第一篇：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行

廣州農(nóng)村商業(yè)銀行 首批博士后研究人員招聘公告

廣州農(nóng)村商業(yè)銀行原為廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社，于2009年11月正式改制成為股份制銀行。截至2010 年12月，總資產(chǎn)突破2100億元，各項存款余額1849億元，貸款余額1057億元，全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤40億元。廣州農(nóng)村商業(yè)銀行歷史悠久，網(wǎng)點數(shù)量在廣州地區(qū)同業(yè)中位居第一，業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益名列全國農(nóng)商行前三甲，2010年成功入選國際權(quán)威雜志英國《銀行家》全球500家大銀行，排名377位，居國內(nèi)84家上榜銀行第22位。廣州農(nóng)村商業(yè)銀行秉持“務(wù)實、求變、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，立足廣州，面向全國，努力成為一家治理完善、管理先進，具有特色和競爭力的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。

2010年8月，經(jīng)國家人力資源和社會保障部批準(zhǔn)，作為國內(nèi)地方性銀行成功設(shè)立首家博士后科研工作站。廣州農(nóng)村商業(yè)銀行堅持“人才立行”、“人才興行”的發(fā)展戰(zhàn)略，為博士后研究人員提供優(yōu)越的科研條件、工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇。工作站以現(xiàn)代商業(yè)銀行改革發(fā)展中的基礎(chǔ)性、前瞻性、戰(zhàn)略性、實用性的課題作為博士后研究重點，為博士后研究人員提供雄厚的專家指導(dǎo)力量，并為其未來職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

現(xiàn)面向海內(nèi)外公開招聘首批博士后研究人員，特就有關(guān)事項公告如下：

一、博士后研究課題

1、資本約束條件下中小銀行盈利模式研究；

2、快速城市化進程下農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新研究；

3、中小商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新研究；

4、中小商業(yè)銀行風(fēng)險管理架構(gòu)設(shè)計和運作模式研究；

5、中小企業(yè)授信評級方法和評級模型系統(tǒng)研究；

6、中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險防范與風(fēng)險定價機制研究；

7、客戶關(guān)系管理創(chuàng)新與私人銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究；

8、中小銀行企業(yè)文化建設(shè)與品牌化管理研究；

9、中小銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略與異地管理機制創(chuàng)新研究；

10、金融企業(yè)人才激勵與績效考核體系研究——以廣州農(nóng)商銀行為例；

11、中小銀行計劃考核、內(nèi)部計價與績效管理模型研究——以廣州農(nóng)商銀行為例。

二、招聘條件

1、已在國內(nèi)外獲得博士學(xué)位或即將獲得博士學(xué)位（進站前能獲得博士學(xué)位），國外獲得學(xué)位者需出具留學(xué)回國人員相關(guān)證明；

2、年齡35周歲以下，品學(xué)兼優(yōu)、身體健康；

3、所學(xué)專業(yè)與廣州農(nóng)村商業(yè)銀行博士后研究項目契合；

4、具有較強的科研能力和敬業(yè)精神；

5、在職人員能夠全脫產(chǎn)在本站進行研究工作。

三、博士后待遇

1、提供具有競爭性的薪酬福利，其中包括住房補貼、科研經(jīng)費及考核獎勵等多項待遇；

2、根據(jù)《中共廣州市委廣州市人民政府關(guān)于加快吸引培養(yǎng)高層次人才的意見》（穗字[2010]11號）的有關(guān)精神，廣州市在站的每位博士后研究人員，市財政資助科研項目啟動經(jīng)費15萬元和每年8萬元的生活補助；對期滿出站后一年內(nèi)到廣州市市屬單位工作、符合規(guī)定條件的博士后，市財政分期提供20萬元的安家費。

四、報名要求及聯(lián)系方式

1、申請者請于2011年7月1日前，向我行提交以下材料：（1）申請課題研究的目的和計劃書（5000字左右），每人可選報1－2個課題；

（2）個人簡歷（學(xué)歷、工作經(jīng)歷、重要研究成果索引、博士研究生畢業(yè)證書和學(xué)位證書復(fù)印件或有關(guān)證明材料）；

（3）博士論文和學(xué)術(shù)研究代表作；

（4）身份證及戶口本（卡）及結(jié)婚證等相關(guān)證件的復(fù)印件；（5）個人近期免冠大一寸照片1張。

2、工作站采取“公開招收、嚴(yán)格考試、擇優(yōu)錄取”的原則，公正、公平、公開招收博士后研究人員。整個錄用過程包括初審、面試和體檢。本站對報名材料進行初審，初審合格者將通知參加面試，面試地點和時間將另行通知。本站有權(quán)在征得申請者同意的前提下，根據(jù)需要對其所選擇的聯(lián)合培養(yǎng)單位進行調(diào)劑。

