第一篇：宏達煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科關(guān)于配置電腦及打印機的

宏達煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科關(guān)于配置電腦及打印機的

報告

集團公司：

鹽源縣宏達煤業(yè)大窩蕩煤礦由于2013年技術(shù)科軟件資料方面任務(wù)重、工作量大，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)配備專用電腦（配置要求相對較高的），以便保證資料安全可靠性，現(xiàn)有電腦數(shù)量不能滿足技術(shù)科使用，現(xiàn)有打印機只能打印A4紙，技術(shù)上部分資料要求使用A3紙，故申請配置電腦一臺、彩色激光A3兼A4打印機一臺。

鹽源縣宏達煤業(yè)有限責(zé)任公司

2013年2月28日

第二篇：宏達煤業(yè)安全生產(chǎn)匯報材料

宏大煤業(yè)集團

安全生產(chǎn)匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好 ：

首先我代表宏大煤業(yè)集團歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨，下面就我集團公司安全生產(chǎn)、基本建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、基本概況：

宏大煤業(yè)集團籌備處成立于2009年12月14日，鑫峪溝煤業(yè)公司2010年8月30日被批準為主體企業(yè)，下屬4個子公司，分別為：鑫峪溝煤業(yè)公司，設(shè)計能力90萬噸/年；東溝煤業(yè)公司，設(shè)計能力60萬噸/年；左則溝煤業(yè)公司，設(shè)計能力90萬噸/年；德隆煤業(yè)公司，設(shè)計能力90萬噸/年；整合后生產(chǎn)能力為：330萬噸/年。目前我公司建立完善了安全管理機構(gòu)，配齊了專業(yè)管理人員，建立健全了各項管理制度和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，招聘了煤炭大專學(xué)歷以上和中級技術(shù)職稱以上的國有企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員60余名，主體企業(yè)和所屬子公司部級以上領(lǐng)導(dǎo)全部達到了大專和中級技術(shù)職稱以上標準。三年來共從大專院校錄用畢業(yè)生近120名。目前四個子公司全部完成了基建礦井的各種開工手續(xù)辦理工作，礦井已全部進入了基建二期工程。

二、基本建設(shè)進展情況： 各子公司總工程量為：37943 m，目前已完工程：24186m,完成總工程量的 63％；其中東溝煤業(yè)設(shè)計總工程量為5348米，于今年5月份全部完工，于6月19日經(jīng)上級部門驗收已正式批準進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段；目前六大系統(tǒng)建設(shè)除緊急避險系統(tǒng)正在安裝外(預(yù)計15天內(nèi)完工），其它五大系統(tǒng)已全部完工；左則溝煤業(yè)設(shè)計總工程量為10210米，截止9月份完成7862米，完成工程量的77％，目前已進入三期基建工程，預(yù)計11月末全部完成礦建、土建及安裝工程，12月份申請進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段；鑫峪溝煤業(yè)總工程量是9075米，截止9月份完成4616米，完成工程量的51％，預(yù)計明年3月末完成礦建計劃，4月份進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段；德隆煤業(yè)設(shè)計總工程量13310米，截止9月份完成5215米，完成工程量的40％，預(yù)計明年7月末完成礦建計劃，9月份進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，目前進入二期基建工程。

三、安全工作的基本情況

為加強煤礦基礎(chǔ)建設(shè)工作，創(chuàng)建煤礦長效管理機制，建立安全管理新模式，主體企業(yè)及各子公司始終堅持“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的新理念，圍繞崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標，實施質(zhì)量達標管理，確保時時達標、天天達標、人人達標，最終實現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量達標化建設(shè)常態(tài)化、科學(xué)化、規(guī)范化的目標.堅持狠抓落實，嚴格現(xiàn)場安全管理，抓住安全工作的重點，嚴反“三違”作 業(yè)，2010年至今，主體企業(yè)及各子公司消滅了重傷及其以上人身事故和萬元以上財產(chǎn)事故，使安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)了基本好轉(zhuǎn)。

