第一篇：南四環(huán)測量管理制度前期·

測量管理制度

《一》技術(shù)板塊

“施工中的測量是技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，對推進技術(shù)進步、保證工程質(zhì)量起著重要作用。為確保施工的順利進行,保質(zhì)、保量、按計劃、按要求完成測量任務(wù)，實現(xiàn)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。根據(jù)公司測量有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，制定本辦法?！?/p>

一丶測量組管理制度、樁交接制：工程開工前，設(shè)計單位和項目部對本標(biāo)段的控制點按圖表逐個交接，辦理交接樁手續(xù)。并檢查樁穩(wěn)定性，同時對控制樁進行加固。、樁復(fù)測制：接樁單位在開工前對所交控制樁按要求的導(dǎo)線、水準(zhǔn)等級進行復(fù)測，復(fù)測應(yīng)采取兩種不同方法或兩人換手復(fù)測的方式進行，并進行平差，精度達到要求后，做出復(fù)測報告報監(jiān)理單位，項目辦進行審批。、資料復(fù)核制：各項測量記錄、計算成果和圖表，必須做到記錄真實，記錄明顯，計算清楚，簽署完善，并應(yīng)認真進行復(fù)核和檢算，未經(jīng)復(fù)核和檢算的資料不準(zhǔn)使用。

4、原始觀測值和記事項目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得憑記憶補記。測量手簿必須填列頁次，注明觀測者、記錄者、日期及使用儀器，因期限劃去的觀測記錄，應(yīng)注明原因，并予以保存，不得撕毀，各種測量手簿應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容及格式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不允許用紙片或小本子代替。

5、各種資料保管配專用資料柜，資料和文件登記歸檔規(guī)范。

6、項目部配測量儀器，由項目部測量組負責(zé)保管、檢修、調(diào)用，他人不得隨意動用，以防損壞，降低精度。

7、工作中要愛護儀器設(shè)備，不得使儀器受陽光曝曬和雨淋，不允許將儀器、工具當(dāng)座凳或它用。

8、測量儀器的校正應(yīng)指定專門人員，未經(jīng)責(zé)任人允許，其他人不得擅自動用。

9、應(yīng)定期進行檢修，測量儀器的質(zhì)量和性能，按計量器具制度進行周期檢定，以保持良好狀態(tài)。

二、測量組工作職責(zé)

1、貫徹國家、部有關(guān)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應(yīng)的實施細則，解決工程施工中的重要測量技術(shù)問題。

2、建立項目部測量設(shè)備臺帳，掌握項目部測量儀器設(shè)備的動態(tài)，制定檢校計劃并組織實施。

3、接受上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合技術(shù)主管及施測科的工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況和存在的問題。

4、負責(zé)項目管區(qū)內(nèi)大中橋等所有構(gòu)筑物的控制定位測量，負責(zé)對整個線路的交接樁及復(fù)測，竣工測量工作，落實好資料復(fù)核制度，并做到準(zhǔn)確無誤。

5、制定項目部測量方案并組織實施，做好測量資料的整理工作。

6、協(xié)助好工程隊的施工測量，建立好儀器臺帳、存檔，參加管區(qū)內(nèi)變更設(shè)計的測量工作。

7、負責(zé)項目測量儀器的購置、封存、報廢的計劃申請，并將申請報公司備案，確保儀器良好率達到標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工要求。

三、人員編制和分工

1、測量組在商務(wù)部和施工技術(shù)部直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2、項目部成立測量組，測量主管一名，測量工3名，配置經(jīng)檢驗合格、有鑒定證書的全站儀兩臺,自動安平水平儀兩臺,及必備測量工具。

3、項目部測量組主要負責(zé)開工前的控制網(wǎng)的復(fù)測、加密、中線、橫斷面的復(fù)測。施工期間的橋、涵、墩、臺、軸線定位、路基部分控制點的施放。根據(jù)施工需要全線控制點的復(fù)測、補測及與施工隊測量班一起對本施工段的建筑物分項工程完成后的檢驗、檢查，工程竣工后的竣工測量。

4、施工隊測量班，積極配合項目部測量組的各項工作，配合項目部測量組對本施工段平面、水準(zhǔn)控制點的施放、加密。負責(zé)本施工段控制點護柱的施放，控制點的保護及施工期間的橋、涵、墩、臺及軸線的保護，細部放樣和標(biāo)高控制及各施工尺寸的放樣和檢查。路基邊樁施放，層厚控制及檢查，及時向項目部測量組提出必要的測量工作申請、復(fù)查、及與測量有關(guān)的問題。

四、測量工作人員職責(zé)

1、測量工程師職責(zé)

⑴、認真組織學(xué)習(xí)、貫徹實施國家和部頒測試計量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)、法令和規(guī)定，結(jié)合本項目工程需要做好各項規(guī)范的收集下發(fā)工作。

⑵、掌握本工程項目施工組織安排，組織建立項目部測量組、，指導(dǎo)配備工程測試的儀器設(shè)備。對分別測量的工作進行檢查、指導(dǎo)、解決測量工作過程發(fā)生的有關(guān)問題。⑶、負責(zé)本項目部測試儀器設(shè)備的管理，組織定期檢查儀器保管使用情況。負責(zé)辦理測量儀器檢定檢驗工作。