3、聯(lián)系地址：廣州市珠江新城華夏路1號信合大廈東翼21樓廣州農(nóng)村商業(yè)銀行人力資源部（510623）

聯(lián)系人：許小姐、劉小姐

聯(lián)系電話：020－28852696、020-22389174 E-mail：grc_postdoctor @126.com 傳真：020－22389173 廣州農(nóng)商銀行網(wǎng)址：http://004km.cn/

第二篇：廣州農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點一覽

廣州農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點一覽

網(wǎng)點名稱 地址 聯(lián)系電話 天河支行

廣州市龍口西路335號1—2樓 38478002獵德支行 廣州市天河區(qū)獵德大街4號 87585509

天河支行 廣州市天河區(qū)黃埔大道西路210號首層 87583652冼村支行 廣州市天河區(qū)黃埔大道西路196號 87575822

岑村支行 廣州市天河區(qū)沙河鎮(zhèn)岑村村內(nèi) 87234451漁沙坦支行 廣州市天河區(qū)沙河鎮(zhèn)漁沙坦村內(nèi) 37395762柯木塱支行 廣州市天河區(qū)沙河鎮(zhèn)柯木塱村內(nèi) 87038701

龍洞支行 廣州市天河區(qū)沙河鎮(zhèn)龍洞村口迎龍商業(yè)街學(xué)苑科技大樓首層1-3擋 87035939

翠竹支行 廣州市天河區(qū)龍洞直街68號 87032988長湴支行 廣州市天河區(qū)沙河鎮(zhèn)長湴村內(nèi) 37200658 元崗支行 廣州市天河區(qū)沙河鎮(zhèn)元崗村內(nèi) 37083651

登峰支行 廣州天河區(qū)登峰北下塘南約直街23號前座地下 83492637林和支行 廣州市天河區(qū)沙河鎮(zhèn)林和村內(nèi) 38804620

銀河支行 廣州市天河區(qū)沙太公路268號銀河大酒店首層 37250206

天平支行 廣州市天河區(qū)沙河天平架 87724075

新慶支行 廣州市天河區(qū)黃埔大道西路451號 87560014

大江支行 廣州市海珠區(qū)廣州大道大江苑小區(qū)綠翠竹路5456號首層南 84280373 楊箕支行 廣州市東山區(qū)楊箕村泰興直街50號金迪大廈迪美閣首層 87350152 石牌支行 廣州市天河區(qū)石牌東路自編12—13號 38904145

正佳支行 廣州市天河區(qū)天河路228號正佳廣場壹層1A025-026鋪 38331167東方之珠支行 廣州市天河區(qū)天河北路721號東方之珠花園首層 38843435鳳凰苑支行 廣州市天河區(qū)珠江新城海安路鳳凰苑首層 87584602

東沙支行 廣州市天河區(qū)體育西路109號高盛大廈首層 38792140

華建支行 廣州市天河區(qū)天府路233號華建大廈首層西側(cè) 85614505

黃村支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)黃村村內(nèi) 82520596

珠村支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)珠村內(nèi) 32234548

吉山支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)吉山村內(nèi) 82364974

新塘支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)新塘村內(nèi) 82374905

前進支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)宦溪村內(nèi) 82563844

東圃鎮(zhèn)支行 廣州市天河區(qū)東圃一橫路2號 82520447

車陂支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)車陂村 82560894

石溪支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)石溪村內(nèi) 32059814

棠東支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)棠東村內(nèi) 85553835

棠下支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)棠下村內(nèi) 85638097

東盛支行 廣州市天河區(qū)棠德路龍盛花園首層1號 85628301

石東支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)石東村內(nèi) 85630450

程界支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)程界村內(nèi) 85661117

上社支行 廣州市天河區(qū)東圃鎮(zhèn)上社村內(nèi) 85661117

第三篇：關(guān)于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2009股東大會召開情況的通告

關(guān)于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2009股東大會召開情況的通告

發(fā)布時間：2010年03月08日

關(guān)鍵詞：

廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2009股東大會已于2010年3月2日在廣州市長隆酒店召開。出席本次會議的股東（包括代理人）共583名，代表廣州農(nóng)村商業(yè)銀行有表決權(quán)股份數(shù)4197815057股，占廣州農(nóng)村商業(yè)銀行總股本的61.07%。本次會議的召集、召開符合《中華人民共和國公司法》和《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規(guī)定。