以上是我集團公司安全生產(chǎn)、礦井生產(chǎn)建設(shè)的情況匯報，我們深知，工作中還存在不足，與兄弟單位還有差距，與上級領(lǐng)導(dǎo)要求差距較大，但我們有信心、有決心在各級政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鑫峪溝集團公司將認真落實各級政府規(guī)定要求，秉承“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的經(jīng)營理念，狠抓安全責(zé)任落實，加強安全監(jiān)管力度，努力打造和諧、安全、平安的鑫峪溝煤業(yè)集團，確?！笆舜蟆闭匍_期間以及今后的日常安全工作，不給政府抹黑、添亂，確保一方人、礦平安。

謝 謝

第三篇：發(fā)耳煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司 生產(chǎn)技術(shù)科2012年工作總結(jié)及

2013年工作規(guī)劃

生產(chǎn)技術(shù)科 2012-12-31

生產(chǎn)技術(shù)科2012年工作總結(jié)及2013年

工作計劃

2012年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎(chǔ)管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質(zhì)量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就2012年各項工作進行闡述：

一、2012年技術(shù)工作

1、基礎(chǔ)工作：

（1）會審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。

（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設(shè)計。

（3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計。

2、采掘系統(tǒng)

（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。（2）通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計，解決三采區(qū)供電安全威脅。

（4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案，有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。

（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標。

（6）設(shè)計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進期間獨立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現(xiàn)30704回順、30704運順同時掘進。

3、技術(shù)改革創(chuàng)新

（1）通過對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。

（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

（3）進一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，2012年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

（4）堅持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補充、完善。

二、質(zhì)量標準化工作

進入2012年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標準化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現(xiàn)第五個安全年為目標。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動態(tài)達標為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準，并實現(xiàn)了動態(tài)達標，為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、輔助運輸

突出特色，創(chuàng)建標準化工程。2012年以來，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。

加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準，月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細節(jié)抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

四、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場，根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。并且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會，總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進行部署。

生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，并將測試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改。并且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。

五、建議與意見

1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。

2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學(xué)習(xí)，并有針對性任用個別已取得學(xué)歷、職稱的職工進入技術(shù)系統(tǒng)。

3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進出謀劃策。

4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。

六、2013年工作規(guī)劃

2013年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)2012年工作中的得與失，吸取2012年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，認真做好2013年工作規(guī)劃：

1、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

2、認真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進，提高礦井掘進效率，保障礦井正?；夭?。從設(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件。

4、針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴重制約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。

5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

第四篇：生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)范圍及崗位職責(zé)

生技科職責(zé)范圍及崗位職責(zé)

生技科職責(zé)范圍

1.負責(zé)全礦煤層開采、巷道掘進生產(chǎn)設(shè)計和生產(chǎn)準備等礦井生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

2.貫徹執(zhí)行國家煤炭開采技術(shù)方針、政策和上級主管機關(guān)有關(guān)煤炭開采規(guī)定和要求；

3.負責(zé)礦井開采布置，組織采區(qū)、采掘工作面設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案，做到科學(xué)、合理；

4.負責(zé)做好生產(chǎn)準確工作，抓好開拓掘進施工，及時組織回采工作面設(shè)備安裝，確保采掘工作正常接續(xù)；

5.組織編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的審批程序，并監(jiān)督執(zhí)行；

6.做好現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作，監(jiān)督采掘工作面嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，搞好采、掘工作面質(zhì)量標準化工作，現(xiàn)場處理采掘和生產(chǎn)輔助單位之間的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)；

7.做好資源的回收工作，從設(shè)計到現(xiàn)場管理，層層把關(guān)，確保采取回采率和工作面回收率達到國家規(guī)定指標；

8.參與編制年、季、月度生產(chǎn)計劃，保證按計劃施工，確保全礦采、掘生產(chǎn)任務(wù)完成；

9.會同有關(guān)單位做好旬、月及動態(tài)工程質(zhì)量的檢查驗收工作，參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、追查和處理；

10.協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)開好調(diào)度會、碰頭會、現(xiàn)場會、生產(chǎn)例會，并負責(zé)會議記錄的整理工作?？崎L崗位職責(zé)