⑷、負責(zé)組織重點難點及大型項目的接樁復(fù)測，組織特大橋的橋位控制測量及重要復(fù)雜建筑物的控制測量。

⑸、組織協(xié)助好工地分包測量班做好施工測量成果保護，檢驗項目站出據(jù)的檢驗報告，對檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性，結(jié)論的公正性負責(zé)。

⑹、參加工程質(zhì)量的檢查和工程驗交工作。參與有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。⑺、負責(zé)對測量人員考核，組織項目部測量人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

⑻、負責(zé)本項目部測量資料的收集、整理、統(tǒng)計、分析、存檔和上報工作。2．測量人員職責(zé)

⑴、全體人員遵紀(jì)、守法，嚴格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度,積極參加項目部的各項活動,積極完成項目部交給的各項任務(wù)。

⑵、施工前要認真了解儀器的性能和使用方法,熟悉操作技能和安全常識,做到能正確、熟練使用,時刻保持儀器完好。

⑶、必須愛護、保護、保養(yǎng)好所使用的儀器工具，特別是精密儀器要輕拿輕放、不得摔、坐，否則后果自負。

⑷、做好測量記錄，并按規(guī)定簽字，并對所測成果負責(zé)。⑸、對所施放的資料，經(jīng)不同人員復(fù)核后方可實施。⑹、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力。努力完成本施工段的測量任務(wù)。⑺、團結(jié)協(xié)作，認真負責(zé)，一絲不茍完成本人所擔(dān)負的工作任務(wù)。

《二》商務(wù)板塊

“為加強項目測量專業(yè)隊伍建設(shè)，建立健全測量人員崗位職級管理制度，提高項目測量工作技術(shù)水平和測量創(chuàng)效能力，完善成本管控體系，提高分公司盈利能力，結(jié)合分公司測量管理制度等文件要求，特制定一下管理辦法?！?項目測量負責(zé)人工作職責(zé)：

主持施工現(xiàn)場日常施工測量放線工作，測量人員在項目主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成本項目的各項測量及相關(guān)工作。負責(zé)編制本工程施工測量方案和測量創(chuàng)效策劃，進行測量技術(shù)交底，保存測量記錄，編制、整理測量技術(shù)資料。配合項目商務(wù)部門開展二三次經(jīng)營工作，參與項目對外、對內(nèi)隱蔽工程收方測量并計算工程量，將成果報送項目商務(wù)部及分公司測量主管備案。負責(zé)建立測量儀器設(shè)備臺賬，提交儀器采購、報廢計劃?？傮w要求：

1.編制項目整體測量策劃，制定土石方調(diào)配、平衡方案，完成日常測量工作。

2.現(xiàn)場收方必須由生產(chǎn)經(jīng)理組織并參加，測量人員負責(zé)現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)的采集，根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境進行技術(shù)處理，確保測量數(shù)據(jù)的有效性；現(xiàn)場施工負責(zé)人負責(zé)準(zhǔn)備有利的現(xiàn)場測量環(huán)境；商務(wù)人員負責(zé)現(xiàn)場影像資料的取證及收集，并辦理好相關(guān)方的簽字手續(xù)，測量人員依據(jù)簽字確認的收方數(shù)據(jù)計算相應(yīng)工程量。

3.項目開工前進行原地面復(fù)測，實測工程量超出設(shè)計工程量時，由測量人員提供現(xiàn)場測量成果數(shù)據(jù)交由生產(chǎn)經(jīng)理找相關(guān)方取得復(fù)測成果確認手續(xù)（業(yè)主確認或委托第三方復(fù)測確認）。

4.土石方場平工程開挖前后獲取場地標(biāo)高測量數(shù)據(jù)確認，棄土場棄土前后獲取場地標(biāo)高測量數(shù)據(jù)確認，成果數(shù)據(jù)由項目生產(chǎn)經(jīng)理牽頭找業(yè)主方、監(jiān)理方簽字確認后原件交由商務(wù)部保管，測量人員留一份復(fù)印件，依據(jù)收方數(shù)據(jù)計算相應(yīng)工程量。

5.取、棄土運距確認由項目經(jīng)理組織，商務(wù)經(jīng)理參與，測量人員配合。

6.河塘清淤前后標(biāo)高、面積測量，現(xiàn)場由項目生產(chǎn)經(jīng)理牽頭找業(yè)主方、監(jiān)理方簽字確認后原件交由商務(wù)部保管，測量人員留一份復(fù)印件，依據(jù)收方數(shù)據(jù)計算相應(yīng)工程量。

7.取土場、棄土場復(fù)勘由項目總工負責(zé)，測量人員配合，獲取土石比例及土石方類別分界，在設(shè)計工程量少于實際工程量或分類級別不利時，由項目總工負責(zé)組織牽頭報業(yè)主及勘測單位進行補勘，項目測量及商務(wù)人員配合。