一、關(guān)于各項議案的審議情況

（一）審議議案一《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于本行第一屆董事會及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆理事會2009年工作報告》

審議情況：通過

（二）審議議案二《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于本行第一屆監(jiān)事會及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆監(jiān)事會2009年工作報告》

審議情況：通過

（三）審議議案三《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2009年業(yè)務(wù)經(jīng)營及財務(wù)決算報告》 審議情況：通過

（四）審議議案四《關(guān)于確認(rèn)原廣州聯(lián)社理事會和監(jiān)事會非職工成員2009年履職績效評價結(jié)果的議案》 審議情況：通過

（五）審議議案五《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于本行及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2009利潤分配的方案》

審議情況：通過

（六）審議議案六《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2010財務(wù)預(yù)算方案》

審議情況：通過

（七）審議議案七《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子2010年考核激勵方案》

審議情況：通過

（八）審議議案八《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》

審議情況：通過

（九）審議議案九《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司非職工董事、監(jiān)事津貼標(biāo)準(zhǔn)和獨立董事報酬標(biāo)準(zhǔn)實施辦法》

審議情況：通過

（十）審議議案十《關(guān)于投資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的議案》

審議情況：通過

（十一）審議《關(guān)于修改廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程中本行中文名稱簡稱的議案》 審議情況：通過

表決及宣布表決結(jié)果

二、與會股東對上述議案逐項進行投票表決，經(jīng)統(tǒng)計投票結(jié)果，通過如下決議：

（一）決議01號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于本行第一屆董事會及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆理事會2009年工作報告》的決議

贊成3966493276股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的94.49%；反對0股，占出席本次

會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0%；棄權(quán)229672224股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的5.47%。

（二）決議02號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于本行第一屆監(jiān)事會及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第二屆監(jiān)事會2009年工作報告》的決議

贊成4176003276股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的99.48%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0%；棄權(quán)20162224股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.48%。

（三）決議03號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2009年業(yè)務(wù)經(jīng)營及財務(wù)決算報告》的決議

贊成3966493276股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的94.49%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0%；棄權(quán)229672224股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的5.47%。

（四）決議04號：關(guān)于確認(rèn)原廣州聯(lián)社理事會和監(jiān)事會非職工成員2009年履職績效評價結(jié)果的決議 贊成4175730772股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的99.47%；反對201000股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.005%；棄權(quán)20162224股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.48%。

（五）決議05號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)于本行及原廣州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2009利潤分配的方案》的決議

贊成4133635052股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的98.47%；反對32055000股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.76%；棄權(quán)30274448股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.72%。

（六）決議06號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司2010財務(wù)預(yù)算方案》的決議

贊成3925777132股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的93.52%；反對706144股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.02%；棄權(quán)269682224股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的6.42%。

（七）決議07號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子2010年考核激勵方案》的決議 贊成3891635096股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的92.71%；反對230617813股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的5.49%；棄權(quán)76359172股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的1.82%。

（八）決議08號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》的決議

贊成4176003276股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的99.48%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0%；棄權(quán)20363224股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.49%。

（九）決議09號：關(guān)于通過《廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司非職工董事、監(jiān)事津貼標(biāo)準(zhǔn)和獨立董事報酬標(biāo)準(zhǔn)實施辦法》的決議

贊成4060333940股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的96.72%；反對21516436股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.51%；棄權(quán)116521396股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的2.78%。

（十）決議10號：關(guān)于投資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的決議

贊成3959831804股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的94.33%；反對209853757股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的5%；棄權(quán)26671472股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.64%。

（十一）決議11號：關(guān)于修改廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程中本行中文名稱簡稱的決議

贊成4168003276股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的99.29%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0%；棄權(quán)28162224股，占出席本次會議股東所持有表決權(quán)股份總數(shù)的0.67%。

廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

二〇一〇年三月八日

相關(guān)文章

關(guān)鍵詞：

第四篇：農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化

三、農(nóng)村商業(yè)銀行培育企業(yè)文化的方略和途徑

金融業(yè)的基本宗旨是實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化，而先進的企業(yè)文化是金融機構(gòu)在業(yè)務(wù)經(jīng)營中不可或缺的關(guān)鍵因素。企業(yè)管理文化，是一個龐大的、長期的、動態(tài)的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，一步到位。從農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)狀出發(fā)，在戰(zhàn)略選擇上，既要抓企業(yè)文化管理、制度的建設(shè)，又要抓人本制度文化的建設(shè)，使之互補互動，相互融合。