在分管生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持生產(chǎn)技術(shù)科全面技術(shù)工作。

1.負責(zé)全礦采煤、掘進生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

2.貫徹執(zhí)行國家煤炭開采技術(shù)政策和上級主管單位有關(guān)開采的技術(shù)規(guī)定和要求；

3.負責(zé)召開科務(wù)會，具體布置工作和人員分工，并督促檢查任務(wù)落實情況；

4.按照生產(chǎn)副礦長的安排召開各種專業(yè)會議、現(xiàn)場會、碰頭會，并提出主導(dǎo)意見，對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議落實情況負責(zé)督促檢查；

5.參與研究編制全礦年、季、月生產(chǎn)計劃，為計劃編制提供資料，參與編制“災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”、安全技措計劃；

6.掌握生產(chǎn)完成情況和安全動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位與輔助部門的關(guān)系，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)；

7.參與采掘工作面接續(xù)、生產(chǎn)能力平衡和生產(chǎn)準備工作，保證采、掘工作面的正常接續(xù)；

8.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

采煤副科長崗位責(zé)任制

認真貫徹和執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針和政策，嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的技術(shù)措施及有關(guān)法令、法規(guī)，做好采煤技術(shù)工作。

協(xié)助科長抓好采煤隊生產(chǎn)技術(shù)管理工作，針對采煤隊生產(chǎn)技術(shù)存在的問題要及時解決，不能解決的要向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

負責(zé)采煤隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計審核工作，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時，及時指導(dǎo)和督促施工單位修訂和補充施工安全技術(shù)措施。

4、經(jīng)常深入井下施工現(xiàn)場檢查不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位給予處理。并了解分管

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況，動態(tài)管理和頂板、地質(zhì)構(gòu)造情況，及時采取措施，做到技術(shù)先行和預(yù)見性，預(yù)防事故的發(fā)生。

5、積極參加各種檢查，對檢查出的支護問題督促施工單位及時整改。

6、搞好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作，協(xié)助采煤隊組織好上等級創(chuàng)水平申報活動。

7、抓好頂板、巷幫管理工作，確保采煤工作面不出現(xiàn)冒頂片幫事故。

8、發(fā)生事故時，認真履行職責(zé)，積極參加搶救工作。

掘進副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助科長負責(zé)分管區(qū)隊的現(xiàn)場管理，工程質(zhì)量、礦壓觀測、支護參數(shù)修改、文明衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)；

2、按照生產(chǎn)接替計劃，及時下發(fā)分管區(qū)隊的業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單；

3、負責(zé)分管區(qū)隊礦壓觀測和資料的收集，及時把信息反饋到科長；

4、按時參加生產(chǎn)科組織的各項工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量達標評比、頂板隱患排查和月末工程驗收等活動。

5、按時參加其他科室組織的安全檢查、機電檢查、材料檢查、“一通三防”檢查、防治水檢查、群監(jiān)網(wǎng)檢查、安全小分隊檢查等活動；

6、經(jīng)常深入井下，了解分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況，動態(tài)管理和頂板、地質(zhì)構(gòu)造情況，及時采取措施，做到技術(shù)先行和預(yù)見性，預(yù)防事故的發(fā)生。

7、協(xié)助科長編制月度、季度、生產(chǎn)作業(yè)計劃。

8、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

9、按時參加分管區(qū)隊的班前會，掌握生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，以及急需解決的一些事項，確保分管區(qū)隊正常生產(chǎn)。

10、根據(jù)生產(chǎn)情況，及時采取可行的方案，協(xié)助區(qū)隊搞好作業(yè)規(guī)程和措施的審批和復(fù)查。

11、組織技術(shù)人員開展相互交流、學(xué)習(xí)，必要時外出觀摩，以提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。掘進科員崗位職責(zé)

在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)掘進生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

1.認真貫徹國家和上級主管機關(guān)有關(guān)開拓掘進技術(shù)政策、規(guī)程和規(guī)定；

2.參加編制年、季、月度掘進進尺計劃、材料消耗計劃，并組織實施；

3.負責(zé)組織審查、報批掘進作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制掘進災(zāi)害預(yù)防和處理計劃；