8.溝槽石方類別及比例復(fù)勘，在雨污水等溝槽部位無地勘報告，參考路基、或雖有地勘報告但與實際情況不符且對項目不利時，由項目總工報批補勘報告，測量人員配合。

9.配合項目試驗人員及時提供道路基層以下土方回填試驗檢測資料所需要的測量數(shù)據(jù)并對試驗檢測資料建立臺賬，提供地質(zhì)勘測所需的測量資料，項目測量負責(zé)人負責(zé)督催項目試驗員及時完成相應(yīng)的檢測資料（含擊實報告、CBR報告、液塑限報告、地基承載力報告等）。

10.對分供方現(xiàn)場收方必須有測量人員參加，測量人員負責(zé)現(xiàn)場原始數(shù)據(jù)的采集，嚴格執(zhí)行實測實量，確保測量數(shù)據(jù)的真實性；現(xiàn)場施工負責(zé)人負責(zé)組織分包負責(zé)人到現(xiàn)場參與收方，并對收方測量數(shù)據(jù)進行簽字確認及參與收方人員影像資料的取證；商務(wù)人員負責(zé)收集現(xiàn)場影像資料及測量原始收方數(shù)據(jù)。

11.項目開工前進行原地面復(fù)測，由測量人員、商務(wù)人員配合辦理分供方確認手續(xù)。12.土石方場平工程：在開挖前在挖方區(qū)對分包劃分施工區(qū)塊，并分別對開挖前后的場地標(biāo)高和范圍取得分供方確認手續(xù)；在棄土場，和分供方對棄土場原始標(biāo)高進行確認，棄土后與分供

方對棄土面積和頂面標(biāo)高進行確認，簽字確認后原件交由商務(wù)部保管，測量人員留一份復(fù)印件，依據(jù)收方數(shù)據(jù)計算相應(yīng)工程量。

13.取、棄土運距確認由生產(chǎn)經(jīng)理組織，測量人員和商務(wù)人員配合。

14.清淤換填：清淤前后標(biāo)高、面積測量數(shù)據(jù)確認，換填前后標(biāo)高、面積測量數(shù)據(jù)確認，簽字確認后原件交由商務(wù)部保管，測量人員留一份復(fù)印件，依據(jù)收方數(shù)據(jù)計算相應(yīng)工程量。

15.取土場、棄土場復(fù)勘，獲取土石比例及土石方類別分界，由項目測量人員為項目與分供方確定石方分界比例及土、石類別提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。

16.由測量人員提供溝槽石方類別及比例實際數(shù)據(jù)，協(xié)助項目與分供方確定土石方比例及類別。

17.路基、路面分項工程完成后，測量人員分段對完成段面積和標(biāo)高進行測量，由測量人員復(fù)核施工員計算的分供方完成工程量。

18.測量人員對分供方溝槽開挖坡度、工作斷面進行測量、記錄，由測量人員復(fù)核施工員計算的分供方完成工程量。

19.測量人員復(fù)核路基、路床等所有分供方施工完成隱蔽工程量。20.以下情況項目部應(yīng)提前３天通知商務(wù)部測量主管參與：

原地面復(fù)測，路基、山體、溝槽復(fù)勘，取棄土場原地面、完成面測量，土石分界測量，對外多方聯(lián)測，項目大型清淤、單次收方量達到5000方，分部分項工程完工，完成面標(biāo)高和面積測量。

項目對外對內(nèi)收方必須由項目測量員參與，收方數(shù)據(jù)現(xiàn)場簽字后，項目保留三份，工長、測量員、商務(wù)各一份，收方記錄原件由測量員交項目商務(wù)部存檔，項目商務(wù)部管理所有現(xiàn)場收方臺賬。收方結(jié)束后，工長和測量員于一周內(nèi)核對收方工程量計算，并將收方單掃描件及計算結(jié)果報分公司商務(wù)部核實，作為后續(xù)核算分包單位簽證工程量的依據(jù)。

第二篇：測量管理制度

廣昆鐵路測量管理制度 中鐵十六局廣昆工程第三項目部

測量管理制度

一、總 則

1、施工測量是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，測量成果是組織施工的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的重要因素。外業(yè)施工測量及測量成果，以及測量設(shè)備的管理是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要組成部分。

2、施工測量的依據(jù)：施工合同，設(shè)計文件，工程所屬行業(yè)相關(guān)測量規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

二、測量崗位職責(zé)

1、施工測量基本準(zhǔn)則：

1）應(yīng)遵守先整體后局部、高精度控制低精度的原則；

2）實地測設(shè)工作要堅持科學(xué)、簡捷，精度要合理、相稱的工作原則；在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到省工、省時、省費用。3）堅持計算工作和測量作業(yè)步步有校核的工作方法，隨時消除誤差，避免誤差積累；

4）嚴格按規(guī)程作業(yè)，觀測誤差必須小于限差； 5）檢查、校核與放線測設(shè)分開的原則；

6）認真積累原始資料，做好觀測記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高測設(shè)水平。

2、指導(dǎo)、檢查各工區(qū)的施工測量工作；

3、負責(zé)引進測量新技術(shù)、新設(shè)備，并推廣應(yīng)用；編寫技術(shù)復(fù)雜、重點工程的施工測量技術(shù)總結(jié)；