(一)企業(yè)文化建設(shè)必須緊扣業(yè)務(wù)經(jīng)營中心。

一是堅持企業(yè)文化為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的原則。應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化植根于農(nóng)村商業(yè)銀行濃厚的業(yè)務(wù)經(jīng)營土壤。農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和崗位目標(biāo)實質(zhì)是以經(jīng)營指標(biāo)形成表達的一種觀念文化。因此，應(yīng)把它作為一種意念、符號、信號傳達給全體職工，并在職工制定的經(jīng)營戰(zhàn)略和崗位目標(biāo)必須具備三個特點：既經(jīng)營目標(biāo)數(shù)量化、戰(zhàn)略指標(biāo)成果化、發(fā)展指標(biāo)觀念化，使職工的企業(yè)文化意識在具體業(yè)務(wù)實踐中潛移默化地成長和發(fā)展。二是堅持相互作用、相互促進、相互升華的原則。在農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展過程中，企業(yè)文化來源于業(yè)務(wù)經(jīng)營，又反過來對業(yè)務(wù)經(jīng)營起促進作用。要將這一辯證過程引向良性循環(huán)的軌道。三是堅持企業(yè)文化與業(yè)務(wù)經(jīng)營一體化的原則。企業(yè)文化建設(shè)的目的與業(yè)務(wù)經(jīng)營的最終目的從某種意義上說是一致的，應(yīng)明確農(nóng)村商業(yè)銀行的核心價值觀，在價值體系上，在原有內(nèi)涵的基礎(chǔ)上應(yīng)把“質(zhì)量是農(nóng)村商業(yè)銀行的第一生命”這種理念放在最重要的位置，以“控制風(fēng)險，穩(wěn)健經(jīng)營，強化管理，自覺約束，規(guī)范運作”的行訓(xùn)去滲透影響干部和員工的行為選擇。在經(jīng)營原則上，要堅持“穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)格管理，尊重科學(xué)，扎實工作”。在企業(yè)精神上，還應(yīng)特別賦予那種“勵精圖治，同舟共濟，奮力拼搏，與時俱進”的新內(nèi)涵。要用文化的思路來解決任務(wù)觀念和自我加壓的矛盾。通過農(nóng)村商業(yè)銀行核心價值觀的構(gòu)筑來形成一種文化氛圍。

1、逐步實施人本戰(zhàn)略和人本管理。通過激發(fā)員工潛能。發(fā)揮員工的最大作用，讓農(nóng)村商業(yè)銀行的每一個員工通過服務(wù)在獲得社會認(rèn)可和信任中實現(xiàn)自身價值。

2、農(nóng)村商業(yè)銀行核心價值與個人價值的有機統(tǒng)一。通過設(shè)計經(jīng)營理念、企業(yè)精神，把核心價值觀植入到每位員工的心田，尊重員工的個人選擇，使之與農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)趨于一致，在農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村商業(yè)銀行員工之間培植一種榮辱與共水乳交融的緊密聯(lián)系。大力倡導(dǎo)“熱愛農(nóng)商行、效力農(nóng)商行”的團隊精神的團隊文化，讓每位員工切身感受到“行興我興，行衰我衰”，企業(yè)利益逐漸于員工利益趨于一致，企業(yè)向心力得到增強。

3、工作效率和員工前途發(fā)展逐漸相結(jié)合。建立“賽馬機制”，樹立“能力、表現(xiàn)與實績重于一切”的觀念，建立和實行公開、公平、公正的人才選拔機制，以價值觀、才能和業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)招聘和選用各類人才，做到人盡其才。實行績效掛鉤、多勞多得的薪酬分配制度。向員工提供教育培訓(xùn)、提升職位、崗位交流等均等發(fā)展的機會，形成干部能上能下，收入能多能少的激勵機制，以感情留人，以事業(yè)留人，將能干、工作效率高的人才留在農(nóng)村商業(yè)銀行。

4、積極建立職工之家。以人為本是農(nóng)村商業(yè)銀行職工之家建設(shè)的中心理念。通過對員工進行職業(yè)道德教育，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進典型，關(guān)心員工疾苦，為員工做實事，辦好事，送溫暖，獻愛心，用健康的文化引導(dǎo)員工，用真誠的溫暖關(guān)心員工。