4.掌握掘進工作面進度情況，做好掘進工作面的正常接續(xù)，切實抓好工作面開工和貫通中的安全技術(shù)管理工作；

5.經(jīng)常深入井下，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的執(zhí)行情況，及時解決掘進技術(shù)問題；

6.做好掘進質(zhì)量標準化工作，參加安全質(zhì)量大檢查；

7.學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外先進技術(shù)及經(jīng)驗，提高掘進技術(shù)管理水平。

掘進技術(shù)人員崗位職責(zé)

在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管范圍內(nèi)的掘進技術(shù)管理工作。

1.按照技術(shù)政策，安全工程和施工設(shè)計，審批掘進工作面作業(yè)規(guī)程和技術(shù)安全措施，并監(jiān)督檢查貫徹實施情況，遇地質(zhì)條件變化，督促其補充相應(yīng)措施

2.參與組織掘進工作面安全，質(zhì)量檢查，并提出改進建議，協(xié)助有關(guān)部門重點抓好巷道貫通，三岔門施工，探放水等技術(shù)問題，3.參加制定年，季，月度掘進作業(yè)計劃，并組織實施，根據(jù)現(xiàn)場變化，及時調(diào)整布局，確保生產(chǎn)正常接續(xù)，4.推廣新技術(shù)，新工藝，積極抓好機械掘進作業(yè)線配套工作，不斷提高單進水平。采煤科員崗位職責(zé)

在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

1.認真貫徹國家和上級主管機關(guān)有關(guān)技術(shù)政策，規(guī)程和規(guī)定，2.參與編制年，季，月度采煤進尺計劃和材料消耗計劃，并組織實施，3.負責(zé)組織審查，報批采煤作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，參與編制《采煤災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》；

4.掌握采煤工作面進度，做好工作面的生產(chǎn)準備和正常接續(xù)工作，切實搞好回采工作面的開工和新開采工作面的初次放頂?shù)劝踩夹g(shù)管理工作；

5.經(jīng)常深入井下，監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的執(zhí)行情況，及時解決采煤技術(shù)問題；

6.做好采煤質(zhì)量標準化工作，參加安全質(zhì)量大檢查；

7.學(xué)習(xí)推廣先進技術(shù)經(jīng)驗，提高采煤技術(shù)管理水平。

采煤技術(shù)人員崗位職責(zé)

在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)回采技術(shù)工作。

1.熟悉掌握與采煤有關(guān)的“三大規(guī)程”、質(zhì)量標準化和安全技術(shù)措施；

2.經(jīng)常深入井下巡查，了解掌握采煤工作面的生產(chǎn)技術(shù)條件和地質(zhì)變化情況，對可能出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問題向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出整改建議；

3.按時參加礦動態(tài)達標檢查，協(xié)助具體抓好質(zhì)量標準化工作；

4.做好本科日常采煤技術(shù)工作以及有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)、資料的收集整理、編制和報送生產(chǎn)統(tǒng)計報表；

5.積極提出合理化建議，改進回采工藝，提高采煤工作面工程質(zhì)量，促進安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益；

6.學(xué)習(xí)推廣國內(nèi)外采煤先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，協(xié)助科長搞好技術(shù)革新工作。

設(shè)計員崗位職責(zé)

在總工程師和生產(chǎn)技術(shù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)完成所擔(dān)負的工程設(shè)計任務(wù)。

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、設(shè)計規(guī)范，搞好設(shè)計規(guī)范化管理；

2.設(shè)計前要充分掌握設(shè)計規(guī)范、地質(zhì)水文資料、井下作業(yè)場所的布局、設(shè)備材料庫存及采購等情況，綜合分析，統(tǒng)籌安排，保證設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟合理；

3.工程設(shè)計盡量使用新技術(shù)、新工藝，推廣成熟經(jīng)驗，使之達到因地制宜、方便生產(chǎn)、方便管理，保障安全生產(chǎn)；

4.做到設(shè)計工作超前，走在生產(chǎn)前面，杜絕無設(shè)計施工，并堅持嚴格的設(shè)計審批程序；

5.定期向生產(chǎn)技術(shù)科長和總工程師匯報工作，加強與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，征求有關(guān)人員的合理意見，精打細算，反復(fù)論證，全面考慮，擇優(yōu)選用；