4、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

三、交接樁要求

第三篇：物業(yè)前期管理制度

前期物業(yè)管理

1）2）物業(yè)前期參與管理制度 竣工前期介入管理規(guī)定（（物業(yè)前期參與管理制度

一、物業(yè)管理的前期介入，即從物業(yè)管理的角度對建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料、水電空調(diào)、保安消防、辦公通訊、環(huán)境衛(wèi)生、綠化環(huán)保、樓宇管理、配套設(shè)施提出合理化建議，并基于自身的物業(yè)管理經(jīng)驗對大樓物業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員培訓(xùn)計劃、管理計劃、各崗位的工作流程和崗位責(zé)任制的制定。

二、前期物業(yè)管理的工作設(shè)施方式：

公司簽訂前期參與管理協(xié)議生效之日起，物業(yè)公司負責(zé)組織專家成立專門的工作小組，針對廣場項目的具體問題提出有關(guān)的服務(wù)計劃書，并按雙方認可的計劃書進行實施，定期派有關(guān)人員參加房產(chǎn)公司的重要工程會議，必要時應(yīng)常駐房產(chǎn)公司，物業(yè)公司提供的意見和建議一般以文字材料為準(zhǔn)，并要求有較強的時效性，合作雙方共同建立前期物業(yè)管理檔案。

三、1、物業(yè)公司提供前期物業(yè)管理的內(nèi)容：

通過對市場的調(diào)研和周邊相近樓宇的比較，提出廣場功能設(shè)計定位的建議。

2、按照廣場的市場定位，提出標(biāo)準(zhǔn)層樓面布局，不同結(jié)構(gòu)樓層的分配比例、管理用房位置、設(shè)備安置位置設(shè)計建議和依據(jù)。

3、對整棟大樓從結(jié)構(gòu)構(gòu)造，到材料選購、裝飾、裝修、設(shè)備的安裝，從大樓的使用者和管理者的角度提出建議。

4、從實際出發(fā)，對原設(shè)計中可能存在的缺項、漏項和非最優(yōu)化處理有礙實際使用功能的，提出補充建議和改進建議。

5、對大堂、商場、餐廳、設(shè)備層、控制室、管理辦公室的分布和布置提出優(yōu)化改進的建議。

6、對商場的配套部分，包括客戶的進出通道和車道、工具間等設(shè)置提出建議。

7、綜合物業(yè)管理的實際經(jīng)驗，對XX商場訂購的設(shè)施設(shè)備型號、質(zhì)量、性能等提出參考意見，并配合房產(chǎn)公司進行驗收，包括：檢驗其是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；有無質(zhì)檢合格證書；配件是否齊全；安裝是否平整；是否便于維修；各種儀器、儀表是否靈活、靈敏、安全、精確；運轉(zhuǎn)是否正常；輔機和工具是否齊全。8、9、10、對工程后期設(shè)備的安裝調(diào)試及隱蔽工程提出建議。從實用性的角度對智能化設(shè)計提出補充、修正建議。協(xié)助業(yè)主做好驗收和接管工作，制定驗收表格，清點物品數(shù)量，檢查施工質(zhì)量，例如驗收工作內(nèi)容主要有：

（1）、主體結(jié)構(gòu)：地基沉降不得超過規(guī)定要求允許的變形值，裂縫不能超過國際標(biāo)準(zhǔn)，外墻不得滲水；

（2）、屋面和樓地面：各類屋面必須符合國家建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，排水暢通，我積水不滲漏，注意檢查裂縫、脫皮、起砂現(xiàn)象，衛(wèi)生間和陽臺、廚房的地面不允許倒流和滲漏；

（3）、裝修：對門窗、玻璃、開關(guān)進行檢查；

（4）、電器：線路要求平整、順直、牢固，過墻和聯(lián)接符合要求，支架和懸掛牢固，接觸良好，避雷裝置符合國家標(biāo)準(zhǔn)，各種電器運轉(zhuǎn)正常，噪音振動不能超標(biāo)，圖紙資料和記錄檔案材料一應(yīng)齊全；

（5）、水、為、消防、采暖管道應(yīng)安裝牢固，控制部件啟閉靈活，無滴、漏、跑、冒現(xiàn)象，衛(wèi)生間、廚房排水流暢。消防設(shè)施應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有消防部門檢驗合格證；

（6）、附屬工程及其他：如室外排水系統(tǒng)的標(biāo)高，窖井的設(shè)置，管道坡度、管位，化糞池等必須符合要求，另外，還包括場地清除，臨時設(shè)施與過度房拆除清理完畢，相應(yīng)市政、公建配套工程和服務(wù)設(shè)施也應(yīng)達到質(zhì)量要求。

11、自工程竣工前三個月起，物業(yè)公司即派出專門的管理班子著手為大樓的正式開業(yè)做準(zhǔn)備工作，其中包

括以下內(nèi)容：

（1）

提出管理的財務(wù)預(yù)算，進行運營成本的測算和管理

成本的測算；

（2）

設(shè)計管理公司的組織機構(gòu)、制定人員的編制、管理人員和部門設(shè)置；

（3）

提交全套的管理方案，其中包括員工管理制度、員工守則、勞動條例、福利制度、獎罰條例、安全管理制度、員工培訓(xùn)計劃；

（4）

提交各崗位的職責(zé)范圍和責(zé)任制度，及工作流程；例如：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、辦公室、后勤、保安、消防、樓層管理、大堂服務(wù)、衛(wèi)生、綠化、工程維護等等；