(二)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)貼近基層員工。

1、用先進的文化思想熏陶員工。堅持用江澤民同志的“三個代表”重要思想武裝員工頭腦，使其準(zhǔn)確把握“三個代表”精神實質(zhì)，幫助員工確立遠大的共產(chǎn)主義思想，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。借助企業(yè)文化建設(shè)這一載體，用符合社會主義精神文明建設(shè)的內(nèi)容去影響大環(huán)境，去占領(lǐng)企業(yè)內(nèi)外的陣地。不斷增強企業(yè)文化的感染力，不僅有助于幫助職工接受并掌握科學(xué)的世界觀和方法論，而且對培育職工的競爭意識和奉獻意識，也大有裨益。

2、有效激勵，嚴(yán)格約束，將企業(yè)文化建設(shè)與競爭機制緊密結(jié)合起來。這是農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。一是實行公開競聘制，確立知識人才觀，破除任人唯親，嫉賢妒能歪風(fēng)，讓每一個員工通過能力的競爭找到合適的位置。徹底打破干部終身制，實行聘任試用制、任期制與限齡制，讓能者上、平者讓、庸者下。要重視管理人才庫入庫人員的思想引導(dǎo)和調(diào)動未入庫人員的工作積極性。實行全系統(tǒng)、多層次、多渠道、多方式的崗位流動制，通過流動發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才，打造一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)強、綜合素質(zhì)高的隊伍。二要完善績效考核目標(biāo)體系，嚴(yán)格按績付酬。建立科學(xué)的績效考評體系，考核的標(biāo)準(zhǔn)全面客觀，定性定量相結(jié)合；考核的內(nèi)容既注重結(jié)果，又注重過程；根據(jù)員工對激勵的價值觀點，設(shè)置不同類型、不同層次的激勵方式，把激勵賦與更多的內(nèi)涵，探索多種行之有效的獎勵方式。如：目標(biāo)激勵、文化激勵、情感激勵。三要建立留人機制。規(guī)范員工價值取向，依托企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)員工自我使命感、榮譽感、責(zé)任感。用事業(yè)、感情、制度、待遇拴住人心。對招收的大學(xué)生，采用定向、限期鍛煉和培養(yǎng)的方法。在目前農(nóng)村商業(yè)銀行財力不許可的條件下，在政治、工作、生活上加大關(guān)心力度，最大限度地發(fā)揮每一位員工的潛能，提高員工的凝聚力和向心力。四要開展文化稽核，對不重視文化建設(shè)的單位和個人實行處罰。

3、用先進人物的模范事跡教育員工。廣泛開展職業(yè)道德教育，通過多種形式樹立先進典型，在全社上下營造學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進的良好氛圍。在全體員工中堅持開展外學(xué)全國勞模、內(nèi)學(xué)省級模范、身邊學(xué)本行的先進人物的活動，使廣大員工樹立堅定的理想信念和牢固的政治意識、大局意識、群眾意識。使勞模的那種吃苦在前，享樂在后、無私奉獻的精神；那種勤奮敬業(yè)、埋頭工作的務(wù)實態(tài)度和創(chuàng)新精神；那種勇挑重?fù)?dān)的高尚品質(zhì)和大無畏精神在職工中取得移植和發(fā)揚。使尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造成為全社員工的共識和自覺行為。

(三)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)堅持立體式全方位持久抓。

1、樹立“大文化”觀念，建立大文化宣傳格局。農(nóng)村商業(yè)銀行必須把創(chuàng)建金融品牌、展示形象的文化宣傳擺在議事日程上來，開展多種形式的立體宣傳活動。加大宣傳力度，擴大影響，不斷完善宣傳工具，作為宣傳企業(yè)文化知識、研討文化建設(shè)理論、交流建設(shè)經(jīng)驗和信息的陣地。在宣傳內(nèi)容上實行新聞文化、營銷文化、視覺標(biāo)識文化三塊并進，在宣傳形式上，實行系統(tǒng)文化宣傳與地方板塊文化宣傳相結(jié)合、內(nèi)部文化宣傳與社會文化宣傳相結(jié)合、文字與聲相相結(jié)合，把握主題，突出重點，加大力度，整體聯(lián)動。