6.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

礦壓檢測員崗位職責(zé)

在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦壓監(jiān)測和班評估的具體管理工作。

1.經(jīng)常深入現(xiàn)場了解工作面的地質(zhì)變化情況，以確保監(jiān)測和評估數(shù)據(jù)的真實性和可靠性；

2.負責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)和班評估工作的計算機處理工作；

3.負責(zé)日評估的處理工作，當(dāng)班的報表必須經(jīng)當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)和所在隊干部簽字，及時做好信息反饋工作，督促有關(guān)部門、單位制定出相應(yīng)整改措施并落實；

4.參加工程質(zhì)量檢查和各種安全檢查，并提出整改意見；

5.做到臺帳、圖牌版反映及時，數(shù)字準確，各種報表填報及時，不虛報，不漏報，積累并保存好原始資料；

6.嚴格控制單體的租賃及大修數(shù)量，精打細算，合理配置，節(jié)約費用；

7.分巷掛牌，按架編號，按號回收，及時督促升井或井下直接轉(zhuǎn)用，搞好現(xiàn)場管理。技術(shù)檔案員崗位職責(zé)

在科長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)技術(shù)檔案的管理工作。

1.做好技術(shù)資料、技術(shù)文件的收集和保管工作，不得丟失；

2.堅守崗位，落實檔案管理制度，搞好資料室管理工作，認真做好保密工作，非工作人員不準進入資料室，嚴防失密；

3.對新增的技術(shù)資料進行分類、編號、歸檔；

4.技術(shù)資料和圖紙不準擅自外借，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準外借的圖紙和資料，必須按照規(guī)定進行登記，并按期回收；

5.面向生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，及時為生產(chǎn)和設(shè)計提供必要的圖紙和資料；

6.做好防火、防鼠、防潮工作，保持清潔衛(wèi)生，出入及時關(guān)閉門窗；

7.經(jīng)常向科領(lǐng)導(dǎo)匯報資料管理情況，并提出資料管理整理意見，以便組織實施； 8嚴格執(zhí)行閱卷制度，認真填寫記錄。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)科13年工作總結(jié)及14年計劃

汾西煤礦生產(chǎn)技術(shù)科 工作總結(jié)

山西朔州平魯區(qū)華美奧馮西煤業(yè)有限公司

2013年12月16日

生產(chǎn)技術(shù)科是生產(chǎn)進度的主要責(zé)任部門，工程進展的快慢直接牽動著企業(yè)發(fā)展的前景，生產(chǎn)技術(shù)科作為煤礦企業(yè)的核心部門，其作用尤為重要。2013年很快就要過去，在過去的一年里，我們生產(chǎn)技術(shù)科經(jīng)過全體同仁的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2013年的各項工作完成情況進行分析，同時就2014年的總體工作安排做如下部署：

一、2013年各項工作完成情況

（一）生產(chǎn)計劃與施工進度管理

1、我科室在2013年負責(zé)編制了生產(chǎn)接續(xù)計劃、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。

2、參加每周的安全生產(chǎn)調(diào)度會以及其他有關(guān)安全、生產(chǎn)、工程計劃等會議，為礦領(lǐng)導(dǎo)全面決策、總體調(diào)度。

3、提供當(dāng)月所有工程完成情況、工程質(zhì)量情況和生產(chǎn)技術(shù)情況等。

4、針對我礦井井下地質(zhì)構(gòu)造相對復(fù)雜斷層較多，根據(jù)采掘工作面施工情況和采掘計劃及時調(diào)整施工方案和施工技術(shù)措施，從而提高施工進度。