（5）

建立值班制度和檢查制度，設(shè)計緊急情況和突發(fā)事件處理規(guī)程；

（6）

設(shè)計開辦費用計劃，協(xié)助房產(chǎn)公司落實采購任務(wù)，確保開業(yè)所需各類物資到位；

（7）

協(xié)助房產(chǎn)公司組織開業(yè)慶典。

12、協(xié)助房產(chǎn)公司制定《租賃合同》、《管理公約》、《業(yè)主委員會章程》等文書條例，為住戶辦理入住手續(xù)。

13、代理房產(chǎn)公司辦理大樓保險，按房產(chǎn)公司要求代理協(xié)調(diào)與政府及其他相關(guān)部門的關(guān)系。

四、房產(chǎn)公司應(yīng)盡的業(yè)務(wù)

1、房產(chǎn)公司應(yīng)盡最大努力來配合前期物業(yè)管理工作的進行，及時為物業(yè)公司提供有關(guān)材料并清晰的表述其要求，盡最大可能為物業(yè)公司工作提供方便。

2、房產(chǎn)公司在工程遇到具體問題或有與物業(yè)管理有關(guān)的問題，理應(yīng)及時通知物業(yè)公司。

五、付款方式

本規(guī)定所涉及的付款及其方式按雙方備忘錄承諾的形式支付。

竣工前期介入管理規(guī)定一、二、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、物業(yè)管理必須在開業(yè)前進行介入，越早越好。要站在今后管理的角度對工程提出建議，參與工程驗收，編制遺漏工程，了解設(shè)備管線的按裝等。了解、組織各業(yè)主為配合大廈開業(yè)而作好心理上、思想上、資金上、物質(zhì)上、人員上等的準(zhǔn)備。

提前介入管理要圍繞下列具體工作事項進行： 確定管理公司所派人選。

就大廈的整體設(shè)計問題、工程問題和設(shè)備安裝等提出建設(shè)性意見，供發(fā)展商參考。

管理公司人員定期參加有關(guān)工程會議。

確定管理公司辦公地點，為與發(fā)展商、各業(yè)主聯(lián)系。協(xié)助及處理大廈各部分的交收程序，保障發(fā)展商、業(yè)主和租戶的利益。

編制公司架構(gòu)，確定管理人數(shù)。

編制各項工作程序時間表，以便監(jiān)督并保存各項籌備工作和交接工作的順利完成。

編制員工招聘時間表。

擬訂培訓(xùn)計劃，組織安排好員工培訓(xùn)，保證提供專業(yè)化培訓(xùn)。

采購所需的各種辦公用具和工具。

作好各種資料收集和存檔工作。發(fā)展商應(yīng)提供各種竣

工驗收圖紙以及各類中央設(shè)備資料存檔，以保障大廈的各項設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)順利進行。

12、根據(jù)實地情況，列出改善工程一覽表，以便發(fā)展商能根據(jù)存在的問題的物業(yè)管理的要求，加以改進。

13、為便于日后管理，發(fā)展商應(yīng)協(xié)調(diào)建筑承包商逐步搞好大廈各部分設(shè)備等的驗收，并移交給管理公司。

14、征求發(fā)展商意見，指定大廈的中央系統(tǒng)承包商和裝修承包商。

第四篇：15測量管理制度

測量員管理制度

1、負責(zé)組織本項目部的交接樁、復(fù)測和線路控制測量,負責(zé)基礎(chǔ)、墩臺、涵洞中心、線路的施工放樣。

2、確定重點、難點工程項目的徹底換手關(guān)鍵科目。

3、負責(zé)項目部所屬單位測量工作的監(jiān)督、檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。

4、負責(zé)測量技術(shù)總結(jié)以及測量新技術(shù)、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用。

5、參與項目部組織的質(zhì)量檢查、工程事故處理等技術(shù)管理工作，并提供必要的測量數(shù)據(jù)。

6、負責(zé)檢查各分部（工區(qū)）的測量人員上崗、設(shè)備配備、技術(shù)資料的管理等工作。

7、配合和接受測量監(jiān)理工作，按監(jiān)理要求提交相關(guān)測量資料。

8、配合業(yè)主委托的第三方測量機構(gòu)進行建設(shè)過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復(fù)核，誤差、粗差爭議的核查，對重要工點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測。

9、負責(zé)對所承擔(dān)工程項目的中線、水平、斷面、水準(zhǔn)基點的開工前復(fù)核測量。

10、發(fā)現(xiàn)測量事故及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并提出處置意見，按批準(zhǔn)的處置方案進行相應(yīng)的工程處置。

11、負責(zé)竣工測量和參加竣工交接工作。

邯鄲市興泰建筑勞務(wù)有限公司

馬池口安置房項目部

第五篇：測量工作管理制度

第三篇測量工作管理制度

第一節(jié)目的第一條本制度規(guī)范公司礦山測量工作的作業(yè)任務(wù)，使之納入有序的工作管理渠道，提高工程質(zhì)量和工作效率，更好地指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)，提高公司經(jīng)濟效益。