2、企業(yè)文化建設(shè)必須做到全員學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考。農(nóng)村商業(yè)銀行全體員工都是企業(yè)文化的參與者、實踐者，每個人的行為都在影響著企業(yè)文化的發(fā)展軌道。在企業(yè)文化建設(shè)中每位員工都是企業(yè)文化的被升華和熏陶的對象，又是企業(yè)文化的推動者。新形勢要求農(nóng)村商業(yè)銀行必須成為一個學(xué)習(xí)氣氛濃厚、能充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性思維能力，能繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織。要建立共同愿景，把個人愿景整合為農(nóng)村商業(yè)銀行的共同愿景，將全體員工凝聚同一旗幟下，形成農(nóng)村商業(yè)銀行強大的生命力。加強員工的素質(zhì)教育，既要提高科學(xué)文化素質(zhì)，又要提高思想道德素質(zhì)。通過專題討論和經(jīng)驗交流相結(jié)合，社際交流與本單位業(yè)務(wù)崗位交流相結(jié)合，學(xué)歷教育與資質(zhì)考試相結(jié)合等形式，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，把個人學(xué)習(xí)、部門學(xué)習(xí)和全社學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流結(jié)合起來，把領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、互動學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展所需要的專門人才隊伍。進行系統(tǒng)思考。既要改變我們傳統(tǒng)的思考模式，又要發(fā)動員工調(diào)查研究，獻計獻策，集眾智于一體。鼓勵大膽創(chuàng)新。用新觀念、新思維，大膽地進行體制、機制、管理、技術(shù)和方法的創(chuàng)新。通過學(xué)習(xí)、思考、培訓(xùn)，使全體員工懂得什么是企業(yè)文化，個人在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和影響，促進員工把握、規(guī)范自己的工作行為，提高參與建設(shè)先進企業(yè)文化的自覺性、積極性和創(chuàng)造性。讓企業(yè)團隊精神得到弘揚，企業(yè)向心力得到增強。

3、企業(yè)文化建設(shè)必須堅持久抓。首先應(yīng)該制定規(guī)則，明確目標(biāo)，持之以恒，穩(wěn)步推進。其次把企業(yè)文化建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。先進企業(yè)文化不是自覺形成的，而是管理層長期培育的結(jié)果。農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化是農(nóng)村商業(yè)銀行管理者文化，要把管理者的思想觀念、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式貫徹到工作環(huán)節(jié)中去，必須有農(nóng)村商業(yè)銀行決策層的高度重視。農(nóng)村商業(yè)銀行管理者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的創(chuàng)造者，倡導(dǎo)者和傳播者。應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)貫穿到各項業(yè)務(wù)中，各個經(jīng)營過程中，每個層面和層次上。防止搞成一個簡單的活動，抓一陣子，達一個“標(biāo)”完事。因為企業(yè)文化是在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中通過全體員工的創(chuàng)造日積月累起來的，它不是簡單的拼盤，而是全體員工的集體智慧和風(fēng)貌的結(jié)晶。企業(yè)文化建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，它涉及到農(nóng)村商業(yè)銀行每一個部門、每一個專業(yè)、每一個員工。企業(yè)文化建設(shè)要注意避免出現(xiàn)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩張皮的現(xiàn)象，要真正形成“主任負(fù)責(zé)，全社動員，全員參與，部門協(xié)作，專職承辦”的工作機制。上下聯(lián)動，齊抓共管。這是農(nóng)村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)的保證。企業(yè)文化涉及面廣，需要各層次、各部門、各組織通力協(xié)作，形成文化建設(shè)合力。基層分理處敢于大膽探索和創(chuàng)新，處于業(yè)務(wù)一線人員善于反饋最原始也最有價值的信息。重視“一把手文化”。從某種程度上講，企業(yè)文化是一把手思想理念、行為模式的折射，是一把手管理水平和工作業(yè)績的反映。在選配、使用、考核和管理一把手時都要把企業(yè)文化作為重要思素。建立企業(yè)文化交流網(wǎng)絡(luò)，利用各種載體做好企業(yè)文化宣傳工作，充分發(fā)揮榜樣、典型的示范效應(yīng)，推進農(nóng)商行的不斷發(fā)展。

第五篇：關(guān)于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司發(fā)行次級債券的議案

關(guān)于廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司發(fā)行

次級債券的議案

各位股東：

根據(jù)中國銀監(jiān)會關(guān)于完善商業(yè)銀行資本補充機制的精神，為盡快補充本行附屬資本，確保本行資本充足率滿足監(jiān)管要求，本行高級管理層根據(jù)監(jiān)管部門有關(guān)要求，在分析論證本行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特別是異地擴張經(jīng)營對資本的損耗和市場同業(yè)實踐的基礎(chǔ)上，擬定了次級債券發(fā)行方案，主要內(nèi)容如下：

一、發(fā)行金額：不超過人民幣35億元。

二、發(fā)行方式：聘用主承銷商組織承銷團公開發(fā)行。

三、發(fā)行品種：發(fā)行人具有選擇權(quán)的10（5+5）年或15（10+5）年期限品種。

四、發(fā)行利率：根據(jù)市場利率，結(jié)合發(fā)行方式等因素確定。

五、募集資金用途：經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)后計入本行的附屬資本，納入資本充足率的計算。