（二）施工生產(chǎn)與工程質(zhì)量管理

對于礦山的井巷工程和地面零星工程等都必須做好管理工作。

1、對施工方開工準備情況進行核實檢查，經(jīng)驗收符合開工條件方可開工。

2、對掘進工作面進行月檢、旬檢和日常工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督。對于掘進巷道的中腰線、方位、巷道斷面、坡度，貫通巷道的偏差，錨桿、錨索的間排距、外露長度、錨固力以及網(wǎng)片的搭接情況進行定期檢查、監(jiān)督。

3、對采煤工作面進行月檢、旬檢和日常工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督。對工作面的地質(zhì)構(gòu)造、節(jié)理裂隙和夾矸定期繪制地質(zhì)素描圖，確定采煤工作面的回收率；對支護工程的支護質(zhì)量如立柱的埋深、橫梁與立柱的搭接，端頭及超前支護的方式是否符合規(guī)程規(guī)定進行檢查、監(jiān)督；對采煤工作面的初次來壓、周期來壓和末采壓力情況定期觀測。

（三）各項規(guī)程驗收管理

我科室每月月末協(xié)同其他科室，對當(dāng)月完成的掘進工程進行現(xiàn)場驗收檢查，驗收過程中發(fā)現(xiàn)巷道存在支護質(zhì)量、巷道斷面、坡度、方位、標高、圖紙資料、貫通巷道偏差等不符合設(shè)計要求，必須限期整改，整改合格后方可驗收。

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

在施工管理過程中我科室樹立“安全第一”的思想，在執(zhí)行生產(chǎn)計劃同時，還要做好安全管理工作，保證安全與生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)一致。在日常參與的采掘工作面檢查及工程驗收或安全生產(chǎn)專項檢查等工作時，和安監(jiān)科一道，對存在安全隱患、“三違”、文明生產(chǎn)等進行認真細致的檢查、排查工作，對檢查出的問題，根據(jù)實際情況，以安全整改、考核等措施進行安全監(jiān)督管理工作。

（五）地質(zhì)測量工作

為礦井各個施工隊組提供測量技術(shù)工作。包括施工放樣、測點、中腰線標定，各類井巷復(fù)測以及貫通巷道導(dǎo)線點閉合復(fù)測等。

（六）內(nèi)業(yè)管理工作

1、及時、準確的更新地質(zhì)、測量、采礦設(shè)計圖紙資料，并進行圖紙資料的檢查、復(fù)核、出圖、歸檔等工作。

2、對當(dāng)月進行了現(xiàn)場驗收的井巷工程、支護工程、鉆孔工程、地面塌陷區(qū)治理等零星工程等，進行工程量計算復(fù)核、制表。并及時進行驗收資料的整理、上報、歸檔等工作。

3、對采掘工作面作業(yè)規(guī)程會審、月度復(fù)審及工人學(xué)習(xí)、考試簽字情況監(jiān)督、檢查。

二、2014年工作計劃

（一）2013年，我生產(chǎn)技術(shù)科在各項工作中仍然存在很多不足。為此，在2014年所要做的重點工作有一下幾方面：

1、工程質(zhì)量和進度：生產(chǎn)技術(shù)科的所有技術(shù)人員將嚴格控制工程質(zhì)量、在搶進度的同時，不能忽視質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量保進度，實現(xiàn)質(zhì)量和進度“雙贏”。

2、內(nèi)業(yè)資料的整理：內(nèi)業(yè)資料的整理將作為本技術(shù)工科工作的重中之重，要求每個技術(shù)人員及時整理自己的內(nèi)業(yè)資料，必須做到資料與工程同步、科室內(nèi)部將每月進行一次內(nèi)業(yè)資料大檢查，并將檢查結(jié)果予以通報。

（二）通過總結(jié)2013年我生產(chǎn)技術(shù)科各項工作完成情況，公司發(fā)展需要，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，特制訂2014年工作計劃；

1、在新的一年中，我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)開展工作。抓時間，搶工期，爭任務(wù)，在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，搞好我礦末采期的安全生產(chǎn)工作。

2、加強基礎(chǔ)工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

3、統(tǒng)籌全局，合理安排，做好、季度、月度生產(chǎn)計劃。

4、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成月度、任務(wù)。

5、完成礦下達的其他各項工作。