第二節(jié)范圍

第二條本制度規(guī)范了中國黃金集團西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司測量專業(yè)技術(shù)工作的任務(wù)、管理要求、技術(shù)質(zhì)量保證措施和績效考核細則。

第三節(jié)測量機構(gòu)和職責(zé)

第三條生產(chǎn)技術(shù)部管理公司測量專業(yè)技術(shù)工作，設(shè)總圖及變形監(jiān)測測量組、采場測量組。

第四條本制度在公司《測量專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《測量專業(yè)技術(shù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》以及公司其它管理制度的基礎(chǔ)上制定。測量技術(shù)崗位人員必須嚴格執(zhí)行本制度，同心協(xié)力搞好測量工作。

第四節(jié)測量專業(yè)技術(shù)工作基本任務(wù)

第五條依據(jù)《測量專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，建立建全礦山生產(chǎn)經(jīng)營所需要的十三種基本測量圖件，并對之進行定期更新、存檔。

第六條對礦山采剝、基建、技改工程進行測設(shè)，對礦山采剝施工作業(yè)及其它土石方施工作業(yè)進行檢查、指導(dǎo)，監(jiān)督施工單位按設(shè)計、按計劃、按施工規(guī)范施工。對工程的質(zhì)量和數(shù)據(jù)進行驗收和報表。

第七條會同地質(zhì)和采礦技術(shù)人員，及時完成生產(chǎn)過程中的礦石損失、貧化管理有關(guān)的測量工作。

第八條建立和保護礦區(qū)基本控制網(wǎng)，在礦區(qū)基本控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，通過插網(wǎng)、插點等方式建立工作控制點。

第九條及時進行露天采場、排土場、尾礦壩的邊坡穩(wěn)定性觀測。

第十條開展礦山測量科研工作，改革礦山測量方法，積極推廣新儀器和新工具的應(yīng)用，加強學(xué)術(shù)交流，推廣先進經(jīng)驗，不斷提高礦山測量的技術(shù)水平。

第十一條及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它測量任務(wù)。

第五節(jié)生產(chǎn)技術(shù)部總圖、變形監(jiān)測測量組工作任務(wù)

第十二條按國家、行業(yè)及公司《測量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》測繪礦區(qū)各種生產(chǎn)生活設(shè)施平面圖。

第十三條每年4月份、11月份修測排土場、尾礦庫工業(yè)場地平面圖，進行一次全面測量。每年7月份修測行政生活區(qū)、選礦工業(yè)區(qū)、采礦附屬設(shè)施區(qū)平面圖。

第十四條每月或按需要進行一次露天采場、排土場、尾礦壩的邊坡穩(wěn)定性觀測。第十五條每年6月份檢查礦區(qū)首級控制點，復(fù)測礦區(qū)重要工作控制點。

第十六條及時完成礦山基建、技術(shù)改造有關(guān)的測量任務(wù)。

第十七條按規(guī)范和設(shè)計方案要求整理完善各種測量成果資料，每年3月份將上測量資料歸檔保存。

第六節(jié)生產(chǎn)技術(shù)部采場測量組作業(yè)任務(wù)

第十八條采礦廠測量組日常測量作業(yè)任務(wù)由中鐵17局華泰龍項目部和采礦場測量組共同完成，17局應(yīng)將與采礦廠日常管理有關(guān)的測量數(shù)據(jù)、繪圖成果提交采礦廠測量組。執(zhí)行公司《采剝驗收管理制度》和公司《測量專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。

第十九條及時全面、規(guī)范地提供采剝工程塊段單體設(shè)計所需的平面圖、斷面圖，配合地質(zhì)人員測量地質(zhì)界線。

第二十條及時完成露天采場施工設(shè)計的測設(shè)作業(yè)，向施工單位發(fā)放開工、停工通知單。

第二十一條對最終邊坡、主要運輸通道爬坡段及其它采剝設(shè)施、安全設(shè)施的施工過程進行跟蹤控制，如穿孔深度、穿孔角度、邊界等，必須用測量儀器進行跟蹤檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量超出設(shè)計允許偏差或《巖金礦山地質(zhì)與測量工作條例》、《冶金礦山工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》時，向施工單位發(fā)放施工質(zhì)量檢查通知單要求整改，并通報生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部。

第二十二條及時在現(xiàn)場標(biāo)定礦巖界線，爆堆鏟裝界線，會同采礦、地質(zhì)技術(shù)人員下達穿孔指令單和鏟裝指令單。

第二十三條及時向通報生產(chǎn)技術(shù)部通報采剝塊段爆破鏟裝進程，生對塊段采剝量進行驗收測量。第二十四條參加塊段采剝設(shè)計審批和計劃編制工作。

第二十五條及時完成塊段采剝工程驗收測量，計算采剝工程驗收量并繪制計算圖，及時、報出準(zhǔn)確地報出采剝工程量驗收報表。

第二十六條每年6月份、12月份對采場進行一次全面測量,平衡月份采剝驗收量。

第二十七條整理歸檔采礦場各種測量資料，每年3月份向公司檔案室歸檔。

第七節(jié)專項測量任務(wù)協(xié)作分工規(guī)定

第二十八條工程師和測量員可擔(dān)任專項測量工作的責(zé)任人，完成指定項目的測量作業(yè)任務(wù)。第二十九條專項測量任務(wù)的責(zé)任人，負責(zé)有關(guān)資料收集、方案設(shè)計、設(shè)計交底、外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)圖件及數(shù)據(jù)資料整理、提交審核、按規(guī)定期限提交最終成果、移交給資料員及成果備份保存的全部責(zé)任。