六、發(fā)行進度：根據(jù)市場情況分期擇機發(fā)行。

七、發(fā)行授權(quán)

提請股東大會授權(quán)董事會全權(quán)負(fù)責(zé)本次次級債券發(fā)行的相關(guān)事宜，授權(quán)范圍包括但不限于確定發(fā)行金額、發(fā)行品種、發(fā)行利率、發(fā)行時機，聘請相關(guān)中介機構(gòu)，根據(jù)相關(guān)監(jiān)管部門的具體要求對發(fā)行條款、發(fā)行方案及相關(guān)材料進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或修改，授權(quán)期限自本次次級債券發(fā)行議案經(jīng)股東大會通過之日起至2011年12月31日。

提請股東大會批準(zhǔn)董事會可就上述授權(quán)對本行高級管理層進行轉(zhuǎn)授權(quán)。轉(zhuǎn)授權(quán)期限自本次次級債券發(fā)行議案經(jīng)股東大會通過之日起至2011年12月31日。

上述議案已經(jīng)過本行第一屆董事會第十七次會議審議通過，現(xiàn)提請大會審議。

附件：次級債券發(fā)行方案

2010年10月15日

附件

次級債券發(fā)行方案

一、發(fā)行規(guī)模

按照相關(guān)規(guī)定，次級債券發(fā)行額度不超過核心資本的30%。預(yù)計我行2010年12月末核心資本凈額達到125億元，以此計算，我行最多可發(fā)行次級債券37.5億元。考慮到資本充足率的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和我行業(yè)務(wù)發(fā)展，特別是異地擴張經(jīng)營對資本的損耗，建議本行次級債券發(fā)行金額不超過35億元。高級管理層將根據(jù)發(fā)債當(dāng)時的法律法規(guī)和我行的實際情況在授權(quán)內(nèi)盡可能發(fā)行最大金額。

二、期限

建議發(fā)行期限為10（5+5）年或15（10+5）年、發(fā)行人具有選擇權(quán)的次級債券。根據(jù)余期5年內(nèi)次級債計入附屬資本的折扣要求以及同業(yè)實際狀況，發(fā)行賦予發(fā)行人選擇權(quán)的10（5+5）年和15（10+5）年期限品種對本行是較佳的選擇，這樣本行可在5年或10年后根據(jù)經(jīng)營情況和市場選擇贖回并重新?lián)駲C發(fā)行，實現(xiàn)資本的有效利用。

三、付息方式

建議本行采用固息的付息方式。

四、發(fā)行利率

市場對10（5+5）年、15（10+5）年兩個期限檔次的次級債一般分別以5年期和10年期債券定價。具體發(fā)行利率以5至10年期國債為基準(zhǔn)，根據(jù)本行的外部評級及市場利率情況確定。預(yù)計本行的發(fā)行區(qū)間在5.3％—5.8％之間。

五、發(fā)行方式

建議本行次級債券采用聘請主承銷商組建承銷團在全國銀行間債券市場公開發(fā)行。

六、發(fā)行時間

由于債券利率受市場影響較大，與發(fā)行時機和國家宏觀調(diào)控的步驟關(guān)系密切，因此，建議董事會授權(quán)高級管理層按市場化利率擇機發(fā)行。

七、中介確定方式

建議通過招標(biāo)確定承銷機構(gòu)（主承銷商）、評級機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)

八、有關(guān)財務(wù)成本或費用

發(fā)行費用一般為募集金額的5‰，其中承銷費為1‰-3‰，其他費用包括評級機構(gòu)評估費用、律師費、審計費、路演宣傳推薦費、債券發(fā)行托管費等。

九、評級

我行應(yīng)爭取獲得較高的評級，以降低財務(wù)成本。目前，上海農(nóng)商行次級債的主體、債券評級分別為AA、AA-。重慶農(nóng)商行次級債的主體、債券評級分別為AA-、A+。兩者發(fā)行利率差0.2個百分點，以20億元規(guī)模計算，前者比后者每年少支出利息400萬元。

十、投資對象。

由于中國銀監(jiān)會對商業(yè)銀行互持次級債有限制，故對商業(yè)銀行營銷債券難度加大。目前，次級債主要的投資對象已經(jīng)變化為以保險機構(gòu)為主。保險機構(gòu)對次級債的投資一般是發(fā)行主體為A以上，資產(chǎn)規(guī)模為2000億元以上（預(yù)計我行在2010年末可達到）。

