停止作業(yè)。

      (五)對各類事故進(jìn)行調(diào)查分析,將公司一級機(jī)構(gòu)對生產(chǎn)安全事故處理材料24小時內(nèi)上報公司安全管理部門。

      第十五條 分公司生產(chǎn)安全小組職責(zé):

      (一)在公司指導(dǎo)下搞好本分公司的安全生產(chǎn)和宣傳教育工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)章制度。

      (二)經(jīng)常檢查本分公司的安全生產(chǎn)情況,向公司一級安全機(jī)構(gòu)反映不安全因素,并提出改進(jìn)的辦法、措施和建議。

      (三)負(fù)責(zé)組織對本分公司安全設(shè)施和消防器具的布置,做好本分公司的安全統(tǒng)計。

      (四)當(dāng)發(fā)現(xiàn)本分公司將有發(fā)生重大安全事故的緊急情況時立即下緊急避險令,并立即報告分公司和公司領(lǐng)導(dǎo),及時對安全事故隱患進(jìn)行處理。第十六條

      安全警戒領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

      (一)按規(guī)定準(zhǔn)時到崗,做好交接班工作。

      (二)按照設(shè)定位置做好勞動現(xiàn)場安全警戒工作。(三)負(fù)責(zé)員工勞動現(xiàn)場的“四防”工作。

      (四)負(fù)責(zé)落實員工聯(lián)保互監(jiān)制度,隨時掌握頑危犯、重控犯改造動態(tài)和勞動現(xiàn)場員工人數(shù)。(五)負(fù)責(zé)對勞動現(xiàn)場員工違紀(jì)違規(guī)的處理。(六)負(fù)責(zé)對進(jìn)出車間的人員進(jìn)行審核、記錄。

      (七)負(fù)責(zé)勞動現(xiàn)場信息上傳下達(dá)、請示匯報等工作。

      (八)負(fù)責(zé)下達(dá)收工號令,督促員工到指定地點集合,并清點員工人數(shù)、搜身檢查,嚴(yán)防員工將違禁品帶進(jìn)舍。

      第十七條

      安全警戒領(lǐng)導(dǎo)流動崗位職責(zé)(一)按規(guī)定準(zhǔn)時到崗,做好交接班工作。(二)負(fù)責(zé)做好勞動現(xiàn)場安全巡查警戒工作。(三)負(fù)責(zé)員工勞動現(xiàn)場的“四防”工作。(四)負(fù)責(zé)每小時巡查責(zé)任范圍一次。

      (五)負(fù)責(zé)檢查落實員工聯(lián)?;ケO(jiān)制度,隨時掌握頑危、重控動態(tài)和勞動現(xiàn)場員工人數(shù)。(六)負(fù)責(zé)對勞動現(xiàn)場員工違紀(jì)違規(guī)的處理。

      (七)負(fù)責(zé)在員工收工時,督促員工到指定地點集合,并清點員工人數(shù)、搜身檢查,嚴(yán)防員工將違禁品帶進(jìn)監(jiān)舍。

      第十八條 勞動管理領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

      (一)按規(guī)定準(zhǔn)時到崗,做好交接班工作。

      (二)負(fù)責(zé)勞動生產(chǎn)管理工作,布置勞動任務(wù),宣布勞動紀(jì)律和要求,組織員工完成勞動生產(chǎn)任務(wù),掌握訂單數(shù)量和交貨日期,做好當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計公布工作。

      (三)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理,掌握生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,落實節(jié)能降耗制度,抓好成品驗收,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      (四)負(fù)責(zé)每小時巡查責(zé)任范圍一次,重點檢查員工勞動進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量和勞動現(xiàn)場“6S”工作。

      (五)負(fù)責(zé)組織員工工間休息、做工間操、上廁所等工作。

      (六)負(fù)責(zé)工人師傅的管理,禁止工人師傅與員工發(fā)生工作以外的交往。(七)負(fù)責(zé)組織員工裝卸貨物,管理好裝運車輛。

      (八)負(fù)責(zé)員工勞動現(xiàn)場的“四防”工作,協(xié)助安全警戒領(lǐng)導(dǎo)做好員工人數(shù)清點和搜身檢查工作。

      第十九條 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)(一)按規(guī)定準(zhǔn)時到崗,做好交接班工作。

      (二)負(fù)責(zé)員工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和勞動現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。(三)負(fù)責(zé)員工安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)工作。

      (四)負(fù)責(zé)勞動工具管理工作,保管工具箱(柜)鑰匙,收、發(fā)勞動工具,每天上、下午分別對勞動工具使用、緊固情況檢查記錄一次以上,準(zhǔn)確掌握重要勞動工具使用的人數(shù)、姓名、去向,確保安全生產(chǎn)。

      (五)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、水電和消防器材的管理工作,每小時巡查一次,重點檢查設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處置,保證設(shè)備高效運行;收工后做好設(shè)備、電源等安全檢查,杜絕安全隱患。

      (六)負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)各項制度,督促落實好安全生產(chǎn)“六嚴(yán)禁”:1.嚴(yán)禁違章指揮作業(yè);2.嚴(yán)禁任何人帶火種進(jìn)入車間、吸煙、使用明火以及使用非生產(chǎn)用途的電爐、電熱棒等物品;3.嚴(yán)禁在消防疏散通道堆放物品;4.嚴(yán)禁擅自亂搭、亂拉電線,確因生產(chǎn)需要改變電線線路,應(yīng)報勞動改造管理科審批;5.嚴(yán)禁非持證人員在需要持證上崗的崗位作業(yè);6.嚴(yán)禁員工赤膊、赤腳上針車、機(jī)臺。

      (七)負(fù)責(zé)每小時檢查員工人數(shù)一次,掌握頑危、重控的分布監(jiān)控情況。

      (八)負(fù)責(zé)勞動現(xiàn)場的“四防”工作,協(xié)助安全警戒領(lǐng)導(dǎo)做好員工人數(shù)清點和搜身檢查工作。

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