第一篇：綜合事務(wù)部汽車隊(duì)獎金系數(shù)調(diào)整申請

綜合事務(wù)部汽車隊(duì)獎金系數(shù)調(diào)整申請

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

從2017年我廠搬遷至今，綜合事務(wù)部汽車隊(duì)全體職員積極配合我廠運(yùn)輸及服務(wù)等工作，秉承著吃苦耐勞，不畏困難，恪盡職守，遵章守紀(jì)的工作精神，對廠內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)都能全部按時按量完成。鑒于廠內(nèi)改革，同時貫穿“十九大”及“兩會”精神，堅(jiān)持以民為本，促進(jìn)民生持續(xù)改善，為能更好的配合我廠各項(xiàng)運(yùn)輸及服務(wù)等工作的順利開展，考慮到汽車隊(duì)員工分配在酒泉和玉門兩個辦公地點(diǎn)，車隊(duì)員工的工作內(nèi)容及生活便利等因素，現(xiàn)申請對綜合事務(wù)部汽車隊(duì)部分崗位員工獎金系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

吊車、卡車駕駛員，長期在玉門礦區(qū)配合廠區(qū)運(yùn)輸、各作業(yè)區(qū)產(chǎn)品發(fā)貨、酒泉玉門兩廠區(qū)的物料運(yùn)輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù)，相對在酒泉的崗位員工，離家遠(yuǎn)，任務(wù)重，工作辛苦程度大，并且作業(yè)區(qū)路況顛簸崎嶇，運(yùn)輸種類繁多，這對駕駛員的工作要求也更高，不僅要確保行車安全，更要保證貨物安全。為鼓勵吊車、卡車駕駛員的工作積極性，也為調(diào)動車隊(duì)其他員工面對困難迎難而上的工作態(tài)度，體現(xiàn)車隊(duì)各工作崗位崗職及車輛的差異與不同，秉著“能者多勞，多勞多得”的分配原則，將吊車、卡車駕駛員的獎金系數(shù)提高到1.4%。

業(yè)務(wù)員崗位，多在酒泉廠區(qū)辦公，以本車隊(duì)文職工作為主，負(fù)責(zé)綜合事務(wù)部汽車隊(duì)文件的收發(fā)，統(tǒng)計(jì)，整理等工作任務(wù)。相對吊車、卡車駕駛員的工作任務(wù)及工作環(huán)境要好，也能體諒吊車、卡車駕駛員的工作艱辛，將業(yè)務(wù)員崗位的獎金系數(shù)調(diào)整至1.2% “有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，秉著配合我廠改革發(fā)展，體現(xiàn)車隊(duì)團(tuán)隊(duì)意識，調(diào)動駕駛員崗位工作積極性，鼓勵車隊(duì)其他員工都能積極投身吊車、卡車工作任務(wù)中，現(xiàn)將綜合事務(wù)部汽車隊(duì)部分崗位員工獎金系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，望廠領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

綜合事務(wù)部汽車隊(duì)

2018年3月？日

第二篇：關(guān)于調(diào)整獎金的申請

關(guān)于調(diào)整獎金結(jié)構(gòu)的申請

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

在*****已工作10年，目前行政職務(wù)為****主任。

自***年開始在***的領(lǐng)導(dǎo)下，主要從事***工作，內(nèi)容有協(xié)助***組織策劃各類活動、單位重大事項(xiàng)等各類活動及各類活動的宣傳材料的起草印制、發(fā)放，宣傳牌的制作、安裝；各類宣傳材料的采編、排版，如*****的采編及其排版制作。單位內(nèi)各類宣傳牌內(nèi)容的采編、排版及后期監(jiān)督安裝。***修訂了15個版本。協(xié)助***進(jìn)行***等各類榮譽(yù)的申報(bào)及報(bào)道宣傳。

同時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù)。在工作中能積極并發(fā)揮創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作。

***年底擔(dān)任****負(fù)責(zé)人，經(jīng)過一年的努力驚人業(yè)績?，F(xiàn)申請調(diào)整本人的獎金結(jié)構(gòu)+工作績效獎金，請領(lǐng)導(dǎo)閱示，望批準(zhǔn)為盼。

***部***

2018年5月13日

第三篇：關(guān)于調(diào)整藥劑科獎金發(fā)放方案的申請2014.2.28

關(guān)于調(diào)整藥劑科獎金發(fā)放方案的申請

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！近幾年我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，藥劑科作為直接面對患者的一線科室，壓力、責(zé)任、任務(wù)量大，要求嚴(yán)格，存在醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的單一以藥品收入和工作量作為藥劑科績效考核的指標(biāo)，偏離了醫(yī)院倡導(dǎo)的“合理用藥，保證病人用藥安全、可靠，有效降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例”的目標(biāo)，現(xiàn)提出關(guān)于對藥劑科調(diào)整獎金發(fā)放的申請,理由如下：

1、根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定，不準(zhǔn)將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤；

2、藥品零加成是改革的趨勢，醫(yī)藥分開，實(shí)行藥事服務(wù)費(fèi)； 現(xiàn)擬獎金調(diào)配方案一： 現(xiàn)建議調(diào)整方案如下：

（工作量×工作系數(shù)（7.7元/人次）-支出）/人數(shù)

懇請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)的支持，激勵我科今后在提升自己能力的同時將工作提供更好，更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量。也請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)放心，如果院部不予考慮，我科仍然會積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作，盼望領(lǐng)導(dǎo)對于藥劑科調(diào)整獎金發(fā)放方案的申請能夠給予批準(zhǔn)。

藥劑科 2014年2月20日