十一、債券募集資金用途

本次發(fā)行的債券將在中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)后計入本行的附屬資本，納入資本充足率的計算。在資金到位后，高級管理層將根據(jù)本行的經(jīng)營情況和市場情況，運用于業(yè)務(wù)擴張經(jīng)營、投資。本行將通過對募集資金的合理運用，在資產(chǎn)高效增長的同時實現(xiàn)股東的合理回報。本期次級債的發(fā)行將增強本行的資本實力和抗風(fēng)險能力，有效促進各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升本行的市場競爭力。

十二、發(fā)行進程

建議根據(jù)市場情況分期擇機發(fā)行。

十三、發(fā)行授權(quán)

由股東大會授權(quán)董事會全權(quán)負(fù)責(zé)本次債券發(fā)行事宜，董事會可對高級管理層進行轉(zhuǎn)授權(quán)?？紤]到監(jiān)管的審批需要一定時間，加上發(fā)債時機需適時把握，因此，建議其授權(quán)期限自本次次級債券發(fā)行議案經(jīng)股東大會通過之日起至2011年12月31日止。

關(guān)于啟動廣州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司首次公開發(fā)行股票并上市相關(guān)前期準(zhǔn)備工

作的議案

各位股東：

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的大力支持下，本行自2009年12月完成股份制改造并開業(yè)以來，各項業(yè)務(wù)取得良好業(yè)績。至2010年8月末，各項存款余額1655.7 億元，比年初增加132.02億元，增長8.66％；各項貸款余額1097.64億元，比年初增加183.01億元，增長20.01％，實現(xiàn)經(jīng)營利潤28.44億元，資本充足率11.4％。目前，本行在資產(chǎn)、規(guī)模、效益等方面位列全國農(nóng)商銀行前列，在廣州地區(qū)金融機構(gòu)中位列四大國有銀行之后居第五位，管理水平不斷提高，經(jīng)營效益持續(xù)增長，未來發(fā)展態(tài)勢良好。最近在國際權(quán)威的英國《銀行家》雜志發(fā)布的“2010年全球1000家大銀行排名”中，我行排名全球銀行第377位，居國內(nèi)84家上榜銀行第22位，在2010年我國新上榜的32家銀行中排名首位。

按照原定的改革目標(biāo)，我們在成功改制為股份制商業(yè)銀行后，計劃用3至5年時間，在條件具備時，考慮借助資本市場，成為首次公開發(fā)行股票并上市的銀行。我們認(rèn)為首次公開發(fā)行股票并上市是本行在完成股份制改造后，繼續(xù)抓住機遇，實現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展的必要手段，是提升自身綜合競爭力、適應(yīng)現(xiàn)代金融業(yè)競爭環(huán)境的重要舉措。首次公開發(fā)行股票并上市符合監(jiān)管部門關(guān)于支持符合條件的農(nóng)商行上市的政策，也體現(xiàn)了本行股東的共同愿望。目前，本行良好的經(jīng)營業(yè)績、運營機制和治理結(jié)構(gòu)，為未來上市和實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為此，本行擬于近期啟動首次公開發(fā)行股票并上市的相關(guān)前期準(zhǔn)備工作?？紤]到首次公開發(fā)行股票并上市的整個過程環(huán)節(jié)眾多、歷時較長且專業(yè)化程度高，結(jié)合相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，為在依法合規(guī)的前提下確保此項工作的質(zhì)量與效果，提供上市項目專業(yè)化輔導(dǎo)服務(wù)的中介機構(gòu)必不可少。為此，本行擬通過招標(biāo)程序，聘請相關(guān)中介機構(gòu)（包括證券公司、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等）作為首次公開發(fā)行股票并上市相關(guān)工作的財務(wù)、法律等方面的專業(yè)顧問。最終中標(biāo)的中介機構(gòu)由本行評標(biāo)委員會或大額采購評審委員會根據(jù)評標(biāo)結(jié)果確定。

同時，本行成立上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黃子勵董事長任組長，王繼康行長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)上市工作辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實施日常的上市準(zhǔn)備工作。上市工作辦公室設(shè)在本行董事會辦公室（監(jiān)事會辦公室）。上市工作辦公室主任由易雪飛副行長兼任，成員由本行董事會辦公室（監(jiān)事會辦公室）、戰(zhàn)略發(fā)展部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任。本行將根據(jù)相關(guān)工作進度適時調(diào)配、補充上市工作辦公室成員人選。

上述議案已經(jīng)過本行第一屆董事會第十七次會議審議通過，現(xiàn)提請大會審議。

2010年10月15日