第三十條在專項測量任務(wù)中擔(dān)任測量員時，要全力協(xié)助其他同事按期完成指定的測量任務(wù)，對分擔(dān)的具體工作負責(zé)。

第三十一條作為單項測量任務(wù)指定質(zhì)檢員時，負責(zé)從多方面驗核責(zé)任人技術(shù)作業(yè)過程，提出改進建議，保證成果正式地按期提交。

第八節(jié)測量質(zhì)檢員作業(yè)規(guī)定

第三十二條為確保每一項測量作業(yè)任務(wù)的作業(yè)成果可靠無誤，測量專業(yè)主管均應(yīng)指定一名測量質(zhì)檢員。

第三十三條質(zhì)檢員自方案設(shè)計和外業(yè)原始數(shù)據(jù)開始檢查測量數(shù)據(jù)的可靠性，是否有系統(tǒng)錯誤、是否有測前測后儀器檢校數(shù)據(jù)、是否有搬站驗核數(shù)據(jù)，誤差是否在允許范圍內(nèi)，外業(yè)數(shù)據(jù)是否有遺漏，提出重測或補測建議。

第三十四條質(zhì)檢員要對照專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圖中內(nèi)容是否全面、符號使用是否正確、是否分層繪圖、圖廓是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求、注記說明是否確切嚴謹。發(fā)現(xiàn)問題返回項目負責(zé)人修改，修改后再進行一次

重點審核。

第九節(jié)測量資料員作業(yè)要求

第三十五條為確保測量資料正確保管和及時歸檔，測量專業(yè)主管應(yīng)指定一名測量資料員。

第三十六條根據(jù)公司關(guān)于檔案管理的技術(shù)要求和《測量專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求分類分件存放測量技術(shù)檔案。

第三十七條接受測量責(zé)任人移次的測量資料，檢查資料是否齊全、完整，字跡、紙張、規(guī)格是否滿足檔案存放要求，同意接受后在測量臺帳上登記簽字。

第三十八條幫助使用人員查找資料，用完后檢查、收存、歸置原位。

第三十九條確保測量資料免受水、霉、蟲、鼠、塵侵害，定期檢查，保證資料的干凈、擺放齊整。

第十節(jié)測量作業(yè)工藝程序和技術(shù)保證措施

第四十條一般測量任務(wù)作業(yè)流程:接受任務(wù)（與主管陳述、溝通、明確）－準(zhǔn)備（收集資料、討論方案、確定設(shè)計方案、明確方法明確專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、大家明確后分工、準(zhǔn)備儀器工具）－外業(yè)測量（檢查校驗儀器、現(xiàn)場觀察、照象、按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測量、收隊前檢查儀器，有問題重測）－繪圖（檢核數(shù)據(jù)、有問題重測、繪圖、自檢）－審核（自檢核數(shù)據(jù)開始逐項查看圖上內(nèi)容是否全面、符號是否正確、是否滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求）－打印提交審查－修改－正式打印提交歸檔（簽字、交接、復(fù)制電子版?zhèn)浞荻嗵幈４妫?/p>

第四十一條一般測量內(nèi)業(yè)作業(yè)流程:接受任務(wù)（與主管陳述、溝通、明確）－準(zhǔn)備（收集測量資料、設(shè)計資料、確定整理方案、明確方法明確專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）－繪圖計算整理資料（檢核數(shù)據(jù)、繪圖計算整理、自檢）－審核（自檢核數(shù)據(jù)開始逐項查看內(nèi)容是否全面、符號是否正確、是否滿足任務(wù)要求）－打印提交審查－修改－正式打印提交歸檔（簽字、交接、復(fù)制電子版?zhèn)浞荻嗵幈４妫?/p>

第四十二條各項測量任務(wù)必須嚴格執(zhí)行測量作業(yè)程序，嚴格執(zhí)行按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)程和公司管理制度、測量專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。嚴格堅持閉合、附合、復(fù)測和測前測后檢核作業(yè)。

第四十三條測量坐標(biāo)點和各種測量圖件報出經(jīng)質(zhì)檢員、責(zé)任工程師復(fù)核并簽字確認。每月驗收報表，由測量計算人員、測量審核人、現(xiàn)場工程師、生產(chǎn)技術(shù)計劃部負責(zé)人、采礦場經(jīng)理總經(jīng)理簽字確認。

第四十四條建筑施工放樣建筑物定位標(biāo)定解算數(shù)據(jù)兩人獨立依設(shè)計圖紙確定、相互復(fù)核，現(xiàn)場定位、軸線測量堅持復(fù)測，復(fù)測無誤后現(xiàn)場交施工方。

第十一節(jié)測量技術(shù)人員安全管理

第四十五條全體測量員執(zhí)行公司《專業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中測量員安全職責(zé)。公司測量專業(yè)技術(shù)主管要經(jīng)常對測量人員進行安全教育。

第四十六條測量組長出測前對當(dāng)天作業(yè)任務(wù)及作作環(huán)境有關(guān)的安全事項對組員進行安排布置。

第十二節(jié)測量技術(shù)人員績效考核辦法

第四十七條測量技術(shù)人員崗位績效考核宗旨是激勵全體測量人員努力工作、積極協(xié)作、不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。并以此作為個人技術(shù)進級依據(jù)。

第四十八條測量技術(shù)人員的業(yè)績考核在公司績效考核期內(nèi)進行，考核每位測量專業(yè)技術(shù)人員的工作業(yè)績，并以此為依據(jù)計發(fā)個人績效工資。

第四十九條個人工作業(yè)績考核以單項測量任務(wù)為一個考核項目，根據(jù)項目內(nèi)每個人的工作表現(xiàn)打分，考核期內(nèi)所有單項得分之和為個人工作業(yè)績。考核期內(nèi)未完成的計劃項目在下一個考核期內(nèi)考評。第五十條單項測量任務(wù)如滿足專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求且按期完成，項目責(zé)任人得1.2分，質(zhì)檢員得1.1分，測量員得1.0分，項目指定的繪圖員得1.0分。當(dāng)單項任務(wù)未能按期完成時，根據(jù)托期天數(shù)和托期責(zé)任，項目責(zé)任人最多扣分30%，質(zhì)檢員扣分10%，測量員最多扣分10%，直接影響人員扣分20%。第五十一條單項測量任務(wù)以周計劃核定任務(wù)為準(zhǔn)，公司臨時安排的作業(yè)任務(wù)穿叉在周計劃內(nèi)按時完成，臨時任務(wù)的責(zé)任人在主項內(nèi)加0.05米，主項目其它參加人員每人加0.01分。未參加本周項目繼續(xù)完成以前項目人員不得分，參加以前任務(wù)又完成本周臨時任務(wù)的，在以前任務(wù)項目內(nèi)加0.01分。第五十二條在考核期內(nèi)擔(dān)任測量資料員或儀器保管員的，工作無一次差錯，加全體測量員平均分的10%，有一次差錯的不加分，有兩次差錯的扣全體測量員平均分的10%。

第五十三條考核期內(nèi)根據(jù)個人工作業(yè)績得分和公司績效工資發(fā)放辦法計發(fā)個人績效工資。個人得分高于全體測量人員平均分60%的，可得個人績效工資基本數(shù)。個人得分低于全體測量人員平均分60%的應(yīng)低于基本數(shù)。

第五十四條年末個人得分最高者為本優(yōu)秀測量員，得分少于全公司測量人員平均分的40%為不合格測量員。根據(jù)公司人力資源部個人績效考核規(guī)定，給不合格測量員的崗位工資降級或轉(zhuǎn)崗。第十三節(jié)測量儀器保管和使用規(guī)定

第五十五條為保證測量儀器、工具良好保管和保證及時出測量，測量專業(yè)主管應(yīng)指定一名儀器保管員。儀器保管員負責(zé)保管全部測量儀器、工具和材料用品，認真履行儀器保管員職責(zé)，其工作質(zhì)量要進入個人績效考核項目。

第五十六條定制擺放測量儀器、工具及其附件，定制擺放測量用品材料。

第五十七條外業(yè)出測后，負責(zé)提醒當(dāng)日責(zé)任人回收儀器、工具，并進行交接。

第五十八條閱讀儀器說明書，特別注意電子儀器的充電操作要求，長期不用時的保存要求等等。第五十九條確保測量儀器免受水、霉、蟲、鼠、塵侵害，定期檢查擦查試。

第六十條凡礦內(nèi)外借用儀器時，須經(jīng)主管礦長同意，人機同行。凡未具備獨立操作的測量人員，不準(zhǔn)單獨將儀器拿到其他地方使用和私自學(xué)習(xí)，如因工作需要，必須由測量負責(zé)人和熟悉儀器的測量人員教使用方法和注意事項，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。

第六十一條測量人員在使用儀器時，須了解使用說明，了解儀器的構(gòu)造和儀器各部件在箱內(nèi)的位置。測量所使用的儀器，須定期責(zé)成專人或者使用者進行內(nèi)檢，出具內(nèi)檢報告，儀器經(jīng)大修或經(jīng)過長途運輸或有損傷時應(yīng)出具內(nèi)檢報告。電子全站儀、GPS須每年到國家批準(zhǔn)的檢定單位檢測一次。第六十二條當(dāng)發(fā)現(xiàn)儀器內(nèi)部故障或污垢，必須進行拆卸，必要時送到儀器修配廠修配。在實施測量過程中或搬運儀器時，由于天然事故而損壞儀器，應(yīng)查明原因，吸取教訓(xùn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后前往維修。第六十三條對儀器事故處理：

1、由于外部人員不予創(chuàng)造條件，造成事故者應(yīng)由有關(guān)人員負責(zé)。

2、對違章作業(yè)造成儀器事故，應(yīng)由本人完全負責(zé)。

3、由于私自操作，不熟悉儀器性能，而造成儀器事故者，應(yīng)由本人負責(zé)。

第十四節(jié)附則

第六十四條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。

第六十五條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。